> ENCUESTA 2013 - EDA

[1] www.edaeditores.org

caratula

E N C U E S TA 2 0 1 3D E E D I TO R E S A U D I OV I S UA L E S

2 SOBRE LA

da

SITUACIÓN DE LOSEDITORES

AUDIOVISUALESEN LA ARGENTINA

ENCUESTA

EDAASOCIACIONARGENTINA

DE EDITORESAUDIOVISUALES

[2] 2 Encuesta sobre editores audiovisuales/2013

Con este espír i tu, y en pos de obtener una radiografía sobre nuestra real idad como trabajadores de la Comunicación Audiovisual, hemos decidido continuar el trabajo real izado en 2012 y aquí publ icamos la Segunda Encuesta sobre las condi-c iones laborales de nuestros colegas Editores.

La encuesta ha sido respondida por 201 profesionales de la Edición Audiovisual en actividad. Este informe es un documento y una herramienta para conocer las condi-c iones en que trabajamos y poder transformarlas.

186EDITORES ASISTENTES

DE EDICIÓN

15RESPUESTAS

La Asociación Argentina de Editores Audiovisuales (EDA) fue creada con el propósito de construir una red de ayuda mutua entre colegas. Fomenta-mos la existencia de ambientes saludables de trabajo, paridad en las negociaciones, l ibertad sindical, mayor visibi l idad de nuestro rol como profesionales y la producción de contenidos audiovisuales que transformen culturalmente nuestra industr ia, que expresen y repercutan a nivel simbólico y económico sobre nuestro país.

UNIVERSO DE LA ENCUESTA

84% CABA

12% PCIA. BS.AS.

4% MENDOZA / SANTA FÉ /

CÓRDOBA / CHUBUT / SALTASGO. DEL ESTERO / TUCUMÁN

71%HOMBRES

29%MUJERES

73%20-35años

27% 36-50años

SEXO EDAD

20-4526-3031-35

36-4041-4546-5051-60(+)60

6 de cada 10 encuestados se desem-peñan en esta actividad de 10 años para atrás, es decir del 2003 a la actualidad.

La mayor cantidad de mujeres encuestadas se da entre aquellas que tienen entre 2 y 5 años de experiencia (19%) y entre los 5 y 10 años (22%).

La generación de encuestados con más experiencia laboral es prácticamente territorio de hombres: “entre 10 y 15 años” de experiencia tienen 42 hombres y solo 6 mujeres.

EXPERIENCIA (en años)

EDITORAS MUJERES

LUGAR DE RESIDENCIA

201

65%5-10

10-15

2-5

(-) 2

15-20

(+) 20

35%

24%

22%

8%

7%

4%

42HOMBRES

6MUJERES

EXPERIENCIA

QUIENES SOMOS


[3] www.edaeditores.org [3] EDA/www.edaeditores.org

26%

SITUACIÓN PROFESIONAL

CONDICIONES DE VIDA

A pesar de la heterogeneidad de respuestas podemos dist inguir dos extremos que conviven: trabajadores con más de 1 o 2 años de antigüe-dad por un lado y, en igual medida, otros con 1, 2 o 3 meses.

SI 89% NO 11%

¿TRABAJA?

ESTABILIDAD:

¿HACE CUÁNTO QUE ESTÁ EN SU TRABAJO?

OCUPACIÓN Y DESOCUPACIÓN DURANTE 2013

Están trabajando al momento de responder la encuesta

Se encuentra sin trabajo

¿CÓMO CONSIGUIÓ SU ULTIMO TRABAJO?

52%Fue convocadoa raíz de referencia sobre experiencias de trabajo anteriores

44%Se enteró a través de un conocido,del boca en boca, de la búsqueda laboral

2%Se enteró a través de una publicación (internet, bolsas de trabajo, etc)

2%Auto-generó su trabajo a través de cooperativas o iniciativas propias.

38% 35%Entre 1 y 3 años Menos de 3 meses

15% 12%Hace menos de 1 año Menos de 6 meses

Trabajando casi sin pausas

40%Estuvo todo el año con trabajo

18%Menos de un mes sin trabajar

6%Menos de una semana sin trabajar

Las cifras de ocupación son altas: Sin embargo...

64% Tuvo parates de al menos 1 mesy ascendiendo

16%Estuvo más de un mes sin trabajar

8%Estuvo 2 meses sin trabajar

12%Estuvo hasta 3 meses sin trabajar

36%

> En pareja> Con hijos

26%> En pareja> Sin hijos

5%> Soltero/a> Con hijos 9%

> Vive con sus padres

8%> Comparte piso

26%> Vive solo/a

GRUPO FAMILIAR

PRINCIPAL INGRESO

ALQUILER

COBERTURA MÉDICA

44%

56%

Declara que su sueldo es el pr incipal ingreso del hogar

Comparte los gastos más equitativamente

$

57%43%

Alqui la su vivienda

No alqui la su vivienda

46%37%

Tiene obra social

Tiene prepaga

9% Utiliza mix de obra social y prepaga

8% Uti l iza servicios de Salud Pública


ACTIVIDAD

23%10%

67%

> Proveedores

> Asalariados

> Jornaleros

ACTIVIDAD

26% de losAsalariados

37% de losJornaleros

28% de losProveedores

G A N A N M E N O S D E L S A L A R I O M I N I M OE S T A B L E C I D O P O REL CONVENIO COLECTIVO

Ex i s ten t res t ipos de p ro fes iona les en e l campo labora l . Los d i fe renc iamos por su cond i c ión de cobro de l sa la r io y/o g rado de in f raes t r uc tu ra de he r ramientas de t raba jo .

E l asa lar iado es e l t raba jador que cobra un sue ldo f i j o po r mes y so lo invo luc ra su fue rza de t raba jo y c rea t i v idad. Mayormente t raba ja con equ ipos de la empresa .E l jornalero es aque l que t raba ja esporád i camente , en

pe r íodos de co r to p lazo y cobra por jo rnadas sue l tas o po r semana.

Por ú l t imo, e l proveedor de se r v i c ios es aque l que ed i ta pe ro cuenta con un es tud io o espac io de t raba jo p rop io y su re lac ión de t raba jo cambia cons tantemente , ya que no t iene je fes s ino c l i en tes . E l p roveedor es , de a lguna manera , “su p rop ia empresa”.

$ $

$

$

$

$

$

$$

JEFE

JEFE

JEFE

JEFE

CLIENTE

CLIENTE

CLIENTE

TIPOS DE TRABAJADORES

Gráfico: Las fuentes de ingresos y las relaciones laborales varían según el tipo de trabajador

ASALARIADOS PROVEEDORESJORNALEROS


EMPRESA CONTRATANTE

26% de losAsalariados

37% de losJornaleros

28% de losProveedores

45%

7% CASA POSTPRODUCCION

8% CTROS. CULTURALES, ONG, PARTICULARES

14%

9% CASA PRODUCTORA CINE

8%

CASA PRODUCTORA PUBLICIDAD

4%

UNIVERSIDADES

2% ORG.GUBERNAMENTALES

2%

AGENCIA

1%

EMPRESA PROPIA

CASA PRODUCTORA TV

CANAL DE TV

En e l contex to de un impor tante cauda l de p roducc ión aud iov i sua l , las empresas contratantes varían desde canales de televisión hasta centros culturales, siendo el principal lugar de trabajo las productoras de televisión.

E l 45% de los encues tados dec la ró t raba ja r en Casa P roduc to ra de TV. Lo s iguen, con un 19%, aque l los que t raba jan en Cana l de TV. E l 9% co r responden a Casas

p roduc to ras de C ine y un 8% a Casas p roduc to ras de Pub l i c idad.

Se destacan de manera emergente las Casas de postproducción con un 7% y las Universidades, con un 4%. Otro 8% se divide entre centros culturales, ONGs y particulares. Un 2% t raba ja en Organ i smos gubernamenta les ; o t ro 2% en Agenc ias , y apenas un 1% dec la ró t raba ja r en una empresa p rop ia .


CONDICIONES CONTRACTUALES

CONDICIONES CONTRACTUALES DE JORNALEROS



JORNALEROS

46%

10%10%

16%

18%

> Contratos temporales o fi jos con factura

> Fijo, en blanco.

>Contratos temporalespor tiempo determi-nado

> Sin contratoni factura

> Monotributistas

Trabaja en blanco o con contrato temporal

6 de cada 10 trabajadores están en condiciones de trabajo irregulares.

En relación con la encues-ta 2012, disminuyeron los monotributistas l iger-amente, disminuyeron los empleados f i jos con contra-to y crecieron los contratos temporales.

Uno de los aspec tos que más p rocu ra re leva r es ta encues ta anua l es la s i tuac ión cont rac tua l de los ed i to res aud iov i sua les . Un 46% fac tura como monotr ibut i s ta , en su mayor ía asa lar iados y jornaleros . Se le suman un 10% que combina contratos temporales y fac turas ; y

o t ro 10% que no t iene n i cont ra to n i fac tu ra . Sumados ent re s í , componen e l “a la rmante” cuadro de las cond i c iones cont rac tua les i r regu la res . En cambio , un 18% t raba ja en b lanco con cont ra tos a p lazo f i j o o tempora les ; y só lo un 16% t iene cont ra tos f i j os en p lan ta .

Si bien las condiciones laborales fuera de convenio y el trabajo no registrado afectan a todos los editores por igual, aquellos que se ven más perjudicados son los que identif icamos como jornaleros: lejos de trabajar con contratos a plazo f i jo –que establecen escalas salariales y

t iempos de contratación por jornadas y semanas sueltas–, el 59% factura como monotributista, el 15% no tiene contrato ni factura (en negro) y otro 12% combina facturas, trabajo en negro y contratos temporales. Apenas un 24% conoc ió los cont ra tos a p lazo f i j o como fo rma ún i ca de cont ra tac ión .

59%

24%

24%

15%

74%

6%

> Contratos a plazo fijo

> Sin contrato ni factura

>Parte en blanco facturando y parte en negro.

> Facturando monotributo/autonomo)

Quienes trabajan por jornada o por semana, son los más afectados

Trabaja en negro o factura como monotribustista

Traba ja en b lanco con cont ra tos tem-pora les

Sin embargo...

34%

6%> Parte en blanco a plazo

fijo y parte en negro.

$

$

$JEFE

JEFE

JEFE


CONDICIONES MONOTRIBUTISTAS

MIRA NUESTRO SPOT “EDITORES Y CONTRATO DE TRABAJO” vimeo.com/edaeditores

TEMPORALES

En los ú l t imos 15 años –la ley de monotributo data de 1998– la indust r ia audiov isual aprovechó ampl iamente e l monotr ibuto y comenzó a ut i l izar profes ionales entrenados y con nive les de educac ión a l tos en t rabajos f i jos con horar ios y responsabi l idades dentro de las empresas, pero t ratándolos como “prestadores de ser v ic io externos”. En real idad son empleados que t rabajan en la misma empresa por extensos per íodos de t iempo, muchas veces años.

El empleado se ve obligado a registrarse en el monotributo y a tomar responsabilidades que deberían ser compartidas con el empleador: aportes jubilatorios, impuestos y sistema de salud. Sin embargo, este modo de contratación se ha naturalizado de manera tal que el trabajador no puede salir de este sistema tributario sin sentir que queda excluido del mercado laboral.

FACTURAS EN MESESCONSECUTIVOS

Facturo consecut ivamente entre 1 y 3 años

31%

23%

29% 17% 11% 12%1 A 3MESES

4 A 6MESES

6 A 11MESES

12 o +MESES

+ DE 24MESES

El contrato temporal, concebido para la contratación en blan-co en TV por corto t iempo, signif icó, part ir de su creación en 2011, que los trabajadores freelance audiovisuales ya no tuvieran que facturar como monotributistas. Si debían ser contratados por un día, una semana o un mes, tenían por convenio un contrato “a plazo fijo” o por tiempo determi-nado. Su creación fue un enorme logro de los trabajadores freelance que l levaron su reclamo al sindicato y presionaron a la cámara empresaria (CAPIT) para tener contratos por proyectos específ icos.

Sin embargo, la prol i feración de contratos temporales en un medio de abundante trabajo freelance y atomizado, ha encontrado algunas aristas que denigran su espír i tu real: si bien los contratos temporales bajo convenio CAPIT 634/11 permitieron que gran parte de los trabajadores lograran ten-er contratos en blanco sin facturar, algunos empleadores hacen contratos excesivamente cortos, de 1 o 2 meses, para poder utilizar la no-renovación como una manera virtual de despedir a un trabajador sin necesidad de indemnizarlo.

NO HUBO RENOVACION1 VEZ2 VECES3 VECESMAS DE 3 VECES

44%21%12%

2%21%

¿CUANTAS VECESCONSECUTIVAS

FUE RENOVADO?

Se genera una triste paradoja: en lugares de trabajo de pequeña infraestructura, con técnicos temporales contratados por uno, dos o tres meses, difícilmente se puedan elegir delegados y tener comisión interna.

Si un trabajador pide mejoras o renegocia su situación, el empleador no le renueva el contrato y así lo despide de manera encubierta.

Limita la posibil idad de tener l ibertad sindical o espacios para organizarse.

MONO TRIBUT O

CONTRA TO

VS.

CONTRATO PARA TODOS


Se trata del área con mayor demanda laboral y condiciones más diversas. Un grupo de productores del canal define contenidos y artística que realizan pequeñas casas productoras o centros audiovisuales de universidades. El primer ejemplo paradigmático fue Encuentro, después vinieron PakaPaka, TECTv, DeporTv, INCAATV, ACUA Federal y ACUA Mayor. La atomización de la producción significó que los puestos de trabajo para el canal fueran tercerizados en casas productoras, distribuidas principalmente en CABA y GBA.

En cuanto a sus finanzas, estas productoras dependen casi totalmente del Estado. La mayoría de las nucleadas en la Cámara Argentina de Productoras Pymes Audiovisuales (CAPPA) no podría sostenerse y funcionar de no haberse consolidado en estos años con las políticas de fomento. El 43% facturaron en el año 2012 entre $1,5 millones y $4 millones. Entre el 50% y el 75% de esa facturación anual corresponde a “venta de producciones o servicios a organismos públicos nacionales”.

Fuente: “Informe CAPPA 2012”.

Un 46% del contenido editado t iene como destino de difusión la TV estatal o con fomento público (si sumamos los ítems TV estatal y TDA-CDA). El 32% corresponde a la TV Privada. Un 18% va destinado a cine o cine public itar io. Los contenidos para privados o circuitos internos ascienden a 5%. Es notable el crecimiento de Internet como destino de difusión con un 4%.

18%

36% 32%

4% 5% 5%

CINES TV ESTATAL TV PRIVADA CIRCUITOINTERNO

CDA/TDA INTERNET

TV ESTATAL (TV Pública; Encuentro; PakaPaka; Tecnópolis TV; INCAATV)

CDA (Contenidos para Televisión. Plan Operativo de Promoción y Fomento de Contenidos Audiovisuales Digitales).

TV PRIVADA (Discovery Networks, Disney & ESPN Media Networks, Fox Latin American Channel, Grupo Clarín, Grupo HBO, Grupo Vi la-Manzano, Grupo Pierr i , Grupo Telefe, MTV Networks, Turner, Pramer, Grupo Uno, Televisa Networks).

T V E S TATA L Y P E Q U E N AS PRODUCTORAS

I N T E R N E T

Las empresas que l levan a cabo desarrol los para nuevos medios son principalmente “empresas jóvenes”. 6 de cada 10 empresas que manifestaron realizar producciones para nuevos medios tienen 5 años o menos de trayectoria y en su mayoría son de infraestructura micro o pequeña. Quienes han desarrol lado contenidos para Internet y nuevos medios señalan que el t ipo de contenidos son public idades, trai lers, bonus, contenidos bajo demanda y algunas series para web. Se distr ibuyen por Youtube/Vimeo, sit ios web propios y redes sociales.

Modalidades de producciónEl 77% de las empresas señala que la producción se hace con recursos internos (ya sea personal f i jo o contratado en forma temporaria), el 14% se asocia con proveedores externos y el 9% restante terceriza totalmente la producción.

Fuente: “Convergencia y nuevos contenidos audiovisuales”, Stel la Puente y Fernando Arias. EDUNTREF, 2014.

DESTINO DE DIFUSION


El I.N.C.A.A. y el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios –a través del Consejo Asesor de SATVD– desarrollaron en el año 2010 una experiencia piloto que desembocó en el Plan Operativo de Promoción y Fomento a los Contenidos Audiovisuales Digitales. Se realizaron convocatorias dirigidas a los realizadores audiovisuales para la producción de contenidos para documentales y ficción en los años 2010, 2011, 2012 y 2013.

Según un informe publicado por el Observatorio del Sector Audiovisual de la República Argentina, existen dificultades para cuantificar el equipo de postproducción involucrado en los contenidos de los concursos federales, “dado que en muchos de los casos se contrató como un servicio tercerizado y no se pagó a un equipo de personas que realicen la postproducción de la obra audiovisual”.

Sin embargo, existen cifras sobre empleabilidad técnica para los Concursos para Serie de ficción federal de 2010. Allí, se emplearon 20 editores y unos 10 asistentes para 18 producciones de ficción que significaron unas 63 horas de contenidos.

Para la postproducción de los documentales federales del mismo año, se emplearon 25 editores y 12 asistentes para 30 series documentales de todo el país.

La muestra para esta Encuesta 2013 indicó que, de 10 trabajadores con destino de difusión TDA/CDA 7 facturan como monotributistas; 2 tienen una mixtura entre contrato y factura; y 1 trabaja en negro. Ninguno tuvo su pago en fecha, el 57% tuvo que esperar entre 15 y 30 días para cobrar y un 43% entre 30 y 90 días.

Fuente: INCAA; Encuesta 2013; Observatorio del Sector Audiovisual de la República Argentina.

T DA / T DT / C DA

E l S ind i ca to de la Indus t r ia C inematográ f i ca de la A rgent ina ; An imac ión, Pub l i c idad y Med ios Aud iov i sua les (S ICA -APMA) t rans i tó un p roceso a pa r t i r de 2009 donde se log ró homologar sa la r ios después de 35 años , tener pa r i ta r ias anua les y te rminar con las “coopera t i vas t r uchas”. En su in fo rme anua l “DEIS ICA 23” re t ra ta con c la r idad la p rob lemát i ca de l t raba jo no reg i s t rado y a lgunas es tad í s t i cas que re f le jan me jo ras respec to de los años ante r io res .

PELÍCULAS ESTRENADAS Y TRABAJO REGISTRADO

En 2013 se estrenaron 142 pel ículas, producidas entre los años 2010 y 2013. De los cuales, el 50,62% de los fi lmes de ficción tuvieron a sus técnicos inscriptos de acuerdo al régimen que regula la industr ia cinematográfica; por el contrario, solo el 22,95% de los documentales contó con sus trabajadores registrados correctamente. De las 69 pel ículas estrenadas que obtuvieron menos de mil espectadores en el año, tan solo trece cumplieron con las disposiciones del Convenio Colectivo de Trabajo 235/75.

C I N E

Tras una la rga ges t ión de S ICA -APMA, jun to con e l INCAA, se cons igu ió la f i rma de la Reso luc ión 982/13 que o to rga un 20% más sobre e l monto de subs id io a aque l las p roducc iones documenta les que ac red i ten t raba jo reg i s t rado. A pa r t i r de 2014 se van a o to rga r un 20% ad i c iona l (unos $40.000) a las 5tas v ías que tengan a sus t raba jadores en b lanco. Con es ta med ida se busca garant iza r los apor tes de l empleador. As í , e l I .N .C .A .A . se ha r ía ca rgo de los apor tes pat rona les esperando reduc i r l a p reocupante c i f ra de que 8 de cada 10 documenta les tengan a sus técn i cos s in reg i s t ra r. Fuente : DE IS ICA 23.

DOCUMENTALES Y UN INCENTIVO PARA LOGRAR TRABAJO REGISTRADO

NO 62%

SI 38%

Sin trabajo registrado

Con trabajo registrado

LARGOMETRAJES NACIONALES ESTRENADOS EN 2013


HERRAMIENTAS DE TRABAJO

CONDICIONES DE TRABAJO

TRABAJOS SIMULTANEOS

LUGAR DE TRABAJO

DOMINGOS Y FERIADOS

COBRAS ADICIONAL?

COBRAS

NOCTURNIDAD?

79% 11%

81%19%

5% 5%

78% 13% 9%

41% NO59% SI

50% SI50% N O

76% 20% 4%

$

$

58% Facturando

30% Sin contratoni factura

12%z

Contrato fijoo temporal

CONDICIONESDEL SEGUNDO

TRABAJO34% Por necesidad economica

19% Por interes profesional

47% Ambas

77%TIENE UN SEGUNDOTRABAJO

$

$

ProductoracontratanteMi casaMix toMi es tud io

Equipo del empleadorEquipo propio

DiurnoRotativo

Nocturno

S INOOt ros

HORAS DE TRABAJO

47% 17%20% 16%

8 horas diarias

9 o mas horas diarias

7 horas d ia r ias

menos de 7 horas diarias

63% $$N O C O B R A S U S

HORAS EXTRAS

HORARIODE TRABAJO

Un 77% de los encuestados declaró tener un segundo trabajo en simultáneo. Sobre esta muestra el 34% dijo hacerlo por necesidad económica, un 19% por interés profesional y la otra mitad, con el 47%, por ambos motivos.

x x x x x x x x x x x




CATEGORIZACION: RESPONSABILIDADES Y TAREAS

ProductoracontratanteMi casaMix toMi es tud io

El escenario de la producción audiovisual del área de la CABA se divide entre dos esquemas generales de producción de contenido para televisión y medios digitales: el primero, de las grandes productoras nucleadas en CAPIT y el segundo, el de las casas productoras PyMEs audiovisuales.

En muchos casos vinculadas a canales de televisión o señales privadas, las nucleadas en CAPIT t ienen un número signif icativo de empleados en la planta y es común encontrar representantes gremiales, delegados sindicales y hasta comisiones internas. En estas productoras se han logrado reconocimientos destacables en el sector de postproducción. En Pol-Ka, hay un convenio por empresa que otorga un 15% adicional a los editores por musical izar los capítulos de las t i ras diarias. En TyC Sports existe un beneficio similar “por composición” para aquellos que subtitulan, colorizan y musical izan contenidos. Recientemente en C5N se alcanzó un plus del 18% para editores por su rol de Editor-realizador.

En e l pa rad igma de las pequeñas p roduc to ras , donde los trabajadores son mayormente temporales, existen más dificultades para organizarse. E l mode lo descent ra l i zado y de a tomizac ión de la p roducc ión con e l que se conc ib ió Encuent ro , PakaPaka y DeporTv aca r reó consecuenc ias y s ign i f i có que los pues tos de t raba jo pa ra ed i ta r los conten idos fue ran te r ce r izados en casas p roduc to ras , d i s t r ibu idas p r inc ipa lmente en CABA y GBA.

En aque l las pequeñas p roduc to ras que l i c i tan conten idos pa ra la TV es ta ta l y Educ .A r –a lgunas de e l las nuc leadas en la CAPPA–, el editor audiovisual asume más tareas simultáneas y de mayor envergadura: guión de montaje, estructura, edición, musicalización, corrección de color y, en algunos casos, has ta la p re -mezc la de son ido. S in embargo, la mayoría de estos profesionales apenas cobra e l mín imo de l conven io co lec t i vo 634/11 en categoría de Ed i to r.

Camara Argentina de Productoras Pymes Audiovisuales

!

LA BRECHA ENTRE LA ESTRUCTURA DE CANALES, SENALES O PRODUCTORAS CAPIT Y LAS PYMES DE CAPPA

CAPITCámara Argentina de Productoras Independientes de Televisión

Muchos empleadosen plantaExtras por musicalizar,

subtitular y componer

Reconocimiento de lafigura de Editor-realizador Comisiones internas

del sindicato ydelegados

Caracteristicas de la infraestructura en productoras CAPIT

Caracteristicas de la infraestructura en Pequeñas y Medianas Productoras

Pocos empleadosen planta

Editorpol ifuncional

Sin comisiones internas del sindicato ni delegados greamiales

Cobra el mínimolegal por conveniocomo máximo

{

{

Reclamamos la figura de Editor-Realizador


PRODUCTORAS DE UNIVERSIDADES

Hay un modelo de producción vinculado a las universidades y a la creación de polos de desarrol lo de la producción en el las. Se real izan contenidos para televisión desde las mismas universidades como si fueran productoras.

Pero en real idad no son empresas sino que tienen una regulación distinta. No t ienen razón social como empresas, y si bien tienen exenciones impositivas como instituciones educativas, a la hora de contratar no reconocen los convenios colectivos de trabajo del Sindicato Argentino de Televisión, Servicios Interactivos, Audiovisuales y de Datos (SATSAID). Si bien en los art ículos 58, 59, 60 y 61 de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual Nº 26.522 se

detal la con clar idad que debe exist i r un “Registro Público de Señales y Productoras” (además de agencias, señales y productoras public itar ias), estas productoras y señales para las que producen contenidos no están incluidas en esos registros como empresas o S.R.L. sino que sus titulares son Universidades Nacionales o Sociedades del Estado.

Por ende, existe un “vacío legal” para abordar estas relaciones laborales donde el sindicato no puede intervenir y no r igen los Convenios Colectivos de Trabajo tales como el 634/11. Es común que los trabajadores facturen como monotributistas o tengan contratos temporales de locación de obra.

CASAS PRODUCTORAS DE UNIVERSIDADES

FACTURACIÓN “. . .Nos encont ramos en un a c la ra re lac ión de dependenc ia encub ie r ta , s iendo monot r ibu t i s tas a ca rgo de l pago de l mismo.”

FECHA DE PAGO“. . .Son a lea to r ias . Nunca se rep i te la fecha de pago.”

SUELDOS“. . .No ex i s te una ac tua l i zac ión pa r i ta r ia de l sue ldo . Cada uno a r reg la un sa la r io a l comenzar y e l monto a cobra r depende la hab i l i dad de negoc iac ión .”

ART“Por supues to no tenemos ART.”

Hace unos meses un compañero sufr ió un accidente muy grave: fue atropel lado por un auto volviendo del trabajo a su casa. Ante esto no hubo ningún t ipo de respuesta inst itucional, y nadie se hizo cargo de sus gastos médicos y de rehabil i tación.

CASO UNTREF MEDIA

En e l mes de sept iembre de 2013, es ta l ló un conf l i c to en UNTREF MEDIA, la p roduc to ra aud iov i sua l de la Un ive rs idad de Tres de Febre ro . E l desp ido de un ed i to r, que encabezaba e l rec lamo por me jo ras en las cond i c iones labora les l l evó a la rea l i zac ión de una numerosa asamblea en e l ha l l cen t ra l de la p roduc to ra un ive rs i ta r ia y a ped i r la rep resentac ión lega l de l SATSAID por pa r te de los t raba jadores . La lucha ya l l egó d i rec tamente a l Min i s te r io de Educac ión porque a tañe a todas las nuevas un ive rs idades nac iona les .

COMUNICADO DE LOS TRABAJADORES DE LA UNTREF MEDIA - S e p t i e m b r e d e 2 0 1 3

Jornada de lucha SA

TSAID EN UNTREF

Jornada de lucha SA

TSAID EN UNTREF

FUENTE: SATSAID


ASPECTOS SINDICALES

74%

26%

NO ESTAAFILIADO

SI ESTAAFILIADO

AFILIACION

SINDICATO

62 %

32 %

2 %4 %

INCUMPLIMIENTOS

NO 51%

SI 49%

Solo un 19%los denuncio

y el 81%no lo hizo

t ra b a j a d o re salquila vivienda

De estos 6 trabajadores, solo 3 cobran en fecha.

Sufrio incumplimientos

Sufrio incumplimientos

De los 83 colegas que sufrieron incumplimientos...

R E T R AS O PA R A C O B R A R

R O PA D E T R A BA J O PA R A T R A BA JA D O R E S D E L A T E L E V I S I O N

40% Le pagan en fecha

17% En menos de 15 dias

23%

SI 22% NO 78%

20% Entre 15 y 30 dias



3% En mas de 90 dias

Tarda mas de un mes, algunos hasta 3 meses

De l to ta l de los encues tados :

Tarda al menos 15 dias

6 CADA 10

BONO ROPA DE TRABAJOArtículo 17. Vestimenta para el personal .

Las empresas deberán otorgar anualmente 2 equipos de prendas de vestimenta. También pueden suplir la entrega de la ropa por vales o bonos de compra.

43%

SINDICATO DE LA INDUSTRIA CINEMATOGRAFICA ARGENTINA

ANIMACION PUBLICIDAD Y MEDIOS AUDIOVISUALES

DE


Financieramente, si no tenés un colchón económico no podés sostenerte. Está demasiada normalizada la demora para cobrar. Al COTO no le puedo pagar dentro de dos meses.

”

”

“

“

Automáticamente que fui a plantear mi reclamo sobre la categoría me la cambiaron a la correcta y a mis compañeros también.

Hace varios meses que estamos juntándonos en

asamblea para tratar de que nuestra precarizada

situación mejore paulatinamente. Las decisiones se

consensuan y se votan entre todos.

Dije que no a un trabajo. Si yo aceptaba, trabajaba una semana por capítulo. Pero si luego trabajaba más debido a las devoluciones del canal, nadie me iba a remunerar ese tiempo. No me pareció serio.

Aceptaba sin negociar demasiado, porque tampoco era consciente de las variables que iban a alterar ese “plazo” ficticio que ellos me planteaban y por eso siempre terminé perdiendo en negociaciones.

Espero que se pueda concientizar a los colegas de que nuestro trabajo t iene valor: no se puede trabajar por “el pancho y la coca”

Se podría investigar más sobre la precarización laboral. Que los sindicatos estén haciendo más controles y estén más fuertes no significa que el trabajo no esté cada vez peor.

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LA VOZ DE L@S EDITORES

Estoy ganando mucho menos de lo que me corresponde, s in embargo ante la necesidad económica debo aceptarlo.

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Llegamos al cier re de la segunda edición de esta encuesta que esperamos brinde herramientas y despierte inquietudes a los lectores y lectoras. Creemos que así aportamos a la unión de los profesionales y a incrementar el conocimiento sobre las condiciones de trabajo.

De un año a otro hemos real izado un aprendizaje y complej izado la cantidad y cal idad de preguntas que incluimos. A su vez, contrastamos la información que recibimos con otros estudios de campo. Nos entusiasma pensar que cada año nos encontrará relevando nuevas realidades y registrando su evolución en el tiempo. En relación a las condiciones contractuales, el trabajo registrado creció levemente y de forma híbrida: algunos colegas que en 2012 facturaban como monotributistas, ahora están en blanco con contratos a plazo fijo. Sin embargo y lamentablemente, muchos continúan facturando una parte de su sueldo.

Si bien creció el contrato temporal en blanco, con la prolongación de esa relación laboral mediante sucesivas renovaciones de contratos cortos pareciera que se busca reemplazar al trabajador de planta. La experiencia gremial en cine se ha desarrollado a favor del trabajo registrado. De las alarmantes cifras de trabajo fuera de convenio que se registraron en 2011 y 2012, este año el sindicato SICA-APMA declara en su informe “DEISICA 23” que un 97% de la recaudación de taquilla

del cine nacional está compuesto por películas se registraron con contrato y con cumplimiento pleno del CCT, con aportes a la Seguridad Social, sin facturas ni Cooperativas Fraudulentas.

Por otro lado, en la rama Compaginación, aún queda pendiente fomentar que existan inspecciones en la instancia de postproducción, que se defienda la existencia de asistentes de edición –equipo mínimo y t iempo de contratación– y que esta tarea no recaiga toda sobre el editor. En la producción de televisión propugnamos que aquellos editores que real icen polifunciones que involucran guión, estructura y musicalización (y que en algunos casos incluyen corrección de color, pre-mezcla de sonido y subtitulado) sean reconocidos en categoría de Editor-realizador.

Destacamos los esfuerzos en la conformación de comisiones internas y cuerpos de delegados en canales y productoras de televisión privada como C5N y TyC. Estas experiencias, que a veces parecen más difíciles de alcanzar en productoras pequeñas y medianas, deben ser transmitidas y lograr difusión entre colegas dentro de los lugares de trabajo.

Del mismo modo apoyamos que se firme un convenio colectivo en EducAr S.E. con el objetivo de alcanzar condiciones más regulares hacia todo el modelo atomizado de productoras distribuidas en la Ciudad de Buenos Aires que producen contenidos para Encuentro, PakaPaka y DeporTv. La necesidad de generar contenidos para las nuevas pantallas no debe provocar

precarización en las condiciones laborales.

Una tendencia de esta encuesta nos preocupa y pone en alerta: las demoras para cobrar los trabajos y la normalización de esta metodología tienen que revertirse urgentemente. Se registran tardanzas que van desde los quince días hasta los tres meses. Los más perjudicados son quienes cargan con gastos f i jos: alqui ler, obra social o prepaga y monotributo.

También se registra un alt ís imo porcentaje de encuestados que declara tener un segundo trabajo en simultáneo a su ingreso principal. En su mayoría por razones económicas y en segunda instancia por interés profesional. Creemos de gran valor los datos aportados por cada uno de los compañeros y compañeras que completaron la encuesta. Hemos visto crecer un espíritu solidario y de unidad entre editores que esperamos se refuerce y divulgue. Nuestro trabajo, por definición, nos encuentra aislados. Pero nuestros colegas y compañeros de trabajo no son una “competencia” sino nuestros principales al iados a la hora de pedir justas reivindicaciones.

La unidad nos hace fuertes.

Esperamos ver mejorar año tras año nuestras condiciones de trabajo.

Comisión de Legislació[email protected]

Asociación Argentina de Editores Audiovisuales (EDA)

EDITORIAL Y BALANCE


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