02 Excel Caso Logistica
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-44% Con PreciosMargen Reed $ 2.70 $ 1.50 Gastos 22.7 23% $ 0.61 $ 0.34 Nomina 12.1 12% $ 0.33 $ 0.33 Alquiler 1.2 1% $ 0.03 $ 0.03 Servicios 1.1 1% $ 0.03 $ 0.03 Publicidad 1.4 1% $ 0.04 $ 0.04
Suministros 1.2 1% $ 0.03 $ 0.03 Depreciacion 0.8 1% $ 0.02 $ 0.02 Mantenimiento 0.7 1% $ 0.02 $ 0.02
Demas 2.1 2% $ 0.06 $ 0.06 Total 20.6 21% $ 0.56 $ 0.56
2.1 2% $ 0.06 $ -0.22
660,000.00
132,000.00
11,000.00
Analisis Anexo 5MERCADO EXTERIOR A COLUMBUS
Razon mas importante Siguiente razon mas importante
55 55% 31%
16 16% 17%
10 10% 12%
7 7% 15%
Calculo de inversion en la campana de One Dollar y cuanto se ha dejado de percibir:
Utilidad Operativa
Expresado en Miles
Utilidad Proyectada del 2005 - 2010Average Income Per YearAverage income Per Month
Mejores precios en otras tiendas
Gama de productos/marcaLa tienda no esta ubicada convenientemente respecto al trabajoLa tienda no esta ubicada convenientemente respecto a la casa
55%
16%
10%7%3
%
3%
2%4%
Razon mas importante
Mejores precios en otras tiendas Gama de productos/marcaLa tienda no esta ubicada con-venientemente respecto al tra-bajo
La tienda no esta ubicada con-venientemente respecto a la casaLos empleados no son amistosos
ni ayudanNo esta suficientemente limpia o es desagradable comprar ahi
No hace lo que a mi me gusta (por ejemplo, eventos comunales reciclaje, donaciones caritativas)
Otros
![Page 2: 02 Excel Caso Logistica](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082319/5695d4241a28ab9b02a06ccc/html5/thumbnails/2.jpg)
3 3% 8%
3 3% 5%
2 2% 5%Otros 4 4% 7%
100 1
Analisis del Anexo 6Encuesta electronica de ReedMejores Precios 75%Mejores Descuentos y cupones 62%Doble Cupon 47%Promociones y cupones que se envian a mi casa por correo 44%promociones y cupones enviados por e-mail 34%Alimentos mas naturales y saludables 27%Mas alimentos locales que se producen o se cultivan donde yo vivo 26%
Los empleados no son amistosos ni ayudan
No esta suficientemente limpia o es desagradable comprar ahi
No hace lo que a mi me gusta (por ejemplo, eventos comunales reciclaje, donaciones caritativas)
55%
16%
10%7%3
%
3%
2%4%
Razon mas importante
Mejores precios en otras tiendas Gama de productos/marcaLa tienda no esta ubicada con-venientemente respecto al tra-bajo
La tienda no esta ubicada con-venientemente respecto a la casaLos empleados no son amistosos
ni ayudanNo esta suficientemente limpia o es desagradable comprar ahi
No hace lo que a mi me gusta (por ejemplo, eventos comunales reciclaje, donaciones caritativas)
Otros
31%
17%
12%
15%
8%5%
5%7%
Siguiente razon mas importante
Mejores precios en otras tiendas Gama de productos/marcaLa tienda no esta ubicada con-venientemente respecto al tra-bajo
La tienda no esta ubicada con-venientemente respecto a la casaLos empleados no son amistosos
ni ayudanNo esta suficientemente limpia o es desagradable comprar ahi
No hace lo que a mi me gusta (por ejemplo, eventos comunales reciclaje, donaciones caritativas)
Otros
0
0.2
0.4
0.6
0.8 75%62%
47% 44%34%
27% 26%
Conviene mejorar los precios y la gama de productos, en los mercados exteriores a Columbus. Marcado porque en Reed se basa en su mejor mercado que es Columbus, que sin embargo tiene mejores condiciones para los consumidores que en el mercado nacional promedio.
![Page 3: 02 Excel Caso Logistica](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082319/5695d4241a28ab9b02a06ccc/html5/thumbnails/3.jpg)
Sin One Dollar Con One Dollar
Margen Reed $55,000.00 $ 77,000.00 $71,579.20 Gastos 22.7 23% $12,485.00 $ 17,479.00 $16,248.48 Nomina 12.1 12% $ 6,655.00 $ 9,317.00 $ 9,317.00 Alquiler 1.2 1% $ 660.00 $ 924.00 $ 924.00 Servicios 1.1 1% $ 605.00 $ 847.00 $ 847.00 Publicidad 1.4 1% $ 770.00 $ 1,078.00 $ 1,078.00 Suministros 1.2 1% $ 660.00 $ 924.00 $ 924.00 Depreciacion 0.8 1% $ 440.00 $ 616.00 $ 616.00
0.7 1% $ 385.00 $ 539.00 $ 539.00 Demas 2.1 2% $ 1,155.00 $ 1,617.00 $ 1,617.00 Total 20.6 21% $11,330.00 $ 15,862.00 $15,862.00
2.1 2% $ 1,155.00 $ 1,617.00 $ 386.48
Diferencia $ 1,230.52
Enero a Mayo
Junio a Diciembre
Junio a Diciembre
Mantenimiento
Utilidad Operativa
Utilidades esperadas del 2005 al 2010 de $660mn pero se espera que ingresen por año en promedio $132mn, lo que se espera que por mes en promedio se ingresen $11mn. Por lo que en el 2010, en junio comenzo la promocion de un dolar, manteniendo los costos iguales tanto con la promocion como sin la promocion, debido a que si saco algo en promocion no significa que mis costos disminuyan. Si hago la promocion de Junio a Diciembre mi Utilidad Operativa es $386 miles de dolares y sino realizo la operacion genero 1,617 miles de dolares, lo que significa que tengo una inversion de $1,230 miles de dolares o dejo de percibir esta cantidad.
55%
16%
10%7%3
%
3%
2%4%
Razon mas importante
Mejores precios en otras tiendas Gama de productos/marcaLa tienda no esta ubicada con-venientemente respecto al tra-bajo
La tienda no esta ubicada con-venientemente respecto a la casaLos empleados no son amistosos
ni ayudanNo esta suficientemente limpia o es desagradable comprar ahi
No hace lo que a mi me gusta (por ejemplo, eventos comunales reciclaje, donaciones caritativas)
Otros
![Page 4: 02 Excel Caso Logistica](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082319/5695d4241a28ab9b02a06ccc/html5/thumbnails/4.jpg)
55%
16%
10%7%3
%
3%
2%4%
Razon mas importante
Mejores precios en otras tiendas Gama de productos/marcaLa tienda no esta ubicada con-venientemente respecto al tra-bajo
La tienda no esta ubicada con-venientemente respecto a la casaLos empleados no son amistosos
ni ayudanNo esta suficientemente limpia o es desagradable comprar ahi
No hace lo que a mi me gusta (por ejemplo, eventos comunales reciclaje, donaciones caritativas)
Otros
31%
17%
12%
15%
8%5%
5%7%
Siguiente razon mas importante
Mejores precios en otras tiendas Gama de productos/marcaLa tienda no esta ubicada con-venientemente respecto al tra-bajo
La tienda no esta ubicada con-venientemente respecto a la casaLos empleados no son amistosos
ni ayudanNo esta suficientemente limpia o es desagradable comprar ahi
No hace lo que a mi me gusta (por ejemplo, eventos comunales reciclaje, donaciones caritativas)
Otros
0
0.2
0.4
0.6
0.8 75%62%
47% 44%34%
27% 26%