12 02 01_pk_revista nº 236 bis

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[email protected] - 943001787 pk PIXKANAKA KASKARI Grupo INDEPENDIENTE de trabajadores de kutxabank Nº 236 bis ENERO 2012 ¡Empieza el baile! Cierre de oficinas - pág 2 Mesa de convenio - pág 3

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[email protected] - 943001787

pk

PIXKANAKAKASKARI Grupo INDEPENDIENTE de

trabajadores de kutxabank

Nº 236 bis ENERO 2012

¡Empieza el baile!

Cierre de oficinas - pág 2Mesa de convenio - pág 3

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CIERRE DE OFICINAS

Ya es de todos conocida la decisión de Kutxabank de cerrar un total de 35 oficinas de la red de Parti-culares de Expansión, 7 provenientes de BBK (cerradas en Diciembre de 2011), 27 de Kutxa y 1 de Vital, y 3 de la Red de Empresas (Kutxa), afectando a un total de 212 personas.

En la comunicación de los cierres a los grupos sindicales el 19 de Enero, nos han comentado:

• La intención es que esos cierres se produzcan como tope en la primera quincena de Marzo.• Si se producen movilidades geográficas, estas deberán comunicarse a las personas afectadas

con un mes de antelación (en base a lo firmado en el Pacto Laboral).• Tomarán la decisión con la máxima rapidez y nos informarán de ello.• El tratamiento en las oficinas del Sur será el mismo que en el resto. No hay intención que, de

momento, se integren en Caja Sur.• Las personas afectadas son la totalidad de los empleados de las zonas en las que se integran

oficinas, no únicamente los empleados de las que se cierran.

Ante ello, les hemos planteado que:

• Recoloquen al máximo de personas en el ámbito geográfico de pertenencia.

• En casos de movilidad tengan en cuenta las situacio-nes personales y familiares

• En caso de haber personas dispuestas a desplazarse, se atiendan esas solicitudes.

• Debemos participar en el seguimiento de las situacio-nes que se produzcan.

• Deben tener agilidad y transparencia en la toma de decisiones y en su transmisión, para minimizar el pe-riodo de incertidumbre.

Esperamos, más pronto que tarde, tener datos concretos y poder empezar a trabajar para tratar de minimizar los im-pactos personales que se puedan producir: “cortes” de ca-rrera profesional, desplazamientos, traslados, tratar de que éstos no se conviertan en definitivos…

Son momentos de incertidumbre y nervios para las personas que trabajan en las zonas afectadas por los cierres. Pero aunque sea un consuelo relativo, no está de más recordar que el Pacto Laboral recoge que no se pueden producir despidos en base a la reestructuración.

Somos profesionales y personas, como tales nos comportamos y como tales deben tratarnos.

Sabemos que es muy difícil, pero hasta que no tengamos datos concretos, debemos tratar de mantener la calma y no hacer caso de la rumorología, sin base cierta, que sin duda surgirá y que no hará más que aumentar nuestro nivel de angustia.

Para terminar, recordar a todos que ante cualquier duda, problema, o reclamación que os surja, no dudéis en poneros en contacto con nosotros. En PK estamos para defenderos a todos sin necesidad de afiliaciones.

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I CONVENIO COLECTIVO Kutxabank

El pasado 19 de Enero se constituyó la Mesa Negociadora del I Convenio Kutxabank, com-puesta por 13 componentes y que venía precedida por una campaña de LAB y ELA en contra de un convenio único para toda la empresa, con recogida de firmas incluida.

Una vez más, la discusión principal giró en torno a la representación sindical, el Convenio de Euskadi, de Expansión o del conjunto de la empresa, etc., obviando y “olvidando” entrar en harina sobre temas como la defensa del empleo, los cierres de oficinas, los cortes de carreras, jornada, carreras profesionales, etc.

Es evidente que la polémica del ámbito no va a finalizar ahí, pero desde PK queremos “volver página” y centrarnos definitivamente en lo que a los trabajadores nos interesa de verdad: la negociación de un Convenio para TODA la plantilla que recoja y unifique todas aquellas cues-tiones que nos afectan:

• Clasificación del Personal; • Jornada, vacaciones y licencias; • Retribuciones; • Acción Social; • Previsión Social; • Empleo, contratación y prejubilaciones; • etcétera.

Y en esa negociación es donde debemos centrarnos, buscando el máximo de unidad de acción posible, máxime cuando esta-mos viviendo en el Sector Finan-ciero la crisis más virulenta de todas las que hemos sufrido hasta ahora.

Si la empresa tiene claro que va a tratar de rebajar nuestras condiciones, aprovechándose de la situación que vivimos, lo peor que podemos hacer es pelear-nos entre nosotros por la hege-monía sindical.

Se presenta una larga pelea y la participación de TODOS es fundamental.

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SOBRE LA REPRESENTATIVIDAD

En esa misma reunión CCOO planteó una propuesta que buscaba llegar a un consenso con ELA y LAB, tratando de modular la “sobreponderación de los delegados de expansión” que alegan, conjugándola con la representación que por ley corresponde. La reducción del % de representación también afectaba a PK, pero en esa búsqueda de consenso, la aceptamos.

La propuesta fijaba la siguiente representación para la negociación del Convenio: ver cuadro 3. Sin embargo, tal propuesta contó con el RECHAZO de aquellos grupos que más hincapié hacían en el problema que esta propuesta solventaba.

! Cuadro 1.! ! ! Cuadro 2.! ! ! ! Cuadro 3." Legal por nº de delegados " Por nº de Votos" " " " Propuesta CCOO

! Fuente: Kutxabank! ! Fuente: ELA (nota 24/1/2012)!! Fuente: CCOO

En PK siempre nos ha gustado la representación por votos, en la que el voto de cada emplea-do vale lo mismo esté donde esté, y que todo el mundo pueda votar. Pero no es la regulada en la legislación y su aplicación directa daría lugar a todo tipo de impugnaciones y nos impe-diría avanzar hacia ningún sitio.

Seguimos sin entender la negativa de estos dos grupos, que alegan el tema de los votos (cua-dro 2). Si aplicamos los datos de votos que publica ELA en su nota del 24/1, a la Mesa de 13 representantes ¿hay diferencia con la planteada por CCOO?. Solamente una: Respetar la repre-sentación mínima a los que les corresponde, en base a la aplicación de la legalidad.

Finalmente, ante la falta de acuerdo, se constitu-yó la Mesa Negociadora con la composición que marca la Ley, en función del nº de delega-dos obtenidos en las pasadas elecciones sindicales:Cuadro 1. A ASPEM (Bbk) y AV (Vi-tal), no corresponde representación en la mesa dado el porcentaje de representación que tie-nen.

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GRUPO PCT. Repr. GRUPO VOTOS PCT. Repr. GRUPO PCT. Repr.

CCOO 45,95% 6 CCOO 1.564 35,53% 5 CCOO 37,02% 4

ELA 17,30% 2 ELA 1.019 23,15% 3 ELA 24,13% 3

PK 17,84% 2 PK 773 17,56% 2 PK 16,10% 2

LAB 9,73% 1 LAB 571 12,97% 2 LAB 13,57% 2

ASPEM ASPEM 162 3,68% 1 ASPEM

ALE 5,94% 1 ALE 156 3,54% ALE 5,94% 1

GIV 3,24% 1 GIV 132 3,00% GIV 3,24% 1

AV AV 25 0,57% AV

TOTAL 4402 100,00%

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¿QUIÉNES SOMOS pk?

EPSV LANAUR BATArturo Llorente MúgicaJuan Carlos Ruiz de GaunaEPSV LANAUR HIRUBorja García Santa CruzMiguel Gómez PardoAmaia Murguiondo Olaizola

PREVENCIÓN RRLLAmaia Murgiondo OlaizolaMikel Zabala LoinazNelly CarriónASAMBLEA GENERALJosé Montero CastroBorja García Santa Cruz

COMISIÓN DE CONTROLJosé Montero CastroPROCESOS SELECCIÓNIñaki Zubimendi ZialtzetaCOMITÉ LINGÜÍSTICOXanti Saizar Arostegi

...y muchos más!

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Nombre y Apellidos ...................................................................................Oficina ......................................................................................................Nº Cuenta .................................................................................................

5

Comité Barcelona Delegados de Personal

Jordi Varela............................422-ViladecansNelly Carrión.....................465- BCN Vía JuliaCarlos Gracia..............................421-Sant BoiOctavi Teixidor..............523-BCN Rambla EmpEduardo Azurza...............660-BCN Pz.Molina

Miguel Gómez Pardo....................Zaragoza

Nieves Cobo.................................Cantabria

Ivano Toniolo...................................Málaga

Antonio J. Pérez Moreno..................Málaga

pk Comité Sucursales Gipuzkoa Comité Servicios CentralespkAmaia Murgiondo.........................069-UsurbilJoserra Tolosa................................067-TolosaBorja Garcia Santa Cruz........................943001787Xanti Saizar...................................081-TolosaNaiara Ugarte..................................176-OrioRuben Santos........................Monte de PiedadIker Otzeta...................................048-LasarteJavier Montejo...........................055-ArrasateHassan Tiar..........................210-Hernani Emp.Koldo Sulibarria....................205-ConstrucciónJoseba Higos................................068-UrnietaAitziber Orkolaga...................007-Amara RexIñaki Eceiza..................................001-Garibai

J. Montero (Monti)......................943001787

Iñaki Zubimendi..........................943001541

Carlos Elorza.............................943001698

Amaia Garikano.........................943001615

Aitor Bellosillo............................943001538

Arturo Llorente...........................943001883

Iñaki Zabala...............................943001441

Carlos Agote..............................943001635

JuanCar Furundarena..................943001861

Mikel Zabala..............................943001638José Luis Astigarraga..................943001281

Pixkanaka Kaskari somos un grupo de personas que llevamos más de 30 años trabajando en el día a día por los derechos y la mejora de las condiciones de todos los trabajadores de Kutxa, desde una total independencia. Sin interferencias, sin afiliaciones, transparentes y activos en la información y abiertos a la pluralidad de ideas y de personas.