1 ANEXO 2 ESTADO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN 1 ...

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ANEXO 2

ESTADO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

1. Implementación de la Estación de Monitoreo de Shiripuno

Antecedentes

a. Objetivo: Garantizar os Derechos Humanos y colectivos de los pueblos indígenas en

aislamiento y de las poblaciones indígenas y mestizas que habitan en los alrededores de la

ZITT, a través de la ejecución de las obligaciones internacionales y la normativa nacional

vigente, mediante la implementación de la estación de investigación y monitoreo

Shiripuno.

b. Fecha de Inicio del proyecto: 01/01/2014

c. Localización: Provincia - Napo, Provincia - Orellana, Provincia – Pastaza

d. Monto Invertido a la fecha (con 998): USD. 274,887.11

e. Avance del proyecto: 89.90%

Actividades realizadas en el año 2014.

De acuerdo a los componentes del proyecto se registran las siguientes actividades:

Componente 1: Adecuar la infraestructura de la Estación de Investigación y Monitoreo de

la Zona Intangible Tagaeri Taromenane (puesto de salud, control y albergue) con la

finalidad de implementar un régimen de Protección Especial de Derechos de pueblos

indígenas en aislamiento y de la naturaleza.

Mantenimiento integral de la infraestructura donde se implementará la Estación

de Monitoreo (Trabajos realizados: mantenimiento de instalaciones eléctricas,

instalaciones hidrosanitarias, y mantenimiento general de la estación)

Componente 2: Equipar la Estación de Monitoreo de la Zona Intangible Tagaeri

Taromenane (puesto de salud, control y albergue) con recursos materiales y talento

humano, con el fin de contar con las herramientas necesarias para la garantía de la

protección de pueblos indígenas en aislamiento y de la naturaleza.

Adquisición de equipos (computadores, impresoras, discos duros, radios y

teléfonos satelitales, cámaras fotográficas, etc.) así como también ropa apropiada

para realizar los patrullajes en la zona ITT.

Compra e instalación de 10 radios de onda corta, 1 transformador y 3 motores

fuera de borda para la EMZITT y Comunidades Waorani

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Compra y entrega de 4 radios portátiles, 3 teléfonos satelitales y camionetas para

la Estación de Monitoreo en Shiripuno.

Componente 3: Generar los componentes de investigación, gestión, monitoreo, protección

y protocolos de acceso a la Zona de Amortiguamiento y mecanismos de control para el no

ingreso a la ZITT.

Patrullajes terrestres y fluviales hacia comunidades ubicadas dentro de la ZITT, y

áreas de influencia del PMC: asentamientos de nacionalidades waorani y kichwa,

Cooperativas y Pre-cooperativas mestizo-campesinas. El objetivo es tener un

acercamiento con las poblaciones aledañas a la ZITT y otras de interés del Plan de

Medidas Cautelares (PMC), en este acercamiento se compartirá información

acerca de los Pueblos Indígenas en Aislamiento, con la finalidad de que los

pobladores de las comunidades conozcan la existencia de los mismos, también

para sociabilizar la propuesta de protección que ejerce el PMC del Estado para el

respeto al aislamiento de estos pueblos, además se establece una colaboración

entre ambas partes, ya que los moradores de la zona conocen el territorio y

brindan apoyo como guías en los patrullajes.

Monitoreo y georeferenciación de señales de presencia de Pueblos Indígenas en

Aislamiento Voluntario (PIAV). El monitoreo consiste en evidenciar señales de

presencia típicas de los pueblos aislados, como ramas dobladas de una manera

especial, restos de animales, huellas de pies descalzos, dibujos en los árboles,

entre otras; la identificación de las mismas es ejercida por uno de los técnicos

territoriales de nacionalidad waorani o en su defecto por algún acompañante de la

zona o por el personal del PMC, el siguiente paso es georeferenciar esta evidencia

para registrarla en la base de datos del PMC.

Al momento de georeferenciar una señal de presencia PIAS, se crea una base de

datos digital basada en mapas, la cual ayudará a identificar patrones de movilidad

de los pueblos aislados y a su vez entender la dinámica del territorio.

Control de ingreso de terceros al territorio habitado por PIAV. Los Pueblos

indígenas en Aislamiento Voluntario están situados en una zona delimitada como

Zona Intangible Tagaeri – Taromenane con un área de 758.051 has., comprendida

entre las provincias de Orellana y Pastaza, en esta zona se encuentra vedada a

perpetuidad todo tipo de actividad extractiva, en virtud de constituir un territorio

de habitación y desarrollo de los grupos indígenas en aislamiento Tagaeri y

Taromenane, así como otros que se encuentran en dicha situación.

A través del establecimiento de una zona de amortiguamiento de alrededor de 10

kilómetros, se prohíbe la realización de actividades extractivas de productos

forestales con propósitos comerciales, el otorgamiento de concesiones mineras,

así como la implementación de nuevas obras de infraestructura tales como

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carreteras, centrales hidroeléctricas, centros de facilidades petroleras; entre otras

obras incompatibles con el objeto de la zona intangible.

Registro de problemáticas sociales y ambientales que podrían afectar la integridad

de indígenas en aislamiento. Los pueblos en aislamiento son pueblos o segmentos

de pueblos indígenas que no mantienen contactos regulares con la población

mayoritaria. En su mayoría, los pueblos aislados viven en bosques tropicales y/o

zonas de difícil acceso no transitadas, lugares que muy a menudo cuentan con

grandes recursos naturales. El alto nivel de vulnerabilidad de estos grupos hace

necesario una mayor protección ya que el contacto con población mestiza puede

exponerlos al contagio de enfermedades que pueden expandirse entre la

población, en relación a este aspecto, se brinda apoyo logístico y

acompañamiento a la realización de las brigadas de atención médica que ejecuta

el Ministerio de Salud Pública, con el objetivo de establecer un cordón sanitario en

las comunidades de la nacionalidad waorani ubicadas en el interior de la Zona

Intangible y sectores aledaños.

Análisis de ortofotografías e imágenes satelitales. Las imágenes satelitales se las

procesa mediante un software especializado, el cual mediante fórmulas aplicadas

a los valores digitales de los pixeles de las imágenes, pueden identificar desbroces

o claros en el medio de la selva, los cuales pueden ser obra de los pueblos

aislados, de esta manera se registra la información para luego ser verificada en

campo mediante el monitoreo terrestre o por sobrevuelos.

De la misma manera, las ortofotografías son complementarias al procesamiento

de las imágenes satelitales, una vez realizado el procesamiento de las imágenes,

las ortofotografías ayudan a visualizar de mejor manera el área de interés gracias

a su buena resolución.

Firma del Convenio Interinstitucional entre el MJDHC y la NAWE. Las

responsabilidades asumidas por el MJDHC ante este convenio son: la contratación

de técnicos Waorani que apoyen a la actividad del PMC; diseñar módulos y

estrategias de capacitación en temas relacionados con la protección a los pueblos

indígenas en aislamiento voluntario; objetivos de la Política Nacional de los

Pueblos en Situación de Aislamiento Voluntario, procesos del PMC, derechos

humanos, derechos colectivos, e institucionalidad del Estado, e implementarlos en

territorio, cuyos beneficiarios serán dirigentes, técnicos/as y miembros de las

comunidades Waorani; realizar actividades de seguimiento y evaluación del

cumplimiento del convenio; facilitar a la NAWE la coordinación interinstitucional

de apoyo a las comunidades Waorani y a sus derechos humanos y colectivos;

entregar a la NAWE, en comodato, 3 computadoras de escritorio, 1 equipo

portátil, 1 proyector, 1 impresora, 1 cámara fotográfica y 1 filmadora además de

equipos de radio para las comunidades que no cuenten con uno, así como el

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mantenimiento de los que ya se encuentran instalados; facilitar inducción al

personal Waorani, responsable del manejo y mantenimiento de motores de agua

y equipos de comunicación radial, en sus comunidades.

Entre las obligaciones de la NAWE están la designación de dos técnicos/as (1

monitor, 1 técnico territorial) para el apoyo permanente en los operativos de

control con el personal técnico del Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y

Cultos asignados a la EMZITT; apoyar a la resolución de los posibles conflictos con

las comunidades de la Nacionalidad Waorani; socializar entre sus comunidades los

objetivos y procesos del PMC además de la política nacional sobre la protección a

pueblos indígenas en aislamiento voluntario, a través de materiales didácticos en

idioma waotededo; convocar a los miembros de la comunidad a participar en las

actividades de capacitación que se realicen por parte del Ministerio en los temas

determinados en este Convenio.

Gastos Devengados durante el año 2014

IMPLEMENTACIÓN DE ESTACIÓN DE MONITOREO DE SHIRIPUNO

CONCEPTO MONTO

Adecuación de la infraestructura de la Estación de Monitoreo 21,190.18

Equipamiento de la Estación de Monitoreo 210,954.36

Generar los componentes de investigación, gestión, monitoreo, protección y protocolos de acceso a la Zona de Amortiguamiento y mecanismos de control para el no ingreso a la ZITT.

18,780.97

Sueldos 23,961.60

Total 274,887.11

2. Fortalecimiento de Centros de Atención y Protección a Niñas, Niños, Adolescentes y

Mujeres Víctimas de violencia Intrafamiliar y/o Sexual y explotación Sexual en el

Ecuador.

Antecedentes

a. Objetivo: Posibilitar el acceso a mujeres en situación de violencia intrafamiliar, sexual y

explotación sexual y sus hijos e hijas, a la atención integral, protección y seguridad.

b. Fecha de Inicio del proyecto: 02/01/2013 (Ministerio del Interior) 02/06/2014 (Ministerio de Justicia, Derechos humanos y Cultos)

c. Localización: Este proyecto tiene cobertura nacional, siendo sus localidades de impacto las

siguientes:

Esmeraldas

Orellana

Riobamba

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Saquisilí

Chone

Portoviejo

Sucre

Santo Domingo

Guaranda

Isabela (Galápagos)

Santa Cruz (Galápagos)

Cuenca

Gualaceo

Paute

Azogues

Santigo (Morona Santiago)

Machala

Calvas

Loja

Durán

Guayaquil

Quito

d. Monto Invertido a la fecha (con 998): 1,356,480.11 (MJDHC AÑO 2014)

e. Avance del proyecto: 88%


El 28 de febrero mediante Acuerdo Ministerial Nro.3971 suscrito entre el MJDHC y

el MDI, se transfiere al MJDHC la administración y ejecución del proyecto

"Fortalecimiento de Centros de Atención y protección a niños niñas, adolescentes

y mujeres víctimas de violencia intrafamiliar y/o sexual y explotación sexual en el

Ecuador”.

A partir del 2 de junio inicia la ejecución del proyecto por parte del MJDHC a

través de la Subsecretaría de Derechos Humanos y Cultos.

Durante el mes de septiembre se elaboran TDR para la consultoría para actualizar

el Plan de violencia de género contra la niñez, adolescencia y mujeres a partir de

un balance de avances y dificultades, revisión y reformulación de los ejes y de las

capacidades institucionales.

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Durante el mes de octubre se contrata la Consultoría del Modelo de atención

integral con protocolos, rutas de atención e instrumentos técnicos para centros de

atención para mujeres víctimas de violencia intrafamiliar y sus hijos e hijas.

Durante el año 2014 se han atendido a 3.100 mujeres en Casas de Acogida y

24.250 en Centros de Atención, con inversión de USD $1’315.696,43.

Suscripción de un convenio entre el MJDHC y el ECU 911 que contempla el

fortalecimiento emergente a víctimas y capacitaciones para el personal del ECU

911.

Actualmente el servicio para la atención y protección a niñas niños adolescentes y

mujeres víctimas de violencia intrafamiliar se brinda a través de 24 centros y 5

casas de acogida, que cumplen con estándares de calidad y cuentan con

metodologías y herramientas para la atención de la problemática de la violencia

intrafamiliar y sexual.

Lanzamiento de la campaña “Infórmate, Habla, Actúa. Menos Violencia Más

Ecuador” con 6.200 asistentes a eventos realizados en este contexto.


FORTALECIMIENTO DE CENTROS DE ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES Y MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y/O SEXUAL Y

EXPLOTACIÓN SEXUAL EN EL ECUADOR

CONCEPTO MONTO

Pago por Convenios establecidos entre el MJDHC y diversas entidades

1,294,694.56

Material gráfico (rollups, trípticos, etc) y publicaciones 2,229.13

Eventos y logística 15,288.00

Consultorías contratadas 41,511.34

Remuneraciones 2,757.08

Total 1,356,480.11

Actividades pendientes de ejecución 2015 y montos asociados.

Para el año 2015 se tiene planificado la firma de nuevos convenios con las organizaciones para

que continúen prestando el servicio de atención.

Dentro de las actividades más relevantes, según los componentes del proyecto se tiene

planificado lo siguiente:

Componente 1: Centros de atención integral, especial y especializada para mujeres víctimas de

violencia intrafamiliar y/o sexual y sus hijos e hijas, con modelo de atención implementada y

equipos técnicos capacitados.

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Conformación de equipos técnicos multidisciplinarios para 19 centros de atención

Seguimiento técnico y monitoreo a 19 centros de atención

Dotación de equipos tecnológicos para los centros de atención

Celebración del Encuentro Nacional de Centros y Casas de Acogida

Componente 2: Casas de acogida funcionando para la atención a mujeres, víctimas de

violencia intrafamiliar y/o sexual y sus hijos e hijas, con modelo de atención y equipos técnicos

capacitados.

Conformación de equipos técnicos multidisciplinarios para 9 casas de acogida

Seguimiento técnico y monitoreo a 9 casas de acogida

Dotación de equipos tecnológicos para casas de acogida

Componente 3: Producidos y publicados productos comunicacionales dirigidos a cambiar los

patrones socio-culturales, que permitan desnaturalizar la violencia intrafamiliar y/o sexual, y

explotación sexual en la población en general.

Difundir productos educacionales que permitan cambiar los patrones socio-culturales

que permitan desnaturalizar la violencia intrafamiliar/o sexual y explotación sexual en

la población en general.

Lanzamiento de campaña publicitaria.

El presupuesto aprobado para el año 2015 es de USD. 3,102,149.00

3. Plan de Implementación del Código Orgánico de la Función Judicial y Transformación de

la Justicia.

Antecedentes

a. Objetivo: Diseñado y en ejecución el Programa de implementación de las instituciones y

procesos establecidos en el Código Orgánico de la Función Judicial, para el fortalecimiento

a la Institucionalidad Judicial y su reforma.

b. Fecha de Inicio del proyecto: 01/01/2010

c. Localización: Zona 9 – DMQ, Cantón Quito, Provincia de Pichincha

d. Monto Invertido a la fecha (con 998): USD. 834,243.49

e. Avance del proyecto: 79%


Es importante señalar que el proyecto tuvo que pasar por algunas instancias para contar

con su validación como son: CETECI, MICS y SENPLADES, siendo entregada la prioridad con

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fecha 4 de septiembre de 2014, sin embargo los recursos de cooperación no estuvieron

disponibles para ejecutarse. Las demoras en la ejecución del proyecto dieron lugar a que

se perdieran los recursos otorgados por la AECID venciendo el 07 de septiembre la

subvención 1470-11 por un monto de USD $1.136.294,27.

Durante el año 2014 se realizaron las siguientes actividades:

Elaboración de TDR para la contratación de una consultoría cuyo objetivo es

Diseño, Implementación y Ejecución de un programa de Cultura de Paz.

Se realizaron talleres y mesas de trabajo que contaron con participación

ciudadana.

Elaboración de TDR para la contratación de una auditoría externa a los gastos

realizados para la ejecución del proyecto COFJ.

Capacitación del Código Orgánico Integral Penal del cual se beneficiaron 349

personal administrativo y 104 coordinadores. Presupuesto $ 100.000.


No se devengaron montos durante el año 2014.


Si bien este proyecto de inversión finalizó el 31 de diciembre de 2014, únicamente se

encuentra vigente la subvención Nº 2012/SPE/0400147 por un monto de USD. 333,142.21

con fecha de vencimiento 5 de marzo de 2015, estos recursos deberán ser utilizados para

contratar dos auditorías para cierre de las subvenciones proceso que se llevará a cabo en

el año 2015.

4. Adecuación, Reparación y Ampliación del Centro de Rehabilitación Social Uno y CDP de

Guayaquil.

4.1 RECONSTRUCCIÓN 12 PABELLONES EN EL CRSV No. 1 DE GUAYAQUIL

Antecedentes.

a. Objetivo: El objetivo general del proyecto es la adecuación, reparación y ampliación

del Centro de Rehabilitación Social No. 1 y Centro de Detención Provisional de

Guayaquil con el fin de brindar espacios dignos a las PPL que habitaban estos centros.

b. Fecha de Inicio de la obra: 08 de febrero de 2011.

Mediante Resolución Nro. 0378 de 12 de abril de 2013 el MJDHC declaró terminado

anticipado y unilateralmente el contrato Nro. CE/001-2011-MJDHC-UTCPFCRS, para la

“Reconstrucción de los 12 pabellones del Centro de Rehabilitación No. 1 Penitenciaría del

Litoral (Guayaquil)”.

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Con fecha 28 de agosto de 2013, el Ministro de Justicia, Derechos Humanos y Cultos, Dr.

Lenin Lara, firma la Resolución No. 0004, mediante la cual se revoca la terminación

unilateral del contrato No. Nro. CE/001-2011-MJDHC-UTCPFCRS y se dispone la

reactivación de esta obra.

El reinicio de trabajos arranca el 21 de abril de 2014.

c. Localización: Parroquia San Francisco, Cantón Guayaquil, provincia de Guayas.

d. Metros Cuadros de construcción. 53.889,44 m2. Área de implantación de la obra. 7,94 hectáreas.

e. Capacidad: 4800 PPL

f. Monto Invertido a la fecha (con 998)

RECONSTRUCCIÓN 12 PABELLONES EN EL CRSV No. 1 DE GUAYAQUIL

COMPONENTES MONTO

Construcción (incluido Reajuste de Precios) 25,790,417.07

Fiscalización 724,422.91 Equipamiento 1,011,270.00

Total 27,526,109.98

g. Avance de obra

Según el Ing. Patricio Kon, Supervisor de este contrato, el avance físico y económico de

la obra es 81%.


Se suscribe un contrato modificatorio al contrato No. CE/001-2011-MJDHC-

UTCCPFCRS cuyo objeto es Reconstrucción de 12 Pabellones del CRS N°.-1

Penitenciaría del Litoral y se reinician los trabajos de intervención el 21 de abril

con la firma del Acta Entrega de los Pabellones antiguos y el reinicio de la

ejecución de la obra.

La empresa contratista ISABA S.A. solicita la Recepción Provisional de los

pabellones No. 11 y No. 12 el 20 de octubre de 2014, sin embargo no se ha

suscrito el Acta de Recepción Provisional aún, en vista de que se continúan

corrigiendo observaciones realizadas por parte de la Comisión de Recepción.

Según el cronograma de obra se tenía prevista la entrega de los pabellones No. 7 y

No. 10 el 28 de noviembre, sin embargo, la empresa contratista ISABA S.A.

informa que estos pabellones serán entregados para su funcionamiento el 20 de

diciembre de 2014.

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No se registra adquisición de equipamiento con cargo a este proyecto de

inversión.


RECONSTRUCCIÓN 12 PABELLONES EN EL CRSV No. 1 DE GUAYAQUIL

COMPONENTES MONTO

Construcción (incluido Reajuste de Precios) 9,923,165.79 Fiscalización 241,515.15

Total 10,157,984.25

Fecha de corte: (18/12/2014)


Se encuentra pendiente la suscripción de las Actas de Recepción Provisional de los

pabellones No. 7, 10, 11 y 12. Además del pago de la planilla No. 30 correspondiente a la

ejecución del mes de diciembre, tanto a la contratista como a la fiscalización.

Para el año 2015 queda pendiente la construcción de los pabellones No. 11 y No. 12, cuya

entrega está programada para el 28 de mayo de 2015.

El monto de ejecución programado, según el cronograma valorado de la obra, para el 2015

es el siguiente:

MONTOS DE EJECUCIÓN 2015 DEL CONTRATO RECONSTRUCCIÓN 12 PABELLONES EN EL CRSV No. 1 DE GUAYAQUIL

COMPONENTES MONTO

Construcción (incluido Reajuste de Precios) 5,893,031.17

Fiscalización 190,404.89

Total* 6,083,436.06

*Este monto no incluye IVA

4.2 CDP DE GUAYAQUIL

Antecedentes

a. Fecha de Inicio de la obra: 09 de enero de 2013 (Contrato No. 1)

El contrato No. 2 inicia su ejecución el 12 de agosto de 2014.

b. Localización: Parroquia San Francisco, Cantón Guayaquil, provincia de Guayas.

c. Metros Cuadros de construcción. 7.818,95 m2. Área de implantación de la obra. 7.440,91 m2.

d. Capacidad: 520 PPL

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e. Avance de obra. A la fecha el avance físico es del 100%. (Fuente: Sr. José López, Supervisor de este contrato)


Se suscribe el contrato No. 2 para la terminación de trabajos en este centro con un

plazo contractual de 60 días calendario el 12 de agosto en el que se contemplaba

lo siguiente:

Conclusión del Pabellón “A” con los arreglos de los Sistemas Hidrosanitarios, Eléctricos, instalación de duchas, recubrimientos, pinturas, impermeabilizaciones, etc.

Implementación de Sistema de Cámaras de Vigilancia.

Adoquinado de Vía exterior

Iluminación exterior.

Conclusión del Edificio Administrativo, en lo referente a instalación de aluminio y vidrios, pasamanos, impermeabilización de cubiertas.

El 4 de septiembre se da inicio a los trabajos correspondientes al contrato No. 2.

Se realiza una reprogramación de la obra por lo tanto el nuevo plazo se define en

90 días calendario.

El 3 de diciembre finaliza la ejecución del contrato con la solicitud de Recepción

Provisional por parte de la empresa contratista.


CENTRO DE DETENCIÓN PROVISIONAL DE GUAYAQUIL

COMPONENTES MONTO

Construcción 113,088.26

Fiscalización - Administración del Contrato (SECOB) 21,129.87

Total 134,218.13


Para el año 2015 en lo referente a obra civil no queda pendiente la ejecución de ningún

trabajo.

En cuanto a montos pendientes, la Secretaría de Contratación de Obras (SECOB) ha

indicado un monto de arrastre de USD. 529.087,21 correspondiente a trabajos realizados

por la empresa contratista y que serán cancelados bajo la modalidad de Convenio de Pago.

5. Construcción de un Nuevo Centro de Rehabilitación Social Regional Sierra Centro Norte.

Antecedentes

a. Objetivo: Construir y Equipar al Centro de Rehabilitación Social en la Región Sierra

Centro Norte, con la finalidad de reducir el nivel de hacinamiento de los Centros

12

de Rehabilitación Social de la Zona 3. Este centro cuenta con todos los espacios

que demanda el Modelo de Gestión Penitenciario para su aplicación, de esta

manera las personas privadas de libertad podrán desempeñar actividades

laborales, educativas, culturales y deportivas. Además de contar con espacios

adecuados para atención médica general, odontológica y ginecológica.

b. Fecha de Inicio de la obra: 11 de diciembre de 2012. La obra culminó el 29 de

octubre de 2014, ha tenido una duración de 687 días.

c. Localización: Parroquia Guaytacama, Cantón Latacunga, Provincia de Cotopaxi.

d. Metros Cuadros de construcción: 80,834.42 m2. Área de implantación: 15.52 hectáreas.

e. Capacidad: 4.832 PPL

f. Avance de obra: A la fecha el avance físico es del 100%. (Fuente: Ing. Jaime Arias, Supervisor de este contrato)


a. Construcción.

El 22 de enero se suscribe el Contrato Complementario No. 1 entre Consorcio

Patria y SECOB por un monto de USD. USD. 13.353.271,00. En este mismo mes se

tramita la suscripción del contrato complementario No. 2 por un monto de USD.

2.949.947,81

Durante el año el CONSORCIO PATRIA solicita a la entidad contratante SECOB,

cinco prórrogas de plazo, finalmente la ejecución de la construcción del CRS

finaliza el 29 de octubre de 2014. En total las ampliaciones de plazo autorizadas

suman un tiempo adicional al contractual de 324 días. Todas las áreas del CRS se

encuentran construidas.

La suscripción de Acta de Recepción Provisional se llevó a cabo el 28 de noviembre

de 2014.

b. Equipamiento.

Durante el año 2014, el MJDHC ha realizado adquisición del siguiente

equipamiento:

Maquinaria para talleres de metalmecánica

Equipos de seguridad (scanners) para el filtro de ingreso

Mobiliario de oficinas

Mesas y sillas plásticas para áreas de visitas

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Equipamiento para cocina del CRS

Literas para uso del personal de Seguridad y Vigilancia

Colchones, uniformes y kits de aseo para PPL

c. Obras Compensatorias.

CONSTRUCCIÓN REHABILITACIÓN AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA VÍA DE

ACCESO AL CRS REGIONAL SIERRA CENTRO NORTE DE LA CIUDAD DE LATACUNGA (VÍA

LA CALERA-SAQUISILI):

Durante el año 2014 continúa la ejecución de esta obra. La fecha contractual

de finalización estaba prevista para el 9 de mayo, sin embargo la contratista

de esta obra solicitó a la entidad contratante, SECOB, dos ampliaciones de

plazo.

El 23 de agosto el Cuerpo de Ingenieros del Ejército solicita la recepción

provisional de la obra. Hasta la fecha no se ha suscrito el acta respectiva en

vista de que se están realizando correcciones realizadas por la Comisión de

Recepción Provisional.


CONSTRUCCIÓN DEL CRS REGIONAL SIERRA CENTRO NORTE (SECOB)

CONCEPTO MONTO

Contrato principal de Construcción del CRS 16,029,141.28

Contrato Complementario de Construcción del CRS 11,715,683.82

Contrato principal de Fiscalización 554,317.70

Contrato Complementario de Fiscalización 954,475.13

Administración del Contrato (SECOB) 579,063.78

TOTAL CONSTRUCCIÓN 29,832,681.71

Construcción Vía La Calera - Saquisilí 2,328,276.52

Fiscalización de la construcción de la Vía La Calera - Saquisilí 187,849.96

TOTAL OBRAS COMPENSATORIAS 2,516,126.48

TOTAL INVERSIÓN 32,348,808.19

Fecha de corte: 18/12/2014

ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO PARA EL CRS REGIONAL SIERRA CENTRO NORTE (MJDHC)

CONCEPTO MONTO (USD.)

Adquisición del equipamiento de talleres de metalmecánica 296,800.00

Adquisición e instalación de equipos de seguridad para el filtro de ingreso 1,209,600.00

Adquisición de mobiliario 370,753.60

Adquisición de 750 mesas y 4800 sillas plásticas 73,806.88

Adquisición de bienes que conforman la cocina 1,642,446.97

Adquisición de literas para uso del personal de Seguridad y Vigilancia del 22,323.28

14

CRS

TOTAL 3,615,730.73


Fotografías de la obra

Fotografía desde el patio interior del Pabellón de Mínima Seguridad

Fotografía desde interior de una celda tipo del Pabellón de Mínima Seguridad.


En referencia al abastecimiento de agua potable para el CRS, durante el año 2015 SECOB

deberá realizar la contratación para la conducción de agua potable desde la Planta de

Tratamiento de Alcoceres hasta el CRS.

Montos de arrastre 2015:

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Construcción del Centro de Rehabilitación Social Sierra Centro Norte: USD.

3,452,602.92

Construcción rehabilitación ampliación y mejoramiento de la vía de acceso

al CRS Regional Sierra Centro Norte de la ciudad de Latacunga (vía La

Calera-Saquisili): USD. 185,584.63

Estudio para la conducción del agua potable desde la planta de

tratamiento de Alcoceres hasta el CRS Cotopaxi. USD. 33,010.62

Construcción para la conducción del agua potable desde la planta de

tratamiento de Alcoceres hasta el CRS Cotopaxi. USD. 953,848.99

TOTAL ARRASTE 2015: USD. 4,625,047.17

La fecha tentativa de suscripción del Acta de Recepción Definitiva del CRS es 27 de mayo

de 2015.

6. Construcción del Centro de Rehabilitación Social Regional Guayas

Antecedentes

a. Objetivo: Construir y equipar el Centro de Rehabilitación Social en la Región Litoral en la ciudad de Guayaquil, a fin de albergar a personas privadas de libertad y reducir el hacinamiento de los centros ubicados en la zona 8. Al igual que el CRS Regional Sierra Centro Norte este centro cuenta con todos los espacios que demanda el Modelo de Gestión Penitenciario para su aplicación, de esta manera las personas privadas de libertad podrán desempeñar actividades laborales, educativas, culturales y deportivas. Además de contar con espacios adecuados para atención médica general, odontológica y ginecológica.

b. Fecha de Inicio de la obra: 28 de diciembre de 2011. La obra culminó el 31 de mayo de 2014, tuvo una duración de 520 días.

c. Localización: Parroquia San Francisco, Cantón Guayaquil, provincia de Guayas.

d. Metros Cuadros de construcción: 69.415,09 m2. Área de implantación de la obra: 14 hectáreas.


f. Avance de obra. A la fecha el avance físico es del 100%. (Fuente: Ing. Mario Correa, Supervisor de este contrato)


a. Construcción

El 26 de junio se suscribe el Acta de Entrega Recepción de trabajos adicionales de

la obra, cuyo monto asciende a USD. 3,378,308.02.

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Se han realizado trabajos de mantenimiento general del CRS como pintura de los

edificios previa la firma del Acta de Recepción Definitiva.

Hasta la fecha continúa pendiente la solicitud del Acta Entrega de Recepción

Provisional por parte del contratista CONSORCIO VALERO – SEMAICA.

b. Equipamiento

Durante el año 2014 no se adquirió equipamiento nuevo para este CRS.


CONSTRUCCIÓN DEL CRS REGIONAL GUAYAS (SECOB)

CONCEPTO MONTO


Convenio de Pago 3,456,288.42


TOTAL CONSTRUCCIÓN 7,793,802.57

Fecha de corte (18/12/2014)

Fotografías de la obra

Fotografía aérea del CRS Regional Guayas

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Interior del Pabellón de Máxima Seguridad del CRS Regional Guayas.


En lo referente a obra civil, se encuentran construidas todas las áreas de este CRS, sin

embargo, para el año 2015 SECOB ha solicitado un monto de arrastre de USD. 842,990.00

que corresponde a la cancelación de obras ejecutadas por la contratista que se pagarán

mediante la firma de un Convenio de Pago.

La suscripción del Acta de Recepción Definitiva estaba prevista para junio de 2014. SECOB

cancela el monto correspondiente a un convenio de pago pendiente el 12 de diciembre de

2014, por lo tanto la contratista, Consorcio Valero – Semaica informa que toda vez que se

han cancelado los valores contractuales pendientes por parte de SECOB, solicitará la

recepción definitiva de la obra en enero de 2015. (Fuente: Ing. Mario Correa, Supervisor de

este contrato)

7. Centro de Rehabilitación Social CRS Regional Sierra Centro Sur.

Antecedentes

a. Objetivo: Reducir el hacinamiento de las personas privadas de libertad y promover

condiciones adecuadas que faciliten la Rehabilitación y Reinserción social,

mediante la construcción y el equipamiento del Centro de Rehabilitación Social

Regional Sierra Centro Sur. Al igual que el CRS Regional Sierra Centro Norte este

centro cuenta con todos los espacios que demanda el Modelo de Gestión

Penitenciario para su aplicación, de esta manera las personas privadas de libertad

podrán desempeñar actividades laborales, educativas, culturales y deportivas.

Además de contar con espacios adecuados para atención médica general,

odontológica y ginecológica.

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b. Fecha de Inicio de la obra: 17 de diciembre de 2012. La obra culminó el 31 de

octubre de 2014, ha tenido una duración de 683 días.

c. Localización: Parroquia Turi, Cantón Cuenca, Provincia de Azuay.

d. Metros Cuadros de construcción: 35.861,14m2.

Área de implantación de la obra: 7 hectáreas aprox.


f. Avance de obra. A la fecha el avance físico es del 100%. (Fuente: Ing. Manuel

Rojas, Supervisor de este contrato)


a. Construcción CONSTRUCCIÓN DEL CRS REGIONAL SIERRA CENTRO SUR

Con fecha 27 de Enero de 2014, se suscribe el contrato complementario Nro. 1 por

un monto referencial de USD 7´332.687,06 y un plazo de ejecución de 168 días.

Durante el año 2014 se aprueban 2 ampliaciones de plazo, una por 131 días

calendario y la segunda por 132 días calendario. El plazo final para la ejecución de

la obra es 31 de octubre de 2014.

Durante el mes de mayo el Ministerio de Justicia a través de las autoridades ha

realizado algunos requerimientos con relación a la construcción de la obra:

Rediseño de la cocina del centro

Implementación de áreas de economato

Implementación de área para el funcionamiento de radio

Implementación de bodega general

Cambio de concertinas en el muro perimetral

Construcción de garitas

El 31 de octubre la empresa contratista, Consorcio Turi, solicita la Entrega

Recepción de la obra, toda vez que se ha finalizado con la ejecución de los

trabajos. La suscripción del Acta Entrega de Recepción Provisional del CRS

Regional Sierra Centro Sur se realizó el 4 de diciembre de 2014.

b. Equipamiento

Durante el año 2014, el MJDHC ha realizado adquisición del siguiente

equipamiento:

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Colchones y almohadas para PPL

Equipos de seguridad para el CRS

Mobiliario para oficinas

c. Obras Compensatorias

CONSTRUCCIÓN DE LA VÍA DE ACCESO Y TENDIDO DE REDES HACIA EL CRS-RSCS

Durante el año 2014 continúa la ejecución de esta obra. En vista de que el paso de

la vía hacia el CRS afectaba parte del área de los predios que se encontraban en

este sector, el MJDHC debió tramitar la adquisición de algunos predios y declarar

de utilidad pública otros, con el fin de no paralizar la obra.

El 10 de octubre la contratista, CONSORCIO TURI VIAL, solicita la Recepción

Provisional de la obra en vista de que ha concluido.

El 12 de noviembre se suscribe el Acta Entrega de Recepción Provisional.

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA EL SECTOR TURI

La obra inicia su ejecución el 2 de diciembre de 2013.

Conflicto por la propiedad de la tierra en el lugar destinado para la construcción

del tanque de reserva de Icto Cruz, por la aparición de un posible dueño, quién

contaba con sus respectivas escrituras. Este problema se supera toda vez que se

desplazó el emplazamiento del tanque.

La obra se encuentra al 35% de avance físico, persiste un problema con 3 terrenos

donde se van a construir los tanques de reserva de El Calvario, Trinidad y Punta

Corral, ya que estos son de propiedad privada. El MJDHC está estudiando la

posibilidad de declarar estos predios de utilidad pública. Este problema persiste

desde octubre de 2014 y hasta la fecha no se han expropiado los predios.


CONSTRUCCIÓN DEL CRS REGIONAL SIERRA CENTRO SUR (SECOB)

CONCEPTO MONTO


Contrato Complementario 1 de Construcción del CRS 4,709,402.63

Contrato Complementario 2 de Construcción del CRS 356,917.98

Contrato principal de Fiscalización 363,248.76

Contrato Complementario de Fiscalización 334,035.24


TOTAL CONSTRUCCIÓN DEL CRS 18,057,675.02

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Construcción de vías de acceso y tendido de redes hacia el CRS-RSCS 3,686,388.23

Fiscalización de la Construcción de vías de acceso y tendido de redes hacia el CRS-RSCS

135,691.54

Construcción del sistema de agua potable y saneamiento para el sector Turi

2,386,795.02

Fiscalización de la Construcción del sistema de agua potable y saneamiento para el sector Turi

84,290.11

TOTAL OBRAS COMPENSATORIAS 6,293,164.90

TOTAL INVERSIÓN 24,350,839.92


ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO PARA EL CRS REGIONAL SIERRA CENTRO SUR (MJDHC)

CONCEPTO MONTO (USD.)

Adquisición de colchones 444,231.20

Adquisición e instalación de equipos de seguridad para el filtro de ingreso 1,545,600.00

Adquisición de mobiliario 276,096.80

TOTAL 2,265,928.00



En lo referente a obra civil, se encuentran construidas todas las áreas de este CRS.

Montos de arrastre 2015:

Construcción por emergencia del centro de Rehabilitación Social Regional

Sierra Centro Sur: USD. 4,610,207.85.

Construcción de vías de acceso y tendido de redes hacia CRS RSCS: USD.

3,350,517.74.

Construcción del sistema de agua potable y saneamiento para el sector

Turi: USD. 2,992,113.86.

TOTAL ARRASTE 2015: USD. 10,952,839.44

La suscripción del Acta de Recepción Definitiva del CRS está prevista para el 02 de junio de

2015.

La suscripción del Acta de Recepción Definitiva del contrato CONSTRUCCIÓN DE LA VÍA DE

ACCESO Y TENDIDO DE REDES HACIA EL CRS-RSCS está prevista para el 11 de mayo de

2015.

8. ADECUACIÓN, EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA RED DE CENTROS DE

PRIVACIÓN DE LIBERTAD.

Obras que se encuentran en ejecución con cargo a este proyecto de inversión:

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a) Reparación integral del CDP Santo Domingo de los Tsáchilas. Monto contractual

USD. 336,109.24 (incluido IVA); tiene un plazo de ejecución de 120 D.C. mismo

que inició el 13 de octubre de 2014. El avance físico aproximado es 30%. Se

terminaron los trabajos en la tercera planta. Aún no se ha desocupado la segunda

planta para su intervención.

b) Readecuación del CAI Varones de Guayaquil. Monto contractual USD. 474,281.33

(incluido IVA); tiene un plazo de ejecución de 90 D.C mismo que inició el 16 de

octubre de 2014. El avance físico aproximado es 75%.

c) Construcción del Muro perimetral del CAI Riobamba. Monto contractual USD. 64,424.97 (incluye IVA); tiene un plazo de ejecución de 60 D.C. El avance físico aproximado es 90%.

d) Readecuación del CAI Ibarra. El 19 de agosto de 2014 se suscribe el Acta de

Recepción Provisional de este contrato, sin embargo falta cancelar la planilla No. 4

de liquidación de obra cuyo monto es USD. 44.500 (no incluye IVA)

e) Tres Cerritos. Monto aproximado contractual USD. 850.000. Inició el 27 de octubre

de 2014, tiene un plazo de ejecución de 6 meses. El avance físico aproximado es

de 18%.

f) Nuevo CRS Femenino Quito (Ex CC de Chillogallo). Monto aproximado contractual

USD. 300.000. Presenta un avance físico del 95%.

Obras ejecutadas durante el año 2014 con cargo a este proyecto.

MINISTERIO DE JUSTICIA, DERECHOS HUMANOS Y CULTOS

OBRA MONTO CANCELADO (USD.)

Muro de alas para el estero del CPL de Santo Domingo de los Tsáchilas 7,369.84

Reconstrucción de las celdas de observación del Centro de Privación de Libertad Bahía de Cáraquez

7,623.84

Remodelación estética del área de monitoreo del Centro de Rehabilitación Social Sierra Centro Norte

7,564.48

Reparaciones e instalación para las áreas operativas y administrativas del Centro de Adolescentes Infractores Cuenca

7,616.00

Readecuación de garita de policía en el CRS de Archidona 7,623.93

Instalación de tableros termofundidos para tres paredes de gypsum del área de monitoreo del CRS Sierra Centro Norte

7,112.00

Mantenimiento de siete garitas que están instaladas en el Centro de Privación de Libertad de Personas Adultas No. 1 de la Zona 8

7,118.72

Readecuación de celda 7, patio de niños y alcantarillado del CRS de Zaruma

6,190.00

Mantenimiento del Centro de Privación de Libertad de Personas Adultas 1,852.48

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No.1 de la zona 8

Mantenimiento del Centro de Privación de Libertad de Personas Adultas de Macas (sistema hidrosanitario y áreas interiores)

7,672.00

Readecuaciones varias en comedor-lavandería-visera visitas-pintura en el CDP de Puyo

7,666.96

Adecuación de una prevención para el ingreso del CDP Puyo 7,653.74

TOTAL 83,063.99

SECRETARÍA DE CONTRATACIÓN DE OBRAS

OBRA MONTO CANCELADO (USD.)

Reparaciones varias Centro de Adolescentes Infractores (CAI) Ambato. 20,500.06

Readecuación de los Centros de Rehabilitación Social 1,2,3 y CDP de Quito y readecuación de la Casa de Confianza Quito N° 1 (Chillogallo)

201,481.47

Monto por concepto de Administración de Contrato 82,815.47

TOTAL 304,797.00

Arrastres 2015 de este proyecto:

9. CAPACITACIÓN A GUÍAS PENITENCIARIOS.

Objetivo: Contar con un proceso de capacitación a guías penitenciarios con tres programas,

(inicial, continua y carrera técnica) que otorgue conocimientos científicos, técnicos y

metodológicos, para un desempeño eficiente en el marco del respeto a los derechos humanos,

que garantice la aplicación del modelo de atención integral a las personas privadas de libertad.

Ejecución 2014. Se cumplieron las siguientes actividades:

Marzo. Está finalizando el proceso de capacitación para nuevos aspirantes al cuerpo

de seguridad y vigilancia del sistema penitenciario en la Escuela de Formación de la

Policía Nacional, ubicada en el sector "La Esperanza", provincia de Manabí. Se está

desarrollando y consolidando el proceso de pruebas médicas, físicas, académicas y de

confianza (polígrafo) para los 176 aspirantes.

PROYECTO ACTIVIDADES ARRASTRE 2015

Adecuación TRES CERRITOS, adecuación del cuartel militar ubicado en la Provincia de el Oro cantón Machala, para impatir capacitación inicial a ASP253,493.10

Readecuación CAI Riobamba, filtro de ingreso y seguridades y adecuar una habitación para los ACPL16,800.00

Adecuación del CDP Santo Domingo 126,040.97

Remodelación CAI varones Guayaqui l 162,140.67

Actual CRS Femenino Quito para converti rlo en

CDP Quito 184,800.00

Arrastre SECOB, reparación de tal leres en el

centro de rehabi l i tación socia l de Guaranda 214,396.00

Contratos de arrastre de años anteriores 498,000.14

1,455,670.88TOTAL

Adecuación, equipamiento y mantenimiento

de la Red de Centros

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Junio. Proceso de Capacitación de Multiplicadores en "Seguridad Penitenciaria en el

Contexto de los Derechos Humanos", dirigido a 60 Agentes de Seguridad Penitenciaria,

desarrollado en Bahía de Caráquez - Escuela de Formación Penitenciaria del Ecuador.

27 - Octubre. Inicia la ejecución para la readecuación de las instalaciones para la

Escuela de Formación Tres Cerritos. Monto aproximado contractual USD. 850.000 y

tiene un plazo de ejecución de 6 meses.

Octubre. Se planificaba realizar una capacitación para 700 nuevos aspirantes para que

formen parte del cuerpo de Seguridad y Vigilancia del MJDHC con la Dirección de la

Policía Nacional, sin embargo no fue posible en vista de que los recursos no pudieron

ser transferidos hacia el Ministerio del Interior no cuenta con un proyecto de inversión

afín al proyecto Capacitación a Guías Penitenciarios, por lo tanto queda pendiente la

firma de un convenio entre el MJDHC y el Ministerio del Interior para proseguir con

este proceso.

CAPACITACIÓN A GUÍAS PENITENCIARIOS

CONCEPTO MONTO

Sueldos 39,889.93

Total 39,889.93

1 ANEXO 2 ESTADO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN 1 ...

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