1,- PRESENTACIÓN DE LA CÍA.

2,- PLAN DE AUTOPROTECCIÓN.

INFORMACIÓN DE LA COMPAÑÍA

One step ahead

HISTORIA

Krosaki AMR Refractarios S.A.u es una de las empresas más modernas en Europa

que fabrica sobretodo material refractario destinado a la industria del acero y

materiales no ferrosos, plantas de cobre, de plomo, plantas de cemento y caleras

La fábrica fue fundada por la familia Aristegui en 1906. Tras largos años de

experiencia, en 1989 dos empresas japonesas Kurosaki y Mitsui compran AMR.

Tras adquirir el grupo Krosaki Harima a Mitsui en 2004, AMR ha pasado a ser

parte del cuarto mayor productor de refractarios del mundo, Krosaki Harima

Corporation con una producción anual de 250000 toneladas:

Krosaki Amr Refractarios S.A.U.

1950 1990 2010

KROSAKI HARIMA CORP.

• Capital ：：：：5,537 Million JPY (50 M.EUR / 65 M.USD)

• Trabajadores ：：：：1.142 （（（（Non-Consolidated)

en Mar 2012 4.314 （（（（Consolidated））））

• Accionistas: ：：：：Nippon steel & Sumitomo metal

42.9%

Japan Trustee Bank 2.5%

The Bank of Fukuoka 2.0%

• Constitución ：：：：Oct. 14th. 1918

KROSAKI HARIMA CORP.

Conformados

Sin conformar

PRODUCTOS REFRACTARIOS

INSTALACIONES EN JAPÓN

Yahata

Takasago

OhitaAko Nagoya

Kisarazu

Kyusyu Ref.

Headquarters

Bricks

Monolithics

Lime

Krosaki Rozai

Chiba

Shimizu

Muroran – LIME PLANT

SNR Tokai

Global Production & Service NetworkGlobal Production & Service Network

7

■■■■Best deliveryfrom Group companies, Partner companies and Licensees.

■■■■Best services from global information network: Sales offices ,Agents, Distributors.

WKS RefractoriesKrosaki AMR Refractarios, S.A.

Krosaki USA Inc.

Licensee

Production BaseMagnesita S.A.

Krosaki Shanghai

Krosaki HarimaKrosaki Harima

Agencies

Partner

KCICA

IFGL

DHCQSKSDKT

TRL Krosaki Refractories

YKR

Sales Company & Office

Krosaki Magnesita Refractories

Krosaki Harima Europe BVKrosaki Harima Europe BVKrosaki Harima Europe BVKrosaki Harima Europe BV(Germany(Germany(Germany(Germany、、、、Netherlands)Netherlands)Netherlands)Netherlands)

FÁBRICA KROSAKI AMR S.A.U

• Finalizada en el 2010 . En Hernani

• 28000 m2, construido 18500 m2

• Capacidad productiva de 45.000toneladas.

• Productos cocidos: 24.000toneladas anuales

• Más de 100 años de experiencia

• 80 empleados-directos

• Facturación 2013: 33 mill.€

CALIDAD

La política de calidad es un elemento

indispensable para la estrategia de la

compañía.

Está basada en nuestro conocimiento

sobre los valores de la empresa que son el

mercado y el cliente.

Una gran calidad de producto,

monitorización de las necesidades actuales

y futuras, envíos just-intime, servicios

complejos y la implementación del sistema

de gestión de la calidad ISO 9001:2000

Hace que Krosaki AMR S.A.u sea una

empresa líder en garantizar la satisfacción

del cliente y en obtener su confianza.

MEDIO AMBIENTE

Nuestra compañía esta concienciada con la protección del medio ambiente

Autorización Ambiental Integrada

Nuestra producción costa de un sistema

de reciclado periódico y de cero

despilfarro,

Debido a nuestras nuevas

infraestructuras hemos conseguido

eliminar las emisiones de sustancias

nocivas

Con el uso de resinas fenólicas como

aglomerante conseguimos la eliminación

de la brea, principal causante de cáncer

• Convertidores BOF

• Hornos Eléctricos EAF

• Cucharas

• Tundish

RANGO DE PRODUCTOS

• Descalificadores RH

• Hornos de Cal

• Hornos de Cobre y Plomo

• Hornos Rotativos de Cemento

RANGO DE PRODUCTOS

Plan de autoprotección en

1,- ¿Por qué hemos considerado establecer el plan?

2,- Pasos que hemos seguido

3,- Plan de autoprotección: factores internos y externos

4,- Implantación del PLAN

2,- Pasos seguidos para el Plan-dificultades

1,- Análisis contenido del PLAN: necesidades amplias de información2,- Subcontratación a nuestro servicio de prevención. RR propios limitados

3,- Elaboración borrador/correcciones4,- Publicación en web: semana 43 del 20145,- Implantación-ASPECTO CLAVE: FORMACIÓN

Elaborado por Marcos Morales AizpunTécnico Competente para la Realización

de Planes de Autoprotección

Autobabes-planak egiteko gaitutako Teknikaria

KROSAKI AMR REFRACTARIOS S.A.U.

IMQ PREVENCIÓN SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO

Las actividades de almacenamiento de productos químicos acogidas a las instrucciones Técnicas complementarias y en las cantidades siguientes:

ITC APQ-1 (inflamables), de capacidad mayor a 50 m3.ITC APQ-2 (óxido de etileno), todas.ITC APQ-3 (cloro), todas, excepto los almacenamientos de cloro líquido a baja presión (< 2,5 bar absolutos).

ITC APQ-4 (amoniaco anhidro), todas, excepto envases móviles.ITC APQ-5 (gases comprimidos, licuados..), de categoría 3, 4 o 5.ITC APQ-6 (corrosivos), de capacidad mayor a 200 l si se trata de productos de clase A, o mayor de 400 l si son de clase B, o mayor a 1.000 l si son de clase C.

ITC APQ-7 (tóxicos), de capacidad mayor a 200 m3, o aquellos de capacidad superior a 600 l, de los cuales 50 l, como máximo, podrán ser de la clase T+ y 150 l, como máximo, de la clase T.ITC APQ-8 (fertilizantes - nitrato amónico), de capacidad mayor a 50 t a granel o mayor a 200 t si se trata de envasado o mayor a 5 t si se trata de envasado para uso propio.

NECESIDAD DE ESTABLECER PLAN DE AUTOPROTECCIÓN EN BASE AL DECRETO 277/2010

1,- ¿Por qué hemos considerado establecer el plan?

ARTÍCULO 6.- RÉGIMEN APLICABLE

DIFICULTADES TÉCNICAS:•Estrategia inicial: importancia de la toma de datos•PLANOS•Ventajas: Elaborado Proyecto de Instalación de Protección contra Incendios (PCI) e instalación de Almacenamiento de Productos químicos:

• Sectorización• Carga de Fuego• Ocupación y Evacuación• Depósitos de productos químicos

•Resto de instalaciones: • Diferentes niveles en el proceso productivo.• Tolvas.• Etc.

2,- PLAN DE PROTECCIÓN

• Plano de ubicación y entorno del establecimiento.• Plano de descripción de accesos al establecimiento.• Planos por plantas de los focos de peligro y los elementos vulnerables.

• Planos por plantas del sistema de las instalaciones de protección contra incendios.

RIESGOS PRESENTES EN EL CENTRO:

• INTERNOS:• Incendios• Explosiones• Escapes y derrames de productos químicos• Accidente de trabajo

• EXTERNOS:• Movimientos sísmicos• Inundabilidad• Otras actividades aledañas??

De acuerdo a lo establecido en la Norma de Construcción

Sismorresistente (NCSR-02)

aprobada por el Real Decreto

997/2002, en relación a la

gravedad, la aceleración

sísmica básica (ab) del

emplazamiento donde se

ubican las instalaciones es

menor de 0,04, lo que le

confiere un riesgo de

terremoto mínimo.

RIESGO SÍSMICO

INUNDABILIDIDAD

Fuente: ur agentzia – agencia vasca del agua

Ventaja:contemplado en el

proyecto de

construcción del

nuevo pabellón.

COTA + 9m

•EN GENERAL: IDENTIFICAR Y EVALUAR RIESGOS POTENCIALES:• Riesgos de la propia actividad:

• Instalaciones y procesos peligrosos ¿En que condiciones están? ¿Cómo se realizan?• Instalaciones y medios de Protección disponibles Activos y pasivos ¿Compartimentación?

¿Recorridos de evacuación y salidas? ¿Sistemas de alarma?• Personas ajenas a la actividad ¿Nº? Muy importante. Desconocen los peligros, el lugar,

las salidas

• Riesgos externos:• Actividades del entorno: industria, transporte de mercancías (carretera,

ferrocarril)• Fenómenos naturales: tormentas nevadas, inundaciones, vendavales, etc.

• Riesgos de la propia actividad para el entorno. Industrias químicas…

Marcos

4,- Implantación del Plan

1º FORMACIÓN: dificultad para completarlo en un corto periodo de tiempo: Turnos, 5 turnos…

Específica a cada miembro del equipo intervención.-Propio plan: papel de cada persona (Nov 14)- Extinción de incendios (intentar con la mayoría

de la plantilla). Cierto personal ya formado-ATEX (Oct 14)- Primeros auxilios-¿Otros?

2º Difusión resto de la organización. Papel Miembros EPI + instrucciones¿Personal ajeno?

3º Información general usuarios: Carteles, planos, etc.

DIFICULTADES DE PERSONAL:

•FORMACIÓN:• ATEX

• Plan de Emergencia

• Extinción de incendios

• Simulacros

DIFICULTADES DE LOS MEDIOS:

•REVISIÓN:• Medios de extinción

• Puertas cortafuego

• Otros, para escapes, etc

MEDIOS HUMANOS

• MEDIOS HUMANOS: DEFINIR LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

• Reflejo del organigrama funcional de la propia actividad.

• Respetar las jerarquías de la organización.

• Tener en cuenta todos los horarios y zonas de actividad.

• Tener en cuenta situaciones especiales (falta de personal, vacaciones, etc.).

• Recomendable la participación de todo el personal de la propia actividad.

•Instrucciones o Procedimientos de actuación:•Sencillas y directas•Basadas en la actuación lógica. Aplicar el sentido común•Que sirvan para dar seguridad en lo que se va a hacer•Cortas – procurar máximo una hoja•Evitar información superficial no necesaria•Se pueden incluir fotos

CADA UNO TIENE QUE SABER LO QUE NECESITA SABER, NO TODO EL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN

ESPECIAL IMPORTANCIA:• Ejercicios/ Simulacros:

• 1º Ejercicios:• Sirven como formación práctica (conocimiento de sistemas de alarma, recorridos y salidas, pto. Encuentro, etc.)

• Crean hábito y conciencia• Sirven de comprobación (salen fallos que sirven para corregir).

• 2º Simulacros:• Es una comprobación. Recomendable primero hacer ejercicios

GRACIAS GRACIAS POR POR

SU SU ATENCIATENCIÓÓNN

ESKERRIK ASKO ESKERRIK ASKO ZUEN ZUEN ARRETAGATIKARRETAGATIK