Contacto@optimoconsultores.cl Paseo Bulnes N° 107 - Oficina 87 – Santiago Tel +56 2 26733515 www.optimoconsultores.com

Óptimo Consultores

Óptimo Consultores está compuesta por profesionales con amplia experiencia local e internacional en proyectos y asesorías para la mejora de procesos de la cadena de suministro utilizando las más sólidas herramientas y metodologías que han mostrado importantes resultados en destacadas compañías a nivel mundial. Nuestra Misión Ayudamos a nuestros clientes a obtener el desempeño óptimo de sus operaciones y a potenciar sus negocios brindando soluciones que aporten calidad, rentabilidad y sostenibilidad.

Nuestros Valores

Centramos nuestro esfuerzo en la satisfacción de nuestros clientes, aportando soluciones competitivas y de calidad.

Actuamos coherentemente con transparencia y honestidad.

Cumplimos nuestras obligaciones oportunamente con nuestros clientes, con nuestros colaboradores y con la sociedad.

Promovemos la mejora continua, el uso de la experiencia y la creatividad para alcanzar la máxima calidad desde criterios de rentabilidad.

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Ayudamos a nuestros clientes a …

• maximizar la rentabilidad total de la cadena de suministro.

• mejorar la calidad, los plazos y el cumplimiento de las entregas a los clientes.

• generar servicios que dejen a los clientes muy satisfechos.

• profesionalizar la atención al cliente.

• reducir los costos logísticos, operacionales, de transporte y de inventario.

• mejorar los procesos de compras y calidad de servicio de proveedores.

• optimizar los inventarios, reducir obsoletos, mejorar rotación del stock.

• diseñar, ampliar y trasladar centros de distribución y/o centros industriales.

• diseñar y/u optimizar los planes de transporte.

• implementar sistemas de gestión y la mejora continua de los procesos de la cadena de suministro.

• implementar sistemas de información, gestión de bodegas, planificación de la cadena de suministro.

• implementar eficazmente los proyectos de la cadena de suministro.

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Asesorías:

Algunos Clientes

Servicios

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Asesorías

Diseño de Centros de Distribución

Ayudamos a las compañías que desean minimizar sus costos, unificando, reubicando las bodegas, rediseñado el layout de las instalaciones logísticas. Metodología PMP.

Ofrecemos diagnóstico sobre la organización de flujos de transporte y un plan de reducción de costos, mejorando la calidad del servicio. Además asesoramos en los procesos de licitación.

Planes de Transporte y Licitación, Comercio Exterior

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Asesorías

Herramientas de Gestión

Es una evaluación que dura de dos a tres días donde usted obtendrá una imagen de los principales puntos débiles detectados en la cadena de suministro.

Scanning Supply Chain®

Utilizando metodología PMP asesoramos proyectos de implementación de sistemas de información (MRP, WMS sistema de gestión de bodega) y panel de control logístico , reducción de los costos logísticos.

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Asesorías

Mediante proyectos de mejora y basándonos en la metodología PMP, utilizamos diversas herramientas para maximizar la eficiencia en costos, generando ventajas competitivas.

Diseño Supply Chain

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Conozca todos nuestros servicios en

Scanning

Inventory®

Utilizando herramientas Lean Inventory realizamos un diagnóstico del inventario y entregamos acciones de mejora en término de cobertura y obsolescencia.

Claudio Fredes V. Consultor

• Ingeniero Civil Industrial Universidad de Santiago. Ingeniero Mecánico, BTS Bureau d´Études Mécaniques, Paris.

• Diplomado Professional Manager Schneider University. Diplomado Dirección de Proyectos, Universidad de Santiago de Chile.

• Director Socio Óptimo Consultores SpA. • Docente de la Facultad Ingeniería de la Universidad de Santiago • 25 años de experiencia en áreas Industrial & Logística, Ingeniería y Soporte a la producción

de compañías nacionales y multinacionales, con conocimientos de gestión de proyectos, gestión de operaciones productivas y logísticas.

• Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile, Diplomado en Gestión Logística en la Universidad Católica de Chile.

• Profesional con amplia experiencia laboral en el área operaciones, logísticas y gestión de la cadena de abastecimiento.

• Profesor titular en Inacap y participante de seminarios en la Universidad Católica de Chile. • Como consultor especializado desarrolló proyectos de gran envergadura orientados a

mejorar distintos aspectos en la Cadena de Abastecimiento, en empresas orientadas al retail y manufactura, en Chile y en Latinoamérica (Perú, Colombia, Argentina, Paraguay y México) y para clientes como Falabella (Chile y Perú), Ripley, Hites, Cadenas Éxito (Colombia).

Ricardo Segovia A. Consultor

Equipo

Juan Carlos Salgado Y. Consultor

• Ingeniero Civil Industrial Universidad Técnica Federico Santa María. Ingeniero Prevención de Riesgos.

• Black Belt Six Sigma. • Docente del Departamento de Ingeniería de la Universidad Técnica Federico Santa María. • 18 años de experiencia en el ámbito de la Gestión de Operaciones y Gestión Integrada HSEQ

(Health-Safety-Environment-Quality), implementación de sistemas de gestión (Auditor Líder, Registro IRCA) y cambio organizacional bajo Normas ISO 9001, 14001, 50001, 26001, 17025, 13053, 22000, OHSAS 18001 y HACCP, en empresas nacionales, multinacionales y en organizaciones gubernamentales. Implementación de Modelos de Madurez y Capacidad tipo CMMI.

Equipo

• Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago de Chile. • Fundamentos en dirección de proyectos, Centro NETEC(PMI). • Curso administración de contratos, Universidad Católica de Chile • Academia SAP MM, DUOC UC. • Conocimientos en Lean Manufacturing, diseño de Sistemas de Producción, Gestión de

Operaciones, Control de inventarios. • Docente Asistente del departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Santiago. • Conocimientos en supply management (Licitaciones, compras, RFQ, etc.)

Felipe Barrios M. Ingeniero de Procesos

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