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1 Ética en Ingeniería 1 Ingeniero Manuel Dávila Sguerra Ingeniero de sistemas de la Universidad de los Andes Maestría en Filosofía de la Universidad Javeriana Decano de la Facultad de Ingeniería de Uniminuto

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Ética en Ingeniería

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Ingeniero Manuel Dávila Sguerra

Ingeniero de sistemas de la Universidad de los AndesMaestría en Filosofía de la Universidad JaverianaDecano de la Facultad de Ingeniería de Uniminuto

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ACIEM:

57 años

Cuerpo Técnico Consultivo del Gobierno Nacional

Comisiones: Aeronáutica y Aeroespacial, Integración Profesional, Energía, Mantenimiento e Ingeniería Mecánica, Infraestructura del Transporte, Reglamentos Técnicos de Construcción, Televisión, Electrónica y Telecomunicaciones, Promoción y Desarrollo Empresarial, Ética.

12.000 afiliados

150 ingenieros participantes en 10 comisiones de estudio.

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UNIMINUTO: 23 años Cubrimiento 40 regiones 100.000 estudiantes Iniciando transferencia del modelo al África occidental, Costa de Marfil,

Benin Facultades: Educación, Ciencias humanas y sociales, Ciencias de la

comunicación, Ciencias empresariales, Ingeniería, Ingenierías: Industrial, Civil, Agroecología, Sistemas Tecnologías: Informática (Desarrollo de software), Redes y seguridad

informática, Electrónica, Logística Especialización de Ética: de la Facultad de Ciencia humanas y

sociales, dirigida a profesionales de cualquier área desde el marco de la Ética Aplicada

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Preocupados por:

Corrupción Comportamiento ciudadano Salvaguardar:Ejercicio ético de las profesionesEl adecuado comportamiento ciudadanoConformada por: profesionales vinculados a ACIEM y dos filósofos de Uniminuto

Comisión de ética

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Electrónica – REDIE Mecánica – REDIMEC Eléctrica – RIELEC Sistemas -REDIS Industrial - REDIN Civil – REPIC Mecatrónica

Redes de programas de Ingeniería

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ÉTICA PERSONALÉTICA PROFESIONALÉTICA CÍVICAÉTICA EMPRESARIAL

Ambientes de interés sobre la ética

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Emannuel Levinas en Ética e infinito: La responsabilidad por el otro

Basta con mirar los ojos al otro para que se establezca una responsabilidad mía por él. Ante la pregunta de si el otro debe, entonces, devolver esa responsabilidad, Levinas dice que ese es un problema del otro http://www.scribd.com/doc/116738555/Etica-e-Infinito

Principios

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Participación de las comisiones de ACIEM y del Consejo Profesional

Buscar y alianzas Divulgar Pronunciamientos sobre asuntos éticos El Portal ‘Ingeniero Ético’ Publicaciones Promoción de ‘los minutos de la ética’ Foros sobre Cultura Ética en las Facultades de Ingeniería.

Estrategias del comité de ética

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Curso Transversal: Ética Profesional 2 CréditosCurso teórico práctico• Herramientas conceptuales para la reflexión• Toma de decisiones en los múltiples ámbitos de la vida privada y pública• Formulación de problemas, discusión de dilemas morales, análisis de

narraciones (películas, literatura, artículos de prensa, programas de televisión) y de la narración de experiencias personales

• Competencias para desarrollo del juicio moral, el cultivo de los sentimientos morales, desarrollo de herramientas argumentativas para justificar las elecciones

• Fundamentación teórica desde las tradiciones filosóficas clásicas y contemporáneas

• Competencias en el uso de la razón práctica• Desarrollo del juicio moral• Cultivar la sensibilidad moral• Intensificación capacidades argumentativas que posibilitan la justificación de

las opciones valorativas

Enseñanza en Uniminuto

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Cartilla FRAPLA para prevenir el Fraude y plagio:

Prestar el carné (estudiantil, docente o administrativo) Copiar en evaluaciones con ayudas no autorizadas Presentar documentación falsa Contestar lista y/o firmar por otro compañero Suplantar a un estudiante en un examen Alterar un examen para solicitar segunda calificación Comprar o vender trabajos escritos Permitir que figure en trabajos que no realizó Presentar a título personal un trabajo hecho en grupo.

Enseñanza en Uniminuto

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Educación 3D -Prototipo

Enseñanza en Uniminuto

Campus vitual en 3D, 35.000 m2 Aplicación del curso de Fraude y PlagioConexión Opensim - Moodle

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Enseñanza en Uniminuto

Cuatro añosCerca de 1200 asistentesApoyo de Mintic

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Administración académica:Ampliaciones y extensionesCalidadComunicacionesCiencias básicasEl investigador:Gestión Básica de la InformaciónInvestigaciónLaboratoriosModelo atención integral del estudianteMovilidadPrácticasSecretaría académica

Ingenierías y tecnologías:Departamento de informática y electrónicaTecnología en electrónicaElectrónicaEscuela de IngenieríaIngeniería CivilIngeniería industrialLogísticaProyectosTecnología en redes y seguridad informática

Análisis de actitudes antiéticas Link

21 Unidades académicas y administrativas de la Facultad de Ingeniería pensaronen 79 actitudes no éticas posiblesen sus actividades

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Taxonomías: actitudes antiéticas1/2Juzgar:Hacer juicios sin basesOcultar: No dejar evidenciarCallar: No responder o silenciarse inadecuadamenteIncoherencia: Actuar con varias verdades contradictoriasBloquear: Retrasar procesosMurmurar: Decir cosas que creen discordiaDesatención a los otros: Desatención a los otrosMaltratar: Tratar mal a tercerosTrampear: Forzar que algo ocurra indebidamenteTransferir responsabilidades: Pasar a terceros lo que es su responsabilidadResponsabilidad con terceros: Cumplir con lo que se ha comprometidoEmplazamiento, Favorecimiento: Cambiar la verdad de las cosasPermisivo: Dejar pasarDaños a terceros: Daños a tercerosDerechos de autor: Derechos de autorDiscriminar: Tratar diferente a los otros por discriminacionesReflexión moral: No pensar con ética antes de actuarSin calidad: Actuar sin calidadDisplicencia: No tomar las cosas con la importancia debidaCrackear: Usar el conocimiento para actos delictivosPenetrar: Actuar sobre lo que no es suyoSobornar: Pagar de alguna manera para obtener algo indebidamenteDesinterés: Pasar por encima de las cosasConfidencialidad: Romper las normas de confidencialidad

Se resumieron en 51 taxonomíasque fueron descritas en el lenguajecotidiano

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Taxonomías: actitudes antiéticas2/2

Desobedecer: No cumplir con las normas aceptadasPérdida de calidad: No actuar con calidadAcusaciones tendenciosas: Acusaciones tendenciosasRespeto a lineas de autoridad: Olvidar los rangos de respetabilidadAtribucionismo: Tomar responsabilidades que no le correspondenSuplantar: Hacerse pasar por otroInmoralidad: RobarPerjuicios a terceros: Perjuicios a tercerosAbandonar: Dejar a un lado lo que se debe hacer o no estar presnteIncomunicar: Cortar la comunicación con los demás quienes dependen de su trabajoJerarquismo: Aprovechar las jerarquía para beneficiarse a si o a otrosIndolencia: Actuar sin dar la importancia debida a las cosasAprovechar: Sacar provecho del conocimiento de otrod o usarlo para hacer dañoIntervenir: Hacer que las cosas cambien de manera artificialSostenibilidad: Proponer asuntos que dan pérdidaIlegalidad: Actuar contra las leyes o normasImprovisar: No tener en cuenta los procedimientos y recursos debidosDescuidar: No tener cuidado de sus responsabilidadesEngañar: Mentir o mostrar lo que no esFavorecer: Darle prioridad a terceros o a si mismos por razones de ventajismoResponsabilidad: No cumplir con lo que se ha comprometidoIncumplir: Incumplir

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Análisis de actitudes antiéticas

Se tabuló el resultado porfrecuencia de mención enel trabajo de reflexión moral

JuzgarOcultar

CallarIncoherencia

BloquearMurmurar

Desatención a los otrosMaltratar

TrampearTransferir responsabilidades

Responsabilidad con tercerosEmplazamiento, Favorecimiento

PermisivoDaños a terceros

Derechos de autorDiscriminar

Reflexión moralSin calidad

DisplicenciaCrackearPenetrarSobornar

DesinterésConfidencialidad

DesobedecerPérdida de calidad

Acusaciones tendenciosasRespeto a lineas de autoridad

AtribucionismoSuplantar

InmoralidadPerjuicios a terceros

AbandonarIncomunicarJerarquismo

IndolenciaAprovechar

IntervenirSostenibilidad

IlegalidadImprovisarDescuidar

EngañarFavorecer

ResponsabilidadIncumplir

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Taxonomía

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Los invitamos a que implementen los minutos de ética en sus reuniones

GRACIAS