Lneas de Investigacin de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad de Hunuco.Plan Curricular 2015.Escuela Acadmico Profesional de Administracin de Empresas.

1. La gerencia:La gerencia es un cargo que ocupa el director de unaempresalo cual tiene dentro de sus mltiples funciones, representar a lasociedadfrente a terceros y coordinar todos los recursos a travs del proceso deplaneamiento, organizacindireccinycontrola fin de lograr objetivos establecidos.Donde el gerente tiene que realizar sus estrategias dentro de una empresa en lo cual cumpliendo sus mltiples funciones Tiene una relacin con la gerencia a travs del proceso deplaneamiento, organizacindireccinycontrola fin de lograr objetivos establecidos. Reflejando la axiologa en la cultura empresarial con normas y principios que tiene como fin alcanzar una mayor armona.Estrategia: a unaestrategia empresarial, el conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansin y crecimiento;

Gestin de recursos y talento humano: Pues, consiste en tratar a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades.tica y responsabilidad social: La tica tiene que ver con la axiologa, o sea con los valores que son reflejados en la cultura empresarial como normas y principios, y que tienen como fin alcanzar una mayor armona con la sociedadpara permitir una mejor adaptacin a todos los entornos en pro de respetar los derechos de la sociedad y los valores.Alianzas y redes estratgicas:

Organizacin: Una organizacin slo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que estn dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo comn. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y as generar el medio que permite la accin de una empresa.Pequea y empresa familiar: aporta determinados valores que contribuyen no slo a su propio desarrollo, sino que su modelo de gestin contribuye a generar una sociedad ms justa por su aportacin a la estabilidad del empleo, la mayor responsabilidad hacia los trabajadores, el afn de superacin, la trasmisin de valores ticos de una a otra generacin, etc. 2 CompetitividadLa competitividad est basada en los negocios internacionales en un mercado dinmico y cambiante en un entorno globalizado de negocios adecuados a cada realidad nacional y cultural. En comitivita regional Promover conocimiento en pro del desarrollo y bienestar de la poblacin que permite tener un monitoreo global a nivel de las regiones a accionar hacia la consolidacin de una mayor descentralizacin en diversos frentes como el educativo, econmico, poltico y social. La innovacin Lograr el mayor impacto posible de la accin del Estado en sus diversos niveles Sectores de Organizacin, en la mejora de la calidad de vida de la poblacin y la construccin de sus oportunidades de futuro. Iniciativa empresarial los factores claves del xito de una organizacin de negocios es la innovacin.

Negocios internacionales: negocios internacionales en un mercado dinmico y cambiante. Se desarrolla la capacidad de identificar oportunidades en un entorno globalizado y de crear modelos de negocios adecuados a cada realidad nacional y cultural.Competitividad regional: Promover conocimiento en pro del desarrollo y bienestar de la poblacin, tanto en Lima como en los dems departamentos. La publicacin no solo permite tener un monitoreo global a nivel de las regiones del Per, sino que impulsa el accionar hacia la consolidacin de una mayor descentralizacin en diversos frentes como el educativo, econmico, poltico y social.Innovacin: Lograr el mayor impacto posible de la accin del Estado en sus diversos niveles, en estrecha coordinacin con la Sociedad Civil y sus Sectores de Organizacin, en la mejora de la calidad de vida de la poblacin y la construccin de sus oportunidades de futuro.

Iniciativa empresarial: En las empresas necesarias estar innovando, y creando continuamente. La iniciativa empresarial es uno de los factores claves del xito de una organizacin de negocios.

3 operaciones y tecnologas de informacin

Implementa i controla la eficiencia en flujo y almacenamiento de bienes a fin de colocar una cantidad determinada, los negocios electrnicos facilita entrega de los productos utilizando los redes de comunicacin a los organizaciones, sistemas empresariales gestin de conocimiento las organizaciones, nos referimos a un proceso o una situacin que permita trasferir los conocimientos o experiencias de una persona o grupo de personas a otras personas pertenecientes a una misma organizacin u empresa.

Logstica y cadena de abastecimiento: Implementa y controla la eficiencia y efectivamente el flujo y el almacenamiento de bienes, servicios e informacin desde el punto de consumo.La logstica es una serie de actividad con el fin de colocar una cantidad determinada de productos en el lugar y momento que se necesita a un mnimo costo.

Negocios electrnicos: Intercambio de bienes, servicios, informacin y conocimiento, mediante la utilizacin de un flujo o medio electrnico, diseado para facilitar la entrega del mismo a travs de los distintos procesos de negocios de las organizaciones.

Sistemas empresariales: sistemas organizacionales, Funciones del sistema La direccin y sistemas Estructuralismo y sistemas Teora organizacional Estructura administrativa.Constitucin de sistemas organizacionales objeto del sistema, estructura del sistema, caracterstica de los sistemas. Los sistemas en la empresa el medio ambiente, sistemas que forman la empresa, el sistema de informacin tipos y Usos de un sistema de informacin, informacin operacional Informacin integrada, el sistema de control, el control en la empresa.

Gestin del conocimiento: el Conocimiento como el Conjunto de experiencias, saberes, valores, informacin, percepciones e ideas que crean determinada estructura mental en el sujeto para evaluar e incorporar nuevas ideas, saber y experiencias. Conocimiento es por tanto la Direccin planificada y contina de procesos y actividades para potenciar el conocimiento e incrementar la competitividadAprendizaje con soporte de nuevas tecnologas: Encontrar una mayor cantidad de puntos de vista en cualquier tema. Eliminacin de barreras espaciales y temporales (desde su propia casa, en el trabajo, en un viaje a travs de dispositivos mviles). Supone una gran ventaja para empresas distribuidas geogrficamente.

4 Polticas pblicas, economa e inversinIntervencin pblica, regulacin administrativa y economa: elementos para definir los objetivos de la regulacin del desarrollo econmico es la capacidad del pas para crear riqueza bienestar econmico y social de sus habitantes. Procurar una reorientacin de la estructura administrativa bajo principios de descentralizacin, responsabilidad y autonoma del personal y una gerencia que establece y se gua por indicadores (Estratgicos, de programa, de proyecto, institucionales y de servicio Presupuesto por Resultados).

Regulacin: hacer cumplir lasnormasaplicables, procesar los casos de faltas de conducta de mercado, tales como el uso deinformacin privilegiada, A veces ms de una institucin regula y supervisa el mercado crediticio de bancos y otras entidades de crdito.

Descentralizacin y desarrollo econmico local: El desarrollo econmico es la capacidad del pas para crear riqueza con el fin de promover o mantener la prosperidad o bienestar econmico y social de sus habitantes.

Gestin municipal y pblica: Un sistema de personal descentralizado que ponga nfasis en los incentivos para un mejor desempeo de la burocracia institucional. Los ciudadanos son denominados consumidores de los productos y servicios que ofrecen las entidades pblicas. Se exige un buen trato hacia los mismos, sino impera la informalidad.

Planeamiento financiero: El planeamiento consiste en el establecimiento de objetivos y en la determinacin de lo que deber ser hecho y de qu forma eses objetivos sern logradosPoltico social: comociencianormativa es unrea de conocimientointerdisciplinaryaplicadaque tiene como objetivo el estudio de la realidad social para la accin poltica.Finanzas pblicas: Las compras gubernamentales debienesyserviciospara uso corriente se clasifican como consumo gubernamental. Las compras gubernamentales de bienes y servicios destinados a crear beneficios futuros como la inversin eninfraestructurao gastos en investigacin se clasifican comoinversin pblica. Los gastos del gobierno que no sean compras de bienes o servicios, sino que solo representen transferencias de dinero (como los pagos deseguridad social) son denominadospagos de transferencia. Microfinanzas: la prestacin de servicios financieros a personas o grupos cuyo acceso a los sistemas bancarios tradicionales es limitado o inexistente en virtud de su condicin socioeconmica. Dichos servicios financieros pueden ser mecanismos de ahorro, de inversin, o prstamos en cuyo caso se estara hablando de microcrdito.Turismo: El turismo como el conjunto de viajes realizados por placer o por motivos comerciales o profesionales y otros anlogos, durante los cuales la ausencia de la residencia habitual es temporal. No son turismo los viajes realizados para trasladarse al lugar de trabajo.

5 OtrosEmprendimiento: Un emprendedor es un agente econmico que une todos los medios de produccin. La tierra de uno, el trabajo de otro y el capital de un tercero y produce un producto. Mediante la venta de un producto en el mercado, paga la renta de la tierra, el salario de sus empleados, inters en el capital y su provecho es el remanente. Intercambia recursos econmicos desde un rea de baja productividad hacia un rea de alta productividad y alto rendimiento.Competencia, consumidor y comercio: El Derecho de Competencia se ocupa de la proteccin de los intereses de los consumidores y de la proteccin de la libre competencia en los mercados, mediante la prohibicin de actos que se considera impiden la competencia y mediante la promocin y abogaca por un entorno competitivo.Negocios internacionales: es una empresa que tiene un enfoque a nivel mundial en los mercados y la produccin con una operacin o ms de un pas. A menudo se llama corporacin multinacional o empresa transnacional. Las multinacionales ms conocidas se encuentran empresas de comida rpida como McDonalds y Yum Brands, los fabricantes de vehculos como General Motors, Ford Motor Company y Toyota, compaas de electrnica de consumo como Samsung, LG y Sony, y las empresas de energa, tales como ExxonMobil, Shell y BP. La mayor parte de las corporaciones ms grandes operan en varios mercados nacionales.Regulacin y finanza: Es una forma de regulacin (normativizacin) o supervisin que somete a las instituciones financieras a determinados requisitos, restricciones y directrices, con el objetivo de mantener la integridad del sistema financiero. Esto puede ser regulado tanto por una institucin pblica (del Gobierno); o, residualmente y slo en el caso del Reino Unido, por una no gubernamental.1 Al conjunto de normas financieras se le llama normativa financiera, o tambin normativa de los mercados financieros.