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CURSO-TALLER de GESTIN DE RIESGOS EN

PROYECTOS DE TECNOLOGA DE INFORMACIN

Durante los ltimos cincuenta aos la Tecnologa de la Informacin (TI) ha crecido a un ritmo ms que sorprendente y ha creado un mundo en el que no slo tiene una amplia presencia, sino que adems ha aumentado la dependencia e interdependencia de las empresas con sus variadas formas de aplicacin. Por lo tanto, no cabe duda que la TI ha generado, y seguir hacindolo, una cantidad de oportunidades que las organizaciones buscan y deben aprovechar. Sin embargo y por las mismas razones, la TI tambin trae aparejados riesgos, que es necesario gestionar. Qu es un riesgo en TI? Es un evento no previsto que, de ocurrir, genera fallas o una aplicacin inadecuada de la TI, con el potencial de comprometer el logro de los objetivos de la empresa. Cmo llevar a cabo la gestin de riesgo en TI? El curso brinda no slo conceptos, sino tambin las tcnicas y herramientas necesarias para realizar una eficaz gestin de riesgos en proyectos de TI. Por lo tanto, durante el dictado de las sucesivas sesiones se abordarn los siguientes temas: Matriz Oportunidad-Riesgo: permite conocer el nivel de oportunidad para el

negocio y el de riesgo asociado a cada tipo de proyecto. Las dimensiones que permiten la aplicacin de esta matriz son:

o Grado de innovacin de la solucin o Nivel de incertidumbre tecnolgica o Complejidad de la organizacin requerida o Importancia del plazo para su ejecucin

Matriz de clasificacin de riesgos en proyectos de TI: permite establecer el

nivel de riesgo de un proyecto determinado, en funcin de la estructura de la empresa que lo ejecuta, y de su grado de desarrollo tecnolgico.

Metodologa de gestin de riesgo: acorde a los procesos desarrollados por el

Project Management Institute (PMI), en su Gua Fundamentos de la Direccin de Proyectos, edicin en espaol, 2008, (PMBOK), se ejercitar:

la identificacin de riesgos en proyectos de TI; la clasificacin de los riesgos identificados en matriz P x I; el anlisis cuantitativo de los riesgos; el desarrollo de respuestas a riesgo y planes de accin a aplicar.

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Conceptos y herramientas adicionales: Ciclo de Vida y tollgates en proyectos de TI; aplicaciones especiales de la Simulacin Montecarlo; desarrollo de una Gestin del Conocimiento de los proyectos de TI.

Normas y guas de aplicacin de la gestin de riesgo: informe COSO, norma

australiana-neocelandesa de Risk Management AS/NZS 4360:2004 y su aplicacin a la TI. COBIT. ITIL. CMMI.

A quin est dirigido el curso? A quienes participan de proyectos de TI asumiendo responsabilidades por la toma de decisiones y la definicin de cursos de accin, en un mbito de incertidumbre propio de este tipo de emprendimientos. Esto incluye al CIO de la organizacin, a los Gerentes de Proyecto, Analistas, Consultores y especialistas involucrados en proyectos de TI. Este alcance se extiende a las siguientes reas:

Informtica, Sistemas, Tecnologa, Desarrollo, Seguridad, Auditoria, Proyectos, Servicios, Soporte.

Metodologa de dictado, duracin y horarios. El curso se dicta con la modalidad de un taller interactivo, en el que los participantes aplican a casos prcticos los conceptos, tcnicas y herramientas desarrollados. Esto incluye no slo la ejercitacin, sino el anlisis de situaciones reales de proyectos de TI. La duracin del curso es de 18 horas y se dicta en seis (6) sesiones de tres (3) horas c/u. Material a entregar Cada participante del curso recibe una carpeta con los temas expuestos durante las sesiones, los casos de anlisis, ejercicios y lectura complementaria de informacin adicional.

Para mayor ampliacin o aclaracin sobre este curso, as como

fechas y otras alternativas de dictado, por favor envennos un mail a: info@cvpro.com.ar