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Buenas Prácticas de Gestión de la Propiedad Intelectual
1. La Vigilancia Tecnológica: Introducción
Enric Escorsa O’Callaghan
IALE Tecnología S.L.
Red para el Fortalecimiento de la Cultura de la Propiedad Intelectual del CYTED (Ciencia y Tecnología para el Desarrollo)
México, D.F. 21-25 de enero de 2008
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¿Quiénes somos?
Somos una empresa spin off de la UPC
Nuestra dirección es:Balmes, 48, 2º-1ª, 08007 BarcelonaTel / Fax: (++34) 93 467 25 56Email: [email protected], [email protected]: www.iale.es
Oficinas en Viña del Mar-Valparaiso, Chile y Sevilla, España.
Representaciones en Madrid, Bogotá(Colombia), Caracas (Venezuela), México D.F. y Celaya (México), Cochabamba (Bolivia), Montevideo-Pando (Uruguay)
Alianza con IRIT de Toulouse y MathéoSoftware de Marsella (Francia)
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IALE Tecnología
Gestión de la innovación
Formación Especializada
InteligenciaCompetitiva
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Vigilancia
Conjunto de acciones sistemáticas y coordinadas de búsqueda, tratamiento, análisis y difusión de toda información (legal), útil para una organización en el proceso de toma de decisiones y definición de su política estratégica.
Realizar de manera sistemática la captura, el análisis, la difusión y la explotación de las informaciones útiles para la supervivencia y el crecimiento de la empresa. Debe alertar sobre todo hecho susceptible de crear oportunidades o amenazas para la organización.
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Áreas de Vigilancia
Vigilancia competitiva
competidor actual y potencial
Vigilancia comercial
clientes, mercados, proveedores
Vigilancia tecnológica
tecnologías disponibles y/o emergentes
Vigilancia del entornosociología, política, reglamentaciones, medio ambiente...
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Vigilancia Tradicional
Ferias de muestras
Revistas especializadas
Productos de los competidores
Clientes y proveedores
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Información actual
InfoxicaciónSaturaciónRuido informativo
Crecimiento exponencial información
Globalización de la información
Heterogeneidad de las fuentes
2.000.000 artículos 60.000 revistas1.000.000 patentes/año7.000.000 páginas web/día
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Coste de la ignorancia
Las empresas europeas pierden más de 25000 millones de Euros en investigar ydesarrollar productos ya patentados
Se estima que el 80% de la información Técnica está almacenada en las bases dede patentes. Sin embargo el uso de las Patentes como fuente de información en Europa está muy lejos del de Japón o Estados Unidos
Se estima que el 80% de la información Técnica está almacenada en las bases dede patentes. Sin embargo el uso de las Patentes como fuente de información en Europa está muy lejos del de Japón o Estados Unidos
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Vigilancia Avanzada
Bases de datos (artículos técnicos, patentes...)
Internet Invisible y libre
Minería de datos, minería de textos...
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Ciclo de Vigilancia
Fuente: Adaptado a partir de Bernhardt (1994)
Planificación y dirección
Acciones
Difusión resultados
Análisis
Procesamiento
Obtención de información
Fuentes formales
Fuentes informales
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Vigilancia y Estrategia empresarial
Si no existe una reflexión estratégica previa, difícilmente se podrán centrar los objetivos de la vigilancia
La estrategia consiste en la ELECCIÓN, después del análisis de la competencia y del entorno futuro, de las ÁREAS donde actuará la empresa y la determinación de la intensidad y naturaleza de esta actuación
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Enfoque básico
¿Cuál es el objetivo de la vigilancia?
¿Qué información buscar?
¿Dónde localizarla?
¿De qué forma comunicarla?
¿A quién dirigirla?
¿Qué recursos se van a destinar?
Tratamiento y análisis de información
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Ejemplo de BD artículos
Science (Social) Citation IndexChemical Abstracts (Química)Medline (Medicina)Compendex (Ingeniería)Inspec (Electricidad y Electrónica)Biosis (Ciencias de la Vida)CINDOC/CSIC (Ciencia y Tecnología...)ABI-Inform (Gestión Empresarial)
Información Estructurada - BD...
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Ejemplo de BD patentes
www.wipo.int (Oficina Mundial de la Propiedad Intelectual)www.uspto.gov (U.S. Patent and Trademark Office)www.european-patent-office.org (European PatentOffice)www.jpo-miti.go.jp (Oficina de Patentes de Japón)www.oepm.es (Oficina Española de Patentes y Marcas)INPADOC (todas las colecciones nacional patentes)URL: www.delphion.com (Delphion)
Información Estructurada - BD...
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Dos Niveles de Vigilancia Avanzada
Obtención/captura de la información (Internet, bases de datos, proveedores de noticias…)
Softwares de captura de la información
Tratamiento de la información (recuentos, coocurrencias, visualización con mapas..)
Softwares de tratamiento de la información
1
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La palabra INTELIGENCIA tiende a sustituira la VIGILANCIA debido a que:
i. Se le atribuye un carácter más activoii. Presenta una información más elaborada y
mejor preparada para la toma de decisionesiii. Integra los resultados de la Vigilancia en
diferentes ámbitos (tecnológico, financiero, competitivo …)
iv. Se usa en el mundo anglosajón
Inteligencia en lugar de Vigilancia
Vigilancia Tecnológica, Vigilancia Técnica, Inteligencia Estratégica, Inteligencia Económica, Inteligencia Técnico-Económica, Inteligencia Competitiva…
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Unidad, Observatorio, Centro, Taskforce de...
0. Vigilancia1. Vigilancia2. Vigilancia3. Inteligencia4. Inteligencia5. Inteligencia6. Conocimiento7. Conocimiento8. Knowledge9. Inteligencia
0. Funcional1. Estructural2. Operacional3. Global4. Económica5. Tecnológica6. De Mercado7. Anticipativa8. Coyuntural9. Del Entorno
0. Consensuada1. Prospectiva2. Integrada3. Terrestre4. Competitiva5. Sostenible6. Estratégica7. Pro-activa8. Estabilizada9. Equilibrada
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Inteligencia – K M
Gestión de lainformación externa
Gestión de la información interna
Inteligencia Económica KnowledgeManagement
Vigilancia
Tecnológica
Dentro de empresaMira al pasadoBusca que los conocimientos se compartan
En el exterior de la empresa
Carácter anticipativo. Orientación al futuro
Busca detectar oportunidades y amenazas
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Vigilancia Tecnológica
¿Cuáles son las principales líneas de investigación?
¿Qué tecnologías emergentes están apareciendo?
¿Qué hacen los competidores?
¿Quienes son los líderes? (Centros de investigación, equipos, personas…)