| SESA Select Workmonitor | 1er trimestre 2011

En SESA Select unimos demandas de trabajo con aspiraciones de crecer. Conectamos a las personas con las empresas que desarrollarán su potencial, contactamos a las empresas con las personas que las llevarán a un nivel más alto.

Proveemos Soluciones Integrales en Recur-sos Humanos especializándonos en Personal temporario, tercerización de procesos, Búsqueda y Selección, Consultoría en Recursos Humanos y Servicios Inhouse.

Con 30 años de trayectoria en el mercado y como parte de Randstad, el segundo grupo más grande a nivel mundial en Recursos Humanos con presencia en 43 países, contamos con más de 11.000 colaboradores en Argentina.

Agronegocios, Energía, Petróleo y Minería, Industria, Trade Marketing & Promociones, Hotelería & Gastronomía, Banking & Finance, Contact Centers, Information Technology (IT), Health Care y Sales Force son las divisiones que nos otorgan un alto grado de especiali-zación para resolver eficientemente todas las necesidades de nuestros clientes en el campo de los Recursos Humanos.

índicesobre el workmonitor pág. 2

ficha técnica y muestrapág. 3

perspectiva del mercado laboral en el mundopág. 8

línea de servicios industrias y mercados verticalespág. 9

el 68% de los trabajadores piensa que las redes sociales sirven para encontrar empleopág. 4

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movilidad laboralpág. 4satisfacción pág. 6motivaciónpág. 6

sobre elworkmonitor

2 - SESA Select | Workmonitor | 1° trimestre 2011

El Workmonitor es un relevamiento trimestral sobre el mundo del empleo, que realiza Randstad, el segundo grupo de RRHH del mundo, al que pertenece SESA Select. Las en-cuestas son llevadas a cabo en 29 países entre Europa, Asia y América, sobre las expectati-vas, estados de ánimo y comportamientos de los trabajadores.

En Argentina, el estudio a cargo de Survey Sampling International se desarrolló a través de un cuestionario online sobre una muestra compuesta por 405 personas de ambos sexos, de entre 18 y 65 años que trabajan bajo re-lación de dependencia más de 24 horas por semana.

ficha técnica y muestra

• 405 encuestados • Trabajadores bajo relación de dependencia• Hombres y mujeres • Entre 18 y 65 años • Con al menos 24 horas de trabajo semanales

01

El 68% de los trabajadores piensa que las redes sociales sirven para encontrar empleo - 3

Patagonia Cuyo Noreste Noroeste Pampeana Bs. As.

5,3% 5,8% 7,1% 8,8%

60,3%

12,7%

hombres mujeres

49,8%50,2%

menosde $300

entre $301 y $500

entre $501 y $790

entre $791 y $1400

entre $1401 y $3600

más de $3601

prefiero no responder

0,2% 0% 0,5% 3,6%

28,7%

55,3%

11,6%

género

región

salario

edad

6,7%

36,1%

27,8%

23,1%

6,2%

18-24 25-34 35-44 45-54 55-65

02

el 68% de los trabajadores piensa que las redes sociales sirven para encontrar empleo

El relevamiento realizado durante el primer trimestre del año indicó que el 68% de los trabajadores piensa que las redes sociales sirven para encontrar empleo, sin embargo sólo el 27% publica perfiles con orientación profesional.

El uso que le dan los trabajadores a las redes sociales no se acota a la búsqueda de empleo sino que se incrementa du-rante la etapa de selección. Dos tercios de los trabajadores navegan las redes para buscar información sobre la com-pañía y su cultura de trabajo antes de asistir a la entrevista de selección, y hasta el 43% declara que no aplicaría a una demanda de empleo en caso de leer comentarios negati-vos en las redes sociales sobre la compañía solicitante.

Los trabajadores son conscientes de que el relevamiento de información que ellos realizan sobre las empresas pue-de suceder a la inversa, por eso el 74% tiene en cuenta al momento de gestionar sus perfiles en las redes sociales que el contenido podría ser visto por su empleador.

Durante el primer trimestre del año la búsqueda de em-pleo aumentó 1 punto porcentual en relación al último trimestre de 2010, alcanzando al 15% de los trabajadores encuestados. En este período los trabajadores muestran un grado de confianza del 64% de encontrar un nuevo empleo, sin embargo, a pesar de ser alta, disminuyó 12,8% en el último semestre.

Por otro lado, el miedo a perder el empleo se mantuvo estable, afectando al 4% de los trabajadores. Estos resulta-


movilidad laboral

dos indican un índice de movilidad laboral para Argentina de 111, cinco puntos por encima de la media pero bastan-te detrás de India que detenta el mayor índice de movili-dad con 145 puntos.

Andrea Avila, Directora Ejecutiva de SESA Select, sostuvo: “Analizando los resultados de cada una de las variables sobre las que se calcula el índice de movilidad laboral, se puede inferir que, en este momento, la búsqueda de un nuevo empleo está principalmente impulsada por la pre-tensión de un progreso personal y no por el miedo a per-der el trabajo actual, como sucedía unos meses atrás”.

Esta hipótesis se afirma más al ver que las dos principa-les razones para cambiar de trabajo están vinculadas a la búsqueda de mejores condiciones de empleo (45%) y a los deseos personales de cambio (40%). Detrás quedan las ambiciones vinculadas a la carrera profesional (23%), las causas organizacionales propias de la empresa (21%), las causas personales (21%), la insatisfacción con el emplea-dor (19%), las ambiciones personales en el área del ma-nagement (8%) y la insatisfacción del empleador con el empleado (6%).

movilidad laboral

razones para cambiar de empleo

02

búsqueda de un nuevo empleo

confianza enencontrar un

nuevo empleo

miedo a perder el empleo

15%

64%

4%

INDICE MOVILIDAD LABORAL: 111

El Índice Movilidad Laboral se calcula a partir de 3 variables: la confianza que tienen los trabajadores en encontrar otro empleo, el temor a ser despe-didos y la búsqueda activa de un empleo nuevo. Se define la movilidad como la expectativa de los trabajadores sobre sus posibilidades de ser empleados en otros lugares u otros pues-tos en los 6 próximos meses. El índice de Movilidad acumula-do de todos los países partici-pantes juntos funciona como el índice de base.

mejores condicionesde empleo

deseos personalesde cambio

ambiciones vinculadasa la carrera profesional

causas organizacionales

causas personales

insatisfacción conel empleador

ambiciones en el áreadel management

insatisfacción delempleador con mi trabajo

45%

40%

23%

21%

21%

19%

8%

6%

el 8,5% de los trabajadores consultados

encontraron un nuevo empleo

en los últimos 6 meses.


El 62% de los trabajadores indicaron estar satisfechos con su empleo, mientras que un 13% señaló encontrarse insatis-fecho. Los trabajadores de 35 a 44 años son los más satisfechos con su trabajo (72%), seguidos por los empleados de 25 a 34 y de 55 a 64 (68%), los de 45 a 54 (67%) y los de 18 a 24 (59%).

Los trabajadores con alto nivel de educación son los más satisfechos (63%) y los de educación baja los más insatisfechos (24%). Quienes tienen un nivel de educación medio se ubicaron a mitad de camino, ni tan conformes ni tan disconfor-mes, con un nivel de satisfacción del 60% y de insatisfacción del 15%.

Quienes trabajan en el Sector Público muestran el más alto porcentaje de satisfacción (67%), seguidos por los del sector de distribución (62%), servicios (60%) e industria (58%). A su vez, en servicios se registra la mayor insatisfacción con el empleo (18%).

A diferencia de lo se podría suponer, los hombres y las mu-jeres responden de igual manera cuando son consultados sobre el desarrollo de su carrera profesional. El 29% de los hombres y el 28% de las mujeres admite estar concen-trado en lograr una promoción de su puesto laboral. La paridad se distancia un poco frente a la pregunta acerca de la motivación que tienen en hacer un trabajo diferente, estando las mujeres (25%) más enfocadas que los hombres (22%) en innovar en el área laboral.


02

satisfacción

motivación

Los jóvenes son los más enfocados a lograr una promo-ción en el empleo (45%). Esta tendencia se apacigua entre los trabajadores de 35 a 54 años, quienes en su mayoría responden que están medianamente enfocados en escalar posiciones en su trabajo. Finalmente predomina el desin-terés por progresar en la carrera laboral entre los mayores de 54.En cuanto a la motivación de hacer algo diferente a la ac-tual actividad laboral, los jóvenes también son los que se

satisfacción respecto al empleo

insatisfecho13%

satisfecho62%

ni satisfechoni insatisfecho

25%

02

¿Estás enfocado en lograr una promoción laboral?

¿Estás enfocado en hacer algo diferente en materia laboral?

45%

27%

28%

29%

47%

24% 24% 25%

37%

15%

48%

37% 38%44%

32%

18-24 25-34 35-44 45-54 55-65

SI ni SI ni NO NO

SI ni SI ni NO NO

18-24 25-34 35-44 45-54 55-65

31%

44%

25% 26%

52%

22% 23%

58%

19%24%

52%

24%

54%

46%

0%


muestran mucho más motivados (31%). Por el contrario, a medida que avanza la edad declina el interés por afrontar nuevas experiencias laborales.“Los trabajadores jóvenes son los que muestran mayor insatisfacción con su empleo y a la vez quienes tienen menos barreras para tomar riesgos, quizás eso sea un factor que explique en parte que estén más abiertos que cualquier otra generación a explorar nuevas posibilidades de empleo y a encarar nuevos desafíos laborales”, concluyó Andrea Avila al analizar estos resultados.

La confianza de los trabajadores en encontrar un nuevo empleo en los próximos meses ha aumentado en esta medición, llegando al 66%. El mayor crecimiento en la confianza se dio entre los trabajadores de Inglaterra. Por otro lado, los empleados más satisfechos se encuentran en Dinamarca (79%), Canadá (77%), India (77%), Holanda (76%) y México (75%).

El índice de movilidad global es de 106 puntos, similar al último trimestre de 2010. India con 145 y China con 128 tienen los índices más altos. Con un resultado de 111, Argentina presenta la misma tendencia a la movilidad que Australia. Noruega y Polonia son los países donde más creció la movilidad laboral en los últimos meses, mientras que Suiza y la India mostraron la mayor disminución. Aunque la movilidad laboral se redujo en la India, sigue siendo muy elevada en comparación con el resto del mundo.


03

perspectiva del mercado laboral en el mundo

índice de movilidad laboral

Ale

man

ia

Arg

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Au

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Can

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Polo

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ur

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Suiz

a

Turq

uía

87

111

111

95

108 11

7 128

99 103

98 100 11

0

100

95 91

145

108

97 102

76

119

106

105 11

7

94

122

99 98

110

Industrias y mercados verticales

04

línea de serviciosPersonal temporario especializadoProveemos servicios de personal temporario especializa-do dando a las empresas un apoyo profesional y eficiente para gestionar una plantilla flexible incorporando perso-nal para cubrir vacaciones, ausencias, picos estacionales o cualquier demanda de personal resultado de iniciativas productivas o comerciales extraordinarias y expansiones súbitas.

Tercerización de procesosNos convertimos en el socio estratégico de nuestros clien-tes al llevar a cabo íntegramente procesos no estratégi-cos o centrales de su negocio, permitiéndoles concentrar recursos y esfuerzos en su core business. Orientados a re-sultados efectivos, garantizamos la optimización de los recursos, la disminución de costos y el aumento de la pro-ductividad.

Búsqueda y selección Realizamos procesos de reclutamiento y selección del per-sonal clave de una empresa para puestos permanentes o para proyectos específicos. Evaluamos competencias y la triple adecuación de la persona: al puesto, a la compañía y su potencial a futuro. Nuestras innovadoras y efectivas herramientas de reclutamiento, nos permiten mantener actualizada una amplia y variada base de datos.

Consultoría de RRHHAportamos renovaciones profundas y propuestas estra-tégicas de alto impacto dentro de la estructura organiza-cional de su empresa a partir del análisis de necesidades detectadas, evaluando y midiendo su desempeño y clima organizacional a través de efectivos sistemas de encues-tas. Colaboramos también en la formación de cuadros de reemplazo realizando evaluaciones de potencial y lleva-mos a cabo procesos de outplacement, disminuyendo el impacto producido por la desvinculación acompañando a toda la empresa en los procesos de cambio de su personal clave.

Servicios InhouseDesarrollamos un proceso integral en Recursos Humanos, desde el reclutamiento y la selección hasta el planeamien-to, la introducción y la gestión de altos volúmenes de per-sonal. Lo característico de este concepto es la inclusión del rol de un Gerente de Procesos, especializado en el diseño e implementación de procesos orientados a optimizar la gestión de los Recursos Humanos y el de un Especialista de Cuenta que trabaja en las mismas instalaciones del clien-te.

Garantizamos especialización y conocimiento concreto en las diez divisiones más importantes del mercado de nues-tro país. Trabajamos con la convicción de que delimitar nuestros objetivos y campos de acción es la herramienta más eficiente para lograr procesos eficientes y resultados efectivos.

Agronegocios

Energía, Petróleo y Minería

Industria

Trade Marketing & Promociones

Hotelería & Gastronomía

Banking & Finance

Contact Centers

Health Care

Sales Force

Information Technology


REGIÓN CAPITAL Y GBA

AVELLANEDA Av. Mitre 268 - B1870AAP(+54) (011) 4222-3357 / 4222-3359 / 4222-3361

BAHÍA BLANCAAv. Alem 598 - B8000COS(+54) (0291) 456-4002

CAMPANA Av. Mitre 750 - B2804AGI(+54) (03489) 430-090 / 431-211 / 428-188

CAPITAL FEDERALAv. Corrientes 1898 - C1045AAN(+54) (011) 4124-3200 / 4124-3201

Presidente Roque Sáenz Peña 950 C1035AAR - (+54) (011) 4328-0892

LA PLATA Diagonal 77 Nº 454 - B1900FNT(+54) (0221) 423-8221 / 423-8121 / 427-5366

MAR DEL PLATA Entre Ríos 2458 PB - B7600EDT(+54) (0223) 495-8969 / 494-3138

MERCEDES Calle 21 Nº 671 (entre 28 y 30) - 6600(+54) (02324) 427-939

MORÓNSalta 218 - B1708JOF(+54)(011) 4629-5256

PILAR Independencia 544 B1629GZL(+54) (02322) 427-537 / 421-332

SAN ISIDROAv. Avelino Rolón 91 - 2° Piso - B1609HTA(+54) (011) 4766-4434 / 4766-4333 / 4766-4443

SAN MIGUEL Paunero 1239 - 1° Piso - B1663GDL(+54) (011) 4664-1728 / 4664-0756

QUILMESGaribaldi 337 BIS - (+54) (011) 4253-5244

REGIÓN LITORAL SUR

ROSARIO SURBv. Oroño 3627 – S2001NIA(+54)(0341) 463-3903 / 465-5194

ROSARIO CENTROSarmiento 947 – S2000CMO(+54)(0341) 410-5100

SAN LORENZO - Av. San Martín 599 - S2200XAA(+54)(03476) 432-596 / 421-010 SAN NICOLÁS Pellegrini 179 - B2900KMB(+54) (03461) 453-614 / 425-332 / 422-400

VENADO TUERTO Mitre 1076 - S2600IRV (+54)(03462) 420-232 / 400-909

REGIÓN LITORAL NORTE

GUALEGUAYCHÚ San Martín 1000 - E2822AED(+54) (03446) 425-211

www.sesa-select.com.ar [email protected]

RAFAELA Belgrano 242 - S2300AZF(+54)(03492) 451-516

SANTA FE Tucumán 2457 - S3000CAA(+54) (0342) 453-1116 / 453-1112

RESISTENCIA Carlos Pellegrini 412 - H3500CDJ(+54) (03722) 413-638

REGIÓN CENTRO CUYO

CÓRDOBA Tucumán 189 - X5000JSC(+54) (0351) 410-2500 / 426-4224 / 410-2512

MENDOZA Necochea 598 - CP5500 - (+54) (0261) 425-4927 / 425-5154 / 429-5648

TUNUYÁN Echeverría 1005 - M5560BSU(+54) (02622) 424-777

LUJAN DE CUYO Favaloro 121, esquina Tabeada 5507 (+54) (0261) 498-5511

SAN JUAN 9 de Julio 347 Oeste - J5402ANG(+54) (0264) 421-2870 / 421-4900 / 421-9249

VILLA MERCEDESBuenos Aires 159 Edificio Alfa Local 4 D5732 FFC - (+54)(02657) 421-158 / 431-982

REGIÓN SUR

CATRIEL Bogotá 28 - R8307ARC (+54)(0299) 491-2494

COMODORO RIVADAVIA Alem 264 - V9000AKZ(+54)(0297) 444-5179 / 444-1435

CUTRAL CO JJ Valle 266 - Q8322COA(+54)(0299) 496-8097

NEUQUÉN Alderete 200 esquina Santa Fe - Q8300HWD(+54)(0299) 449-3400 / 443-2659 / 445-2080

RINCÓN DE LOS SAUCES Río Negro 882 - Q8319BWR(+54)(0299) 488-6317

REGIÓN NOA

TUCUMÁN Av. Soldati 198 - T4000HQO(+54) (0381) 497-7526 / 430-0379 / 430-0446

SALTA / JUJUYSantiago del Estero 80 – A4400BKB(+54)(0387) 421-9444

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