Investigar para diseñar

Las fases del proceso de diseño son:

• Definir el proyecto:

Definir el problema de comunicación que existe entre el cliente y sureceptor (público objetivo)

• Planeación:

Establecer los criterios de trabajo, tiempos, responsabilidades ycostos.

• Análisis:

Recopilar y examinar información para determinar conclusionesrespondiendo a las necesidades objetivas del proyecto.

• Conceptualización y formalización:

Resolver gráficamente el problema de comunicación tomando comobase las conclusiones del análisis.

Las fases del proceso de diseño son:

• Presentación:

Presentarle el Diseño al cliente para que lo pueda entender yaprobar.

• Producción e implementación:

Dar la información e instrucciones necesarias para la producción, supervisarla y una vez concluida, integrar oimplementar el Diseño al Mercado.

• Facturación

• Conclusión:

Revisión de los resultados obtenidos tomando como base para el análisis los objetivos planteados al iniciar el proyecto.

I. Definiendo el proyecto.

Definir el proyecto significa detectar el problema de comunicación que existe entre el cliente y su receptor (públicoobjetivo).

Tanto el cliente como el diseñador participan en la definición del problema.

Es esencial enfocar el esfuerzo inicial en responder la pregunta:

• ¿Cuál es el problema de comunicación que existe?

Si se define correctamente un proyecto, será mucho más fácilencontrarle una solución creativa, ya que la definición correctadel problema, es parte de la solución.

El cliente debe expresar sus necesidades, mientras que el diseñador, debe revisar e interpretar esas necesidades. Es imporantante tener claro, que lo que el cliente pide, no essiempre lo que necesita. Es responsabilidad del diseñadorasesorar y guiar al cliente para encontrar la major solución a suproblema.

1.1 Especificando el Proyecto

• Cuando el diseñador trabaja con el cliente en definir el proyecto, no solo debe entender el problema de comunicación, sino desglosar este problema en una serie de elementos, retos y tareas que deben desarrollarse parasolucionarlo.

• Generalmente, estas tareas son: recopilación, análisis, conceptualizacióngráfica, formalización, producción e implementación del nuevo producto.

• Pongamos un ejemplo basado en un caso real, con algunasde las preguntas que el diseñador debe hacer al cliente paraespecificar el proyecto:

Diseño Gráfico para una exposición.

Algunas preguntas útiles para poder definir el proyecto con el

cliente serían:

• ¿En que partes se va a dividir la exposición?

• ¿Va a estar dividido en secciones

• ¿Qué tipo de contenido tiene la exposición (imagenes, obra

original, gráficos, material audiovisual, etc.?

• ¿En que idiomas se presentará el texto informativos?

• ¿Cuál es el contenido de cada sección? Estará dividida en

subsecciones?

• ¿Es adecuado introducir las secciones con un texto?

• ¿Cada obra en la exposición llevará una ficha o cédula?

• ¿Qué alcances tendrá el proyecto?

• ¿Existe un presupuesto para la realización del mismo?

Una vez claro de qué se trata el proyecto, entonces habrá que

definir otros aspectos para enfocar la solución gráfica a un

público determinado.

Algunas preguntas útiles para poderlo hacer serían:

• ¿Cuál es el objetivo de la exposición?

• ¿Qué se está tratando de comunicar?

• ¿Porqué es este proyecto o mensaje único?

• ¿A quien va dirigido?

• ¿Para cuándo está programada la exposición?

2. Diagnosticando el proyecto

• La primera tarea de un diseñador gráfico es entender qué es

lo que se tiene que hacer para lograr que el problema de

comunicación se resuelva.

• Este proceso deberá involucrar un proceso de investigación

en el tema o materia que se relaciona el problema para poder

generar ideas preliminares. Cualquier proyecto inicia con una

serie de bocetos, pensamientos o ideas.

• Un diseñador gráfico le da un sentido y una secuencia a

estos conceptos, los ordena y presenta de manera que

tengan un sentido y una lógica.

• Este diagnóstico comunmente llamado Brief en el medio se

presenta al cliente para formalizar el inicio del proyecto.

El Brief

Es una respuesta o diagnóstico que se presenta al cliente

para comunicarle una síntesis de lo que él ha solicitado en el

momento de contratar los servicios de un diseñador. Armado

a partir de herramientas creativas, influencias personales del

diseñador de acuerdo a su comprensión del problema, y

material documental, con el Brief, el diseñador responde al

cliente con una solución a su problema.

Una vez revisado y autorizado el Brief por el cliente, el

diseñador debe estructurar un documento donde se incluya la

planeación ( calendario e integrantes del equipo de trabajo) y

el presupuesto del mismo. Esto deberá ser lo más preciso

posible, ya que servirá como guía para el desarrollo del

proyecto de referencia tanto para el cliente como para el

equipo de Diseño.

3. Análisis

Inicia una vez terminada la etapa de diagnóstico yplaneación, y el presupuesto autorizado inicia la fase principal del proceso de Diseño.

Diseñar es también analizar. Muchas veces el análisis en el proceso de Diseño se hará por el diseñador y por equiposmultidisiciplinarios, dependiendo del proyecto. Esta etaparequiere de compilación y examinación de información que se refieren a distintos aspectos que nos pueden llevar a encontrar los fundamentos para la solución creativa del proyecto.

• El cliente es una de las fuentes principales de informaciónpara el diseñador. Los diseñadores recopilan información de maneras diferentes, y de fuentes distintas desde material impreso o digital, estudios de Mercado, hasta posiblemente la observación del público meta en situaciones similares a lasplanteadas en nuestro problema de comunicación.

Aspectos principales que se deben analizar.

• El cliente busca al diseñador cuando tiene un problema de

comunicación.

• El trabajo del diseñador incluye, romper ese problema en los

diferentes aspectos que lo forman. Cada uno de estos

aspectos se analizan uno por uno para definir el problema de

Diseño ( la situación actual) y la solución (la situación meta).

• El diseñador debe tener la habilidad para coordinar

creativamente las soluciones para cada uno de los aspectos y

combinarlos para lograr una solución global viable.

• Los aspectos principales que se analizan en un proyecto de

Diseño gráfico son:

• El producto o servicio:

Características generales y necesidades del producto o servicioque se está diseñando.

• Estructura del contenido:

La estructura que se utiliza para organizar los contenidos de cada uno de los elementos diseñados.

• Los objetivos funcionales:

Comunicativos, educativos, comerciales, ergonómicos osustentables. Lo que el Diseño debe cumplir una vez que se haya terminado.

• El cliente:

La personalidad del cliente y su negocio.

•

• Recursos:

Materiales, económicos, humanos y el tiempo que se tiene parala producción, distribución e implementación del diseño.

• El público objetivo:

Perfil del público meta a quien va dirigido el proyecto.

• La competencia:

Quiénes son los competidores productos, servicios o negocios.

• Antecedentes:

Qué se ha hecho antes referente a el problema de comunicaciónque se nos plantea.

• Referencias:

Otros proyectos interesantes y relacionados con el desarrollocreativo del problema de diseño a desarrollar.•

Conclusiones del análisis

Una vez examinados los distintos aspectos que abarcan la

solución del problema se deben de definir conclusiones.

Estas conclusiones son la base para el desarrollo del proyecto

de diseño y son muy útiles cuando se presenta, explica y

proponen soluciones al cliente.

Cuando se presenta al cliente una conclusión del análisis del

proyecto a desarrollarse, el cliente puede entender que el diseño

que se realice será la consecuencia de las necesidades

identificadas en el proceso previo al diseño, y no una

interpretación subjetiva del problema.

•

4. Conceptualización y formalización

Esta etapa es esencial en el proceso de diseño.

Involucra el resolver gráficamente el problema de

comunicación, tomando como base las conclusiones del

análisis.

4.1 Conceptualización.

• Usa las conclusiones del análisis para construir conceptos

que generen la solución gráfica.

• Los conceptos son palabras (generalmente adjetivos) que

definen brevemente las características que tendrá la solución

gráfica del problema de comunicación planteado.

• Estos conceptos ayudan al cliente a entender el diseño y les

da una idea de la dirección que tomará el proyecto en su fase

creativa, lo cual permite ser más fácil al momento de plantear

estas ideas a otras personas.

4.2 Formalización.

Esto significa producir el diseño gráfico

que resolverá el problema, tomando

como base las conclusiones del análisis

y la lista de conceptos. En esta fase se

avanza y el diseñador deberá resolver

investigando con los proveedores, que

las solución gráfica del problema podrá

producirse de manera viable tanto

económica como técnicamente en

términos materiales y a tiempo.

Presentar un planteamiento no viable al

cliente, lo lleva a perder tiempo y dinero.

•

•

Técnicas de investigación para la formalización:

Hay diferentes acercamientos que pueden usarse para

resolver un problema de diseño.

Elegir cuál dependerá por un lado, de la naturaleza del

proyecto y por otro lado de la experiencia del diseñador.

Utilizar distintas aproximaciones permite ver un problema de

distintas perspectivas lo cual ayudará sin duda a encontrar

una solución original a la resolución gráfica.

•

•

Bibliografía

A graphic Design Project from start to finish

Jaume Pujagut / Sergi B. García

Index Books S.L. 2010

Barcelona, Spain

The fundamentals of Graphic Design

Gavin Ambrose + Paul Harris

AVA Publishing, SA

Lausanne, Switzerland