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Esmuc – Curs 08/09 q1 - Relació docent – Ignasi Gómez

L’ENNEAGRAMA

L’enneagrama (literalment, 9 punts) és una teoria psicològica que ens permet conèixer la nostra personalitat i la d’altres persones.Té una antiguitat de més de tres mil anys i ens ve dels mestres sufís (branca mística de l’islam).L’objectiu de l’enneagrama és el propi coneixement per trobar la il·luminació sobre un mateix per tal d’avançar per un camí de superació personal.Entre els objectius de l’enneagrama trobem:

- Reconèixer el nostre propi número- Acceptar-nos- Treballar l’autoestima- Despertar el desig de superació

Descoberta de l’enneatip

A continuació presentem un test perque puguis fer una primera aproximació per a l’identifiació del teu enneatip. Aquesta primera aproximació haurà de ser millorada per l’observació dels teus comportaments, pensaments i sentiments.

Llegeix amb atenció els items següents i valora’ls segons el següent codi:3: totalment d’acord 2: bastant d’acord 1: bastant desacord 0: total desacord

101 M’agrada l’ordre i l’organització102 Em costa ser una persona espontània i creativa103 De vegades em sento culpable per no haver fet el possible104 No m’agrada que la gent incompleixi les normes105 Em molesta trobar errades gramaticals i/o ortogràfiques106 Sóc idealista. M’agradria fer del planeta un món millor107 M’agrada la puntualitat108 Quan m’enfado guardo rancúnia durant molt de temps109 Em considero una persona justa, educada i bona110 Quan tinc gelosia em torno una persona poruga i competitiva111 No tinc temps per relaxar-me ni ho considero vital112 Tinc tendència a veure les coses com a bones o dolentes113 Abans de fer una forta inversió analitzao curosament la decisió114 No suporto ser jutjat o criticat pels altres115 Sovint em comparo amb les altres persones116 La veritat i la justícia són molt importants per a mi117 Tinc la sensació que s’acaba el temps I em queden coses per fer118 Compleixo les coses a les que m’he compromès119 Sóc una persona que sovint es troba amoïnada120 M’agrada preocupar-me perquè tots els detalls estiguin correctes

201 M’agrada que la gent se senti còmoda en demanar-me consell202 Les relacions m’importen més que totes les altres coses203 De vegades creo una certa dependència de les altres persones cap a mi204 Em resulta difícil demanar el que necessito205 Necessito, encara que de vegdaes temo, la intimitat206 Em sento millor quen dono que quan rebo207 Sóc molt sensible a les crítiques208 M’esforço molt per superar els obstacles en una relació209 Intento actuar amb gran tacte i sensibilitat210 Quan estic sol/a sé millor el que vull que quan estic en grup211 M’importa molt que les altres persones es trobin bé a casa meva

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212 No m’agrada que es noti la meva dependència cap a les altres persones213 Em resulta insuportable veure violència o sofriment214 De vegades experimeto una gran soledat215 Si no obtinc la relació que necessito em sento ferit i trist216 Sovint em sento emocionalment cansat de cuidar els altres217 M’imagino el que els altres necessiten i intento fer-ho218 M’encanta donar elogis i fer saber als meus que m’importen molt219 M’atrau la idea d’estar amb gent important i famosa220 Diuen que tinc tendència a exagerar i a ser una persona massa emotiva

301 Estic sempre ocupat/da302 M’agrada fer llistes de coses que he d’acabar303 No m’importa treballar més hores si m’ho demanen304 La meva actitud és optimista305 Treballo a ple rendiment fins que acabo306 Crec que s’han de fer les coses amb la màxima eficàcia307 És important que les presones es vagin perfeccionant308 No m’interessa gaire parlar de la meva vida personal309 Intento que les malalties no siguin obstacle per als meus plans310 No suporto veure treballs sense acabar311 Tendeixo a avantposar el treball a d’altres coses312 No entenc la gent que s’avorreix, sempre tinc coses per fer313 De vegades tinc dificultats a racionalitzar els meus sentiments314 Treballo molt perquè a la meva família no li falti de res315 M’agrada identificar-me amb gent important316 Intento presentar-me correctament i causar una bona impressió317 La seguretat econòmica em sembla d’una importància cabdal318 En general, em sento satisfet de mi mateix319 Se’m demana sovint que organitzi coses320 M’agrada destacar d’alguna manera

401 M’importa molt ser comprès pels altres402 Els meus amics em diuen que els agrada la meva calidesa403 Quan estic deprimit puc ser improductiu durant dies i dies404 Sóc molt sensible a les crítiques405 M’agrada molt llegir o escoltar notícies preocupants406 M’importen molt els meus ideals407 M’emocionen la bellesa, l’amor i el patiment. Ploro amb facilitat408 No puc ni vull evitar els meus estats melangiosos409 Sovint desitjo el que tenen els altres410 Intento estar al costat dels meus amics411 Visc més en el passat i en el futur que en el present412 Li dono molta importància a la meva intuició413 De vegades intento controlar la gent414 No puc suportar la falta de sinceritat415 He passat molts anys esperant que arribi l’amor de la meva vida416 M’obssesiona més el negatiu de mi mateix que no pas el positiu417 M’agrada que em considerin una persona especial418 Estic sempre buscant el meu veritable jo419 Quan estic content m’envaeix una alegria desbordant420 Quan em diuen el que he de fer reacciono fent el contrari

501 Aprenc més amb la lectura que amb la pràctica502 Tinc dificultats a expressar els sentiments amb espontaneïtat503 Desapareixo durant hores per fer allò que més m’interessa

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504 Sóc capaç de racaionalitzar els pensaments més profunds505 De vegades em culpabilitzo de no ser una persona més generosa506 Sóc hipersensible a les crítiques de les altres persones507 Em molesta la gent cridanera i els sorolls508 Amago els meus sentiments i puc semblar una persona freda509 M’agrada parlar de la meva especialitat amb gent experta510 Sóc una persona orgullosa de tenir estudis511 De vegades, m’acusen de ser una persona negativa i desconfiada512 Quan estic incòmode amb la gent, m’agradaria desaparèixer513 Em costa ser una persona manaire i agressiva514 En les relacions afectives tinc por a veure’m invadit i controlat/da515 Sovint tinc vergonya o em sento una mica incòmode516 Em cansa estar massa estona amb la gent517 Em sento diferent a la majoria de la gent518 Em sorprèn que la gent es fixi en algun aspecte meu519 No relaciono la felicitat amb les coses materials520 Mantenir la calma em fa sentir més bé i amb més fortalesa

601 Algunes figures de l’autoritat em causen nerviosisme602 Sovint em noto envoltat de dubtes603 M’agrada te nir pautes clares i saber el terreny que trepitjo604 Sempre estic alerta en previsió del perill605 Em prenc les coses massa seriosament606 Em pregunto constantment què podria sortir malament607 Em prenc les crítiques com un atac personal608 M’obsessiono amb els pensaments de la meva parella609 Soc capaç de treballar molt fort610 Les persones em consideren fidel, solidari/a i bon/a amic/ga611 Em diuen que tinc un bon sentit de l’humor612 Quan més vulnerbale em sento més desconfiat em torno613 Em fan por els elogis constants614 M’agraden les coses en els quals puc predir els resultats615 Assaboreixo els meus èxits616 Dono suport a les amistats tant en el bo com en el dolent617 No m’agrada la gent que té fums618 L’ordre i la pulcritud m’agraden619 Quan he de prendre una decissió tinc por a equivocar-me620 Les lluites més intenses les faig dintre meu

701 Procuro ser una persona optimista, il·lusionada i desinhibida702 No m’agrada sentir-me amb obligacions703 Acostumo a estar ocupat i ple d’energia704 M’arrisco sovint, tan físicament com verbal705 Recordo la meva infància com una etapa bàsicament feliç706 Puc fer moltes coses bé encara que no sóc expert en res concret707 Sovint passo d’una activitat a una altra708 Em recupero del dolor i de les penes ràpidament709 Estic satisfet/a de ser com sóc i sóc bo/na amb mi mateix/a 710 M’agrada la gent i habitualment jo també els hi agrado711 Procuro arreglar-me-les per aconseguir el que vull712 Valoro la rapidesa mental713 M’agradaria contribuir d’alguna maner a millorar el món714 Dubto entre comprometre’m o conservar la independència715 Acostumo a sentir-me bé en grup716 Si una persona està trista acostumo a animar-la

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717 M’agrada viatjar i fer coses emocionants718 De vegades em sento inferior i de vegades superior a la gent719 Tinc tendència a dir allò que passar el meu cap720 Sóc capaç de fer sacrificis per ajudar la gent

801 Si cal, puc mostrar-me manaire i agressiu802 No suporto ser utilitzat i manipulat803 Poso les cartes sobre la taula; sóc directe i honest804 Sóc individualista i inconformista805 M’agrada la gent que sap defensar-se sola806 Faig qualsevol cosa per defensar la gent que m’estimo807 Lluito per les causes justes808 Dono suport a lespersones desvalgudes809 Prenc les decissions amb una certa facilitat810 La seguretat en un mateix i la independència són essencials811 He abusat alguna vegada del beure o d’alguna droga812 Algunes persones s’ofenen de la meva brusquedat813 Quan m’incorporo a un grup sé al moment qui és la persona mes forta814 Treballo molt i sé com aconseguir les coses815 En grup, a vegades sóc més observador que participant816 M’agraden les situacions estimulants i emocionants817 M’agrada enfrontar-me a la gent quan em sento segur818 Sóc vulnerable i carinyós quan m’enrefio d’algú819 Em molesta la gent extremadament simpàtica o aduladora820 Sovint em guio més pels impulsos que per la raó

901 Em sento connectat a la natura i a la gent que m’envolta902 Escollir em resulta dificil. Veig avantatges a totes les opcions903 La gent em considera pacífic, però per dins estic ansiós904 Em resulta difícil saber que vull quan estic amb d’altres persones905 Sovint em dedico a fer petites coses sense importància906 Quan trobo un ambient desagradable em desconnecto907 En general, prefereixo desaparèixer abans que enfrontar-me908 Si no segueixo una rutina acabo sense fer res de res909 Deixo les coses per a l’últim moment encara que les acabo fent910 M’agrada anar en calma encara que sovint em relaxo massa911 Quan em diuen el que he de fer o em controlen massa em poso furiós912 M’agrada assegurar-me que disposaré d’una estoneta per relaxar-me913 De vegades em sento tímid i insegur914 M’agrada estar amb la parella o els amics sense fer res915 Les relacions harmonioses o de suport són importants per a mi916 M’afecta que em jutjin i em prenc molt malamanet les crítiques917 M’agrada escoltar i donar suport als meus amics918 Em concentro més en les coses positives que en les negatives919 Em costa molt desfer-me de les coses materials920 Em costa arrencar però quan estic en marxa em trobo a gust

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ENNEATIP SUMES

Mans891

Cor234

Cap567

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Temes mentals bàsics

Temes emocionals bàsics

abnegació

imatgparanoi

ira

què temor


Les ales

Els punts que apareixen als costats del triangle tres-sis-nou son variants de les personalitats centrals. Això vol dir que els dos punts laterals del 3, que són el 2 i el 4, comparteixen una preocupació comú per la imatge, i també viuen variants de la pregunta ‘Què sento?’ Les ales del 6 (5 i 7) comparteixen una paranoia subjacent, així com hàbits emocionals relacionats amb la por. Les ales del 9 (8 i 1) comparteixen una predisposició cap el somni i l’abnegació, consistent a oblidar les pròpies prioritats, i en tenir una predisposició a la ira.

La dinàmica dels Tipus

La llei del Tres també s’aplica al fet que cada tipus de personalitat està composat de tres aspectes: l’aspecte predominant, que opera en condicions normals, que es coneix com a Tipus; l’aspecte que opera quan entrem en acció o sota pressió; i l’aspecte que es desplega en situacions segures, lliures de pressió. En el diagrama els punts d’acció (tensió) de cada Tipus es troben en la direcció de la fletxa, i l’aspecte segur s’allunya d’aquesta. Així, cada tipus és en realitat una unió de tres aspectes, cada un dels quals es veurà probablement estimulat per situacions concretes. Per exemple, quan un Observador, generalment callat i reservat, es troba sota tensió, es desplaça cap a la posició del Epicuri, paradoxalment més extravertit i amistós al intentar reduir la tensió comunicant-se amb la gent. Quan l’Observador se sent segur, té tendència a convertir-se en Jefe (direcció dels demés i control de l’espai personal).

El fet que les nostres preocupacions emocionals i mentals variïn quan passem d’una situació segura a l’acció, i per tant, amb un grau d’estrés implícit, ha creat una tendència al culte de la seguretat entre els entusiastes de l’enneagrama. Una reacció segura sona molt més atractiva que una reacció acció/tensió, I l’estratègia de desplaçar-se vers la seguretat suggereix que la via a la salut es basa en cultivar els millors aspectes del punt de seguretat. A l’enneagrama, els entusiastes de la seguretat tendeixen a considerar un moviment al llarg de les línies de les fletxes vers l’acció i, per tant, vers la tensió, com insistir en les compulsions tipus.

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Identificació dels tipus. Apropiació de la màscara

Segons la teoria de l’enneagrama, totes les persones –d’acord amb el seu número- tenen una qualitat essencial positiva. Però aquesta qualitat essencial, vivida en excés, es converteix en el seu parany o el seu defecte més característic. Pot, també, convertir-se en una compulsió i, desprès, en una fixació. Hom diu que “El més important és no perdre el centre”, és a dir, aconseguir el difícil equilibri entre la meva qualitat o el meu do desprenent-me de l’excés (la meva màscara o ego).

Totes les persones naixem en un estat essencial bo i no és fins l’època entre els tres i els sis anys que la interacció amb el medi ambient comença a tenir una intensitat destacada. En aquest període aprenem fonamentalment pel mètode d’assaig-error i, dissortadament, comencem a desenvolupar mecanismes. Aquests mecanismes o comportaments emmascaren i amenacen el jo essencial i, de mica en mica, ens anem posant una màscara que suposa una distorsió o exageració de la nostra qualitat essencial. Amb el pas del temps, anem construint la nostra personalitat, és a dir, la manera característica de comportar-nos, de reaccionar i de pensar.

Començar a identificar la màscara ens permetrà desemmascarar-nos, és a dir, començar a treure’ns el vel que ens fa veure la realitat de forma distorsionada. Identificar la màscara també et permet conèixer les creences limitadores que aniden dintre teu i que et porten a determinats comportaments.

Els nou nùmeros de l’enneagrama es coneixen per un nom característic:

1. PERFECCIONISTA 4. ROMÀNTIC 7. OPTIMISTA2. SERVICIAL 5. OBSERVADOR 8. INDÒMIT3. EFICAÇ 6. LLEIAL 9. PACÍFIC

Comportaments compulsius i fixacions

El nostre aprenentatge consisteix, bàsicament, en aplicar el modelatge d’altres comportaments o, quan no existeix el model, pel mètode ja citat de l’assaig-error. Els comportaments que duem a terme, una i una altra vegada, arriben a quedar fortament fixats en nosaltres arribant a fer-se compulsius, és a dir, comportaments que es disparen automàticament davant d’un mateix estimul (arriben a constituir una veritable “ancora”).

Un comportament compulsiu ens arriba a dominar, en comptes de dominar-lo nosaltres a ell i, per això, ens convertim en els seus esclaus. L’enneagrama denomina a la compulsivitat de cada tipus com la seva fixació, és a dir, allò que repeteixes sovint sense adonar-te i, per tant, que es converteixi en un comportament previsible per a les persones que et coneixen força.

Els pecats més recurrents de cada número són:

1. ENFADAMENT 4. ENVEJA 7. GULA2. SUPÈRBIA 5. AVARÍCIA 8. LUXÚRIA3. MENTIDA 6. POR 9. MANDRA

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Tipus de personalitat

1. PerfeccionistaMotivat per la necessitat de viure correctament, de millorar cada dia i d’evitar les situacions de perill.

Pensa que… Si les persones s’esforcessin a millorar i a assemblar-se a mi, el món seria molt millorValors: Qualitat, ordre, responsabilitatValor a desenvolupar:

Tolerància, flexibilitat

Característiques generals:- Persona autodisciplinada i autocrítica.- Desplega totes les seves energies i sacrifica els seus interessos per aconseguir aquells principis en els

quals creu.- Gran capacitat de treball i de portar-lo a terme amb ordre i precisió.- Nivell ètic molt alt. S’esforça per aconseguir el triomf del bé i de la justícia.- Raonable, responsable, rigorós en tot el que fa. Tenen un estil disciplinat, metòdic i ben organitzat.- Persona activa, capaç de prendre la iniciativa. Pot tenir qualitats de lider.- Capacitat de síntesi.- Capacitat per arribar a solucions intel·ligents davant d’un problema o situació.- Capacitat per donar el millor de si mateix.- Curosos i ordenats.- Poden ser persones tímides i introvertides.

Exemples de personalitat 1: Margaret Thatcher, Katharine Hepburn, Gandhi, Mary Poppins, Charles Dickens, Martin Luther.

“El Perfeccionista: Crítico consigo mismo y con los demás. Está convencido de que hay un modo correcto de actuar. Se siente éticamente superior. Vacila a la hora de actuar, por miedo a equivocarse. Utiliza con frecuencia las palabras debería y tengo que.Los Unos evolucionados pueden ser héroes morales críticamente astutos.” (Palmer, 2004; p.44)

“Los Uno fueron buenos niños y buenas niñas. Aprendieron a portarse bien, a ser responsables y, principalment, a ser correctos a los ojos de los demás. Recuerdan haber sido criticados duramente y a causa de ello aprendieron a controlarse a fondo con el fin de evitar cometer errores que pudieran ser detectados por los demás. Asumen de un modo natural que todo el mundo comparte su deseo de automejora y a veces se sienten frustrados por lo que consideran una falta de carácter moral de los demás.La visión del Perfeccionista puede representarse con la imagen de nuestros antepasados puritanos. Eran trabajadores, justos, muy independientes, y estaban convencidos que el pensamiento sencillo y la bondad prevalecerían sobre el lado oscuro de la naturaleza humana. Los Uno están convencidos de que la vida es dura y de que la comodidad ha de ganarse a pulso, que la virtud es su propia recompensa, y que debemos posponer el placer hasta haber hecho todo lo demás.Normalmente los Perfeccionistas no se dan cuenta de que se niegan los placeres. Están tan preocupados por lo que ‘deberían’ hacer y ‘lo que debe hacerse’ que pocas veces se preguntan que es lo que desean conseguir en la vida. Sus deseos naturales les fueron prohibidos en la infancia y por lo tanto aprenden a bloquear sus deseos centrando la atención en el modo de proceder correcto.Siempre se puede mejorar, y los Uno muy compulsivos pueden pasar gran parte de su tiempo de descanso trabajando con el fin de mejorarse. Cuando están sentados en el autobús de camino al trabajo practican ejercicios y posturas, al comer mastican repetidas veces el mismo bocado, y en su tiempo libre hacen algo constructivo y educativo.” (pp. 71-72)

2. ServicialMotivat per la necessitat de sentir-se estimat, d’expressar els seus bons sentiments i d’evitar les actituds egoïstes.

Pensa que… Si pensessim en les altres persones, com jo faig, viuriem en un món més solidari i

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altruïstaValors: Empatia, solidaritat, gratuïtatValor a desenvolupar:

Sencillesa

Característiques generals:- És capaç de fer molt amics i de relacionar-se amb facilitat.- Coneix les necessitats dels altres.- És generós, delicat, càlid.- És molt receptiu i té una gran sensibilitat vers els sentiments de les persones que l’envolten.- És una persona plena d’entusiasme i alegria.- Poden manipular als demés per tal que els estimin.

Exemples de personalitat 2: Teresa de Calcuta, Lady Di, Elizabeth Taylor, Elvis Presley, Jerry Lewis, Maria Magdalena, Madonna.

“El que da: Exige aprobación y afecto. Busca ser amado y apreciado volciéndose insdispensable para otra persona. Entregado a satisfacer las necesidades de los demás. Manipulador. Tiene muchos yoes; muestra un yo distinto a cada buen amigo. Agresivamente seductor.Los Dos evolucionados son personas genuinamente atentas y solícitas.” (p. 44)

“Los Dos se aproximan a la gente como si buscaran una respuesta a la pregunta interior ‘¿Les gustaré?’ Tienen una necesidad imperiosa de afecto y aprobación, desean ser amados, protegidos, y sentirse importantes en la vida de los demás. Eran niños que se ganaban el amor y la seguridad satisfaciendo las necesidades de los demás. Como estrategia de su búsqueda de arobación, los Dos desarrollan un radar personal exquisito para detectar cambios de humor y preferencias.Los Que Dan dicen ajustar sus sentimientos para conformarse a las preocupaciones de los demás, y mediante esa adaptación, son capaces de asegurarse su propia popularidad. También informan que, si no consiguen la aprobación que necesitan, este hábito adaptativo puede volverse compulsivo, hasta el punto de que olviden sus propias necesidades en un intento impulsivo de adular a los demás para comprar su amor.Debido a que Los Que Dan fueron educados bajo la idea de que la supervivencia dependía de la arpobación de los demás, las relaciones se convierten en el núcleo más importante de su existencia. Los Dos dicen que sin darse cuenta se ven modificándose a ellos mismos para satisfacer las ideas que tienen otras personas acerca de lo deseable. Dicen conocer como presentarse para gustar, lo que se convierte en una carga pesada, y que ello les permite evitar posobles rechazos dándole a los demás lo que ellos quieren. El hábito de modificarse para agradar, en ocasiones, produce una sensación de haber engañado a los demás, al enseñarles solo aquello que desean ver.Los dos se ven como poseedores de muchos sí mismos, siendo capaces de cambiar para satisfacer las necesidades de gente importante en sus vidas. Puede crearse un imporante grado de confusión entre los distintos sí mismos, la sensación de ‘¿Cuál de ellos es el yo real?’ y ‘¿Me conocen realmente cuando solo presento uno de mis si mismos?’ Están muy predispuestos a relacionarse con personajes poderosos y a menudo describen la sensación de pérdida de identidad personal, al modificarse a sí mismos para asumir la personalidad que más complacerá a la pareja.” (pp. 91 i 92)

3. EficaçMotivat per la necessitat de ser productiu, aconseguir l’èxit i evitar el fracàs.

Pensa que… Si la gent tingués la meva motivació i capacitat de treball molts dels problemes es resoldrien

Valors: Treball, èxit, lideratgeValor a desenvolupar:

L’honestedat

Característiques generals:- Són optimistes, sociables i alegres.- Donen el millor que tenen als altres.

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- Són molt competents i amb capacitat de fer que les coses funcionin.- Els motiva l’èxit i saben motivar els altres.- Es recuperen amb facilitat dels fracassos.

Exemples de personalitat 3: John F. Kennedy, Alain Delon, Mario Conde, Walt Disney, Ronald Reagan, Farrah Fawcett.

“El Ejecutor: Busca ser querido por su rendimiento y logros. Competitivo. Obsesionado con la imagen de ganador y con el estatus comparativo. Maestro de las apariencias. Confunde el sí mismo real con la identidad del trabajo. Puede aparecer como más productivo de lo que es.Los Tres evolucionados pueden ser lideres eficaces, buenos presentadores, promotores competentes, capitanes de equipos vencedores.” (pp. 44-45)

“Los Tres fueron niños que recibían recompensas por sus logros. Recuerdan que al regresar de la escuela se les preguntaba que tal lo habían hecho en lugar de cómo se encontraban. Se recompensaba la actuación y la imagen, en lugar de las conexiones emocionales o el hondo compromiso con la vida de los demás. Al ser queridos por sus logros, aprendieron a reprimir sus propias emociones y a centrar su atención en adquirir estatus que les garantizara el amor. La idea era trabajar duro en pos del reconocimiento, adoptar el papel de lider y ganar. Era importante eludir el fracaso, puesto que solo los ganadores eran dignos de amor.(…) Son grandes triunfadores que se han identificado con la imagen popular americana de juventud, energía y cida competitiva. Adoptan la imagen típica de cualquier grupo: el ejecutivo con traje de chaqueta, la supermamá que lo hace todo, los vigorosos niños de los anuncios televisivos, el hippie con el pelo que le cae por la espalda. Los Tres son camaleones que pueden convertirse en los triunfadores de cualquier grupo en el que se encuentren y, sin darse cuenta, creerse que representan cualquier imagen que recibe aprobación de aquellos a quienes respetan.(…) Presentan una imagen de superfície que rezuma optimismo y bienestar. No aparentan sufrir y pueden vivir toda una vida sin darse cuenta del hecho de que han perdido su conexión vital con su propia vida interior. Los Tres trabajan en pos de recompensas externas, a menudo sin examinar sus sentimientos acerca del trabajo en sí. Se identifican con el nombre prestigioso de una empresa, cifran su valor en el número de ceros de sus ingresos anuales. Su trabajo puede ser mortalmente aburrido, pero un título impresionante puede compensarles por ello. ‘No pienses en ello. Simplemente haz el trabajo’. La actividad se convierte en un antidepresivo natural. Los Tres simplemente estan tan ocupados que no les queda tiempo para que la vida les agobie.(…) La mayoría de los Tres no se dan cuenta de que su preocupación por el hacer impide que surja el tipo de creatividad que solo puede desarrollarse como fruto de períodos de tiempo prolongados dedicados a ser y a sentir. (pp. 115 i 116)

4. RomànticaMotivat per la necessitat de comprendre els sentiments dels altres i de trobar el sentit a la seva vida.

Pensa que… Si la gent fos més altruïsta I sensible el món fóra més humà i joiós per a tothomValors: Sensibilitat, bellesa, creativitatValor a desenvolupar:

L’equilibri

Característiques generals:- Saben trobar el sentit de la vida.- Experimenten els sentiments amb profunditat.- Estableixen relacions entranyables amb els altres.- Són creatius, intuïtius.- Tenen sentit de l’humor, saben riure.- Tenen una gran sensibilitat estètica.- Tenen una gran capacitat empàtica.- Tendeixen a destacar els punts negatius inesperats del present. Punts que es relativitzen quan es mira el

passat o es projecta al futur.

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Exemples de personalitat 4: Joan Baez, Van Gogh, Antonio Flores, Orson Welles, Marlon Brando, Bette Davis, Marta Graham.

“El Romántico: Atraído por lo innaccesible; el ideal nunca está aquí y ahora. Trágico, triste, artístico, sensible; concentrado en el amante ausente, la pérdida de un amigo.Los Cuatro evolucionados son creativos en su modo de vivir y capaces de aliviar el dolor ajeno. Están comprometidos con la belleza y la vida apasionada: el nacimiento, el sexo, la intensidad y la muerte.” (p. 46)

“Los Cuatro recuerdan haber sido abandonados en su infancia y, como resultado, sufren una sensación de carencia y de pérdida. Su realidad interna se ve reflejada en el prototipo literario del romántico trágico, que habiendo logrado reconocimiento y éxito material, se mantiene anhelante del amor perdido, el amor imposible, un amor futuro y una visión de felicidad que únicamente puede ser satisfecha por el amor. Para comprender esta visión del mundo, necesitamos proyectarnos a un estado mental donde las decisiones se basan tanto en las variaciones químicas de temperamento, como en la percepción de los hechos reales; donde las conversaciones son recordadas tanto por sus tonalidades e insinuaciones, como por las palabras que en realidad fueron expresadas.Los Cuatro se deprimen con frecuencia. La depresión puede producir el tipo de situación en el que se pasan días en cama, invadidos por pensamientos de arrepentimiento sobre algún error pasado. ‘Si tan sólo, si tan sólo…’ La atención encaja como la aguja de un tocadiscos en un profundo surco cerebral. ‘Si tan sólo hubiera actuado de otra forma; si tuviera otra oportunidad.’(…) Los Románticos son capaces de sabotear los triunfos reales. Cuando la atención se concentra en los acontecimientos diarios de una relación amorosa en la vida real, los Cuatro pueden sentirse hondamente decepcionados por tener que recoger los calcetines del compañero y tener que tolerar las distintas costumbres de la otra persona. La imagen de un futuro espléndido, que surgiría con el amor, se ve amenazada por el hecho de que la relación real posee momentos sumamente aburridos. Las pequeñas manías de un compañero se vuelven demasiado irritantes. ‘Ella es totalmente inculta en asuntos de política’. ‘No tiene oído para la música’. ‘¡Que desconsideración! ¡Dejar su cepillo de dientes en el vaso!’ Se siente ira por tener que adaptarse al mal gusto de la otra persona y una rabiosa necesidad de protegerse de cara al futuro amor que puede aparecer. (…) Para ellos la culpa es del compañero. Sintiéndose amargamente desilusionados, los Cuatro querrán expresar lo peor, a fin de dejar bien claro cuán decepcionados están.Una vez que la relación ha sido alejada a una distancia prudencial, los Románticos comenzarán a extrañarla nuevamente, Las relaciones siguen un patrón oscilante: se desdeña lo que se tiene y se añora lo que es dificil de conseguir. La hierba siempre se ve más verde a lo lejos, a medida que la atención se desplaza hacia los puntos positivos del compañero ausente.” (pp. 139-141)“Los Cuatro muy pocas veces viven en el presente. El foco de su atención siempre está viajando: hacia el pasado, hacia el futuro, hacia lo ausente, hacia lo dificil de conseguir. Existe un trasfondo de inquietud ante lo que parece faltar: el amigo ausente en la cena, la carencia de conexión durante una conversacion íntima.” (p. 158)

5. ObservadoraMotivat per la necessitat de saber-ho tot, de ser autosuficient i independent.

Pensa que… Si la gent s’esforcés en ser més lògic i objectiva, la vida seria més interessant per a tothom

Valors: Cultura, lògica, reflexióValor a desenvolupar:

La confiança

Característiques generals:- Es poden distanciar per veure la vida amb objectivitat.- Comprenen fàcilment les situacions.- Fan el que creuen correcte sense sentir-se influenciats per les pressions socials.- No es preocupen de l’estatus social o de les possessions materials.- Saben conservar la calma davant d’una crisi.- Poden estar marginats en un grup, anar per lliure.

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Exemples de personalitat 5: Albert Einstein, Greta Garbo, Miguel Indurain, Perry Mason, Jeremy Irons, Buda, Franz Kafka, Meryl Streep, J. Paul Getty.

“El Observador: Mantienen una distancia emocional con respecto a los demás. Oritegen su vida privada, no participan. Privarse de algo constituye una defensa a la hora de participar. Les agobian los compromisos y las necesidades de los demás. Compartimentan las obligaciones; se aíslan de las personas, de los sentimientos y de los objetos.Los Cinco evolucionados pueden ser muy buenos a la hora de tomar decisiones, pueden ser intelectuales en torres de marfil y monjes abstemios.” (p. 46)

“El ego del Obsevador es como un castillo, una estructura alta e impenetrable, con pequeñísimas ventanas en la parte superior. El habitante raramente abandona el recinto, observando a escondidas quién llama a la puerta, evitando ser visto. Los Observadores son personas sumamente privadas. Les gusta vivir en lugares aislados, lejos de las tensiones emocionales. A menudo desconectan el teléfono cuando se encuentran en casa, y en situaciones de grupo, miran desde afuera, haciendo intentos para concectarse con los demás.De niños los Cinco se sintieron inválidos; las pareder del castillo fueron asaltadas y su provacidad fue violada. Su defensa estratégica consiste en retirarse, en minimizar el contacto, simplificar sus necesidades y hacer lo que puedan para proteger su espacio privado. Los Cinco dicen inventar elaborados sistemas para crear una distancia segura, puesto que si alguien se acerca demasiado, pierden su principal defensa. (…)Pueden ser ermitaños, llevando una vida de reclusión, muy mental, dentro de los confines de una pequeña vivienda. También pueden ser sumamente públicos, pero desde una remota posición de control, donde la interacción con el público es manejada por otros (…) Cuando los Cinco aparecen en público es probable que se escondan tras una pose, lo que significa que habrán llevado a la mínima impresión sus sentimientos, integrándose en una escena. Los Cinco prefieren no comprometerse. Las relaciones financieras son percibidas como peligrosas. Las obligaciones son coercitivas. La ira y la competencia deben ser controladas, y los vínculos afectivos son agotadores. Los Cinco también pueden sentirse presionados por las expectativas positivas de la gente. La distancia segura implica no comprometerse y, a menos que la intimidad y el afecto se enfoquen con garantías de independencia continua, los Cinco encontrarán formas de esconderse o de aislar el contacto íntimo en un sector controlado de su vida.(…) Los Observadores se sienten muy atraidos por los modelos y sistemas que ecplican los principios universales de interacción, y en especial por el comportamiento humano. Al dominar un sistema, como las matemáticas, el psicoanálisis o el eneagrama, pueden formar un concepto mental de la forma en que se produce la relación y pueden ubicarse a sí mismos dentro del sistema sin que intervengan las emociones.Rara vez se sienten interesados por riquezas o posesiones materiales. El dinero sólo vale la pena porque permite adquirir privacidad y proporciona independencia para dedicar tiempo libre a los estudios y a otros intereses.(…) Los Cinco acostumbran a compartir un interés, conexión o estudio especial con cada una de sus diferentes amistades. Puede que los amigos nunca se conozcan entre sí, ni sean informados acerca de lo que está sucediento en la vida del Observador, pero su presencia será atesorada, dentro de los límites del nexo de confianza especial. Los Cinco pueden sentirse muy comunicados en una forma no verbal, necesitando sólo de un contacto mínimo para mantener viva la relación. Hacen honor a los pequeños rituales de la amistad y, si los amigos son inteligentes, convertiran al Cinco en su observador-consejero, en lugar de esperar demostraciones emocionales o confiar en que sea el Cinco quien inicie la relación.” (pp. 165-167).

6. LleialMotivat per la necessitat de rebre el reconeixement dels altres i de sentir-se mimat.

Pensa que… Si la gent es comprometés i es responsabilitzés com jo, no passarien en el món tantes coses desagradables

Valors: Seguretat, participació, col·laboracióValor a desenvolupar:

El diàleg, la seguretat

Característiques generals:- Responsables i treballadors.- Solidaris amb els altres.

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- Intel·ligents.- Accepten el risc sense pensar.- Són directes i actuen amb seguretat.

Exemples de personalitat 6: Woody Allen, Tom Hanks, Meg Raian, Miguel Angel, “El Lopes”, Jane Fonda, Sherlock Holmes.

“ El que Duda: Temeroso, obediente, lleno de dudas. Vacila (el pensar sustituye al hacer), tiene miedo a actuar, debido a que al exponerse podría ser atacado. Se identifica con causas perdidas, es antiautoritario, se autosacrifica, leal a la causa. El Seis fóbico vacila, se siente constantemente acorralado y por lo tanto afronta el terror de un modo agresivo.Los Seis evolucionados pueden ser excelentes compañeros de equipo, soldados leales y buenos amigos. Pueden trabajar por una causa como alguien lo haría por el beneficio personal.” (p. 46)

“De jóvenes, los Seis perdieron la fe en la autoridad. Recuerdan haber temido a las personas que tenían poder sobre ellos y haber sido incapaces de actuar por sí mismos. Estos recuerdos han proseguido en la vida adulta en calidad de sospecha de las motivaciones de los demás; para aliviar esta inseguridad, los Seis tratan o bien de encontrar una figura protectora sólida o de ir en contra de su autoridad, asumiendo la postura del Abogado del Diablo. El deseo de encontrar a un líder y de brindar lealtad a una organización protectora, como la iglesia, la compañía o la universidad, coexiste con la desconfianza frente a la jerarquía autoritaria.(…) Debido a que temen actuar por su propio beneficio, los Seis experimentan problemas de continuidad. El pensar reemplaza el actuar, ya que la atención se desplaza del impulso a actuar con una buena idea, a un inmenso cuestionamiento de dicha idea desde el punto de vista de aquellos que podrían estar en desacuerdo. La duda insistente está motivada por la necesidad infantil de evitar la interferencia de las personas con poder. La duda produce dilación, lo cual evoca de nuevo el temor al castigo que sufrió el niño Seis al actuar en contra de la autoridad. Debido a que asumen una actitud mental tipo ‘Si, pero…’ con respecto a sus propias ideas, los Seis avazan hacia el éxito espasmódicamente. Generalmente han seguido una trayectoria de cambios de empleo y de proyectos sin terminar. (…) Los Abogados del Diablo están convencidos de que pueden ver a través de las imágenes resbaladizas y las presentacions falsas. Al temer que otros se aprovechen de ellos, desconfían de ser engañados mediante cumplidos, o seducidos con halagos calculados. Probablemente se volveran más suspicaces cuando se les brinde afecto, porque en el pasado, cuando fueron confiados y bajaron la guardia, resultaron heridos. (…) La necesidad de los Seis de estar prevenidos y preparados ocasiona el deseo de descubrir lo que existe detrás de una imagen y lo que podría esconderse trans una sonrisa agradable. Los Seis a menudo pueden apreciar los puntos vulnerables de un argumento y reconocer los juegos de poder ocultos.(…) Existen dos clases de Seis, o de enfoques paranoicos de la vida. Un Seis fóbico parece furtivo y asustado frente a la vida. Al igual que la autocaracterizacion de Woody Allen, un tipo fóbico vacilará, reemplazando la acción con el análisis y estará lleno de contradicciones y dudas sobre sí mismo. La camarera [de un ejemplo del libro] es del tipo Seis fóbico, puesto que se mantiene apartada, en lugar de hacer frente a sus temores. Si fuese contrafóbica, probablemente haría contacto con los clientes para conversar, estudiarlos y reducir su propia ansiedad, logrando caerles simpàtica. (pp. 189-191).

7. OptimistaMotivat per la necessitat de ser feliç i de divertir-se, a la vegada que vol contribuir a millorar el món allunyant el dolor i el patiment.

Pensa que… Si la gent sabés veure el costat positiu de les coses com jo, seriem més feliços a la vidaValors: Felicitat, comunicació, alegriaValor a desenvolupar:

Els respecte als altres

Característiques generals:- Optimistes.- Espontanis, agosarats.- Extravertits i exagerats. Encantadors.

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- Generosos.- Multidisciplinars.- Sempre se surten amb la seva.- Els costa centrar-se en una cosa. Tendeixen a deixar obertes moltes portes.

Exemples de personalitat 3: Groucho Marx, Peter Pan, Chiquito de la Calzada, la Lloll, Tom Robbins, Zonker (personatge de Doonesbury).

“El Epicúreo: Peter Pan, el puer aeternus – el joven eterno. Diletante, amante evasivo; su enfoque de la vida es superficial y aventurero, es un buen gastrónomo. Le cuesta comprometerse, le gusta mantener abiertas las opciones y permanecer excitado emocionalmente. Por regla general, alegre, su compañía es estimulante. Empieza muchas cosas pero acaba pocas.Los Siete evolucionados son buenos a la hora de sintetizar y teorizar; son tipos renacentistas.” (p. 46)

“Los puntos Cinco, Seis y Siete, a la izquierda del eneagrama, representan tres diferentes estrategias para manejar los temores de la infancia. Los Seis, en el punto clave del miedo, se sobreponen mediante el estudio atento del ambiente que les rodea y los Cinco se alejan de lo que les produce mieddo. Los Siete, sin aparentar preocupación, se acercan a las personas para tratar de atraerlas y desarmarlas con su encanto. Al enfrentarse a una infancia atemorizante, los niños Siete diluyeron su miedo, escapando hacia las infinitas posibilidades de la imaginación.Los Siete no muestran ansiedad. No parecen asustados. Tienden a ser alegres y risueños, generalmente adictos a la planificación y a la diversión. La clave de su paranoia (Seis) no se manifiesta mientras el pensamiento pueda ser canalizado hacia planes visionarios de éxitos futuros.Éste es el punto de Peter Pan, del Puer (Puella) Aeternus, la eterna criatura. Éste también es el punto del Narciso, el chico que se enamoró de la imagen de su propio rostro reflejada en un estanque. La ninfa Eco amaba a Narciso, pero puesto que éste se encontraba absorto en el reflejo de su propia belleza, no la oía llamarlo. Embelesado con su imagen, no respondió y la voz de la ninfa se redujo a un eco.Todo el mundo necesita de un poco de narcisismo. Todos necesitamos reconocer la singularidad de nuestro valor y de nuestro mérito. Las dificultades surgen cuando nos encontramos tan convencidos de nuestro valor particular que no escuchamos las sugerencias de aquellos que reflejan la verdad objetiva. Los Epicúreos estan convencidos de su propia excelencia y buscan ambientes y personas que respalden su mérito. Poseen gustos exquisitos y desean probar lo mejor de la vida. Los Siete quieren estar siempre animados. Gustan de la aventura y de mantener sus altas expectativas. Existe una atracción química para las experiencias cumbre, como si en lugar de sangre, circulase champán por sus venas.La manera de ver la vida de los Siete fue sociológicamente prominente durante la revolución contracultural de los años 60. Durante la época de la generación de las flores, los ideales de los Siete se expandieron en su forma más pura. Ante la encrucijada de ir a la guerra y la perspectiva de un trabajo sin sentido, la juventud de las flores abandonó los estudios y se volcó hacia la simplicidad y hacia sí misma, creando un concepto idealizado de lo que podría ser la sociedad.A medida que progresó la revolución, surgió la parte oscura de la cosmovisión de los Siete. Al insistir en una realidad idealizada y no ser capaces de darle forma, la actitud cambió de una subjetividad radical, donde se valoraba aquello que hacia único a un individuo, a la preocupación narcisista con el propio ser. La situación se deterioró hasta llegar al grado de exclamaciones del tipo de ‘Yo soy yo y me alegro de ser yo’. El mundo interno de las drogas reemplazó la necesidad de cambios externos. Las jerarquías pseudosicológicas y el escapismo atractivo ocuparon el lugar del trabajo y de los esfuerzos reales.Los Siete están imbuidos de la creencia de que la vida no tiene límites. Siempre hay algo interesante que hacer. Si la vida no es una aventura ¿para qué vivirla? ¿Por qué atarse si se puede avanzar? El optimismo de la creencia en las posibilidades que ofrece la existencia se intensifica debido al hábito de mantener varias opciones abiertas y de hacer compromisos contando siempre con planes de emergencia.Un compromiso es más llevadero si uno posee planes secundarios. Se acepta lo que ‘tengo ganas de hacer en un momento dado’. Si el plan A se estropea, se utiliza el plan secundario B. Si el B se complica, siempre podremos recurrir al C.” (pp. 217 i 218)

8. IndòmitaMotivat per la necessitat de ser una persona forta, de poder decidir sempre el que vol, de causar impacte en els altres i d’evitar les debilitats.

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Pensa que… Si la gent actués amb claredat i determinació com jo ho faig, no es malgastaria tant de temps ni tantes energies.

Valors: Poder, energia, sinceritatValor a desenvolupar:

L’empatia

Característiques generals:- Independents i autosuficients.- Resolutius. Audaços, arriscats.- Valents, directes.- Gaudeixen al màxim de la vida.- Protectors dels que estimen.- Defensors de les causes que creuen justes.

Exemples de personalitat 8: Pablo Picasso, Golda Meir, Van Gaal, Sean Penn, Nietzsche, Garfield, Enric VIII.

“El Jefe: Muy protector. Da la cara por sí mismo y por los amigos; combativo, se hace cargo de la situación; le encanta discutir. Tiene que tener el control. Hace demostraciones patentes de fuerza e ira; tiene un gran respeto por los contrincantes que dan la talla. Establece contactos mediante el sexo y los enfrentamientos acalorados. Vive excesivamente: hace demasiadas cosas, trasnochador, ruidoso.Los Ocho evolucionados son excelentes líderes, especialmente como opositores. Pueden tener mucha fuerza a la hora de apoyar a los demás; intentan proteger a las amistades.” (pp. 46-47)

“Los Ocho describen una infancia combativa, donde los fuertes eran respetados y los débiles no. Al esperar encontrarse en desventaja, los Ocho aprendieron a protegerse, llegando a desarrollar una exquisita sensibilidad para las intenciones negativas de los demás. Los Ocho se ven a sí mismos como protectores. Como escudo de sus amigos y de los inocentes, colocándolos detrás de sus propios cuerpos protectores, mientras continúan luchando contra condiciones injustas.En lugar de sentirse asustados por el conflicto, los Ocho encuentran su identidad como justicieros, enorgulleciéndose de su deseo de defender a los débiles. El amor generalmente se expresa a través de la protección y no mediante manifestaciones de ternura. El compromiso significa colocar a los seres queridos basjo sus alas y procurar que su camino se encuentre libre de peligros.El asunto central es el control. ¿Quién tiene el poder? ¿Será justa esa persona? Prefieren ocupar la posición de mando, ejercer el propio poder sobre la situación y mantener el control sobre el resto de contendientes poderosos. Tienen la necesidad de comprobar la justicia y la capacidad de la autoridad. (…)Si los Ocho se encuentran en una situación subordinada, minimizarán el hecho de que la autoridad posee el control sobre su comportamiento y abusarán de los límites y de la interpretación de las reglas, hasta tener claro cuales serán las consecuencias. Si se encuentra en una posición de liderazgo, el Ocho querrà reforzar los límites de su imperio personal. La estrategia consistirá en una completa usurpación del poder, en lugar de tratar de establecer alianzas que dependan de sutiles negociaciones o de la diplomacia. (…)Durante su discusión con un amigo, el Jefe comrpobará las motivaciones. El Ocho considera que la verdad siempre surge durante una disputa. El hecho de que los enfrentamientos puedan conducir a la intimidad resulta asombroso para aquellos qie se sienten intimidados por la ira franca o que se alteran por el hecho de que la intimidad y la ira puedan estar tan entrañablemente relacionadas.La sólida coraza de un Ocho protégé el corazón de un niño dependiente, prematuramente expuesto a circunstancias adversas. Muchos Ocho viven sus vidas sin mirar dentro de sí mismos para volver a descubrir los sentimientos de ternura que han ocultado desde la pérdida de la inocencia en la infancia. (…)Los ocho desean controlar sus vidas y que todo marche conforme a lo previsto, pero si carecen del reto de una posición que defender, se irritan y se aburren ràpidamente. Una vez que han sido determinadas las reglas de comportamiento, los Ocho procederán a menudo a romper aquellas guías de conducta que ellos mismos insistieron en establecer. (pp, 241-243).

9. PacíficaMotivat per la necessitat de mantenir la pau I la concòrdia entre tothom evitant els enfrontaments.

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Pensa que… Si la gent fos més equilibrada i relaxada viuríem en un món molt més tranquilValors: Tranquilitat, harmonia, pauValor a desenvolupar:

La coherència

Característiques generals:- Accepten sempre els altres.- No jutgen a ningú.- Saben fruir de les situacions.- Bons companys.- Sentimentals.- Sensitius.- Bons analistes de les situacions i dels sentiments dels altres.

Exemples de personalitat 9: Joan XXIII, Tinent Colombo, Luciano Pavarotti, Ringo Starr, Alfred Hitchcock, Eisenhower.

“El Mediador: Obsesivamente ambivalente; ve todos los puntos de vista; presto a reemplazar sus deseos por los de los demás y las metas reales por actividades no esenciales. Tiene tendencia a narcotizarse a través de la comida, la televisión y la bebida. Conoce mejor las necesidades de los demás que las propias; tiende a desconectarse del mundo; inseguro de si quiere o no estar aquí, de si quiere o no pertenecer al equipo. Acomodaticio; manifiesta su ira de forma indirecta.Los Nueve evolucionados pueden ser excelentes conciliadores, consejeros, negociadores; logran los éxitos cuando están bien encarrilados.” (p. 47)

“Los Nueve fueron niños que se sintieron ignorados durante su infancia. Recuerdan que cuando hablaban, muy pocas veces se les escuchaba y las necesidades de los demás eran más importantes que las propias. Los Nueve se adormecieron, en el sentido de que desviaron su atención de sus verdaderos deseos y comenzaron a preocuparse de pequeñas comodidades y substitutos para el amor. El darse cuenta de que sus prioridades probablemente no serían consideradas, aprendieron a anestesiarse, a desviar su energía de las prioridades y a olvidarse de sí mismos.Cuando de hecho surge una prioridad personal, es posible que la atención se distraiga de la misma con facilidad. Las diligencias pueden parecer tan urgentes como un compromiso importante; antes de pagar una cuenta atrasada, es necesario ordenar todo el escritorio. Mientras más cercano se encuentre el Nueve de contar con el tiempo y energía que necesita oara llevar a cabo alguna tarea prioritaria, mayor cantidad de atención prestará a las tareas secundarias. Cuando existe disponibilidad de tiempo, se logra menos, porque el Nueve puede tener dificultad oara diferenciar entre un asunto crítico y cosas de menor importancia. Una estudiante del eneagrama descubrió que era un Nueve cuando, al trabajar en una monografía de fin de curso que debía ser entregada a tiempo ‘despertó’ al descubrir que había pasado toda una mañana de su precioso tiempo dedicándose a buscar tapas para los tarros de cocina. (…)Cuando se necesite tomar una decisión, el Nueve todavía parecerá amable y podrá continuar adaptándose, pero la placidez externa ocupa un volcán interno. ‘¿Estoy o no de acuerdo con mi amigo? ¿Estoy en este grupo o deseo abandonarlo? ¿Debo comprar esta casa o buscar otra?’ La lista de obsesiones es interminable, y la atención se mueve de un lado a tro entre todos los aspectos del problema. Resulta menos amenazador pensar obsesivamente en una decisión, que decidirse por algo y arriesgarse a que los esfuerzos propios sean ignorados o tener que defender un punto de vista en contra de otros. Los Nueve se han refugiado en la seguridad de no saber lo que quieren, de no poseer una posición que defender, así como de mantenerse en un limbo de indecisión, donde todas las decisiones están pendientes.Paradójicamente, el Nueve es el punto más testarudo del eneagrama. El hecho de que los Nueve se obsesionen por una decisión no significa que se les pueda dar prisa para que las resuelvan. Aquellos que traten de ayudar a los Nueve a tomar la decisión o intenten presionarlos para que tomen partido, descubrirán que estos rehusan cambiar (…)Una vez que se ha establecido una posición, los Nueve pueden ser tan testarudos aferrándose a ella con la misma intensidad como cuando se decidieron por dicha posición. La condición mental más natural consiste en mantenerse sentados en la cerca, comprometidos a la vez que indecisos, pero una vez que adoptan una posición, los Nueve la consideran tan frágil, que ignoran cualquier término medio, por miedo a encontrarse nuevamente en la cerca. Los Nueve son conocidos como mediadores y pacifistas, percisamente porque su ambivalencia

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natural les permite estar de acuerdo, sin estar totalmente comprometidos, con cualquier punto de vista.” (pp. 271-273)

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