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Contenido

1 RENDICIÓNDE CUENTASPeriodo junio 2016- mayo 2017

a’,’.nnjflrr * ~~Mipaisurndo %‘1riwjjr~~n L~avanza ELSflLVPDOR.taql. Grandccomosu~cntc

1. INTRODUCCIÓN 2II. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 4III. PRINCIPALES METAS DE LOS PLANES OPERATIVOS ANUALES DEPROESA CORRESPONDIENTE A LOS AÑOS 2016 Y 2017 5IV. VINCULACIÓN DEL TRABAJO DE PROESA CON EL PLANQUINQUENAL DE DESARROLLO 2014-2019 5V. RESULTADOS E IMPACTOS JUNIO 2016- MAYO 2017, POR AREAINSTITUCIONAL 6VI. INCIATIVAS NACIONALES E INTERNACIONALES EN LAS QUEPARTICIPA PROESA 29VII. COORDINACION INTERINSTITUCIONAL Y CON EL SECTORPRIVADO 32

VIII. APOYO DE LA COOPERACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL... 34IX. ASOCIACIONES DE COMERCIO E INVERSIÓN A LAS QUEPERTENECE PROESA 38X. CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES 40XI. EJECUCIÓN FINANCIERA DEL PERIODO DE JUNIO2016 A MAYO2017 41XII. ALGUNAS DIFICULTADES ENCONTRADAS EN LA EJECUCION DELAS ACTIVIDADES Y SOLUCIONES EJECUTADAS 41

XIII. CASOS DE ÉXITO 45XIV. PROYECCIONES PARA EL CUARTO AÑO DE GOBIERNO PORÁREA ESTRATÉGICA 49ANEXO N°1: AVANCE DE METAS DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2016, AL 31 DEDICIEMBRE DE 2016 51ANEXO No. 2: AVANCE DE METAS DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2017, AL 30 DEJUNIO2017 56ANEXO N°3: ORGANIGRAMA DE PROESA VIGENTE 74

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Pef,d. oÑe 2*10— ~eue, 2517I HENDICIONDE CUENTAS

251 e—,e~, 2017

1. INTRODUCCIÓNINSTITUCIONES ALIADASCoordinación Interinstitucional El Organismo Promotor de Exportaciones e Inversiones de El Salvador ea una institución

de derecho público adscrita a la Presidencia de la República, con personalidad jurídica y patrimoniopropio, de duración indefinida, con autonomía administrativa y presupuestaria; la cual tiene comoobjeto promover y atraer la inversión privada nacional y extranjera, promover las exportaciones debienes y servicios producidos en el país, la evaluación y monitoreo del clima de negocios y laelaboración de las propuestas de mejora a las políticas de Inversión y exportación.

En la actualidad, Isa atribuciones de PROESA según su Ley de creación son:

a) Ptomover las inversiones, exportaciones y asocios público privados, a través de laIdentificacIón de oportunidades, generación de información estratégica de mercados.difusión para el aprovechamiento de los tratados internacionales, y monitoreo del clima denegocios;

b) Diseñar y promover la imagen país, como destino de la inversiónc) Desarrollaractieidades de difusión y promoción de los productos y servicios que conforman

la oferia exportable y organizar la visita a clientes potenciales y misiones comerciales conempresasios salvadoref os, facilitando contacto de negocios;

d) Desarrollar estrategias que pennitan la identificación focalizada de sectores y mercadosestratégicos

e) Apoyar y promover la competitividad de las empresas y la diversificación de los productosy merados, a través de lot servicios de infonnación. asesoría, capacitación y asistenciatécnica;

Q Brindar asistencia técnica y acompañastiento a los inversionistas a través de servicios yactividades dirigidas a facilitar el inicio de operaciones de una empresa, el desarrollocontinuo de inversión extranjeraen el país y los trámites quesean necesarios ante cualquierentidad públ’no privada;

g) Identificar olsstácuios que afecten la inversión prtvaday las exportaciones, coordinar con lasentidades gubernamentales y los inversionistas, las medidas necesarias para aoiventarloe;

h) Identificar, asesorsry fomentar los asocios públicos privados entre las instituciones públicas,inversionistas, finas.cisias y ciudadanos;

Ø Generar modalidades de cooperación y celebrar convenios de colaboración con entidadesdel sector público y privado, nacional o extranjero, en el ámbito de su competencia;

j) Pi-omover la inversión nacional y extranjera en capital humano e innovación tecnológica,para incrementar la productividad de la fueraa laboral y la competitividad;

k) investigar e identificar merados extranjeros para comerciaiirar productos y serviciossalvadoreños;Desarrollar una cartera de proyectos orientada al fomento de los asocios públicos privadosy a la inversión privada;

m) Mon’itorear periódicamente las calificaciones de desempeño o “rankings”. del país en losorganismos internacionales, para mejorar nuestra competitividad país.

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Ley de creación de PROESALey de la Estabilidad jurídica para las InversionesLey Especial de Asocios Público frivadosLey de Fomento de la ProducciónLey de Incentivos a las Energías Renovables

• Ley de Inversiones• Ley de Servicios Internacionales• Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización• Ley de Turismo

Ley de FOMILENIO II• Contrato de Préstamo BID 258310C.ES• Ley de FANTEL y Convenio suscrito entre FROESA y FANTEL

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¡ HENDICIÚNDE CUENTAS

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• Proveer asistencia integral a potenciales inversionistas en su proceso de generación decontactos locales para el desarrollo de su negocio.

• Apoyar en los trámites requeridos para establecer o para expandir operaciones en el país.• Elaboración de propuestas orientadas a mejorar el clima de negocios.

En el área de los Asocio Público-Privado (Arr)• Asesoría a las instituciones contratantes del Estado que buscan desarrollar proyectos en

modalidad de Asocio Público.Privado.• Asesoría y elaboración de estudios costo — beneficio y valor por dinero• Diseño y elaboración de bases de licitación y proyectos de contrsto.• Promoción de los proyectos entre potenciales inversionistas.• Facilisación de información sobre los proyectos que se estón promoviendo en modalidad de

APP a potenciales inversionistas.

b. Servicios que brinda PROESA

En el área de la promoción de las exportaciones

• Proveer información de mercado (estadiscicas de exportación e importación, contactos denegocios, condiciones de acceso a mercados, entre oros) para apoyar la decisión deinternacionalización de las empresas salvadoreñas.

• Asesorar y acompañar en las diferentes etapas del proceso exportador a empresarias yempresarios para abordar otros merados

• Desarrollar capacitaciones para empresarias y empresarios en temas relevantes de comercioexterior

• Identificar oportunidades comerciales para diversificar los mercados de destino para lasexportaciones salvadoreñas.

• Desarrollo de un plan de ferias internacionales y misiones comerciales• Ejecución de programas especiales para la intemacionalización de empresas salvadoreñas

(Exporcar Paso a Paso. Club Esipresarial Exportar Paso a Paso. Exportar Más, Exportar enLínea)

• Colaborar con entidades públicas y privadas para promover las exportaciones salvadoreñas.

En el área de la promoción de la inversión

• Proveer información sobre oportunidades de lnveraión en sectores priorizados, así corno delos incentivos y las ventajas de invertir en el país dentro de dichos sectores.

• Facilitar estadísticas e información sectorial a la medida.• Asesorar sobre costos de establecimiento y operación, regulaciones, disponibilidad de capital

humano, clima de negocios. fhctores económicos y cualquier otra información requeridadurante el proceso de evaluación país.

• Brindar atención personalizada a consultas especificas.• Asesoría y asistente técnica en la organización, logística y coordinación de agendas a la medida

para visitas a U Salvador.• Brindar apoyo especializado previo, durante y posterior a la inversión.

II. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

a. Misión

Articular y coordinar el sistema nacional público - privado de promoción y facilisación deexportaciones, inversiones y asocios público privados; así como promover la marca país.monitorear el clima de negocios y presentar propuestas de mejora; contribuyendo alcrecimiento económico, la generación de mayores oportunidades de empleo y al desarrollonacional.

b. Visión

Ser reconocida como la institución líder del sistema nacional de promoción y fatilitación delas exportaciones, inversiones, los asocios público privados y de la marca país; a fin decontribuir, en alianza con el sector privado, al crecimiento económico, a la generación demayores y mejores oportunidades de empleo y al desarrollo nacional,

c. Objetivos estratégicos

OE 1 Fortalecer la capacidad de rectoría. liderazgo y sinergia de PROESA para liderar lacoordinación interinstirsicional y mulcisectorial público — privado para el mejoramiento deldima de negocios e implemencación de las Políticas de Estado vinculantes a la misión dePRO ESA.

OEZ Incrementar nuevas Inversiones en sectores estratégicos y fomentar la expansión delas estistentes pata contribuir al desarrollo económico y social del país a uavés de lageneración de más y mejores empleos.

OE3 Incrementar las exportaciones de bienes y servicios, facilitando el máximoaprovechamiento de tratados comerciales y concersación de alianzas estratégicas para eldesarrollo de los encadenamientos productivos, así como mayor acceso a servicios deinteligencia económica y de mercados, asistencia técnica especializada y promoción aexportadores.

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0E4 Incrementar la opacidad técnica de las Instituciones Contratantes del Estado (ICE)pata generar proyectos de infraestructura, servidos públicos social y económicamenterentables, por mmáo de los Asocios Público F~ivados (APP).

OES Liderar el poslclonamlento de El Salvador con base a la Estrategia “ Marca País comopaís atractivo para la inversión, el comercio y el tsnismo.

III. PRINCIPALES METAS DE LOS PLANES OPERATIVOS ANUALES DEPROESA CORRESPONDIENTE A LOS AÑOS 2016 Y 2017.

Es importante aclarar que la planificación institucional de PROESA corresponde a los periodos deenero a diciembre de cada año, por lo que las cifras que se presentan en los Anexos No. 1 y 2 quecorresponden a los logros anuales unto del año 2016 y los alcanzados a junio 2017. no serán lasmismas que se reflejan en la Rendición de Cuencas junio 2016 — mayo 2017; ya que ésta abarcaresultados pardales de ambos planes de trabajo.

No obstante lo anterior la información que se presentan en los Anexos No. 1 y 2 dan una perspectivadel trabajo institucional.

IV. VINCULACIÓN DEL TRABAJO DE PROESA CON EL PLANQUINQUENAL DE DESARROLLO 2014.2019

En el contexto del Plan Quinquenal de Desarrollo (PQD) para el periodo 2014.2019. “El Salvadorproductivo, educado y seguro”, PROESA se vincula con el Objetivo 1: “Dinamizar laeconomianacional para generar oportunidades y prosperidad a las familias, a las empresas y alpaís’ y en particular con los siguiente ejes estratégicos;

E.l.l. Diversificación de la matriz productiva con énfasis en la producción de bienes yservicios sransables y la seguridad alimentaria.

El.2. Desarrollo de las capacidades productivas y competitivas de las medianas, pequeñas ymitro emprezas (MIPYMES) y su articulación a las &námicas de la economía territorial.nacional e internacional.

E.I.6. Consolidación del sistema financiero público y de las alianzas con el sector financieroprivado como motores del desarrollo productivo.

E. 1.7. ftomoción y atracción de inversiones nacionales y extranjeras.

Para este objetivo, este Organismo se compromete a contribuir al alcance de las siguientes metasnacionales:

1. Durante el quinquenio. alcanzar un crecimiento anual promedio del 3 % del PIE.2. Reducir en cinco puntos porcentuales el porcentaje de personas ocupadas con una

remuneración inferior a la línea nacional de pobreza.3. Disminuir la casa de desempleo juvenil en un 10%.

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Á RENOICIÚNDE CUENTASPai’d.~ 201e— ~ 2017

4. Incrementar la producción de energía renovable en un 15%. con respecto al total de energíaproducida.

5. Aumentar la inversión privada doméstica en un 15 %. con respecto al PIB.6. Aumentar la ejecución de la inversión pública en un 70 %.7. Generar un aporte del sector luriumo al PIE de 6.6 %. al 2019.8. Incrementar en 1500 millones de dólares las esqsortaciones totales del quinquenio en

relación al quinquenio anterior.

Además. PROESA se vincula con el Objetivo lO: “Potenciar a El Salvador como un paisintegrado a la región y si mundo, que aporta creativamente a la paz y el deaarrollo”,especialmente con el Eje estratégico:

E.lO.l Desarrollo nacional y aporte solidario al mundo fortaletiendo las relacionesinternacionales de E Salvador.

Bajo este objetivo este Organismo contribuirá en las siguientes metas nacionales:

1. Incrementar las exportaciones a Centrosmérica y el Caribe en un 10%.2. Incrementar la inversión extranjera directa en 5%.

Y. RESULTADOS E IMPACTOS JUNIO 2016 — MAYO 2017, POR AREAINSTITUCIONAL

DIRECCION SUPERIOR

• En diciembre 2016 el Consejo Directivo aprobó la nueva estructura organintiva de acuerdoal Anexo No. 3 de este documento.

• Se mantiene un ~álogo constante con las diferentes gremiales empresariales salvadoreñas.así como también con empresas privadas nacionales y extranjeras. De igual forma, con lasautoridades del Órgano 9ecutivo encargadas de promover e incentivar el crecimiento y ladireminción de la economía retional. Cabe destacar la estrecha relación con inarioicionescomo CAMTEX. COEXPORT. Vicepresidencia de la República, Secretaría Técnica y dePlanificación de la F~esidencia. Ministerio de Relaciones Exteriores, Ministerio de Economia,Ministerio de Turismo. CEPA. CEL. CNE. entre otras.

• Se tiene representación os el Organismo de Mejora Regulatoria (OMR), que forma parte delas acciones promovidas en el marco de FOMILENIO II, y cuyo fin es el de realizarpropuestas concretas de reformas a la regulación existente, que faciliten las concgcionespara generar mayores oportunidades de inversión, que se traduzcan en más empleos, mayorproductividad, y crecimiento económico.

• Se mantiene participación dentro el grupo de trabajo interinstitudonal para el diseño delPlan General ‘Casa Abierta: Salvadoreños en el Exterior’, producto del compromiso delPresidente de la República, y que se ha convertido en una instancia desde la cual PROESA.se encuentra liderando ursa Mesa de Inversiones, en ia que participan, además, institucionea

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como el Ministerio de Economía, el Banco Central de Reserva, la Superintendencia delSIstema Financiero, entre otros.

Como parte de laestrslegb de apoyo a loe sectores productivos a nivel nacional, se realizanvisitas a diferentes empresas exportadoras ya proyectos de InversIón, pan conocer mis decerca las distintas industrias y cadenas productivas, lo que permite brindar mejores serviciosa los usuarios de PROESA

En coordinación con el Ministerio de RelacionesExteriores, el Ministerio de Turismo, el ConsejoSalvadoreño del Calé, CIFCO, la Cintan Salvadoreña deComercio e Industria y COEXPORT se diaeM el “PlanNacional de Eventos de Promoción Comercial yAtracción de lnwniones - El Salvador 2017”; el cual¡nduye todas aquellas actividades nacionales einternacionales en las que te promoverá la ofertsexportable, las oportunidades de inversión, y losatractivos turísticos mis Importantes de nuestro psis paraejecutarse en 2017.

En el marco de las actividades de promoción de psisa real~r durante el año 2017, conjuntamente con elMinisterio de Relaciones ExterIores, el Ministerio deTurismo, el Consejo Salvadoreño del Café, CIFCO, laCámara Salvadoreña de Comercio e Industria y

_________________________ COEXPORT. te dineñó y dio a conocer el ‘Plan deEventos de Promoción Comercial y Atracción de

Inversiones - El Salvador 2017’, que Incluye todas aquellas actividades nacionales einternacionales en las que se promoverá la oferta exportable, las oportunidades deInversión, y los atractivos turísticos más importantes de nuestro psis.

Se ha promovido al psis como un destino atractivo para las inversIones y psraoportunidadesde negocios, por medio de eventos oi~snlndos por PROESA y el Programa de lasConaejerías Económicas, Comerciales y de Turismo (CECÍ), que permiten mostrar lasventajas competitivas de nuestro psis, y del potencial exportador de nuestras empresas. Ental sentido, en el periodo de este informe se ha participado en II eventosinternacionales, en Perú, Chile. España, Alemania, Italia, Estados Unidos, Ecusdor.República Checa, Panamá, Rosa México, entre otros, Durante estos eventos, se generanespacios para reuniones bilaterales con empresas interesadas en conocer aún más sobrenuestro país.

I RENDICIONDE CUENTASPtd— j,d, mli— ,,,, SelT

• Se han realizado dlveraas visitas a empresas radiadas en el exterior, y que han manifestadoInterés en invertir en el psis para establecer sus operaciones. Asimismo, se aprovechan lasvisitas paraconocer más a detalle los montos de inversión, generación estlmadade empleosy cualquier otra información que ses pertinente para conocer cuáles serian los beneficiospara nuestro país.

En lo que respecta al apoyo que se brinda a los demás esfuerzos institucionales, encolaboracIón con la Gerencia de Promoción de Inveralones y Negocios, se coordinanagendas de trabajo pan los potenciales inversionistas que visitan nuestro psis, así comotambién, se brinda seguimiento personalizado y permanente a loe inversionIstas ~aestablecidos. Por otro Fado, se da apoyo y seguimiento a los esfuerzos que resliza laDirección de Exportaciones mediante la participación permanente en diversas actividadescomo Cultura Exportadora, Exportar Paso a Paso, Ferias y MisIones Comerciales, búsquedade oportunIdades comerciales, entre otras.

•PROESA, psrtlclpó en eventosinternacionales de sito prestigio como elChina’LAC Business Summ’a 2016. el GlobalBusiness Forum on Lstln Aanerin celebradoen Dubái, japán-LAC 2016. entre otros,

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En el mes de dicIembre 2016 se llevó a cabo el lanzamTento del Loglstic lnforrnationSyrtem (lis), que ea una herramienta intuitiva y bilingüe que permite brindar informacIónsobre requisitos pan exportar, conceptos de logística, leyes y reglamentos relacionados aesta temática, De igual forma, cuenta con un directorio de personas naturales y jurídicasproveedoras de servicios logísticos, con el objetivo de que las y los usuarios dentro y fuerade nuestras fronteras puedan contactar a empresas salvadoreiiaa que proveen bienes oservicios en toda la cadena de abastecimiento y logística. Ai 20 de abril 2017 se hanregIstrado 40 personas naturales y jurídicas proveedoras de servicios logísticos nacionalesen el LIS.

Beneficios del Siatemro Pone a dIsposición de potenciales clientes (locales y extranjeros) información sobre

la oferta de servicios logísticos.o Ofrece a empresarias y empresarios locales y extranjeros la posIbilidad de obtener

cotizaciones para la importación o exportación de sus bienes.o Permite acceder a Leyes y Reglamentos relacionados al tema logístico.o Cuenta con una seccIón de consultas y sugerencias, así como enlaces de interés de

gremiales e instituciones públicas relacionadas al quehacer exportador de bienes,o Cuenta con un listado de conceptos que dan a conocer de masera específica

elementos necesarios para todo el proceso logístico de exportacióno La herramIenta está disponible en sus versiones en español e inglés

En diciembre 2016, se desarrolló el Evento deacercamiento para fortalecer la relación conlnweoaionietar y personas exportadoras. crqoobjetivo principal fue promover y fortalecer la buenarelación entre PROESA con empresarias yempresarios establecidos en el país, atendidos yapoyados por las diferentes direcciones de laInstitución. En el evento se contó con la presentaciónde dos casos de éxito ACOPIDECHA atendido por laDirección de Exportaciones y OK’ FILM atendido porla Dirección de Inversiones.

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I HENDICIONDE CUENTASPeones naos 2515— sa~s 2017

Junto a PizoNicaragua y Prol-londuras. agencias homólogas de PROESA se ha continuadonrabajando en la elaboración de los Términos de Rekrencia para la contratación de unaconsultaría que, en sus diferentes etapas, dé como resultado la elaboración de un PiasMaestro de Proyectos de inversión y Desarrollo Económico que sirva como instrumentode planificación, negociación y gestión que impulse el desarrollo multiterritorial ymultidimensional a corto, mediano y largo plazo de la Zona Tri’nacional del Golfo deFonseca,

• El órgano 9ecuttvo~ en el nono de Relaciones Exteriores, nombró al Licenciado SIgfridoReyes, Presidente del Organismo Promotor de Exportaciones e lnverslonea de El Salvador,PROESA, como embajador en Melón Especial para la promoción de las exportaciones einversiones de El Salvador ‘~con el ob.Jeiko que el rksshr de FROESA cuente con la representaciónque le permito el mowr nivel de isterkcución postde poro el cumpífmknro de los objetfros de dkboksntitudó,t Ente nombramiento permkitd o PROE$A genemr cen más facidod los relaciones decomunicación yios visados necesarios con dwenos actores kstemocbnoles ~ae son cruciales paro

lo promoción de las exportaciones y la atracción de bsvenionrs o nuestro zrorkorio’~ ente otrosbeneficios.

• Se ha fortalecido el poslcionamiento Institucional en diferentes medios de comunicación,con lo que se pretende poder sensibilizar a los distintos públicos nacionales sobre laImportancia que juega la estrategia de promoción de exportaciones y de atracción deinversiones. impulsada por PROESA. en el crecimiento económico de nuestro país. Asímismo, se difunden los análisis sobre la dinámica económica nacional e internacional que segeneras. al interior de esta institución.

• En el periodo de este informe, se obtuvieron 382 espacIos de noticias publicadas enmedios de comunicación (Public’ity); basadas principalmente en comunicación institucionaldifundida en medios locales e internacionales. Los espacios de noticias generadaa desdePROESAy que son retomadas en los medios de comunicación sumaron USD $91 6,777.48este monto representa un ahorro directo para PROESA.

EXPORTACIONES

• 316 empresas exportadoras o con potencial exportador fueron atendidas conservidos de asesoría especializada en comercio exterior, para convenirse en nuevas ynuevos exportadores o incrementar sus exportaciones, de las cuales 29 empresaspertenecen al sector servicios, 73a manutacturas diversas y 214s agroindustria, alimentosy bebidas.

• Incorporación de 8 nuevas empresas’ atendidas por PROESA. a la base de empresassalvadoreñas exportadoras: 4 deI sector bienes, 2 del sector servicIos y 2 deI sectoragroindustr’ia.

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1. Taiwán (Feria Food Taip&Ç2. China Qeria China Lac)3. Cuba(FeriaLaHabana)4. Panamá (Feria EXPOCOMER 2017)5. México (Feria Alimentaria)6. Alemania Qerla Fruit Logintica)7. Rutio (Russ’an Coifee and Tea industrial

Event 2017)8. Estados Unidoa, Hounton (Feria Gazne

Developer Conference)9. República Dominicana (Misión Comercial)lO. Bolivia (Misión Comercial)II. Nicaragua (Misión Comercial Exportar

Paso a Paso)12. Guatemala (Misión Comercial Exportar

Paso a Paso)3. Canadá, Toronto y Montreal (Misión

Comercial Exportar Más)14. Honduras (Misión Comercial Exportar

Paso a Paso)15. Estados Unidos, Houston (Misión

Comercial Exportar Paso a Paso)16. Estados Unidos, Washington (Misión

Comercial)17. IV Encuentro de Negocioa El Salvador (Misión ala Inversa)

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Á HENDICIONDE CUENTASPeesde ¡sas, e— ane Sen

• El incremento de las exportacionea de las empresas de bienes atendidas por PROESA fuede 1.8% al 31 de diciembre 2016.

• 1,336 representantes de MIPYMES y 559 emprendedoras y emprendedoresfueron fortalecidoa en sus capacidades para exportas, por medio del desarrollo de temaspuntuales aegón detalle:

o Temas técnicos puntuales relacionados al comercio exterior 176;o Ftognana Exportar Paso a Paso Bienes: 35;o F~ogransa Exportar Paso a Paso Servicios: 19;o F~’ognsna Exportar Más: 22:o Temas Impartidon en el Programa ABC Exportador en el marco de la Carta de

EntendImiento con la Corporación de Exportadores de El Salvador (COEXPOR’fl:194;

o Ftograma de Formación en Comercio Exterior de Empresarias y EmpresariosExportadores de la Zona OrientaL IR

o Ftograma Mercadeo Digital para la internadonaliosclón: 14;o Capacitación en temas de comercIo exterior, en el manto del Proyecto Promoción

de una Cultura Exportadora Nacional: a empresas-isa y empresarios de MIPYMESno exportadoras: 478

o Jornadas de FI-omoción de las Oportunidades Comerciales de los TLC’s a lasMipymes, Emprendedoras y Emprendedores (San Salvador, San Miguel y SantaAsia): 380;

o Temas de comercio exterior en el marco del Proyecto FI-omoción de una CulturaExportadora Nacional dirigido a emprendedoras y emprendedores: 559

• 97 empresas exportadoras de los sectores alimentos y bebidas. agroindustria ymanufacturas diversas, fueron apoyadas y acompañadas en el proceso deinternacionalización de sus productos, por medio de la ejecución del programa de Ferian yMisiones Comerciales.

• Se realizaron 17 eventos de promoción comercial (ferias y misiones), en los cuales sevisitaron 14 mercados; según el siguiente detalle:

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Á BENDICIONDE CUENTASPedId. Fado salo—.... 2017

• US$3,720,387.00~ de montos negociados como expectatIvas de exportación, por lasempresas exportadoras que asistieron a los eventos de promoción comercial organizadospor PROES&

I~, - - Dentro de las actividades de acompañamiento a sectores

¿ ~ productivos del país pan incrementar las exportaciones, elsector fannacéutlco ha sido fortalecido con una serle de,t~L....F~E7\. fornisciones especializadas pan, acceder a nuevos merados

tales como Ecuador y EEUU. Continúa el esfuerzo por apoyar a las necesidades de laAsociación de Laboratorios Farmacéuticos de El Salvador (ALFA) pan el incremento de lasexportaciones.

I BENDICIONDE CUENTASPedIdo_do 55lO—,—a,u seis

sectores de alimentos y bebidas, servicios wr~tIcos y msnuftcturas diversas. Dichoprograma coneistió en capacitar a través de talleres prácticos y elaborar e Implementar unplan de mercadeo digital con el acompaiiamiento de un consulsorespeciai~do. Fue apoyadopor el Programa de USAID para el desarrollo de las PYME.

En el mes de noviembre 2016, se desarrolló el curso oficial sobre «Controles Preventivosparo Alimentos de Consumo Humono” de la Agencia de Mmin’esración de Alimentos yDrogas (Food Assd Drug Admlnistraslon’FDA), It cual a través de la Ley de Modernizaciónde Seguridad Alimentaria (Food Safety Modernizaslon Act - FSMA) requiere que exista unindividuo calificado en la empresa en controles preventivos, reconocido por la FDA.

Como parte del proyecto Promoci6n de una Cultures Exportadora Nacional se realizóel Diplomado en Diseilo y desarrollo de Estratégica de Exportación, dirigido a docentesnivel nacional; los principales resultados se describen a continuación

o En el alIo 2016. conclrqeron y se graduaron del DIplomado 215 docentes deeducación media y técnica superior de 45 centros de estudios a nivel nacional,incluyendo la participación de 5 Megatec. La dIstribución de docentes fue de 98hombres y 117 mujeres;

o Como efecto multiplicador de los docentes que se diplomaron en diseio y desarrollode estrategias de exportación en el año 2016. se ha identificado que hay 7,615estudiantes que han sido capacitados en temas de comercio exterior, de loscuales 4.094 son mujeres y 3.521 son hombres;

o En 2017 se han capacitado a 108 docentes, de los cuales 56 son mujeres y 52hombres.

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13

Curto 8xuertro de Nsgodos 8 S~.ador 2817

• En julio 2016 se clausuré el Programad. MercodeoDigital para la innternacionalizaci6n, con laparticipación de 12 empresas exportadoraa de los

PR~ÇjESAOt,euse’ue,v,s,lreesses,ss

PR~ESA ELSALVADOR‘ees,oa,oa onisde como as gente

14

j BENDICIÜNDE CUENTASP~~je~ SOIS— efl, 2(17

• En marzo 2017. PROESAen coordinacióncon la Secretaría de InclusTón Social serealizó la conferencia denominadaTravesías de la Mirada” en la cual ae

contó con la presencia de diseñadoramexicana Pineda Covalin, con el objetivode contribuir con las enipreaassalvadoreñas que deseen innovar en loediseños de sus productos con enfoque deexportación. En el evento se realizóademás una exposición de oferta exportable de empresas salvadoreñas.

Presentación de resultados estudio de mercado Sector servicios Panamí.

Con e1 objetivo de obtener información del mercado de software e Industrias creativas en Panamá,se Investigó con mayor profundidad las oportunidades que ofrece Panamá psnempresas de servicIosen El Salvador y dado que se ve reflejado el dinamismo que este sector lnyecta en la economíasalvadoreña.

Especificamente. dicho estudio se enfocó en loa sectores de software (aplicaciones empresariales yaplicaciones móviles) e industrias creativas (diseño, animación y audiovisuales). Este estudio demercado Iluso. aspectos importantes del merado panameño pava el sector servicios y será unInsumo fundamental para las empresas salvadoreñas que están Interesadas en posicionar susservidos tecnológicos y creativos en Panamá

Con esto se ayudará a la creación de más empresas exportadoras y a Incrementar las exportacionessalvadoreñas en el sector servicios pera la reglón centroamericana, los resultados del estudiofueron presentados el jueves 20 de abril de 2017s26 empresas, con la participación de lO personasdei sexo femenino y 22 del sexo masculino.

Agendas de negocioEo En la semana del 1 al 5 de mayo. un representante de la empresa estadounidense

MK LIC visitó nuestro pais en búsqueda de generar negocios con empresassalvadoreñas, quien sostuvo citas de negocios con 9~ empresas e institucionessalvadoreñas exportadoras.

Otras acciones técnicas en pro de exportadoras, exportadores, potencialesexportadoras y exportadores:

o Durante el año 2017. se ha realizado una evaluación constante y estratégica deipotencial de merado al cual la oferta exportable salvadoreña tiene oportunidad deacceder, los mercados a los cuales se ha reaiizado este análisis estntégico han sido:Indonesia, India, Irlanda e Italia, Con esta información se analin el potencialtomando en cuentz aranceles de importación del país anai~do, solidez en sostenerla ofersa exportable salvadoreña, entre otros. AsL otras instituciones comoRelaciones Exteriores y COEKPORT, pueden tomar acciones pertinentes parallevar a cabo actividades de promoción comercial internacional

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INVERSIONES

Á BENDICIONDE CUENTASPeisd. reI~ 201s— .,n, 25”

• Como resultado de los esfuerzos de promoción yatracción de inversiones, se destacalo siguiento:

o 23 nuevas empresas4 se establecieron en el psiso 18 empresas establecidas~ se expandierono US$ 150.120,634.00 en comprom’sos de inversióno 2,853 compromisos de generación de nuevos empleos.

Memás de lo anterior, PROESA coadyuva en la generación de inversión nacional yextranjera registrada en las cifras oficiales del Banco Central de Reserva, esto lo hace pormedio de su participación o dirección de mesas interinstitucionaies e intel-sectorialesvinculadas al tema de inversión y clima de negocios y acciones conjuntas reai’uadas con elsector privado y académico.

• Misión oficial a Lima, Perú para participar en foro de Inversiones Muitisectorial yparticipsr en reuniones con potenciales inversionistas.Se participó en misión oficial ala ciudad de Lima, Perú, del 2 al 6 de octubre de 2016. Secontó con el acompañamiento del licenciado Sigfrido Reyes. Presidente de PROESA,durante el desarrollo de las actividades de la misión, las cuales fueron:

o Participación en foro de Inversiones Multlsectorlat el dia 3 de octubre en la ciudadde lime, Perú en el cual se dieron a conocer las oportunidades de inversión que ElSalvador ofrece,

o Participación en reuniones con potenciales inversionistas, los cuales se identificaronpor trabajo previo hecho por PROESA. las reuniones se realinron loe días 4 y 5de octubre del 20 16.

• “Automotive Manufscturing Meetings Detroit”, evento de promoción deInversiones del sector de autopartes, en la ciudad de Detroit, Michigan dei 14 al IB denoviembre 2016.la participación responde a una de las actividades sugeridas por la hoja de ruta del sectorasitopartes elaborada por PROESA. El evento fue una plataforma Ideal para identificar yreunirse con las instituciones regionales del sector, profundizar el conocimiento de laindustria no solo americana y mexicana, pero de todo el mundo, y realizar reuniones tantocon las PYMEs como con las grandes empresas automotrices dei mundo. Durante la MisiónOficial se logró llevar a cabo 24 reuniones de negocios uno s uno con empresas del sectorAutopertes. En total se generaron 27 contactos de potenciales inversionistas ymultiplicadores del sector Autopaa-tes de diferentes países a nivel mundiaL

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• Misión oficial a Atlanta, Georgia, EstadosUnidos de América, del4 al ide diciembre de 2016:Durante la misión oficial a Atlanta Georgia, se realizóun Foro Multisectorial de Inversiones: “El SalvadorInvest,nent Forunt Opportunitles BeyondExpectstlons” en el cual se tuvo la participación de 61contactos, entre ellos potenciales inversionistas,miembros del gobierno y multiplicadores. De estos 61contactos, 5 se consideras, Ieads. En el evento se dioa conocer el Programa Promotores de InversIón alan yloe salvadoreños que residen en Atlanta Georgia,EEUU. yse presentaron las oportunidades y beneficiosde Invertir en El Salvador. Asimismo, se anunció elpróximo Foro de Inversiones a realizarse en El Salvadoren marzo 2017. Adicional al Foro se desarrolló agendade reuniones con empresarias y empresarios en elManta World Trade Cencer.

Á RENDICIONDE CUENTASPeiedfl,de~1 e- ,e ze17

• Foro de Inversiones, SanFrancisco, CaliforniaSe realizó Misión oficial a la ciudad de SanFrsndsco, California, Estados Unidos deAmérica; del 6 al 9 de diciembre del 2016para desanollar un Foro de Inversiones conintegrantes de la Red de Promotores deInversión, potenciales Promotores deInversión y potenciales inversionistas, el cualse llevó acabo el díaS de diciembre de 2016en la ciudad de San Francisco, California;Esrados Unidos de América. El objetivo fuepresentar as ventajas competitivas de ElSalvador como la mejor opción para invertir.

Á RENDICIONDE CUENTASPefed, j,a*~ e as, 2517

la región, beneficios fecales y laborales, regímenes aduaneros especiales, y apoyos enformalidades relacionadas con el proceso de inversión y exención de impuestos.

* Viaje de familiarización — Textiles y Confección

Se contó con lavisitasl país de Tan Donaiduon, Editorial Directordei medio especial~do en textiles y confección “Sourclngjoumal”. con el objetivo que conociera de prinsera mano lasventajas y oportunidades de inversión en el país y las dé a conocer.El “Sourcing Journaf’ es un medio electrónico especlal~do en elsector de textiles y confección. Tiene mis de 55,000 lectoras ylectores, es la publicación preferida de ejecutivas y ejecutivos dela industria enfocados en fabricación y abastecimiento. Sourcingjoumal proporciona actualizaciones diarias sobre noticias delsector, comentarios y opiniones de expertos en textiles yconfección.

Durante la visitade la representante de Sourcingjournal se buncóposicionar la integración vertical de la industria, espedkasnente eldesarrollo del clústersintético, el cual 1e ha dado al país una ventajacompetitiva frente a los demis pates de la regióncentroamericana. Lo anterior se logró a través de una agenda devisitas a las empresas que forman e1 clister de sintéticos.

En el tercer trimestre 2016, se partlcipó en eventos del sector Energía e iniciativas a nivelregional, trabajando en conjunto con actores internacionales claves cales como: OLADE Laorganización Latinoamericana de Energía, inlcktkwaSE4ALL una iniciativa mundial dirigida porel Secretario General de las Naciones Unidas, IRENATIe international Renewabie EnergyAgency. NACIONES UNIDAS. CEPAL, G1Z Cooperación Internacional de Alemania yCámara de Comedio Alemana Salvadoreña, Departamento de Estado de Estados Unidos deAmérica.

• En el septiembre 2016, se participó como ponentes en el curso “Taller de Comerciointernacional” elaborado porComunidad Organizada de Estudiantes de ha Ciencias Socialesde la Universidad de El Salvador (COECSUES). en el que se dio una presentación sobre laDirección de Inversiones de PROESAy sus funciones.

• Se llevó a cabo el Primer Foro Internacional de Inversiones El Salvador 2017. del28 al 30 de marzo 2017:o La participación total fue de 520 personas: 227 partIcipantes extranjeros y 293

participantes locales, distribuido en 374 hombres y 146 mujeres.o Se desarrolló de la siguiente fornir 3 conferencias magistrales, 4 paneles y 8 Sesiones

temáticaa de Sectores Estratégicos pasa inversión en El Salvador Energía y gas natural,Turismo. Textiles Especializados y Confección. Manufactura Diversa, SeiviclosEmpresariales a Distanc~ Agroindustria, Aeroniuticay Asocios Públicos Privados.

o El foro contó con la participación de 24 ponentes: 3 Conferencistas Magistrales (2extranjeros y uno salvadoreño). 21 Paneilsias C . Level (15 extranjeros y 6 locales)

EL SflLVÇ1DOROnndecanesag,,sre

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• Seminario aobre Zonas Económicas EspecialesEl 12 y 13 de diciembre 2016 sedesarroiló el primer seminario con elobjetivo de dar a conocer a funcionariospibiicos lafiguray brindar insumos paracomenzar a trabajar en un marco legalque pernnita la futura creación de unaLey de zonas económicas especiales.Durante el seminario se expuso lasexperiencias de Colombia, China, Cubay México en el desarrollo de estaszonas.Asimismo,seabordaron temas centralesde tu funcionamiento, ventajas de Frm~ serate,o er ndnicst cipcodcs,impiementacion para los Inversionistas y

G.’as4ecerae.agesta.

I BENDICIflNDE CUENTASPei,d. jedo 2015— ea,, 2e17

o Durante y posteriormente al foro. especialistas de inversiones de PROESA realizaronvisitas y reuniones dentro de agendas de trabajo con lO potenciales inversionistas deros siguientes paises: Tsiwán. Alemania, &paña, India. Perú, Canadá, Nicaragua,Guatemala Las empresas pertenecen a los sectores de Energía. Industrias Creativas5Turismo, Turismo Médico, Msnuftcturs Liviana - Plásticos y Alimentos.

Paltas de hiasgnlán por pate dd Ftcidute de laRep(tBcs5 ftofesor Salvador Siricisa Cerdee

o Primeros resultados del Foro:• PROESA firmó un convenio con el Comité Nacional para la Cooperación

Económica con los Países Latinoamericanos (Cepla) procedente de Rusia.• Una empresa internacional inició negociaciones para evaluar co-inversión en

proyectos de energía en una zona franca del psis.• Se firmó una carta de intención entre la subsidiaria en El Salvador de la empresa

de origen alemán Sun Farming. y PROSA, que muestra la Intención de la empresade desarrollar un proyecto de generación de energía fotovoltaica. producción dealimentos y educación.

• Firma de convenio entre PROESA y la empresa Taiwanesa Power MasterTechnology Co.. Ltd y anunciaron Inversión de generación de Energía en ElSalvador

• Represenuancesde unaempresadel sectorturismo deTalwán:Visitaron 3 posiblesproyectos de inversión turistica en la Costa Salvadoreña, en acompañamIentodirecto de Fomilenio y la Embajada de Talwán.

Á BENDICIONt DE CUENTAS

P&,~vds jedo 201 e— e.s. 2007

• MichaelI Cobb, Executive Oflicer de ECl Development de Nicaragua publicaráartículos que serán publicados en su Blog el cual cuenta con una base de 120,000contactos.

• Peter Ryan de lv empresa consultora Rysn Stnteglc Advisory. participó en el Forocomo paneliata, publicó en tu página web un artículo sobre cómo PROESApromovió el sector de BPO en el Foro de inversiones, dentro del cual mencionaque percibió una sensación de optimismo entre los inversionistas del sectorestablecidos en el psis y que el evento fue bien planeado y que sirvió parademoetrar cómo el sector ha crecido en la última década.

• La empresa Sykes anunció su nueva expansión de un nuevo edificio para susoperaciones en El Salvador, con un compromiso de inversión de $20000000.00.el cual se estima generará alrededor de 500 empleos directos. El día del foro porla tarde se realizó la colocación de la primera piedra de la constrsacclón,

• Se realizaron agendas de trabajo posteriores al foro con empresarias yempresarios de la India, los cuales mostraron Interés en invertir en El Salvador ensectores como turismo, tsjrismo médico y químico-farmacéutico.

• Como actividad de fortalecimiento de las capacidades Institucionales, te organizó y participóen el “Programa de Capacitación sobre innovación estratégica y operativa parofortalecer la Inversión Extranjera Directa en El Sola-aJar”, impartido por GDP Globalpara el personal técnico de PROESA, los días 30 de noviembre, 1 y2 de diciembre 2016.

• Participación activa y permanente en:o Comité de Apuestas por Inversiones (API) de Fomilenio II.o Mesa técnica tripartita integrada por las agencias de promoción de inversiones y

desarrollo económico de los 3 paiseso Formulación de TDR pasa un Plan Maestro que permita convertir si Golfo de

Fonseca en unazona de paz desarrollo sostenible y seguridad.o Mesa de internacionalización y de inversiones - Parte del Programa de

Transformación Productivao Comité de SIstema de Fomento, Diversificación y Transformación Productivao Comité Privado de Inversiones con Vice Presidencia, RREE y MINEC.o Comité de Cali Centers de AFICHAMo Comité técnico Licitación 150 MW Energías Renovables No Convencionales.

Miembros: CNE, 51cr, PROESA. AES~ DELSUES, Ministerio de Hacienda, flESALMARN, EDESAL, B&D.

o Comité técnico Proyecto Gasoducto México-Triángulo Norte. Miembros: CNE,PIINEC. STP. PROESA, RREE SIGET.

o Comité de Cali Centers de la Cisnara knerlcana de Comercio. AMCHAMo FOMILENIO IIo Asocio para el crecimiento (Gerente de mesas de restricción 2: baja productividad

de loe trensables)o Mesa Interinstitucional PROESA - MINEC y RREE en temas de SALEX y desarrollo

territorial municipalo Liderazgo de Mesa de Inversiones en el marco del cumplimiento de la hoja de ruta

de cumplimiento de loe compromisos con loe salvadoreitos ene1 exterior.

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I RENDICIONDE CUENTASP ‘ese arse-ne2517

o Conferencia del Tratado de Cooperación en Materia de Patentes, organizado porel Centro Nacional de Registros e impartido por la Organización Mundial de laPropiedad IntelectuaL

o Coordinación de la mesa técnica interlnstlts,clonal (PROaA, MINEC CEPA y STP)para el desarrollo de una normativa para la implementación de Zonas Especiales deDesarrollo Económico en El Salvador.

ASOCIOS PUBLICO PRIVADOS

Se ha brindado asesoria a 5 instituciones contratantes del Estado (ICE) que buscasedesarrollar proyectos en modalidad de Asocio Público Privado y que actualmente seencuentran en Cartera, según detalle: 1. Ministerio de Obras Públicas, Transporte, Vivienday Desarrollo Urbano, 2. Comisión Elecutiva Portuaria Autónoma (CEPA). 3. Ministerio deGobemaclón y Desarrollo Ten’itorial, 4. MInisterio de Educación, y; 5. Ministerio deHacienda,

• En este período dos proyectos salen de la artera de los proyectos en estudio:

1. Aeropuerto de llopango: después de haber llegado a la etapa del modelo financiero.la ICE dueña del proyecto retirá el proyecto del portafolio en vista a los valoresnegativos que los estudios arrojaron ya que se evidendó que el mismo no es viable parala estructuracIón de un APP

2. Suministro de licencias de conducir, tarjetas de circulación y placas devehículos automotores, administración del registro público de vehículos yservicios asociados: después de haber llegado a la etapa del modelo finsnciero. la ICEdueña del proyecto desistió del procedimiento debido a que el contrato actual venceráen enero de 2019. por lo que debía de concluirse la licitación sI menos 6 meses antes,así que tomó la decisión de licitarlo vis la LACAP.

• Actualmente PROESA dispone de 12 proyectos en cartera, los cuales están en diferentesetapas del ciclo de formulación de proyectos APPS, A continuación el listado de losproyectos:

1. Psique Cientlico Tecnológico de Ciencias Exactas e Ingenieris en el municipIo deZacatecoluca departamento de La Paz,

2. Nuevo Centro de Gobierno en Antiguo Cuscatlin. La Libertad3. Corredor Norte Metropolitano4. Iluminación, video vigilancia y foto multa de carretera (desde desvio de Lourdes

Colón hacia el Aeropuerto Internacional y del desvío de Zacatecoluca hasta la entradaa Zscstecolucs)

5. Tenvsinal de Carga Akrea del Aeropuerto Internacional de El Salvador6. Parqueos en terrenos del Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial en el

Centro de Gobierno,7. Zona Logística Económica en Aeropuerto Internacional deS SalvadorR Libramiento perinvetral de San SalvadorTramo Sur9. Corredor Elevado Soyspango — Boulevard Monseñor Romero

I RENDICIÚNDE CUENTASPeW,de jede arle— ,—~,e ¿OIT

lO. Segunda etapa del Sistema Integrado del Área Metropolitana de San Salvador(Sí~ltAMSS)

II. Psrqueos en calles propiedad del Ministerio de Obras Públicasla Corredor Pacifico (CAO2) entre el paso fronterizo en La Hachadura y la carretera

CAl 2 (‘Kilo 5”)

• En mayo 2017. se presentó la cartera de proyectos deAsocios público Privados de PROESA a potencialesinversionistas, fondos de Inversión y banca multilateral en elevento PPPAméricsa 2017 que se desan-olló en San José,Costa Rlcadel7al 12 de mayo.

MARCA PAIS

• En el proceso de creación de la Estrategia Marca Psis El Salvador, se realizó un amplioproceso de consulta a más de 2,500 personas a nivel nacional e internacional provenientes

de los sectores público, privado, gremiales empresariales, turismo, academia, cultura,deportes, medios de comunicación, cooperación internacional, banca, finanzas, sociedadcivil, diáspora salvadoreña y población en general, a quienes se ies presentó el proceso deconstrucción de la Marca País y aportaron insumos para consolidar el dineño de la EstrategiaMarca País El Salvador.

• En marzo 2017 se realizó el lanzamiento de Marca Psis ‘El Salvador, Grande como su Gente’.evento en el cust

o Se contó con la asistencia de más de 750 personas (291 mujeres que representa el 387,y 459 hombres, representando el 62%); del total de asistentes, 500 pertenecen a losdiferentes sectores de la sociedad salvadoreña y 250 inversionistas internacionalesprovenientes de más de 30 psises, quienes participaron en el ‘ler. Foro Internacionalde Inversiones de El Salvador 2017’.

o Se realizó la presentación oficial de 9 embaladoras y embsjsdores de la Marca País ElSalvador, quienes pertenecen a la primera generación de embajadoras y embajadorespara representar al talento salvadoreño en diferentes categorías tales como:empresarial, deportes, cultura, moda, entra otras,

o 8 empresas salvadoreñas mostraron la calidad de sus productos y servicios a laspersonas asistentes.

o Se realizó trsnsmislón en vivo a través de canales lO. Gentevé y FscebookLive, llegandoa más de 150,000 personas.

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I I][NDICIÜNDE CUENTASP—a josa. mio — 2017

Pdabras de biesweflda por ti A-esiderntede PROSA,Uc SIgfrido Reyes, 28 mazo 2017.

R-eosreaddn atntlca a orgo del Maestro MaoTterrg 28 mazo 20 17.

I RENDICIONDE CUENTASPs0adsj~smiO — em,e 2017

o II instkucionea públicaa en El Salvador’ adoptaron la Marca País;o Se ha dado inicio al desarrollo de la normativa dei Programa de licenciarnientoa de la

Marca Pai~ El Salvador, etapa inicial en la que se han recibido airededor de 40expresiones de interés de participar de parte de emprnnaa salvadoreilas exportadoraay no exportadoras:

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Cerniricaderen de la Presidencia yPROESA man laMata Pan 0fi Sahader~ Grande cano nugente”.

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Eeerega de regnzl&p cano &nt4ador de la Mata Pía aldoctor Victor S,~ esapresalo recenocido miel sector

eyirrlco cdco~ 2Sde mazo de 2017.

• Con el lanzamiento de ia Marca País, tedio pie al inicio de la implementacién de la EatraceglaMarca País El Salvador, denominada “De adentro hacia afuera” que tiene como objetivodar a conocer y ponicionar al país en 3 etapas: Etapa 1: Deatacar el orgullo nacional conaudiendas internas y amplificar con los psiblicoa fuera del país; Etapa 2: Volver a El Salvadorvisible con su valor diferenciador en loa mercados potenciales y con mayor visilz Etapa 3:Conquistar poalbilidades, una vez El Salvador se ha poaicionado con ato valor diferenciador,explorar nuevos mercados.

• En el marzo de la Pi-Fiera fase de imnlemencaeMn de la Marca País denominada “DeAdentro hacia Afuera~’:

o Se han realizado más de 00 actividades de aenaibilización de la Estrategia Marca País ElSalvador y se ha participado en 5 ferIas internacionales’ llegando a aproximadamente230.000 personas a nivel nacional e internacional;

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I RENDIcIONDE CUENTASP~odu Meo sale— ea1.0 2017

GERENCIA DE ANAUSIS DE POLITICA E INTELIGENCIA DE MERCADOS

Estudios de merado.

En coordinación con la Dirección de Exportaciones, se ha dado seguimiento alEstudio de mercado de productas salvadoreños en Alemania y España. El primerinforme de avance de la consultoriafue entregadoy aceptado en diciembre 2016. Quedandopendientes cuatro productos a entregarse en el 2017.

En coordinación con la Dirección de Inversiones, se desarrolló 1) la actualizacióndel Estudio de Regulaciones Fiscales en Centroamérica e Incorporación de Panamá, México,Pen~ y Colombia; el 2) Estudio comparativo de costos de operación en el sectorde ServicIosEmpresariales a DIstancia en Centroamérica, República Dominicana y México y 3) seactualizó el Benchmodc de sobrios mínimos, esto para medir la competitividad que poseeEl Salvador, con respecto a los paises de la reglón centroamericana También, se actualizóel Bencinmarldng de prestaciones lobo roles. De acuerdo a estos análisis El Salvador semantiene en las psiineras posiciones de la Reglón de los paises con costos laborales másbajos.

Micionalmente se trabajó el Informe Técnico de la Matriz estratégica sobre laoferta exportable con capacidad de atraer inversión de cara a favorecer eldisefio de las especificaciones técnicas para la difusión de la estrategia Marcaraía El Salvador. Dicho informe fue solicitado por BID como parte de las etapasrequeridas pan la iniplementación de la campsh de malta país. quien, asimismo, rev’ná yaprobó satisfactoriamente el documento.

Fortalecimiento de capacidades institucionales

h HENDICION.A DE CUENTAS

Leed, jet. ao,e— ‘suyo Set?

Se organizó y partidpá en la “Capacitación sobre reglas de origen preferenciales”. lacual fue impartida por el experto intensaclonal Rafael Cornejo, los días 6, 7 y 8 de diciembre2016.

Participación en comités interinstitaacionalcs

Comité de Homologación de Estadísticas. La gerencia participa activamente en elreferido Comité en coordinación con 8CR, MINEC, DGAy DIGESTYC. con el objetivode fortalecer la relacIón Interinstltuclonal con las y los aliados dave para la generaciónde ¡nformación y mantenerse al dia en cuanto a loe cambios en materia de estadísticaseconómicas y de comercIo exterior

- Comité de medición de MIPYMES. Lagerencia participa activamente en este Comitéque es coordinado por el 8CR y en el cual se ha tenido la oportunidad de compartir laexperiencia de PROESA en este tipo de anál’eis:

- Mesa técnica conformada por MINEC, MOESA, RREE y CONAMYPE. Se haparticipado pan dar seguimiento al proyecto desarrollado con ONUDI Q’larcoPrograunátlco País) para la implementación de acciones encaminadas ala transformaciónproductiva en sectores prioritarios (textil y confección, plásticos.farrnacéutlcoícasmétlca natura».

• Difusión del trabajo realizado en la gerencia

- Presentación de “Actividades de Intel~encia de Mercados de PROESA” en EscuelaSuperior de Economiay Negocios (Junio 2016).Presentación de ‘Resultados de las prospecciones del sector servicios en Guatemala yHonduras” a empresas participantes del I’rograsna Exportar Paso a Paso (junIo 2016)Presentación del “lnfornne mensual de exportaciones a mayo 2016” en la Mesa deInternacionalización yAsracción de Inversiones (Junio 2016).

- Presentación del “Infonne mensual de exportaciones a mayo 2016” en la Mesa delnters.acionalización y Atracción de Inversiones (junIo 2016) y a junta directiva deCOEXPORT (julIo 2016).Presentación de informe anual de inversiones en instituciones educativas (noviembrey dicIembre 2016)

- Presentación de ‘Herramientas de Inteligencia de Mercados disponibles en PROESA”en evento de COEXPORT (noviembre 2016)

OFICINA DE INFORMACIÓN Y RESPUESTA (OIR)

• Garantizando el Derecho de Acceso a la Información: La OIR, centrando susesfuerzos en cumplir con lo establecido en la l.AIP y gannt~ndo el derecho de acceso a lainformación pública y el fomento de la cultura de transparencia, responde en un promediode 8 días hábiles a los requerimientos de información, siendo este tiempo menor alestablecido por la Ley.

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I RENDICIONDE CUENTAS•—,d.~ asle— —.~ 201?

Solicitudes de información atendidas, según el detalle siguiente:

Detalle >~. --<:.

Consultas ciudadanas recibidas~::Cantidad

39(17 mujeresl22 hombres)

Solicitudes de información recibidas 23(8 mujereslls hombres)

Requerimientos recibidos 124Requerimientos respondidos como Información pública OoficiosaRequerimientos respondidos como información pública 114Requerimientos respondidos como ¡nformsción 4inexistenteRequerimientos re direccionados (por no ser 4competencia de PROESA)Requerimientos declarados inadmisibles 0Apelaciones interpuestas 2Quejas o denuncias recibidas O

UNIDAD DE GÉNERO

Durasiteel periodo de este infonnejunio2Ol6 - Mayo2017, laünidad de G&nerocontlnuó su laborde avannr en la transvenslidad de los principios rectores de Igualdad, Equidad y No DiscrimInación,con el propósito de hacer posible el cumplimiento de las políticas públicas a fivor de la Igualdad yen especial en fomentar la autonomía económica de las mujeres en El Salvador. Por lo que se halogrado avanzar en los siguientes resultados:

1. En el marco de la implementación de una nueva cultura de prevención de laviolencia basada en género:a) Se diseijó y elaboró el “Protocolo de actuación a vktimas de Acoso Sexual, Acoso

laboral y Discriminación n,ediante la Divulgación de Mecanisn,os yProcedinikntos de Denuncio de PROESA”.

I HENDICIÜNDE CUENTASP(,d, ~.asi e— .e,zefl

c) Adicionalmente, de agosto a novIembre se llevaron acabo 4 campañas de educaciónpara la igualdad, equidad y no discriminación: “Toma conciencia y evitad’ocriminai”, ‘Promover empleo con igualdad significa oportunidad y desarrollo”,“Toma conciencia: la igualdad, equidad y no discriminación de género funciona” y “Cerotolerancia con la violencia de género. Si hay salida a la violencia de género es gracias ati”, respectivamente,

~O Se realizó el primer taller de presentación y validación del instrumento “Protocolo deactuación a «almos de Acoso Sexual, Acoso laboral y Discriminación mediantela Divulgación de Mecanismos y Procedimientos de Denuncia de PROESA”; en elcual participaron IB personas (15 mujeres y 3 hombres) de distintas unidades y áreasde PROESA

e) Con apoyo técnico de ORNUSA sedesarrolló el ‘Taller de elaboración delineamientos institucionales decomunicación y género para loinclusión de los usos de lenguajeinclusivo”, los cuales fueron rev’eado yvalidados por un grupo focal de lOparticipantes, bajo el principio de paridad,de diversas áreas de la institución, Dichoslineamientos y la guía de Loo fácil estánpendiente de que sean autorizados por eltitular para su debida d’duaión.

3. En el marco de impulsar acciones a afirmativas para reducir las brechas dedesiguaidsdes ex’etentes, se ha diseñado una serie de herramientas para garantizar latransversalidad de manera institucionalizada aaíen este periodo tenemos:

a) Guía fácil de la educación para la igualdad inciunivab) Fortaleciendo fechas conmemorativas el 19 de octubre, se impulsó Fa

campaña “Cuido Tusolssd, cuido tu cueepo’~ con el propósito de sensibilizar a hombresy mujeres para prevenir el cáncer en la mamas; el 25 de noviembre se realizó elprimer Cine Fórum denominado: “San no estás Sola”, partIcipando 21 personas (16mujeres y 4 hombres).

2, Sensibilización al talento humano, para inducir el enfoque de género se hizo uso de lapuesta en marcha del plan de formación y sensibilización institudonaL~

a) Se realizaron 2 talleres sobre el ABC de género con el tema: “Conceptos bóskescotegor&as de género, sistema paukrca~ identidades, roles, euusree*es y relaciones de género”.El taller fue realizado en 2 grupos compuesto por 30 mujeres de diversas unidades yáreas. Este esfuerzo fue apoyado por la experta Deysi Channey, feminista conexperiencia de la Universidad Luterana Salvadoreña (ULS);

5) En los meses de septiembre y noviembre de 2016, se impulsaron 2 campañas desensibilización con los temas “Ley de lguolda4 Equidad yEzradkadón de le Dkoknbsaciíncanija las n9eres (UE)” y “Ley Especial Integral para lasa Vida Ubre de Violencia (LEfl9’~res pectivame nte:

4, Fortalecimiento de redes y alianzas interinstituclonalea sectoriales para elabordaje de casos, fortalecimiento a la Incidencia política en el acceso a lajusticia y cooperación interinstitucional:

a) Se concluyó el ‘&otocek de octuocion a ,ittimas de Acoso 5aua~ Acoso Iaberal yDkaieninaciin mediante la Dktskaclin de Mecanismos y &ocedfrnkntos de Demsnci, dePROESA’ con el apoyo de la Organización de Mujeres por la Paz en ElSalvador (ORMUSA) a través de las expertas del área de Programa DerechosLaborales y Económicos hacia una Vida Libre de Violencia para las Mujeres). ucd.RhinaJuares e Inga, Carmen Urquilla,

b) Se continua participando en el fortalecimiento de capacidades institucionales de launidad a través de las conferencias del Consejo Nacional de la Judicatura(CNJ) en el proceso académico en la cátedra “Justlciay género”.

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I IIENDICIONDE CUENTASP*l*d* ,*.i* ~l 5— *~,5 2*17

e) Participación de PROESA en la Escuela de Formación Integral (EFIS) deISDEMU para que en el 2017.4 funcionarios sean parte de los procesos virtualesde formación.

d) Durante el mes de septiembre. se participó en 4 talleres de salud ocupación yseguridad laboral brindado por el Grupo Consultor CLÁDE pan fortalecer yreconocer los riesgo laborales y pnicosodales.

VI. INCIATIVAS NACIONALES E INTERNACIONALES EN LAS QUEPARTICIPA PROESA

1. FOMILENIO II

La formulación de Fomilenio II tiene como antecedente el Asocio para el Crecimiento (APC). cuyopropósito es articular esfuerzos eno-e el sector público, empresarial y sociedad civil. El proceso deconsulta realindo por APC demostró que las principales necesidades de la población son empleo.capacitación técnica y educación. Como resultado, surgieron los a-es componentes de Fomilenio II:Capital humano, infraestructura y clima de inversiones.

El objetivo último de Fomilenio II es la reducción de la pobresa a través del crecimiento económico.Específicamente, el componente de Capital Humano tiene como neta la generación de nbajadoresmejor capacitados que provean las habilidades esdgidss en el mercado laboral, es decir, contar concapital humano mejor calificado y preparado tecnológicamente a través del mejoramiento delsistema edutativo. Como consecuencia de una fuersa laboral mejor capacitada y adaptada a lasexigencias de la oferta. se pretende un incremento en las Inversiones Privadas y por ende unincremento en el empleo. Los dos resultados anteriores generan un incremento en la productividadde bienes y servicios comercialisados internadonalmente yfinalmente con esto se cumple el objetivofinal que es la reducción de la pobren a través de una mayor productividad de los bienes transablesy como consecuencia el crecimiento económico de El Salvador.

Clima de Inversiones

La participación de PROSA, se enfoca específicamente en el componente de Clima deInversiones. Este componente está diseñado para aumentar la inversión privada al mejorar elentorno regulatorio y la capacidad institucional de U Salvadon además de proveer serviciospúblicos clave en asociación con el sector privado. Cuesta con dos actividades: Actividad 1:Mejora Regulatoria; y Actividad 1 Desarrollo de Asocios con el sector privado. PROESA estáInvolucrada en el desarrollo de la Actividad 2 que a su vez se divide es dos sub actividades: 1)Fondo Apuesta por InversionES; y 2) Desarrollo de Capacidades para la estructuración deAsocios Público Privados,

El Fondo Apuesta por InversionES: Esta sub actividad consiste es la creación de un fondo noreembolsable, denominado Apuestas por InversionES, mediante el cual se financiará la provisiónde ciertos bienes y servicios públicos de interés para inversionistas, bajo el compromiso que sedesarrollen proyectos de inveraión privada que cumplan con ciertos requisitos mínimos entérminos de montos, empleos generados. sostenibilidad a largo plazo, cumplimiento conlegislación medioambiental e incorporación del enfoque de equidad de género.

1 RENDICIUN- DE CUENTASP~*ds ,~, seis— “Sn. 2517

El monto total para la provisión de Inversión Pública es de liS $ 75 Millones, PROSAcontribuye en la búsqueda de Proyectos que tengan potencial para ser apoyados por este fondopara establecer su Inversión en el país.

El desarrollo de Capacidades para la eso-sjctnsración de Asocios Público Privados: permitiráasodarse con el sector privado de maneras innovadoras a fin de ofrecer bienes y serviciospúblicos claves, que son necesarios para respaldar la inversión privada en secta-es de bienes yservicios comerdalisados a nivel internacional. Para esta sub actividad, el apoyo de FOMILENIOII consistirá en la asistencia téo,ica para impulsar al menos dos proyectos bajo un esquema deAsocios Público Privados y un programa general para el fortalecimiento de capacidades dentrodel GOES para identificar, eso’uctsjrar, evaluar y administrar correctamente los contratosgenerados. Monto de esta sub actividad es de $11.4 millones.

Finalmente, a continuación se detalla la participación de PROSA dentro del FOMILENIO. através de su Presidente:

• Miembro observador de lajunta Directiva de Foisilenio II• Miembro con derecho a voto del Comité de Inversiones que elige los proyectos que serán

apoyados por el Fondo Apuesta por Inversiones’• Miembro suplente con derecho a voto del Consejo de Mejora Regulatoria.

2. Programa de Apoyo al Desarrollo Productivo para la Inserdón Internacional,préstamo BID No. 258310C-ES.

PROESA es responsable de la ejecución del Componente IV: Fortalecimiento empresarial ydesarrollo de exportaciones e inversiones, cuyo monto asignado es de US$7, 455,000.00. para unperiodo de ejecución de 4 años, desde abril 2013 hasta abril de 2018. Bajo este componente seejecutan los siguientes proyectos:

Estrategia de Imagen País• Programa Gestores de Inversión• Herramientas para el Desarrollo de Sectores de Exportación• Promoción de una Cultura Exportadora Nacional

3. Consejerfas Económicas Comerciales y de Turismo (CECT)

El Programa de Consejerías Económicas Comerciales y de Turismo (CECT) consiste en la asignaciónde representantes del gobierno de El Salvador en destinos estratégicamente seleccionados, con elobjetivo de fortalecer y apoyar en la promoción de la oferta exportable salvadoreña, ladiversilitadón de mercados, la atracción de inversión extranjera y la promoción del turismo a nivelintemacional. El programa ea liderado desde Cancillería en coordinación con otras institucionescomo el Ministerio de Economía. Ministerio de Turismo y PROESA.

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¡ RENDICIONDE CUENTAS- P&~i~.250e—~.~ 5011

La intervención de PROESA ha consistido principalmente en atención y seguimiento a potencialesinversionistas referidos por los CECT para que exploren las oportunidades de inversión en el país.

Además, se ha participado de manen coordinada en eventos sectoriales especialindos, así como enForos de inversión desarrollados en las ciudades en donde se encuentran los CECT.

4. Comisión de Internacionalización de Empresas y Atracción de Inversiones

La Ley de Fomento de la Producción (LFP) pone a disposición del sector empresarial, la plataformainte,institutional para discutir y proponer acciones do apoyo al sector empresarial. Mediante estaLey, se crea el Sistema de Fomento de lo Producción Empresario! (SFFE), liderado por el Ministerio deEconomía, compuesto por 8 Comisiones Técnicas as donde se coordinan las instituciones delsector público, privado y academia.

PROESA fue delegado como líder para la Comisión Técnica & lntes’nacionali,acións de Empresas yAtracción de Inversiones. A ts-svés de esta comisión se facilita la coordinación institucional públitay privada que permite que las alianzas trabajen de forma conjunta. dinámica y permanente, Formanparte de esta comisión las siguientes gremiales e instituciones:

a. Asociación Salvadoreña de Industriales (AM)b. Cámara de Comercio e Induso-la de El Salvador (CAMARASAL)c. Corporación de Exportadores de El Salvador (COEXPORT)d. Ministerio de Economíae. Ministerio de Relaciones Exteriores

Ministerio de Turismo

5. Comité técnico de inversión privada

Este Comité es liderado por el Vicepresidente de la República, en su calidad de Comisionado parala Inversión Pública y Privada: y tiene como objetivo la ftciliiación de las inversiones a envés de lacoordinación interinstitudonal al más alto nivel. Este comité esté confornnsado en dos niveles:

- Nivel de rite,lares:o Vicepresidencia de la Repúblicao Ministerio de Economíao Ministerio de Relaciones Exterioreso Ministerio de Medio Ambienteo Banco Central de Reservao Administración Nacional de Acueductos y Alcantarilladoso PROESA

— Nivel técnicoooooo

Asesores de Vicepresidencia de la RepúblicaDirección Nacional de inversiones (MINEC)Dirección de Inversiones (PROESA)Banco Central de ReservaAsesores de Secretaria Técnica de la Presidencia

¡ RENDICIONa DE CUENTASset e— ~ 5017

6. Comisión Trk,acional con el fin de mantener al Golfo de Fonseca como una zonade paz, desarrollo sostenible y seguridadPRO ESA

PROESA forma parte de una Comisión Tri-nacional que tiene como objetivo acelerar laejecución de la estrategia de desarrollo integral del Golfo de Fonseca presentando portafoliode proyectos en las áreas de desarrollo económico, sostenible, medio ambiente y seguridad.Esta Comisión es presidida por la Cancilleria de cada país.

PROESA participa tanto a nivel de la Comisión Presidencial, así como a nivel de Comitétripartito integrada por las agencias de promoción de inversiones y desarrollo económico delos 3 paises (Nicaragua, Honduras y El Salvador).

VII. COORDINACION INTERINSTITUCIONAL Y CON EL SECTORPRIVADO

1. Comisionado Presidencial para la Promoción y Desarrollo de la InversiónPública y Privada

Se continúa erabajando coordinadamente con el Comisionado Presidencial para la Promoción yDesarrollo de la Inversión Pública y Privada para la atoacción de la inversión extranjera directa y elfortalecimiento de las inversiones existentes.

2. Ministerio de Economía (MINEC)Por la naturaleza de las instituciones (MINEC y PROESA). hay una estrecha vinculación de trabajoentre ambas, en particular en las áreas de exportaciones, inversiones e inteligencia de mercados.Así mismo, el MINEC coordina el Programa de Apoyo al Desarrollo Productivo para la lnserciónInternational, del cual PROESA es ejecutor del componente IV: Fortalecimiento Eenpresarial ypromoción de exportaciones e inversiones. En este contexto, existe ursa estrecha relación ycoordinación entre ambas instituciones, de tal fornsa que facilita la ejecución del componente IV.contribuyendo al alcance del objetivo del programa que es ‘Fortalecer la ofes-ta exportableaatvadoreñ?.

3. Comisión Nacional de la Micro, Pequella y Mediana Empresa (CONAMYPE)Como parte del Proyecto Promoción de una Cultura Exportadora Nacional, con CONAMYPE secontinúa ejecutando acciones para sensibilizar yformara empresarios de Micro y Pequeña empresasno exportadoras, emprendedoras y emprendedores en temas de comercio exterior, de igual formase estén fortaleciendo las competencias de personal de CONAMYPE y de los CDMYPE en el ámbitodel comercio exterior.

4. Ministerio de Educación Y CONAMYPEComo parte del Proyecto Promoción de una Cultura Exportadora Nacional, en este periodo secontinuaron desarrollando actividades conjuntas para la formación en temas de Comercio Exteriorpara docentes de educación media y técnica superior. MIPYMES no exportadoras y emprenderas yemprendedores.

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¡ BENQICIONDE CUENTASP~i.j.,~2l10’ 2017

I HENDICIflNDE CUENTAS5310— ~~v’ 2017

5. Ministerio de Relaciones ExterioresEn el marco del Programa de Consejerias Económicas Comerciales y de Turismo (CECT) y encoordinación con la Dirección de Relaciones Económicas Comerciales de este Ministerio se estánrealizando actividades de Promoción Comercial y Foros de Inversiones en diferentes paises.

6. Ministerio de Economía, Ministerio de Relaciones Exteriores, Ministerio deTurismo y Secretaria de Cultura.

En el contexto de la sostenibtlidad de la Marca Psis. se ha creado la figura de “Embajadores yEnsbejederes de lo Morco ¡‘ob EJ $aWoder’~ proyecto que consiste en seleccionar a salvadoreñas ysalvadoreños, que a o-avés de sus logros y proyectos han logrado posicionar positivamente al país anivel nacional o internacional.

Para seleccionar y nombrar a las y los Embajadores de Marca Psis se ha conformado un Comité deNominación con representantes del Ministerio de Economía, Ministerio de Relaciones Exteriores,Ministerio de Turismo. Secretaria de Cultura y PROESA,

7. C~snara de Comercio e Industria de El Salvador (CAMARASAL)Se han articulado acciones de trsbajo con el interés de promocionar la Cultura Exportadora enjorradas de capacitación de las Mipymes, emprendedoras y emprendedores socios de la gremial,este oabajo inicio en el 2016. Además con esta Cámara se han coordinado acciones para lacapacitación de PYMES de la zona oriental del país, temas relacionados a fomentar las exportacionesde sus productos.

8. Corporación de Exportadores de El Salvador (COEXPORT)Como parte del Proyecto Herramientas para el Desarrollo de Sectores de Exportación, se suscribióen 2016 la Carta de Entendimiento con COEXPORT con el objeto de aunar esfuerzos en laformación de empresarias y empresarios con potencial exportador en el marco del “PtogransaABCExportador” de esa corporación la cual mantiene su vigencia hasta diciembre del 2017 y en el marcode la misma se está desarrollando un estudio denominado: “Establecimiento de Lazos Comercialespara el Mercado Anglosajón en los Estados Unidos”. Los resultados de este estudio se darán aconocer los resultados de la investigación a esnprens del sector agroslimentario salvadoreño,además de generar una participación comercial para ofrecer la oferca exportable en dicho país.

9. Comité técnico Lidtación 170 MW Energias Renovables No Convencionales.PROESA psrcicipó de manera activa en dicho comité con el fin de cumplir con los objetivos deincrementar la inversión del psis, así como de ,gversit’.cación essergétita. Las instituciones integrantesdel Comité son: CNE. SIGET, PROESA, AES. DELSLJR. Ministerio de 1-lacienda. ETESAL, MARN.EDESAL y B&D. la potencia total adjudicada fue de 169.9MW.

En enero 2017 se parcitipó en el scco de acto de aberusra de ofertas económicas. liderada por laempresa DELSUR. en la cual se adjudicaron por precio a las siguientes empresas:

• Tracia Network Corporacion. la potencia de 50MW en generación eólica a un precio de$98.78Cspells Solar, SA. de CV., la potencia de 50MW en generación solar a un precio de $49,55

• Capella Solar. SA. de CV., la potencia de 50MW en generación solar a un precio de $49.56Asocio ECOSOLAR. la potencia de 9.9MW en generación solar a un precio de $54.98

• Sonsorate Energia Limitada de C.V. la potencia de 10MW en generación solar a un preciode $67.24

lO. Cámara Americana de Comercio de El Salvador—AMCHAM

PROESA apoya a las empresas de dicha gremial, pertenecientes a diversos sectores: por ejemplo.está desarrollando un o-abajo sistemático de apoyo a sus empresas del sector de cali centers.

II. Mesa interinstitsaciomal PROESA, MINEC y RREE en temas de SALEX ydesarrollo territorial munidpal

Con el fin de promover y vincular la inversión extranjera directa con el desarrollo territorial.PROESA es parte de esta men, la cual ha desarrollado varias actividades en Estados Unidos con elfin de promover las inversiones de las y los salvadoreños en el exterior en diversos municipios. Enel marco de este esfuerzo se tiene relación con más de una docena de mancomunidades de todo elterritorio nacional.

VIII. APOYO DE LA COOPERACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL

1. Convenio de Prestación de los Servicios para la Ejecución de Proyectos dePromoción de Empleo a través de la Inversión Extranjera, las Exportaciones yel Turismo, para los afios 2016 —2017, suscrito entre FANTEL y PROESA

Con recursos de este convenio se financió la consultoria: D’eeño de la Estrategia “Marca País ElSalvador”, para lo cual después de un concurso público se suscribió un cono-ato entre la Unión dePersonas INTERBRAND — DDE y PROESA para el diseño de la estrategia. El monto del confltofue de US$450.000,00.

La Unión de Personas INTERBRAND — DDE, dessn-olló oea opciones de concepto e Identidadvisual de la Marca Pa’n. Las y los integrantes del Consejo Directivo de PROESA seleccionaron una,la cual fue la base para la ejecución de todos los productos contemplados en la consulcorfa.

Asimismo se realizó un proceso de consulta a nivel nacional e internacional pertenecientes a lossectores público, privado, gremiales empresariales. turismo, academia, cultura, deportes, medios decomunicación, cooperación internacional, banca, finanzas, sociedad civil, diáspora salvadoreña ypoblación en general, a ~,ienes se les presentó el proceso de construcción de la Marca Psis yaportaron insumos para consolidar el diseño de la Estrategia Marca País El Salvador.

La Esoategia ha sido denominada “De adentro hacia ofuera~ y consiste en 3 baes con las cualesse pretende dar a conocer y posicionar al país a nivel nacional e internacional. Las fases son: Etapa1: Destacar el orgullo nacional con audiencias internas y smplifltar con los públicos fuera del país;Etapa 2: Volver a El Salvador visible con su valor diferenciador en los mercados potenciales y conmayor visita; Etapa 3: Conquistar posibilidades, una vez El Salvador se ha posidonado con su valordiferenciador, explorar nuevos mercados.

La implementación de dicha estrategia dio inicio con el lanzamiento de la Marca País “El Salvador,grande como su gente”, el 28 de mano de 2017.

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I RENDICIÜNDE CUENTASP~i~d•~ 2015— ,.~n, 5017

2. Proyecto Facilidad: “Redes de Articulación en Turismo de salud para laInternacionalización” con GIZ

PROESA firmó un proyecto de cambio regional junto a AGEXPORT (Guatemala) y PROMED (CostaRio) que tiene como objetivo aumentar la competitividad de las MIPYMES en el sector de Turismode Salud en los eres paises. Loe componentea de este proyecto son:

• Fortalecimiento institucional y tapacicación a empresas en herramientas de innovación yturismo de salud.

• Diagnósticos pan seleccionar a ha empresas mejor preparadas pan conformar las redes dearticulación.

• Conformación y fortalecimiento de Redes de Articulación en empresas de turismo de salud.• Redes articuladas operando en Guatemala. El Salvador y Costa Rita.

Con este proyecto se espera beneficiara lOS emprens, de las cuales 44 conformarán II redes dearticulación para generar un impacto de 100 profesionales que aumentarán su salario y 110 nuevosempleos directos (lO por cada red).

En el periodo de este informe se realizó la evaluación de término medio del proyecto y luego dever los avances y las debilidades del mismo, la GIZ decidió ampliar el plazo hasta agosto 2017.

Actualmente se cuenta con 3 redes que fueron conformadas y con un total de IB empreaaacapacitadas y atendidas en Turismo de Salud.

Los temas de las capacitaciones a las empresas fueron tanto grupales como individuales en sesionesde coaching para la consolidación de redes. incemacionalización e innovación, desarrollo de planesde merodeo digital y se realizó un diagnóstico de opacidad de esqsorcación.

Se diseñaron 4 cursos virtuales en los temas innovación, calidad y certificación, atención de pacientesy claves para la internacionalización.

A nivel reglonal. entre loa resultados se destacan:1 9 empresas aumentaron sus ventas (9 en más de 20%, ID en menos de 20%)En promedio las empresas deseirian el 71 % al mercado local y el 29% a expco’iaciones.Loa mercados para la exportación son en promedio 46% USAyCanadá, 23% Centroamérica,17% Sudamérica y México. 14% Europa

• 26 empresas han introducido innovaciones en productos y o procesos6 empresas han adquirido certificaciones internacionales (AAAASF, Canadian healthcarecouncil, 150, ACREDITAS. GLOBAL Sello de Calidad Turística Regional)

• 74 nuevos empleos creados por las empresas que fonnan parte de las redes (45 mujeres y29 hombres).

3. Embajada de la República de China Taiwán en El Salvador

El gobierno de la República de China (laiwán) a través de Taiwan External TradeDevelopment Council (TAITRA), ofreció apoyo para lO empresas exportadorassalvadoreñas, a fin de promocionar la oferta exportable en la feria POOD TAIPEI 2017. dichaactividad representa el evento más importante en el sector de alimentos y bebidas en el

Á RENDICIONDE CUENTASP.liod. i.ii, mio—,~, 5017

sector Asiácico. logrando algunas empresas. cono-etar ventas durante el evento y otrasestán en proceso de seguimiento con los contactos obtenidos.

4. Oficina de Facilitación del Comercio de Canada çrrade Facilitation OfficeCanada -TFO)

Se firnnó una tarta de acuerdo entre PROESA y el TPO, con el objetivo de cooperar parala ejecución conjunta del proyecto de TÍO Canada 2014.2018. programa de servicios defomento de la capacidad del mercado canadiense, que permitirá a PROSA mejorar susses-vicios de desarrollo de comercio en el mercado de Canadá para el beneficio de las y lospequeños y medianos exportadores en El Salvador.

Bajo este acuerdo, se participó en octubre de 2015 en la capacitación denominada“Programa de f~miiiarización en el mercado canadiense y emir de entrenamiento”proporcionada por la Oficina de Pacificación del Comercio de Canadá (TPO por sus siglasen inglés), logrando obtener información de cara a los elementos importantes que deben detener los productos alimencicios para ser comercializados en Canada. tales como: imagen,cumplimiento de normativa de etiquetado, certificaciones, es’aducdón al idioma inglés yfrancés de toda la información de la eciqueta y panfletos adicionados al producto.

El Convenio con TÍO se encuentra vigente y en ese marco se llevará a cabo en septiembredei 2017, la participación de El Salvador junto con COEXPORT y la oferta exportablesalvadoreña de alimentos procesados, en la feria denominada E,cpo Apen en Nicaragua. Endicho evento, las y los empresarios salvadoreños se reunirán con potenciales compradorescanadienses interesados en importar sgroaiimentos.

5. Programa de fomento a laa exportaciones chilenas (PROCHILE)

En el nnrco de los compromisos de Implemencación y pleno aprovechamiento de la zonade libre comercio consagrada en el Tratado de Libre Comercio Centroamérica — Chile,suscrito en mil novecientos noveno y nueve, el Protocolo Bilateral vigente desde el año dosmil dos del Acuerdo Integral de Asociación entre la República de El Salvador y la Repúblicade Chile y en concordancia con la Declaración Conjunta suscrita eno-e ambos paises en elmarco de la visita de la Excelentisima Seña_a Presidenta de Chile, Michelie BatheletJeria ala República de 9 Salvador en agosto del año 2015; se reafirmaron lazos de cooperacióneno-e ambos Gobiernos y la voluntad de continuar fortaleciendo los vinculos en las áreaspolítico . diplomático, económico — comerdal, de cooperación, social, de derechoshumanos, cultural y de defensa.

En dicha Declaración Conjunta se manifiesta la complacencia del interés de ambos jefes deEstado en que PROESAyPROCHILE amplíen espacios de coordinación y apoyo en materiacomercial y de inversión. En ese contexto ambas inseleuciones públicas susoibieron a su vezuna Dec}aración Conjunta de la cual resultó un pian de trabajo que contempla objetivos,actividades especificas, indicadores y tiempo de ejecución, por lo que PROSA y PROCHILEavanzan coordinada y coeperativamente en el cumplimiento de los objetivos planteados enla Dedaración firmada.

Uno de los objetivos del referido Plan de Trabajo, consiste en desarrollar habilidades en elequipo témico para la utilización de plataformas, bases de datos, entre ob_as, que meioren el

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36

¡ BENDICIONDE CUENTASPoi,d. ,,~, fllt— ,2n0 2017

desempeño del personal encargado de la promoción de las exportaciones; dando conoresultado la programación de una pasantia de representantes de PROESA en PROCHILE enel mes julio 2016.

Adicionalmente y como parte del trabajo en conjunto estipulado en la Carla deEntendimiento eno-e PROCHILE y PROESA. se llevó a cabo una presentación a funcionariosde dicha institución y empresarias chilenas, en el marco de una visita comercial a 9 Salvadoren (edn 29 de mayo de 2017 en las instalacionea de la Embajada de Chile en 9 Salvador. Lapresentación ae denominé: Aspectos generales de comercio en Guatemala y Honduras’.esto dado que denoo del esquema deapoyo interinstinacional, PROESA con el conocimientoque posee sobre el mercado centroamericano, comparte buenas prácticas a colegas chilenosy en este taso, además a empresarias chilenas visitantes durante la presentación.

6. Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones del Ecuador(ProEcutador)

Desde el año 2015 PROESA y ProEcuador firmaron un convenio con el objetivo deestablecer el marco para la cooperación interinatitucloesal eno-eambas instituciones, el cualcomprende un conjunto de actividades orientadas a promover el intercambio comercialeno-e ambos países, el intercambio de inteligencia comercial y mejores prácticas depromoción de las exportaciones y un adecuado fomento de las inversiones recíprocas.

Compromisos:

- Asistirse mutuamente mediante el desarrollo de perfiles. estudios, proyectos, esquemasasociados, intercambio estadístico ya través de cualquier 00-a forma que convengan:

- Intercambiar información relacionada con las actividades de cada agencia orientadas ala atracción de inversiones en ambos países;

- Fomentar alianzas estratégicas con otras instituciones en las cuales se evidencie lacapacidad de potenciar el impacto en La gestión de ambas agencias:

- Intercambiar información y difundir eventos de promoción de inversiones o eventoscomerciales que scan de interés de cada país;

- Intercambiar experiencias sobre el funcionamiento de las oficinas comerciales parapromoción de exportaciones e inversiones:

- Compartir metodologías para la elaboración de información de mercado para clientesfinales:

- Identificar áress de mutua cooperación e intercambio de experiencias respecto a lasmejores prácticas para la mejora de dima de negocios y atracción de inversiones, asícomo la metodología para identificar potenciales inversionistas;

- Buscar fornnaa de colaboración para promover y apoyar, en el ámbito de suscompetencias, la actividad exportadora de las empresas de sus respectivos países, asícomo brindarles asesorías sobre las oportunidades de negocios en ambos países. Elapoyo mutuo en esta materia estará dirigido a compartir sus experiencias en el trabajode desarrollo sectorial y en desarrollo de medas de negocios:

- Promover las plazas de mercado de ambos paises para exportación:- Captar y divalgar Oportunidades Comerciales en ambas vías; entre otras,

RENDICIONDE CUENTAS

2500— .—~e, 5e17

IX. ASOCIACIONES DE COMERCIO E INVERSIÓN A LAS QUE PERTENECEP RO E 5 A

1. Asociación Latinoamericana de Exportadores de Servicios, ALES.

Es un organismo internacional integrado por 37 instituciones públicas y privadas de 17 paisescuyo objetivo es promocionar a América Latina como exportador de conocimiento ydestino de inversiones es el sector servicios globales aprovechando el hedso que en losúltimos años, el comercio internacional de servicios ha crecido sustancialmente otorgandoa los paises en desarrollo la oportunidad de optimirar su inserción internacional y alcanzarun desarrollo económico sustentable.

América Latina es un hub de servicios globales emergente y es por ello que PROESApertenece a esta Asociación desde el 2011 pues a través de ALES seaprovecisa La obtenciónde información actualizada. se conocen las mejores prácticas del sector y se optimisa lapromoción internacional del sector.

Desde su fundación en el 2008, ALES ha liderado la generación de sinergias para crcarherramientas que impulsen el poaicionamiento deAmérica Latina en el mercado de serviciosglobales, En 2014, se lanzó el Sistema Regional de Información (518AM). el cual cubrirá deforma integral tanto la información relevante para la toma de decisiones de los inversores,así como estadísticas y nornnativa relativa al comercio de servicios.

PROESA. en este periodo y como miembro activo ha participado en el desarrollo de lassiguientes actividades:

a. VI Convención Anual ALES la cual se llevó a cabo en Santiago de Chile en donde setuvo la oportunidad de compartir con más de 300 expertos y líderes de empresasmultinacionales del Sector de Servicios como BPO. tecnologia, desarrollo de softwarey contenido digital, asi cono instituciones ptiblicas, privadas y proveedores, con el finde discutir temas de Innovación, retos, tendencias y oportunidades de negocio delSector.

Este evento internacional fue seguido por más de 1,000 personas vía soeamlng y buscóel desarrollo del talento y la crestividad, además de aner más Inversión ExtranjeraDirecta (IED) para la indusoia de servicios y así agregar valor agregado y el impulso delsector es la región latinoamericana;

b. En el marco del desarrollo del Sistema de Información y ArmonizaciónMetodológica. se ha avanzado en la elaboración de una propuesta de metodología demedición. diseñada para recoger información escadistia en forma armonizada sobre lasexportaciones e importaciones de servicios de la región, con particular atención a lasdistintas realidades de los paises en cuanto a La disponibilidad de información yelaboración de es,acfisticas.

El objetivo es que aquellas naciones con menos recursos o medios para la obtención deescadisticss puedan satisfacer un conjunto minimo de indicadores que permitan disponer

PR~%~ESA ELSÇ1LVRDORfl,25.d.o~..flsote

37 PR~%jESA ELSÇ1LVflDOR 38n~aode,eeeçegenne

Á RENDICIONDE CUENTASPe000, ju~e 2010— _a_ 1511

de información relevante. El Sistema ya esti en lihea y los paises miembro sonresponsables de brindar información pan su actualización.

2. Red Iberoamericana de Organizaciones de Promoción del ComercioExterior, REDIBERO.

La Red Iberoamericana de Organizaciones de Promoción del Comercio Exterior REDIBEROfue creada en 1999 y se constituyó como una conferencia itinerante pan la profundizaciónde las relaciones de las organizaciones miembros, el debate de temas técnIcos de interéscomún, el intercambIo de experiencias y herramientas de promoción comercial exitosas.

Recientemente loe paises de Iberoamérica y el Caribe han redoblado sus esfuerzos enmateria de promocIón comercial con el objetivo de diversificar y aumentar el volumen ycalidad de sus exportaciones, conquistar nuevos merados y atraer mayores flujos deinversión extranjera parte primordial de este esfuerzo ha consistido en la creación yfortalecimiento de las organizaciones de promoción del comercio exterior en cada pa~ yaque éstas son responsables de Ilderar la promoción de exportaciones, la atracción deinversiones, la provisión de servicios a las empresarias y empresarios nacionales yextranjeros establecidos en sus naciones.

PROSA es miembro de la REDIBERO desde el año 2004 y desde entonces la participacióna nivel técnico y de sus autoridades le ha traído beneficios tales como: acceso a informaciónactualizada y mejores prácticas a nivel mundiaL participación en foros especializados,posicionainlento de PROESA a nivel Iberoamericano, acceso a participación de proyectosregionales con cooperación internacional, entre otros.

3. World Aaaoclatlon u,! lnvestm.nt Promatlon Agencie., WAIPA (AsociaciónMundial de Agencias de Promoción de lnversione.).

Es una organización so guhernaniental y única plataforma existente a nivel Internacional enla que se congregan formalmente las agencias de promoción de Inversiones del mundo conel fin de compartir mejores prácticas y potenciar las oportunidades de colaboración yentrenamiento en el área de promoción y otras técnicas relacionadas a la atracdón deinversiones pan pa’ses miembros.

Á HENDICIONDE CUENTASPojeda u,e ni e— ,.~,e loar

PROESA al pertenecer aWA1PA en el periodo en cuestión obtuvo loe siguientes beneficios:a, Beta para participación de la Gerente de inteligencia de Merados en curso

denominado “Efectiva tacilitación de inversiones e inversión sostenible”.organizado y financiado por WAIPA y la Organización Internacional del Trabajo(ILO) para los días 21 al 24 de marzo del alio 2017 en Turin, Italia, en el que selogró un intercambio de buenas prácticas con otras agencias a nivel internacionaly se parucipó en charlas magistrales y análisis de casos.

b. Ftgbko&nrs acceso a información sobre acontecimientos relevantesrelacionados con las actividades e iniciativas de WAIPA a nivei mundial

c. Oportunidad de establecer Red de Contactos (networklng) a través de lapromoción del portal de PROSA en los sitios web de laftsociación.

X. CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES

Durante el periodo de esta informe, se reslizaron contrataciones y adquisiciones por un monto deUSD$3,052,7 13.58. con dos fuentes de financiamiento, según se detalle a continuación en elcuadro No. i.

Cuadro No. 1:Contrataciones yAdquiaiciones deI 1 de junio de 2016 al 31 de mayo de 2017

a’I,eia.Ia;I: I’I~1-1.l4Ida:H’I.I.II..uIu’ 51psi ,~

Í1jUU’.fl coso FANTOL 1 BID -

‘ Jtaru.opc eNe4uAY suN-Dic sos-suevo ,IUN.oIc CNO-MAY JuN 5510zole sal, asie sen sele sen su ay sen

~ciÑr~ii~iinD’ress. ~ a$eus i 220.54015 5 . i 107.90553 5 45 tIesas

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LI.ue.u la II5 - 5 or~ssos 5 450jJ5O~55 — 1 i - 5 55.73550Censuro, Paella

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Pian drAdq ‘4 ilu le o..

ocp,aecc,scv s . $ - i 01t774.53 O 720$5504 i l~2s,7fl57Ce ni ‘4 te

InaI,Idu.I ,aecc•sS PP a

TOTAl, 5 sse,eee.s o 5 sso,ese.os 1 455,esc.ss e . 4 744,en.,e e 1,11i.s1I.00 O 5,505,70.50

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40

Á RENOICIONDE CUENTAS2019— esyl 2017

XI. EJECUCIÓN FINANCIERA DEL PERIODO DEJUNIO 2016 A MAYO 2017

La ejecución del presupuesto por fuente de financiamiento se detalla a continuación:

Cuadro No. 2Ejecución de PROESA porfuente definanciamiento de junio 2016 a mayo 2017.

Puentes UF’

XII: ALGUNAS DIFICULTADES ENCONTRADAS EN LA EJECUCION DE LASACTIVIDADES Y SOLUCIONES EJECUTADAS

En el área de Inversiones

1 HENUICIONDE CUENTASCojee, je~, 29e6— enye 2037

desarrollar e implementar asocios público-privados pan impulsar la inversión privada y asíestimular el crecinsTento económico. En el contexto del Convenio GOES-MCC, PROESA.junto a otras entidades gubernamentales. se propone fortalecer una estrategiz pasa atraerypromover la Inversión Extranjera Directa y convertir a El Salvador en un lugar más atractivopara la inversión extranjera. Se busca poner en práctica medidas destinadas a agilizar elestablecimiento de operaciones de potenciales inversionistas y al mismo tiempo centnrseen incrementar esfuerzos para promover y atraer inversiones.

Promoción y facilitaci6n de las Inversiones: Comité de Inversión PrivadaPROESAforma parte integral del Equipo Interinstitucional para la Promoción y Facilitaciónde las Inversiones, parte del Comité de Inversión Privada Este es llderado por el\Ilcepresidente de la República y Comisionado Presidencial para la Inversión Pública yPrivada. El equipo está conformado por funcionarias y funcionarios de alto nivel,responsables de la ejecución coordinada de los proyectos estratégicos. enmarcados dentrode la Agenda Nacional de Competitividad. Operativamente, funciona como una mesa deseguimiento permanente a InversIones estratégicas, coordinada con las autoridadescompetentes de las entidades involucradas en procesos de autorización para la concreciónde inversIones. Dicho equipo ha venido trabajando desde 2015 coordinando esfuerzos antediferentes instancias de Gobierno con el fin de promover el deaarrollo de proyectos deinversión y agilizar los trámites correspondientes.

Programa de acompañamiento y apoyo a inversionistas establecidos en ElSalvador. Para lograr el objetivo de establecimiento y mantenimiento de inversiones en ElSalvador, PROESA cuenta con un área de Atención si Inversionista (Aftercare), la cual seencargade acompañar a las y los empresarios en distintos procesos de trsmitologb a travésde las tres etapas de sus proyectos: establecimiento, operación y expansIón. Con el fin deagilizar los procesos arriba mencionados, PROESAtnbaja de la mano con diversas entidadesdei Estado como el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARFO. laMministración Nacional de Acueductos y Alcantarillados (ANDA), ETESAL. Ministerio deHacienda. Dirección General de Migración y Extranjería, Dirección General de Aduanas,Gobiernos MunIcipales, entre otros.

Difiaaltades enconúsdas

• Burocracia en los procesos de trámites de permisos y concesión de incentivos en lasinstituciones públicas.

• Oferte insuficiente de capital humano especializado en áreas técnicas e inglés, respecto alademanda de potenciales Inversionistas.Flexibilidad Laboral, tiempo parcial

Soluciones

Con el fin de mejorar el clima de inversión en el país, PROESA ha Ilderado o formado parte dediversas iniciativas que abordan los temas mencionados, las cuales se detallan a continuación:

Seguimiento al Convenio de Inversión con la Corporación Reto del Milenio(MCC), ei cuai está diseñado para mejorar la competitividad del país y la productividad enel comercio internacional. Este convenio es parte del Asocio para el Crecimiento, el cualmejorará el clima de inversión optimizando ias regulaciones y conttnayendo la capacidad de

PROESA procura el apoyo de distintas instituciones de Gobierno tanto para ia agll~ci6nde trámites como para resolver impases en los miamos, ya través de esta misma labor seidentifican necesidades de mejora al clima de negocios.

Medición del clima de negocios de El Salvador desde la perspectiva delInversionista nacional y extranjero. Se realizó una encueste con el fin de contar coninformación que permltssnalizar ias percepciones de as empresas nacionales y extranjerassobre la i~cilidad de hacer negocios en el país y sobre la efectividad de las instituciones,leyes, regulaciones y procedimientos de El Salvador. asicomo medir el nivel de importanciay valoración que las y los empresarios atribuyen a diferentes aspectos del entornoeconómico dei paá que impactan la toma de decisión pan invertir, tsmbiéu se buscabaconocer la confiain de las y los empresarios para realizar nuevos proyectos de inversión oreinvenión en El Salvador e identificar qué reformas necesItarían para ejecutarlosexitosamente. Dicha encueste se realizó a 150 empresas de las cuales 4unas han sidobeneficiadas por regímenes especiales.

5%tP

EL SALVADORGronAe como su gente

4’ PR~ESA ‘‘SI

EL SALVADORocande cense un geste

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JUNio-oic/zese rN!Ro-MAYo’2n17Rubro concapte Prmupu..te Eirsut.de % Pn..npss..to rlteusoge %

51 Itresneracion $ 1567,070.32 $ 1311,437.04 9654 5 861,324.33 $ 859,t4e.22 9755

GOEt ~ SienesyS.nicios $ 686,u16.97 $ 447,071.4Ø 71% $ 278,744.91 $ 259,331,4e 93%35 Gestos financieros $ 52,02397 s2,sse.7a 90% $ 4,004.04 $ 2,504.04 70%61 Activo Fijo $ 31,890.75 $ 31,890.75 10054 $ 41.434.00 $ 41,208.73 95%

s,b-Iotei 5 2143.021,50 $1352711,97 85% $1157557.28 $ 1142,79047 96%

so ~ eienesysen.tcios 5 2404,857.23 5 1143,756.13 46% 5 2773,254.9t $ 705,867.98 25%61 Activo Fijo $ 11,770.24 5 2,806.59 7656 5 46,000.00 5 - 0%

Subistal $ 2506,606.09 $ isss,esa.n 44% $2e5a.864.94 $ 705.967.93 25%

FANTCL 54 eienesysersicio, $ 225,000.00 5 225,~.00 100% $ 125,000.00 $ Z23,~.u0 100%

Tetas General S 4a74,e30,59 $azes,a64.e9 67% 54232.421,22 $ 2073.758.45 49%

• ¡RENDICIONDE CUENTAS

re,— ,.~. ni e— ..~,.2eiY

finta-e los principales resultados obtenidos podemos mencionano Es, la percepción de instituciones gubernamentales. la Dirección General de Aduanas

y ANDA estén dentro de las instituciones con mayor Incidencia en el maldesempeño de sus servidos, esto debido a problemas en las gestiones en suspermisos y discrecionalidad que existe.

o El tema de aeguridad sigue siendo un fhctor importante dentro del clima de negociosde El Salvador, ya que las empresas establecidas destinan el 5% de sus ventasa gastosrelacionados con este rubro.

PROESA difundirá loa resultados de la encueste anta las instituciones para que realicenacciones de melora necesarias y asi apoyar a potenciar las inversiones en El Salvador.

• FOMILENIO II: Comité de Apuesta por Inversiones y Organismo de MejoraRegulatoria. PROESA. en el marco de FOMILENIO II. preside el Comité de A~suesta porInversiones (API). fondo no reembolsable que busca apalancar proyectos de inversiónprivada a través del financiamiento de bienes públicos que contribuyan a remover obssáculospara el establecimiento de dicha inversión. Dicho fondo ya cuenta con proyectos deinversión en proceso de evaluación. Asimismo. PROESA fue nombrado para fornnar partedel Organismo de Mejora Regulatoria (OMR). dicho Organismo cuenca con representantesdel sector público (Comisionado Presidencul para la Inversión Pública y Privada. SecretaríaTécnica y de Planificación de la Presidencia. Ministerio de Hacienda y Ministerio deEconomía) y privado (ASI, AMCHAM y Unión MIPYME). La función principal del OMR serárevisar los procesos, leyes y regulaciones relacionadas con el ámbito de los negocios y asirecomendar reformas que permitan lacilitar los procesos de oinsites a las y los empresarios.nacionales y extranjeros, interesados en invertir en El Salvador.

En el área de Exportaciones

Dificultades encontradas• El entorno económico en ciertos mercados destino no es f~vorable,• La burocracia de los mercados destino en ocasiones impide a las empresas concretar

sus exportaciones.• Falta de estadísticas oficiales relacionadas con las exportaciones de servidos de

empresas salvadoreñas (montos y destinos de exportación). Por lo que se depende dela voluntad de las empresas, en enviar información sobre los valores de susexportaciones.

• Oferte exportable actual poco diferenciada.• Lento nacimiento de empresas exportadoras• En el país existen procesos burocráticos en aduanas y entidades reguladoras que

dificultan los procesos de exportación.• Entidades gubernamentales no incluyen apoyo financiero para certificaciones o para la

implementación de nuevas tecnologías e Innovación en productos o procesos engeneral, con enfoque a la exportación.

Sriurinnes• Se está interviniendo en la adecuación de productos al mercado, desde la generación de

fomnadón especializada para acceder a los mercados internacionales.

¡IIENDICIONDE CUENTAS

P~d. ~ Site—~ Set?• Se está desarrollando fonnaclón sobre: “Certificaciones para el ingreso a mercados más

exigentes”, desanollando e ejemplificando 4sasas de las herramientas solicitadas por elmercado, a productos de los sectores de agroindiastria, alimentos y bebidas.

• Se ha difundido la importancia de exportar través de grupos asociativos capacitando aempresarias y empresarios de dilerentes sectores productivos,

En el área de Asocios Público. Privados

Dificultades encontradas

• Desconocimiento de las Instituciones Contratantes del Estado con relación a losbeneficios de implementar proyectos por medio de Asocios Público. Privados,

• Falta de recursos financieros para estadios,

Soluciones

• Pata dar a conocer los beneficios de la implementación de Asocios Público . Privados.PROESA ha realizado conferencias, talleres y cursos,

• Se han hecho economías en otras áreas de la inatitudón. lo que ha permitido reforzarel presupuesto de APP para hacer algunas actividades y avanzar en el trabajoencomendado,

• PROESA y FOMILENIO firmaron un acuerdo de ejecución donde se establece queFOMILENIO II financiará estudios, estructuración de proyectos, promoción y licitaciónde los proyectos que fomenten bienes transables,

En el área de Marca País

Dificultades encontradas

• Débil imagen de país a nivel internacional, sobre todo con respecto al tema deseguridad en El Salvador

• Lento empoderamiento de la Marca País por parte del sector privado y públicoasí corno por otros sectores de la sociedad,

• Limitados recursos financieros y humanos disponibles para el desarrollo de laEstrategia de la Marca País a nivel nacional e internacional,

Soluciones

• Desarrollo de Estrategia de Marca País. PROESA desarrolla eventos a nivelnacional e internacional con el fin de dar a conocer la Marca País, así como la olerlaexportable, las oportunidades y ventajas que El Salvador brinda como destino deinversión, entre orsas.

• Búsqueda proactiva de recursos para la ejecución y sostenibilidad de la Marca País• Asegurar un mensaje único y común con todos los sectores

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XIII. CASOS DE ÉXITO.

Í RENLIICIONDE CUENTASPei~*j,.~ufliS—s.a,~ 7057

I BENDICIONDE CUENTASPei,d. ases— Oayv 2017

servicios ya raíz de su formación en el programa Expoitr Paso a Paso 2016 logró exportar almerado Guatemalteco en el mes de Diciembre 2016.

EXPORTACIONES

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2016.

INVERSIONES

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1. BILLY SOTO RAMIREZ con su marca comercial San Marino”. fue asesorado por PROESApara exportar un nuevo producto: pesado secosalado al mercado de EEUU. Uno de los servicios M 1 N E R A L E Sque se proporcionan en PROESA es la adecuacIón ~~FEREILde los productos a los mercados seleccionados. Se s,~”

le proporcionó dicha información a cumplir de acuerdo a requisitos de la institución en losEEUU (FDA Food asid Dn.g Admin’etration). Además se le contactá con un comprador en lazona de Los Ángeles. California. A finales del 2016, logró exportar exitonamente con marca delImportador ‘El Vicentino”.

2. La empresa Minerales Tierra Fértil es productora de acondicionador de suelo denominadoEnmienda Agrkola~’, Éste producto, cuenca con gran valor agregado, en los cultivos

tradicionales a los cuales les aporta calidad en la producción de fnstos y flores. Edwin Mira,propietario y visionario emprendedor decide exportar dicho producto, a raíz de suparticipación en el Programa “Exportar Paso a Paso 2016”. donde recibió toda la formación decomercio internacional relacionada a la exportación hacia CentroamérIca. A finales de eseaño logra incursionar en el merado nicsngiiense posicionando el producto como novedoso yefectivo.

3. GRUPO TREMMING. Ha experimentado un crecimientoexponencial en un periodo de 8 años. A] ser una empresafuertemente establecida en El Salvador, TREMING ofrece un ~ re iii i fl9servicio de software de calidad como una empresa interactivay confiable que se nutre de la satisfacción que ofrecen a sus clientes. Con soluciones optimizadasde comunicación y redes, con soluciones integradas de extremo a extremo para una completsexperiencia de automatización que promueve el crecimiento del negocio y soluciones queabarcan miltiples dominios incluyendo sistemas ERP, soluciones personalizadas para Web ¡Móvil y desarrollos de productos dedicados y un enfoque definido en la implementación de ERP

Es así como Grupo Tremlng participante del programa Exportar Paso a Paso 2016 logró suprimera exportación al mercado guatemalteco entre los meses de Noviembre y Diciembre.

4. RF CONSULTORES es una compañía que ofreceservicios de organización de los recursos humanos. ______________________

reclutamiento y selección estratégico, capacitacionespara ia mejora continua y otros relacionados conAsesoraría al cliente en la gestión de recuraoshumanos y en las diversas áreas de consuitoriaempresarial. Brindando un servicio de calidad y confianza a sus clientes y garantizandoefectividad en su procedimiento, ya que su proceso de selección está basado en un sistema demetodología innovadora con un nivel intelectual y de habilidad que va descuerdo con el perfily la personalidad del Individuo. Es así como RE Consultores con todas estas y más opciones de

5. JAM INDUSTRIAL S.A. de CV. Empresa familiar lideradapor la tercera generación la cual se dedica a la fabricación decalzado infantil y de dama, En su interés por expandirse a otros _— T5b5~5

mercados fuera decide contactar a varias instituciones degobierno relacionadas al desarrollo empresarial, y principalmente a la exportación. participóen el Programa Exportar Paso a Paso durante el sAo 2014 y después de varios Intentos, lograrealizar su primera exportación a Guatemala.

6. MOKA HANDCRAFTS. Empresa liderada por una empresaria

MQKAS mujer visionaria, la cual a inicios del 2016 decide desarrollar un nuevo

M ancjcraítse -producto bobos para dama elaborados con plástico pero con diseños— — - -- exclusivos, PROESA apoya en el desarrollo de nuevos productos con la

ayuda de insumos que le generen pertenencia a El Salvador, como lo son los accesorios deinsumos naturales, Laempresaforma parte del Programa Exportar Paso a Paso, y en su esfuerzopor ingresar a nuevos mercados, tomó el reto de exportar por primera vez hacia Puerto Ricoa finales del 2016.

7. MANOLITAS. Es una empresa familiar que confecciona muñecas -

exclunivas en material textil con diseños unicos. La empresa participó de la - -t~L~ -

formación denominada ABC Exportador proporcionada por la gremial ~

privada de exportadores COEXPORT, y apoyada con fondos desdePROES& Realizó su primera exportación a Estados Unidos durante el silo ~‘

8. Héctor Manuel Velásquez Guzman, nuevo exportador. Destino: China y China Taiwán,Monto exportado: $14ft790. Producto exportado: Madera conifen. Empresariocafetalero y productor de madera conifera en la zona del Volcán de San Salvador.

El señor Velásquez formó parte del grupo de empresarios que recibieron la formación encomercio internacional a través del Programa Exportar Más - EEUU (2013). desde entonces,logró identificar oportunidades de negocios en el sector maderable obteniendo su primercontacto a través de una agenda de negocios proporcionada por PROESA.

1. SYKES El Salvador expandió sus operaciones durante el año 2016con un total de inversión USD 2.3 Millones. Dentro de esta inversiónse incluye la puesta en marcha del proyecto de sostenibilidadenergética en su operación: La instalación de 2.000 m2 de paneles I.RtilS,jliisosit

solares en las 3 azoteas de sus edificios, con una inveralón de USD 300.000. Esta instalaciónde paneles solares ha sido una de las más grandes enel área metropolitana de San Salvadorproveniente de una empresa privada y con eib

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I HENDICIÜNDE CUENTASre,— ,,a~e ane—,eaee 2017

• Se generarán 307.082 KW de energía anualmente, el equivalente de energía queconsumen 258 casas al silo.

• Mensualmente, se estará haciendo la labor de 700 árboles, neutraI~ndo la emisiónde COZ

• Se dejarán de emitIr 200 toneladas de C02 anualmente.

2. TELUS International tiene lO años de operaren el país y ea reconocido como uno de los más T E L U 5importantes centros de contacto que ofrecerservicio al cliente, soporte técnico y ventas.

El pasado lO de noviembre de 2016, TELUS International realizó el lanzamiento oficial de sunueva rama de negocios denominada “lnlormatlon Technology Outsourcing” QTO). lo quele permite Incursionar en la asesoría especializada sobre desarrollo informático. Gracias aITO, extiende su portafolio de servicios especializados en IT y ae tuina a otros países enque operaTELUS Intensational que ya cuentan con dicha área, como Filipinas. Reino Unido,Bulgaria y Estados Unidos.

Con el outsourclng de IT (110) TELUS ofreces ervicios de expertos biling8es con altogradode conocimientos informáticos. Cuentan con profesionales bilingües que manejan lenguajesde programación. La proyección de TELUS es que ITO se convierta en un aliado importantepara las empresas en la asesoría de informátIca especializada a nivel mundial y para elloquiere dentro de su equipo a los mejores programadores de JAVA del país. A finales de2016 contrató a4O nuevos colaboradores, con capacidad para programar y desarrollarsoftware y uso de lenguajes de programación.

3. Real Infrastinacture Capital Partiera es una empresade capital americano - espaflol con inversiones en -

proyectos de generación solar fotovoltaica invierte en ElSalvador USD86 Millones en la colocación de tres plantasfotovoltaicas UDrTrlnidad 8MW. Planta los Remedios 6MW y Acajutia Energía Solar 20 MW; sumando un total

34MW Estas plantas estarán ubIcadas en el municipio

Los proyectos generarán alrededor de 120 empleos directos con un tiempo de ejecuciónde ocho meses y abastecerá de energía a hogares salvadoreños.

Real Infrastructure tiene programado elevar su inversión en El Salvador a USD 150 Millonescon diez nuevos proyectos de energía en cuatro municipios del país.

La empresa se enfoca en invertir en la generación de energía comercial a partir de fuentesrenovables competitivas en los mercados latinoamerIcanos.

4. YAZAKI es una empresa japonesalíderan’wel mundialen sistema de cables y arneses automotrices. Cuentacon plantas en 44 paises alrededor del mundo,incluyendo la planta ubicada en Santa Ana. El Salvador,

I HENDICIONDE CUENTASp__i,_0 nl.— ,.~ 2017

exportando principalmente a Estados Unidos. En el país se manulacturan arneses panmarcas como Subaru, ,jesp (arneses para chasís) y Chryler (arneses de puertas). Durante elalio 2016 la empresa ganó un contrato de un nuevo cliente. General Motora, por lo querealizó una expansión de USD7 Millones en la construcción de un nuevo edificio para isalineas de producción pan dicho cliente y generado más de 400 nuevos empleos directos.

5. Ganan de El Salvador SA. de CV., inició

:~.t : ;Lt e~ ;~:tr:p~ Garanimaismarca “Garanimala”. La empren tiene actualmente 6 plarnas, en las cuales trabajan 2,600personas. El 99% de su producción es exportada a Estados Unidos y en el año 2015, tuvIeronventas que ascendieron a los US$65 millones.

Para que las operaciones de la empresa pudieran seguir siendo sostenIbles, expasdicae ycumplir con los requerimientos de sus clientes en el exterior ~Valmsrt por ejemplo):CAPAN manifestó a PROESA la necesidad de contar con información que les syudara aidentificar en qué áreas debían de invertir para innovar tecnológicamente, ahorrarenergético y reducir las emisiones,

La estrategia actual de PROESA para la atracción de inversiones en el Sector de Textil yConfección, tiene a su base en el estudio denominado “Estrategia y Plan de Acción para laAtracción de Inversión Extranjera Directa en el Sector Textil y Confección de El Salvado?’realizado en el silo 2014 por GDP Global Development y Gherzl, La fase 1 de dichaestrategia, indica que se debe de trabajar en el fortalecimiento de la Industria, esto a travésdel apoyo a las empresas ya establecidas para que continúen operando en el país yen elmejor de los osos, expandan sus operaciones.

Por lo anterior, PROESA apoyó a CAPAN a través de la contratación de una consultoríaque permitiera contar con un proyecto técnico y económicamente viable para invera’asnesde eficiencia energética

Debido a la información obtenida con los productos de la consultoria denominada “Estudiopara determinar oportunidades de inversión en adquisición de nuevas tecnologías paraoptiminción del consumo energético de las operaciones de una empresa de confacción enEj Salvado?’, el corporativo de la empresa tomó la decisión de instalar ksminariss LED en las6 pIanos que tiene la empresa en el pa’s.

Esta inveralón en luminarias LED se resiizó en dos etapas, la primera en noviembre de 2016y la segunda en enero de 2017.

6. GASPRO EL SALVADOR. Empresa de capitalpanameño que realizó una inversión de USD6 millones en (Ç~ GASPROel establecimiento de dos plantas. 1) Una estación dealmacenamiento, envasado y distribución de gases medicinales e industriales, que incluye laInstalación de cinco tanques criogénicos. dos para el almacenamiento de oxigenoy tres parael almacenamiento de nitrógeno. argón y dlóxido de carbono, ubicada en el kilómetro 28de la Carretera que conduce de San Salvador a Sonsonate, municipio de Colón: 2) Una

Á BENDICIÚN ¡ HENDICJÚÑDE CUENTAS .L DE CUENTAS»~

planta ubicada en Zona Franca Exportsalva. para el envasado de oxigeno. nio-ógeno y ASOCIOS PÚBLICO - PRIVADOSacetileno, con fines de exportación.

Se dará seguimiento a la ejecución los estudios previos da los siguientes proyectos: a) NuevoAsí mismo instalaron tres salas de ventas para la comercialización de sus productos en Centro de Gobierno y b) Iluminación y video vigilancia.mercado nacional, ubicados en Santa Ma, San Salvador y San Miguel.

Se desarrollarán estudios de ingenier~ básica, demanda o mercado y disponibilidad y7. FOCUS SERVICES as especialisa en soportes servicios ~ s disposición de pago de los siguientes proyectos: a) Corredor Pacifico entre La Hachadura

de ventas, servicio al cliente y soporte técnico. La empresa Kilo 5 y b) Parqusoa m terrenos del Ministerio da Gobernacióninició operaciones en el país en septiembre de 2011 y ‘~L.~’ R ~ 5 C E 5

desde entonces ha reportado un crecimiento conesnuo y • Se estima que en el segundo semestre de 2017 se promuevan a concurso público 2generado cerca de 600 empleos &rectoa. Focus reinauguró sus oficinas ubicadas en el centro proyectos de Asocio Público Privado (API’): Terminal de carga del AIESMOARG ecomercial Cascadas el 28 de abril de 2017. La empresa ha invertido 1.2 millones de dólares Iluminación. video vigilancia y foto multa de carreteras.en au cede en Ceno-o Comercial Cascadas y aproximadamente 500 md dólarea en su aedeen San Benito. Ss estima que en el año 201 Bss liciten 3 proyectos de APPt Parque Cientifico. Nuevo Centro

de Gobierno y E~ficio de Parqueo En el actual Centro de Gobierno aalsn a licuación sn elCon esta reinauguración la empresa confirma su compromiso a largo plazo de penmnecer año 2018.en el para, generando así más Ibentes de empleos. La empresa esté generando máa de 750empleos en esta nueva sede, contribuyendo al reíorzamiento de una industria que ya hacreado más de 25,000 empleos directos en U Salvador, y posicionándose entre los 15 MARCA PAÍSmayores empleadores dsl psis.

Continuar la promoción de la Marca Pais y procurar que todas las instituciones del gobierno- la adopten.

XIV. PROYECCIONES PARA EL CUARTO AÑO DE GOBIERNO POR ÁREAESTRATÉGICA • Implsmentar el Programa de licenciamientos para que las empresas salvadoreñas de diversos

EXPORTACIONES sectores adopten la Marca País y sea un asIlo distintivo de los productos y servicios del país

• Continuar ejecutando el Programa de embajsdorea de la Marca País para promocionar si• Seguimiento a los resultados y apoyo en asistencia téosica en la concretización de negotioa talento salvadoreñola empresas participantes del Club Empresarial Exportar Paso a Paso 2017.

• Estableceratansas y convenios con diferentes entidades del país para la promoción y difusión• Realizar una edición más del Programa Exportar Paso a Paso en el año 2018. a nivel nacional e internacional de la Marca País El Salvador,

• Dar seguimiento a la participación de empresas salvadoreñas exportadoras junto a PROESA • Crear e impulsar el marco regulatorio de Marca País para asegurar la soatenibilidad de laen desarrollo del Programa de Ferias y Misiones Comerciales en cuyos eventos as estima Marca País e implsmsniatión de la Estrategia.participación de aproximadamente lOO empresas.

INVERSIONES

• Continuar con la puesta en marcha del metanismo para a ao-scdón de nuevas Inversiones através de los salvadoreños en el exterior y contar con una aólida Red de Promotores deInversión conformada por salvadoreños que residen en el exterior o contactos en siexterior con algún vinculo con El Salvador, loa cuales como Promotores de Inversiónapoyarán a PROESA en identificar contactos de potenciales inversionistas.

• Contar con información estratégica como resultado de estudios realizados desde PROESA.los cuales facilitarán la toma de decisiones de invertir es el país por parte de pocentialeainversionistas en sectores estratégicos de El Salvador,

PR~ESA a::.’..50PR(~E5A ELSALVÇ1DOREL SRLV~IDOR

E.msoiacca,.a.so, o_.•.,•.!.

I RENDICIONDE CUENTASPa,f—I. j._d. 2010—.~~~, 2dO

ANEXO N°1: AVANCE DE METAS DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2016, AL 31DE DICIEMBRE DE 2016.

DIRECCION DE EXPORTACIONES

GERENCIA DE DESARROLLO EXPORTADOR

$3.1: rorulenma las vv lvi.’ Isa-enmoto de esapoddoda debs enpraas esporoadona debo

1 esponadoras y con potencúl ] eençrens atendido.[esporador. fera fadlimr ci

accesos meadosLinterTadocales -

1 A3.I.I: Capaciur y deanrrolbr Número de enpr~sforos espcciabndot en atendidas en capadodoqacoorolnaclón con actores y foros e~edaIiaadasdones de los sectores público.privadoyacademia. ¡

_,J5_f_técnica a bs y los esrçrmanios.lvdjondo Información demercado esentigica abmedido yacon~añairdentopersorahasdo y epedoflado ¡e, as prepandún hacia

Intanaclomla

Ehbora,b una enlntega paca Número de mondos de 3lo def,nidún de morados pera merados sectcnialeslo incursión o posidonaniieeto elaboradoe. ____________

de b oferca esportablo [Neeoas ecnpl-mas 1 7 7¡ esponando L

RNeevosesporndores Númerodeapacfradona 4 1 100%formados a MIPYMESen natoria de

procesos de esporeadós~ ‘r’

prornodún comerciaL sesudos pon ci deesreello

~L~2~: ~J~_~~____

eto4 Laminosos ypromodtnadabofeua

C.I.I:opeciiar ydenrmlbrforos espedabndos. encoordinación con actoresdate de los lectora público.peinado yacadenia.

ÁflWC~hsar. ejecutar ybrindan segukniene, a fetosInterradmales, nioloelescomerdalesyerüua,esabmanera

brinde se~enboiento a lasacúvidodes de Idencúcadón deoporoieiidodes comerciales.P222: Actoahes, ci directorioyatilogodebcfertaeapoouble en coeróradóncon ha grenialen dci sectorprivado viicsbdos.

Número de noilogos deesqsorndores ebbondos

Á HENDICIONA DECUEN1AS

Pmi.~~e ante- ,ea1e ‘el?

Resaloadofactlvldades Nombre de Indicador Neta 2016 Avance al 31 % de avance(valor del deIndicador) Diciembre

de 20161V0R2j:lblevooençleco genesados pornemas imerdones oespan~ona_j _____J —~

IVOR2lt4ereos $ 9 10%mostos de inversión I20.~.~0.00 130.875250.00conpromesldos

PR~ESA “ti

EL SPLVPDORCvaedesaesnssgevee

SI PR@ E SA ~~s.,~i

ELSf4LVRDORn,aod e retes so ga, sen

52

Reosaleadolactivldodes Nombre de indicador Meta2OlS Avance al % de avance(valor deI 31 deindicador) Dldembre

de 2016

GERENCIA DE PROMOCIÓN COMERCIAL

5’

Reseltadofactivldade, Nombre de indicador Meca 2016 Avance al % de avance(valor del 31 deindicador) Didembre

de 2016

- Número de ellpremsatendidas con asesorías

- es0secla!mnalvs e informaciónde merado

~3I~] 785%j

369 ‘72%

33%

P322 Coordinar. ejecutar y Número

IVtJ 153.5 ana-evento de es 57, 57, . ‘57,eapornadonesdebsesnprensateneldas.

Níanerolvsiprmarios 70 83 119%capotados

~~ 7~~70%~promoción comercial

~de eportianlsiódes 75 9 12%

Comerciales Idensuficudas

00%

0%

Número de directoriosesporos doe actealbodos

¡Docentes ofadeados os tenas ] Docentes ofadudosL&ctoesanhior

Estudianees espadados m 1 Estudiantes capacitadostenias de conserdo eacm.

lOO

500

215 - 119% -—

250O[~S00C

DIRECCION DE INVERSIONES

GERENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES Y NEGOCIOS

It UI:Inaer.esflde lvAssacdúnyE,panslúndemnverdmoesenSectormPrlorisados

oso 845

I BENDICION— DE CUENTASP~W.—~—2O1 fi—me5e ‘es?

AlI≥Rm~zaracdonende 1 NúrnerodeDue 100 203 203%acerasnúmito ysegeasniento a dligences o rçuaus apotenciales invnieoisnas o 1 csesnioinaios enniadon

OO~dO [Ñda&d~ 00 F6i~ ~2ciT%~

organincido y coordi,addo Número de Coenctos 460 837 82%deagen&sdenrabajo generados __________ ¡

FÑd&~iii~?~e 1 45 82~ T8~~Carisço (ske vides)

• Esojciosqueconmibiapnala bgsoaóos 4 1 25%tomadededsiaiespan

- innersirentlsalvadorreajindos.

GERENCIA DE ATENCIÓN AL INVERSIONISTA

IVORI.I Niaevoseirçleos .200gmeadon por nuevas~o e,çanviones.

IVa Rfl Nueon montos 18000.000de inversión 1comprcoieiidos

TZJ:I:l~la medde pan bverdosisnas o repuestos a oasdomiioseaobleddos en ato procenos ensidosdeeealnadónpabyesçansióndecçendon

~T2.I.33 Promover y fornalecer ¡ Número de vicios de L 50bsrdadonesconlos Segecinsiomoinversianisus establecidosmeóaste emanas de segoiniento

E y roanlona antévias deuabajo.

13 26%

rases 60 lastécnica a les potenciales atendidos de 01~resas eninverdosistosdaranced esnMeclnientoelnldode

j proceno de evaliadón país. operadón

T2.lJ.4 Brindarasistencla Númetodenses 21 135 64%tío nimalosi meedonisus atendidos de es ‘presasestablecidos en los procesos de 1 esoblecidas __________ - ____________

diversificación y e~ansión os r~i~ J~l0______ 14 ¡ l40%elpaís. Nú~eontó~ 70 il3~I6l%~

gosoados

R 4. 1: Proyectos de asociospúbüco privados (APP).esnrucmnd~

¡ RENDICIONa DE CUENTASP&edeimies5(e- .—_, neo?

IVQR4.lB,Númerode - 2 0 0%Proyectos osnoctoradosbjnbnméidaddeftpP -

X4IED1~&~br eventos N~ii&~di~&scos r’~opanlapronvodóny i flevadonaabonensabllnidón de la modalIdadde flP os sectoreseyn~téØc9i~ ~1•~~A4.I2Evaluarproyectos Númerodeproyectoses 5 5 . 100%públicos de lerslóe ~°‘~ evaluaciónpotencial pan serdeserolbdoscomopPp 1 _________

3 0 0%A4.I.3: Elaborar bases de - Número de proyectos molidosdén peasica ineernadeeml y bsesy cee,Dsto etejadoscontratos4.4.1.4: Planodceor los 1 Número de meneos deproyectos de .4W promoción

GERENCIA DE ANÁLISIS DE POLÍTICAS E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

-N&nnerodeoabsdd [ 1 1 00%

• Nú’nnero deacenalindoses 2 12 00%raleadas a la preseanadónpato

~NónwodeactiaaIindooes 4 L 4rlindas de infanaddneconómicas y de país es

• nido seda (innemionen) ~ ENúmerodeacoaalandones 4 4 100%ralmndasabapflmdónmóvil (app) i

WA~~e reqaminiestos 1 360 597 1d6%~de ks(ernradón sobre EXP- 1NV4PP sea,ddonNúmerodeCatíogosde 1 0proyectos de isvemiónelaborados

54EL SALVADOROvaside revea sasiesne

Resnaltadolactivldades Nombre de indicador MecalOI6 Avance al 3’ % de avance(valor del deindicador) Diciembre

de 2016

DIRECCION DEAPP

Resnltadoúactlvldades Nombre de indicador Mete 1016 Avance al % de avance(valor del 31 deindicador) DIciembre

de 10 16IVOR4.IkNcinerodeproyectos asesorados

respecto a su &abitdad porlarnodeldeddeApp

Rensnltadolactividades Nombre de Indicador Neta 2016 Avance al % de avance(valordel 31 deindicador) Diciembre

de 2016pial: locreenenada laAancdóeyEsçaa’ddndeIriveslosea en SectoresPliornidos

lo 250%

1210 101%

- li~211001212 12%

0 0%

Resuleadolactividades Nombre de indicador MetaloIS Avance al % de avance(valor del 31 deindicador) Diciembre

de 2016AaI.l: cieoeear lsloennaaonliana promoción de paítageneadóndeesaaeegiasseace~a yateaddndereqaennnieneos Espechbndosde bifornadón de potencialesinveesloslssas e Inve,ioobvasesiableddoe

.0.11.1: Generar informaciónpan pronsodóo de paitgmeeadón de esoatedasseosoejales y acendón dereqaerinieneos Especlalciadosde infornadún de potendaleninversiosistos e inversioninnasesaableddos.

53ELSALVADOI~

I HENDICIONDE CUENTASPeeJ&. i,d0 201 .ea~ ‘el?

Resultadoyactivldades Nombre de indicador Mcta 2016 Avance al % de avance(valor del II deindicador) Diciembre

de 2016

Á BENDICIONDE CUENTAS

ANEXO N°2: AVANCE DE MErAS DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 3017. AL3O DEJUNIO 2111.

PRESIDENCIA

vea bedexb~a~arswebe *eÁda. eead~

— Pbae.ete — P~tea Essaeb,Eeaeb. Teno,5 b Somenri Tinta y dePbalosdle del. R~eerl. del. Popektdoalsea debi~ nsalreeen~ONFdqrP~ ~4 O~E

.hnnlellasli. e. as .aba de CabeteEsnedeiety Carada de Meáta. ¿apIado

• Ceerdeasdo dd elsipe Etefrainclerilcaríseeade por PROSA ~PA O’IPÇV¼eeWÉIest de Eceonn* Maepeteerta deO Pq&. — bpew.. de anadede elLo,EpecddeZsEnerówio.E~eabEa.

• Squsieree d Pta Caeeesl ta. ¿hin:desdseere. al £iner~ rspeno.h tiria

deAsxcdeidelnwnbvayvnoflsc.• ~eaeia • be aatddsda dd Caree»

Ecridete ial PbaTeibile.• .~áNn • b pewono de Meca

Pmgensvdde del. PoEta Nndeeolde fte.rin~Tnrdasrialdayol.eeieridda Prodsae,n.Poeslapeadees be Eedeea — Gp,tee deMinenSeáderee e be cebra dd Caeit A#araopelritbtcdemtSdIOII

• Irfle ib nes’.~ de Ften mb O rabian

PR~!j*ESA ~~5#•#

EL SALVADORGroada raree ea geste

55

4.2.1.5: Idcnafiarnbssicolona . Núniaroderepartes de 4 4 00%la Inversión y alabar nloajcoreo de indicadorespropoestas de ne»n al cima - económicos y raa!eitgsde negocios. - incerondonales daboeados

FIúf&~~l~e 1 r ioor1 Inversiones ______________________

IpiE0C~lnácnca a bo ylos criprearios. esperador ebbcaaiashcúimndo infonscación de

- mercado esteatégia ala -maaedida yaconaóaamsieneopersonainde y repedaindo ¡ensepreparadúnhacb -

merados latanaciEmles. j~ ens.fde 1 1

esEaRé&ademercadoen dnsereçeiiode -seGares priorindos y snállda eSpOrtaciGEes _______

espedallnde.parabtonade Infoemensassaalde 2 12 i 100%decisiones de alaorldades - esqsorndoresinsdEJdonIe,5 sactor públicoysestorprinds. - ]

eheç~~ Ñp.Eao.• be

rasado laemaelde debe——MP. cleeri deternE, y

pat

Ra,aleadsleaeleldad.n Nemas, de badiodor eiecaaIl Aesaa.dst%d. Deaorrpoós del tesas.teals,d.I d.laobd.isditedst) 3017

0~

~deEeaebe y ilende.— PR~kemnpeo— —— Ñ~———relemodoreo di ene.de saeteE. pa.leraesda y be—— —

1—irirear de— P:á_— . es

ELSPL*~DOQ56

R ILPPJ I2&11osooo,dñ.dotwoooooel osr*x~ rosda albea,..oosplsodoyead.ea enPRCSAd.ett- osn~e.oteadopoeoslde’ [peso~o~aos~oea.s Id.eaflodo¿e btoslooel. i los esos de p0051560l5 y batodeoda.

..o.?fl.d,rsder~os6ayrsrupsb. eatodoea~

1 sjaodooooob.y~O5Otop0s.

R1I:Fe,tI.odabsospacldada do bs

poeertbloçootodaspsoobotod ateosototoda 0wraclo~.

I DENDICIONDE CUENTAS•slsafl.ostls-0os0

os odo ..t a os.a~ os loofootde Canos — Ioolosy N.oood.do.e. doEs*rdbedeoo oso d 0*0* Nadoel p001 loCoopeidde Eosndsdoa oso loo Ps*eLado o*’oos do Ross. b Caodbeeoaddo deIdololo,*’ beçoosatoldPaooflqoe

peadod botboe, lo red do edoseo’oéØsos qe sos pomAs sIsmos, beWsdo.domlo.

So ossdooe los rebcldo abs d&ooaoomdoe erpotadols y o be

bnol*o*at y .ossdoos dol poh. Los qe• yerba lo&~ loe,sAscs dado PRO~k

A).1:2iEsdowos— a los y *0saosbdI!tmdobfomrrosidodoronosdoe001dEloa ab meAda y

—opapabloado co ePowa,addoloarmeredoo0otmrsoama~

NLSIosO Ooeropmeo.erdblaos— y ——e

I BENDICIONCE CUElMO

se rros os op0cs~ .~rntosa) V do Pobes: ‘Cotelaedo y oçekldspeO lo poooeddn dd e,ootdor saloadooero’os d ‘mIso sosoS oso b o*addn do 22pelosos 64 reloeetnos do oop.te.Otoños d4 Pee*oA7.bI23d,Ftna’Tesebdobrtsda°nodosdso so,od solo pamss*sddo de l~posorosqeteelsa do ooqloa mdt, p00os4oe. OteAste ~ Peerteol YZE) ~ dssbd °Peodosesdd deo,oondoS0000rserololoserpnotondoa150osmsd

lo panldpocdo do 26 om~eerosa doosopon F.ostdoos 21 Ferosiso: lAd) ~ do 5otdoo ¶dqosado do ‘qlooonoosrossidooble para WJYcoa lo p.~beds do1) pesosos y II o~oosenoae do empoeos.__.J. Fe—a.

22x~ ~ Tael otçisaebda

- lStFe,edte3Rdoos70.dolo~oosotdedoodos

1 EoeoorSorddoo lo. Sosos, I-Iaohosn Dlaonos -2L Set, ltaborost.: ~‘.Toaloeo0005ddnedsqoad0000eoooos!44. Foyooioo:17. Otsodoço.27. do *0¿raisdoseosy Semotlos 3. Seto, I-toosást.oa Diteros1505000 A00001osmros: 27.

)daors .oçrrtdoSb*os pobre o~00As0br~Hr pta,ol Vobsqooz Goaotdo. datado

Odas y Odas Talod, Osos eqortdoc3546,310. Pitdort oçorsdos Vade. esroL

psj.l.lSt.a~e•ydatos, fosos

DIRECCIÓN DE EXPORTACIONES- GERENCIA DE DESMROLLO EXPORTADOR

R.,slsdolotidadado, NoeoRrsd. loSado, Nota 2017 Anos. .130 Id. Deodpoió.rdoI anos.(mab.dsl dsloolodaiodkado,) 2717

100511 omomeandolo. oondoros do beer~atad~.

loes

3% Eno*0—so—

PR SA

ÑA,oSode~mpaítaerddnossosoos0. -

o -lodoooscdsdo orondo

15V

EL SP DORCa~ateoat1eos

57

4 6 1 1 SOC

-— — 1

PR SA ELSPWPDOR SeCa~maooaagaoo.

59

~l._a ——~—r~ yaenb copac~des—e——

Aj.aI~ceórd,~~& N&eod.Sntdeykelders000dninl p.esebeteeeeel—ideconie’toley

• b ose,.

ELSPL*~DOR

I HENDICIUNDE CUENTAS

0 en esee0000te peferoesepecoos ~n ~ 0,11*preEnod rb ~.° ap ede del ee

h po~. e~ItdA,, Des de b,,.pes0,00re aedo frrçonldn ron el .pe,o do

1 eeedsaa e.eokes e —b.eodeks Ep~eEedn os reprsele de

o Cernida de Piolados CaesiaR Sedosaqe ode opesoselde pe*~a 50sretarOslrsdoa~nn

En 7eedde,idT.beCeey~sae~dao,eok,s,, Oa aeOdd.des ,1,een;D7OCOiER (E’çneea ds ,ccbcd,i0I27.O3O~ linóN COECAI.W.OZONGTON EelOERm. IV E110JENTRODR NEGCODR O I.E23.550 O 3.730.050FO~ TOSER O .7577(0OJTTaAazAC

60

I HEHDICIQNDE CUENTASe--———

T N,e,es eçee,.dore s,dr~Edi50R~j 1- —1 3. Lada Caere d — ni qe .~,e4 Lo. canto Enred, ron ~keeaok ~*n~ pdablets de sEdeo Eae.S% apEnaba ,ndnoey

anaela d~~W e, pRoPone.ISEnEebOE el 0,4,. e qe b seo sdniado

. — ant es pksbes. )~nK~ •Crerh lindes saeto ~,cade $23.007.~ Secar~ 5. Fn,sern Dsay Whqca Eneolee. neode[ peconel e,neurdo beos freso a Ro EOJLT

~ 01.7* P7ere.Naen n,ntodoc

~ 6 tado~o EeenOt eqeruede M~F Neoo.. enn,pJoeIe,no asesoiR~ epahdeeaçetnranaracd6

DIRECCIÓN DE EXPORTACIONES - GERENCIA DE PROMOCIÓN CONEROAL

Eaoclcod&sot,nd.dos Nee,.bn, — bolado, Mase ISIS Anones di~ TOda D.snnpnlde del ansienEealn.d.llnnd~.de,) 2017

E.n,lsadolnclsldadee No,ebnsd.Iediadn, M.alDI7 A,enenaIOO sos Dac.lpclóedalsneeon(lele. dsl — leed deleddee) 2017

rn__,,~ •5•pesecebladahoen GMN se ~ o Roes,aeo del fl e’~aas

eoockta de le — pandan debbey.adpo.RCPC

PR~ ESA EL Sn POR PR ESA

1 Ñi~~de 35 [5 ‘oC, bfred.rnqeheisoso a npnend~daasedada de d.edidn C~nenbiadeopeet~dad. ideesfadas

-— hI0%e~sId,dii ~biQdiideiddik~0dai~Enteje, pan. ier,n y Epsedelneseçentdoe.. paSaren 6 aSan, en SIc*adadadesanSadar(4i.SLcAaa(Ii, Sane

(Ii nne ese ensde de 034 nOnes., deia~~in anSi e.eny p~aSb nepenanbny

¡ 155 e.ed.dnen y apeyn lOO pe.ee.ltonen, de OEiPS nenaseidad. lene en~a. con — deCCNA4’SjlE y COWWSAL y si. ortosa,r~jeraia, 5 OdIacdei aSad Un Seen.I

¡ Z.enn. cee. eqen dei en..Aidejeiroeecniideyóhto,n,cdnceedocnesaa n.a del Dylanad. e. D6.iny Deanein

1 deSantnáeee~eflnetnned

ÁAENOICIONDE CUENTAS

NÑto06di~WjidtÑOS~OF¿oseen de eónsdee eeds basdiennasi ymene 33 inflen ndnsoes pannipan. yeqesneenien de 2 óoantreeeees ¿id pal, beeepnen en ConersI Eseermorqie SIibwoe AosaaSelUeeonLkCadaDbidd nsiyLk.Jet. Qndpee, dajanee e deanes..eededaeje en SI 45 (osEen torneos,onpactoaeieeaiosaidyeeb,33ni.oeedrnoeee enpaan dd ana 3517.y se

ese nOveno de 2007 polbcdnnosdaeti badbada. nade Seo sae eeosee y3040 ese bee&n, y q, ye .ton ,Whieedo besse. de la ti de ceeton eqraio( yosebne.eneasnsvseneetoirsda0eed,breato e, socoxdaj.denetdk..

I AENOICIONDE CUENTAS

Sr~Ñrrd~sdi1 5~F&Sde~sal. SIn nodo dad. a cnt’.

37 ea~eaao saieedac&n, lea pedistedatndoonni.noaasao I.TDR.LASDE E#flQ 3. PUEAS PARA AUIG4OA. 3.SASAJ’I6S SUNAS PARA C40~ TO’dN. 4.‘oCA0EP,AS DE ALU[10J~ & TEA j8oOOYsKNrT I1JetLAR KATOFJAIS isis Pa2EN~Sois ALG~ÓN. 6, POID~51Gt4ATABLETAS 40 H6 7. PEUZa TABLETAS 55N~ O. DEEnPSJA CJJ’9,LAS 33 ~t.NETOTRE(ATO ¿WO.LS 50602 H. ID.RICOUCTOO DE P~~EA5T VAS~

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I HENDICIONDE CUENTAS

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