1. Modelo de Gestión Sector Hidrocarburos · Elaboración del Código de Conducta con una...

1. Modelo de Gestión Sector Hidrocarburos 2. Objetivos Estratégicos Sectoriales 3. Ejecución Presupuesto Inversiones 2017 4. Retos Sector Hidrocarburos

Fuente: Ministerio de Hidrocarburos

IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO DE CONDUCTA

Elaboración: ü Realización de benchmarking con empresas multinacionales

petroleras. ü Elaboración del Código de Conducta con una metodología

participativa. ü Aprobación del Código de Conducta por las máximas autoridades. Adhesión al código de conducta: ü El 100% de los servidores del Ministerio suscribieron el compromiso.

Socialización: ü El 22 de noviembre de 2017, el documento es socializado al personal

del Ministerio. ü Esta Cartera está brindando el acompañamiento y soporte a las

Instituciones adscritas para la elaboración de su propio Código.

MODELO DE GESTIÓN SECTOR HIDROCARBURÍFERO

POLÍTICAS DEL GOBIERNO NACIONAL SOBRE EL SECTOR

ü Atraer y promover nuevas inversiones que aporten a la dinamización de la economía nacional.

ü Trabajar conjuntamente con el sector privado para aprovechar

sinergias.

ü Emplear modalidades “spot” y a “largo plazo” que permitan aprovechar los picos y variaciones del mercado internacional del petróleo.

ü Aplicar nuevos modelos contractuales como el de Participación.

ü Fomentar las negociaciones transparentes, precautelando los intereses del Estado Ecuatoriano.

TOTAL EMPLEOS DEL SETOR HIDROCARBURÍFERO AÑO 2017

Número total de empleos del sector

28.899

Nota: incluye empleo de las entidades y empresas públicas, y de las empresas privadas

52% 48%

Empleo Directo Empleo Indirecto

Fuente: MH, ARCH, SH, EP PEC, PAM EP Y EP Flopec

Número de empleos del sector público

24.847

Incrementar la eficiencia en las operaciones del sector hidrocarburífero.

Objetivo Estratégico Sectorial

POTENCIAL HIDROCARBURÍFERO DEL ECUADOR 2017

Fuente: Petroamazonas EP y Secretaría de Hidrocarburos

En Barriles

EMPRESA(S) / INSTITUCIÓN PRODUCCIÓN

ACUMULADA AL 31-12-2016

RESERVAS RECURSOS VOLUMEN DE

HIDROCARBUROS 3P + 3C + 3U*

PROBADAS (P1)

TOTALES (3P)

CONTINGENTES (3C)

PROSPECTIVOS (CON RIESGO)

(3U)

Secretaría de Hidrocarburos 0 0 0 190.005.901 76.856.327 266.862.228 Pública 4.630.164.581 1.495.350.992 2.442.271.033 1.194.457.714 582.542.023 4.219.270.771 Privadas 1.234.032.559 208.399.357 252.930.664 80.179.392 0 333.110.056 POTENCIAL HIDROCARBURÍFERO 5.864.197.140 1.703.750.349 2.695.201.697 1.464.643.007 659.398.350 4.819.243.054

NOTAS: 1) Producción acumulada: es el volumen de petróleo producido desde los inicios de la explotación petrolera en el Ecuador (década de los 50's) hasta el último año de cierre de producción validado por la SH en los reportes de Reservas de las Cías. Operadoras 2) P1 o reservas probadas: son aquellos volúmenes de hidrocarburos que a la fecha de corte tienen certeza razonable de ser recuperados 3) 3P o reservas totales: es la sumatoria de los volúmenes de Reservas Probadas, Probables y Posibles 4) 3C o recursos contingentes: es el volumen de hidrocarburos que ha sido descubierto y que por alguna contingencia no ha sido clasificado hasta la fecha de cierre como reserva 5) 3U o recursos prospectivos: es el volumen de hidrocarburos estimados probabilísticamente y que aún no han sido descubiertos hasta la fecha de cierre.

(*) Recursos prospectivos con riesgo (Estimación Swanson's Men)

ü Incluye la ejecución de los presupuestos de inversión del

Ministerio de Hidrocarburos, Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero

(ARCH), Secretaría de Hidrocarburos (SH), EP

Petroecuador, Petroamazonas EP y EP Flopec.

Fuente: MH, ARCH, SH, EP PEC, PAM EP Y EP Flopec

INVERSIÓN PÚBLICA TOTAL SECTOR HIDROCARBUROS 2013 – 2017

En 2017, las cifras de EP Petroecuador son preliminares y de Petroamazonas EP son estimadas

Fuente: Petroamazonas EP y Secretaría de Hidrocarburos

INVERSIÓN EN EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN PETROLERA 2013 – 2017

* Las cifras de Petroamazonas EP son estimaciones sujetas a cambios.

Producción petrolera total nacional (entre 2013 y 2017) fue de 988.136.149 barriles. Empresas Estatales y Mixtas: 767.473.675 barriles. Compañías Privadas: 220.662.474 barriles

Fuente: Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero - ARCH

PRODUCCIÓN PETROLERA 2013 – 2017

*Producción 2017 - hasta el 31 de diciembre *Campo Tiputini – Bloque 43 inició producción el 31-julio-2016. *Operaciones Río Napo Cía. de Economía Mixta operó el campo Sacha hasta el 31 julio-2016. ** Producción 2017 contabilizada hasta el 31 de diciembre.


PRODUCCIÓN DE GAS NATURAL DE CAMPO 2013 – 2017

** EP Petroecuador estuvo a cargo del Bloque 6, Campo Amistad hasta el 1 de enero, a partir del 2 de enero del mismo año, la operadora Petroamazonas EP empezó operaciones de este campo. *** Producción de Gas Natural neto de campo contabilizado hasta el 31 de diciembre de 2017.

Entre 2013 y 2017, la exportación total de crudo sumó 726,7 millones de barriles.


EXPORTACIÓN TOTAL DE CRUDO POR EMPRESAS 2013 – 2017

Fuente: EP Petroecuador

PRECIO PROMEDIO DEL CRUDO 2017


PRODUCCIÓN, IMPORTACIÓN Y DEMANDA DE DERIVADOS 2013 – 2017

Las importaciones de derivados no incluyen importación de Naftas y Cutter Stock puesto que ya están consideradas en la producción nacional como mezclas.

Fuente: Petroamazonas EP

DESARROLLO DEL BLOQUE 43 - ITT

Incorporación de reservas: ü En diciembre de 2016, Ryder Scott actualizó la certificación de reservas

y recursos con la información obtenida de los pozos perforados en el segundo semestre de 2016.

ü El desarrollo de las áreas del Bloque 43-ITT, permitirá la incorporación de nueva información, misma que servirá para la recategorización de recursos a reservas.

ü Los volúmenes técnicos 3P (Probadas, Probables y Posibles) preliminares reportados a la Secretaría de Hidrocarburos, en diciembre de 2017 son: 1.674 MMBLS.

Producción:

ü El Bloque 43 - ITT está formado por los campos Ishpingo, Tiputini y Tambococha.

ü Actualmente está en producción Tiputini. ü Inicio de producción en julio 2016. ü Máximo pico de producción (5/julio/2017): 51,208 BPPD. ü Producción promedio y acumulada a diciembre 2017: 42.949 BPPD y

19,2 MMBLS, respectivamente.



Perforación

ü El 10 de diciembre de 2017 inició la movilización, vía fluvial, de la torre CCDC 36 para perforar en la Plataforma D, del campo Tambococha.

ü El 7 de enero de 2018 inició la perforación del primer pozo de este proyecto: TMBD-02, el cual servirá como reinyector de los cortes de perforación que se generen en la campaña de perforación .

ü El 22 de enero terminó la perforación de dicho pozo, con 14 días de ejecución.

Proyección de Perforación: ü Se tiene previsto perforar, en el campo Tambococha, 37 pozos

durante 2018 y continuar con la campaña de perforación, en 2019, en las plataformas D, A, B.

ü La segunda torre está previsto que inicie su movilización fluvial en marzo de 2018, una vez que termine la construcción de la plataforma A.



Tiputini: ü Montaje electromecánico en la plataforma Tiputini A. ü Instalación de la línea de flujo de 18 pulgadas desde Tiputini D y E

hacia Tiputini A (fuera del Parque Nacional Yasuní). ü Desarrollo de facilidades de producción en Tiputini D, E; Estación

de Bombeo del Bloque 31 (ECB); Central de Procesos Tiputini (CPT); facilidades electromecánicas; bombas de transferencia; separadores; manifolds; químicos.

ü Ampliación de 17 pozos adicionales en Tiputini C y D ü Instalación de la línea para la inyección de agua desde la Central de

Procesos Tiputini (CPT) hacia Tiputini C ü La capacidad de procesamiento en la Central de Procesos Tiputini, al

2017, es de 200.000 barriles diarios de fluido. Tambococha: ü Construcción de accesos y plataformas. ü Instalación de facilidades para ocho pozos (Tambococha D). ü Instalación de la línea de flujo de 24pulgadas desde Tambococha

hacia CPT.

RONDA CAMPOS MENORES

Firma Campos Menores ü Inversión privada de unos USD 700 millones para el desarrollo de

cuatro campos menores: Drago - CPVEN (Sucumbíos), Guanta Dureno - CPVEN (Sucumbíos), Parahuacu - CNPC (Sucumbíos) y Paka Norte - Vinccler C.A (Orellana).

ü Suscripción del contrato para la provisión de servicios específicos integrados con financiamiento de la contratista, para la ejecución de actividades de perforación y culminación de pozos, reactivación de pozos cerrados; y, construcción y ampliación de facilidades requeridas.

ü El modelo de contrato es beneficioso para el Estado puesto que transfiere el riesgo de las inversiones y resultados a la contratista, quien facturaría una tarifa variable indexada al crudo marcador WTI.

ü Tras las negociaciones de Campos Menores se incorporará una

producción estimada de 90,8 millones de barriles de petróleo durante 10 años de vigencia de los contratos.



CAMPO SACHA

ü Es desarrollado por Petroamazonas.

ü Producción actual: 66 mil barriles por día.

ü Reservas 3P estimadas: 435 millones de barriles.

ü Presupuesto propio complementado con recursos de la banca internacional.

ü Permitirá mayor rentabilidad para el Estado.


RENEGOCIACIÓN CONTRATO DE SERVICIOS ESPECÍFICOS INTEGRADOS

Beneficios: Se redujo la tarifa de USD 29,85 a USD 19,50. Se aplica el siguiente esquema de tarifa variable: ü  Se obtiene un valor presente neto para el Estado de

USD 1.068 millones, a la vez que se obtienen ahorros por USD 750 millones en pago de tarifas.

ü  Se comprometen nuevas actividades de inversión, valoradas en USD 773,49 millones para el período 2018 – 2022, que permitirán recuperar 45.52 MMBLS adicionales en producción incremental en el campo Shushufindi Aguarico.

Beneficios: Se redujo la tarifa de USD 38,54 a USD 25,50. Se aplica el siguiente esquema de tarifa variable:

ü  Se obtiene un Valor Presente Neto para el Estado de USD 246,04 millones y una Renta Petrolera mayor al 90%.

ü  Se comprometen nuevas actividades de inversión, valoradas en USD 157,6 millones para el periodo 2018 – 2030, que permitirán recuperar 8,01 millones de barriles adicionales en la producción incremental del campo Atacapi – Libertador.

Incrementar la confiabilidad y sostenibilidad en el suministro de derivados de hidrocarburos en el territorio nacional.



CONTRATOS DE VENTAS A FUTURO

ü Renegociar los términos suscritos en los contratos de ventas a futuro con Unipec, Petrotailandia y Petrochina, con mayores beneficios para el país.

ü Redefinición de la fórmula de venta de crudo anticipado: §  Aplicación del criterio de economía de escala, para los fletes,

utilizando indicadores de flete de buques de mayor tonelaje (Panamax y Aframax).

§  Uso de rutas conforme factores de la fórmula (Costa Golfo de los EE.UU)

§  Cambio en la fórmula del coque 70 por coque 40 + diferencial. §  Mejorar las condiciones económicas, considerando el

comportamiento del mercado internacional de crudo.

VENTAS SPOT DE CRUDO


ü EP Petroecuador retomó las ventas spot de crudo.

ü Volumen de 2,16 millones de barriles de Crudo Oriente.

ü Premio sobre el WTI de USD 0,51 por barril.

2017

ü El 29 de enero se realizó la primera venta de 2018.

ü EP Petroecuador ofertó 3,6 millones de barriles de crudo Oriente en el mercado spot.

ü 10 cargamentos de 360 mil barriles cada uno.

ü Empresa ganadora Repsol Trading S.A. con un diferencial de -0.18 por barril

2018

Fuente: Secretaría de Hidrocarburos

PAGO DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA) A EMPRESAS PRIVADAS

Beneficios: ü Ahorro al Estado Ecuatoriano por la renuncia del pago de los

intereses de mora por el incumplimiento de las obligaciones principales del IVA, por los servicios prestados por las Contratistas Privadas por el período mayo 2016 a junio 2017.

ü Eliminación de la posibilidad de enfrentarse a reclamos administrativos, judiciales o arbitrajes internacionales por parte de las Contratistas.

ü El Estado Ecuatoriano mejoró su imagen y recuperó la confianza de las contratistas dada la predisposición de resolver cualquier situación compleja.

Logros: ü Suscripción de un "Convenio de Dación en Pago" entre el Ministerio de

Economía y Finanzas, y la Secretaría de Hidrocarburos para el pago del Monto Adeudado, a través de Títulos del Banco Central - TBC.

ü Los TBC fueron acreditados a la Secretaría de Hidrocarburos por un valor de USD $ 100'959.834,24, el mismo que fue acreditado en su totalidad en las cuentas de las Contratistas y al Servicio de Rentas Internas, por pedido de las compañías privadas.

Fuente: Secretaría de Hidrocarburos

IVA TRAMO I. El Ministerio de Economía y Finanzas -MEF- acordó un primer pago en TBC del 50% y el saldo restante en dinero efectivo durante 24 meses, previa la suscripción de acuerdos de liquidación con las Contratistas Privadas, bajo el requisito indispensable de que dichas compañías renuncien a los intereses y a cualquier reclamo futuro. IVA TRAMO III. Se está gestionando con el MEF, SRI, Presidencia de la República el pago de los meses retrasados (julio-diciembre 2017) con cargo al Fondo de Liquidez-IVA, considerando la dotación de TBC para cubrir esta obligación del Estado ecuatoriano. CARRY FORWARD – ACUMULACIÓN.- Se está trabajando con SRI y Presidencia de la República para expedir normativa tributaria que permita a las Contratistas privadas declarar sus ingresos e impuestos sobre lo efectivamente recibido. SHIP OR PAY.- Para resolver la Subcapitalización, Precios de Referencia, Precios de Transferencia, Acumulación, IVA y Ship or Pay, se trabaja con la Presidencia de la República en explorar una solución alternativa a través de un Acuerdo Transaccional Integral a nivel de Procuraduría. Cabe indicar que el SRI insiste en que la mejor solución es una Ley Interpretativa a la Ley de Régimen Tributario Interno.

PAGO DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA) A EMPRESAS PRIVADAS

CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS LIMPIOS EN TERMINALES Y CABECERAS


Capacidad de almacenamiento de productos limpios en terminales en barriles 2017

Terminal/Cab Cap. Nominal Baltra (Galápagos) 24.101 Cuenca 301.105 Cab. La Libertad 414.790 La Troncal 158.534 Loja (La Toma) 4.742 Manta (Barbasquillo) 208.489 Pascuales (Guayas) 1.225.751 Fuel Oil (Guayas) 121.132 Subtotal Zona Sur 2.458.644 Ambato 140.949 Cab. Esmeraldas 490.249 Beaterio 682.713 Riobamba 75.375 Santo Domingo 271.208 Subtotal Zona Norte 1.660.494 Total 4.119.138


CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO DE GAS LICUADO DE PETRÓLEO (GLP) EN TERMINALES

Capacidad de almacenamiento de GLP en terminales en TM 2017

Terminal Cap. Nominal Cuenca 6.716 El Chorrillo 13.734 Esmeraldas 1/ 160 La Troncal 3.219 Monteverde 59.139 Oyambaro 2.072 Shushufindi 2/ 141 Total 85.181 TM

ADQUISICIÓN, REMODELACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE DEPÓSITOS DE GASOLINA PESCA ARTESANAL

Fuente: EP Petroecuador - ARCH

Descripción: ü Contribuir al desarrollo del sector pesquero mediante la instalación de

depósitos de pesca artesanal que cumplan las normas de control.

ü Mejorar el abastecimiento de combustibles y contribuir al mantenimiento del medio ambiente.

ü Promover el control del mal uso de la gasolina de pesca artesanal en el país.

§  Fase I: adquisición de Depósitos de Pesca Artesanal (DPA). §  Fase II: construcción de nuevos DPA y Remodelación de los adquiridos.

Beneficios: ü Transparentar la demanda de combustibles por medio de la automatización. ü Beneficiarios: sector pesquero artesanal del país. Logros: ü EP Petroecuador cuenta con 12 depósitos de pesca artesanal operando, los

cuales fueron adquiridos y construidos en puertos y facilidades pesqueras. ü Se realizaron las ingenierías de detalle para la remodelación del depósito de

pesca artesanal de Salinas, Limones y Santa Marianita.

Avance Físico: 38,28% - Costo Total: USD 10,55 MM - Ejecutado al 2017: USD 3,41 MM

Fuente: EP Petroecuador - ARCH

AUSTROGAS

Renovación del carrusel ü El carrusel nuevo se adquirió a Siraga S.A., el anterior tenía 15 años

de funcionamiento. ü Mejorará productividad y seguridad, proporcionará mayor cobertura

en las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago. ü Antes se procesaban 930 cilindros por hora, con el nuevo carrusel se

alcanza un procesamiento 1.930 cilindros por hora.

ü Inversión de USD 593.000 . Mejora tecnología para suministro y asegurar distribución de gas en el Austro ü 75% de cobertura al sector agroindustrial, venta de Gas Licuado de

Petróleo (GLP) al granel en las provincias de Los Ríos, Guayas y Bolívar.

ü Proyectos: §  Planta en Cuenca: nuevo sistema envasado USD 563.000. §  Ampliación taller de mantenimiento de cilindros USD 653.000.

Incrementar la calidad y el uso eficiente de los derivados de hidrocarburos.



DESPACHO DE GASOLINA ECO PAÍS A NIVEL NACIONAL

Beneficios: ü Reducir el consumo de Nafta de Alto Octano en la preparación de las

gasolinas, considerando la incorporación de etanol anhidro, lo cual contribuye a reducir la emisión de gases contaminantes, ofertando a la ciudadanía un biocombustible amigable con el medio ambiente.

Logros: ü En 2017, Ecopaís alcanzó un porcentaje de participación del 37% en

el mercado, en relación al total de gasolinas que se expanden en el segmento automotor.

ü Inicio del despacho y facturación de gasolina extra con etanol (Ecopaís) desde los terminales: Manta, Esmeraldas, Cuenca y La Troncal.

Avance Físico: 15% - Costo Total: USD 46,30 MM - Ejecutado al 2017: USD 4,37 MM


LA AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL HIDROCARBURÍFERO (ARCH) EN TU CANTÓN

Objetivo: ü Iniciativa que difunde las directrices del diálogo y participación

ciudadana, a través de una campaña informativa donde la comunidad, autoridades locales, Policía Nacional, Fuerzas Armadas y medios de comunicación, forman parte de las inspecciones diarias que realiza ARCH a nivel nacional.

Beneficios: ü Mesa de trabajo con autoridades del cantón, para receptar las

inquietudes, sugerencias o denuncias de la ciudadanía. ü Recorrido por estaciones de servicio (gasolineras) y depósitos de

distribución de GLP en cilindros. ü Con las autoridades locales e instituciones presentes se analiza la

situación a fin de establecer estrategias y acciones para optimizar el abastecimiento de los derivados de los hidrocarburos en cada cantón.

Logros: ü 31 Campañas “ARCH en tu Cantón” ejecutadas a nivel nacional

desde agosto 2017.


SISTEMA DE CATASTRO INDUSTRIAL

Objetivo: ü Automatización del proceso a través de una aplicación web y migración

de las bases al mismo aplicativo. ü El lanzamiento de esta herramienta se realizó el 22 de enero de 2018. ü Aproximadamente 2.800 consumidores industriales, que demandan

más de 2.000 galones mensuales de combustibles, se beneficiarán con la implementación de este sistema.

Logros: ü El trámite para la emisión de las autorizaciones de compra de

combustible del segmento industrial se emitirá en tres días laborales. ü El proceso de solicitud de autorizaciones de compra de combustible

para el segmento industrial, se lo realizará de forma digital a través de la aplicación web.

ü Remplazar la documentación física por formularios digitales, a través de correos electrónicos.

ü Se contará con una base de datos que se alimentará conforme se aprueben las autorizaciones para la compra de combustible del segmento industrial.


PROGRAMA OPTIMIZACIÓN DE LA GENERACIÓN ELÉCTRICA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

Beneficios: ü Reducir el impacto ambiental por barril de petróleo extraído. ü Eliminar el uso de Diésel y reducir el uso de Crudo para la

Generación Eléctrica. ü Desarrollar de un sistema de distribución/transmisión robusto, con el fin

de poder llevar energía de menor costo e impacto al ambiente a los diferentes usuarios.

ü Interconectar el Sistema Eléctrico Petrolero al SNI (abastecido en su mayoría por centrales hidroeléctricas); a fin de suministrar energía eléctrica a operadoras petroleras y comunidades en el área de influencia directa.

Logros: ü Entre el 2009 y 2017 se han reducido 1´099.937,65 toneladas de CO2

lo que equivale a retirar de circulación 234.166 vehículos. En 2017 se ha evitado la emisión de 162,425 toneladas de CO2

ü Permitió al país ahorrar US$ 724,2 millones desde el 2009 al 2017.

Avance Físico: 60,48% - Costo Total: USD 1.152,31 MM - Ejecutado al 2017: USD 679,45 MM

Total: 421,08

Millones de galones por año


CONEXIÓN CON EL SISTEMA NACIONAL INTERCONECTADO (SNI)

ü Interconexión entre los sistemas eléctrico y petrolero. ü Emplear la generación hidroeléctrica del Sistema Nacional

Interconectado (SNI) en las operaciones petroleras.

ü En su primera fase provee energía al Sistema Interconectado de Petróleo Extendido (SEIP-E): Shushufindi, Lago Agrio, Bloque 15, Libertador, Palo Azul, Sacha y Auca.

ü Una vez desarrolladas todas las interconexiones a nivel de alto voltaje (230Kv-138kv) entre el SNI y SEIP-E, se desplazará alrededor de 3,82 millones de galones de diésel, con un ahorro bruto de más de USD 230 millones de dólares por año.

ü Ahorro bruto por reducción en importación de diésel USD 275,54 millones de dólares por año.


CUATRO PROYECTOS DE OPTIMIZACIÓN ENERGÉTICA

Beneficios: ü Reducir los costos del proceso de producción petrolera. ü Disminuir las emisiones de CO2. ü Ahorros anuales para el Estado: USD 348 millones, por reducción

del consumo de combustibles fósiles. Cuatro proyectos a ejecutarse: §  Zona Este: Interconexión del Bloque 43- ITT. §  Zona Nororiente: Interconexión de sistemas eléctricos, petrolero

y nacional. §  Zona Centro: Generación mediante gas asociado. §  Zona Suroeste: Optimización de facilidades con el Sistema

Nacional Interconectado.


COMPROMISO CON LA EFICIENCIA ENERGÉTICA Objetivo: Ahorrar recursos, aportar al cuidado y preservación del ambiente y contribuir a la mitigación efectiva de emisiones de gases de efecto invernadero en nuestro sector.


FORTALECIMIENTO DEL PROYECTO AMAZONÍA VIVA

69,35%

30,65%

SUCUMBIOS

ORELLANA

Inversión social 2017

1.565 personas contratadas de las provincias de Sucumbíos y

Orellana y 89 comunidades beneficiadas a través de la

entrega de territorios libres de contaminación.

Costo Total: USD 226,06 MM - Inversión social: USD 23,98 MM Ejecutado a 2017: USD 99,18 MM (CAPEX+OPEX)

Un millón de metros cúbicos remediados

Número de fuentes de contaminación eliminadas

189 Metros cúbicos de suelo

remediados

267mil Barriles de crudo

recuperado

2.551


MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y RELACIONES COMUNITARIAS DE LA INDUSTRIA

El Ministerio de Hidrocarburos enfoca su política pública en:

El Estado Ecuatoriano mediante los equipos políticos territoriales genera los nexos de gobernanza y gobernabilidad en las zonas de influencia de los proyectos hidrocarburíferos.

El Ministerio de Hidrocarburos ha multiplicado las acciones de prevención y gestión de conflictos, con mayor cobertura en territorio.

1. Fortalecer los roles y competencias de las instituciones del Estado en territorio

2. Modelo de Gestión Comunitaria y Responsabilidad Social Corporativa de las operadoras públicas y privadas.


GESTIÓN SOCIAL – BRIGADAS MÉDICAS

Obras de compensación social: ü 51 proyectos de infraestructura comunitaria. ü USD 5,4 millones de inversión. ü 100% proveedores locales y de mano de obra local.

Petroamazonas por ti: ü 24,901 personas atendidas brigadas médicas ü 51 brigadas médicas “Petroamazonas por ti” Petroamazonas te acompaña: ü En el 2017 se ha realizado el levantamiento de información de

250 personas con discapacidad. ü Desde enero 2018 a se han entregado ayudas técnicas a 26 personas.


GESTIÓN SOCIAL – CONVENIOS SUSCRITOS CON COMUNIDADES

Acuerdos Provincia

Indemnización Compensación Total en dólares Monto

en dólares No. acuerdos Monto en dólares No. acuerdos

Orellana 576.070 74 2.868,424 5 3.444,494

Sucumbíos 173.215 41 1.597,260 8 1.770,475

Total 749.285 115 4.465,684 13 5.214,969

115 convenios de indemnización; monto invertido USD 749.285 porcentaje de cumplimiento 100%.

13 convenios de compensación social; monto comprometido superior USD 4.465,684.


RESPONSABILIDAD SOCIAL DE EP PETROECUADOR

Principales proyectos ejecutados:

Programa Esmeraldas USD 16,5 millones ü  Alcantarillado Sur de la ciudad de Esmeraldas. ü  Construcción de infraestructura comunitaria,

parque bioforestal La Propicia. ü  Manejo responsable y sostenible de la pesca.

Programa Salud Comunitaria USD 766 mil Atención gratuita en medicina general, odontología y oftalmología en áreas de influencia de EP Petroecuador, entrega de medicina gratuita, lentes, kits dentales y de aseo, ponchos, botas y toldos. Programa Pascuales – Cuenca USD 903 mil ü  Construcción de los siguientes proyectos: ü  2 sistemas de alcantarillado. ü  6 sistemas de agua potable. ü  1 infraestructura comunitaria. ü  1 infraestructura educativa. ü  1 saneamiento ambiental.

Programa Zona Norte USD 342 mil ü  1 proyecto de agua potable. ü  2 proyecto construcción de

alcantarillado.

Programa Monteverde - Chorrillo USD 38 mil ü  Estudios de 2 sistemas de agua

potable. ü  Regeneración urbana comuna

Monteverde.

Programa Distrito Oriente USD 2,2 millones ü  11 proyectos se encuentran en

ejecución: ü  3 saneamiento ambiental. ü  1 infraestructura comunitaria. ü  5 proyectos productivos. ü  2 estudios de sistemas de agua

potable.

Fuente: EP Flopec

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE EP FLOPEC

Proyecto campaña de buques abiertos: ü Dirigida a los mejores estudiantes de las unidades educativas fiscales para

motivar el estudio de la carrera de Marino Mercante. ü Provincias visitadas: Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo y Esmeraldas. ü  Inversión: USD 35.000 Campaña odontológica: ü Campaña “Por una Sonrisa” dirigida a los sectores vulnerables de Esmeraldas,

Quinindé y Río Verde. ü Visitas odontológicas, tratamientos de profilaxis, restauraciones, flúor y

charlas educativas que promueven el cuidado de los dientes. Proyecto regeneración de la playa de La Caleta: ü Regeneración urbana y arquitectónica de la playa de “La Caleta”, en La

Libertad- Santa Elena . Inversión: USD 1.481.378,96

Compromiso social: ü Entrega de 264 tanqueros con agua a la ciudad de Esmeraldas. ü  Instalación de un centro de computo en el cantón Río Verde, parroquia

Chontaduro, recinto Sandoval. ü Creación de la ludoteca en el edificio de Flopec EP, Las Palmas.

Fuente: MH – ARCH – SHE – EP Petroecuador – Petroamazonas EP – EP Flpec

INCLUSIÓN LABORAL DE TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD

ACTIVIDADES 2009 A 2017

1. Inserción laboral de personas con algún grado de discapacidad, en empresas públicas y privadas, en las provincias de operación del proyecto SIL

14,917

2. Realización de ferias laborales para promover el encuentro de empresas y trabajadores con algún tipo de discapacidad

683

3. Personas orientadas sobre los servicios y beneficios del Proyecto SIL 43,964

4. Realización de charlas de sensibilización en empresas 3,663

5. Personas capacitadas (beneficiarios del SIL) para mejorar su perfil profesional 78,108

6. Terapias psicológicas a beneficiarios del Proyecto SIL y sus familiares 6,649

PROYECTO SIL DE PETROAMAZONAS EP

NÚMERO DE FUNCIONARIOS CON DISCAPACIDAD AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017

547

12.321

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

N° DE FUNCIONARIOS CON DISCAPACIDAD

TOTAL FUNCIONARIOS

Incrementar los niveles de modernización e innovación en el sector.



ACUERDO DE COOPERACIÓN CON EL PROGRAMA DE NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO (PNUD)

ü Firma del convenio el 23 de diciembre, con un plazo de 150 días. ü El Ministerio de Hidrocarburos, el Programa de las Naciones Unidas para el

Desarrollo (PNUD) y EP Petroecuador firmaron un Acuerdo de Cooperación para realizar la evaluación técnica internacional a cinco proyectos emblemáticos del sector hidrocarburos:

•  Refinería de Esmeraldas •  Planta de Licuefacción GNL de Bajo Alto •  Poliducto Pascuales-Cuenca •  Terminal de Despacho, Recepción y Almacenamiento de GLP

de Monteverde •  Refinería del Pacífico

Objetivo: ü Contar con un criterio técnico especializado e internacional que, de manera

imparcial, determine la situación actual de los proyectos y, de ser el caso, las medidas que deberán emprenderse para ponerlos en línea con los estándares internacionales, así como la estimación de los correspondientes costos.

ü La evaluación permitirá determinar estrategias para fortalecer la gestión técnica y económica de los proyectos; mejorando su transparencia y productividad.

ü Se prevé la firma de un acuerdo con la Contraloría General del Estado (CGE) para que una vez recibidos los informes, esta entidad tome acciones necesarias.

Estado Actual: Convenio firmado; a la espera de la licitación por parte del PNUD para la selección de las empresas que efectuarán la evaluación.

Fuente: Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero – ARCH y Petroamazonas EP

CERTIFICACIONES Y RECONOCIMIENTOS

VII Reconocimiento General Rumiñahui a las Buenas Prácticas de Responsabilidad Social y Distinción a la Diversidad y no Discriminación: El GAD de Pichincha otorgó, en el 2017 a la ARCH, el Reconocimiento Anual General Rumiñahui a la Responsabilidad Social, La institución obtuvo el Tercer lugar en la Categoría ‘Instituciones Públicas’.

Reconocimientos Proyecto Sistema de Inclusión Laboral SIL Zero2017, Premio a la mejor Política Innovadora, dentro de 500 organizaciones participantes a nivel mundial.

Fuente: Ministerio de Hidrocarburos - Petroamazonas EP

CERTIFICACIONES

En 2017, Petroamazonas EP obtuvo recertificaciones ISO 9001 en procesos de Ingeniería, Construcción y Mantenimiento. ISO 14001 y OHSAS 18001 en Exploración, Producción y Transporte de hidrocarburos en los Bloques 12, 15, 18, 21, 31, 43, Plataformas Oso A, B y G del Bloque 7, Oleoducto Edén Yuturi – Lago Agrio y soporte de las oficinas administrativas en Quito.

Bureau Veritas entregó al Ministerio de Hidrocarburos la recertificación ISO 9001:2015, con acreditación SAE y UKAS.

Incrementar el uso eficiente del presupuesto del Ministerio de Hidrocarburos.



EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MINISTERIO DE HIDROCARBUROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017

Retos Sector Hidrocarburífero

RETOS SECTOR HIDROCARBURÍFERO

El recurso humano del sector, posee altos niveles de capacitación, compromiso y competencia profesional, contribuyendo a la eficacia de la industria hidrocarburífera. El sector hidrocarburos es percibido como un espacio honesto con reglas claras y cumplimiento cabal de la Ley, que propicia alianzas nacionales e internacionales, contribuyendo al desarrollo nacional. Se ha optimizado la cadena productiva de la industria hidrocarburífera, aplicando estándares internacionalmente aceptados y prácticas ambientalmente sustentables. Se han incorporado nuevas reservas de hidrocarburos, propiciando las sostenibilidad de la industria y sus actividades conexas. Las comunidades localizadas en las zonas de influencia de los proyectos hidrocarburíferos, se han incorporado a procesos de Desarrollo Humano Sostenible, mejorando su calidad de vida.

1. Modelo de Gestión Sector Hidrocarburos · Elaboración del Código de Conducta con una...

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