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1 AndalucíaelEconomista

elEconomista Revista mensual

28 de noviembre de 2016 | Nº 25

AndalucíaAndalucía

EL COMERCIO ELECTRÓNICO CRECE UN 15% EN 2016 Y MUEVE YA 200 MILLONESSectores relacionados con el Turismo, como hostelería, transportes y alojamientos, lideran el cambio | P6

Sando mira al futuro tras refinanciar su deuda | P24

La Navidad genera unos 100.000 empleos temporales

en la región | P18

Ana Alonso Presidenta de la Fame y tesorera de la CEA

“A las empresarias nos cuesta más acceder a préstamos” | P10

Andalucía2 elEconomista

06

En portada

El comercio electrónico mueve unos 200 millones en Andalucía

Un estudio de los empresarios andaluces señala que el

‘e-commerce’ genera unos 3.333 empleos en la región

20. Exportación

Iluminaciones Ximénez enciende la Navidad

La firma cordobesa está presente en capitales

como Nueva York, Londres o Múnich

24. Construcción

Sando mira al futuro tras refinanciar su deuda

La empresa malagueña cuenta con importates

proyectos en España, Marruecos y Polonia

30. Agricultura

Andalucía exporta el 90% de su producción ecológica

Estos cultivos generan ingresos por 490 millones

de euros y emplean a 12.800 agricultores

36. Innovación

Ifeedback afronta su salto fuera de España

La firma sevillana presenta un ‘software’ para

reconocer buenas acciones de los empleados

10

Entrevista

Ana Alonso, presidenta de la Fame y tesorera de la CEA

“A las mujeres empresarias nos cuesta más acceder

a préstamos de los bancos por los prejucios”

18Comercio

La Navidad crea 100.000 puestos de trabajo en la región

Los sindicatos critican que, en realidad, se trata de

empleos temporales y mal remunerados

26Formación

El Rey defiende el compromiso ético ante los empresarios

Felipe VI presidió en Sevilla la Asamblea de la Fundación San

Telmo, que reunió a 3.500 altos directivos

SUMARIO

Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de Salas Vicepresidente: Gregorio Peña Director Gerente: Julio Gutiérrez Relaciones Institucionales: Pilar Rodríguez Subdirector de RRII: Juan Carlos Serrano Jefe de Publicidad: Sergio de María Director de elEconomista: Amador G. Ayora Coordinadora de Revistas Digitales: Virginia Gonzalvo Director de ‘elEconomista Andalucía’: José Luis Losa Diseño: Pedro Vicente y Cristina Fernández Fotografía: Pepo García Infografía: Nerea Bilbao Redacción: Marta Ramos


Andalucía lucha contra sus tópicos y estereotipos

La foto del Rey Felipe VI con 3.500 directivos

es especialmente significativa tanto para

trasladar al resto de España la existencia de

esta Comunidad altamente preparada

como para que Andalucía tome

conciencia también

EDITORIAL

El Rey Felipe VI acudió este mes a Andalucía, retomando su agenda tras la conformación del nuevo Gobierno, para presidir la inaugración de la VI Asamblea del Instituto Internacional San Telmo celebrada en el Palacio de Congresos

de Sevilla (Fibes). Allí se encontró nada menos que con 3.500 empresarios y altos directivos de la región que se han formado en esta prestigiosa institución creada hace 35 años por la que han pasado unos 10.000 empresarios y altos directivos -muchos de ellos de la Junta de Andalucía-, de los cuales más de 6.900 pertenecen a firmas de la cadena alimentaria de todos los tamaños, si bien teniendo un foco especial hacia pymes y cooperativas. La foto del Rey Felipe VI con esos 3.500 directivos es especialmente significativa tanto para trasladar al resto de España la existencia de esta Comunidad altamente preparada como para que Andalucía tome conciencia de este hecho, muchas veces olvidado.

La región, y especialmente su sector empresarial, deben recuperar su liderazgo y para ello deben alzar su voz frente a los tópicos de una sociedad subsidiada y escasamente preparada. Este mismo mes, elEconomista celebró una interesantísima jornada en Sevilla, coincidiendo con la

celebración de su X Aniversario, sobre La Reindustrialización de Andalucía, de la que damos cuenta en este número de la revista. El acto, celebrado en la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), reunió a decenas de altos directivos de la región para escuhar a los ponentes invitados, auténticos referentes en sectores como el aeronáutico, la minería, la agroindustria, la ingeniería o la energía.

Al igual que en la Asamblea de San Telmo, en la Jornada de elEconomista se pudo constatar una vez más la existencia de un pujante sector empresarial que lucha por que se conozca esta otra realidad andaluza muy alejada de los tópicos que cada cierto tiempo se encargan de alimentar algunos políticos. No hay más que ver las desafortunadas declaraciones de la presidenta de la Comunidad de Madrid, la moderada Cristina Cifuentes, asegurando que gracias a los madrileños se paga la Educación y la Sanidad en Andalucía, declaraciones que han provocado bochorno entre las propias filas populares.

Andalucía necesita que los empresarios de la región se hagan más visibles, como en el acto con el Rey, para proyectar la imagen de una Comunidad que está muy por encima de sus tópicos y estereotipos.

@eEAndalucia

Andalucía4 elEconomistaLA IMAGEN

Más de 200.000 visitas recibió este año el ‘Salón Internacional del Caballo’ (Sicab) que organiza la Asociación Nacional de Criadores de Caballo de Pura Raza Española (Ancce). En esta edición, se volvieron a batir récords de negocios en un sector que mueve anualmente más de 5.000 millones de euros en toda España y del que dependen más de 60.000 empleos.

Los caballos pura sangre se reivindican en Andalucía

6 AndalucíaelEconomistaEN PORTADA

F. VILLAR

JOSÉ LUIS LOSA

EL COMERCIO

ELECTRÓNICO MUEVE 200

MILLONES DE EUROSSubsectores relacionados con el turismo como transportes y hoteles lideran

la transformación digital de las ventas ‘online’ en la Comunidad


Hoy se celebra en los comercios de medio mundo el Ciber Monday, el lunes de las ofertas y las compras por Internet, que junto al Black Friday del pasado viernes -tradición exportada de EEUU que indicaba que los comercios pasaban de los números rojos a los beneficios o números negros-

suponen el arranque oficial de la campaña navideña. En España, estas dos fechas generarán unas ventas totales de 1.267

millones de euros, cifra un 13,12 por ciento superior a la que se alcanzó en 2015 durante la misma campaña y representará aproximadamente un 5,3 por ciento del volumen total en términos de facturación del comercio electrónico en España durante 2016, según el informe que ha elaborado la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital) en base a una encuesta con 300 tiendas online.

Fechas señaladas como el Black Friday y el Cyber Monday han aumentado su popularidad en España en los últimos años. De hecho, un 81 por ciento de las empresas encuestadas indicaba que llevaría a cabo promociones especiales, siendo este dato un 17 por ciento superior al año pasado. Asimismo, las empresas declaran que el formato de promoción más utilizado en estos dos días será la realización de descuentos en el catálogo de productos.

Un 47,1 por ciento de las empresas esperan aumentar entre un 10 y un 30 por ciento su facturación en esta campaña respecto a 2015, mientras que un 29,4 por ciento prevén que suban menos de un 10 por ciento frente a los datos de hace un año y un 10,3 por ciento anticipan un incremento de más de un 30 por ciento.

En Andalucía, entre 25.000 y 30.000 pequeños y medianos comercios andaluces se han incorporado este año a la campaña de descuentos del Black Friday al ser considerada como “una especie de rebajas que sirven de antesala a la Navidad”.

El portavoz de la Confederación Empresarial del Comercio de Andalucía (Ceca), Fernando José Pérez Lozano, subraya que este año “a diferencia de otros, el pequeño y mediano comercio se va a incorporar de una vez por todas a esta iniciativa”.

A su juicio, entre las ventajas de esta campaña está que “tiene fechas concretas, y cuando el consumidor puede planificar y establecer sus compras, entonces se anima a consumir”.

Andalucía posee un total de 130.000 establecimientos comerciales de pequeño y mediano comercio, y genera 450.000 empleos, lo que denota “el

EN PORTADA

Un equipo de Amazon se desplazó el pasado mes a Añora, un pueblo de poco más de 1.500 habitantes situado en la sierra de Córdoba, para conocer a sus vecinos, ya que han despertado gran interés por gozar de un título: es el pueblo de España que más compra por Internet. Según datos de la compañía, se enviaron el año pasado a este municipio andaluz decenas de pedidos por semana, lo que le convirtió en el pueblo de menos de 10.000 habitantes que más compró per cápita en ‘Amazon.es’, realizando el 84% de sus vecinos al menos

una compra ‘online’. Miembros de Amazon, encabezados por su director general, François Nuyts, compartieron el día con sus vecinos para agradecerles su confianza y conocer sus preferencias, a la vez que celebraron talleres formativos pensados para las empresas y los emprendedores locales sobre cómo utilizar Amazon para vender sus productos a clientes de todo el mundo. Nuyts subrayó que comprar por Internet ya no es algo propio de los jóvenes que residen en ciudades, ya que cada vez más gente que reside en zonas más

alejadas usa ‘Amazon.es’ para acceder a millones de productos sin desplazarse. El número de empresas andaluzas que el año pasado empezó a vender sus productos en esta firma aumentó un 266%. Los paquetes enviados por Amazon a pueblos de menos de 1.000 habitantes se multiplicaron por cuatro en 2015. Como dato curioso, los tres productos más comprados en ‘Amazon.es’ por los vecinos de Añora han sido: el pegamento ‘Incoloro Tesa Tape’, la tableta ‘Fire’ de 7” y 8Gb en color negro y el termómetro para alimentos digital.

El municipio cordobés de Añora es el que más usa Amazon de toda España

Amazon ha experi-mentado un gran crecimiento. F. RUSO


peso del sector frente a otros y frente a otros formatos comerciales”, por lo que defiende “el cuidado y el buen trato que debe recibir este sector”.

Más allá de esas fechas emblemáticas, el comercio online sigue una senda de crecimiento similar al del resto del país. Según estimaciones de la patronal Adigital, las ventas online durante esta campaña de Navidad crecerán alrededor del 15%, un porcentaje superior al registrado en 2015.

En Andalucía, al igual que en el resto del país, el crecimiento del comercio electrónico ha crecido exponencialmente en los últimos años, tanto en su modalidad de B2B o Business-to-business -comercio electrónico entre empresas- como el B2C o Business-to-consumer -comercio electrónico de empresa a consumidor-, así como el C2C o Consumer-to-consumer -comercio electrónico entre consumidores-.

El comercio electrónico alcanzó en 2015 los 20.745 millones de euros, lo que supone un 27,5 por ciento más que los 16.259 millones de euros de 2014, según datos del Estudio sobre Comercio Electrónico B2C 2015 realizado por el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (Ontsi).

El organismo dependiente del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda

Digital destaca que este incremento es superior al registrado tanto en 2013 como 2014 y es debido en parte al aumento del número de internautas compradores, que ha pasado de 18,6 millones en 2014 a 20,4 millones en 2015.

Otro factor que contribuye a este repunte constante del comercio electrónico en España es el gasto medio por internauta y año, que en 2015 alcanzó los 1.016 euros, lo que supone un 15,9 por ciento más en comparación con el año anterior.

Gasto medio ‘online’ de 1.016 euros El estudio del Ontsi también analiza el perfil del comprador internauta, que se asemeja al de la población internauta en general y continúa con la tendencia a la diversificación registrada en los últimos años.

De esta manera, aunque predominan los compradores de 25 a 49 años y residentes en núcleos urbanos de más de 100.000 habitantes, se aprecia una cierta tendencia al envejecimiento, por el incremento del peso de la población de más de 50 años, y un crecimiento moderado de la presencia de residentes en localidades de más de 20.000 habitantes.

EN PORTADA

3.333 Es el número de empleos que genera el comercio electrónico en Andalucía

Envíos postales desde El Corte Inglés, en Sevilla. F. RUSO


En cuanto al sitio donde se realizan las compras, el hogar sigue siendo el lugar preferido (92,2 por ciento), aunque las compras en movilidad continúan su tendencia ascendente y, por primera vez, se sitúan en segundo lugar (12,9 por ciento) por delante de la empresa o lugar de trabajo, que pasa a la tercera posición (8,9 porciento).

Respecto al medio de pago, las tarjetas de crédito y débito continúan siendo la forma preferida a la hora de hacer la compra (67,2 por ciento), seguida de sistemas intermediarios como PayPal (22,9 por ciento) y el contra reembolso (11,2 por ciento).

Los productos que siguen liderando el negocio online son los billetes de transporte (43,3 por ciento), mientras que la compra de entradas a espectáculos pasa del cuarto al segundo puesto (40,4 por ciento). A continuación, se sitúan la adquisición de ropa, complementos y artículos deportivos (40,0 por ciento) y las reservas de alojamiento y paquetes turísticos (39,8 por ciento).

Entre las razones para realizar compras online se sitúan en cabeza el precio (78,6 por ciento), la comodidad (69,6 por ciento) y el ahorro de tiempo (49,5 por ciento). Entre los motivos que frenan las compras en el caso de los internautas no compradores destaca su preferencia por ver el producto en la tienda (73,0 por ciento). Por su parte, los compradores consideran como aspecto a mejorar los gastos de envío (80,9 por ciento).

Andalucía, aunque presenta niveles de digitalización ligeramente inferiores a la media nacional, se sitúa en valores muy cercanos a ellos, presentando niveles de acceso a Internet en el año 2014 del 71,2 por ciento de la población, según un informe sobre el comercio electrónico elaborado por Bravo Analistas para la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).

Se trata de un estudio del comercio electrónico en Andalucía generado a partir del comercio físico de bienes en los que Seur -con un 33 por ciento de cuota de mercado-, es un referente en las fases de logística y distribución de mercancías físicas y documentos principalmente.

Efecto multiplicador en Andalucía Según este estudio, el impacto inicial del comercio electrónico en Andalucía en el año 2015 fue de 72,72 millones de euros, aunque generó un total de 197,18 millones en términos de producción total y 119,66 en

EN PORTADA

términos de rentas, repercutiendo además en 3.333 empleos en el conjunto de la economía. Esto es debido a que el efecto multiplicador es de 2,71 en términos de producción (output), lo que indica que cada euro de compra en comercio electrónico con entrega física del producto repercute en 2,71 euros en términos de producción total y en 1,65 euros en rentas de factores productivos -salarios principalmente-. Así, cada millón de euros facturado en Andalucía en comercio electrónico se multiplica por 1,65 en términos de PIB. Además, cada millón de euros en comercio electrónico impacta en 46 empleos en el conjunto de la economía andaluza.

A juicio de este informe, es previsible que el uso de las nuevas tecnologías en este tipo de actividad para Andalucía siga la senda nacional y la irrupción de nuevas formas de relaciones con la actividad económica, en términos cuantitativos, siga una misma tendencia de crecimiento. Por otra parte, y para una mejor comprensión del alcance de este tipo de actividad, es relevante discriminar la importancia del comercio electrónico con respecto a los modelos de negocio existentes, destacando el B2B (business to business) con un 75 por ciento de actividad frente al 25 por ciento del B2C (business to consumer). Es destacable, igualmente, que el impacto en la actividad no va asociado siempre a actividades de logística y distribución física, ya que en muchos casos el producto de la compra conlleva una entrega digital, como en el caso de entradas para espectáculos, billetes de transporte o reservas de alojamiento hotelero.

La suma de estos resultados muestran una notable concentración y terciarización de la economía andaluza, al que el impacto del comercio electrónico sobre el sistema vendría a potenciar aún más aquellas

actividades que más producción, más renta y más empleo generan en la Comunidad.

En este sentido, el socio director de Bravo Asociados, Joaquín García-Tapial, reconoce que, aunque la impantación del

comercio electrónico es aún algo inferior en Andalucía, tiene un largo recorrido por delante.

“El comercio digital no se trata de una tendencia o una moda, sino una realidad que ha venido para

quedarse y formar parte directa de nuestras vidas”, señala, a la vez que subraya que “el

mundo digital no es poner una tienda online, sino cambiar nuestra cultura de

negocios y relaciones”.

El gigante chino del comercio electrónico Alibaba ha batido todos sus récords de ventas en el denominado ‘Día del Soltero’ -celebrado el 11 de noviembre-, que cerró con unas ventas por valor de unos 16.408 millones de euros. La festividad del consumismo chino, que prácticamente quintuplica el volumen de negocio de eventos similares en Occidente como el ‘Cyber Monday’ estadounidense, ha contado en su edición de 2016 con más de 100.000 comercios, incluyendo 11.000 firmas internacionales, frente a los 27 participantes con los que Alibaba comenzó la iniciativa en 2009.

La china Alibaba vendió ‘online’ 16.408 millones en el ‘Día del Soltero’

ISTOCK


“A las mujeres empresarias nos cuesta más acceder a préstamos de los bancos por los prejuicios”

Presidenta de la Federación Andaluza de Mujeres Empresarias (Fame) y tesorera de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA)

JOSÉ LUIS LOSA

Granadina de nacimiento y gaditana de adopción, lleva años compaginando su actividad privada -directora de la consultora Psicas y consejera delegada de Eventis- con su implicación en las organizaciones empresariales y su compromiso con las mujeres andaluzas. ¿Por qué es necesaria la Fame existiendo la CEA, de la que son parte? Bueno, para empezar hay que decir que no somos nuevas. Llevamos 15 años con la Fame y alguna de nuestras organizaciones provinciales tiene 30 años, como la de Huelva. Entendemos que llegar al mercado con estereotipos y modelos masculinos dificulta muchísimo, cuando no impide, que nos posicionemos en el mercado en igualdad de condiciones y de oportunidades, fundamentalmente en aquellos sectores más masculinizados, como la construcción. Nuestra razón de ser es defender específicamente los derechos de las empresarias de Andalucía, teniendo en cuenta que la carrera empresarial es difícil, pero ellos compiten en los 100 metros lisos y nosotros competimos en los 100 metros valla. ¿Cuál es la radiografía de las mujeres empresarias andaluzas hoy? El perfil medio de las empresarias andaluzas es una mujer de unos 45 años,

ENTREVISTA

ANA ALONSO

FERNANDO RUSO


muy bien preparada, universitarias la gran mayoría, con gran vocación empresarial, muy repartidas por las ocho provincias andaluzas y con mayor presencia en el sector servicios. Andalucía es una Comunidad con un gran peso del sector terciario, que puede parecer un sector menor pero no lo es. Nosotras estamos muy presentes en Turismo, Hostelería, Sanidad, Servicios a Empresas… y también en servicios emergentes como nuevas tecnologías. ¿Les ha afectado a las mujeres empresarias más la crisis? Nos afecta especialmente porque no partimos de la misma situación y en época de crisis lo sufrimos doblemente. Es cierto que en los primeros años de la crisis los sectores que cayeron estaban más ligados a los hombres, como la construcción y su entorno, pero después se produjo el efecto dominó en todos los sectores productivos y el tsunami llegó a empresarios y empresarias de todos los sectores. ¿Cuál es el principal obstáculo de una mujer empresaria hoy en día? Las mujeres tenemos más dificultades a la hora de acceder a recursos estratégicos como la financiación. Las entidades financieras son muy conservadoras con proyectos de mujeres. En época de crisis es aún peor y nuestros proyectos se han mirado con más filtros, por no hablar de que no piensan en grande con nosotras. Con sus prejuicios piensan en microcréditos para las mujeres emprendedoras, lo que puede estar muy bien en países subdesarrollados, pero yo quiero también acceder a un préstamo de 20 millones de euros con la misma facilidad que un empresario lo hace, porque quiero renovar mi flota de camiones o porque quiero invertir en una nuevas instalaciones. Y nosotras tenemos que demostrar mucho más nuestra trayectoria porque parecemos siempre las recién llegadas, cuando muchas de nuestras empresarias llevan muchos años de experiencia a sus espaldas. Todo esto parece subjetivo, y lo es, pero cuando vamos a negociar es claramente objetivo que estamos en franca desventaja para emprender y crecer. Afortunadamente, los análisis financieros avalan luego nuestra capacidad y conseguimos esos préstamos, pero primero hemos tenido que aguantar el prejuicio inicial del banco. Aparte del acceso a la financiación, ¿cuáles son las principales reclamaciones de las mujeres empresarias? Hay otra que también tiene que ver con los prejuicios, de un modelo de sociedad que se fía menos de las mujeres en sectores como la construcción,

las ingenierías o las nuevas tecnologías. Muchas empresarias hemos sufrido alguna vez a esa persona a la que recibimos y nos pregunta dónde está el jefe… Y hay que decirle “el jefe soy yo”. El dinero tiene género y se traduce en cuenta de resultados y competitividad. ¿Cómo convencer de que la conciliación es una cosa de todos? Se nos ha asignado a las mujeres la mochila de que tenemos que ser la cuidadora no ya del hijo, sino de los padres, de los suegros y de todas las personas dependientes que pueda haber en una familia. Y alguno pensará que una mujer empresaria podrá comprar esas asistencias para su familia y así lo tiene resuelto. Pero es que el cariño y la afectividad no se puede comprar, porque deshumanizaríamos la sociedad. Lo que hace falta es implicar al hombre en este proceso y convencerle de que un mundo así no es un mundo en equilibrio. La conciliación tiene tres patas, política, empresarial y personal. En la parte política creo que hacen falta medidas contundentes más allá de los discursos para que podamos conciliar la vida laboral y familiar, con guarderías junto a los trabajos y con una racionalización de horarios que nos permita a hombres y mujeres irnos a casa a las 6 de la tarde. En la parte empresarial, necesitamos seguir convenciéndonos de que cuanto más feliz y cómodo están los trabajadores son más productivos y se retiene el talento. Y en la parte personal, cada una debe pensárselo dos veces sobre si el hombre al que está eligiendo para compartir su vida está dispuesto a compartir también todas esas cargas. Las mujeres hemos conquistado espacios públicos, político, sociales, económicos, empresariales, pero los hombres no han conquistado el espacio doméstico y privado. ¿Entiende más una empresaria a una trabajadora? Posiblemente sí tenemos más sensibilidad. Yo creo que las empresarias hemos demostrado que otras agendas y otros horarios son posibles siendo igual de competitivas. Y estaré en el despacho un día a las 10 de la noche si es necesario y viajaré donde haga falta si es necesario, pero también lucharé porque la normalidad sea un equilibrio entre mi vida personal y mi vida empresarial. Y afortunadamente cada vez hay más hombres, especialmente empresarios, que se dan cuenta de las ventajas de esas nuevas agendas y horarios que permiten disfrutar de los entornos privados. ¿La maternidad sigue siendo un problema en lugar de una solución? La maternidad es un bien social. Porque si las mujeres nos ponemos a no

ENTREVISTA

FERNANDO RUSO

“Los empresarios compiten en 100

metros lisos y nosotras en 100 metros valla”

“Muchas hemos sufrido al que

llega y pregunta por el jefe... El jefe soy yo”

“El dinero tiene género y

se traduce en cuenta de

resultados”

12 AndalucíaelEconomistaENTREVISTA

pueden ser aplicadas a padres responsables que se hagan cargo de esos primeros meses de los niños. Y no sólo entonces. Alguien me tendrá que explicar por qué cuando hay un problema en el colegio se llama a la madre. ¿Cómo es posible que las mujeres sean mayoritarias en las universidades y luego desaparezcan del mapa laboral? Desaparecemos en la edad fértil, tras una carrera, dos másters, un año en el extranjero y dominando las nuevas tecnologías y los idiomas. Pero hay una presión social que hace que la prioridad pase del desarrollo profesional a una búsqueda personal diferente. Hay que cambiar esto cuanto antes. ¿Está España preparada para una mujer presidenta? No lo sé. Quiero creer que sí. Hoy en día uno de los ámbitos en los que las mujeres han entrado con facilidad ha sido en el político y hay grandes políticas en nuestro país. Y tenemos referentes fuera, como Angela Merkel. ¿Cree que Andalucía está saliendo de la crisis? Estamos saliendo de la crisis gracias al esfuerzo de todos los andaluces y de todos los españoles, tras unos años trágicos en los que miles de personas han sufrido, desde los empresarios a las familias y las clases medias, que han visto cómo ha caído su capacidad adquisitiva. Hemos demostrado ser un país para felicitarnos. Y hemos salido más fuertes, hemos mejorado, hemos aprendido de los errores y la cultura del esfuerzo… ¿Cree que la actual situación política en el Congreso y el Gobierno en minoría va a permitir o dificultar la salida de la crisis? Bueno, de momento tenemos que celebrar que por fin hay un Gobierno tras este año de parálisis. Es un Gobierno en minoría y con poco talante negociador que creo que no va a facilitar la salida a la crisis y lo que este país necesita, que es mucho diálogo, consenso y capacidad de reacción ante un mundo cambiante, con una UE debilitada y un Trump depredador en EEUU dispuesto a dinamitar pactos mundiales, por no hablar de una clara amenaza yihadista entre nuestros vecinos. Es hora de mover ficha. ¿Hay que derogar o mantener la Reforma Laboral? Entiendo que tenemos que hacer un esfuerzo por adaptarnos a los nuevos tiempos en todos los sentidos. Y eso implica nuevos modelos en muchas cosas. Por ejemplo, estamos preparando a los alumnos en los colegios y la

tener niños, a ver qué hacemos con la economía y con el futuro en este país. Yo tengo claro que prefiero personas con talento y bien formadas. Hay más bajas por gripe que permisos de maternidad. Cuando un trabajador sufre un accidente y está tres meses de baja, la empresa tiene que cargar con ello inesperadamente, mientras que un embarazo es un tiempo de gestación en el que da tiempo de planificar la empresa para ese permiso programado. Con un poco de sentido común y personas y empresas responsables los embarazos no son ningún problema. ¿El teletrabajo es una fórmula a potenciar? En el caso de las mujeres el teletrabajo puede ser una trampa, porque no le evita tener que hacer las otras tareas. Y resulta que el teletrabajo se convierte en que atiendo mi ordenador a la vez que pongo la lavadora y cuido al niño. Eso es un problema en lugar de una solución. Sigo pensando que más allá del parto, no veo por qué las medidas que pedimos para las mujeres no

FERNANDO RUSO

“Nosotras hemos demostrado que otra agenda y horarios es

posible”

“En las empresas hay más bajas por gripe que permisos de maternidad”

13 AndalucíaelEconomistaENTREVISTA

universidad para una sociedad que ya no existe. También pasa con las relaciones laborales en esta nueva sociedad. Y no seré yo la que diga en qué sentido. Lo que parece obvio es que nos tenemos que sentar todas las partes, y no hablo sólo de los partidos políticos, para analizar el nuevo modelo productivo y sus consecuencias en las relaciones laborales, siendo conscientes de que ya vivimos en un mundo global en el que tenemos que ser competitivos. Y para eso hace falta impulsar la concertación social. En Andalucía hemos sido ejemplo de concertación social y debemos retomar el diálogo tanto a nivel regional como a nivel nacional. Y tener capacidad de ceder, porque posiblemente no nos gusta todo lo que hay ni todo lo que viene en este mundo globalizado, pero está claro que tenemos que adaptarnos. Creo que la Reforma Laboral y también la Educación requieren un gran Pacto de Estado. ¿Tener un Gobierno del PP y una Junta del PSOE ayuda o perjudica? Yo creo que tener distintas opciones políticas y puntos de vista es muy saludable para la democracia y no debe afectar negativamente nunca. Pero no es ese el ejemplo que nos dan habitualmente, en el que a veces priman las batallas partidistas. Y debemos recordarles constantemente a los políticos que los ciudadanos les hemos elegido para que se entiendan y resuelvan nuestros problemas, haciendo un ejercicio de diálogo y de entendimiento. ¿Qué opina de las declaraciones de Cifuentes sobre Andalucía? Las palabras de Cifuentes me indignan. Es una mujer que a mí me parecía con otro talante, con otra dinámica y con otra capacidad de entendimiento. Pero le han podido los prejuicios, en este caso contra Andalucía. Y separar a los pueblos no es bueno, especialmente cuando se hace con una mentira. ¿Cree que su opinión está generalizada fuera de Andalucía? Puede que sí, pero hay que matizar. Creo que son los políticos de ciertas comunidades, por ejemplo en Madrid y Barcelona, pero no los ciudadanos en la calle, los que opinan así o los que, al menos, intentan trasladar una imagen de los andaluces que no voy a perder ni un minuto en desmontar. El que quiera conocernos que venga y vea cómo trabajamos, cómo investigamos, cómo madrugamos y también cómo vivimos y cómo nos ilusionamos y alegramos. Los prejuicios de los políticos no pueden trasladarse a la calle. Y ahí sí que soy beligerante y creo que los andaluces debemos actuar para luchar contra esos estereotipos.

“A Cristina Cifuentes le han podido los

prejuicios contra Andalucía”

“Quiero creer que España

está preparada para tener una

mujer presidenta”

“La Reforma Laboral y la Educación requieren un

Pacto de Estado”

FERNANDO RUSO


El pasado 9 de noviembre, Europa se levantaba con la resaca electoral que dejaban las elecciones de Estados Unidos y que llevaron sorprendentemente al magnate Donald Trump a convertirse en nuevo presidente del país norteamericano. Los líderes de la UE, al igual que los del resto del mundo,

intentaban recomponerse tras haber criticado hasta entonces al que será nuevo inquilino de la Casa Blanca.

No fue tan diplomática la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, quien no dudó en calificar como “mala noticia para todos” la victoria de

ANDALUCÍA ROMPE SU IDILIO CON LOS EEUU DE OBAMA

JOSÉ LUIS LOSA

La región ha igualado este año el número de turista norteamericanos al del año previo al 11-S, ha incrementado sus exportaciones a EEUU y ha reforzado la labor de las bases de Morón y Rota

ACTUALIDAD

EFE


Trump, que a su juicio “representa una amenaza para la convivencia”, por lo que subrayó que “ese desafío nos exige una Europa más fuerte y con más valores sociales”.

Lo cierto es que, más allá de las declaraciones políticas de la líder socialista, las relaciones comerciales, culturales, turísticas y hasta militares de Andalucía con Estados Unidos viven un momento especialmente bueno. La visita el pasado mes de julio del todavía presidente norteamericano, Barack Obama, a Andalucía fue la guinda a unas relaciones que se han intensificado bajo su mandato. Obama tuvo que suspender a última hora su viaje de recreo a Sevilla debido al asesinato de varios policías en Dallas, pero quiso hacer escala en la base naval de Rota para dar un discurso ante más de 2.000 militares. Ese recinto es estratégico para el país norteamericano tras la firma en 2012 del acuerdo entre España y EEUU para permitir el desarrollo del escudo antimisiles de la OTAN, donde tienen su base los cuatro destructores y unos 4.250 militares y personal civil estadounidenses. Morón de la Frontera es la otra base española con presencia militar estadounidense. En esta base sevillana el Convenio de Cooperación de Defensa permite, tras un despliegue inicial en enero de 2013, hasta un máximo de 2.220 militares -solo alcanzable en época de crisis-, 500 funcionarios y 36 aeronaves. Este incremento de carga y actividad en ambas bases no ha supuesto un mayor empleo en ambas zonas. Por contra, los comités de empresa han denunciado la sustitución de empleados españoles por personal norteamericano.

Exportaciones y turismo Más allá de las relaciones militares, Andalucía exportó en el pasado año a Estados Unidos (EEUU) por valor de 1.209 millones, lo que supone un aumento, excluyendo los productos energéticos, del 0,7 por ciento en 2015 y un 61 por ciento si se compara con 2011. Según los datos facilitados por la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda), por sectores, en primer lugar se sitúan los combustibles y aceites minerales, con 260 millones de euros y el 21,5 por ciento del total y un descenso del 66 por ciento -el único capítulo que baja en los últimos cinco años-.

Tras esto, se sitúa el aceite de oliva, con 230 millones de euros y un descenso del 4,5 por ciento desde 2014, aunque duplica la cifra desde 2011 (114 por ciento); y las conservas de verdura o fruta y zumos, con 191 millones de euros y el 15,8 por ciento del total y un alza del 10,9 por ciento con respecto a 2014.

Por provincias, lidera las ventas Sevilla, con 408 millones y el 33,7 por ciento del total; seguida de Huelva, con 255 millones de euros y el 21 por ciento del total y Almería, con 166 millones y el 13,7 por ciento del total. En cuanto al número de empresas exportadoras andaluzas a EEUU, en 2015 fueron 2.620, lo que significa un 15,5 por ciento más que en 2014 y un 69 por ciento más que en 2011. Una de cada cinco (517) son exportadoras

regulares -más de cuatro años seguidos exportando-. Estas 517 soportan el 91 por ciento de las ventas andaluzas a Estados Unidos, que es el sexto mercado mundial y primero no comunitario

de las exportaciones andaluzas, con el 4,8 por ciento. En cuanto al turismo, Andalucía cerró el pasado año con 923.836 pernoctaciones hoteleras de viajeros procedentes de Estados Unidos, lo que supone la mayor cota alcanzada desde 2001 en este mercado, considerado estratégico en el plan de acción

para 2016 de la Consejería de Turismo. La aportación de este mercado emisor, de elevado poder

adquisitivo, fue descendiendo tras los sucesos del 11-S, debido a la reducción de los viajes de largo radio. A ello se sumó también la

revalorización del euro frente al dólar.

Entrada a la Base Naval de Rota. FERNANDO

RUSO

Entrada al Centro

Norteamericano. F. R.

Monumento a Kansas City en Sevilla. F. R.

ACTUALIDAD

Andalucía16 elEconomistaOPINIÓN

Consecuencias de la victoria de Trump en Andalucía

Nos quedaremos con las ganas de saber si

realmente el TTIP (Tratado

Transatlántico de Inversión y Comercio)

hubiera sido positivo para Andalucía, pues

dudo mucho que el acuerdo entre la UE y

EEUU llegue a firmarse

Manuel Alejadro Cardenete

Catderático de Economía.Vicerector de Posgrado de la Universidad

Loyola Andalucía Quizás esta sea una de las preguntas que muchos se hacen en cada parte del planeta. La respuesta no es fácil pues realmente está por verse si todo lo dicho en la campaña electoral terminará realizándolo. Está claro que

la incertidumbre en la que en estos momentos se mueve la economía mundial es máxima. Las bolsas se tambalean y los políticos de medio mundo se afanan en transmitir tranquilidad y un apoyo explícito al librecomercio.

Precisamente ésta es la variable que podría tener influencia sobre Andalucía. Nos quedaremos con las ganas de saber si realmente el TTIP (Acuerdo Transatlántico de Inversión y Comercio) hubiera sido muy positivo para Andalucía. Pues dudo mucho que el Acuerdo llegue a firmarse. Pero sí hay otras cuestiones que podrían afectarnos en el corto plazo.

Básicamente podemos distinguir tres tipos de efectos. El primero, relacionado con las relaciones comerciales actuales con los Estados Unidos. Es un importante socio con un ligero déficit comercial a favor de los americanos y con un montante de algo más de 1.000 millones de euros en importaciones y exportaciones. Es cierto que hemos perdido cuota exportadora, pues llegamos a tener en 2011 una tasa de cobertura del 191

por ciento. Varios productos andaluces lideran las exportaciones de España a Estados Unidos. Así, destacan especialmente las frutas y hortalizas con el 70,39 por ciento del total de las exportaciones españolas a Estados Unidos; las grasas y aceites, 60,72 por ciento; manufactura de piedra, yeso y similares, 54,09 por ciento; aparatos y material eléctrico, 25,23 por ciento, y combustibles y aceites minerales, 23,71 por ciento. En principio, esta relación comercial parece bastante estable y no debería verse perjudicada.

El segundo tipo de efecto viene dado por las relaciones derivadas de las Bases Militares de Rota y Morón. En este apartado, la decisión de descafeinar la OTAN podría reducir su presencia militar y las consecuencias en empleo y actividad económica en sus esferas de influencia.

Y, finalmente, tenemos el tema del turismo. Y en esto podría producirse un giro inesperado. El máximo destino turístico es México para los norteamericanos y el tema del muro podría desviar este destino a otros menos hostiles. Y Andalucía podría posicionarse como un destino puntero para el turista americano que busque ser bienvenido.

En cualquier caso, todo esto está por ver, pues una cosa es ganar una campaña electoral y otra cosa es ponerse a gobernar.


La presidenta de la Junta de Andalucía y secretaria general del PSOE andaluz, Susana Díaz, no descarta presentarse a las primarias previstas para elegir la Secretaría General del PSOE. La líder de los socialistas andaluces ha reiterado en los últimos días en varias entrevistas de televisión nacionales que “cuando llegue el momento, estaré donde mis compañeros quieran que esté; en estos momentos tengo que mantener el respeto y no toca”. “Una vez que sepamos qué proyecto ofrece el PSOE en este país veremos quién es el mejor o la mejor para ejecutarlo”, dijo Díaz, quien añadió que “ya llegará ese momento y debatiremos”. Por otra parte, el expresidente del Gobierno, Felipe Gónzález, protagonizó este mes un acto con la presidenta andaluza en el Foro del Grupo Joly que se convirtió en un espaldarazo a Susana Díaz, si bien el político sevillano prefirió optar por la prudencia hasta que ella haga pública su decisión y se limitó a destacar la “fuerza y el coraje” de la presidenta andaluza. Sin embargo, criticó que algunos miembros de la Gestora del PSOE pretendan aplazar la convocatoria del Congreso y las primarias.

ACTUALIDAD

Susana Díaz no descarta optar a la Secretaría General del PSOE

Este mes ha sido inaugurado el Centro Logístico y de Blending de Concentrado de Mineral de Impala Terminals Huelva -empresa del grupo Trafigura, en un 80 por ciento, y del grupo Bergé-, en la ampliación sur del muelle Ingeniero Juan Gonzalo del puerto de Huelva, un centro que ha supuesto una inversión de más de 100 millones de euros, de los que la Autoridad Portuaria ha invertido 40, tres la Junta de Andalucía y el resto, más de 60 millones, la empresa responsable. Se trata de una innovadora terminal logística para la realización de las operaciones de almacenamiento y labores de blending de concentrados de mineral de cobre y zinc para su comercialización, el almacenamiento de contenedores y chatarra con distintas áreas de acopio y sistemas de carga y descarga de los mismos, así como la realización de análisis químicos. Las nuevas instalaciones pretenden, con 125 empleados, convertirse en punto de referencia de la minería metálica no sólo de Europa, sino también de los mercados asiáticos, muy especialmente el chino, al que destinará la totalidad de mineral de cobre que exporte.

Inaugurado el centro logístico minero de Impala Terminals en Huelva

Junto a la vía de circunvalación en Sevilla SE-30 está previsto que se inaugure en 2019 el mayor centro comercial de la ciudad Palmas Altas, el cual generará 4.800 puestos de trabajo para dar servicio a un millón y medio de personas a los pies del puente Centenario en dirección a Cádiz. La empresa Lar España será la encargada de llevar a cabo dicha construcción que supondrá una inversión de 250 millones de euros en un espacio de 123.000 metros cuadrados y un aparcamiento para 3.300 vehículos. El futuro espacio comercial creará 1.500 empleos directos durante su construcción, que durará dos años. Además de colaborar en el mayor problema que sufre Andalucía, el desempleo, el grupo Lar contribuirá a la mejora en infraestructuras, ya que se rediseñarán distintos accesos desde la SE-30 y la avenida de La Raza, una de las arterias principales que unen el Puerto de Sevilla con la mencionada circunvalación. El centro contará con más de 200 tiendas, zonas de ocio, cine y restaurantes, así como con un teatro al aire libre junto al lago que jugará con la luz y las grandes cristaleras del centro comercial previstas en su construcción.

El centro comercial Palmas Altas del Grupo Lar supondrá una inversión de 250 millones


Con la mayoría de ciudades andaluzas brillando ya por la inminente llegada de la Navidad, los comerciantes y principalmente las grandes empresas comienzan a hacer su particular agosto. Tras varios años de crisis, con pocas ventas y escasa creación de empleo, este año las previsiones se antojan

muy positivas; se espera un importante aumento que repercutirá en el mercado

LA NAVIDAD CREA 100.000 EMPLEOS EN ANDALUCÍA

MARTA RAMOS

El comercio, la hostelería, la logística y el transporte son los sectores que impulsan el mercado laboral en esta época del año. CCOO denuncia que los contratos que se firman son “de poca duración y baja calidad” y pide a las empresas un “cambio de mentalidad”

COMERCIO

A. ZEA


laboral. Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) ya han comenzado a lanzar sus previsiones, la más llamativa es la de la multinacional Adecco, que asegura que de los más de 950.000 contratos que se crearán entre noviembre y enero en toda España unos 104.000 se firmarán en Andalucía. Esto supone un crecimiento interanual del 18 por ciento y sitúa a la Comunidad como la cuarta región donde se creará más empleo, superada solamente por Cataluña, Valencia y Madrid. Randstad, el otro gigante del empleo temporal, prevé unos 36.000 empleos en la región en la temporada navideña.

Los sindicatos son menos positivos y piden que se analice el trasfondo de estos datos. Desde CCOO advierten de que los contratos que se van a crear serán “de muy poca duración, con muy poca calidad llegando incluso a crear pésimas condiciones de salud laboral”. Según las previsiones de Adecco, por provincias, Sevilla y Málaga serán las que más empleo crearán, seguidas de Cádiz, Huelva y Granada. El comercio, la hostelería, la logística y el transporte son los sectores que impulsar la creación de empleo en la época navideña.

La secretaria de empleo de CCOO Andalucía, Nuria López, ha explicado a elEconomista Andalucía que en épocas anteriores a la crisis económica había mayores salarios y empleos de mejor calidad por lo que las familias podían consumir más; ahora se restringen los gastos accesorios y el consumo no es igual, lo que a su juicio influye en los empleos que “tampoco son iguales ni en cantidad ni en calidad”. “Las cifras son astronómicas, pero nosotros pensamos que no van a ser tantos, porque hay un matiz de fondo y es que se crean contratos por día e incluso por horas”, ha asegurado la sindicalista, haciendo hincapié en la importancia de distinguir entre el número de contratos que se firman estos días y la cantidad de puestos de trabajo que en realidad se crean, ya que, según sus palabras, muchas empresas van supliendo puestos de trabajo fijo con contratos que se van encadenando de manera “fraudulenta”. Para Muñoz esta situación se debe a que las empresas andaluzas “tienen una mentalidad muy antigua, quieren recortar costes y tendrían que reducir otros gastos que no sean los derechos laborales”.

■ Las previsiones de las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) distan mucho con los datos ofrecidos por el Servicio Andaluz de Empleo (SAE), que en su página web muestra unas 1.300 ofertas de empleo en toda Andalucía en las fechas previas al inicio de la campaña navideña. ■ Para CCOO esto es consecuencia directa de la reforma laboral puesta en marcha por el Gobierno central que, a su juicio, permitió que las agencias privadas de colocación con ánimo de lucro participaran de la oferta, la demanda y la intermediación. ■ “Al final lo que se está haciendo es una desviación de lo público hacia lo privado; esas empresas están cogiendo el mercado de los servicios públicos, ofertan trabajadores a las empresas y cobran por eso, mientras el SAE es gratuito y garantiza la igualdad de oportunidades de las personas que se registran”, ha manifestado la secretaria de empleo de CCOO, Nuria Muñoz. ■ Muñoz ha reconocido que durante las crisis económica se ha recortado mucho en los recursos del SAE y ha puesto de manifiesto la necesidad de que recupere todos los servicios con los que contaba antes de la recesión, porque este sistema, en sus palabras, es “un garante de derecho y de igualdad”. La sindicalista ha instado a las empresas a que confien en el SAE.

COMERCIO

Las ETT ganan terreno al SAE con las ofertas

ÁLEX ZEA ´ÄLEX ZEA


La multinacional cordobesa Iluminaciones Ximénez se ha convertido en un referente en el sector de la decoración navideña a nivel internacional; muchas ciudades europeas y americanas se han fijado en esta entidad para decorar sus calles en una de las épocas más importantes del año en lo que al comercio se refiere.

El grupo está considerado como la mayor constructora e instaladora de grandes proyectos a nivel europeo y es la empresa líder del sector en España acaparando el 70 por ciento de la cota de mercado. Desde hace varios años las principales ciudades españolas eligen Iluminaciones Ximénez para brillar en Navidad; los famosos decorados de Málaga, Granada, Córdoba, Madrid o Barcelona son montados por esta entidad año tras año. A nivel internacional, el grupo instala la magia navideña en ciudades de 40 países, entre las que destacan Londres, Las Vegas, Múnich, Oslo, Tokio, Hong Kong o Macao. Este año los cordobeses han llevado su instalación

MARTA RAMOS

ILUMINACIONES XIMÉNEZ ENCIENDE LA NAVIDAD POR TODO EL MUNDOLa empresa cordobesa es líder del sector a nivel europeo e instala iluminación navideña en ciudades como Nueva York, Londres, Munich o Las Vegas

EXPORTACIÓN

Decoración navideña de

Iluminaciones Ximénez.

EE

21 AndalucíaelEconomistaEXPORTACIÓN

lumínica incluso hasta la Quinta Avenida de Nueva York, donde tras alcanzar un acuerdo con una importante empresa han iluminado una importante cadena de centros comerciales. Entre los retos de este ejercicio también se encuentra el árbol de Navidad más grande de Europa, una estructura de luces de 55 metros de altura que presidirá el centro de Granada desde ahora hasta enero.

La historia de este grupo comenzó en la navidad de 1945, cuando Francisco Jiménez decidió iluminar con una estrella de luz el rótulo de su modesto establecimiento de electrodomésticos en Puente Genil (Córdoba), un aspecto tan novedoso que dejó fascinados a los vecinos del pueblo; al año siguiente le pidieron que decorase la calle y poco después estaba poniendo luces por toda la localidad.

Ahora, 70 años después de aquella anécdota, el grupo ya va por la tercera generación de la familia y se ha posicionado dentro de las cinco compañías a nivel mundial en lo que respecta a la fabricación y distribución de productos de iluminación artística y decorativa.

La iluminación aumenta el turismo Varios estudios demuestran que la decoración navideña en las calles comerciales incentiva el consumo y aumenta el turismo, por lo que los ayuntamientos comienzan a ver el alumbrado de estas fechas más como una inversión que como un gasto.

En ciudades como Málaga, el encendido de Navidad se ha convertido en un auténtico espectáculo que atrae a miles de visitantes y multiplica los ingresos de los negocios de la zona. El gasto de los Ayuntamientos en decoración navideña se supone en numerosas ocasiones un motivo de críticas hacias los equipos de gobierno; sin embargo, según ha explicado Muñoz, “por habitante, la iluminación de Navidad de las grandes ciudades cuesta unos 70 céntimos”.

El auge en la apuesta de las ciudades por la decoración navideña ha beneficiado de forma notable al Grupo Ximénez. Según ha indicado a elEconomista Andalucía, el responsable de exportación de la entidad, Fernando Cabrera, el grupo factura de media unos 37 millones de euros anuales y este año esperan pasar la cifra de los 40 millones de euros, y además dan empleo a unas 500 personas de las que 160 trabajan en España. En lo que se refiere a su presencia internacional cuenta con sedes en Noruega, Francia, Portugal y Holanda; además tiene un partner en Reino Unido con el que han cerrado contratos de exclusividad.

La multinacional cuenta con dos showrooms, uno en Puente Genil y el otro en Dubai, a los que llaman “habitaciones de la navidad eterna” y que son naves industriales con miles de metros cuadrados en la que los clientes pueden ver una muestra de las obras de artes que montan en las diversas ciudades. “Hay decoración de Iluminaciones Ximénez en cuatro continentes, nos falta uno y vamos a por él”, ha asegurado Cabrera.

En palabras del directivo, “lo más importante que tiene esta empresa es que dentro de este mundo global de las nuevas tecnologías, de la exportación, de la internacionalización y del desarrollo económico que estamos experimentado, la entidad mantiene la cultura y la esencia de una empresa familiar”.

Con las luces de esta navidad ya encendidas y a pleno rendimiento, la empresa comienza a plantear los retos para el próximo ejercicio, entre los que destacan una mayor implantación en el norte de África, donde pondrán luz a fiestas como el Ramadán, y mayor presencia en Sudamérica.

Alumbrado navide-ño de Madrid ela-

borado por Iluminaciones

Ximenez EE

1945 Fecha en la que comenzó la historia de la empresa con una pequeña estrella de luz en su negocio


Andalucía quiere convertirse en el gran polo industrial del sur de Europa y recuperar todo el empleo perdido durante los años de la crisis. Ese es el gran objetivo de la Junta de Andalucía, según anunció María José Asensio,

viceconsejera de Empleo, Empresa y Comercio del Gobierno autonómico, durante una jornada organizada en Sevilla por elEconomista bajo el título de Reindustrializar Andalucía.

El evento contó con la presencia de algunos de los principales empresarios de la región, con el patrocinio de Atlantic Cooper, Ibercaja y Ayesa, y la colaboración de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA). La industria en su conjunto defendió que la reindustrialización exige voluntad y esfuerzo conjunto tanto de las empresas como de la Administración y la sociedad para ganar tamaño.

La viceconsejera de Empleo anunció, en este sentido, la próxima firma de un Pacto por la Industria “que garantice el éxito de la Estrategia Industrial de Andalucía 2020” aprobada el pasado mes de julio por el Gobierno autonómico. Ese pacto, que explicó que se hará de la mano de agentes económicos y sociales, profesionales y asociaciones del sector industrial, pretende “convertir a este sector en el motor del nuevo modelo productivo regional, con especial atención al apoyo a las pymes y a la internacionalización”.

La ambiciosa Estrategia Industrial de Andalucía 2020, alineada con los objetivos de la Unión Europea, pretende elevar el peso de la actividad industrial en la economía andaluza desde el 13 por ciento actual hasta el 18 por ciento del Valor Añadido Bruto (VAB), así como recuperar los niveles

de empleo previos a la crisis hasta volver a superar los 533.000 ocupados, tanto en las empresas manufactureras como en las de servicios avanzados. Para ello, se prevé movilizar una inversión total pública y privada de más de 8.000 millones de euros, a través de nuevos instrumentos financieros y de incentivos al desarrollo industrial y la I+D+i.

JORNADA

‘elEconomista’ convoca a la Administración y decenas de empresarios para reflexionar sobre la estrategia industrial de la región. Los ponentes coinciden en la necesidad de aumentar el peso del sector en la economía andaluza para garantizar el futuro de la Comunidad

JAVIER ROMERA / JOSÉ LUIS LOSA

PLANIFICANDO LA INDUSTRIA DE 2020

En Andalucía, hay actualmente más de 187.000 puestos de trabajo vinculados a la industria manufacturera, lo que supone el 7,3 por ciento del total de personas ocupadas en la región, con un total de 30.000 empresas, el 6,6 por ciento de la Comunidad Autónoma. Sumando las 84.000 empresas que presentan servicios avanzados científicos y técnicos,

Foto de familia de los ponentes y patrocinado-

res de la Jornada. F. R.


igualmente incluidas en el ámbito de la estrategia, la cifra de empleo se sitúa en 442.000, alrededor de 90.000 por debajo de los niveles previos a la crisis

Con el objetivo de que la industria siga siendo un motor de la economía de Andalucía, los ponentes coincidieron en la necesidad de que las empresas ganen tamaño y puedan así ser competitivas en los mercados internacionales, con una apuesta clara por la inversión en innovación y la formación para atraer y retener a los profesionales más cualificados en cada uno de los mercados. Todo ello al margen de reclamar estabilidad jurídica y avanzar en infraestructuras, sobre todo en el desarrollo del corredor mediterráneo y de los puertos con la meta final de impulsar el desarrollo a la apertura hacia el mar, especialmente en el Estrecho de Gibraltar, uno de los grandes puntos de tráfico comercial a nivel mundial.

El presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía, Javier González de Lara, reconoció que el largo periodo de crisis económica ha castigado duramente a la actividad industrial, un sector que en la región ha perdido un 15

JORNADA

por ciento de su valor añadido en los últimos siete años, afectado por una menor demanda mundial y otros factores externos.

En la misma línea también, el secretario general de Economía y Comercio de la Junta de Andalucía, Gaspar Llanes, defendió, por su parte, la necesidad de contar con una política empresarial adecuada. “No es cierto que la mejor política industrial sea la que no existe, hay que tenerla y trabajar por la reindustrialización”, aseguró.

Como patrocinador del evento, Ángel Salas, director de zona de Ibercaja en Andalucía, recalcó la necesidad de impulsar la competitividad y de que la banca trabaje en el desarrollo de nuevas iniciativas que permiten acercarse a las empresas. La Jornada contó con las ponencias de Javier Targhetta, presidente de Atlantic Cooper; Rafael Fernández Cantillana, vicepresidente patrimonial de Ayesa; Francisco Sánchez Segura, director de Ingeniería de Fabricación e Innovación Industrial de Airbus Group; Antonio Luque, presidente de Dcoop; Francisco Arteaga, director general en Andalucía de Endesa, y Antonio Gómez-Guillamón, consejero delegado de Aertec Solutions.

Muchos empresa-rios acudieron a la

Jornada. F. RUSO

La viceconseje-ra de Empleo,

María José Asensio. F.R.

El presidente de la CEA,

Javier González de Lara. F. R.


La constructora malagueña cuenta con una plantilla de 1.600 trabajadores y tiene proyectos repartidos por toda España, en Marruecos y en Polonia

La multinacional de la construcción Sando está embarcada en nuevos proyectos tras lograr la refinanciación de su deuda bancaria, cifrada en 600 millones de euros. La empresa alcanzó un acuerdo con 18 entidades acreedoras y no tendrá que devolver capital hasta 2020. Este movimiento, que tuvo lugar a mediados de

año, ha supuesto una importante inyección de oxígeno para la constructora malagueña que ahora se encuentra inmersa en importantes acciones a nivel nacional e internacional.

Tras el largo periodo de crisis, Sando ha modificado su gestión adaptándose a las necesidades del mercado; en los últimos años ha logrado potenciar su actividad en el sector de los servicios, especialmente en el ámbito medioambiental y en la conservación y gestión de infraestructuras.

Según han indicado a elEconomista Andalucía desde Sando, la empresa desde hace año y medio está notando un cambio en la economía en general, pero en cambio, en el ámbito de la licitación pública, a su juicio, “las cifras siguen menguando”. Por este motivo, han puesto de manifiesto la necesidad de que se dé un impulso al sector de la construcción en la obra civil, “en primer lugar, para paliar las carencias en infraestructuras que tiene el país, como por ejemplo en la gestión de aguas residuales, y por otro lado, porque la construcción es un sector muy potente en la dinamización de la economía”.

Nuevos proyectos La constructora tiene en ejecución importantes iniciativas de obra pública en España y a nivel imteracional. En Andalucía, los principales proyectos en los que trabaja Sando actualmente se encuentran en Málaga, donde están realizando el último tramo del Metro que conecta con la Alameda Principal y el edificio del nuevo Centro Oceanográfico; en Almería, donde trabajan en la explotación de la Desaladora del Campo de Dalías; en Sevilla, que está trabajando con las conducciones del Plan Écija, y en Huelva, donde está realizando el nuevo edificio de la Lonja para la Autoridad Portuaria.

Fuera de Andalucía, las iniciativas más destacadas se localizan en Tarragona, con la estación ferroviaria de Hospitalet Infant-Vandellos; en Gerona, el enlace de Vidreres; en Mérida, el nuevo Museo de Arte Romano; en Cáceres, el tramo de AVE de Grimaldo; en Madrid, los nuevos estudios de RTVE; en Orense, donde la constructora es la encargada del proyecto del túnel de La Canda para el AVE Madrid-Galicia; en Tenerife, lugar donde se engarga de la conservación de las carreteras de la zona sur de la isla; y en Asturias, que la entidad ha sido recientemente adjudicada para realizar la

MARTA RAMOS

SANDO MIRA AL FUTURO TRAS REFINANCIAR SU DEUDA

CONSTRUCCIÓN

EE


La plantilla actual de Sando se sitúa en los 1.600 trabajadores y el principal reto que se marca la multinacional a medio plazo es “seguir siendo una empresa de referencia en el ámbito de la construcción de obra civil, edificación y conservación, y continuar creciendo dentro y fuera de España”.

Una de las características en la forma de trabajar de Sando es su apuesta por la protección del Medio Ambiente; en este sentido, la constructura lleva a cabo diversas prácticas en sus proyectos, tales como desarrollo de tipologías de viviendas que potencien la ventilación, diseño de fachadas sostenibles, colocación de paneles fotovoltaicos y colectores solares, implantación de sistemas de recogida de evacuación de aguas pluviales para el riego de jardines o instalación de sistemas neumáticos de recogida de basura de manera mecánica; a los que se unen otras como el empleo de economizadores de agua en cisternas y luminarias de bajo consumo, reciclaje de agua en las excavaciones con tuneladoras y en las explotaciones de áridos, y los estudios específicos de luminosidad para garantizar el máximo de luz solar en las viviendas y ahorrar electricidad.

autovía del Puerto del Musel. A nivel internacional, Sando inició el proceso de internacionalización hace

más de una década y la constructora actualmente tiene presencia en Marruecos y en Polonia. En el país africano sus proyectos se encuentran principalmente en la obra civil y están ejecutando una infraestructura para incrementar la capacidad ferroviaria entre Tánger y Marrakech en el área de Mohammedia. Además, a través de su área de Medio Ambiente, lleva el servicio de limpieza viaria y recogida de residuos de las ciudades de Tánger y Rabat. En Polonia, la empresa malagueña también se dedica principalmente a la construcción de obra civil y edificación, y actualmente está gestionando con la Administración Pública la finalización de varios proyectos.

“La incursión en nuevos países siempre se ha realizado estudiando detenidamente las características de cada país y los condicionantes jurídicos, económicos y culturales”, han manifestado desde la constructura, haciendo hincapié en que la ampliación de la presencia a otros países “se hará siempre que se produzcan oportunidades de negocio con las máximas garantías”.

■ Las Universidades de Sevilla y Málaga han suscrito un convenio de colaboración con la Fundación Sando que prevé una dotación de cuatro becas, dos para cada institución académica, para la movilidad internacional de estudiantes. ■ Los beneficiarios podrán disfrutar de una beca de formación en la Universidad Abdelmalek Essaadi de Marruecos durante seis meses. En este periodo, los estudiantes compaginarán las clases con unas prácticas profesionales durante tres meses en una empresa del grupo Sando.

CONSTRUCCIÓN

Proyecto de un puente realizado por Sando en Polonia. EE

Proyecto de Sando en Marruecos. EE

Becas de movilidad para estudiantes

Proyecto de Sando en Extremadura. EE


El Rey Felipe VI defendió este mes en Sevilla la formación del empresariado en valores y aseguró que una “actitud ética” genera empresas más competitivas y “sirve al conjunto de la sociedad generando riqueza y empleo”. El monarca presidió la inauguración de la VI Asamblea de la Agrupación de Miembros

del Instituto Internacional San Telmo, que se celebró en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Sevilla (Fibes) con el lema Ganar el futuro. Construir sobre pilares sólidos. Esta asamblea coincide con el 35 aniversario del Instituto San Telmo, al que el monarca felicitó por la formación de

EL REY RECLAMA FORMACIÓN ÉTICA A LOS ALTOS DIRECTIVOS

JOSÉ LUIS LOSA

Felipe VI intervino en la VI Asamblea de Miembros de la Fundación San Telmo, que reunió en Sevilla a casi 3.500 empresarios y altos directivos formados en esta institución en los últimos 30 años

FORMACIÓN

Felipe VI en la Asamblea del Instituto San

Telmo. EFE


numerosos y prestigiosos empresarios que prueban su “excelencia” en la formación y ha subrayado su especialización en el sector agroalimentario, clave en la economía andaluza.

El Rey fue recibido por la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz; el ministro del Interior, Juan Ignacio Zoido, y los alcalde de Sevilla, Juan Espadas, y de Málaga, Francisco de la Torre, entre otras autoridades, así como unos 3.500 empresarios y altos directivos, que le dedicaron un largo y afectuoso aplauso.

En su discurso ante los empresarios, Don Felipe destacó la importancia y la necesidad de la formación permanente del empresariado, pero precisó que “no debe ser sólo de carácter técnico, sino que ha de enfocarse también a las actitudes”. “Una actitud ética -añadió- generará la mayor confianza de clientes y consumidores, así como respeto en los competidores y admiración en la sociedad. Y el resultado de esta ecuación es una empresa más competitiva”, señaló.

Igualmente, subrayó la importancia de impulsar en las empresas un “liderazgo prudente y firme, que es lo que contribuye a que las compañías sean competitivas y perduren en el tiempo”.

El Rey incidió en la necesidad que tienen las empresas de “personas formadas con exigencia y calidad, altos directivos, que sean capaces de rodearse del talento necesario para entender las necesidades de clientes y consumidores, y para diseñar modelos de negocio competitivos a largo plazo”. “Modelos que sirvan al interés final de la sociedad, que generen riqueza y puestos de trabajo para todos”, apostilló.

FORMACIÓN

Más de 10.000 alumnos -empresarios y altos directivos andaluces- se han formado en el Instituto San Telmo, que tiene presencia en Andalucía y Extremadura, y ha ampliado su actividad en los últimos años a otros lugares de España y también del extranjero como Tánger, Casablanca, Roma, Suiza, Miami y Moscú. La VI Asamblea celebrada en Sevilla ha puesto de manifiesto la consolidación de esta escuela de negocios que nació hace 35 años gracias al empeño y dedicación de Javier López de la Puerta y Gerarda de Orleans. La vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, también acudió al acto. “Este tipo de actos son muy enriquecedores, ya que en ellos fluyen ideas de empresarios y personalidades de primer nivel, las cuales puedes poner en práctica y aplicar en tu propia compañía. También en estos actos se puede vaticinar el futuro del entorno empresarial y económico” afirmó. Peter Brabeck-Letmathe, presidente de Nestlé; Carl Horts Hahn, presidente emérito de Volkswagen; Jordi Gual Solé, presidente de CaixaBank; Pedro Miró, consejero delegado de Cepsa; José Manuel González–Páramo, consejero ejecutivo de BBVA; Antonio Huertas, presidente de Mapfre, y Juan Enríquez Cabot, presidente y consejero delegado de Biotechnomy L.L.C., entre otros, participaron como ponentes.

Unos 10.000 directivos y empresarios andaluces formados en San Telmo

Don Felipe puso en valor la “brillante” trayectoria del Instituto San Telmo en su 35 aniversario y le felicitó por su “labor rigurosa y su calidad informativa”. En ese sentido, señaló que en esta “tarea formativa integral, el Instituto San Telmo y otras instituciones tienen un campo evidente y una responsabilidad”, que en el caso de esta escuela de negocios ha sabido “asumir con coraje, rigor y, además, por iniciativa propia”. En el mismo acto, el presidente del Instituto San Telmo, Eustasio Cobreros, agradeció a Don Felipe que haya presidido la Asamblea del Instituto San Telmo, al igual que hizo su padre, Don Juan Carlos I, hace 25 años en la primera.

El Rey posó con los directivos del Instituto Internacional San Telmo. EE Casi 3.500 directivos andaluces acudieron a la Asamblea. EE

La vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, firma en el Libro de Honor ante Eustasio Cobreros. EE

Andalucía28 elEconomistaOPINIÓN

Bioeconomía, el reto del crecimiento de las pymes

La bioeconomía implica conectar sectores que

hasta ahora no trabajaban juntos bajo

un esquema exigente de minimización de

impacto ambiental, aprovechamiento de los residuos y uso eficiente

de todos los recursos implicados

Gloria de la Viña

Responsable técnico del Sector Biotecnológico en Corporación

Tecnológica de Andalucía (CTA)

La UE reconoce la importancia de la bioeconomía como elemento clave para una especialización inteligente y un crecimiento económico respetuoso con el medio ambiente en Europa. La parte de la bioeconomía que se ocupa de generar una

industria basada en recursos renovables (bio-based economy) es fundamental para evolucionar hacia una sociedad sostenible en un entorno en el que la población global crece, los recursos escasean y aumenta la presión sobre el medio ambiente y el cambio climático. Más allá de la generación de riqueza que suponen las nuevas biotecnologías, modelos de negocio y mercados basados en bioproductos, estamos ante un reto de supervivencia del que muchas veces no somos conscientes: construir una sociedad sostenible para preservar el medio ambiente que nos proporciona los recursos y capaz de utilizarlos de forma eficiente para obtener energía, materiales y alimentos para todos.

La bio-based economy es una economía emergente que utiliza la biomasa -residuos vegetales, animales, industriales- como materia prima para generar productos ya existentes -que se obtienen actualmente a partir de recursos fósiles- o bien nuevos productos. Es conocida por su aportación al mercado de la energía y de los productos químicos a granel -combustibles como etanol o biodiésel, pellets y PLA-. Sin embargo, existen otros mercados de menor volumen pero de alto valor añadido en la bioeconomía como el de los detergentes, fragancias, enzimas, cosméticos, ingredientes bioactivos para alimentación humana o animal o de compuestos químicos no dirigidos al mercado a granel, como

los farmacéuticos, que están en general menos desarrollados. La evolución de la bio-based economy proporciona

mecanismos para añadir valor a las cadenas agroalimentarias tradicionales, convirtiendo lo que hasta ahora eran residuos de cosechas y subproductos de la industria agroalimentaria en productos químicos y materiales de alto valor añadido para otros mercados. La bioeconomía implica conectar sectores que hasta ahora no trabajaban juntos bajo un esquema exigente de minimización de impacto ambiental, aprovechamiento de los residuos y uso eficiente de todos los recursos implicados, incluyendo los aspectos logísticos. Implica crear nuevas cadenas de valor. Se trata de conectar al productor de hortalizas almeriense con la industria biotecnológica capaz de convertir sus restos vegetales y frutos de destrío, que otrora acabarían en el vertedero, en un compuesto químico materia prima para una industria capaz, a su vez, de obtener un material que cumpla las especificaciones que un fabricante de coches necesita para la carcasa de los vehículos.

Construir estas nuevas cadenas de valor es considerado en sí mismo, por la Comisión Europea, como un reto clave para acelerar la implantación de la bioeconomía en Europa y, por ello, financia proyectos de innovación dedicados a esta actividad, como SuperBio (www.h2020-superbio.eu), del que CTA es el único socio español y punto de contacto para las pymes españolas que deseen informarse sobre los beneficios que pueden conseguir a través de esta iniciativa. SuperBio es una oportunidad para las pymes, para acelerar su entrada en mercado, que no podemos desaprovechar.


Andalucía ha sido elegida como Destino europeo de golf del año en la Gala de los Premios 2017 que concede la Asociación Internacional de Operadores de Golf (Iagto). Este galardón, que fue recogido por el consejero de Turismo, Francisco Javier Fernández, reconoce la labor de la Comunidad andaluza en la promoción y comercialización del segmento, y su colaboración con las empresas especializadas.

BREVES

Andalucía elegida ‘Destino europeo de golf del año’

La junta general extraordinaria de Abengoa ha aprobado este mes en Sevilla el plan de reestructuración de la compañía, con lo que se evita definitivamente el preconcurso y se sientan las bases para el inicio de actividad de la Nueva Abengoa. La Junta también ha dado luz verde a las ampliaciones de capital que servirán para compensar los créditos de los acreedores y que permitirán la inyección de 1.170 millones de euros.

La Junta de Abengoa aprueba

su refundación

El centro comercial Nevada Shopping de Granada abrió por fin este mes sus puertas, con una inversión de más de 480 millones de euros, tras 15 años de tramitación y construcción. Este centro, promovido por Tomás Olivo, cuenta con una superficie construida de 280.000 metros cuadrados, 120.000 destinados a superficie bruta alquilable (SBA). El Nevada Shopping supone la creación de 5.000 puestos de trabajo directos y 2.000 indirectos.

Nevada Shopping abre por fin sus

puertas en Granada

El Museo de Málaga, ubicado en el Palacio de la Aduana, abrirá sus puertas al público el 12 de diciembre. Una fecha histórica para que la ciudad vuelva a contar con una pinacoteca de tales características y que está llamada a ser un verdadero atractivo no sólo cultural, sino también turístico. Contará con más de 15.000 piezas arqueológicas y 2.000 referencias de Bellas Artes. Las obras del palacio han durado más de siete años.

El Museo de la Aduana de Málaga abrirá en diciembre

Dcoop ha celebrado este mes la gala de entrega de la XX edición de los Premios a la Calidad de los mejores aceites de oliva virgen de Andalucía. Se trata del certamen mundial en el que mayor cuantía de aceites están presentes. En total han sido 3.849 las muestras. El Premio a la Calidad del Aceite de Oliva Virgen fue para Olivarera San Cosme y San Damián, mientras que el Premio al Mejor Aceite de Oliva Virgen Extra para Purísima Concepción.

Dcoop premia los mejores aceites de oliva de Andalucía


En los últimos 8 años la producción ecológica en Andalucía ha experimentado un importante crecimiento, la región se ha convertido en líder a nivel nacional y europeo en lo que se refiere a la agricultura sostenible y respetuosa con el Medio Ambiente. España es el país con más hectáreas y productores

dedicados a este cultivo de toda Europa seguida de Italia y el 35 por ciento

ANDALUCÍA EXPORTA EL 90% DE SU PRODUCCIÓN ECOLÓGICA

MARTA RAMOS

La región es líder a nivel europeo en este sector al que se dedican unos 12.800 agricultores y que genera al año unos ingresos medios de 490 millones de euros. La Junta de Andalucía destina 200 millones de euros a ayudas para este tipo de cultivo y las asociaciones piden un reparto equitativo

AGRICULTURA

A. ZEA


Italia, que a su vez los exporta a otros lugares. El aceite de oliva, las frutas, las hortalizas y algunos frutos secos como las almendras son los productos favoritos de los europeos de la producción ecológica Andalucía. A pesar de que la cuota de mercado nacional sigue siendo muy baja, en los últimos años se viene experimentando un repunte de andaluces que comienzan a interesarse por productos más sanos y respetuosos con el Medio Ambiente, lo que ha generado la aparición de pequeñas empresas y agricultores dedicados a cultivar y comercializar este tipo de productos.

Cristóbal Hevilla es uno de los propietarios de Familia Hevilla, una empresa de agricultura ecológica que nació en Coín (Málaga) hace 20 años y que ahora está experimentando un crecimiento motivado por el aumento de la demanda nacional. Según ha comentado Hevilla, cuando su padre comenzó a comercializar los productos que cultivaba en su huerta, la mayoría de los clientes que se interesaban por ellos eran extranjeros, mientras que ahora gran parte de su clientela es nacional. Esta empresa cuenta con varias huertas y ofrece todo tipo de productos que vende directamente en mercadillos a través de la asociación Guadalhorce Ecológico y mediante unos grupos de consumo en los que además ofrecen recetas e información útil sobre las propiedades beneficiosas de cada uno de sus artículos.

de todo el género español se produce en Andalucía. En la región hay unos 12.800 agricultores dedicados a la producción ecológica que trabajan más de un millón de hectáreas, y este tipo de cultivos genera unos ingresos medios anuales que rondan los 490 millones de euros.

Según ha indicado a elEconomista Andalucía el responsable de agricultura ecológica de Coag, José Manuel Benítez, en los últimos cinco años el número de agricultores andaluces que producen ecológico ha aumentado en un 200 por ciento y la superficie trabajada ha crecido un 75 por ciento. “Andalucía es un referente en número de productores, hectáreas, producción y rentabilidad económica, así como en la calidad de sus productos, que están muy bien valorados a nivel europeo”, ha asegurado Benítez.

A pesar de estas buenas cifras y de la alta calidad de los productos, la agricultura andaluza sigue contando con un importante hándicap que es la escasa demanda interna. A nivel estatal, la demanda de productos ecológico está en torno a un 1 por ciento y en Andalucía, aunque es algo más alta, no ha logrado pasar del 2 por ciento. El escaso consumo nacional ha provocado que el 90 por ciento de la agricultura ecológica que se produce en Andalucía se exporte fuera de España; los productos viajan principalmente a países del norte de Europa como Alemania, Francia o Austria, algunos llegan también a

■ La Junta de Andalucía destinará 208,57 millones de euros a las ayudas a la agricultura ecológica incluidas en el Programa de Desarrollo Rural (PDR) 2014-2020, lo que permitirá cubrir un total de 9.293 solicitudes y consolidar el liderazgo nacional de la Comunidad Autónoma en este sector. Desde Coag valoran estas ayudas, pero proponen que se haga una modulación y se establezca un tope máximo para que no haya expedientes excesivamente altos y el presupuesto se pueda repartir mejor; los agricultores, por su parte, piden que se destine más recursos a la investigación.

AGRICULTURA

Lechugas ecológicas en una de las huertas de Familia Hevilla. ÁLEX ZEA Guindillas ecológicas de Familia Hevilla. ÁLEX ZEA

La Junta destina 200 millones a ayudas para la agricultura ecológica


Tras un verano de cifras históricas y tratando de hacer frente a la temida estacionalidad, los hoteleros de la Costa del Sol se han encontrado este año con un problema añadido a los que tienen que lidiar en esta época . Ya se le conoce como el timo de los abogados británicos; es una práctica que se ha venido dando

durante todo el verano en zonas como Canarias y Benidorn, y que ahora comienza a aparecer en el litoral malagueño, y se trata de denuncias falsas en las que los viajeros alegan que han sufrido intoxicaciones o cualquier otra enfermedad causada por el establecimiento en el que han pasado sus vacaciones, una farsa que deja a los hoteles en una situación de indefensión obligándolos a pagar cuantiosas indemnizaciones. Son los propios abogados británicos los que contactan con los turistas y les ofrecen participar en este negocio que les permitirá que sus vacaciones le salgan gratis. Este reclamo, el de vacaciones gratis es precisamente el que usan estos juristas para

MARTA RAMOS

LAS DENUNCIAS ‘FALSAS’ LLEGAN A LOS HOTELES DE LA COSTA DEL SOLEsta estafa, conocida como “timo de los agogados británicos”en la que los turistas demandan intoxicaciones ficticias, ha aterrizado en el litoral andaluz generando importantes pérdidas en el sector

TURISMO

ÁLEX ZEA


A pesar de que la incidencia aún no es muy elevada en la zona, desde Aehcos no descartan que pueda haber un repunte de denuncias en los próximos meses, ahora que los turistas ya se encuentran de vuelta en Reino Unido. Lejos de dejar pasar este asunto, la patronal hotelera ha decidido plantarle cara y ya lo han puesto en conocimiento de la Confederación Nacional de Empresarios de hoteles y apartamentos turísticos, desde donde se está actuando con las embajadas de ambos países y con el Ministerio de Turismo Español para tratar de encontrar posibles soluciones a este problema que está generando pérdidas millonarias en el sector.

El presidente de Aehcos ha asegurado que es muy sencillo demostrar que este tipo de denuncias son falsas, ya que, cuando en un establecimiento hotelero se sirve algún alimento, bebida u otro producto en mal estado que pueda provocar una intoxicación, el número de afectados suele ser bastante amplio por el alto número de clientes que comen lo mismo; sin embargo, en esta “estafa”, las denuncias hacen referencia a intoxicaciones aisladas. A pesar de ello, los hoteleros no recuperan el dinero de las indemnizaciones porque, debido a lo costoso que sale trasladarse a Reino Unido a reclamar, prácticamente ninguno de ellos lo intenta.

anunciar sus servicios con furgonetas que ya han comenzado a aparecer en las inmediaciones de los hoteles andaluces.

Según ha explicado a elEconomista Andalucía el presidente de la Asociación de empresarios hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos), Luis Callejón, los hoteles se sienten “indefensos” porque las denuncias se interponen directamente en Reino Unido, lo que complica y encarece el proceso para demostrar que se tratan de acusaciones falsas y, por tanto, no pueden recuperar el dinero que han perdido con las indemnizaciones.

“Desde Aechos pedimos que por lo menos esas denuncias se pongan en España, porque aquí las denuncias falsas son delitos” ha comentado.

El entramado a priori parece sencillo: los abogados contactan con los turistas y les ofrecen realizar estas reclamaciones, a cambio siempre de una cuantiosa comisión económica; una vez que el cliente acepta el trato interponen la demanda alegando una falsa intoxicación y los turoperadores reclaman la indemnización a los hoteleros.

“Es muy desagradable que llegue un turoperador y te diga que de lo que tiene que ingresarte te descuenta una parte por denuncias de clientes”, ha lamentado el presidente de la patronal, asegurando que esta práctica ya está bajando la rentabilidad de los establecimientos de la Costa del Sol.

■ A pesar de los buenos datos registrados este verano en los hoteles de la Costa del Sol, superándose incluso los registros históricos tanto en número de pernoctaciones como en la llegada de viajeros, la estacionalidad sigue siendo la asignatura pendiente del destino. ■ 34 establecimientos cierran este invierno, cuatro menos que la temporada baja anterior. Esto supone que casi 19.500 plazas dejarán de estar disponibles, unas 1.400 menos que el ejercicio anterior, pero aún así la oferta hotelera malagueña se verá reducida en un 20% con respecto al verano.

TURISMO

Turistas disfrutan del verano en la Costa del Sol. ÁLEX ZEA Turistas en un hotel de la Costa del Sol. ÁLEX ZEA

La estacionalidad sigue siendo una asignatura pendiente


El uso profesional de los drones está cada vez más extendido en Andalucía; en la región hay ya más de 500 pilotos certificados para conducir estas aeronaves y eso ha llevado a un grupo de malagueños a crear la Asociación Andaluza de Pilotos y Operadores de DroneS (AAPOD), la primera que

aúna a estos profesionales a nivel regional. Esta entidad, que comenzó a gestarse en verano, se presentó en sociedad el 27 de noviembre y ya cuenta con unos 30 socios, aunque aspira a aglutinar a más de 200 pilotos en los primeros años de funcionamiento. A pesar de LA fiebre por los

NACE LA ASOCIACIÓN DE PILOTOS DE ‘DRONES’ ANDALUZA

MARTA RAMOS

En la región hay más de 500 operadores de estas aeronaves que se utilizan en sectores tan variados como el audiovisual, la agricultura, la seguridad o la ingeniería

AERONÁUTICA

A. ZEA


explicado Muñoz, su uso está cada vez más extendido en ámbitos como la agricultura, donde se utilizar para analizar y fumigar cultivos, la revisión de tendidos eléctricos o parques eólicos, en trabajos de ingeniería y topografía o incluso en las actualizaciones del Catastro. Algunas empresas multinacionales como Amazon han comenzado a plantear usarlos para enviar pequeños paquetes y hay países donde ya se utilizan para enviar alimentos a zonas inaccesibles.

El desarrollo de esta profesión es tal que el presidente de la Asociación asegura que desde aquí a 2019 se podrían crear 100.000 puestos de trabajo en este ámbito a nivel nacional. Para ser piloto de drones es imprescindible recibir formación en una academia autorizada por la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (Aesa), llamadas Atos, y en Andalucía ya existen cinco de ellas.

Estas formaciones llevan una parte teórica, una parte práctica y un examen específico del dron que se vaya a volar. Los cursos rondan entre los 600 y los 1.200 euros, dependiendo de la aeronave elegida. El precio medio de estos aparatos ronda los 1.500 euros en los modelos más básicos, aunque pueden llegar a alcanzar hasta los 20.000 euros en aparatos más específicos.

drones que se viene experimentando en los últimos años en el ámbito lúdico, su uso profesional es aún muy desconocido y no está debidamente regulado; por ello, el principal objetivo que se marca esta asociación, según ha indicado a elEconomista Andalucía su presidente, Sergio Muñoz, es “reunir a todos los pilotos andaluces, crear sinergias y unir fuerzas de cara a las instituciones para solicitar una normativa que regule la profesión”.

El ente también pretende conseguir convenios y colaboraciones con aseguradoras y empresas de recambios y repuestos que ofrezcan beneficios a sus asociados; en definitiva, crear una base de datos en las que los pilotos andaluces estén en contacto entre sí y con las entidades que necesitan para desarrollar su trabajo.

Al pensar en dron lo primero que viene a la mente es su uso en el mundo audiovisual; no en vano, estos aparatos están ya más que instalados en grabaciones de todo tipo, desde cinematográficas, hasta informativas e incluso en aspectos más lúdicos como conciertos, bodas y todo tipo de celebraciones. A pesar de que este es el uso más conocido, estas aeronaves pilotadas por radiocontrol se han convertido en una herramienta imprescindible en multitud de sectores de lo más variado. Según ha

■ Una de las acciones en la que está trabajando la Asociación Andaluza de Pilotos y Operadores de Drones es la organización de ‘Hi!Drone’, la primera feria tecnológica dedicada a estas aeronaves que se celebra en el Sur de España y que tendrá lugar en Málaga a principios de junio. El evento reunirá a empresas tecnológicas del sector, fabricantes de ‘hardware’, desarrolladores de ‘software’, ‘smart cities’, operadoras de vuelo y pilotos profesionales. El principal objetivo es promover las oportunidades de negocio entre profesionales del sector tecnológico.

AERONÁUTCA

Miembros de la junta directiva de la Asociación de Pilotos y Operadores de Drones de Andalucía. A. ZEA Ejemplar de aeronave no pilotada. A. ZEA

Málaga acogerá la primera feria de ‘drones’ del sur de España


La firma sevillana ha implantado con éxito en 20 empresas españolas su sistema informático de reconocimiento entre trabajadores con medallas virtuales canjeables por premios

Fomentar la cultura del reconocimiento entre los trabajadores de una empresa, su autoestima, su felicidad, su implicación con los objetivos y crear un buen entorno y clima laboral son algunas de las bases de Ifeedback, una empresa sevillana que hace tres años implantó un divertido e innovador sistema informático entre

sus empleados que tuvo tal éxito que sus responsables decidieron comercializarlo a otras empresas.

Alejandro Costa es un joven emprendedor que en 2004, con 20 años, comenzó con una pequeña tienda de Burmujos, “un ciber donde despachábamos cartuchos de tinta, teclados, ratones y donde formateábamos ordenadores sin ningún concepto de innovación”. Un par de años antes ya trabajaba por las mañanas en el mantenimiento informático de los centros de salud de atención primaria, “pero por las tardes me aburría, así que empecé a reparar los ordenadores de los médicos y enfermeros”. Hasta que montó la tienda, que él llevaba por las tardes y para la que decidió contratar a alguien que fuera por las mañana. Esa persona fue la primera de las 140 que ha contratado hasta la fecha y que hoy conforman la plantilla de C&G IT Solutions, una firma que este año facturará 8 millones de euros tras reparar más de 300.000 dispositivos móviles.

C&G IT Solutions La empresa, que ha participado en el programa de aceleración de empresas Telefónica Open Future tiene en El Cubo -el espacio creado en el antiguo Pabellón de Francia en la Expo 92- y luego dio el salto a la aceleradora de alto rendimiento Wayra, en Madrid, ha recibido el respaldo simbólico de Telefónica, que ha capitalizado un pequeño préstamo y se ha hecho con un 2 por ciento de las acciones de C&G IT Solutions.

Esta firma sevillana ha crecido en los últimos años a un ritmo de un 25 por ciento anual y ha recibido en los últimos meses numerosos reconocimientos empresariales.

Sin embargo, el nuevo “proyecto empresarial y vital” de Alejandro Costa es Ifeedback360. Se trata de un producto que nació por casualidad hace tres años, cuando decidió poner en marcha una herramienta de reconocimiento a las buenas prácticas de los empleados por parte de otros empleados. Para ello creó un software llamado Paconica que permitía darse unos trabajadores a otros medallas virtuales por buenas tareas o acciones positivas para la empresa. Además de ese reconocimiento, la empresa aprobó que esas medallas se pudieran canjear por recompensas a la buena acción, en forma

JOSÉ LUIS LOSA

IFEEDBACK360 AFRONTA SU LANZAMIENTO INTERNACIONAL

INNOVACIÓN

Alejandro Costa, fun-dador de C&G

ITSolutions y de Ifeedback.

FERNANDO RUSO

37 AndalucíaelEconomistaINNOVACIÓN

de trajetas regalos, sesiones de coaching, cursos de formación e incluso por tardes libres.

Lo que empezó como un experimento y un juego se convirtió rápidamente en una potente herramienta que Alejandro Costa, con su olfato emprendedor, decidió desarrollar como negocio propio. En estos tres años ha convencido a 20 empresas para que lo pongan en marcha, algunas tan destacadas como Heineken, Indra, BBVA, ArcelorMittal, Ferrovial, Aeropuerto de Barajas... y en estos momentos son ya 60.000 los usuarios de este innovador sistema “basado en un método tan antiguo como el hombre: el del reconocimiento mutuo”, señala Costa.

De hecho, insiste en que “lo difícil no es instalar el software en las empresas, sino cambiar la cultura corporativa de una compañía que lleva toda la vida actuando de una determinada forma con los empleados y a la que le decimos que necesita darle la vuelta como un calcetín para que los trabajadores se sientan más reconocidos, implicados, felices y además rindan más”. Este último aspecto es fundamental en cualquier empresa privada, que necesita lograr unos objetivos económicos cuantificables más allá del concepto de felicidad laboral. Sin embargo, Costa insiste en la relación directa existente entre la felicidad del trabajador y su productividad,

“por no hablar de la necesidad de las empresas hoy en día de retener el talento joven en una nueva generación a la que le importa tanto el dinero como sentirse realizados y no fustrados en sus compañías”.

En su tercer año, y tras diversas evoluciones, la firma ha encontrado el equilibrio financiero y ahora se muestra dispuesta a dar el salto internacional. Es por este motivo por el que Paconica ha cambiado su nombre este mes de noviembre para convertirse en Ifeedback360, una nueva marca con la que se lanzará a EEUU a final de año.

Hasta el momento, contaba con un servicio por suscripción de 3 euros al mes por empleado de estas empresas, pero va a lanzar nuevas fórmulas “con las que ir inoculando este virus de la nueva cultura corporativa poco a poco, departamento a departamento”. Así, lanzará una suscripción mensual para 10 personas por 35 euros que permitirá a las grandes empresas probar el sistema antes de implantarlo a mayor nivel.

Para gestionar este proyecto, y “los que vengan”, Alejandro Costa ha agrupado a sus empresas en una compañía denominada Emprepolis, que define como “una productora de startups especializada en proyectos digitales, caracterizada por su afán tecnológico e innovadora gestión de personas”.

La empresa cuenta con 60.000 usuarios

y se presentará a final de año en el mercado de EEUU

Imagen del ‘software’ Ifeedback con el que premiar a los compañeros de trabajo. EE Alejandro Costa con parte de su equipo directivo. FERNANDO RUSO


El proyecto In-Business Growth, que ha analizado las mejores prácticas europeas para apoyar el emprendimiento y el desarrollo empresarial, con el fin de elaborar un manual de referencia, ha destacado seis casos de éxito que se desarrollan en Málaga en este ámbito. En concreto, la guía incluye 17 buenas prácticas que se han recopilado de una decena de países europeos y que servirán como referencia para otros países en el apoyo empresarial.

BREVES

Europa analiza medidas aplicadas

en Málaga

Dekton, la superficie ultracompacta del Grupo Cosentino de Almería, ha suministrado más de 40.000m2 a la Rafa Nadal Academy by Movistar, ubicada en Manacor e inaugurada en noviembre. Además de ser un complejo residencial de máximo nivel con capacidad para 140 estudiantes, cuenta con un programa académico internacional válido para acceder a universidades de todo el mundo y un proyecto deportivo exclusivo.

Cosentino viste con Dekton la ‘Rafa Nadal Academy’

El Ayuntamiento malagueño de Estepona, que dirige el popular José María García Urbano, está tramitando en la actualidad ocho proyectos para nuevos establecimientos hoteleros en el centro histórico. Se ubicarán en la calle Real, donde se construirá el Hotel Maravilla -de cuatro estrellas, con 42 habitaciones, pendiente de iniciar sus obras-; y en las calles Santa Ana, Caridad, Carlos Herrera, Veracruz, Concepción y en la plaza de Las Flores.

Estepona tramita licencias para ocho

nuevos hoteles

La cadena alemana TEDi, fundada en 2004 y que cuenta ya con 1.500 establecimientos en diferentes países de Europa, inaugurará en diciembre sus dos primeras tiendas en Málaga, las primeras que el grupo abre en Andalucía. La fórmula TEDi consiste en un bazar donde se ofrecen diferentes productos de uso diario, alimentación, droguería y decoración con precios variados, aunque por lo general priman valores de menos de tres euros.

La cadena alemana TEDi llega a Andalucía

Orange invertirá 228,5 millones de euros para hacer llegar el 4G al 95 por ciento de los andaluces y dotar de fibra óptica a 1,8 millones de hogares y negocios. La compañía ha invertido ya cerca de 400 millones hasta 2015 para el despliegue de redes de telecomunicaciones de última generación en la Comunidad. Estos datos fueron dados a conocer en la inauguración de la nueva oficina de Orange situadas en la nueva Torre Sevilla de Caixabank.

Orange invertirá 228 millones en fibra óptica y 4G

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EE

Por José Luis Losa

POR LAS ESQUINAS

OPINIÓN

En misa y repicandoEn San Telmo Por las esquinas de la Presidencia de la Junta de Andalucía reconocen su malestar por el empeño de Pedro Sánchez de dar la batalla de cara al congreso y las primarias que deberán elegir al nuevo secretario general del PSOE. La hoja de ruta prevista por Susana Díaz con parte de la gestora es retrasar a verano el congreso para tener tiempo de recomponer el partido, cerrar heridas con los críticos, lavar su imagen pública -muy tocada tras la última batalla- y presentarse a la Secretaría General, cargo que compaginaría con la Presidencia de la Junta. Pero la estrategia de los críticos pasa precisamente por el ataque a Díaz, a la que van a acusar de querer mandar en Madrid y Sevilla, y de querer estar en misa y repicando.

En Antequera

Por las esquinas de la sede de Dcoop no ocultan su satisfacción por un año especialmente bueno para esta firma, que aglutina a más de 75.000 agricultores y 110 cooperativas. La firma se ha situado este año como segunda aceitera española tras superar a Deoleo, y sólo por debajo de Migasa. Además, ha consegido un importante acuerdo con Wallmart para vender su aceite a través de más de 4.000 supermercados en todo EEUU. Y sus responsables ya han puesto sus miras en la diversificación y la apuesta por nuevos sectores. Así, en el

sector del vino ha conseguido entrar mediante acuerdo con diversas cooperativas de Castilla-La Mancha, y ahora ultima un acuerdo con siete cooperativas del Marco de Jerez que aglutinan a más de 3.000 agricultores y el 55 por ciento de la producción de la zona.

En la Puerta del Sol

Por las esquinas de la Presidencia de la Comunidad de Madrid reconocen el rechazo generalizado que han provocado las declaraciones de la presidenta madrileña, Cristina Cifuentes, afirmando que gracias a los madrileños se financia la educación y la sanidad de los andaluces. La frase ha provocado tal tormenta política que hasta el ministro de Economía, Luis de Guindos, tuvo que aclarar luego que “las relaciones entre territorios no se pueden simplificar a una simple relación fiscal de cuánto contribuyo, cuánto recibo, sino que hay otras variables”. Cifuentes será reprobada en el Parlamento andaluz, donde ha puesto en un brete al PP de Juanma Moreno.

En el bar

Por las esquinas de la barrra: “¿Tú celebras el Black Friday?” “Calla, mejor no juguemos con el dinero que, puestos a rebajar, mi jefe es capaz de rebajarnos el sueldo...”

@joseluislosa

1 Sando mira al futuro tras ndalucía refinanciar su deuda ... · 7 elEconomista Andalucía H oy se...

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