00 La planificacion estrategica
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Planificación estratégica
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Planificación estratégica
Es el esfuerzo sistemático dirigidoa la definición de las decisiones yactuaciones fundamentales queestablecen y guían lo que es en síuna organización, lo que hace yporque lo hace.
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Planificación estratégica
Estrategia viene del griego“estrategos” o jefe del ejercito.Por analogía el jefe es que marcala estrategia a seguir y si no lohace no es el jefe, aunque esté almando.
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Sentido de la planificación
Definición de la misión
Formulación de los propósitos
Definición de objetivos
Establecimiento de medios
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Elementos de la planificación
Estrategia
TácticaOperativa
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Elementos de la planificación
Estrategia 1
Es un proceso mentalEs un proceso de planificaciónEs la “guerra sobre el papel”Consiste en hacer lo correcto
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Elementos de la planificación
Estrategia 2
Es el proceso mediante el cual unequipo planifica una temporada:establece su objetivo de torneos yclasificaciones, ajusta la plantilla ybusca patrocinadores.
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Elementos de la planificación
Estrategia 3
En un equipo es la labor quedesarrolla el presidente y la dirección.En una empresa es la labor quedesarrolla el Consejo deAdministración y la Alta Dirección.
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Elementos de la planificación
Táctica 1
Es un proceso de contactoEs la visión de la batallaConsiste en hacer bien las cosasImplica acción
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Elementos de la planificación
Táctica 2
Es el proceso por el cual elentrenador en vestuario organiza eljuego a desarrollar de forma previa alencuentro y conforme a los objetivospreviamente establecidos.
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Elementos de la planificación
Táctica 3
En un equipo es la labor quedesarrolla el entrenador. En unaempresa es la labor que desarrolla elComité de Dirección y sus directivos omandos intermedios.
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Elementos de la planificación
Operativa 1
Es un proceso de ejecuciónEs la verdadera batalla en el frenteConsiste en hacer las cosasImplica una acción continuada
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Elementos de la planificación
Operativa 2
Es el proceso de ejecución del juegodurante el encuentro, el desarrollo delas jugadas, los movimientos de losmiembros del equipo y la adaptaciónpermanente a las circunstancias.
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Elementos de la planificación
Operativa 3
En un equipo es la labor quedesarrollan los jugadores. En unaempresa es la labor que desarrollanlos empleados en general, es el día adía.
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Planificación estratégica
Si alcanzar el éxito es ya de por síuna tarea difícil, sin una mínimaplanificación previa se torna unatarea imposible o milagrosa,impropia de una organizaciónbien constituida.
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Documento elaborado por Manuel J. García
Sabadell, diciembre de 2011