ANEXOFormulario de registro del Plan de Mejoramiento Educativo

ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA

2 Planes de Mejoramiento Educativo

VINCULACIÓN PRIMERA FASE Y SEGUNDA FASE DEL PLAN DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO; matriz de apoyo para el Ciclo de Mejoramiento Continuo

3Documento de la Segunda Fase

Cuadro de organización estratégicadel ciclo de mejoramiento continuo

La organización estratégica del ciclo implica que la comunidad educativa analiza los objetivos estratégicos planteados para las áreas de proceso y determina cuáles son los elementos que los componen para, desde ahí, desprender las directrices que se requieren abordar en función de la concreción de éstos durante los cuatro años. Este ejercicio de identificación de elementos, es relevante para determinar cuál o cuáles son necesarios de abordar en los distintos períodos anuales y poder hacer un seguimiento coherente respecto del logro de cada uno de ellos. Dado esto, las estrategias derivarán entonces en la programación anual de objetivos y acciones, por tanto, su definición debe ser clara pero sin perder el carácter sistémico. En este sentido, se orienta que se defina mínimo una y máximo tres estrategias por objetivo.

La matriz que se presenta es una herramienta para la organización y priorización de la propuesta de mejoramiento que se elabora para el ciclo a cuatro años. En este sentido, se orienta su uso como un mapeo que permita priorizar las estrategias a abordar para el cumplimiento de los objetivos y metas estratégicas.

3Documento de la Segunda Fase

Cuadro de organizaCión estratégiCa del CiClo de mejoramiento Continuo:La matriz que se presenta es una herramienta para la organización y priorización de la propuesta de mejoramiento que se elabora para el ciclo a cuatro años. En este sentido, se orienta su uso como un mapeo que permita priorizar las estrategias a abordar para el cumplimiento de los objetivos y metas estratégicas.

ÁREA OBJETIVO ESTRATÉGICOESTRATEGIAS

1er. PERIODO ANUAL 2° PERIODO ANUAL 3er. PERIODO ANUAL 4° PERIODO ANUAL

Gestión Pedagógica

(máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres)

(máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres)

Liderazgo

(máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres)

(máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres)

Cuadro de organizaCión estratégiCa del CiClo de mejoramiento Continuo:La matriz que se presenta es una herramienta para la organización y priorización de la propuesta de mejoramiento que se elabora para el ciclo a cuatro años. En este sentido, se orienta su uso como un mapeo que permita priorizar las estrategias a abordar para el cumplimiento de los objetivos y metas estratégicas.

ÁREA OBJETIVO ESTRATÉGICOESTRATEGIAS

1er. PERIODO ANUAL 2° PERIODO ANUAL 3er. PERIODO ANUAL 4° PERIODO ANUAL

Convivencia Escolar

(máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres)

(máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres)

Gestión de recursos

(máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres)

(máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres) (máximo 800 caracteres)