PROCEDIMIENTO PARA EL CASO DE SISMO DE

ALTA INTENSIDAD CON CONSECUENCIAS EN

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PROCEDIMIENTO DE FIRMAS

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

Jaime Pirozzi

Jefe de Brigada de Emergencia

Daniel Perez Jefe de Brigada de Emergencia

Luis Martinez S Superintendente Proteccin

Industrial

Ricardo Gonzalez Munizaga Gerente (I) Seguridad y salud

Ocupacional

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Tabla de Contenidos

1. Responsabilidades 2. Definiciones 3. Descripcin del Proceso 4. Referencias 5. Anexos 6. Registro de Revisiones

PROPSITO Y APLICACIN

Estandarizar la forma de actuar en caso de ocurrencia de un sismo, de tal manera de proteger la integridad fsica de las personas, equipos e instalaciones, como as mismo, definir responsabilidades para establecer las acciones a seguir post evento. Establecer un actuar coordinado para enfrentar una emergencia ssmica Este Procedimiento es aplicable a todo el personal de Minera Los Pelambres y Empresas Colaboradoras que se desempean en MLP

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1. RESPONSABILIDADES

1.1 Comit General de Crisis

Equipo de directivos de la compaa presidida por el Gerente General, integrado por

Gerentes de reas y/o asesores para el manejo de situaciones de crisis, que deber

velar por la Salud, Seguridad de las personas el cuidado del medio ambiente y la

continuidad operacional.

Es quien solicita la informacin del fenmeno ocurrido y debe generar las acciones

necesarias para el manejo de esta.

El comit de Crisis dar los lineamientos a la Gerencia de RRHH y AAPP, para que

inicia acciones respecto del personal y sus grupo familiar velando por el bien estar del

trabajador en turno y el manejo de la informacin, as como tambin definir los

mecanismos para tener informado a todo el personal que se encuentra en faena

respecto a la situacin.

A la vez es quien recibe y centraliza toda la informacin de los Comits Operativos de

Crisis responsables de cada rea, generando y emitiendo informes a las entidades

superiores.

1.2 Comit Operativo de Crisis Organizacin dirigida por el lder operativo del rea, que estar encargada de velar por

la Salud, Seguridad de las personas el cuidado del medio ambiente y la continuidad

operacional.

Este comit estar encargado de recopilar la informacin de la unidad operativa y

trasmitir esta al Comit de Crisis.

Estar encargada de definir las actividades y tareas en orden de prioridad que debern

de ser realizadas por los equipos operativos del rea pos terremoto.

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1.3 Gerentes de General

Sera el responsable de coordinar la conformacin del Comit de Crisis y el manejo de la emergencia.

1.4 Gerentes de rea

En el caso de estar presente al momento del sismo, ser el responsable de liderar y coordinar la conformacin del Comit Operativo de Crisis y el manejo de la emergencia.

1.5 Superintendente Operaciones

En el caso de estar ausente su jefe superior al momento del sismo, ser el responsable

de asumir su responsabilidad.

En el caso de estar presente al momento del sismo, ser el responsable de coordinar

las actividades referentes a velar por la Seguridad, Salud de las personas el cuidado

del medio ambiente y la continuidad operacional.

Es el responsable de recibir y entregar informacin al Comit Operativo de Crisis.

Es quien recibe los datos recopilados de los Jefes de Operaciones de su

superintendencia para reportar al Comit Operativo de Crisis.

Informar a todo su equipo, personal propio y EECC del estatus de la emergencia y los

prximos pasos.

Incentiva el cumplimiento de este Procedimiento.

Coordinar las actividades necesarias de su rea de responsabilidad para dar ayuda a

su gente.

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1.6 Jefe de Operaciones

En el caso de estar ausente su jefe superior al momento del sismo, ser el responsable

de asumir su responsabilidad.

Ser el responsable de coordinar las actividades referentes a velar por la Seguridad,

Salud de las personas el cuidado del medio ambiente y la continuidad operacional.

Es el responsable de recibir y entregar informacin al Comit Operativo de Crisis.

Es el responsable de recibir la informacin del Comit Operativo de Crisis, transmitirla

al personal propio y EECC del rea de operaciones y coordinar las actividades para el

control.

Es quien recibe los datos recopilados de su rea operativa y reportar al Comit

Operativo de Crisis.

Sera responsable de informa a todos los supervisores bajo su cargo el alcance y las

consideraciones del presente procedimiento.

Incentiva el cumplimiento de este Procedimiento.

1.7 Equipo de Operaciones

Sern los responsables de coordinar las actividades referentes a velar por la

Seguridad, Salud de las personas el cuidado del medio ambiente y la continuidad

operacional.

Sern los responsables de recibir y entregar informacin al Jefe General de Operacin.

Sern los responsables de coordinar las actividades para el control tanto MLP como

EECC.

Sern responsables de cumplir este Procedimiento.

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1.8 Gerencias de Apoyo (Seguridad y Salud, RRHH, Abastecimiento y Contrato,

Servicios)

Estas unidades operativas debern velar por la disponibilidad y entrega oportuna de

todos los recursos necesarios para el manejo y control de la emergencia requeridos por

el Comit de Crisis.

Sern las encargadas de velar por la comunicacin interna, comunicacin con las

familias, logstica de traslado, alojamiento y alimentacin.

Adems de prestar apoyo en la continuidad y recuperacin Operativa.

1.9 Jefe de Brigadas de Emergencias

Ser responsable por la disponibilidad de los equipos de emergencias y las

competencias de las Brigadas.

Sern responsables de estar atento a los requerimientos operativos para controlar una

emergencia.

Sera responsable por la atencin de los requerimientos del Comit Operativo de Crisis

para el control de las emergencias.

1.10 Jefe de Operaciones Invierno y Caminos

Ser responsable por la disponibilidad de los equipos para el manejo y mantencin de

los caminos.

Sern responsables de estar atento a los requerimientos operativos para la reposicin

de los caminos.

Sera responsable por la atencin de los requerimientos del Comit Operativo de Crisis

para el control de caminos.

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2. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

2.1 Comit de Crisis: Organizacin Presidida por el Gerente General, integrada por

Gerentes de reas y/o asesores para el manejo de situaciones de crisis.

2.2 Comit Operativo de Crisis: Organizacin dirigida por el lder operativo del rea, que

estar encargada de velar por la Salud, Seguridad de las personas el cuidado del medio ambiente y la continuidad operacional.

2.3 Peligro: Es la fuente de dao potencial o situacin con potencial de ocasionar daos.

2.4 Riesgo: La posibilidad de que ocurra un determinado evento (por ej. un peligro ya

manifestado) y las consecuencias de la ocurrencia de dicho evento en los objetivos de MLP. Suele medirse en trminos de consecuencia y probabilidad. Puede ocasionar un impacto positivo o negativo.

2.5 Terremoto: Es un fenmeno de sacudida brusca, repentina y pasajera producida por la

liberacin de energa acumulada en forma de ondas ssmicas, que se produce siempre a cierta profundidad, partiendo de un epicentro.

2.6 Ocurrencia de Tsunami: Puede ocurrir a cualquier hora del da o de la noche despus

de un terremoto submarino. Los expertos creen que un tsunami causado por un terremoto submarino cerca de las costas de Chile, puede impactar a las costas ms cercanas dentro de los 5 a 35 minutos de ocurrido el terremoto, antes de que la poblacin pueda ser alertada. Los terremotos submarinos ocurridos a miles de kilmetros de Chile pueden causar tsunamis ms pequeos en nuestras costas, pero se demorarn varias horas en llegar, permitiendo a las Autoridades generar oportunamente la correspondiente alarma.

2.7 Tsunami: Palabra del idioma japons que deriva de las expresiones tsu y nami,

que significan baha pequea o puerto y ola, respectivamente. Un tsunami es un tren de ondas largas, con longitudes de onda del orden de cientos de kilmetros y alturas en aguas profundas inferiores a un metro, que se forman en el ocano o en una cuenca costera, al ocurrir una perturbacin impulsiva vertical de corta duracin (segundos a pocos minutos) y de gran extensin (centenares de kilmetros cuadrados) en su fondo o en su superficie libre. Los perodos de sus ondas son de 15 a 60 minutos y sus velocidades de propagacin de varios cientos de Km/H en aguas profundas. Para que un sismo genere un tsunami, debe producirse en el lecho marino, con su hipocentro a una profundidad menor a 60 km.

2.8 SHOA: Servicio Hidrogrfico y Oceanogrfico de la Armada, organismo tcnico y

oficial del Estado, responsable de la operacin del Sistema Nacional de Alarma de Maremotos; es el representante de Chile dentro del Grupo de Coordinacin

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Internacional del Sistema de Alerta de Tsunamis del Pacfico, con sede en Hawai. Su pgina de consulta es www.shoa.cl

2.9 ONEMI: Oficina Nacional de Emergencia del Ministerios del Interior.

2.10 OREMI: Oficina Regional de Emergencia del Ministerios del Interior.

2.11 Telfono Satelital: Es un tipo de telfono mvil que se conecta directamente a un

satlite de telecomunicaciones. Proveen, en general, una funcionalidad similar a la de un telfono celular terrestre con servicios de voz, SMS y conexin a internet de banda angosta.

2.12 COE: Espacio fsico donde se rene el Comit Operativo de Emergencia para recibir,

procesar informacin y tomar las decisiones para enfrentar eventos adversos.

3. DESCRIPCIN DEL PROCESO

3.1 Proteccin de las personas

Durante el desarrollo del sismo, todas las personas debern conservar la calma

evacuar el rea de riesgos. Cada rea deber disponer de Zonas de Seguridad o

Puntos de Encuentro de Emergencia, los que siempre se debern encontrar fuera de

un inmueble (oficinas, talleres, instalaciones de faena, etc), en un lugar alejado de

edificios, postes y cables. En caso de no poder evacuar, las personas debern ubicarse

al costado de una mesa o escritorio pesado o resistente, en el denominado Tringulo

de vida. Es necesario siempre mantener vas de escape y evacuacin habilitadas y

expeditas, independientes de las reas en que se encuentre el personal, deben ser

seguras y deben ser conocidas por todos. Los lderes operativos de los equipos de

trabajo, debern velar por que se cumpla este procedimiento.

3.2 Contabilizacin y Evaluacin de las Personas

Despus de producido un sismo de alta intensidad, la supervisin de cada rea de MLP

y Empresas Colaboradoras, debern evaluar la situacin global se sus equipos e

instalaciones, contabilizar a su personal a fin de determinar la ausencia de alguna

persona. As mismo, debern evaluar el estado de salud de cada uno de ellos y dar

aviso a la supervisin MLP en caso de presentar algn desaparecido y/o lesionado,

quienes recibirn la informacin y procedern a gestionar la asistencia del personal de

Salud y posterior evacuacin.

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En caso de ir en trnsito vehicular, los vehculos no se podrn detener en un puente o

tnel. Debe disminuir progresivamente la velocidad, estacionar en un sitio seguro,

alejado de postes, rboles, letreros, cables elctricos y permanecer en su interior con

las luces intermitentes encendidas.

3.3 Atencin de lesionados

Los equipos de trabajo debern prestar las primeros auxilios a sus compaeros de

trabajo, mientras las unidades de rescate y salud se acercan al lugar, definiendo estos

las prioridades de atencin de acuerdo a la gravedad de las lesiones presentadas.

3.4 Comunicaciones

La comunicacin oficial de cada una de las reas operativas ser canalizada por los

lderes de reas respectivos al momento del sismo, as mismo estos sern los que

definirn el canal oficial de comunicacin en estas circunstancias.

Cada rea operativa, debern contar con Centros de Operaciones de Emergencias

(COE), destinados a recibir, elaborar y difundir informacin entre y en cada una de las

reas y el exterior.

3.5 Evaluacin de Equipos y Maquinarias e Instalaciones

Una vez terminado con el punto anterior se deber proceder a la evaluacin de

equipos, maquinarias e instalaciones del rea bajo la responsabilidad e informar al lder

operativo de la unidad.

3.6 Recibir Instrucciones

El equipo de trabajadores del rea deber de mantenerse atento a las instrucciones

que comiencen a generarse en cada uno de los comits por rea que se conformen.

3.7 Evaluar Continuidad Operacional

El lder operativo del momento en conjunto con los lderes de las otras reas

productivas evaluara las posibilidades de reiniciar la operacin.

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3.8 Atencin a las Emergencias por parte de las Brigadas

Las brigadas de emergencias estarn dispuestas y disponibles en primera instancia por

el lder operativo de MLP para atender las emergencias definidas de controlar.

3.9 Durante el Terremoto

3.9.1 Al encontrarse Dentro de un Edificio

En toda rea de trabajo en que se encuentre el personal, se deber mantener la

calma y en ningn caso correr, se deber acceder a las salidas con paso rpido y

seguro hacia un lugar despejado, alejado de cables y tendidos elctricos,

transformadores o edificios para dirigirse finalmente hasta el Punto de Encuentro de

Emergencias (PEE).

No perder tiempo en buscar artculos innecesarios.

Si se trabaja en reas de procesos crticos, seguir los procedimientos establecidos

de paralizacin en caso de emergencias.

En caso de no alcanzar a evacuar el edificio ubicarse al costado de una mesa o

escritorio pesado o resistente (El espacio que queda se denomina Triangulo de

Vida).

Alejarse de las ventanas o de otros objetos que puedan quebrarse o astillarse.

Si hay un incendio, o si existe la posibilidad de fuego, cerrar puertas y ventanas

para disminuir la propagacin de las llamas.

No utilizar ascensores.

Estar atento si se activan las alarmas de los sistemas de incendio. Si hay humo

gatear hacia la va de escape.

Cuando sea posible cortar las energas elctricas y suministro de gas.

Si el sismo se produce durante sus horas de descanso, usar zapatos, para evitar

cortarse los pies con vidrios quebrados, mantenga siempre una linterna a mano.

Contabilizar Gente

Mantener la calma y en ningn caso correr, se deber acceder a las salidas con paso

rpido y seguro hacia un lugar despejado, alejado de estructuras mviles, tendidos

elctricos, transformadores para dirigirse finalmente hasta el Punto de Encuentro de

Emergencias (PEE).

En caso de emergencia, seguir los procedimientos establecidos de detencin de

equipos o sistemas.

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3.9.2 Al encontrarse Fuera de un Edificio

Alejarse de cables de tendidos elctricos, transformadores y edificios, dirigirse

hacia el punto de encuentro.

No exponerse bajo cornisas, si es periodo invernal no camine por debajo de la

vertical de techumbres por la cada de bloques de hielo o estalactitas.

Poner atencin por posible formacin de grietas en los edificios y grietas o

cavidades en el piso.

Chequear posibles fugas de gas, combustible, cidos, agua.

3.9.3 Al Encontrarse en la Mina

Si se est realizando trabajos en superficie alejarse de las paredes y bordes de

banco, pozos de captacin de agua, tendidos elctricos (Si tiene la posibilidad,

resgurdese en un vehculo).

Al encontrarse en vehculo y se tiene la oportunidad alejarlo de paredes y bordes

de bancos, detenerlo y permanecer en el interior de ste; hasta que el terremoto

pase. Permanecer atento a posibles derrumbes.

Al encontrarse en una perforadora, interrumpir la perforacin, mantener el cabezal

rotatorio lo ms bajo posible en la torre y permanecer en la cabina hasta que pase

el sismo.

Si est en un equipo de apoyo, retirar el equipo a un lugar alejado de la pata y

borde de bancos (Si tiene la posibilidad), y permanecer en el interior de ste hasta

que pase el sismo.

Si usted se encuentra en un vehculo, detngalo y permanezca en el interior de

ste hasta que el terremoto pase.

Si usted se encuentra en un equipo pesado sobre orugas, detngalo, baje todos los

implementos al suelo, retire el equipo a un rea segura si es necesario y

permanezca en el interior de ste hasta que pase el sismo.

En el caso de camiones y cargadores frontales, permanecer atento a instrucciones

de evacuacin, y alejarse de cajas o bordes que pudieran afectar el equipo.

Estar atento a las instrucciones de la supervisin, durante la emergencia y a las

medidas de precaucin pos evento.

El Jefe de operaciones Mina se encargara de recopilar el estatus de las personas

instalaciones y equipos.

Al encontrarse en botaderos o stocks los trabajadores debern primeramente alejar

los equipos de bordes.

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3.9.4 Encontrarse Dentro de un Tnel

Al encontrarse dentro del tnel, mantener la calma y en ningn caso correr, si existe

la posibilidad acceder a los puntos de resguardo; en caso contrario usar las

instalaciones de correa como triangulo de vida.

Una vez que se encuentre en los puntos de resguardo o haya evacuado el tnel,

informar al supervisor su estado y ubicacin.

En caso de emergencia, seguir los procedimientos establecidos de detencin de

equipos o sistemas.

No perder tiempo en buscar artculos innecesarios.

Estar atento si se activan las alarmas de los sistemas contra incendios. Si hay

humo gatear hacia la va de escape.

Cuando sea posible cortar la energa elctrica

3.10 EMERGENCIA POR TSUNAMI PUERTO LOS VILOS

3.10.1 Alcances del Procedimiento

Debido a que una emergencia de tsunami afectara de igual manera las instalaciones del

Puerto Punta Chungo, naves y embarcaciones menores de apoyo al proceso de

embarque, el procedimiento se estructurara definiendo los planes de accin para las

siguientes reas:

Puerto Punta Chungo.

Naves amarradas o a la gira.

Embarcaciones menores de apoyo.

3.10.2 Comunicaciones

Una comunicacin certera, oportuna y fluida de una alerta de Tsunami es vital para

obtener un ptimo desempeo en el manejo de la emergencia, por lo cual el flujo de la

comunicacin de la emergencia es el siguiente:

La Autoridad Martima, a travs de la capitana de Puerto comunica la emergencia de Tsunami por radio en frecuencia VHF 16. ( Martimo)

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Comunicada la emergencia a Puerto Punta Chungo, Barcos, embarcaciones de

apoyo y Agencia Martima, la Capitana de Puerto solicita cambio a frecuencia VHF

16 (Martimo) para el control operacional de la emergencia.

Recepcionada la comunicacin de la emergencia por el Jefe de operaciones, este

activa el Plan Local de emergencia tocando la sirena (en el caso que JLE no se

encuentre en el rea la sala de Control dar la alerta), con un sonido continuo por

unos 20 segundos. De no existir energa elctrica, se tocar un repique de campana

continuo, aviso por radio porttil y a viva voz.

El Jefe local de emergencia tomara el control de la situacin comunicndose a travs

de la frecuencia interna canal 15, y aplicando el procedimiento especfico.

3.11 Planes de Accin para el control de la emergencia 3.11.1 Plan de Accin Puerto Punta Chungo

Los planes de accin para el control de la emergencia de un tsunami en Puerto Punta

Chungo estarn enfocado a:

Plan de evacuacin para todo el personal que labora en el Puerto, personal de paso

o visitas.

Plan instalaciones Puerto.

3.11.2 Plan de evacuacin Puerto Punta Chungo

El Plan de evacuacin elaborado se basa en los estudios, simulaciones y cartas de

inundacin que entregan los estudios realizados por el SHOA y MINVU para la zona

costera de Los Vilos.

El plan de evacuacin del Puerto Punta Chungo se basa en establecer las siguientes tres

zonas:

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Zona de Inundacin

La Zona de inundacin comprende desde el Ship Loader, Duques de alba, postes de

amarra, embarcadero hasta las correas CV 120, 121 y 122, instalaciones que antes un

tsunami se vern afectadas por las olas inundndose debido a su cota respecto al nivel

del mar.

Todas las personas que se encuentren en la zona de inundacin una vez recibida la

alerta de tsunami, debe evacuar rpidamente hacia tierra y/o hacia un sector con cota

superior segn lo indicado por la zona de inundacin y vas de evacuacin, en direccin a

la Portera.

Zona de evacuacin

Esta zona comprende toda el rea de la plataforma donde estn emplazado el Stock Pile,

Planta de Filtros, Oficinas, etc.

De acuerdo a los estudios antes mencionados sta zona no se vera afectada por la

inundacin, pero como medida preventiva sta se evacuar hacia la Portera, por lo cual

toda persona que se encuentre en esta zona debe evacuar rpidamente hacia la Portera.

Zona segura

Se ha definido de acuerdo a los estudios ya indicados la Garita de Control como Zona

segura la cual no se ver afectada por la emergencia de un tsunami.

La zona segura cumple un doble propsito que es generar un punto de encuentro que

permite realizar un censo de los trabajadores que estaban en el Puerto al momento de

generarse la emergencia, adicionalmente el punto cuenta con la infraestructura de

comunicaciones y transporte necesarias.

Se adjunta esquema de las Zonas:

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Zona de Inundacin

Zona de evacuacin

Zona segura

3.11.3 Plan de Accin instalaciones Puerto

Ante una emergencia de Tsunami, El jefe Local de Emergencia, liderara las acciones

necesarias para asegurar las instalaciones a travs de acciones que permitan detener las

operaciones y cortar la energa elctrica, estas acciones son:

Si se est en proceso de embarque, detener las operaciones de carguo.

Coordinar con Sistema de Transporte de Concentrado STC el cierre (la detencin) del

concentraducto.

Detener todas las operaciones del Puerto, Planta de filtro, stock pile, Planta FAD,

Sistema de riego, etc.

Una vez evacuada la zona de inundacin, proceder a cortar el suministro elctrico

hacia Salas Elctricas N 17 y 18 desde la sala elctrica N 16.

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3.11.4 Plan de Accin Barcos

Ante una emergencia de Tsunami, la Capitana de Puerto comunicar por canal 16- VHF

a los capitanes de las naves que se encuentren atracadas en el Puerto o en la Baha que

procedan a ejecutar el Zarpe de Emergencia, las actividades a realizar en el zarpe de

emergencia depender principalmente de las siguientes situaciones:

Nave fondeada

Nave en operacin de embarque, atracada al Puerto

Es importante indicar que ante de una emergencia de Tsunami, se harn los esfuerzo

necesario para subir el Prctico de baha a Bordo de la nave, de no ser posible el Capitn

del Barco realizar el zarpe de emergencia, segn lo ordenado por la Autoridad Martima.

3.11.5 Nave Fondeada

Si la nave se encuentra fondeada en cualquiera de los puntos habilitados en la baha, las

acciones a seguir por el Capitn de la nave, son las siguientes:

Encender maquinas

Virar ancla

Ejecutar zarpe de emergencia hacia altamar, se considera como aguas seguras sobre 10 millas nuticas de la costa o en profundidades sobre los 150 metros.

3.11.6 Nave Atracada al terminal

Si la nave se encuentra atracada al terminal, El comando de la nave debe iniciar zarpe de emergencia iniciando la siguiente secuencia:

Encender maquinas (Enlazar comunicacin radial con el prctico de puerto y

embarcar por el primer medio, de no ser posible esperar instrucciones de la autoridad

martima).

Si autoridad ordena zarpar de emergencia solicitar apoyo de remolcadores y cortar

espas de duques de Alba.

Cortar espas de postes de amarre.

Desatracar la nave del sitio de amarre, virando el ancla que est a proa Babor y

recoger espa de boya de emergencia que est a popa babor.

Una vez retirado del cabezo del muelle, cortar espa de boya de emergencia.

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Ejecutar zarpe de emergencia hacia altamar, se considera como aguas seguras

sobre 10 millas nuticas de la costa o en profundidades sobre los 150 m.

El personal que este en barco deber permanecer a bordo.

3.11.7 Plan de accin naves de Apoyo

Este plan de accin est referido a todas las naves de apoyo que prestan servicio durante

los embarques, tales como Remolcadores, lancha de Prctico, lanchas de amarra.

Los patrones de las naves de apoyo recibirn la alerta de Tsunami de parte de la

Capitana de Puerto, a travs de comunicacin radial VHF 16 (Martimo).

Las acciones a seguir por las naves de apoyo son las siguientes:

3.11.8 Remolcadores

Encender maquinas.

Comunicarse con el Prctico y el Capitn de Nave para coordinar el apoyo en el

zarpe de emergencia.

Durante la faenas de carnereo solicitadas por el capitn de la nave, se debe tener

cuidado de no ingresar a zonas con espas cortada que puedan acorbatar las hlices.

Si hay tiempo para la llegada de la ola, las embarcaciones deben navegar hacia

altamar, se considera como aguas seguras sobre 10 millas nuticas de la costa o en

profundidades sobre los 150 m.

Si durante la maniobra el capitn del remolcador ve inminente la llegada de la ola,

debe colocar el remolcador en posicin para enfrentar la ola, resguardarse en el

casero de la nave, y NO exponerse en Proa y Popa.

3.11.9 Lanchas de apoyo

Durante la emergencia de Tsunami, las lanchas de apoyo si la condicin del mar lo

permiten deben estar dispuesta para apoyar la faena de zarpe de emergencia de la

nave.

Retirar a todo el personal de los postes de amarre. (Lancha).

Si hay tiempo para la llegada de la ola, las embarcaciones deben navegar hacia

altamar, se considera como aguas seguras sobre 10 millas nuticas de la costa o en

profundidades sobre los 150 metros.

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Si durante la maniobra el capitn del remolcador ve inminente la llegada de la ola,

debe colocar el remolcador en posicin para enfrentar la ola, resguardarse en el

casero de la nave, y NO exponerse en Proa y Popa.

3.11.10 Generales

Durante la emergencia de Tsunami el Agente de Ultramar y Ultraport debern estar

de apoyo directo al Capitn de Puerto, para facilitar la comunicacin con el capitn de

la Nave, patrones de embarcaciones de Apoyo y personal de cubierta.

Durante la emergencia de Tsunami, el Ship Loadista y personal de Ultramar que

labora en cubierta se mantendrn embarcados en la nave, debiendo mantenerse a

bordo de nave durante su zarpe de emergencia.

La Autoridad Martima a travs de la Capitana de Puerto liderar la emergencia

mientras dure la alerta, ya que la duracin de la emergencia de Tsunami variara y

depender del lugar de origen de Tsunami, ste se puede generar en las costas de

chile como en otro lugar alejado en el Pacifico Sur.

EL Centro Andrnico Luksic, ser alertado de la emergencia y se proceder a solicitar

se adhieran al proceso de Puerto, para finalmente reunirnos en Garita de Control.

3.11.11 Diagrama de Operacin

Se adjunta diagrama de operacin.

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3.12 DESPUES DEL SISMO

3.12.1 Formar el Comit Operativo de Crisis

Todos los lideres operativos debern llegar a la sala del comando de incidentes

definida en cada unidad, donde se recopilara toda la informacin de cada una de

las reas y se proceder a impartir las tareas y trabajos necesarios para velar por

la Salud, Seguridad de las personas el cuidado del medio ambiente y la continuidad

operacional.

Este equipo deber de estar constantemente conectado con las otras reas

operativas de la compaa, adems de comunicarse con el Comit General de

Crisis cuando este se conforme.

3.12.2 El personal en terreno:

Todas las brigadas de emergencias debern presentarse en sus cuartes a la

espera de instrucciones por parte del comando de Incidentes.

Todo el personal de Salud, deber estar pendientes de las instrucciones a travs

de sus policlnicos.

Mantenerse a la expectativa de situaciones secundarias, como incendios, derrames

de sustancias qumicas o explosiones.

Estar atento a instrucciones de parte de los encargados de las reas y/o por parte

de la supervisin directa.

Si se presentan lesiones u otro tipo de emergencias que requieran la ayuda de la

Brigada de Rescate y/o atencin mdica, informar la situacin de la manera ms

precisa posible. Tener presente que a veces no ser posible disponer de ayuda de

inmediata (Circunstancias catastrficas, vas cortadas).

Si la ubicacin o situacin es inestable, evaluar y evacuar el rea de la forma ms

segura posible.

Al encontrarse en lugares confinados, no encender fsforos ni hacer nada que

pueda provocar una chispa.

Si hay gente herida en una instalacin, activar una alarma y/o informar la situacin.

No mover a los heridos, a menos que exista un peligro inmediato de incendio,

explosin u otros riesgos.

No prestar primeros auxilios si no se est debidamente entrenado para ello.

Guiar al Equipo de Rescate ante Emergencias hasta los heridos.

Entregar informacin de evaluacin por reas de daos a lderes operativos.

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PROCEDIMIENTO PARA EL CASO DE SISMO DE ALTA INTENSIDAD CON CONSECUENCIAS EN

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PROCEDIMIENTO

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Manejo de comunicaciones a travs de la zona de emergencia global definida por

lder rea

Logstica alimentacin, traslado, alojamiento.

Informar situacin a lnea superior.

Comit Operativo de la Emergencia

4. REFERENCIAS

PG-SGI-004, Procedimiento Elaboracin y Control de Documentos y Registros PE-CR-OPI-002, Procedimiento de Brigadas de Emergencias MLP

5. ANEXOS

Anexo 1. Gua para el uso de telfono Satelital Anexo 2. Lista de telfonos satelitales de cargos claves Anexo 3. Carta de Inundacin SHOA Los Vilos Anexo 4. Carta Inundacin MINVU Los Vilos

6. REGISTROS Y APLICACIONES

Registro de Revisiones

Revisin Fecha Descripcin del Cambio

1 14-10-2013 Edicin Inicial

Anexos

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PROCEDIMIENTO

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Anexo 1. Gua para uso de Telfono Satelital Iridium 1. Desde Satelital a Red fija, Celular o Satelital. 1.1 Para marcar desde Satelital a Red Fija

1) Marcar + (mantener presionado el 0 por 2 segundos) 2) Marcar el cdigo de pas 3) Marcar el cdigo de ciudad 4) Marcar el nmero de telfono fijo 5) Ejemplo: Para llamar al telfono 798 6000 de Santiago:

Marcar +56 2 798 6000

1.2 Para marcar desde Satelital a Celular

1) Marcar + (mantener presionado el 0 por 2 segundos) 2) Marcar el cdigo de pas 3) Marcar 9 4) Marcar el nmero de telfono celular 5) Ejemplo: Para llamar al telfono celular 7758 1943:

Marcar +569 7758 1943

1.3 Para marcar de Satelital a Satelital

1) Marcar el nmero de telfono satelital directo 2) Ejemplo: llamar al telfono satelital 8816 4140 5300:

Marcar +8816 4140 5300

2. Desde Red fija o Celular hacia Satelital 2.1 Para marcar desde la Red Fija de las oficinas de MLP a un telfono Satelital:

1) Marcar 9 2) Marcar 00 3) Marcar el nmero de telfono satelital 4) Ejemplo: Para llamar al telfono satelital 8816 4140 5300:

Marcar 9 00 8816 4140 5300

2.2 Para marcar desde la Red Fija fuera de las oficinas de MLP a un telfono Satelital

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PROCEDIMIENTO

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1) Marcar carrier (123, 181, 111, etc.) 2) Marcar 0 3) Marcar el nmero de telfono satelital 4) Ejemplo: Para llamar al telfono satelital 8816 4140 5300:

Marcar 123 0 8816 4140 5300

2.3 Para marcar desde Celular a Satelital

1) Marcar carrier (123, 181, 111, etc.) 2) Marcar 0 3) Marcar el nmero de telfono satelital 4) Ejemplo: Para llamar al telfono satelital, 8816 4140 5300:

Marcar 8816 4140 5300

Anexo 2. Listado de nmeros de contacto en caso de emergencia

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PROCEDIMIENTO PARA EL CASO DE SISMO DE ALTA INTENSIDAD CON CONSECUENCIAS EN

CUALQUIER AREA DE MLP

PROCEDIMIENTO

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Area Especifica N Telefono Satelital

rea Especifica N Telfono Satelital

1 Gerente General Alberto Cerda Mery 881641404810

2 Gerente de Operaciones 881641404820

3 Gerente Residente Faena Gerente Residente Faena 881641404833

4 Gerencia de Asuntos Pblicos Andres Moran 881641404884

5 Gerencia de Medio Ambiente Martin Collil 881641404789

6 Gerencia de Estrategia y Finanzas Fernando Garcia 881641404819

7 Subgerente TI Sergio Pedemonte 881622431186

8 Supervisor Prevencin de Riesgos Turno CAS - Victor Aravena - Claudio Vergara 881641404800

9 Gerencia Transporte de Fluidos y Tranques Sergio Valdebenito 881641405159

10 Gerencia Mina Fernando Saavedra 881641405249

11 Gerencia Puerto Fernando Garay 881641405402

12 Gerencia Plantas Concentradoras Jorge Misle 881641405203

13 Gerencia Proyectos Expansin Juan Carlos Alarcon 881641405144

14 Gerencia de Servicios Fernando Garcia 881641405160

15 Gerencia Seguridad y Salud Ricardo Gonzalez 881641405377

16 Sala Gerencia de Servicios Sala Gerencia de Servicios / Fuera de Servicio 881622431407

17 Sala Control Mauro Turno Sala Control Mauro 881622431147

18 Sala Control Mina Turno Sala Control Mina 881622431148

19 Sala Control Puerto Turno Sala Control Puerto 881622431149

20 Sala Control Planta Turno Sala Control Planta 881622431146

21 Gerencia de Proyectos Operacionales Pedro Hidalgo Muoz 881641404868

22 Gerencia Planta Concentradora En escritorio 881641405349

23 Gerencia de Recursos Humanos Luis Gmez Barrera 881641405147

24 Gerencia de Planificacin y Desarrollo Rodolfo Navarro 881641405252

25 Gerencia de Gestin Mantencin Mauricio Ithurbisquy/ Entregado 881641404823

26 Jefe Operaciones Invierno Pablo Galleguillos 881641405263

27 Superintendencia de Seguridad Alejandro Benavente 881641405300

28 Jefe Brigada de Emergencia MLP Jaime Pirozzi - Daniel Perez 881631639699

29 Gerencia General (Abogado) Gonzalo Montes 881641404799

30 Portones Los Vilos Portones Los Vilos 881641405160

31 Superintendente Proteccin Industrial Luis Martinez Salazar 881641405253

32 Gerencia de Medio Ambiente Supervisor Emergencias Ambientales 881622417858

33 Gerencia AAPP Supervisor Turno AAPP 881622417859

Presidente Directorio AMSA Jean Paul Luksic 881631665571

VP Operaciones AMSA Hernn Menares 881631665572

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CUALQUIER AREA DE MLP

PROCEDIMIENTO

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1 Gerente General Alberto Cerda Mery 881641404810

2 Gerente de Operaciones 881641404820

3 Gerente Residente Faena Gerente Residente Faena 881641404833

4 Gerencia de Asuntos Pblicos Andres Moran 881641404884

5 Gerencia de Medio Ambiente Martn Colil 881641404789

6 Gerencia de Estrategia y Finanzas Fernando Garcia 881641404819

7 Subgerente TI Sergio Pedemonte 881622431186

8 Supervisor Prevencion de Riesgos Turno CAS - Victor Aravena - Claudio Vergara 881641404800

9 Gerencia Transporte de Fluidos y Tranques Sergio Valdebenito 881641405159

10 Gerencia Mina Fernando Saavedra 881641405249

11 Gerencia Puerto Fernando Garay 881641405402

12 Gerencia Plantas Concentradoras Jorge Misle 881641405203

13 Gerencia Proyectos Expansin Juan Carlos Alarcon 881641405144

14 Gerencia de Servicios Fernando Garcia 881641405160

15 Gerencia Seguridad y Salud Ricardo Gonzalez 881641405377

16 Sala Gerencia de Servicios Sala Gerencia de Servicios / Fuera de Servicio 881622431407

17 Sala Control Mauro Turno Sala Control Mauro 881622431147

18 Sala Control Mina Turno Sala Control Mina 881622431148

19 Sala Control Puerto Turno Sala Control Puerto 881622431149

20 Sala Control Planta Turno Sala Control Planta 881622431146

21 Gerencia de Proyectos Operacionales Pedro Hidalgo Muoz 881641404868

22 Gerencia Planta Planta Concentradora En escritorio 881641405349

23 Gerencia de Recursos Humanos Luis Gmez Barrera 881641405147

24 Gerencia de Planificacin y Desarrollo Rodolfo Navarro 881641405252

25 Gerencia de Gestion Mantencin Mauricio Ithurbisquy/ Entregado 881641404823

26 Jefe Operaciones Invierno Pablo Galleguillos 881641405263

27 Superintendencia de Seguridad Alejandro Benavente 881641405300

28 Jefe Brigada de Emergencia MLP Jaime Pirozzi - Daniel Perez 881631639699

29 Gerencia General (Abogado) Gonzalo Montes 881641404799

30 Portones Los Vilos Portones Los Vilos 881641405160

31 Superintendente Gestion Riesgos Luis Martinez Salazar 881641405253

32 Gerencia de Medio Ambiente Supervisor Emergencias Ambientales 881622417858

33 Gerencia AAPP Supervisor Turno AAPP 881622417859

Presidente Directorio AMSA Jean Paul Luksic 881631665571

VP Operaciones AMSA Hernan Menares 881631665572

Anexo 3. Carta de Inundacin SHOA Los Vilos

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PROCEDIMIENTO PARA EL CASO DE SISMO DE ALTA INTENSIDAD CON CONSECUENCIAS EN

CUALQUIER AREA DE MLP

PROCEDIMIENTO

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Anexo 4. Carta Inundacin MINVU Los Vilos

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PROCEDIMIENTO

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