DIAGNSTICO SITUACIONAL

DIAGNSTICO SITUACIONALManizales, 2012

PENSAR ESTRATGICAMENTEES UN PROCESO DE Abstraccin

Metodologa y HerramientasFENOMENOS CONCRETOS

Anlisis del Entorno (I-E)AGRUPACIN

ClasificarRiesgos y OportunidadesABSTRACCIN

Priorizar Riesgos y Oportunidades

DETERMINACIN DEL ENFOQUE

Estrategias CorporativasLLUVIA DE IDEASCLASIFICACIN POR ENCABEZADOSHALLAR EL ASUNTO CRTICOPLANTEAR LA SOLUCININTORNO: ES EL CONJUNTO DE UNIDADES DE GESTIN QUE ACTAN EN FORMA INTERDEPENDIENTE PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE UN MERCADOENTORNO: ES EL CONJUNTO DE FACTORES EXGENOS QUE RELACIONAN A UNA ORGANIZACIN CON EL MEDIO AMBIENTE.ACACTIVIDADES DE MARKETINGMARKETING MIXPROCESOS/ UNIDADES DE GESTION/INTORNOGTH, FINANZAS, LOGISTICAENTORNOECONOMICO, TECNOLOGICO, DEMOGRAFICO,COMPETITIVO, FISCALGESTION DE VENTASCLIENTE/CONSUMIDORCMO LLEGAR A LA ESTRATEGIA?INTEGRACIN DE LAS HERRAMIENTAS5 FUERZASMAPASITUACIONALP E S TFACTORES

POLITICAS ECONMICAS SOCIALES TECNOLGICAS NUEVOS COMPETIDORES RIVALIDAD COMPETIDORES COMPRADORES PROVEEDORES PRODUCTOS SUSTITUTOS

RIESGOS OPORTUNIDADESE S T R A T E G I ADIAGNST ICO SITUACIONALANLISIS P E S TANLISIS DEL MACRO ENTORNO.

Mtodo que trata de identificar los factores polticos, econmicos, sociales y tecnolgicos que influyen sobre las organizaciones.FACTORES DEL ENTORNO QUE AFECTAN LA ORGANIZACINPOLTICOS/LEGALESECONMICOSSOCIO CULTURALESTECNOLGICOSLegislacinImpuestosRegulacin del comercioNormatividad LaboralEstabilidad PolticaCiclos econmicosTendencias del PNDTipo de intersOferta monetariaInflacinDesempleoDemografaDistribucin de la rentaMovilidad SocialCambio en el estilo de vidaConsumismoNiveles EducativosGastos gobierno en I y DInters del gobierno en la ciencia y la tecnologa.Nuevos descubrimientos, desarrollos.Velocidad de transferencia de la tecnologa.Tasa de obsolescenciaMODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTERFUERZAS DETERMINANTES DE LA RENTABILIDAD EMPRESARIALCOMPETIDORES NUEVOSPRODUCTOS/SERVICIOS SUSTITUTOSPODER DE NEGOCIACION DE CLIENTESEMPRESAPODER DE NEGOCIACIN DE PROVEEDORES