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    En la actualidad el Marketing

    es indispensable para

    cualquier empresa que desee

    sobrevivir en un mundo tan

    competitivo como el nuestro.

    Entonces, como el Marketing

    moderno nos afecta a todos

    (consumidores y empresarios),

    es necesario estudiarlo

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    MERCADOTECIAMERCADOTECIA

    !alud.!alud.

    CandidatoCandidatoPresiden"ialPresiden"ial

    Pro#esionalPro#esionalMilitarMilitar

    Dentr$%"os&Dentr$%"os&Detergentes&Detergentes&

    !na"'s.!na"'s.

    Autom()ilAutom()il

    PROD*CTOPROD*CTO

    Cl$ni"a ElCl$ni"a Elazarenoazareno

    Alan Gar"$a P+rezAlan Gar"$a P+rez

    A"ademiasA"ademiasMilitaresMilitares

    Pro"ter,Gam-lePro"ter,Gam-le

    FordFordORGAIACI/ORGAIACI/

    Ba"0illeresBa"0illeres

    Clase media1Clase media1altaalta

    Pue-lo PeruanoPue-lo Peruano

    ConsumidoresConsumidores

    *suarios*suarios

    C2IETEC2IETE

    3

    3O2A REA2 BEBIDA!GA!I4ICADA! CO!*MIDORE!

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    5ender 6Promo"ionar 6

    Distri-uir 6

    !atis#a"er e"esidades 6

    5ender 6Promo"ionar 6

    Distri-uir 6!atis#a"er e"esidades 6

    ProductoPrecio

    Plaza

    Promoción

    Venta

     I C E B E R

     G

     M E R C

    A D O  T E C N

     I C O

    Mezcla deMezcla de

    MercadotecniaMercadotecnia

    4

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    William J. Stanton:William J. Stanton:“Es un sistema total de

    actividades comerciales cuya finalidad es

     planear, fijar el precio, promover y distribuir

    los productos satisfactores de necesidades entrelos mercados meta para alcanzar los objetivos

    corporativos!

    Philip Kotler:Philip Kotler:!Proceso social y administrativo

    mediante el cual las personas y los "ruposobtienen a#uello #ue necesitan o #uieren,

    creando productos y valores e

    intercambi$ndolos con terceros! %

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     Area Geográfica de Mercado

    &ferentes

    D7

    Dn

    Mecanismos de comercialización

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    Mer"adote"nMer"adote"n

    iaia

    Mer"adote"nMer"adote"n

    iaia1.1. Se enfatia en !o" de"eo"Se enfatia en !o" de"eo"

    de !o" #!iente".de !o" #!iente".

    $.$. Se deter%inan !o" de"eo"Se deter%inan !o" de"eo"de !o" #!iente" & !'e(o "ede !o" #!iente" & !'e(o "eidea 'na for%a de deidea 'na for%a de defa)ri#ar & entre(ar 'nfa)ri#ar & entre(ar 'n

    *rod'#to *ara "ati"fa#er*rod'#to *ara "ati"fa#ere"o" de"eo".e"o" de"eo".

    +.+. Lo" dire#ti,o" e"t-nLo" dire#ti,o" e"t-norientado" a !a" (anan#ia".orientado" a !a" (anan#ia".

    .. Se *!anea a !ar(o *!ao enSe *!anea a !ar(o *!ao enf'n#i/n de n'e,o"f'n#i/n de n'e,o"

    *rod'#to"0 %er#ado" &*rod'#to"0 %er#ado" re#i%iento f't'ro.#re#i%iento f't'ro.

    .. Se *one de re!ie,e !o"Se *one de re!ie,e !o"de"eo" de !o" #o%*radore".de"eo" de !o" #o%*radore".

    1.1. Se enfatia en !o" de"eo"Se enfatia en !o" de"eo"de !o" #!iente".de !o" #!iente".

    $.$. Se deter%inan !o" de"eo"Se deter%inan !o" de"eo"de !o" #!iente" & !'e(o "ede !o" #!iente" & !'e(o "eidea 'na for%a de deidea 'na for%a de defa)ri#ar & entre(ar 'nfa)ri#ar & entre(ar 'n

    *rod'#to *ara "ati"fa#er*rod'#to *ara "ati"fa#ere"o" de"eo".e"o" de"eo".

    +.+. Lo" dire#ti,o" e"t-nLo" dire#ti,o" e"t-norientado" a !a" (anan#ia".orientado" a !a" (anan#ia".

    .. Se *!anea a !ar(o *!ao enSe *!anea a !ar(o *!ao enf'n#i/n de n'e,o"f'n#i/n de n'e,o"

    *rod'#to"0 %er#ado" &*rod'#to"0 %er#ado" &#re#i%iento f't'ro.#re#i%iento f't'ro.

    .. Se *one de re!ie,e !o"Se *one de re!ie,e !o"de"eo" de !o" #o%*radore".de"eo" de !o" #o%*radore".

    1.1. Se enfatia en e!Se enfatia en e!*rod'#to.*rod'#to.

    $.$. Se fa)ri#a e! *rod'#to &Se fa)ri#a e! *rod'#to &!'e(o "e en#'entra !a!'e(o "e en#'entra !a%anera de ,ender!o.%anera de ,ender!o.

    +.+. La dire##i/n "e orientadaLa dire##i/n "e orientadaa! ,o!'%en de ,enta".a! ,o!'%en de ,enta".

    .. Se *!anea a #orto *!ao aSe *!anea a #orto *!ao a*artir de !o" *rod'#to" &*artir de !o" *rod'#to" &

    %er#ado" a#t'a!e".%er#ado" a#t'a!e"... Se 2a#e 2in#a*i3 en !a"Se 2a#e 2in#a*i3 en !a"

    ne#e"idade" de! ,endedor.ne#e"idade" de! ,endedor.

    1.1. Se enfatia en e!Se enfatia en e!*rod'#to.*rod'#to.

    $.$. Se fa)ri#a e! *rod'#to &Se fa)ri#a e! *rod'#to &!'e(o "e en#'entra !a!'e(o "e en#'entra !a%anera de ,ender!o.%anera de ,ender!o.

    +.+. La dire##i/n "e orientadaLa dire##i/n "e orientadaa! ,o!'%en de ,enta".a! ,o!'%en de ,enta".

    .. Se *!anea a #orto *!ao aSe *!anea a #orto *!ao a*artir de !o" *rod'#to" &*artir de !o" *rod'#to" &

    %er#ado" a#t'a!e".%er#ado" a#t'a!e"... Se 2a#e 2in#a*i3 en !a"Se 2a#e 2in#a*i3 en !a"

    ne#e"idade" de! ,endedor.ne#e"idade" de! ,endedor.

    VentasVentasVentasVentasVsVsVsVs

       '  n  " 

       ( 

       )  a  r   l  o  s   *  a  r  n  e   t

       t

    +

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    LAS PLAS PProdu"toProdu"to

    Pre"ioPre"io

    PlazaPlazaPromo"i(Promo"i(

    nn

    LAS PLAS PProdu"toProdu"to

    Pre"ioPre"io

    PlazaPlaza

    Promo"i(Promo"i(nn

    LAS CLAS CClienteCliente

    CostoCosto

    Con)enien"iaCon)enien"iaComuni"a"i(nComuni"a"i(n

    LAS CLAS CClienteCliente

    CostoCosto

    Con)enien"iaCon)enien"iaComuni"a"i(nComuni"a"i(n

    Antes se trataba de vender lo producido, !oy se trata de producir lo que se vende.

    El costo para el cliente involucra muc!o mas que el precio que paga.

    "la#a denota la consideraci$n del lugar f%sico de la compra, mientras que

    conveniencia se relaciona en como llegar al cliente, independiente de donde se

    encuentra y no siempre consiste en estar en mas lados.

    &a publicidad masiva puede ser invasiva, mientras que con esto se quiere una

    comunicaci$n permisiva, directa y bilateral.

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    Productos: 'odo aquello que se ofrece en un mercado por el

    cual las personas satisfacen sus necesidades y

    an!elos. "ueden ser

    Bienes, Servicios o Ideas. 

    Bienes: Esta compuesto por todos aquellos elementos en

    los cuales su valor se centra en la parte tangible.

    Servicios: *on aquellos en los que su valor esta centrado en

    el resultado del esfuer#o !umano y de máquinas

    sobre otras personas u ob+etos.

    Ideas: *on aquellos en los que su valor esta centrado en

    filosof%as, o l%neas de pensamiento.

    ANALISIS DEL CONCEPTO:ANALISIS DEL CONCEPTO:

    -

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    iferencia entre bienes y servicios

    Predominio

    de lo tangible

    Predominio

    de lo intangible

    Sal

    Refrescos

    Detergentes

    Automóviles

    osm!ticos

    omida

    R"pida

    omidaR"pida

    Agencias de

    publicidad#$neas

    a!reas Adm.

    inversiones

    %nse&an'a

    Auditor$a

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    11

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    ANALISIS DEL CONCEPTO:ANALISIS DEL CONCEPTO:

    Valor: Escala personal asignada a cada producto de acuerdo a la

    capacidad para satisfacer necesidades, tomando comolimite superior aquel producto ideal (el que tiene todas las

    caracter%sticas deseadas.)

    Satisfaccin: Estado de regoci+o de una persona al !aber

    obtenido el beneficio de un producto, de unanecesidad o carencia que ten%a.

    1.

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    Necesidad: -ondici$n en que se percibe una carencia. (%sicas ,

    *ociales, o individuales.)

    Deseos: ar forma a las necesidades, dependen de la cultura

    y la personalidad

    De!andas: -uando el poder adquisitivo respalda los deseos.

    ANALISIS DEL CONCEPTO:ANALISIS DEL CONCEPTO:

    !ED AguaRe#res"o

     Jugo

    Cer,eaGatoradeHieloETC. 13

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    MAR4ETING5 CREACI6N DE VALOR 7 RELACIONES CONLOS CLIENTES

    2os grandes mer"ad(logos de las em8resas so-resalientes"om8arten una meta en "om9n: "olo"ar al "onsumidor enel "entro del mar'eting. El mar'eting de 0o; se re%ere a la

    "rea"i(n de )alor 8ara el "liente ; al esta-le"imiento derela"iones 8ro)e"0osas "on los "onsumidores.

    Primero -us"a entender las ne"esidades ; deseos del "onsumidor&determinando "uáles son los mer"ados meta

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    CREACI6N DE VALOR PARA LOS CLIENTES CON EL FIN DE

    OBTENER A CAMBIO VALOR DE ELLOS

    Entender elmer"ado ; lasne"esidades ;los deseos del

    "liente

    Dise>ar unaestrategia de

    mar'etingim8ulsada 8or el

    "liente

    Ela-orar un8rograma de

    mar'etingintegrado

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    I : ? Entender el mer"ado ; las ne"esidades ; los deseos del "liente?

    Primero: ne#e"idade"0 de"eo" & de%anda"

    2os de"eo" son la #orma

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    ? Entender el mer"ado ; las ne"esidades ; los deseos del "liente ?

    !egundo: Oferta" de %er#ado5 *rod'#to"0 "er,i#io" &e8*erien#ia"

    2as ne"esidades ; los deseos de los "onsumidores se satis#a"en"on las o#ertas de mer"ado& es de"ir& "ierta "om-ina"i(n de

    8rodu"tos& ser)i"ios& in#orma"i(n ; e@8erien"ias

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    ? Entender el mer"ado ; las ne"esidades ; los deseos del "liente ?

     Ter"ero: Va!or & "ati"fa##i/n

    2os "onsumidores se en#rentan a una gran "ole""i(n de8rodu"tos ; ser)i"ios

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    ? Entender el mer"ado ; las ne"esidades ; los deseos del "liente ?

    Cuarto: Inter#a%)io" & re!a#ione"

    El mar'eting o"urre "uando las 8ersonas de"iden satis#a"erne"esidades ; deseos mediante rela"iones de inter"am-io.

    El mar'eting "onsiste en a""iones ar ;mantener rela"iones de inter"am-io desea-les "on audien"iasmeta& las "uales im8li"an 8rodu"tos& ser)i"ios& ideas u otros

    o-=etos. Más allá del mero 0e"0o de atraer nue)os "lientes ;realizar transa""iones& las "om8a>$as desean retener a los

    "lientes ; aumentar sus nego"ios. 2os mer"ad(logos deseanesta-le"er rela"iones s(lidas al 8ro8or"ionar al "liente de manera

    "onsistente un )alor su8erior

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    ? Entender el mer"ado ; las ne"esidades ; los deseos del "liente ?

    uinto: Mer#ado"

    *n %er#ado es el "on=unto de todos los "om8radores reales ;8oten"iales de un 8rodu"to o ser)i"io. Tales "om8radores

    "om8arten una ne"esidad o un deseo en 8arti"ular& el "ual 8uedesatis#a"erse mediante rela"iones de inter"am-io.

    El mar'eting im8li"a administrar mer"ados 8ara dar lugar arela"iones reditua-les "on el "liente. !in em-argo& "rear esasrela"iones rear -uenas o#ertasde mer"ado& esta-le"er sus 8re"ios& 8romo)erlas& alma"enarlas ;entregarlas. A"ti)idades "omo la in)estiga"i(n del "onsumidor& el

    desarrollo de 8rodu"tos& la "omuni"a"i(n& la distri-u"i(n& la%=a"i(n de 8re"ios ; el ser)i"io resultan #undamentales 8ara el

    mar'eting.

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    II: Dise>ar una estrategia de mar'etingim8ulsada 8or el "liente

    *na )ez

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    II: Dise>ar una

    estrategia demar'eting

    im8ulsada 8or el"liente

    A

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    III: Ela-orar un 8rograma demar'eting integrado $a indi"a "uáles son los"lientes a los a un 8rograma

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    III: Ela-orar un 8rograma demar'eting integrado

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    2os tres 8asos ini"iales del 8ro"eso de mar'eting entender el mer"ado ;las ne"esidades del "liente dise>ar una estrategia de mar'etingim8ulsada 8or el "liente ; ela-orar un 8rograma de mar'eting "ondu"enal "uarto 8aso&

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    -adena de valor de los servicios

    uente Alonso

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    efinici$n de valor 

    (alor

    entregado

    al cliente

    (alor

    de

    imagen

    (alor

    del

    personal

    (alor

    de

    servicios

    (alor

    de

    producto

    (alor

    total para

    el cliente

    osto

    ps$)uico

    osto

    de

    energ$a

    osto

    de

    tiempo

    osto

    monetario

    osto

    total para

    el cliente

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    /alor para el cliente

    *tto Regalado Pe'+a, Ph.D.

     (alor totalpara el cliente

    osto totalpara el cliente

    *b-etivo: ncrementar el valor entregado al cliente

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    Esquema de enlace con los clientes

    Prospecto liente repetido

    liente fiel

    Adepto%mba-adorSocio

    liente inactivo

    liente nuevo

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    Estrategias para retener clientes 0econocimiento del cliente

    -ompra de fidelidad

    -alidad de servicio

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    ANALISIS DEL CONCEPTO:ANALISIS DEL CONCEPTO:

    Interca!"io:  Acto mediante el cual se obtiene un ob+eto

    deseado, perteneciente a otra persona,

    ofreci1ndole algo a cambio.

    Transaccin: -an+e de valores entre las dos partes. 2na parte

    entrega 3 a la otra y recibe 4 a cambio.

    #elaciones: /%nculos sociales y

    econ$micos s$lidos que se establecen,

    prometiendo y entregando siempre

    productos de gran calidad, buen

    servicio y precios +ustos.

    5*i se establecen buenas relaciones,

    vendrán transacciones rentables.6

       '  n  " 

       ( 

       )  a  r   l  o  s   *  a  r  n  e

       t   t

    31

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    ANALISIS DEL CONCEPTO:ANALISIS DEL CONCEPTO:

    El $ercado: -on+unto de personas u organi#aciones que

    compran o podr%an comprar un producto. 'ienen necesidadespor satisfacer, dinero para gastar y el deseo de gastarlo.

    PescadoPescado

     ) E R D * R

    A !

     ) E R D *

     RA !

       '  n  " 

       ( 

       )  a  r   l  o  s   *  a  r  n  e

       t   t

    3.

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    I%*ortan#ia de !a Mer#adote#nia.

    &os costos de Mercadotecnia formanuna buena parte del precio del

    producto.&as actividades de Mercadotecnia son

    usadas por muc!as organi#aciones.

    &as actividades de mercadotecnia ayudan

    directa o indirectamente a vender los

    productos de la firma.&as actividades deben ser

    evaluadas. 33

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    A#ti,idade" de !a Mer#adote#ni

    Pu-li"idad

    Promo"i(n

    9Estrategias deMer"adeo

     Trans8orte 4inan"ieras

    E)alua"i(n

    9In). De Mer"ados

    7s.7s.

    34

  • 8/16/2019 1.-Elementos de La Mercadotecnia (1)

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    Ad%ini"tra#i/nAd%ini"tra#i/n

    de !ade !aMer#adote#niaMer#adote#niaes el análisis, la planificación, la aplicación y el

    control de programas diseñados para crear, ampliar y

    sostener intercambios benéficos con los compradores

    que están en la mira, con el propósito de alcanzar de

    alcanzar los objetivos de la organización.

    3%

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    COMO MAEJAR 2ACOMO MAEJAR 2A

    DEMADA CO E4ICACIADEMADA CO E4ICACIA

    COMO MAEJAR 2ACOMO MAEJAR 2A

    DEMADA CO E4ICACIADEMADA CO E4ICACIA

    Merc /e Mantenimiento)onservar la /emandaPlena

    /esmercadotecnia/isminuir la demanda0aturada

    )ontra mercadeo/estruir la /emandaMalsana

    0incro mercado0incronizar la /emanda'rre"ular 

    Merc /e evitalizacióneestimular la /emanda/isminución

    Merc de 2omento0atisfacer /emanda latente, creando

     productos

    atente

    Merc de Estimulo'ncentivar la demandausencia

    Merc de )onversión)ambiar la actitud de los consumidores 5e"ativa

    /*01R% 2*R0A#3AR%A D%# 0%RAD%*D%0A/DA

    36

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    E5O2*CIO DE2 COCEPTO

    DE MERCADOTECIAE5O2*CIO DE2 COCEPTO

    DE MERCADOTECIA

    isponibilidad y

     Asequibilidad

    71El Con"e8to de Produ""i(n:

    1El Con"e8to de Produ"to:-alidad, rendimiento e

    innovaci$n

    "roducci$n y

    istribuci$n

    Me+ora de

    productos

    /entas y "romociones1El Con"e8to de 5enta: 78squeda de -lientes

    3+

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    1El Con"e8to de Mer"adeoE"ol(gi"o:

    E5O2*CIO DE2 COCEPTO

    DE MERCADOTECIAE5O2*CIO DE2 COCEPTO

    DE MERCADOTECIA

    78squeda de

    9ecesidades

     y an!elos

    K1El Con"e8to de Mer"adote"nia:

    L1El Con"e8to de Mer"adeo !o"ial:*atisfacci$n y 7ienestar

    *ocial7ienestar a largo "la#o

    -onservaci$n del Medio

     Ambiente

    "roductos /erdes Amigables

    -on el

     Ambiente

    *atisfacci$n del cliente

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