13. “Cómo transformar un sector tradicional mediante una estrategia de crecimiento” kiko Medina

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“Oh my Cut!: Cómo transformar un sector tradicional mediante una estrategia de crecimiento ” Kiko Medina, Founder & CEO Oh my Cut! @omcinsider1

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  • Oh my Cut!: Cmo transformar un sector tradicional mediante una estrategia de crecimiento

    Kiko Medina, Founder & CEO Oh my Cut!

    @omcinsider1

  • ModeradorNotas de la presentacinBREVE HISTORIA PERSONAL. UNA LARGA LISTA DE CAUSALIDADES

  • Kiko Medina_Founder & General Mgr. Oh my Cut! @omcinsider1

  • ModeradorNotas de la presentacin

    1. Qu significa emprender hoy2. El modelo de franquicia como idea de emprendimiento 3. OMC! como Modelo de Negocio o cmo emprender en una industria tradicional.

  • ModeradorNotas de la presentacinTE MANTIENE ENFOCADO. EVITA LA INTOXICACIN DE LA IDEA

  • ModeradorNotas de la presentacinPARA FINALIZAR, Y A MODO DE CONCLUSIN NO DE EJEMPLO-, QUIERO COMPARTIR ALGUNOS DE (MIS) APRENDIZAJES CLAVE A LO LARGO DE ESTOS AOS

  • ModeradorNotas de la presentacinSIN UN MODELO DE NEGOCIO, NO HAY IDEA, TECNOLOGA, PRODUCTO O SERVICIO QUE SOBREVIVA.

  • ModeradorNotas de la presentacinSIENDO UN MODELO SIMPLE Y REPETIBLE, AL PERCIBIR EL CAMBIO (ESTE ES EL PUNTO) TE PERMITIR ADAPTARTE CON MAYOR RAPIDEZ, (ESPECIALMENTE MS QUE TU COMPETIDOR), Y PODRS SER CAPAZ DE CAMBIAR EL CURSO SEGUNDO TRAS SEGUNDO (OS IMAGINIS A GOOGLE O FACEBOOK HACIENDO PLANES A 5 AOS?) (EJEMPLOS: IKEA, ZARA, OMC!)

  • ModeradorNotas de la presentacinLA DIFERENCIACIN DEBE SER LA PRINCIPAL RAZN DE SER DE TU MODELO DE NEGOCIO.

  • ModeradorNotas de la presentacin CREAR EQUIPOS FUERTES. GARANTIZA Y POTENCIA TU IDEA. LOS EQUIPOS CON LOS QUE HE TRABAJADO (Y TRABAJO) LOS AGRUPO EN DOS: LOS DE AVANCE Y LOS DE SOPORTE

  • ModeradorNotas de la presentacin3. PNTE RETOS. TE PONEN A PRUEBA. EXPANDIR LA MARCA ANTES DE ESTAR PREPARADO. PONTE A PRUEBA. ANTICPATE A LO QUE VAS A SER (CULES SON TUS AMBICIONES?)

  • ModeradorNotas de la presentacinES UNA CUESTIN DE ESTMAGO Y CMO ERES CAPAZ DE MITIGAR EL MIEDO AL COMENZAR UN PROYECTO.

  • ModeradorNotas de la presentacinLA DIVERSIN ES BUENA PARA LOS NEGOCIOS ES UNA HERRAMIENTA QUE CONSTRUYE MARCA E INNOVACIN. (EJEMPLO CONVENCIONES, PROMOCIONES, COMUNICACIN)

  • ModeradorNotas de la presentacin7. TIENES EL DERECHO A ESTAR AH. GENERA EL HBITO DE CRUZAR LA PUERTA. LAS RESPONSABILIDADES NO SE PIDEN, SE TOMAN. NO TE DEJES INTIMIDAR POR NADA NI POR NADIE.

  • ModeradorNotas de la presentacinCADA DA, CADA MAANA. ESTA ES LA PRINCIPAL FUNCIN DE UN EMPRENDEDOR. Y DESPUS DE MUCHOS AOS QUIERO SEGUIR TENIENDO LA SENSACIN QUE ME PRODUJO EMPRENDER MI PRIMER NEGOCIO. SUERTE.

  • Oh my Cut!: Cmo transformar un sector tradicional mediante una estrategia de crecimiento Nmero de diapositiva 2Nmero de diapositiva 3Nmero de diapositiva 4Nmero de diapositiva 5Nmero de diapositiva 6Nmero de diapositiva 7Nmero de diapositiva 8Nmero de diapositiva 9Nmero de diapositiva 10Nmero de diapositiva 11Nmero de diapositiva 12Nmero de diapositiva 13Nmero de diapositiva 14Nmero de diapositiva 15Nmero de diapositiva 16Nmero de diapositiva 17Nmero de diapositiva 18Nmero de diapositiva 19Nmero de diapositiva 20Nmero de diapositiva 21Nmero de diapositiva 22Nmero de diapositiva 23Nmero de diapositiva 24Nmero de diapositiva 25Nmero de diapositiva 26Nmero de diapositiva 27Nmero de diapositiva 28Nmero de diapositiva 29Nmero de diapositiva 30Nmero de diapositiva 31Nmero de diapositiva 32Nmero de diapositiva 33Nmero de diapositiva 34Nmero de diapositiva 35Nmero de diapositiva 36