0-R-218 PLANES ESTRATÉGICOS · PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION 5% GP Planificación y...

0-R-218

PLANES

ESTRATÉGICOS2019 - 2021

PLANES ESTRATÉGICOSPESO

%LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE

LA RED DE TRANSMISIÓN NACIONAL75%

GT

GP

Líneas

Subestaciones

Control, Protecciones y

Telecomunicaciones

Planificación y Regulación

Medio Ambiente

SISTEMA SCADA 20% GOM Operación de la Red

PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION 5% GP Planificación y Regulación

LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA 80%GT

GP

Líneas

Subestaciones


Telecomunicaciones


LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL 20%GT

GP

Líneas

Subestaciones


Telecomunicaciones


SERVICIOS DE INGENIERÍA,

CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE15% SERVICIOS 100%

GT

GP

Líneas

Subestaciones


Telecomunicaciones

Estudios de Pre Inversión

ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE

INSTALACIONES50% GOM

Manteniiento de

Subestaciones

Mantenimiento de Líneas

Sistema de Gestión del

Mantenimiento

MEJORA DE EQUIPOS 25% GOM

Mantenimiento de

Protecciones y

Telecomunicaciones

Mantenimiento de

Subestaciones

Operación de la Red

MEJORA DE LÍNEAS 25% GOM Mantenimiento de Líneas

GESTIÓN DE CALIDAD 15%GG

GAF

Sistemas de Gestión

Empresarial

Tecnologías de Información

Recursos Humanos

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 15% GOMSeguridad y Salud

Ocupacional

GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 30% GAF

Recursos Humanos

Administrativo

Comunicación y Acción

Exterior

Sistemas de Gestión

Empresarial

GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE 15% GP Medio Ambiente

GESTIÓN FINANCIERA 15% GAF Finanzas

GESTIÓN DE DESEMPEÑO 10% GGSistemas de Gestión

Empresarial

TOTAL 100%

PLANES ESTRATÉGICOS

2019 - 2021

RESUMEN

EXPANSIÓN Y FORTALECIMIENTO

DE LA RED DE TRASMISIÓN30%

INTEGRACIÓN ELÉCTRICA

INTERNACIONAL15%

MEJORA DE LA CONFIABILIDAD

DE LA RED DE TRANSMISIÓN20%

MEJORA DE GESTIÓN 20%

OBJETIVO

ESTRATÉGICOLÍNEAS ESTRATÉGICAS

PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

P3, C2PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE

TRANSMISIÓN NACIONAL75%

GT

GP

Líneas

Subestaciones


Telecomunicaciones


Medio Ambiente

P3 SISTEMA SCADA 20% GOM Operación de la Red

P3 PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION 5% GP Planificación y Regulación

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES

Ampliación San José - Santivañez

Anillo Energético del Sur

Repotenciamiento Línea Vinto - Santivañez

Transformador Urubó 230/115 kV

Adecuación Línea Warnes - Urubó 230 kV

Conexión Solar Oruro al SIN

Subestación Yapacani 230 kV

Línea Arboleda - Las Lomas

Línea La Plata - ECEBOL Potosí

Línea Warnes - Nueva Santa Cruz 230 kV

Segunda Terna Bélgica - Los Troncos 230 kV

Línea Brechas - El Dorado 115 kV

Adecuación de Barras 230 kV de las Subestaciones Warnes y Brechas

Subestacion San Julian 230/115 kV

Transformador Bélgica 230/115 kV

Línea Tarija - Angostura 115 kV

Línea Santivañez - Carrasco 500 kV y Subestaciones Asociadas

Repotenciamiento Línea Vinto - Mazocruz

Segunda Ampliación Barras Warnes 115 kV

Línea Carrasco - Brechas 500 kV y Subestaciones Asociadas

Línea Troncos - Guarayos - Trinidad 230 kV

Línea Santivañez - Mizque - Sehuencas 230 kV

Línea Umapalca - Palca 230 kV

Línea Litio - Laguna Colorada 230 kV

Línea Brechas - El Dorado 115 kV

Adecuación de Barras 230 kV de las Subestaciones Warnes y Brechas

Subestacion San Julian 230/115 kV

Contrucción y Montaje

PLAN ESTRATÉGICO


DE LA RED DE TRANSMISIÓN

PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE TRANSMISIÓN NACIONAL

RESULTADOS A CONSEGUIR

2019

Obra Concluida

2020

Obra Concluida

Obra Concluida / Ampliación Licencia de Transmisión

Contrucción y Montaje / Ampliación Licencia de Transmisión

Norma Operativa Nº 30

Transformador Bélgica 230/115 kV

Línea Santivañez - Carrasco 500 kV y Subestaciones Asociadas

Repotenciamiento Línea Vinto - Mazocruz

Segunda Ampliación Barras Warnes 115 kV

Línea Carrasco - Brechas 500 kV y Subestaciones Asociadas






Línea Yaguacua -Villamontes - Camiri 230 kV






Línea Yaguacua -Villamontes - Camiri 230 kV


2019

Actualización “UpGrade” del sistema SCADA/EMS a la última versión funcional

disponible de acuerdo a requerimiento del Comité Nacional de Despacho de Carga

(CNDC) y lineamientos de nuevas necesidades que demanda la Operación del

Sistema Eléctrico Boliviano y con miras a políticas de estado respecto a la

exportación de energía, convirtiendo a Bolivia en centro energético de la región.

Fase II

2020 No Aplica

2021 No Aplica


2019 Plan de Expansión de la Red de Transmisión

Estudio de Actualización de Costos de Transmisión 2021-2025

Estudio de Límites de Comportamiento 2021-2025

Plan de Expansión de la Red de Transmisión

Estudio de Actualización de Costos de Transmisión 2021-2025

Estudio de Límites de Comportamiento 2021-2025

Plan de Expansión de la Red de Transmisión

Construcción y Montaje

Contrucción y Montaje / Ampliación Licencia de Transmisión

Norma Operativa Nº 30


Informe del Plan de Expansión de la Red de Transmisión

Sistema SCADA en Operación

No Aplica

PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION


No Aplica

Aprobación del Informe Final por la AE

Informe Final

2020

Presentación de Informe Final a AE

Contrato con el consultor


2021


SISTEMA SCADA

2020

Obra Concluida

2021



Obra Concluida

OBJETIVO


PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

C3 LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA 80%GT

GP

Líneas

Subestaciones


Telecomunicaciones


C3 LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL 20%GT

GP

Líneas

Subestaciones


Telecomunicaciones



Línea Juana Azurduy de Padilla

(Etapa II: Yaguacua - Nodo Frontera en 500 kV)

Línea Juana Azurduy de Padilla

(Etapa I: Yaguacua - Nodo Frontera en 132 kV)

2020Línea Juana Azurduy de Padilla

(Etapa II: Yaguacua - Nodo Frontera en 500 kV)

2021 Por Definir


2019Estudio del Proyecto de Interconexión Eléctrica entre Bolivia y Brasil

(a realizarse bajo la dirección de ENDE)

2020 Por Definir

2021 Por Definir Por Definir

Apoyo técnico a ENDE en la revision y como contraparte en el desarrollo

del Estudio del Proyecto de Interconexión Eléctrica entre Bolivia y Brasil

PLAN ESTRATÉGICO

INTEGRACIÓN ELÉCTRICA INTERNACIONAL

Realizar el Estudio de Interconexión Eléctrica Línea 500 kV Bolivia -

Argentina

LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA


Por Definir

LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL


En función a los avances que se tengan del proyecto, se determinarán

las actividades a seguir.

Por Definir

2019

Apoyar a ETASA en la ejecución de la Línea 132 kV Frontera - Tartagal

OBJETIVO


PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

C1 SERVICIOS 100%GT

GP

Líneas

Subestaciones


Telecomunicaciones

Estudios de Pre Inversión


Subestaciones Sud, Norte y Este (ENDE DE ORURO)

Subestación Trinidad (ENDE)

Proyecto Eólico Santa Cruz (ENDE)

Subestación ECEBOL Potosí

Ciudad Nueva Santa Cruz (EMDEECRUZ)

Proyecto Ivirizu (ENDE Valle Hermoso)

Proyecto Hidroeléctrico Miguillas (ENDE)

Proyecto Eólico Santa Cruz (ENDE)

Subestación ECEBOL Potosí

Ciudad Nueva Santa Cruz (EMDEECRUZ)





PLAN ESTRATÉGICO

SERVICIOS DE INGENIERÍA, CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE

SERVICIOS


2019

Servicio Concluido



Servicio Concluido

Servicio Concluido

2021

2020

OBJETIVO


PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

P2 ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES 50% GOMManteniiento de Subestaciones

Mantenimiento de Líneas

Sistema de Gestión del Mantenimiento

P2 MEJORA DE EQUIPOS 25% GOM

Mantenimiento de Protecciones y

Telecomunicaciones

Mantenimiento de Subestaciones

Operación de la Red

P2 MEJORA DE LÍNEAS 25% GOM Mantenimiento de Líneas


2019 Desarrollo de Infraestructura de Mantenimiento (Logistica de Mantenimiento)



Oficina Regional Potosí [Fase 2] (Conclusión Construcción Taller de

Mantenimiento de Equipos de Subestaciones de Regional Potosí)

Oficina Regional Cochabamba [Fase 3] (Conclusión Cancha de Wally

Ball, Gimnasio, Vestidores y Baños)

Oficina Regional Oruro [Fase 1] (Construcción de Oficinas

Administrativas y de Mantenimiento de Líneas y Subestaciones)

Oficina Regional Tarija [Fase 4] (Conclusión Construcción Taller de

Mantenimiento de Equipos de Subestaciones de Regional Tarija)

Ejecución Plan de Renovación y Estandarización de Herramientas e

Instrumentos (Equipos para Mantenimiento de Líneas y Subestaciones

en 500 kV)

Oficina Regional Oruro [Fase 2] (Conclusión Construcción de Oficinas


PLAN ESTRATÉGICO



ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES


Oficina Regional Potosí [Fase 1] (Conclusión Construcción de Oficinas


Oficina Regional Cochabamba [Fase 2] (Conclusión Construcción de

Oficinas Administrativas y de Mantenimiento de Líneas y Subestaciones,

Conclusión Remodelación de Talleres)

Oficina Regional Tarija [Fase 3] (Conclusión Construcción de Oficinas

Administrativas y de Mantenimiento de Líneas y Subestaciones,

Conclusión Construcción de Almacenes)

Oficina Regional Beni [Fase 3] (Conclusión Construcción de Oficinas

Administrativas y de Mantenimiento de Líneas y Subestaciones,

Conclusión Construcción de Almacenes)

Ejecución Plan de Renovación y Estandarización de Herramientas e

Instrumentos (Equipos para Mantenimiento de Líneas y Subestaciones

en 69 kV, 115 kV, 230 kV)


Plan de Mejora de Protecciones

Plan de Mejora de Subestaciones

Plan de Mejora Sistema SCADA/Telecontrol

Plan de Mejora de Telecomunicaciones

Plan de Mejora de Protecciones:

Plan de Mejora de Subestaciones:


Plan de Mejora de Telecomunicaciones:

Plan de Mejora de Protecciones:

Plan de Mejora de Subestaciones:


Plan de Mejora de Telecomunicaciones:


Variantes y Estabilizacion de Estructuras de Lineas en Zonas Geologicamente

Inestables

Mantenimento basado en la condicion de Pilotaje de Estructuras en cruces de Ríos

Implementación de Pararrayos

2020 Por Definir

2021 Por Definir

2020

Cambio de Relés de Protección a determinar

Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos, Seccionadores,

Servicios Auxiliares, Transformador de SSAA y Cargador de Bco.

Baterías. A definir

Adecuación de equipos del Sistema SCADA y Telecontrol en base a la

integración de nuevas Estaciones Remotas. Expansiones a determinar.

Adecuación de Equipos y Servicios: SCADA, Gestión Remota, Telefonia

IP, Telefonía Operativa, Teleprotecciones, etc

Adecuación de IEC 101 a IEC 104 ramal Oriental (Corani hasta Troncos)

Nuevo sistema de Grabación de Voz

Cambio de Interruptores (VIN A201, VIN A202, POT B412, ARJ B534),

Transformadores Instrumentos (CAT), Baterías 125 (CAT, CHI)

2019

MEJORA DE EQUIPOS


Cambio Protecciones de Distancia REL 670 por Relés Diferenciales de

Línea RED 670 en PUN-POT.

Cambio Relés de Distancia EPAC por Relés SEL 421 en PUN-TAZ, POT-

VEL II, Trafo DELIXI POT, VIN-ENAF

Cambio Protecciones de Reactor RADHA+SPAJ por Relés SEL 387E en

Santivañez

Implementación de una Red de Datos Redundante para señales SCADA

sobre el Anillo Óptico VHE - Maica.

Implementación de enrutamiento dinámico en toda la red de datos

operativa de ETR para optimizar la gestión operativa, con habilitación de

canales sobre MPLS.

Cambio de Relés de Protección a determinar

MEJORA DE LÍNEAS


Adecuación de equipos y servicios: SCADA, Gestión Remota, Telefonia

IP, Telefonía Operativa, Teleprotecciones, etc.

2019 Identificación de estructuras con problemas de fundaciones que puedan

afectar su estabilidad, a partir de inspecciones realizadas por Regionales

Construcción de Variantes de Línea y Construcción de Defensivos -

Variante Sajta (Línea CAR - STV #101 - #104)

2021

Por Definir

Por Definir

Adecuación de Equipos del Sistema SCADA y Telecontrol en base a la

integración de nuevas Estaciones Remotas.

Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos, Seccionadores,

Servicios Auxiliares, Transformador de SSAA y Cargador de Banco de

Baterías.

30 pararrayos de 230 kV

20 pararrayos de 115 kV

OBJETIVO


PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

P1 GESTIÓN DE CALIDAD 15%GG

GAF

Sistemas de Gestión Empresarial

Tecnologías de Información

Recursos Humanos

P1 GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 15% GOM Seguridad y Salud Ocupacional

A1, A2, A3, P1 GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 30% GAF

Recursos Humanos

Administrativo

Comunicación y Acción Exterior

Sistemas de Gestión Empresarial

P1 GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE 15% GP Medio Ambiente

F1, F2, F3 GESTIÓN FINANCIERA 15% GAF Finanzas

A3 GESTIÓN DE DESEMPEÑO 10% GG Sistemas de Gestión Empresarial


Mejora Continua

Mejora en la Gestión Normativa

2020 Por Definir

2021 Por Definir


Alineamiento de Requisitos de Contratistas y Procedimientos Operacionales

(Fase 2)

Adecuación a la norma ISO 450001 (Fase 1)

Modelo de control y seguimiento de riesgos Psicosociales

Alineamiento de Requisitos de Contratistas y Procedimientos Operacionales

(Fase 3)

Adecuación a la norma ISO 45001 (Fase 2)

2021 Por Definir

Por Definir

Certificación ISO 45001

2020

Actualización y Desarrollo de Documentos Adicionales, tanto a nivel de

procedimientos (actividades de operación y mantenimiento) como a

nivel de requisitos (contratistas de obra) - (al menos 15 Documentos)

Identificación de los principales cambios de los requisitos de la norma

ISO 45001

Desarrollo y adecuación a los requisitos de la norma ISO 45001

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


Por Definir

2019

2019

Recertificación y/o Mantenimiento de los Sistemas de Gestión

Reingenieria del Sistema de Seguimiento a las Oportunidades de

Mejora (SSOM) - Fase 2

Difusión de Criterios de Sistemas de Gestión - Regionales y Proyectos

PLAN ESTRATÉGICO

MEJORA DE GESTIÓN

GESTIÓN DE CALIDAD


Implementación de la Nueva Política de Gestión

Implementación de las Nuevas Políticas de Calidad, Seguridad y Salud

Ocupacional, Medio Ambiente y Responsabilidad Social

Desarrollo del Modelo de control y seguimiento de riesgos Psicosociales

Identificación de los riesgos Psicosociales

Implementación en todas las regionales

Actualización y Desarrollo de Documentos Adicionales, tanto a nivel de

procedimientos (actividades de operación y mantenimiento) como a

nivel de requisitos (contratistas de obra) - (al menos 9 Documentos)

Por Definir


Mejora Continua del SGRS

Plan de Construcción Edificio Nuevo ENDE Transmisión - Fase 3

Gestión de Grupos de Interés

2020 Por Definir

2021 Por Definir


Gestionar los Aspectos Ambientales Significativos para controlar los Impactos

Ambientales que puedan generar.

Gestionar los Riesgos Asociados al Control de los Aspectos Ambientales, el

cumplimiento de los Requisitos Legales y las Oportunidades y Amenazas

identificadas en el Análisis del Contexto de la Organización.

Mejorar continuamente el Sistema de Gestion Ambiental

Gestión de las necesidades de las Partes Interesadas respecto al desempeño

ambiental y los requisitos legales

2020 Por Definir

2021 Por Definir

Por Definir

Por Definir

2019

Identificación de Riesgos y su Nivel de Criticidad respecto a los

Aspectos Ambientales Significativos, incumplimiento a los Requisitos

Legales, Amenazas y Debilidades, que puedan afectar el desempeño

del SGA.

Desarrollar las actividades descritas en la Planificación de Cambios del

Sistema de Gestión Ambiental.

Controlar y gestionar el nivel de cumplimiento de requisitos ambientales

de los contratistas de ejecución de proyectos.

Cumplir con los Planes de Aplicación y Seguimiento Ambiental (PASA)

aprobados por la Autoridad Ambiental Competente

Por Definir

Realizar la disposición final de Residuos Peligrosos Almacenados en

instalaciones de ETR

Mejorar o Mantener el Reciclaje de Residuos Sólidos

Mejorar o Mantener el Nivel del Desempeño Ambiental de las

Regionales de ETR


Obra Concluida

Actividades Sociales

Compromisos con Iniciativas de Responsabilidad Social

Voluntariado Corporativo

Actividades de Comunicación

Memoria de Sostenibilidad / Calendarioss de Sistemas de Gestión

Estudio de Grupos de Interes (Incluyendo Criterios de ISO 14001 e ISO

45000)

Ejecución del Plan de Acción en base al Estudio de Clima Laboral

GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL


GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE

Por Definir

Mejora en el Proceso de Desarrollo de Competencias - Implementación

de la Plataforma de Formación (Autoformación y Formación continua) -

Fase I

Ejecución del Plan de Implementación del Sistema ENDESIS - Fase 3

(Correspondencia, Sistema de Ventas, Sistema de Seguimiento

Vehicular, Adendas, Seguimiento Oportunidades de Mejora)

Desarrollo de Perfiles Psicotécnicos para los Puestos de trabajo (PPT's) -

Fase final (40 Perfiles)

2019


Gestión de Ingresos

Eficiencia y Sostenibilidad

Rentabilidad

2020 Por Definir

2021 Por Definir


Gerencia General

Gerencia de Administración y Finanzas

Gerencia de Operaciones y Mantenimiento

Gerencia de Planificación

Gerencia de Técnica

2020 Por Definir

2021 Por Definir

Por Definir

Por Definir

2019

Seguimiento al Crecimiento del Negocio

Adecuación de Normativa para la Formulación, Control y Seguimiento

de Presupuestos - Fase 2 (Propuesta de Procedimiento para la

aprobación de la reformulación de proyectos de expansión, Activos

fijos no remunerados y costos de transmisión, Propuesta de

Procedimiento para la definición de Desviaciones presupuestaria y su

tratamiento, Propuestas para la Adecuación y automatización

funcionalidades sistema ENDESIS.)

Sistema de Costeo de Proyectos de Expansion - Fase 2 (Definiciones

generales para la asignación de costos indirectos, Validación del modelo

y Propuesta para la automatización en ENDESIS.)

2019Eficacia y Eficiencia en el cumplimiento de los Objetivos

Organizacionales

Plan de Medicion de Margenes por Area de Negocio

Por Definir

Por Definir

GESTIÓN FINANCIERA


GESTIÓN DE DESEMPEÑO


PLANES ESTRATÉGICOS LÍNEAS ESTRATÉGICASOBJETIVO

ESTRATÉGICOF O D A

PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE

TRANSMISIÓN NACIONALP3, C2 1 - 2 - 3 2 - 4 1 - 2 - 3 - 4

SISTEMA SCADA P3 1 - 2 - 3 2 - 4 2 - 3

PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION P3 1 - 2 - 3 2 - 4

LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA C3 1 - 2 - 3 3 - 4 1 - 2 - 3 - 4

LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL C3 1 - 2 - 3 3 - 4 1 - 2 - 3 - 4

SERVICIOS DE INGENIERÍA,

CONSTRUCCIÓN Y MONTAJESERVICIOS C1 1 - 2 - 3 5 2 - 6

ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES P2 1 - 2 - 3 - 4 1 - 4 2 -3

MEJORA DE EQUIPOS P2 1 - 2 - 3 - 4 1 - 4 2 -3

MEJORA DE LÍNEAS P2 1 - 2 - 3 - 4 1 - 4 2 -3

GESTIÓN DE CALIDAD P1 2 - 3 - 4 2 - 3 - 5 1 - 2

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL P1 2 - 3 - 4 - 6 2 - 3 - 5 1 - 2 - 5

GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL A1, A2, A3, P1 2 - 3 - 4 - 6 2 - 3 - 5 2 1 - 2

GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE P1 1 - 2 - 3 2 - 3 - 5 1 - 2 - 3 - 4

GESTIÓN FINANCIERA F1, F2, F3 2 - 3 1 - 5 1- 3 - 4 2

GESTIÓN DE DESEMPEÑO A3 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 1- 2 - 3 - 4 - 5 1 1 - 2 - 3 - 4


MATRIZ DE COHERENCIA

MEJORA DE GESTIÓN



INTEGRACIÓN ELÉCTRICA

INTERNACIONAL

2019 - 2021


DE LA RED DE TRASMISIÓN

Lic. Marcelo Argandoña AF _______/________/________

Ing. Marcelo Hinojosa OM _______/________/________

Ing. Felix Meza T _______/________/________

Ing. Germán Rocha P _______/________/________

Ing. Ramiro Mendizabal GG _______/________/________

GERENCIAS DE ÁREA

GERENCIA GENERAL


2019 - 2021

APROBACIÓN

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