- Bolsa de Santiagobolsadesantiago.com/Noticiascibe/avisos generales...orientada al cliente, los...
244
Transcript of - Bolsa de Santiagobolsadesantiago.com/Noticiascibe/avisos generales...orientada al cliente, los...
Anta
rChi
le S
.A.
www.antarchile.cl
Contenido
03Antecedentes de la Sociedad
04Directorio y Administración
06Carta del Presidente
10Negocios e Inversiones
12Nuestra Empresa
18Principales Hitos Año 2014
24Análisis de la Gestión Año 2014
30Empresas Filiales y Coligadas
56Información General
68Suscripción de la Memoria
69Estados Financieros Consolidados
77Informe de los Auditores Independientes
79Análisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados
Anta
rChi
le S
.A.
www.antarchile.cl
Contenido
03Antecedentes de la Sociedad
04Directorio y Administración
06Carta del Presidente
10Negocios e Inversiones
12Nuestra Empresa
18Principales Hitos Año 2014
24Análisis de la Gestión Año 2014
30Empresas Filiales y Coligadas
56Información General
68Suscripción de la Memoria
69Estados Financieros Consolidadose Informe de los Auditores Independientes
232Análisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados
2
Mem
oria
An
ual
201
4
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
RAZÓN SOCIAL
AntarChile S.A.
RUT
Nº 96.556.310-5
DOMICILIO
Avenida El Golf 150 - Piso 21, Las Condes, Santiago, Chile.
TELÉFONO
(56-2) 2461 7710
FAX
(56-2) 2461 7717
WEB
www.antarchile.cl
TIPO DE SOCIEDAD
Sociedad Anónima Abierta
INSCRIPCIÓN REGISTRO DE VALORES
Registro de Valores N° 342
CONTACTO CON INVERSIONISTAS
José Luis Arriagada Carrazana
Teléfono : (56-2) 2364 6721
DEPARTAMENTO DE ACCIONES
Atendido por Servicios Corporativos SerCor S.A.
Av. El Golf 140, Las Condes, Santiago, Chile.
Teléfonos : (56-2) 2364 6782 (3-6)
3
An
tarC
hile
S.A
.
DIRECTORIO
PRESIDENTERoberto Angelini RossiIngeniero CivilRUT 5.625.652-0
VICEPRESIDENTEJosé Tomás Guzmán DumasAbogadoRUT 2.779.390-8
DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN
DIRECTORESManuel Enrique Bezanilla UrrutiaAbogadoRUT 4.775.030-K
Jorge Desormeaux JiménezIngeniero ComercialRUT 5.921.048-3
Juan Edgardo Goldenberg PeñafielAbogadoRUT 6.926.134-5
Arnaldo Gorziglia BalbiAbogadoRUT 3.647.846-2
Andrés Lyon LyonIngeniero ComercialRUT 5.120.544-8
SECRETARIO DEL DIRECTORIOJosé Tomás Guzmán RencoretAbogadoRUT 6.228.614-8
COMITÉ DE DIRECTORES
PRESIDENTEJorge Desormeaux Jiménez
INTEGRANTESJosé Tomás Guzmán Dumas Andrés Lyon Lyon
ADMINISTRACIÓN
GERENTE GENERAL Jorge Andueza FouqueIngeniero Civil RUT 5.038.906-5
GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Patricio Tapia CostaIngeniero Civil IndustrialRUT 6.371.197-7
SUBGERENTE DE INVERSIONES Ricardo Aldana Moris Contador AuditorRUT 7.511.701-9
CONTADOR GENERALJaime Sánchez PizarroContador AuditorRUT 6.005.730-3
ASESORES LEGALESPortaluppi, Guzmán y Bezanilla Asesorías Ltda.
AUDITORES EXTERNOS Deloitte Auditores y Consultores Ltda.
4
Mem
oria
An
ual
201
4
Arauco. Plantaciones de pino.
5
An
tarC
hile
S.A
.
CARTA DEL PRESIDENTE
SEÑORAS Y SEÑORES ACCIONISTAS:
E l a ñ o 2 0 1 4 p r e s e n t ó d i v e r s a s
complejidades y señales contrapuestas,
tanto a nivel mundial como en el ámbito
interno. Mientras Estados Unidos ha ido
consolidando su crecimiento y Europa
está logrando salir de su contracción
económica, el crecimiento de China se
ha desacelerado, lo que es significativo,
porque es un destino importante de las
exportaciones de Chile y, en particular, de
nuestras empresas relacionadas. A ello
se suma la significativa baja del precio
del petróleo en los últimos meses y de la
cotización de las materias primas.
En Chile, la actividad económica mantuvo
bajas tasas de crecimiento y de inversiones,
que en alguna medida son un reflejo del
entorno más incierto que, en general, se
percibe a nivel de proyectos empresariales.
Obviamente, en AntarChile S.A. y sus
empresas relacionadas tenemos la
voluntad y decisión de seguir impulsando
las actividades productivas de nuestras
compañías y compitiendo en los exigentes
mercados internacionales, y para ello es
necesario tener un entorno favorable y
reglas claras y estables, que incentiven el
desarrollo de los negocios y la inversión.
En este contexto, nuestra Compañía
junto a su filial Empresas Copec S.A. y sus
sociedades relacionadas, siguió trabajando
para agregar valor a sus negocios,
profundizar su internacionalización
productiva y comercial, fortalecer nuestra
vocación innovadora y sustentable,
c o ns o l idar las re lac io n e s c o n las
comunidades, y tener mejores prácticas
de gobierno corporativo.
Esta Memoria Anual 2014, que tengo
el agrado de presentarles, resume los
hechos más relevantes vinculados con la
marcha de los negocios sociales de nuestra
Compañía y sus empresas subsidiarias.
AntarChile S.A. se ha convertido en un
holding global: más de un tercio de sus
activos no corrientes están fuera de
Chile, sobre el 40% de sus ventas son de
empresas relacionadas extranjeras y sus
productos forestales y pesqueros llegan a
más de 80 países.
En el ejercicio 2014, AntarChile S.A .
y sus filiales consolidaron ventas por
US$ 23.846 millones, con una utilidad
de US$ 509 millones, que representó un
aumento de 10,9% en relación a 2013.
El flujo operacional o EBITDA aumentó a
US$ 2.037 millones, y la inversión superó
los US$ 922 millones. Estos logros se 6
Mem
oria
An
ual
201
4
Roberto Angelini Rossi,
Presidente del Directorio de
AntarChile S.A.
alcanzaron en el desafiante contexto en
que se desarrollaron nuestras actividades,
siendo el fruto del trabajo de un gran
equipo humano y del esfuerzo productivo
y comercial de nuestras empresas
relacionadas.
D en tro las múl t ip le s ac t i v idade s
desarrolladas por nuestras empresas
asociadas en 2014, quero destacar algunos
hechos de mayor relevancia.
En materia de inversiones resalta el inicio
de las operaciones en el complejo industrial
Montes del Plata, que nuestra filial Arauco
llevó a cabo, en asociación con Stora Enso, en
Uruguay. Este proyecto demandó US$ 2.270
millones, la inversión privada más grande
en la historia de ese país, y comprende
una planta de celulosa y una unidad de
generación a partir de biomasa, un puerto
con dos muelles, uno oceánico y uno de
barcazas, Con el inicio de operaciones de este
complejo industrial, Arauco elevó un 20%
su producción de celulosa y amplió su base
productiva a un nuevo país, contribuyendo
a crear otro polo de desarrollo en una nueva
industria para Uruguay.
Así, Arauco se ha transformado en una
empresa líder a escala mundial, siendo
hoy el tercer produc tor de celulosa
de mercado, el tercero de paneles del
mundo y el primero de madera aserrada
en Latinoamérica. Actualmente tiene siete
plantas de celulosa en Chile, Argentina y
Uruguay, y las 17 instalaciones de paneles
en Chile, Argentina, Brasil, Canadá y
Estados Unidos la posicionan como
una de las principales productoras y
comercializadores de tableros, no sólo en
los mencionados países, sino también en
otros importantes mercados.
En cuanto al sector de combustibles,
desde que Compañía de Petróleos de Chile
Copec S.A. tomó el control de Organización
Terpel, se puso en marcha una estrategia
orientada al cliente, los ser vicios y
la competitividad, para aprovechar
las potencialidades del mercado de
distribución de combustibles en Colombia
y en todos los países donde opera dicha
filial. Las estaciones de servicio de Terpel
han renovado su imagen y aplican la
valiosa experiencia de Copec en atención
al cliente y su fidelización.
Además, en 2014 se simpli f icó la
es truc tura de propiedad de es tas
inversiones, con lo cual la acción de
Terpel debutó en el mercado de valores
colombiano, quedando la filial operativa
directamente en Bolsa. La acción de Terpel
7
An
tarC
hile
S.A
.
tuvo un respaldo inmediato: aumentó un
15% en su debut.
En el año 2014 se continuó afianzando
nuestro compromiso con Chile, con la
misma fuerza que ha caracterizado a
AntarChile S.A. desde sus orígenes.
Una demostración de ello es la labor
de la coligada Metrogas, que ha sabido
enfrentar los difíciles desafíos que se
le han puesto por delante, extendiendo
sus redes, suministrando gas natural en
forma oportuna y eficiente a sus clientes
residenciales e industriales, quienes han
preferido esta fuente de energía, ya que
representa importantes ahorros por sus
menores tarifas.
En distribución de combustibles líquidos,
Copec mantuvo en 2014 sus inversiones y
crecimiento en sus redes de distribución;
inaugurando diez nuevas estaciones
de servicio a lo largo de todo el país,
entra las que se destacan dos nuevas
en la Carretera Austral. Además, lanzó
el servicio Aero’tank, una nueva línea
de almacenamiento y suministro de
combustibles para las industrias, y cinco
nuevos puntos de venta de NeoGas GLP,
gas licuado vehicular.
A simismo, A bas tib le continuó su
expansión en el Norte Grande de Chile,
con inicio de operaciones de las nuevas
plantas de almacenamiento y llenado en
Antofagasta e Iquique. Paralelamente
siguió extendiendo su red de surtidores
de gas licuado vehicular, Autogas, y
promoviendo la aplicación del sistema
de cogeneración en base a gas licuado,
los sistemas duales termosolares y otros
nuevos usos para el GLP.
En el ámbito energético, junto al trabajo
de nuestras empresas relacionadas en
la búsqueda de soluciones energéticas
innovadoras, se destacan los consorcios
formados para desarrollar biocombustibles
a partir de microalgas, celulosa y aceites.
A ellos se suma el liderazgo de Arauco en
la generación a partir de biomasa, que
entrega energía renovable al Sistema
Interconectado Central.
En este resumen del ejercicio 2014, merece
una mención especial en los negocios de
energía, la venta en US$ 364 millones, del
25% de participación que nuestra filial
Empresas Copec tenía en Guacolda Energía.
Ello generó una utilidad superior a US$ 200
millones antes de impuestos.
Si bien se enajenó esta participación en
Guacolda Energía, continuamos ligados
a esta empresa y a la generación térmica
a carbón en nuestro país, que cumple
regulaciones de emisiones, incluso más
exigentes que las requeridas en los países
miembros de la Unión Europea. Es así
como durante este año, nuestra coligada
Mina Invierno embarcó cuatro millones
de toneladas de carbón nacional desde su
terminal marítimo en el Seno de Otway,
en Magallanes, para entregar una buena
parte al mercado nacional y exportar
principalmente a Europa e India.
Mina Invierno es una faena eficiente y
moderna, con los más altos estándares
operacionales y ambientales, que se
reflejan, por ejemplo, en su vivero, el más
grande de la Patagonia. Así contribuye
a reducir nuestra dependencia de las
importaciones de petróleo, aprovechando
recursos nacionales para enfrentar
nuestros propios desafíos energéticos.
En cuan to a nu e s tro s n e go cio s e
inversiones en la industria pesquera,
debemos destacar que en 2014 la filial
Golden Omega inició las operaciones
de la segunda etapa de su planta, lo
cual permite alcanzar concentraciones
más altas de Omega 3 a par tir de
aceites de pescado. Así, se continuó
impulsando esta transformación de la
industria pesquera, para evolucionar
desde materias primas hacia productos
de consumo humano directo, que hoy
se extiende a alimentos funcionales, la
industria nutracéutica, y muy pronto a
la industria farmacéutica.
Este proceso de cambio también se ha
hecho evidente en la búsqueda de nuevas
alternativas para enfrentar los escenarios
de menor captura. Nuestra filial Orizon
S.A. amplió sus operaciones a nuevos
segmentos del mercado de la nutrición,
con la comercialización de abarrotes,
lo que le ha permitido aprovechar sus
fortalezas de marcas comerciales y canales
de distribución. A su vez, la filial Corpesca
S.A. incorporó a su oferta de productos
los concentrados de soya, que elabora
su nueva filial brasileña Selecta, lo que la
ha convertido en un gigante dentro del
mercado mundial de las proteínas.
A inicios de 2014, el Tribunal Internacional
de La Haya falló respecto de la demanda
presentada por Perú, en un proceso
particularmente relevante para la industria
pesquera del norte del país, área donde
tiene sus operaciones Corpesca S.A. La
sentencia fijó nuevos límites marítimos,
restándole a nuestro país una superficie
oceánica de varios miles de km2. Aunque
las autorizaciones y derechos de pesca de
nuestra filial comprenden dicha zona, en
los últimos años casi la totalidad de sus
capturas se ha realizado en la parte que
conservará nuestro país. Pese a que ello no
garantiza que esta situación se mantenga
a futuro, dado el carácter migratorio de
los recursos pelágicos, Corpesca S.A.
continuará aportando al progreso de esta
8
Mem
oria
An
ual
201
4
posicionamiento productivo y comercial
en más de 80 países, que se involucran con
las comunidades de las que forman parte y
que profundizan las mejores prácticas de
gobierno corporativo.
Durante 2014 hemos continuado nuestra
estrategia de desarrollo, con los mismos
principios que nos guían desde nuestros
orígenes empresariales, con una visión de
largo plazo y con el convencimiento que
AntarChile S.A. evoluciona y obtiene los
resultados esperados.
Todos estos logros, sin lugar a dudas,
se han alcanzado gracias al esfuerzo
y compromiso de los trabajadores y
ejecutivos de todas nuestras empresas y
sus compañías relacionadas, más el apoyo
y confianza que han depositado en este
Directorio nuestros accionistas. Ello ha
constituido un sólido pilar para nuestro
crecimiento y para la colaboración de
nuestra Compañía al desarrollo económico
y social de Chile.
Roberto Angelini R.
Presidente del Directorio
región limítrofe, con el mismo compromiso
y decisión de siempre.
El desarrollo que ha alcanzado nuestra
Empresa, en gran parte se explica por la
mirada de largo plazo que incorporamos
a nuestros proyectos e inversiones, pero
también por nuestra profunda orientación
a las prác ticas de innovación y de
investigación, que han permitido aplicar
e incorporar nuevas tecnologías a nuestras
actividades.
En el sector forestal, nuestra filial Bioforest
ha mejorado los índices de productividad
con sofisticadas técnicas desarrolladas
en Chile. En esta misma línea, Arauco
presentó en 2014, una Declaración de
Impacto Ambiental para producir pulpa
textil en la planta Valdivia, producto
que se utiliza como materia prima para
la fabricación de fibras textiles como
el rayón, lo que diversifica mercados y
productos y agrega más valor a nuestros
recursos naturales.
Con especial fuerza, nuestras filiales
vienen manifestando este compromiso
para fomentar la innovación desde
comienzos de la década pasada, cuando
se creó la Fundación Copec UC, y luego
con el Fondo Privado de Capital de
Riesgo. En dicho ámbito, este año dimos
un paso trascendental y significativo: la
inauguración del Centro de Innovación
UC Anacleto Angelini, una institución
para el intercambio de ideas, abierta a
todas las empresas y emprendimientos,
ideado por filiales de AntarChile S.A. en
conjunto con la Pontificia Universidad
Católica de Chile. Este Centro nos llevará
a elevar la productividad y competitividad
del país y establecerá vínculos directos
entre la investigación universitaria y los
permanentes deseos de innovación de las
empresas.
También es importante destacar el sólido
compromiso con las comunidades donde
están presentes nuestras sociedades filiales,
el cual va más allá de las propias actividades
productivas. Siempre, manteniendo
una visión de largo plazo, las empresas
participan y colaboran con recursos, capital
humano y gestión, en diversas iniciativas
y proyectos que se desarrollan para
enfrentar los grandes desafíos que tiene
cada comunidad y el país.
En este sentido, no podemos dejar
de destacar que durante 25 años se
han realizado aportes significativos
para mejorar y fomentar la educación
y la cultura, a través de proyectos de
capacitación y perfeccionamiento de
profesores, por medio de la Fundación
Arauco. A ello se suma el apoyo Enseña
Chile y a la Fundación Belén Educa,
instituciones que trabajan con sectores
vulnerables, y las campañas “Viva Leer” y
“Sueña Leyendo” de Copec, que incentivan
la lectura, especialmente en niños y
jóvenes.
Asimismo, se implementan programas
que fomentan el deporte y la vida sana
en jóvenes, trabajamos con Elemental
en iniciativas que buscan la valorización
de barrios, mejoras en las viviendas
sociales y superar focos de pobreza; y se
han impulsado iniciativas que han tenido
gran impacto en la comunidades, como
la reconstrucción de Constitución, con el
premiado Plan Maestro patrocinado por
Arauco, entre tantos otros proyectos.
Esta breve síntesis del ejercicio 2014, es
una buena muestra de cómo evoluciona
y se desarrolla AntarChile S.A. y sus
empresas afiladas y coligadas, con un
claro compromiso con la sustentabilidad
y la innovación, orientado a agregar
valor a sus negocios y a fortalecer el
9
An
tarC
hile
S.A
.
NEGOCIOS E INVERSIONES
POLÍTICA DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
La política de inversiones de AntarChile S.A.
se desarrolla, fundamentalmente, a través
de su filial Empresas Copec S.A., sociedad
que representa el 97% de los activos de
la Compañía. De esta forma, la Empresa
canaliza sus inversiones y operaciones
productivas por medio de las filiales y
coligadas de ésta, en los sectores forestal,
pesquero, energía, minería y distribución
de combustibles, entre otros.
La política de f inanciamiento de la
Sociedad busca mantener una posición
financiera sólida, a través de un óptimo
nivel de endeudamiento y una holgada
cobertura de sus gastos financieros. En
sus inversiones prioriza una posición
conservadora, manteniendo el equilibrio
entre rentabilidad, riesgo y liquidez.
Nu e s tr a Comp añía man tiene sus
inversiones permanentes en distintas
empresas, cuya participación directa al 31
de diciembre de 2014 se detalla en el cuadro.
Es importante mencionar que la Empresa
mantiene, desde 2006, una participación
del 9,58% en el capital accionario de
Colbún S.A. El valor bursátil de esta
inversión, al 31 de diciembre de 2014,
ascendía a unos US$ 466,6 millones.
10
Mem
oria
An
ual
201
4
Copec. Estación autoservicio Zervo en Vitacura, Santiago.
Inversiones Permanentes Participación%
Valor de la InversiónMUS$
Resultado de las Sociedades
TotalMUS$
ProporcionalMUS$
Empresas Copec S.A. 60,82 5.923.489 855.555 520.355
Pesquera Iquique - Guanaye S.A. 17,44 48.243 4.651 811
Empresa Pesquera Eperva S.A. 18,70 49.713 6.297 1.178
Astilleros Arica S.A. 99,90 12.880 242 241
Sigma S.A. 30,00 495 (3.026) (908)
Servicios Corporativos SerCor S.A.(*) 20,00 - (12.893) (2.579)
Celulosa Arauco y Constitución S.A. (Arauco) 0,0001 7 431.958 -
(*) Servicios Corporativos SerCor S.A. presenta patrimonio negativo, por lo que el valor de la inversión considera US$ 1.
11
An
tarC
hile
S.A
.
NUESTRA EMPRESA
CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD
AntarChile S.A. fue constituida con el
nombre de Inversiones Epemar S.A. por
escritura pública de fecha 12 de junio de
1989 en la notaría de don Andrés Rubio
Flores. Su extracto fue publicado en el
Diario Oficial N° 33.407 de fecha 26 de
junio de 1989 e inscrito en el Registro de
Comercio a Fojas 15.818 N° 7.975, con
fecha 21 de junio de 1989.
Según consta en escritura pública de
la notaría de Santiago de don Félix Jara
Cadot, con fecha 11 de noviembre de
1994, se modif icaron los estatutos
de la Sociedad acordándose, entre
HISTORIA DE LA COMPAÑÍA
1989Se constituyó AntarChile S.A. con el
nombre de Inversiones Epemar S.A.,
sociedad que, en conjunto con su
relacionada Inversiones Indomar S.A.,
tenía entre sus activos el 32,07% del capital
accionario de Compañía de Petróleos de
Chile S.A.
otras materias, cambiar su nombre
por el de AntarChile S.A., aumentar el
capital y aplicar diversas reformas para
materializar la fusión de la Compañía
por incorporación a ésta de la empresa
denominada Inversiones Indomar S.A. y
de la antigua sociedad que operaba bajo
la razón social de AntarChile S.A.
E l o b j e t o s o c i a l d e l a C o m p a ñ í a
comprende realizar inversiones en bienes
muebles corporales e incorporales,
acciones de sociedades, efec tos de
comercio y valores mobiliarios en general,
inversiones en el sec tor pesquero,
transp or te marít imo, ac tiv idades
forestales y minería, entre otras.
1992Se creó nuestra coligada Pesquera
Iquique – Guanaye S.A., tras la fusión
de Sociedad Pesquera Guanaye S.A. y
Pesquera Iquique S.A.
1994Las sociedades Inversiones Epemar S.A.,
Inversiones Indomar S.A. y AntarChile S.A.
s e f usio naro n b ajo e l no mb re d e
AntarChile S.A.
12
Mem
oria
An
ual
201
4
Terpel. A partir de 2013 comenzó a renovar sus estaciones de servicio, aplicando la valiosa experiencia de Copec en atención y fidelización de clientes.
13
An
tarC
hile
S.A
.
2000AntarChile S.A. tomó el control de un
30,5% adicional de Compañía de Petróleos
de Chile S.A., alcanzando una participación
del 60,11% de las acciones de dicha
sociedad.
2003Se constituyó Compañía de Petróleos
de Chile Copec S.A., para desarrollar y
gestionar el negocio de distribución de
combustibles líquidos y lubricantes. Esta
Empresa se transformó en una filial de
Compañía de Petróleos de Chile S.A.,
que a su vez se convirtió en su Matriz y
Holding de Inversiones con el nombre de
Empresas Copec S.A., con participación
en la mencionada compañía, además
d e A r au c o , A b as t ib l e y P e s qu er a
Iquique – Guanaye S.A ., entre otras
sociedades.
2005AntarChile S.A. vendió su 15,42% de
participación accionaria en la Compañía
Sud Americana de Vapores S.A.
2006Se concretó la adquisición de un 9,5% de
participación en Colbún S.A., una de las
empresas más importantes en el sector
de la generación eléctrica en Chile.
2007Arauco y Stora Enso compraron en Brasil
terrenos forestales, un aserradero y el 20%
de una planta elaboradora de papel.
Se constituyó Sociedad Minera Isla
Riesco S.A. para la explotación de un
yacimiento carbonífero en la Región de
Magallanes.
2009Arauco y Stora Enso adquirieron en
Uruguay los activos del grupo empresarial
Ence, dando origen al proyecto industrial y
forestal Montes del Plata.
Se creó Golden Omega S.A. con el objeto
de producir concentrados de Omega 3, a
partir de aceite de pescado de anchoveta.
2010Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A.
adquirió un porcentaje mayoritario de las
acciones de Proenergía Internacional S.A.,
sociedad que controla Organización
Terpel S.A., la principal distribuidora de
combustibles en Colombia.
Orizon S.A. inició sus operaciones, luego
de la fusión de las actividades pesqueras
y acuícolas que desarrollaban SouthPacific
Korp S.A. y Pesquera San José S.A. entre las
regiones IV y X.
2011A r au c o y St o r a Ens o in i c iar o n la
construcción del complejo industrial
Montes del Plata, en Uruguay.
Abastible adquirió el 51% de la empresa
distribuidora de gas Inversiones del
Nordeste S.A. en Colombia.
Arauco se expandió al mercado de
Norteamérica con la adquisición de la planta
de paneles Moncure en Estados Unidos.
2012Arauco adquirió el 100% de las acciones
de la empresa de paneles Flakeboard
Company Limited, incorporando a sus
activos siete plantas de paneles en Estados
Unidos y Canadá.
Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A.
consolidó el 59% de la propiedad de la
Organización Terpel S.A., mediante un
proceso de oferta pública de acciones en
Proenergía Internacional S.A.
14
Mem
oria
An
ual
201
4
2013La filial Corpesca compró el 60% de la
empresa brasileña Sementes Selecta S.A.,
dedicada a la producción de concentrado
de soya (SPC), consolidando la posición de
Corpesca como proveedor de proteínas.
En mar zo, luego de la aprobación
del Tribunal de Defensa de la Libre
Competencia, se procedió a la enajenación
de la totalidad de los activos que la filial
Organización Terpel S.A. (Terpel) tenía
en Chile, quedando con presencia en
Colombia, Ecuador, Panamá, Perú, México
y República Dominicana.
2014En marzo de 2014, Empresas Copec S.A.
y Ultraterra Ltda. lograron un acuerdo
con AES Gener S.A. para la enajenación
del 50% de participación que tenían en
Empresa Eléctrica Guacolda S.A., donde
cada una poseía un 25%. Lo anterior
significó un ingreso de US$ 364 millones
para Empresas Copec S.A.
El complejo forestal e industrial Montes del
Plata, en la cual participan igualitariamente
Arauco y la empresa sueco-finlandesa
Stora Enso, inauguró oficialmente sus
operaciones en Uruguay en septiembre
de 2014.
Arauco. En septiembre de 2014, fue inaugurado el complejo
industrial y forestal Montes del Plata en Uruguay.
15
An
tarC
hile
S.A
.
Para conservar de manera explícita estos
principios y conductas forjados durante la
trayectoria de la Compañía, el Directorio
de AntarChile S.A. elaboró un Código de
Ética con los principios y políticas de acción
que deben orientar la conducta de cada
miembro de la Empresa. De esta forma, se
espera conformar una Sociedad con mayor
valor, más segura, productiva, responsable
y más acogedora para todos.
El “Código de Ética – Principios y Valores”
fue aprobado por el Direc torio de
AntarChile S.A. en 2011, y dado a conocer
a todas las personas que forman parte
de la Empresa: directores, ejecutivos y
trabajadores.
FACTORES DE RIESGO
Tipo de cambio
Desde el ejercicio 2008 AntarChile S.A.,
Empresas Copec S.A., Pesquera Iquique
- Guanaye S.A . y Empresa Pesquera
Eperva S.A. llevan sus contabilidades en
dólares estadounidenses, de la misma
forma en que lo hace Arauco (Celulosa
Arauco y Constitución S.A.) desde 2002.
Dada la política cambiaria vigente en el
país, la paridad del peso chileno fluctúa
constantemente respecto del dólar
estadounidense, variaciones que pueden
producir importantes efectos en los
resultados de la Compañía.
Una parte relevante de los costos de las
actividades operacionales y de las deudas
e inversiones en instrumentos financieros
de la Sociedad Matriz, y de sus filiales y
coligadas, están denominados en pesos
chilenos. Por ello, las f luctuaciones
del tipo de cambio determinan que la
conversión a dólares de las operaciones
realizadas en pesos se contabilice a
mayores o menores valores, afectando
positiva o negativamente los resultados
de AntarChile S.A.
Por ello, las empresas tienen una política
de cobertura de riesgo cambiario que
busca mantener un sano equilibrio entre
activos y pasivos en moneda nacional y
extranjera.
Precios cíclicos de principales productos
L as variaciones que presentan los
precios de la celulosa, de otros productos
forestales, de la harina y aceite de
pescado y de los metales en los mercados
mundiales tienen una signif icativa
repercusión en los resultados de nuestra
Sociedad.
La cotización de estos productos en los
mercados mundiales es fluctuante y
depende de diversas variables exógenas a
la Compañía, como la producción mundial
y el comportamiento de la demanda.
Corresponde mencionar como factor de
riesgo, que el valor de bienes sustitutos,
como la proteína vegetal, de otros
animales y aceites vegetales, influyen
directamente en el precio de la harina y
aceite de pescado, tanto en el corto como
en el largo plazo. Se agrega, además,
como factor de riesgo, el precio de la
soya y sus productos derivados, materia
prima de Sementes Selecta S.A., filial de
Corpesca S.A.
Para afrontar las variaciones de precios,
las empresas que operan en estas
actividades han logrado altos estándares
de eficiencia y calidad, diversificando
líneas de productos y mercados, lo que ha
permitido mantener costos de producción
menores al promedio mundial. Con esta
estrategia, se han desarrollado fortalezas
que apuntan a mantener una posición
competitiva durante los ciclos de baja de
precios.
GOBIERNO CORPORATIVO
Los negocios de AntarChile S.A. están
marcados por la firme convicción de
que el éxito de la Compañía no se limita
exclusivamente al cumplimiento de sus
objetivos comerciales. Con esta mirada, la
Sociedad, directamente o a través de sus
filiales, busca incentivar una cooperación
activa con todos los grupos de interés
de su entorno, con el fin de relacionarse
en forma responsable con el desarrollo
social y humano del país y sus regiones,
generando riquezas, empleos y velando por
una permanente sustentabilidad financiera.
Desde su formación, AntarChile S.A. ha
actuado siempre con apego a principios
éticos, de integridad personal y de pleno
respeto a las normas establecidas. El valor
de la austeridad, honestidad, del trabajo
bien hecho y del estricto cumplimiento
de la palabra empeñada, han sido pilares
fundamentales de la operación de la
Compañía.
Corpesca. Tripulantes levantando la red
en Pesquero de Alta Mar.
16
Mem
oria
An
ual
201
4
Medio ambiente
El cuidado y la preservación del medio
ambiente constituyen una especial
pre o cupación en el desarrollo de
las operaciones industriales y en el
emprendimiento de nuevos negocios. Las
empresas subsidiarias de AntarChile S.A.
tienen claras y def inidas políticas
de sus tentabilidad ambiental . En
consecuencia, la Empresa y sus subsidiarias
ejecutan sus inversiones e innovaciones
industriales y operativas incorporando las
más avanzadas tecnologías y estándares
ambientales, en plena concordancia con las
normas y la legislación que regulan estas
materias.
Recursos pesqueros
En las inversiones en el sector pesquero, un
factor de riesgo lo conforman las variaciones
en la abundancia de especies pelágicas en
nuestra Zona Económica Exclusiva (ZEE). Ello
depende de las condiciones oceanográficas,
de las cuotas de captura y de otras medidas
administrativas que fija la autoridad del país.
Nuestras empresas pesqueras relacionadas
han demostrado capacidad y liderazgo
para enfrentar los riesgos de menores
capturas, haciéndose más eficientes y
competitivas para continuar obteniendo
valor de esta industria, que se caracteriza
por sus ciclos.
Por otra parte, a inicios de 2014 el Tribunal
Internacional de La Haya falló sobre el
diferendo entre Chile y Perú, fijando
nuevos límites marítimos entre ambos
países, restándole a Chile una parte de su
Zona Económica Exclusiva (ZEE). Nuestra
coligada Corpesca S.A. ha realizado sus
capturas tradicionalmente en la Zona
Norte, disponiendo de las correspondientes
autorizaciones y derechos de pesca en
dicha zona, y en los últimos años sus
capturas se han realizado principalmente
en la parte que conservará nuestro país.
Sin embargo, ello no significa que esta
situación no sufrirá cambios a futuro,
considerando el comp or tamiento
migratorio que presentan los recursos
pelágicos existentes en el mar de la Zona
Norte. Nuestra coligada Corpesca S.A.
continuará desarrollando sus actividades
en el sector, con el mismo compromiso y
decisión con que lo ha hecho durante seis
décadas, aportando al progreso de esta
región limítrofe del país.
A partir del año 2012, se inició en el
Congreso Nacional el debate de un nuevo
marco legal para el sector pesquero en
Chile. El 9 de febrero de 2013, se publicó
en el Diario Oficial la Ley N° 20.657,
que modificó la Ley General de Pesca y
Acuicultura en materias de sustentabilidad
de recursos hidrobiológicos, acceso a la
actividad pesquera industrial y artesanal,
y regulaciones para la investigación y
fiscalización.
Esta Ley tiene como objetivo la conservación
y el uso sustentable de los recursos
hidrobiológicos, con la aplicación de un
enfoque precautorio y ecosistémico en
la regulación pesquera, velando así por la
salvaguarda de los ecosistemas marinos
donde habitan los recursos. La nueva Ley
inició su vigencia recién en 2013, por tanto
aún no existen certezas acerca del impacto a
largo plazo que esta normativa tendrá sobre
nuestras empresas pesqueras relacionadas.
(1) La clasificación nacional de los títulos accionarios de AntarChile S.A. se ajustó a las disposiciones de la Ley Nº 18.045 del Mercado de Valores. Esta clasificación incorpora en el análisis los Estados Financieros al 30 de septiembre de 2014 por parte de Feller-Rate Clasificadora de Riesgo Ltda. y al 30 de junio de 2014 en el caso de Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda.
Distribución y precios de combustibles
El principal riesgo en el negocio de
distribución de combustibles está asociado
al margen de distribución de las empresas,
más que al nivel de precios del petróleo y
sus derivados. En este contexto, se debe
destacar que las estrategias de mercado y
comercialización de los competidores que
operan en Chile son de mucha relevancia
para lograr buenos resultados en las
compañías.
Distinta es la situación para nuestras
filiales, particularmente para las firmas
pesqueras, dado que las fluctuaciones
del precio del petróleo tienen una gran
incidencia en sus resultados, ya que este
producto es un insumo fundamental en
su operación, especialmente para la flota
pesquera.
Abastecimiento de energía
Las plantas industriales del área forestal
disponen de generación eléctrica propia.
Incluso, hay complejos industriales
que logran excedentes y venden esa
energía restante al Centro de Despacho
Económico de Carga (CDEC) del Sistema
Interconec tado Central (SIC). Esta
situación reduce eventuales riesgos de
desabastecimiento energético.
CLASIFICACIÓN DE RIESGOClasificación Nacional (1)
Clasificación de las Acciones
Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. Primera Clase Nivel 2
Feller- Rate Clasificadora de Riesgo Ltda. Primera Clase Nivel 2
17
An
tarC
hile
S.A
.
PRINCIPALES HITOS AÑO 2014
L o s h i t o s m á s r e l e v a n t e s e n e l
ejercicio 2014 reflejan la forma en que
AntarChile S.A. y sus filiales continúan,
sis temátic amen te, su de s arro l lo ,
consolidación y diversificación.
• Empresas Copec S.A. emitió bonos en el
mercado local por UF 2,5 millones, a 10
años plazo y a una tasa de colocación
de 2,88% anual. Los fondos obtenidos
de esta emisión fueron destinados al
refinanciamiento de pasivos.
• Durante marzo de 2014, Empresas
Copec S.A. y sus socios Ultraterra Ltda.
y AES Gener S.A., lograron un acuerdo
para la enajenación del 50% de
participación, que tienen en partes
iguales las dos primeras mencionadas,
por un monto total de US$ 728 millones.
Dicho precio fue pagado el 11 de abril de
2014 y significó un ingreso de US$ 364
millones para Empresas Copec S.A.
Forestal
• Montes del Plata, empresa productora
de celulosa en la cual par ticipan
igualitariamente Arauco y la compañía
sueco-finlandesa Stora Enso, inauguró
of icialmente sus operaciones en
Uruguay durante septiembre de 2014.
Esta planta demandó una inversión
de US$ 2.270 millones y cuenta con
capacidad para producir 1,3 millones de
toneladas al año. Además cuenta con
instalaciones portuarias y una unidad
generadora a partir de biomasa.
• Arauco recibió la aprobación ambiental
d el Pro y e c to “M o d er niz a c i ó n y
Ampliación Planta Arauco” (MAPA),
cuyo propósito es incrementar la
capacidad de producción de este
complejo industrial hasta 2,1 millones
de toneladas anuales de celulosa
mediante la construcción de una
nueva línea de producción de celulosa
y la modernización de las instalaciones
actuales.
• Arauco presentó una Declaración de
Impacto Ambiental (DIA) para producir
pulpa textil en la planta Valdivia. Esta
iniciativa considera una inversión
de US$ 180 millones y permitirá a la
Compañía ofrecer un nuevo producto,
el cual es utilizado como materia prima
en la fabricación de fibras textiles, entre
ellas el rayón o viscosa, el papel celofán
y filtros. Durante marzo de 2015, la
Declaración de Impacto Ambiental (DIA)
presentada por Arauco fue calificada
favorablemente por el Servicio de
Evaluación Ambiental.
• La planta de paneles Nueva Aldea,
que se reconstruyó en 2013 luego que
18
Mem
oria
An
ual
201
4
Arauco. Planta industrial de Montes del Plata produciendo sus primeros fardos de celulosa.
19
An
tarC
hile
S.A
.
resultara destruida por un incendio,
concluyó su primer año de operación.
Las nuevas instalaciones demandaron
una inversión aproximada de US$ 190
millones y tienen una capacidad de
producción de 350 mil m3 al año.
• Arauco emitió bonos por US$ 500
millones en Estados Unidos, a 10
años plazo y una tasa de interés de
4,5% anual. Los fondos obtenidos de
esta emisión fueron destinados al
refinanciamiento de pasivos.
• Arauco colocó dos series de bonos (Q
y R) por un total de UF 7 millones en el
mercado local. La primera colocación
correspondió a una serie por UF 2
millones, a siete años plazo y tres de
gracia, logrando una tasa de colocación
récord de 2,6%. La segunda serie fue por
UF 5 millones, con una madurez de 21
años bullet y se colocó a su valor par, con
una tasa de 4,5%.
• Por segunda vez consecutiva, Arauco
participará como auspiciador oficial
del Pabellón de Chile, esta vez en la
Expo Milán 2015, aportando toda
su experiencia en la industria de la
construcción e innovación en productos
de madera.
Combustibles
• Compañía de Petróleos de Chile Copec
S.A (Copec) inauguró durante el año diez
estaciones de servicio urbanas, ubicadas
en Calama, Coquimbo, Futaleufú, Padre
Hurtado, Peñalolén, Puerto Tranquilo,
San Bernardo, San Francisco de
Mostazal, Tucapel y Villa O’Higgins. De
esta forma continúa fortaleciendo su
red de distribución en el país.
· Abastible inició las operaciones de las
nuevas plantas de almacenamiento y
llenado de cilindros en Antofagasta
e Iquique, como par te de su Plan
d e E xp ansió n al N o r te Gr an d e,
consolidando así su presencia en todo
el territorio nacional, desde Arica a Tierra
del Fuego.
· Terpel simplificó su estructura societaria
mediante la fusión de las compañías
Sociedad de Inversiones en Energía (SIE),
Proenergía Internacional y Organización
Terpel. Como resultado, Terpel aumentó
su presencia en la Bolsa de Valores de
Colombia, logrando en su debut un alza
del 15% en el valor de sus acciones.
• Inversiones del Nordeste S.A. profundizó
su presencia en Colombia, alcanzando
una par ticipación total de 33,1%
en un mercado influenciado por la
alta penetración del gas natural y la
implementación de un plan de subsidios
para el consumo de gas licuado.
• Metrogas S.A. inició la ampliación de su
red de distribución por un total de 12
kilómetros en la Región del Libertador
General Bernardo O’Higgins.
• Abastible inauguró en Valparaíso y Arica
sus primeras estaciones de servicio
“Abastible Autogas”, orientadas a
abastecer de gas licuado vehicular al
parque automotor de estas regiones,
como una alternativa de energía
económica y amigable con el medio
ambiente. Estas nuevas instalaciones
cuentan con las tiendas de conveniencia
Pausa y servicio de autolavado.
• La Sociedad Nacional de Oleoductos S.A.,
Sonacol, emitió bonos por UF 2 millones
en el mercado local, a 7 y 21 años plazo,
alcanzando tasas de 3,33% y 4,64%,
respectivamente. Los fondos fueron
destinados al refinanciamiento de
pasivos.
• Copec incorporó Aero’ tank, una
nueva línea de almacenamiento y
suministro de combustibles para
el sector industrial. Se trata de una
solución eficaz de abastecimiento para
Copec. Estación de servicio de Villa
O’Higgins, Carretera Austral, XI Región.
20
Mem
oria
An
ual
201
4
maquinarias o vehículos que prestan
servicios en la misma faena industrial
y que no transitan regularmente por la
vía pública.
• Metrogas S.A. inició la construcción de
la fase de metanización de la Planta
de Biogás La Farfana, con la cual busca
convertir el biogás en biometano,
para luego ser inyectado a la red de
suministro.
• Copec inauguró cinco estaciones
NeoGas GLP, ubicadas en Chillán,
Concepción, La Serena, Santiago y Viña
del Mar.
• M e t r o g a s S . A . d e s a r r o l l ó u n
nuevo programa llamado “Brigada
Metroambientalista”, con el objetivo
de reforzar los contenidos educativos
para niños y jóvenes en torno al cuidado
del medioambiente y la eficiencia
energética.
Industria Pesquera
• Corpesca S.A. continuó su programa
de renovación de flota, finalizando la
modernización y reacondicionamiento
del PAM Eperva 49, embarcación que
inició sus operaciones en junio de 2014.
Esta renovación se inserta en el plan de
inversiones en flota aprobado para el
periodo 2011-2015.
• Golden Omega S.A. concluyó la puesta en
marcha de la segunda etapa de su planta
de concentrados de Omega 3 a partir de
aceite de pescado, con la elaboración de
Golden Omega. Produce concentrados de Omega 3 a partir
de aceite de pescado.
21
An
tarC
hile
S.A
.
productos con un contenido de ácidos
grasos de hasta 85%.
• Sementes Selecta S.A., compañía que
elabora concentrado de proteína de
soya (SPC), reafirmó su liderazgo en el
mercado, alcanzando una producción
de 526 mil toneladas del mencionado
pro duc to. Con ello , su empresa
controladora, Corpesca S.A., consolida
su posición como proveedor mundial
de proteínas de fuentes marinas y
vegetales.
Minería
• Compañía Minera Can-Can S.A. continuó
el desarrollo del proyecto de minería
de cobre Diego de Almagro, con la
realización de pruebas metalúrgicas
para determinar la cantidad y calidad
de sus reservas.
• Mina Invierno S.A . participó en la
publicación de los libros “La historia
olvidada: tras la ruta del carbón”, del
periodista Cristián Morales, e “Isla
Riesco: la naturaleza y el hombre”, del
fotógrafo y naturalista Claudio Almarza.
Relación con la Comunidad
• L a s e m p r e s a s r e l a c i o n a d a s d e
AntarChile S.A., en conjunto con la
Pontificia Universidad Católica de Chile,
inauguraron el Centro de Innovación UC
Anacleto Angelini, entidad que espera
posicionarse como un espacio de
Fundación Educacional Arauco cumplió 25 años desarrollando programas de formación y
perfeccionamiento docente en Escuelas Municipales.
22
Mem
oria
An
ual
201
4
colaboración entre el mundo académico
y empresarial, para el desarrollo
de innovación y emprendimientos
tecnológicos que contribuyan a elevar
la competitividad del país.
• Fundación Educacional Arauco cumplió
25 años aportando a la educación
municipal del país, por medio de
programas de formación docente, que
permitan entregar a los alumnos una
educación de calidad. En este marco, la
Fundación realizó su Séptimo Seminario:
“El valor de la formación continua
docente”, en las ciudades de Talca,
Valdivia y Concepción.
• Durante 2014, Fundación Copec-UC
continuó realizando diversas actividades
en coherencia con su objetivo de
promover la investigación científica
y tecnológica aplicada en el ámbito
de los recursos naturales. Entre otras
iniciativas, destacaron la organización
de su Décimo Seminario Internacional
“Nanotecnología: Oportunidades para
innovar y emprender”, la Premiación
de la Décimo Primera Versión del
Concurso de Proyectos de Desarrollo
de Recursos Naturales, la Segunda
Versión del Concurso de Contrapartes
y la Segunda Versión del Concurso de
Proyectos para Investigadores Jóvenes.
Adicionalmente, Fundación Copec-UC
incorporó una nueva línea de concurso
llamada “Aplica tu Idea”, enfocada a
estudiantes de educación superior, cuyas
ideas busquen resolver problemas en el
ámbito de los recursos naturales.
Reconocimientos
• Empresas Copec S.A. fue reconocida
con el tercer lugar entre las empresas
más respetadas, de acuerdo al ranking
de GfK Adimark y el diario La Segunda.
Además fue distinguida nuevamente en
el Ranking de Reputación Corporativa
Merco. Asimismo, obtuvo el segundo
lugar en la categoría relaciones con
inversionistas del Premio Alas20 2014.
También recibió el primer lugar entre las
compañías chilenas con mayores ventas
según el ranking regional de la revista
AméricaEconomía.
• Compañía de Petróleos de Chile
Copec S.A. (Copec) fue elegida como
la tercera marca más conocida y
recordada por los consumidores chilenos
y la número uno del mercado de los
combustibles, según el estudio Top of
Mind 2014.
• Metrogas S.A. fue reconocida entre las
principales empresas que trabajan en
torno a la innovación, de acuerdo al
ranking Most Innovative Companies
2014 de la Universidad de Los Andes.
Adicionalmente, obtuvo el primer lugar
en la categoría Servicios Domiciliarios
del Premio Nacional de Satisfacción de
los Consumidores y fue incluida entre
las Seis Grandes Empresas más seguras
para trabajar en Chile por la Asociación
Chilena de Seguridad.
• Abastible S.A. fue distinguida con el
primer lugar en la categoría Cilindros
del Ranking ProCalidad 2014. También
obtuvo el primer lugar en el Premio
Lealtad del Consumidor, entregado por
Diario Estrategia y Alco Consultores.
• Nuestra afiliada Arauco (Celulosa
Arauco y Constitución S.A.) obtuvo el
Premio Buen Ciudadano Empresarial,
por su proyecto de innovación social
AcercaRedes. Además, fue premiada en
la categoría Eficiencia Energética del
Ranking Hub de Sustentabilidad por
su aporte a la generación de energía
en base a biomasa forestal y a la
diversificación de la matriz energética
del país. Por otra parte, el Plan de
Reconstrucción Post Terremoto (PRES)
Constitución recibió el Premio Zumbotel
2014 al Desarrollo Urbano Sostenible
y fue reconocido en los Premios
Avonni 2014, al igual que su producto
Antimicrobial Melamina Vesto.
• Compañía Minera Can-Can S.A. fue
reconocida por la Municipalidad de
Petorca con el premio Buen Vecino 2014.
• Sociedad Nacional de Oleoductos S.A.
(Sonacol) recibió nuevamente la
cer t i f ic ación del Pro gr ama PEC
Excelencia de la Mutual de Seguridad,
y fue reconocida por esta misma
institución entre las empresas con más
alto rendimiento en temas de seguridad
y salud ocupacional.
• Sociedad Nacional Marítima S. A .
(Sonamar), fue distinguida por la Mutual
de Seguridad con la Certificación en
Seguridad y Salud Ocupacional del
Programa Empresa Competitiva.
23
An
tarC
hile
S.A
.
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN AÑO 2014
DESARROLLO DE LOS NEGOCIOS
AntarChile S.A. gestiona y desarrolla sus
negocios con una visión a largo plazo,
criterio que está presente en las decisiones
para expandir, consolidar y diversificar sus
empresas filiales y coligadas.
Los hechos de mayor relevancia en cada
ejercicio están asociados al desarrollo
de las compañías en las que tiene una
participación significativa.
Las políticas de la Compañía y sus
relacionadas consider an que sus
actividades operativas y su rol en la
sociedad deben trascender más allá de
los negocios, inversiones, crecimiento y
resultados. Bajo este predicamento se
aplican diversas iniciativas y proyectos
enfo c ados a los se c tores de al ta
vulnerabilidad, se ejecutan acciones para
asegurar la sustentabilidad del medio
ambiente, se procura mejorar los niveles
de educación en escuelas con menores
recursos y oportunidades, y se fomenta
la innovación y la investigación científica.
Como resultado de esta visión, nuestras
subsidiarias continúan entregando un
aporte sustantivo al desarrollo del país
y a la formación de equipos humanos
comprometidos con tales tareas.
RESULTADOS DEL EJERCICIO
AntarChile S.A. alcanzó una utilidad
consolidada, excluyendo la participación
minoritaria, de US$ 509 millones durante
2014, cifra 10,9% mayor a la utilidad de
US$ 459 millones obtenida en 2013. Este
aumento se explica principalmente por
un mayor resultado no operacional de
US$ 158 millones.
El resultado operacional de la Compañía
en 2014 fue de US$ 1.109 millones, similar
a los US$ 1.110 millones obtenidos en
2013. En este resultado incidieron los
mayores aportes de Celulosa Arauco y
Constitución S.A., que alcanzaron los
US$ 581 millones, versus los US$ 520
millones en 2013; de Pesquera Iquique-
Guanaye S.A. (Igemar), por US$ 24 millones
(pérdida de US$ 8 millones en 2013). Por su
parte, presentaron una disminución en sus
resultados Compañía de Petróleos de Chile
Copec S.A., con US$ 408 millones (US$ 461
millones en 2013); Abastible S.A. que sumó
US$ 64 millones (US$ 99 millones en 2013)
24
Mem
oria
An
ual
201
4
Arauco gestiona su patrimonio forestal bajo las prácticas de Manejo Forestal Responsable.
25
An
tarC
hile
S.A
.
millones, lo que refleja un aumento de
US$ 158 millones respecto del ejercicio
anterior. Este mayor resultado está
asociado principalmente a la venta de
Empresa Eléctrica Guacolda S.A. y a la
disminución de los gastos por función,
fundamentalmente en el sector pesquero.
Por su parte, fueron menores las cuentas
otros ingresos y el resultado en ganancias
de asociadas y negocios conjuntos.
Empresas Copec S.A.
Empresas Copec S.A. obtuvo una utilidad
neta consolidada de US$ 856 millones, que
representa un alza de 8,8% comparada con
los US$ 786 millones de 2013. Ambas cifras
excluyen participaciones minoritarias. Este
aumento obedece a un mayor resultado
no operacional, de US$ 132 millones,
que se explica por la venta de la coligada
Guacolda; el resultado operacional fue
menor en US$ 1 millón.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
(Arauco)
Arauco presentó una utilidad de US$ 432
millones en 2014, que signif icó un
incremento de US$ 46 millones respecto
de 2013. Esta diferencia se explica
principalmente por el aumento de US$ 61
millones en el resultado operacional,
debido a las mayores ventas en los
negocios de celulosa y aserraderos.
Por su parte, el resultado no operacional
registró una caída de US$ 17 millones,
que se explica básicamente por la baja en
otros ingresos, debido a una mayor venta
de activos en el periodo anterior, más un
aumento en los gastos financieros.
Los ingresos consolidados de Arauco
aumentaron un 3,6% en comparación con
2013. En el rubro celulosa, los ingresos por
ventas crecieron un 7%, por un alza de 6,5%
en el volumen de venta, que fue además
potenciada por el incremento de 1,2%
y otras filiales con US$ 31 millones (US$ 39
millones en 2013).
En referencia a las cifras operacionales
del ejercicio 2014, el sector forestal
presentó mayores ventas en las áreas de
celulosa y aserraderos, a consecuencia
de precios y volúmenes más altos. Por
su parte, en el sector de combustibles
se registró un incremento en las ventas
en Chile, Colombia, Panamá, Ecuador
y República Dominicana. En cambio
bajaron las par tidas asociadas a la
revalorización de inventarios y sistema
de costeo FIFO, que afec taron los
márgenes de venta de combustible en
el transcurso del ejercicio, además de
un tipo de cambio más elevado, que
impactó el reconocimiento en dólares
de los resultados de este segmento.
En el periodo 2014, AntarChile S.A. alcanzó
un resultado no operacional de US$ 102
Vivero de árboles. Arauco ha logrado importantes avances genéticos
que han favorecido el rendimiento de sus plantaciones.
26
Mem
oria
An
ual
201
4
en los precios. Una tendencia similar se
observó en el caso de la madera aserrada,
cuyos ingresos aumentaron un 15,9%,
impulsados por un crecimiento de 3,6%
en sus volúmenes de venta y precios 12%
mayores a los de 2013. Por el contrario, los
ingresos por venta de paneles cayeron un
4,6%, ante la disminución de 7,2% en los
precios, tendencia que fue compensada
en parte por el aumento de 2,3% en el
volumen de venta.
Compañía de Petróleos de Chile
Copec S.A. (Copec)
Copec arrojó una utilidad de $116.129
millones, monto menor en $11.767
millones al resultado del año 2013. Esta
diferencia se explica por la caída de
81,2% en el resultado no operacional,
como consecuencia de una baja en otros
ingresos y ganancias procedentes de
operaciones discontinuadas, relacionadas
con la venta de Terpel Chile en 2013.
Por otro lado, el resultado operacional
registró un aumento de 2,4%, asociado
a mayores volúmenes de venta en el
canal concesionario en Chile y en sus
filiales en Colombia, Panamá, Ecuador y
República Dominicana. La revalorización
de inventarios tuvo un efecto negativo.
En dólares el resultado de 2014 fue de
US$ 231,2 millones, US$ 62,7 millones
menos que el logrado en dólares de 2013.
Dada la depreciación del peso frente
al dólar en 2014 (aumento del tipo de
cambio), el deterioro de este resultado
es mayor.
Abastible S.A.
Al cierre de 2014, Abastible registró una
utilidad de $25.032 millones, un 33,6%
inferior a la obtenida en el ejercicio
anterior. El resultado operacional cayó un
26,4%, producto de menores márgenes,
especialmente en Colombia, y por el
aumento en los costos de distribución,
compensados por mayores volúmenes
en el canal envasado. El resultado
no operacional disminuyó en $5.614
millones, debido a costos financieros más
altos, como consecuencia de unidades
de reajustes más desfavorables, y por
menores resultados de asociadas y
negocios conjuntos. Al igual que Copec,
el resultado expresado en dólares fue
perjudicado por el mayor tipo de cambio,
disminuyendo de US$ 85 millones en
2013 a US$ 46 millones en 2014.
Metrogas S.A.
Metrogas S.A. obtuvo una utilidad de
$82.685 millones en 2014, 23,6% menor
a la registrada en el año 2013. Esta
reducción se explica principalmente
por un resultado operacional menor, en
$16.652 millones, al del ejercicio anterior,
que se explica por menores márgenes
asociados al mayor costo del gas. Por
otro lado, el resultado no operacional fue
mayor al de 2013, en $2.838 millones. En
el caso de Metrogas S.A., la variación del
resultado en dólares también fue afectada
por la depreciación del peso chileno,
obteniéndose un resultado de US$ 147
millones en 2014, US$ 72 millones menor a
los US$ 219 millones del ejercicio anterior.
FLUJO DE EFECTIVO
El f lujo operacional a diciembre de
2014 alcanzó US$ 1.426 millones, que
representa una disminución de 11,5%
en relación al año anterior. Esta baja se
originó, básicamente, por menores otros
cobros procedentes de las ventas de
bienes y prestaciones de servicios, ligados
principalmente a Arauco y Copec, además
de menores otros cobros por actividades
de operación. Esto fue compensado,
en parte, por una caída en los pagos a
proveedores por el suministro de bienes
y servicios, principalmente en Copec, y de
una baja en otros pagos por actividades
de operación.
27
An
tarC
hile
S.A
.
El f lujo de inver sión presentó un
desembolso de US$ 603 millones en
2014, un 24,6% menor que los US$ 800
millones de 2013. En ello, destacan
menores compras de propiedades, plantas
y equipos, especialmente en Arauco, y
mayores otros cobros por la venta de
patrimonio o instrumentos de deuda de
otras entidades, asociados a la venta de
la participación en Guacolda. Distinta
tendencia presentaron los mayores
préstamos a entidades relacionadas y
menores importes procedentes de la venta
de propiedades, plantas y equipos.
Por su parte, el flujo por actividades de
f inanciamiento disminuyó un 52,5%
respecto del ejercicio 2013, llegando
a US$ 203 millones. Esto se originó
esencialmente por menores pagos de
préstamos en los sectores forestales y
combustibles, compensado parcialmente
por una caída en los importes procedentes
de préstamos, principalmente de la afiliada
indirecta Arauco.
LIQUIDEZ(Activo Corriente/Pasivo Corriente)
8,1%
7,1%1,70
2,00
1,111,07
2013 20142013 2014 2013 2014
RENTABILIDAD(Utilidad / Patrimonio)
ENDEUDAMIENTO(Pasivos / Patrimonio)
LIQUIDEZ(Activo Corriente/Pasivo Corriente)
8,1%
7,1%1,70
2,00
1,111,07
2013 20142013 2014 2013 2014
RENTABILIDAD(Utilidad / Patrimonio)
ENDEUDAMIENTO(Pasivos / Patrimonio)
LIQUIDEZ(Activo Corriente/Pasivo Corriente)
8,1%
7,1%1,70
2,00
1,111,07
2013 20142013 2014 2013 2014
RENTABILIDAD(Utilidad / Patrimonio)
ENDEUDAMIENTO(Pasivos / Patrimonio)
VALORACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS
Los activos y pasivos de la Compañía
h a n s i d o v a l o r a d o s s e g ú n l o s
principios especificados en las Normas
Internacionales de Información Financiera
(IFRS) para empresas en funcionamiento,
y conforme a las normas impartidas por
la Superintendencia de Valores y Seguros
(SVS). Por tanto, no existen diferencias
sustanciales entre su valor económico y
el reflejado en los libros en los activos y
pasivos de la Sociedad.
DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES
El c api t al p ag ado d e la Empre s a ,
al 31 de diciembre de 2014, era de
US$ 1.391.235.491,22, dividido en
456.376.483 acciones de una serie única;
todas sin valor nominal. El balance de
la Sociedad, después de efectuados
los ajustes que establecen las leyes y
reglamentos vigentes, determinó una
utilidad de US$ 509.192.170,90.
28
Mem
oria
An
ual
201
4
El patrimonio de la Compañía, al 31 de diciembre de 2014, quedó representado según
se detalla en el cuadro.
Patrimonio US$
Capital Emitido 1.391.235.491,22
Otras Reservas
Reservas de Conversión (599.774.804,18)
Reservas de Coberturas (25.291.943,79)
Reservas por Beneficios definidos (9.174.837,58)
Reservas de Disponibles para Venta 118.387.542,43
Otras Reservas Varias (234.712.821,32)
Resultados Retenidos
Ajuste Patrimonial Primera Adopción 594.366.683,78
Cambios en Resultados Retenidos 4.745.055.833,77
Utilidad del Ejercicio 509.192.170,90
Patrimonio antes de Provisión de Dividendos 6.489.283.315,23
Provisión de Dividendos 195.831.148,86
Patrimonio después de dividendos 6.293.452.166,37
El Directorio ha propuesto distribuir la utilidad del ejercicio de la siguiente forma:
Distribución de Utilidades US$
A Resultados Retenidos 313.361.022,04
A pagar el dividendo definitivo Nº32, de US$ 0,4291 por acción, propuesto por el Directorio 195.831.148,86
Utilidad del Ejercicio 509.192.170,90
CAPITAL Y RESERVAS
Aprobada la distribución de utilidades propuesta por el Directorio, el capital y reservas de
la Sociedad, al 31 de diciembre de 2014, se conformaría según lo reflejado en el próximo
cuadro.
Capital y Reservas US$
Capital Emitido 1.391.235.491,22
Otras Reservas
Reservas de Conversión (599.774.804,18)
Reservas de Coberturas (25.291.943,79)
Reservas por Beneficios definidos (9.174.837,58)
Reservas de Disponibles para Venta 118.387.542,43
Otras Reservas Varias (234.712.821,32)
Resultados Retenidos
Ajuste Patrimonial Primera Adopción 594.366.683,78
Cambios en Resultados Retenidos 5.058.416.855,81
Capital y Reservas 6.293.452.166,37
En consecuencia, el valor libro de cada acción, al 31 de diciembre de 2014, ascendía a
US$ 13,7900.
29
An
tarC
hile
S.A
.
EMPRESAS FILIALES Y COLIGADAS
30
Mem
oria
An
ual
201
4
EMPRESAS FILIALES Y COLIGADAS
Sonamar. Buque tanque abasteciendo de combustible a otra nave.
31
An
tarC
hile
S.A
.
Al 31 diciembre de 2014:
Participación de AntarChile S.A. 60,82%
Porcentaje sobre Activos de nuestra Sociedad 97,19%
Capital pagado y suscrito US$ 686 millones
Arauco. Planta Viñales, generadora de energía a partir de biomasa.
DIRECTORIO
PresidenteRoberto Angelini Rossi(*)
VicepresidenteJosé Tomás Guzmán Dumas(*)
DirectoresJorge Andueza Fouque(*)
Andrés Bianchi LarreÁlvaro Fischer AbeliukJuan Edgardo Goldenberg Peñafiel(*)
Arnaldo Gorziglia Balbi(*)
Carlos Hurtado Ruiz-TagleBernardo Matte Larraín
Gerente General Eduardo Navarro Beltrán
(*) En AntarChile S.A., don Roberto Angelini R. es presidente; don José Tomás Guzmán D., vicepresidente; don Juan Edgardo Goldenberg P. y don Arnaldo Gorziglia B., directores; y don Jorge Andueza F., gerente general.
Empresas Copec S.A.
32
Mem
oria
An
ual
201
4
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
Esta Empresa se fundó en 1934 con
el nombre de Compañía de Petróleos
de Chile S.A. (Copec), con el objeto de
comercializar y distribuir combustibles
en el país. A partir de 1976 comenzó
a tr ans formar s e en un cons orc io
empresarial con inversiones en diversos
sectores productivos: forestal, pesquero
y energético, entre otros.
En 1986, el Grupo de Empresas Angelini
adquirió el 41% del capital accionario de
Copec, tomando el control de la Compañía
e iniciando una reorganización que, con
el paso del tiempo, obtuvo una exitosa
y sólida trayectoria de crecimiento y
diversificación de negocios. Para ello,
en los últimos 20 años ha impulsado un
plan de inversiones, que suma hasta 2014
US$ 16.866 millones. En los últimos 10
años, sus ventas consolidadas han crecido
a un promedio anual de 14,9%.
En 2003 se constituyó su filial Compañía de
Petróleos de Chile Copec S.A., con el objeto
de desarrollar una gestión autónoma y
exclusiva en los negocios de combustibles
y lubricantes, así como optimizar las
actividades operativas en este rubro. A
esta nueva sociedad se le asignaron los
activos y las operaciones correspondientes
al rubro de combustibles que tenía la Matriz
Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A.,
que tras esta operación cambió su nombre
a Empresas Copec S.A.
La situación financiera y patrimonial de
Empresas Copec S.A., de los ejercicios 2014
y 2013, se presenta en el cuadro Estados
Financieros Consolidados Resumidos.
SECTOR FORESTAL
La inversión de Empresas Copec S.A.
en el sector forestal se ha canalizado
a través de Arauco (Celulosa Arauco y
Constitución S.A. y filiales), empresa
líder en la industria forestal en Chile y
Sudamérica, y un actor de relevancia en
el contexto mundial. Arauco ha logrado
esta posición gracias a un sostenido plan
de inversiones, la generación de sólidas
ventajas competitivas en los procesos
de producción y comercialización de
sus recursos y productos forestales, y la
diversificación de sus líneas de productos
y mercados. Entre las for talezas de
esta empresa, destacan el esfuerzo
para optimizar sus operaciones, el
avance genético de sus plantaciones,
el aprovechamiento de las singulares
condiciones climáticas de Chile y la
cercanía a los puertos de embarque.
Las mencionadas ventajas competitivas,
más su capacidad de gestión, han situado
a Arauco entre los produc tores de
celulosa con menores costos en el mundo,
condición que le permite contar con flujos
suficientes en los ciclos de baja en el precio
de la celulosa y buenas utilidades en los
periodos de precios estables y en alza.
AntarChile S.A. es dueña del 60,82% de
Empresas Copec S.A. y ésta, a su vez, es
propietaria del 99,98% de Arauco. Entre los
activos más relevantes de esta Sociedad,
se destacan 1,6 millones de hectáreas de
patrimonio forestal en Chile, Argentina,
Brasil y Uruguay. En relación a su masa
forestal, cabe destacar que el clima de
estos países, la calidad de sus suelos y los
avances genéticos logrados por Arauco le
permiten actualmente alcanzar, en menor
tiempo, una mayor densidad de madera
por hectárea de bosque plantado en
comparación con otras regiones del mundo.
Los activos industriales de Arauco están
compuestos por numerosos complejos
produc tivos que elaboran diversos
productos derivados de la madera.
En el área de la celulosa, Arauco es el mayor
productor nacional y uno de los diez más
33
An
tarC
hile
S.A
.
grandes del mundo. La Empresa posee siete
plantas industriales, localizadas en Chile,
Argentina y Uruguay, las que totalizan
una capacidad de producción anual de 3,9
millones de toneladas de celulosa.
En el negocio de paneles, Arauco es el
tercer productor a nivel mundial y ofrece
un amplio mix de productos. Su capacidad
instalada alcanza los 6,6 millones de m3 de
paneles al año, con un total de 17 plantas
industriales en Chile, Argentina, Brasil,
Estados Unidos y Canadá.
En el rubro aserraderos, Arauco es el
mayor productor de madera aserrada de
Latinoamérica y uno de los diez principales
productores del mundo. Actualmente,
cuenta con nueve aserraderos en Chile,
Argentina y Uruguay, los que suman una
capacidad de producción de 3,0 millones
de m3 de madera aserrada.
En generación de energía, Arauco se
autoabastece de electricidad a partir de sus
propias generadoras de tecnología limpia,
que utilizan como combustible la biomasa
derivada de los procesos de elaboración de
los productos forestales. La Empresa tiene
ocho plantas generadoras y dos unidades
de respaldo a gas y diésel, que suman
una capacidad instalada de 606 MW. Su
producción presenta excedentes por 209
MW, los que son inyectados al Sistema
Interconectado Central (SIC). Además,
cuenta con dos plantas de energía en
sus operaciones en Argentina, las cuales
poseen en conjunto una capacidad
instalada de 78 MW, mientras que su
planta de generación en Uruguay cuenta
actualmente con una capacidad instalada
de 60 MW.
Durante el ejercicio 2014, los ingresos de
Arauco mostraron distintas tendencias.
Los sectores de celulosa y aserraderos
generaron mayores ingresos, mientras
se registró una disminución en paneles
y forestal. La celulosa registró un alza de
7,0%, originada por un aumento de 1,2%
en los precios, efecto que se potenció por el
crecimiento de 6,5% en el volumen de venta.
En el ejercicio analizado, los ingresos
asociados a paneles cayeron un 4,6%,
por la disminución de 7,2% en los precios,
impacto compensado por un aumento de
2,3% en el volumen de venta.
Plantas de Celulosa Capacidad(miles ton. / año) Localización Tipo de Celulosa
Arauco 800 VIII Región Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus
Constitución 355 VII Región Cruda Pino Radiata
Licancel 150 VI Región Cruda Pino Radiata
Nueva Aldea 1.027 VIII Región Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus
Valdivia 550 X Región Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus
Alto Paraná 350 Argentina Blanqueada Pino Taeda y Fluff
Montes del Plata 650 (*) Uruguay Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus
(*) Corresponde al 50% de la capacidad real de la planta.
Otras Plantas Industriales Cantidad Capacidad de Producción (miles m3 / año)
Madera Aserrada 9 2.948
Madera Elaborada 5 475
Paneles 17 6.633
34
Mem
oria
An
ual
201
4
Por su parte, los ingresos de madera
aserrada mostraron un aumento del
15,9%, debido a volúmenes de venta 3,6%
superiores a los registrados en 2013 y un
incremento del 12% en los precios. Durante
2014, existió una mayor demanda por
madera aserrada en los mercados asiático,
norteamericano y de medio oriente.
COMBUSTIBLES LÍQUIDOS
Copec es la empresa más importante
y ostenta el liderazgo del mercado de
distribución de combustibles líquidos en
Chile. Los resultados de esta Compañía
merecen ser destacados, pues enfrenta un
mercado en el cual participan importantes
empresas internacionales. Durante años
ha mantenido su posición de líder, tanto
en calidad de servicio como en volumen
de ventas. La clave de su éxito ha sido
el desarrollo de políticas comerciales
que han permitido alcanzar un sólido
posicionamiento de la marca Copec, basadas
en servicios de excelencia, prestigio de
marca, eficiencia en la logística y constante
innovación en productos y servicios.
Desde 1987, los despachos de gasolina,
petróleo diésel, kerosene y petróleos
combustibles de la Compañía han crecido a
una tasa promedio del 7,1% anual. Durante
2014 llegaron a los 9,5 millones de m3. De
esta forma, su participación de mercado
en el ejercicio alcanzó a 58,8%, marcando
un aumento con respecto al 58,3% del año
anterior. En tanto, el volumen despachado
fue un 1,1% más alto que en 2013, lo que
se explica por el incremento del 2,9% en las
ventas de la red de estaciones de servicio
y por la baja de 1,1% en el canal de ventas
industriales.
La extensa red de distribución de Copec
está integrada por 620 estaciones de
servicio situadas en puntos estratégicos
a lo largo del país, entre Arica y Puerto
Williams. Durante 2014, se continuó
fortaleciendo la red en carretera y se
inauguraron diez nuevas estaciones de
servicio, ubicadas en Calama, Coquimbo,
Futaleufú, Padre Hurtado, Peñalolén,
Puerto Tranquilo, San Bernardo, San
Francisco de Mostazal, Tucapel y Villa
O’Higgins. Además, se abrieron cinco
nuevas estaciones de NeoGas GLP, en
Chillán, Concepción, La Serena, Santiago
y Viña del Mar.
Adicionalmente, Cop ec incorp oró
A e r o ’ t a n k , u n a n u e v a l í n e a d e
almacenamien to y suminis tro de
combustibles para el sector industrial e
implementó un plan de mejoramiento en
35 puntos de suministro industriales.
2,0 2,2 2,6 2,7 2,93,2 3,5
4,34,8
5,0 5,2 5,65,2 5,1 4,8 5,2
5,76,3 6,6
10,110,9
9,89,1 9,2 9,3 9,4 9,5
COPEC: DESPACHOS TOTALES DE COMBUSTIBLES
(millones de m3)
88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
La Empresa cuenta con 19 plantas
de almacenamiento de combustibles
distribuidas a lo largo de Chile, que suman
una capacidad de 482 mil m3. Durante
2014, Copec avanzó en la habilitación
de un estanque de gasolina con una
capacidad de 20 mil m3 en su planta
de Mejillones. En tanto, en la planta de
combustibles de Con-Con se inició la
construcción de dos nuevos estanques
de 20 mil m3 cada uno, los que se espera
estén operativos en 2015.
Copec también es un actor relevante en el
negocio de lubricantes. Tiene una alianza
con Exxon Mobil, que establece que
nuestra subsidiaria produce y comercializa,
en forma exclusiva, los lubricantes de
dicha compañía en Chile. Para estos
efectos, Copec tiene una planta industrial
elaboradora de lubricantes en Quintero,
con una capacidad anual de 124 millones
de litros, que opera bajo el estricto
programa de calidad y seguridad Product
Quality Management System de Exxon
Mobil. Los productos son distribuidos
en Chile, Argentina, Bolivia, Paraguay
y Uruguay, de acuerdo a la estrategia
dual brand, que consiste en segmentar
claramente los mercados objetivos de
cada marca.
35
An
tarC
hile
S.A
.
Durante 2014, las ventas de lubricantes de
la Compañía totalizaron 103,6 miles de m3,
monto que representa una disminución del
4,2% respecto de 2013. Este volumen de
ventas se tradujo en una participación de
mercado del 54,2%, lo que constituye un
hecho notable, considerando que en este
mercado existen más de 40 competidores.
A través del negocio de lubricantes de
Copec se han continuado desarrollando
iniciativas para ampliar el ser vicio
ofrecido por el programa “Vía Limpia”.
Entre otras, se presentó un Estudio de
Impacto Ambiental para construir una
planta de procesamiento de aceite usado
en Quintero, la que permitirá retirar los
residuos sólidos y líquidos que contengan
hidrocarburos, para transformarlos
posteriormente en combustibles que
podrán ser utilizados por las industrias.
Este proyecto demandará una inversión
de US$ 5,5 millones y se estima entrará
en operaciones en 2015.
el rubro de distribución de combustibles.
A través de la filial ArcoPrime Ltda., se ha
instalado en las estaciones de servicio
un negocio de retail, compuesto de
una cadena de tiendas y mini mercados
que ofrecen productos de consumo
habitual y nuevos servicios a sus clientes.
Hoy, esta subsidiaria cuenta con 85
tiendas Pronto, 234 locales Punto y
8 restaurantes Fres&Co. De manera
complementaria y por medio de su
filial Arco Alimentos, ArcoPrime Ltda.,
produce y distribuye alimentos frescos,
refrigerados y congelados bajo las
marcas Fres&Co, Piacceri y Cresso en
supermercados, cafeterías, restaurantes,
tiendas de conveniencia y empresas de
catering. Cabe mencionar que durante
2014, Copec adquirió la totalidad de la
participación accionaria que la empresa
española Áreas S.A. poseía en ArcoPrime,
constituyéndose así en su único accionista.
La Compañía controla, además, un 58,52%
de participación en la Organización
Terpel S.A. de Colombia, principal empresa
distribuidora de combustibles del mercado
colombiano y con presencia en Ecuador,
Panamá, Perú, México y República
Dominicana. Durante 2014, Terpel llevó a
cabo una simplificación de su estructura
societaria, mediante la fusión de las
compañías Sociedad de Inversiones en
Energía (SIE), Proenergía Internacional
y Organización Terpel, con el objetivo
de centralizar la toma de decisiones y
agilizar los procesos. Como resultado
de lo anterior, la Compañía aumentó
su presencia en la Bolsa de Valores de
Colombia y tras su debut, el valor de la
acción subió un 15%
Durante 2014, las ventas de Terpel en
Colombia alcanzaron los 5,6 millones
de m3 de combustible, lo que representa
un crecimiento del 3% con respecto
a las registradas en 2013. Con ello, su
participación en el mercado colombiano
llegó al 45%. El segmento de gas natural
Por medio de sus filiales, la Compañía
también participa en diversos eslabones
de la cadena de valor de la distribución
de combustibles: Transcom transporta
combustibles vía terrestre con una
flota de camiones estanque; Sonacol, a
través de su red de oleoductos de 466
kilómetros, envía combustibles líquidos
y gas licuado desde las refinerías hasta
las plantas distribuidoras; y Sonamar es
responsable del traslado marítimo, para
lo cual cuenta con cuatro buques tanque,
que en conjunto tienen una capacidad
para transportar 180 mil m³ de petróleo
y derivados. Dentro del ámbito financiero,
cabe decir que Sonacol emitió bonos
por UF 2 millones en el mercado local,
a 7 y 21 años plazo, recursos que fueron
destinados al refinanciamiento de pasivos.
Las tiendas de conveniencia se han
transformado en un negocio de mucho
potencial para Copec, complementándose
y generando positivas externalidades con
Copec en todo Chile. Camión tanque en Puerto Yungay, XI Región.
36
Mem
oria
An
ual
201
4
vehicular, en tanto, totalizó ventas por 381
mil m3, manteniendo el nivel del periodo
anterior, mientras el segmento aéreo
registró un aumento cercano al 12% en
combustibles de aviación. Actualmente,
Terpel cuenta con una red de 2.286
estaciones de servicio en Colombia, Ecuador,
Panamá, Perú y México, de las cuales 290
comercializan gas natural comprimido
vehicular (GNC) bajo la marca Gazel.
GAS LICUADO
L a f i l ial de Empre s as Cop e c S . A . ,
Abastible S.A., participa en el rubro de
distribución de gas licuado en los mercados
domésticos e industriales desde 1956 bajo
la marca Abastible. Su cobertura territorial
abarca desde Arica hasta Tierra del Fuego.
La gestión de Abastible se basa en un
claro compromiso con el servicio, una
acertada estrategia de expansión territorial
y la eficiencia de sus operaciones. Sus
activos industriales y de distribución
están compuestos por diez plantas de
almacenamiento y llenado de cilindros, un
terminal marítimo de combustibles creado
para la carga y descarga de combustibles
líquidos, 18 oficinas de venta, un parque
de cilindros de aproximadamente 6,2
millones de unidades, 53 mil estanques
en edificios, casas e industrias y cerca de
1.500 distribuidores.
La Compañía continuó su programa de
expansión en el Norte Grande del país,
dando inicio a las operaciones de las planta
de almacenamiento y llenado de cilindros
en Antofagasta e Iquique. Asimismo,
inauguró en Valparaíso y Arica sus primeras
estaciones de servicio “Abastible Autogas”,
las que incorporan tiendas de conveniencia
Pausa y servicio de autolavado.
Por otro lado, Abastible ha continuado
entregando soluciones con energía solar
térmica, consistentes en la instalación de
paneles solares en domicilios, comercios
e industrias, que permiten el uso dual de
gas licuado y energía solar para calentar
agua sanitaria. A la fecha, este sistema está
siendo utilizado en más de 3.500 hogares.
En el ejercicio 2014, las ventas físicas
de gas licuado de Abastible alcanzaron
las 427 mil toneladas, lo cual implicó un
crecimiento del 2,1% respecto de 2013, con
una participación de mercado de 36,7%.
En 2011, Abastible inició un histórico
proceso de internacionalización, al adquirir
el 51% de participación en Inversiones del
Nordeste S.A., empresa líder en el mercado
de gas licuado de Colombia y propietaria de
cinco empresas regionales de distribución
y comercialización: Asogas, Gasan, Norgas,
Colgas de Occidente y Gases de Antioquía.
Además, la firma colombiana posee otras
empresas que participan en la cadena de
valor de la distribución de gas licuado;
una dedicada a la fabricación de cilindros
y estanques de almacenamiento, y otra al
transporte en camiones de gas envasado
y a granel.
Durante 2014, las ventas f ísicas de
Inversiones del Nordeste S.A. alcanzaron
las 181 mil toneladas, un 1,8% inferiores
a las del año anterior, con lo que su
participación de mercado llegó al 33,1%.
297315 322 333 334
315 327311
321341 348
409 398 392 387395 404 418 427
ABASTIBLE DESPACHOS TOTALES DE GAS LICUADO
(Miles de toneladas)
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
37
An
tarC
hile
S.A
.
GAS NATURAL
Empresas Copec S. A . es uno de los
principales accionistas de Metrogas S.A.
(39,83% de participación directa), firma
que distribuye gas natural y gas de ciudad
a más de 570 mil clientes en los niveles
residencial, comercial e industrial de las
regiones Metropolitana y de O’Higgins,
a través de una red de gasoductos que
supera los 5 mil kilómetros de longitud.
Metrogas S.A. es el distribuidor más
importante de gas natural en Chile y un
actor relevante en el mercado nacional de
energía. La empresa impulsó un conjunto
de negocios e inversiones para buscar
alternativas de abastecimiento de gas
natural, ante las evidentes dificultades
que se presentaron durante la crisis del
gas natural argentino.
M e t r o g as S . A . c o n f o r m ó jun t o a
Endesa, Enap y British Gas un consorcio
empresarial que construyó un terminal
marítimo y una planta de regasificación
de gas natural licuado (GNL) en el puerto
de Quintero, con el propósito de importar
ese producto desde otros mercados. Este
proyecto ha asegurado el abastecimiento
de gas natural en la Zona Centro-Sur del
país, fortaleciendo la independencia
energética de Chile mediante el acceso
a diversos proveedores en el ámbito
internacional.
El terminal marítimo y la planta de
regasificación de GNL en Quintero, cuentan
con un muelle de 1.878 metros de longitud,
que permite descargar buques de hasta
180 mil m3 de dicho recurso. La instalación
dispone de una zona de almacenamiento
con capacidad para 310 mil m3 de GNL, dos
vaporizadores que en conjunto suman una
capacidad de procesamiento que alcanza a
10 millones de m3 de gas natural por día y
un vaporizador de respaldo con capacidad
de 5 millones de m3 de gas natural al día,
los que se inyectan a la red de gasoductos
para distribuir en la zona central del
país. El terminal también cuenta con un
patio de carga, operativo desde 2011,
con capacidad de hasta 48 camiones por
día, infraestructura que ha permitido a
Metrogas S.A. ampliar su cobertura de
abastecimiento, utilizando camiones hacia
zonas de consumo alejadas de su red de
distribución.
En materia de inversiones, Metrogas S.A.
inic ió la ampliación de su re d de
distribución por un total de 12 kilómetros
en la Región del Libertador General
Bernardo O’Higgins. Además, su coligada
GNL Quintero S.A. finalizó la construcción
de dos nuevas islas de carguío de GNL,
duplicando así la capacidad de carga
del patio de camiones, y avanzó en la
ampliación del terminal de regasificación
con el objetivo de incrementar desde
10 millones de m3 regasificados por día
hasta 15 millones de m3 en el mismo
plazo, mediante la instalación de un tercer
vaporizador.
Adicionalmente, Metrogas S.A. y Aguas
Andinas S.A. continuaron operando en
conjunto la planta de biogás La Farfana,
con el propósito de producir gas de
ciudad a partir del biogás proveniente
de la planta de tratamiento de aguas
servidas, propiedad de la mencionada
sanitaria. En esta materia, se dio inicio a
la construcción de la fase de metanización
de la planta, a través de la cual se busca
convertir el biogás en biometano para
luego inyectarlo a la red de suministro.
Esta instalación tendrá una capacidad
de producción de aproximadamente 14
millones de m3 al año de gas natural e
iniciará sus operaciones durante el primer
semestre de 2015.
En el ejercicio 2014, las ventas físicas de
Metrogas S.A. se elevaron a 792 millones
de m3, aumentando un 3,4% respecto del
año anterior, sin considerar la venta de gas
natural a empresas eléctricas. Por su parte,
las ventas físicas a empresas eléctricas
533
617667
707733
803
697664
397
278
391
648686 701
766792
METROGAS: VENTAS FÍSICAS TOTALES*
(Millones de m3 equvalentes)
99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
(*) Las ventas físicas presentadas en este gráfico no incluyen las ventas a empresas eléctricas.
38
Mem
oria
An
ual
201
4
alcanzaron los 349 millones de m3, volumen
36% mayor al del ejercicio 2013.
MINERÍA
Empresas Copec S.A. participa en el
negocio de la minería a través de su filial
Sociedad Minera Camino Nevado Ltda.
Dicha sociedad, que fue creada en 2011
con el objeto de consolidar los activos
mineros de Empresas Copec S.A., es
propietaria de Mina Invierno S.A., con
un 50% de participación, y del 99,87% de
Compañía Minera Can-Can S.A.
Empresas Copec S. A . e Inversiones
Ultraterra Ltda. establecieron una alianza
estratégica con el propósito de desarrollar
un proyecto de extracción de carbón.
Ello dio origen a la Sociedad Minera Isla
Riesco S.A., hoy Mina Invierno S.A., que
es dueña de diversos yacimientos de
carbón en Isla Riesco, la cuarta isla más
grande de Chile y donde se encuentran
las mayores reservas de carbón sub-
bituminoso del país. Tales reservas
superan las 390 millones de toneladas,
mientras que el total de recursos asciende
a 516 millones de toneladas, con lo cual
se puede proyectar una operación minera
durante más de 20 años.
La Compañía posee los yacimientos Río
Eduardo, Mina Elena y Estancia Invierno,
adjudicados en 2007 por medio de un
proceso de licitación llevado a cabo por la
Corporación de Fomento de la Producción
(Corfo) para la exploración con opción de
compra. Los dos primeros quedaron a
disposición de la Empresa en 2008, y tras
confirmarse reservas de 50 millones de
toneladas, Mina Invierno S.A. ejerció a
comienzos de 2009 su opción de compra
por dichos yacimientos.
Adicionalmente, Mina Invierno S.A. posee
un yacimiento propio llamado Adela, que
cuenta con reservas de carbón por más de
80 millones de toneladas.
Respecto de Estancia Invierno, yacimiento
ubicado en la comuna de Río Verde, la
Sociedad cuenta con los derechos de
explotación hasta 2017 y podría ejercer
la opción de compra a partir de 2018.
Durante 2010, la Compañía realizó
sondajes que confirmaron reservas por 119
millones de toneladas. En febrero de 2011,
la Comisión de Evaluación Ambiental de
Magallanes y la Antártica Chilena otorgó
la aprobación ambiental definitiva para la
explotación del yacimiento.
En c uan t o a ins t ala c i o n e s , M ina
Invierno S . A . concluyó en 2013 la
construcción de un terminal marítimo de
410 metros de largo, que posee capacidad
para recibir buques de hasta 151 mil
toneladas y transferir a éstos hasta 3 mil
toneladas de carbón por hora, teniendo
como destino el mercado nacional, Asia
y Europa.
El carbón de Isla Riesco ofrece importantes
ventajas al sector eléctrico local en
comparación con el que actualmente se
importa desde el extranjero. Entre ellas, se
pueden mencionar su cercanía a los centros
de consumo, su fácil extracción porque
se encuentra próximo a la superficie,
abundancia, su abastecimiento seguro y
su bajo contenido de azufre.
Durante 2014, Mina Invierno S.A. alcanzó una
producción de 3,94 millones de toneladas de
carbón, lo que representa un incremento del
63% con respecto al año anterior. Del total
producido, un 44% tuvo como destino el
mercado nacional, mientras un 45% se envió
a Asia y el 11% restante a Europa.
Cabe mencionar que el ejercicio 2014 se
presentó desafiante para la Compañía,
ya que continuó realizando trabajos para
maximizar la productividad y eficiencia en
la operación minera. Además, debió llevar
a cabo esfuerzos comerciales, ya que se
desarrolla en un mercado internacional
marcado por la sobreoferta y menores
precios, tanto para las exportaciones como
para las ventas en el mercado local.
Mina Invierno S.A. está desempeñando
un rol relevante en la matriz energética
Copec, primera en servicio, abastece a los grandes yacimientos mineros.39
An
tarC
hile
S.A
.
nacional y en el desarrollo de la XII Región,
donde ya se destaca el positivo impacto
que ha tenido en el empleo de la zona,
pues un 80% del personal contratado es
de dicha región. En paralelo a su actividad
productiva, también está desarrollando
una serie de proyectos silvoagropecuarios,
pastoriles y ganaderos, que demuestran la
compatibilidad y factibilidad de realizar en
forma simultánea la explotación de carbón
y las actividades agrícolas y pecuarias que
siempre han existido en la Isla Riesco. Entre
ellos, destaca el invernadero Don Gonzalo,
que permite albergar especies nativas
de la zona, un área de compensación
integrada de 683 hectáreas de superficie,
destinadas a la reforestación con lenga
y a la relocalización de especies nativas
como coipos y puyes y 5.400 hectáreas
en un sector colindante a la mina donde
conviven 1.600 ovejas y 300 vacunos.
E n 2 0 1 5 , l a C o m p a ñ í a s e g u i r á
trabajando por consolidar su presencia y
desarrollar una demanda de largo plazo,
fundamentalmente en el mercado nacional
y esporádicamente en el internacional,
como un productor de carbón confiable
y competitivo. Todo ello, en un escenario
de menores precios, consecuencia de la
sobreoferta mundial.
Por su parte, la subsidiaria Compañía
Minera Can-Can S.A . está presente
en la minería nacional de oro, plata y
cobre con proyectos de exploración y
explotación de mediana envergadura.
Esta Empresa es propietaria de diversos
yacimientos mineros en las regiones de
Arica y Parinacota, Atacama y Valparaíso,
administrados en forma directa o a través
de sus sociedades filiales. Además, cuenta
con una planta procesadora de relaves en
Copiapó, que opera bajo el sistema de
lixiviación por agitación, capaz de producir
metal doré a partir de la recuperación de
finos de oro y plata contenidos en los
relaves de la antigua mina Can-Can y de
otras faenas mineras.
Esta Compañía también es propietaria
del proyecto Diego de Almagro, que
cuenta con reservas de cobre suficientes
para producir cerca de 4 mil toneladas
de cáto dos y 30 mil toneladas de
concentrado de cobre al año. Can-Can
continuó avanzando en el desarrollo de
este proyecto con la realización de pruebas
metalúrgicas que permitirán determinar
la cantidad y calidad de sus reservas. Este
yacimiento demandará una inversión
aproximada de US$ 600 millones. Sus
procesos productivos utilizarán agua de
mar captada en el sector de Punta Achurra,
al norte de la Bahía de Chañaral, la que será
conducida por una tubería subterránea de
60 kilómetros de extensión.
Paralelamente, la Compañía llevó a cabo
trabajos de mejoramiento en la faena
El Bronce, con el objetivo de elevar los
estándares productivos y de seguridad.
En tanto, en el yacimiento aurífero Botón
de Oro se realizaron labores de exploración
con el propósito de definir su potencial
geológico durante el primer semestre de
2015.
En 2014, las ventas físicas de la Compañía
alcanzaron las 11 mil onzas de oro
equivalentes, con un 158% superior a
la facturación del periodo anterior. Este
incremento se explica, principalmente, por
la mayor producción registrada en la faena
El Bronce, la que estuvo paralizada durante
gran parte de 2013.
INVERSIÓN EN EMPRESAS ELÉCTRICAS
Hasta marzo de 2014 Empresas Copec S.A.
participó en el negocio de generación
eléctrica a través de Empresa Eléctrica
Guacolda S.A. (Guacolda Energía), de la
cual tenía un 25% de su propiedad.
El 28 de mar zo de 2014 Empresas
Copec S.A, en conjunto con Inversiones
Ultraterra S.A., que también tenía una
participación de 25% en la propiedad de
Guacolda Energía, llegaron a un acuerdo
con AES Gener para la enajenación de
sus participaciones en dicha empresa
por un valor de US$ 728 millones. Este
monto fue pagado el día 11 de abril del
mismo año, lo que significó un ingreso de
aproximadamente US$ 364 millones para
Empresas Copec S.A.
SECTOR PESQUERO
La costa de Chile presenta favorables
condiciones oceanográf icas para el
surgimiento de grandes cardúmenes y
el desarrollo de la industria pesquera de
recursos pelágicos. Esto hace de Chile
uno de los produc tores de harina y
aceite de pescado más importantes del
mundo. Las fuertes fluctuaciones que ha
experimentado la biomasa en los últimos
años han llevado a esta industria a realizar
profundos procesos de racionalización
y reorganización de activos, buscando
generar condiciones operativas más
eficientes y crear productos de mayor
valor agregado para mercados cada vez
más exigentes.
En el ámbito institucional, el 9 de
febrero de 2013 se publicó en el Diario
Oficial una nueva Ley de Pesca, que
regula la sustentabilidad de los recursos
hidrobiológicos, el acceso a la actividad
pesquera industrial y artesanal, y la
investigación y fiscalización. Este cuerpo
legal establece Licencias Transables de
Pesca (LTP), que entregan a sus propietarios
el derecho de captura de determinada
fracción de la cuota global de captura
por especie. Dentro de este nuevo marco
regulatorio, las relacionadas Corpesca S.A.
y Orizon S.A. son propietarias de Licencias
Clase A para las especies jurel, anchoveta,
sardina española, sardina común,
merluza de cola y merluza común en sus
respectivas áreas de operación.
40
Mem
oria
An
ual
201
4
Empresas Copec S.A. participa en este mercado por medio de Pesquera Iquique-Guanaye S.A. (Igemar). Esta sociedad también es coligada
de AntarChile S.A., que además participa en el sector pesquero a través de su coligada Empresa Pesquera Eperva S.A.
Estados Financieros Consolidados Resumidos de Empresas Copec S.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO 2014MUS$
2013MUS$
Activos
Activos corrientes 6.105.504 5.922.813
Activos no corrientes 15.785.639 16.484.778
Total activos 21.891.143 22.407.591
Pasivos
Pasivos corrientes 2.913.576 3.437.050
Pasivos no corrientes 8.641.440 8.150.711
Total pasivo exigible 11.555.016 11.587.761
Patrimonio
Capital emitido 686.114 686.114
Otras reservas (598.117) (49.264)
Resultados retenidos 9.651.252 9.475.164
Participaciones no controladoras 596.878 707.816
Total patrimonio 10.336.127 10.819.830
Total pasivos y patrimonio 21.891.143 22.407.591
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO
Ingresos ordinarios, total 23.840.718 24.339.279
Margen bruto 3.188.170 3.204.424
Ganancia antes de impuesto 1.224.217 1.067.381
Gasto por impuesto a las ganancias (323.209) (258.734)
Ganancia procedente de operaciones discontinuadas - 25.932
Ganancia después de impuesto 901.008 834.579
Ganancia atribuible a participación controladora 855.555 786.013
Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 45.453 48.566
Ganancia 901.008 834.579
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DIRECTO
Flujo de efectivo neto procedente de actividades de operación 1.425.325 1.612.741
Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión (599.144) (799.145)
Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de financiación (210.487) (475.126)
Decremento neto en efectivo y equivalentes al efectivo 615.694 338.470
Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (110.034) (77.011)
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 1.507.591 1.246.132
Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 2.013.251 1.507.591
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Saldo Inicial Periodo 10.819.830 10.762.392
Saldo Inicial Reexpresado 10.819.830 10.762.392
Cambios en el Patrimonio (483.703) 57.438
Saldo Final de Periodo 10.336.127 10.819.830
41
An
tarC
hile
S.A
.
Al 31 diciembre de 2014:
Participación directa de AntarChile S.A. 17,44%
Porcentaje sobre Activos de nuestra Sociedad 3,41%
Capital pagado y suscrito: US$ 347 millones
Corpesca. Planta industrial Mejillones, II Región.
Pesquera Iquique-Guanaye S.A. (Igemar)
DIRECTORIO
PresidenteRoberto Angelini Rossi(*)
VicepresidenteManuel Antonio Tocornal Astoreca
DirectoresFernando Agüero GarcésJorge Andueza Fouque(*)
Manuel Enrique Bezanilla Urrutia(*)
Luis Felipe Gazitúa AchondoRamiro Méndez Urrutia
Gerente General Eduardo Navarro Beltrán
(*) Don Roberto Angelini R. es presidente de AntarChile S.A., don Manuel Enrique Bezanilla U. director y don Jorge Andueza F. gerente general.
42
Mem
oria
An
ual
201
4
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
Constituida en 1945, el objeto social
de Igemar comprende el desarrollo de
la industria pesquera en general y, en
especial, la elaboración de harinas y aceites
de pescado, además de la fabricación de
conservas y congelados de consumo
humano.
En 1999 se inició un profundo proceso de
racionalización en la industria pesquera,
durante el cual se fusionaron los activos
de empresas del sector para asegurar
una gestión más eficiente, enfrentar el
exceso de capacidad productiva y la baja
en las capturas. Luego de estas fusiones,
las principales inversiones de Igemar
quedaron constituidas por el 99,9% de
SouthPacific Korp S.A. (SPK S.A.) en la
Zona Centro-Sur del país y el 30,64% de
Corpesca S.A., que opera en la Zona Norte.
SPK S.A. fue una sociedad anónima cerrada
formada a partir de la fusión de Pesquera
Iquique-Guanaye S.A. (Igemar), Pacific
Protein S.A. y El Quillay S.A., empresas
que unificaron en ésta las operaciones
de pesca, producción y ventas entre las
regiones III y XII.
En noviembre de 2010, SPK S.A. se fusionó
con Pesquera San José S.A., dando origen
a Orizon S.A., de la cual Igemar posee
una participación del 66,8%, luego de
aumentar su participación en esta filial
durante 2013. Esta fusión representa un
paso trascendental en la proyección a largo
plazo de ambas compañías, en el contexto
de una industria marcada por una menor
disponibilidad del recurso pesquero. Esta
asociación ha optimizado la operación
de ambas compañías, por medio de la
racionalización de recursos, la obtención
de diversas sinergias productivas y la
diversificación de las zonas pesqueras, lo
que otorga a Orizon S.A. un suministro más
estable y seguro de materia prima para las
nuevas líneas de negocios.
En diciembre de 2014, en concordancia
con las Licencias Transables de Pesca que
tiene la filial de Igemar, Orizon S.A., se le
asignaron las siguientes cuotas de pesca:
53.632 toneladas de jurel en la zona de la
III-X Región, 5.078 toneladas de merluza
de cola en el área de la V-X Región, 15.127
toneladas de sardina común y anchoveta
entre la V-X Región y 6.437 toneladas de
sardina española y anchoveta en la zona
de la III-IV Región.
La situación financiera y patrimonial
de Pesquera Iquique-Guanaye S.A. y su
filial en los ejercicios 2014 y 2013, se
presenta en el cuadro Estados Financieros
Consolidados Resumidos.
ANÁLISIS GESTIÓN AÑO 2014
Empresas Filiales y Coligadas de
Igemar
Orizon S.A. está desarrollando un plan
estratégico orientado a transformarse
en un actor relevante en el mercado de
la nutrición, con capacidad para entregar
soluciones alimenticias de calidad a
partir de los recursos naturales marinos.
Esto implica identificar y solucionar las
necesidades específicas de cada cliente
y mercado.
L o s a c t i v o s d e O r izo n S . A . e s t án
constituidos por ocho barcos operativos
de calado mayor, distribuidos entre la III
y X regiones del país. Sus instalaciones
suman una capacidad de bodega operativa,
completamente refrigerada, cercana a 11
mil m3; tres plantas operativas para la
producción de harinas y aceites de pescado,
con capacidad para procesar 290 toneladas
por hora de materia prima de jurel; una
planta de congelados en Coquimbo con
capacidad para procesar 60 toneladas al
día de producto congelado; una planta
de conservas y congelados de jurel en
Coronel, capaz de procesar 30 mil cajas de
24 unidades de latas al día y 600 toneladas
de producto congelado al día; una planta de
conservas y congelado rápido e individual
(IQF) en Puerto Montt, con capacidad para
producir 60 toneladas de choritos al día y
2 mil cajas de 48 latas de choritos al día,
entre otros activos. Esta Sociedad opera en
la venta de conservas con las marcas “San
José”, “Colorado” y “Wirembo”.
En el cuadro se detallan las plantas de
procesamiento de Orizon S.A.
Durante 2014, las capturas propias de
Orizon S.A. alcanzaron las 72 mil toneladas,
un 7,5% superior a las registradas el año
anterior. En tanto, las recepciones de
capturas artesanales totalizaron 123
mil toneladas, un 82,1% mayor a 2013.
Ese incremento se explica por la mayor
disponibilidad del recurso sardina común
en la zona de operación de dicha flota.
La producción de harina de pescado de
Orizon S.A. totalizó 32 mil toneladas, lo que
representa un aumento de 62,3% respecto
de 2013. La producción de aceite llegó a
12 mil toneladas, un 164,2% superior
a la registrada el año anterior. Por otro
lado, las ventas físicas alcanzaron las 34
mil toneladas de harina de pescado, 12
mil toneladas de aceite de pescado, 2,3
millones de cajas de conservas y 21 mil
toneladas métricas de congelados.
Corpesca S.A. se constituyó en 1999, a
partir de la fusión de los activos pesqueros
e industriales de tres empresas de la Zona
Norte: Empresa Pesquera Eperva S.A.,
Pesquera Iquique-Guanaye S.A. y Sociedad
Pesquera Coloso S.A. Con este proceso
culminó la gran reestructuración que
aplicó la industria pesquera de la Zona
Norte. Así, Corpesca S.A. se inició con
importantes ventajas competitivas y
generó significativas economías de escala
en sus operaciones.
Los principales activos de la Compañía
son su f lota pesquera de 47 naves
43
An
tarC
hile
S.A
.
operativas propias y una arrendada, con
una capacidad de bodega que suma más
de 21 mil m3 y plantas elaboradoras de
harina y aceite de pescado en las ciudades
de Arica, Iquique, Mejillones y Tocopilla,
con capacidad para procesar cerca de 640
toneladas de materia prima por hora.
Adicionalmente, Corpesca S.A. tiene
en Iquique una planta de congelados
con capacidad de 100 toneladas diarias
de jurel o de caballa, un frigorífico de
capacidad de 6 mil toneladas y una
planta conservera con una capacidad
de producción de 500 cajas/hora de
producto final para consumo humano
directo. Además, con el fin de abastecer
a las empresas salmoneras del sur dispone
de un centro de distribución en Puerto
Montt.
Durante 2014, Corpesca S.A. procesó
627 mil toneladas de pesca, un 3,5%
superior a 2013, principalmente gracias
a las mayores capturas industriales y
artesanales. La producción de harina y
aceite de pescado alcanzó las 151 mil
toneladas, aumentando un 7,1% con
respecto a 2013. En tanto, las ventas
físicas alcanzaron 158 mil toneladas, un
13,7% superior a las registradas el año
anterior, exportando el 63% de las ventas
de harina principalmente a Asia y Europa,
y comercializando el 52% de las ventas de
aceite de pescado en Europa.
En materia de inversiones, Corpesca S.A.
concluyó el proyecto del PAM Eperva 49,
embarcación que inició sus operaciones
en junio de 2014, luego que fuese
sometida a un proceso de modernización
logrando una condición de nave nueva.
Esta renovación se inserta en el plan de
inversiones en flota aprobado para el
periodo 2011-2015.
En marzo de 2013, Corpesca S.A. concretó
la adquisición del 60% de la empresa
brasileña Sementes Selecta S.A., con
una inversión de US$ 60 millones. Esta
firma produce concentrados proteicos de
soya, aceite de soya y otros derivados, con
una capacidad de procesamiento de 650
mil toneladas de materia prima al año.
De esta forma, Corpesca S.A. concretó
un paso significativo en su proceso de
desarrollo de nuevas líneas de productos
y mercados.
En 2013, la s o cie dad relacionada
Golden Omega S.A., donde Orizon S.A. y
Corpesca S.A. tienen una participación
del 35% cada una, comenzó la venta de
sus concentrados de Omega 3 a partir de
aceite de pescado. Durante 2014, Golden
Omega completó la puesta en marcha
de la Fase II, consolidando la producción
de concentrados de Omega 3 con un
contenido de EPA y DHA de hasta un 85%.
Adicionalmente, Golden Omega S.A tiene
una participación de 62,75% en la filial
Bioambar SpA, la que se dedica actualmente
a la realización de investigaciones dirigidas
a determinar los benef icios que el
concentrado de Omega 3 pueda tener en
la prevención o cura del cáncer.
Orizon. Planta de congelados de pescado, Coronel.
Plantas de Orizon Número Capacidad Localización
Plantas de harina y aceite de pescado 3 290 Ton/Hora de jurel 2 en Región del Biobío y 1 en Coquimbo
Planta de conservas y congelados de jurel 1 30 mil cajas de 24 unidades al día y 600 Ton/día de jurel Coronel
Planta de conservas y congelados de choritos 1 2 mil cajas de 48 unidades al día y 60 Ton/día de choritos Puerto Montt
Plantas de congelados 1 60 Ton/día de producto congelado Coquimbo
44
Mem
oria
An
ual
201
4
Estados Financieros Consolidados Resumidos de Pesquera Iquique-Guanaye S.A
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO 2014MUS$
2013MUS$
Activos
Activos corrientes 158.494 159.269
Activos no corrientes 608.596 608.966
Total activos 767.090 768.235
Pasivos
Pasivos corrientes 110.656 125.887
Pasivos no corrientes 257.349 221.097
Total pasivo exigible 368.005 346.984
Patrimonio
Capital emitido 347.457 347.457
Otras reservas 2.080 14.769
Pérdidas acumuladas (72.861) (68.233)
Participaciones no controladoras 122.409 127.258
Total patrimonio 399.085 421.251
Total pasivos y patrimonio 767.090 768.235
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO
Ingresos ordinarios, total 223.606 205.783
Margen bruto 67.270 35.711
Pérdida antes de impuesto (5.206) (92.799)
(Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias 6.767 13.466
Ganancia (pérdida) después de impuesto 1.561 (79.333)
Ganancia (pérdida) atribuible a participación controladora 4.651 (41.566)
Pérdida atribuible a participaciones no controladoras (3.090) (37.767)
Ganancia (Pérdida) 1.561 (79.333)
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DIRECTO
Flujo de efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de operación 34.855 19.253
Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión (12.926) (60.637)
Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de financiación (14.352) 54.744
Incremento (Decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo 7.577 13.360
Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 343 (1.273)
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 24.663 12.576
Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 32.583 24.663
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Saldo Inicial Periodo 421.251 536.359
Saldo Inicial Reexpresado 421.251 536.359
Cambios en el Patrimonio (22.166) (115.108)
Saldo Final del Periodo 399.085 421.251
45
An
tarC
hile
S.A
.
Al 31 diciembre de 2014:
Participación de AntarChile S.A. 18,70%
Porcentaje sobre Activos de nuestra Sociedad 0,22%
Capital pagado y suscrito US$ 104 millones
Empresa Pesquera Eperva S.A.
DIRECTORIO
PresidenteManuel Antonio Tocornal Astoreca
VicepresidenteJorge Andueza Fouque(*)
DirectoresRoberto Angelini Rossi(*)
Jorge Bunster BetteleyJosé Tomás Guzmán Dumas(*)
Andrés Lyon Lyon(*)
Andrés Serra Cambiaso
Gerente GeneralClaudio Elgueta Vera
(*) Don Roberto Angelini R. es presidente de AntarChile S.A., don José Tomás Guzmán D, vicepresidente, don Andrés Lyon L., director, y don Jorge Andueza F., gerente general.
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
La Empresa fue constituida en 1955. Su
principal giro es canalizar inversiones hacia
compañías cuyo objeto sea el desarrollo
de la industria pesquera y, en especial,
la elaboración de harina y aceite de
pescado. En 1999, la Compañía aprobó una
profunda racionalización de sus activos y
operaciones con el fin de obtener un mejor
rendimiento de sus inversiones. Como
resultado de este proceso, fusionó sus
activos operacionales con las principales
f irmas pesqueras de la Zona Norte:
Pesquera Iquique-Guanaye S.A. y Sociedad
Corpesca. Pesquero de Alta Mar (PAM) lanzando su red en
faena de pesca.
46
Mem
oria
An
ual
201
4
Estados Financieros Consolidados Resumidos de Empresa Pesquera Eperva S.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO 2014MUS$
2013MUS$
ActivosActivos corrientes 410.195 388.569Activos no corrientes 676.175 717.598
Total activos 1.086.370 1.106.167
PasivosPasivos corrientes 349.005 296.476Pasivos no corrientes 211.313 249.757Total pasivo exigible 560.318 546.233
PatrimonioCapital emitido 103.515 103.515Otras reservas 5.895 12.727Resultados retenidos 156.496 158.826Participaciones no controladoras 260.146 284.866Total patrimonio 526.052 559.934
Total pasivos y patrimonio 1.086.370 1.106.167
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOIngresos ordinarios, total 804.564 729.453Margen bruto 150.785 125.168Ganancia antes de impuesto 31.982 17.027Gasto por impuesto a las ganancias (16.531) (5.432)Ganancia (Pérdida) después de impuesto 15.451 11.595
Ganancia (pérdida) atribuible a participación controladora 6.297 (245)Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 9.154 11.840Ganancia (Pérdida) 15.451 11.595
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DIRECTOFlujo de efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de operación 79.645 (11.076)Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión (63.466) (52.713)Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de financiación 3.953 27.973Incremento (disminución) neto en efectivo y equivalentes al efectivo 20.132 (35.816)Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (1.981) (14)
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 15.836 51.666Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 33.987 15.836
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOSaldo Inicial Periodo 559.934 525.103Saldo Inicial Reexpresado 559.934 525.103Cambios en el Patrimonio (33.882) 34.831Saldo Final del Periodo 526.052 559.934
Pesquera Coloso S.A., lo que dio inicio a
Corpesca S.A.
Las principales inversiones de Empresa
Pesquera Eperva S.A. son la propiedad del
46,36% de Corpesca S.A. y el 13,20% que
posee de Orizon S.A. El desarrollo de los
negocios de estas empresas durante el
ejercicio 2014 se presentó en el informe
anterior referente a Igemar S.A.
En diciembre de 2014, en su calidad
de titular de derechos históricos, se le
asignaron Licencias Transables de Pesca a
la filial de Empresa Pesquera Eperva S.A.,
Corpesca S.A. En concordancia con ello, se
le fijaron las siguientes cuotas de pesca:
415.223 toneladas de anchoveta, 35.585
toneladas de jurel y 578 toneladas de sardina
española, sumado a los provenientes desde
Orizon S.A., que se transfirieron mediante
el Contrato de Permuta de LTP, reconocidos
por la Subsecretaría de Pesca mediante la
Resolución exenta N° 388 con fecha 30 de
enero de 2014.
La situación financiera y patrimonial de
Empresa Pesquera Eperva S.A. y su filial,
en los ejercicios 2014 y 2013, se presentan
en el cuadro de Estados Financieros
Consolidados Resumidos.
47
An
tarC
hile
S.A
.
astilleros arica s.a.
Al 31 diciembre de 2014:
Participación de AntarChile S.A. 99,9%
Porcentaje sobre Activos de nuestra Sociedad 0,07%
Capital pagado y suscrito US$ 5 millones
Astilleros Arica S.A.
DIRECTORIO
PresidenteRoberto Angelini Rossi(*)
DirectoresJorge Andueza Fouque(*)
José Tomás Guzmán Dumas(*)
Gerente GeneralPatricio Tapia Costa(*)
(*) Don Roberto Angelini R. es presidente de AntarChile S.A., don José Tomás Guzmán D. vicepresidente, don Jorge Andueza F. gerente general y don Patricio Tapia C. gerente de Administración y Finanzas.
PAM Eperva 49. Modernizado y reacondicionado
en Astilleros Arica durante 2014.
48
Mem
oria
An
ual
201
4
El 6 de marzo de 2015, previo al cierre de
esta Memoria 2014, fue informado que
se aprobó el traspaso de las acciones de
AntarChile, representativas del 99,9% del
capital accionario de Astilleros Arica S.A. a
Corpesca S.A., cambiando así su estructura
de propiedad.
La situación financiera y patrimonial
de Astilleros Arica S.A., de los ejercicios
2014 y 2013, se presentan en los Estados
Financieros Resumidos.
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
Esta Empresa se constituyó por escritura
pública de 29 de julio de 1981. Se autorizó
la existencia y se aprobaron los estatutos
de la Sociedad por Resolución de la
Superintendencia de Valores y Seguros
Nº 457-S, de fecha 11 de agosto de 1981.
Astilleros Arica S.A. continuó en 2014
realizando las actividades propias de su
giro: carenas, servicios a la flota pesquera
de Corpesca S.A . y a naves de otras
empresas, reacondicionamiento de PAMs
y venta de materiales. Cabe destacar que
durante este ejercicio fue entregada a
Corpesca S.A. el PAM reacondicionado
y modernizado Eperva 49, que recibió la
calificación de nave nueva.
En el ejercicio 2014 las ventas de Astilleros
Arica S.A. alcanzaron los US$ 5,9 millones.
Estados Financieros Resumidos de Astilleros Arica S.A. (*)
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA 2014MUS$
2013MUS$
ActivosActivos corrientes 9.499 10.789Activos no corrientes 5.166 6.323
Total activos 14.665 17.112
PasivosPasivos corrientes 437 1.275Pasivos no corrientes 1.335 989Total pasivo exigible 1.772 2.264
PatrimonioCapital emitido 4.697 5.432Otras reservas 3.997 4.623Resultados retenidos 4.199 4.793Total patrimonio 12.892 14.848
Total pasivos y patrimonio 14.665 17.112
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
Ingresos ordinarios, total 5.871 5.990Margen bruto 839 816Ganancia (pérdida) antes de impuesto 141 (63)(Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias 101 63Ganancia (pérdida) después de impuesto 242 1
Ganancia (pérdida) atribuible a participación controladora 242 1Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras - -Ganancia (Pérdida) 242,00 0,56
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO
Flujo de efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de operación 142 943Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión 185 108Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de financiación - -Incremento (Disminución) neto en efectivo y equivalentes al efectivo 327 1.051
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 4.686 3.703Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 5.013 4.754
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Saldo Inicial 12.838 15.292Cambios en el Patrimonio 54 (444)Saldo Final del Periodo 12.892 14.848
(*) Cifras en dólares calculadas con el tipo de cambio de cada periodo.
49
An
tarC
hile
S.A
.
Al 31 diciembre de 2014:
Participación de AntarChile S.A. 30,00%
Porcentaje sobre Activos de nuestra Sociedad 0,00%
Capital pagado y suscrito US$ 25 millones
DIRECTORIO
PresidenteJorge Andueza Fouque(*)
DirectoresRoberto Angelini Rossi(*)
José Tomás Guzmán Dumas(*)
Claudio Elgueta VeraAndrés Lehuedé Bromley
Gerente GeneralPatricio Canto Peralta
(*) Don Roberto Angelini R. es presidente de AntarChile S.A., don José Tomás Guzmán D. vicepresidente y don Jorge Andueza F. gerente general.
Sigma S.A.En 2014 Sigma cumplió 35 años entregando soluciones tecnológicas.
50
Mem
oria
An
ual
201
4
desarrollo e implantación de SAP en
Corpesca S.A. y Orizon S.A. Además,
Sigma S.A. incorporó a sus soluciones el
producto Banca Internet, que consiste
en paquetes de software que permiten
la operación bancaria para personas y
empresas a través de la web.
La situación financiera y patrimonial de
Sigma S.A. y sus filiales, de los ejercicios
2014 y 2013, se presentan en los Estados
Financieros Consolidados Resumidos.
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
Sigma S.A. se constituyó por la transformación
en sociedad anónima de Informática
Sigma Ltda. En julio de 2000 se dividió,
aportando parte de su capital a la creación
de Servicios Corporativos SerCor S.A.
Su objeto social es desarrollar e integrar
soluciones tecnológicas y prestar servicios
de data center e ingeniería de sistemas,
comercializar equipos e insumos para
procesamiento automático de datos y
entregar capacitación en informática y
materias relacionadas.
Sigma S.A. tiene clientes en las industrias
de seguros, alimentos y bebidas, financiera
y retail en todo el país , a quienes
proporciona soporte las 24 horas los 7 días
de la semana, así como servicios de redes,
Internet y correo electrónico, entre otras
soluciones y servicios.
Entre las actividades operacionales
de 2014, se debe destacar el inicio del
Estados Financieros Consolidados Resumidos de Sigma S.A. (*)
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO 2014MUS$
2013MUS$
ActivosActivos corrientes 8.841 9.394Activos no corrientes 3.310 6.393
Total activos 12.151 15.787
PasivosPasivos corrientes 6.877 11.006Pasivos no corrientes 4.137 12.210Total pasivo exigible 11.014 23.216
PatrimonioCapital emitido 24.941 14.668Otras reservas (11.849) (10.063)Resultados retenidos (pérdidas acumuladas) (11.442) (10.004)Participaciones no controladora (514) (2.031)Total patrimonio 1.137 (7.429)
Total pasivos y patrimonio 12.151 15.787
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOIngresos ordinarios, total 19.492 21.099Resultado operacional (2.508) (6.898)Pérdida antes de impuesto (3.494) (8.169)Ingreso por impuesto a las ganancias 74 51Pérdida después de impuesto (3.420) (8.117)
Pérdida atribuible a participación controladora (3.026) (6.939)Pérdida atribuible a participaciones no controladoras (394) (1.179)Pérdida (3.420) (8.117)
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DIRECTOFlujo de efectivo neto utilizado en actividades de operación (94) (8.911)Flujo de efectivo neto procendentes de (utilizados en) actividades de inversión (6.297) 409Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de financiación 8.667 5.724Incremento (Disminución) neto en efectivo y equivalentes al efectivo 2.276 (2.779)Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 3.240 6.216Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 5.516 3.437
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOSaldo Inicial (6.423) 214Cambios en el Patrimonio 7.560 (7.644)Saldo Final del Periodo 1.137 (7.429)
(*) Cifras en dólares calculadas con el tipo de cambio de cada periodo.
51
An
tarC
hile
S.A
.
Al 31 diciembre de 2014:
Participación de AntarChile S.A. 20,0%
Porcentaje sobre Activos de nuestra Sociedad 0,00% (1)
Capital pagado y suscrito US$ 0,6 millones
(1) El patrimonio de Servicios Corporativos SerCor S.A. a diciembre de 2014 fue negativo, por lo que la inversión de AntarChile S.A. en esta empresa se contabiliza en US$ 1
Servicios Corporativos SerCor S.A.
DIRECTORIO
PresidenteRoberto Angelini Rossi(*)
VicepresidenteJorge Andueza Fouque(*)
DirectoresJosé Tomás Guzmán Dumas(*)
Eduardo Navarro Beltrán Andrés Lehuedé Bromley
Gerente General Claudio Elgueta Vera
(*) Don Roberto Angelini R. es presidente de AntarChile S.A., don José Tomás Guzmán D. vicepresidente y don Jorge Andueza F. gerente general.
SerCor. Oficina de Atención de Accionistas ubicada
en Av. El Golf 140, Las Condes.
52
Mem
oria
An
ual
201
4
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
La Empresa se constituyó el 2 de agosto
de 2000, tras la división de Sigma
Servicios Informáticos S.A. Su objeto
social es la prestación de servicios de
asesorías económicas, financieras y de
comunicaciones corporativas, desarrollar
auditorías internas y administrar el
Registro de Accionistas de sociedades
anónimas.
Durante 2014, Servicios Corporativos
SerCor S.A. continuó prestando asesorías
apoyo efectivo en el diseño, la implementación
y la realización de control de gestión para
Inversiones Siemel y sus principales filiales.
La pérdida del ejercicio 2014 de SerCor S.A.
se explica, principalmente, por el
reconocimiento del resultado negativo
de su f ilial indirec ta Computación
Olidata Ltda.
La situación financiera y patrimonial de
Servicios Corporativos SerCor S.A., durante
los ejercicios 2014 y 2013, se presenta en
los Estados Financieros Resumidos.
a la administración superior y a los
directorios de sus empresas clientes,
consistentes en gestión de negocios,
estudios económicos, planif icación
estratégica, comunicaciones corporativas,
auditoría interna y administración de
registros de accionistas para sociedades
anónimas abiertas. En esta última área,
SerCor S.A. mantuvo su base de clientes
recurrentes en 20 empresas.
Por otra parte, en el actual ejercicio, la
Subgerencia de Control de Gestión, creada en
diciembre de 2013, logró posicionarse como un
Estados Financieros Resumidos de Servicios Corporativos SerCor S.A (*)
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA 2014MUS$
2013MUS$
ActivosActivos circulantes 6.582 1.120Activos fijos 272 4.311
Total Activos 6.854 5.430
PasivosPasivos circulantes 20.355 2.109Pasivos a largo plazo 751 1.700Total pasivo exigible 21.106 3.809
PatrimonioCapital pagado 617 714Reservas (2.062) 1.958Pérdida del ejercicio (12.807) (1.050)Total patrimonio (14.252) 1.622
Total pasivos y patrimonio 6.854 5.430
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALESIngresos de Explotación 4.074 3.985
Resultado Operacional 18 (453)
Resultado No Operacional (12.911) (597)Resultado antes de impuesto a la renta (12.893) (1.050)Impuesto a la renta 0 0Pérdida del ejercicio (12.893) (1.050)
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOFlujo de efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de operación 240 152Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión (4.467) (40)Flujo de efectivo neto procedentes de (utilizado en) actividades de financiación 4.284 122Incremento (Disminución) neto en efectivo y equivalentes al efectivo 56 234
Efecto de las Tasas de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo 3 (16)Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 191 1Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 251 220
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOSaldo Inicial 1.402 5.554Cambios en el Patrimonio (15.654) (3.932)Saldo Final del Periodo (14.252) 1.622
(*) Cifras en dólares calculadas con el tipo de cambio de cada periodo.
53
An
tarC
hile
S.A
.
Al 31 diciembre de 2014:
Participación de AntarChile S.A. 0,0001%
Porcentaje sobre Activos de nuestra Sociedad 0,00%
Capital pagado y suscrito US$ 354 millones
Celulosa Arauco y Constitución S.A. (Arauco)
DIRECTORIO
PresidenteManuel Bezanilla Urrutia(*)
VicepresidentesRoberto Angelini Rossi(*)
Jorge Andueza Fouque(*)
Directores José Rafael Campino TalaveraAlberto Etchegaray AubryJosé Tomás Guzmán Dumas(*)
Eduardo Navarro BeltránTimothy C. PurcellNicolás Majluf Sapag
Vicepresidente EjecutivoMatías Domeyko Cassel
Gerente General Cristián Infante Bilbao
(*) Don Roberto Angelini R. es presidente de AntarChile S.A., don José Tomás Guzmán D. vicepresidente, don Manuel Enrique Bezanilla director y don Jorge Andueza F. gerente general.
Arauco. Planta industrial elaboradora de tableros.
54
Mem
oria
An
ual
201
4
Enso. En el informe referente al sector
forestal de Empresas Copec S.A. se pueden
encontrar más detalles sobre el desarrollo
de los negocios de esta filial.
La situación financiera y patrimonial
de Celulosa Arauco y Constitución S.A.,
durante los ejercicios 2014 y 2013, se
presenta en los Estados Financieros
Consolidados Resumidos.
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
La Empresa se constituyó en septiembre
de 1979, a partir de la fusión de las
compañías Celulosa Arauco S.A. y Celulosa
Constitución S.A. Su actividad principal
es la producción y venta de productos
ligados al área forestal e industria
maderera. Sus operaciones principales
se enfocan en las áreas de negocio de
Estados Financieros Consolidados Resumidos de Celulosa Arauco y Constitución S.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO 2014MUS$
2013MUS$
ActivosActivos corrientes 3.140.715 2.808.321Activos no corrientes 11.606.739 11.685.074
Total activos 14.747.454 14.493.395
PasivosPasivos corrientes 1.547.086 1.682.016Pasivos no corrientes 6.385.632 5.766.839Total pasivo exigible 7.932.718 7.448.855
PatrimonioCapital emitido 353.618 353.618Otras reservas (571.052) (365.960)Ganancias Acumuladas 6.984.564 7.004.640Participaciones no controladoras 47.606 52.242Total patrimonio 6.814.736 7.044.540
Total pasivos y patrimonio 14.747.454 14.493.395
ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN CONSOLIDADOIngresos ordinarios, total 5.328.665 5.145.500Margen bruto 1.674.519 1.588.290Ganancia (pérdida) antes de impuestos 592.825 548.934Gasto por impuesto a las ganancias (155.935) (130.357)Ganancia después de impuesto 436.890 418.577
Ganancia atribuible a participación controladora 431.958 385.657Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 4.932 32.920Ganancia 436.890 418.577
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DIRECTOFlujo de efectivo neto procedente de actividades de operación 985.175 897.720Flujo de efectivo neto utilizado en actividades de inversión (655.158) (687.620)Flujo de efectivo neto procendente de (utilizado en) actividades de financiación (7.885) (7.776)Incremento (decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo 322.132 202.324Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (18.192) (23.610)
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 667.212 488.498Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo 971.152 667.212
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOSaldo Inicial Periodo 7.044.540 6.965.759Saldo Inicial Reexpresado 7.044.540 6.965.759Cambios en el Patrimonio (229.804) 78.781Saldo Final del Periodo 6.814.736 7.044.540
celulosa, paneles, madera aserrada y
forestal.
E n 2 0 1 4 , C e l u l o s a A r a u c o y
Constitución S.A. (Arauco) continuó
avanzando en su plan de expansión
nacional e internacional. Se destacan la
inauguración del proyecto Montes del
Plata, desarrollado en Uruguay en conjunto
con la compañía sueco-finlandesa Stora
55
An
tarC
hile
S.A
.
INFORMACIÓN GENERAL
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
Con fecha 7 de abril de 2006 se informó que el Directorio acordó modificar la política de
dividendos de la Sociedad en los siguientes términos:
a) Aumentar de 30% a 40% el porcentaje de las utilidades de cada ejercicio que se
distribuirán como dividendos. Éstos se pagarán como dividendos definitivos, luego
de que la Junta General Ordinaria de Accionistas apruebe el respectivo balance anual
en la o las fechas que dicha junta determine en cada oportunidad.
b) Esta modificación a la política de dividendos rige a contar del 31 de diciembre de 2006,
por lo que se aplicó por primera vez en el dividendo pagado en 2007, correspondiente
a las utilidades del ejercicio 2006.
DIVIDENDOS HISTÓRICOS
Los dividendos pagados en los últimos tres años se detallan en el siguiente cuadro:
Año Nº de Dividendo Monto por Acción Montos Históricos Totales
2012 29 US$ 0,5032 MUS$ 229.649
2013 30 US$ 0,2168 MUS$ 98.942
2014 31 US$ 0,3814 MUS$ 174.062
PROPIEDAD DE LA EMPRESA
Al 31 de diciembre de 2014, el Registro de Acciones de AntarChile S.A. estaba constituido
por 1.365 accionistas.
De conformidad a las normas vigentes, se deja constancia que las siguientes personas,
jurídicas o naturales, poseen un 10% o más del capital social o se encuentran relacionadas
con ellas, por lo que tienen el carácter de accionistas mayoritarios: Inversiones Angelini
y Compañía Limitada, RUT 93.809.000-9. Además de la ya mencionada, no hay otros
accionistas que posean más del 10% del capital social.
En 2014 no hubo transacciones de acciones que representaran o significaran cambios
relevantes en la propiedad de la Compañía.
Cabe señalar que durante el ejercicio 2014, no se recibieron comentarios y proposiciones
relativas a la marcha de los negocios sociales, por parte de los accionistas de la Sociedad
o del Comité de Directores para ser incluidos en esta memoria.
56
Mem
oria
An
ual
201
4
INFORMACIÓN GENERAL
Corpesca. Laboratorio de control de calidad en planta Iquique.
57
An
tarC
hile
S.A
.
CONTROLADORES DE LA SOCIEDAD
Al 31 de diciembre de 2014, el control
de AntarChile S.A. corresponde a sus
controladores finales, con acuerdo de
ac tuación conjunta formalizado, el
cual no contiene limitaciones a la libre
disposición de las acciones. Ellos son
doña María Noseda Zambra de Angelini,
RUT 1.601.840-6; don Roberto Angelini
Rossi, RUT 5.625.652-0; y doña Patricia
Angelini Rossi, RUT 5.765.170-9.
Dicho control lo ejercen como sigue: a)
Acciones de propiedad directa de los
controladores finales: a.1) Don Roberto
Angelini Rossi es propietario directo
del 0,21127% de las acciones emitidas
por AntarChile S.A.; y a.2) Doña Patricia
Angelini Rossi es propietaria directa
del 0,22528% de las acciones emitidas
por AntarChile S.A. Total acciones de
propiedad directa de los controladores
f inales: 0,43655% . b) Acciones de
propiedad de sociedad controlada por
los controladores finales.
La sociedad Inversiones Angelini y
Compañía Limitada, RUT 93.809.000-9,
es propietaria directa del 63,4015% de las
acciones emitidas por AntarChile S.A. y
propietaria indirecta, a través de su filial
Inmobiliaria y Turismo San José S.A. del
0,073% de las acciones de AntarChile S.A.
Inversiones Angelini y Compañía Limitada
es controlada por los controladores finales
ya mencionados, o sea, doña María
Noseda Zambra, don Roberto Angelini
Rossi y doña Patricia Angelini Rossi, con
un 52,118294% total de participación en
los derechos sociales, según el siguiente
detalle: doña María Noseda Zambra,
directamente 10,944020%; don Roberto
Angelini Rossi, en forma directa 5,377325%
e indirectamente 16,992312% a través
de Inversiones Arianuova Limitada,
RUT 76.096.890-0, de la cual tiene el
99% de los derechos sociales; y doña
Patricia Angelini Rossi, en forma directa
5,105316% e indirectamente 13,699321%
a través de Inversiones Rondine Limitada,
RUT 76.096.090-K, de la cual tiene el
99% de los derechos sociales. Además,
don Roberto Angelini Rossi controla
estatutariamente Inversiones Golfo
Blanco Limitada, RUT 76.061.995-7 que
es propietaria del 18,357026% de los
derechos sociales de Inversiones Angelini
y Compañía Limitada, cuyos socios son: (i)
don Roberto Angelini con el 0,00011% de
los derechos sociales; y (ii) con el 24,9999%
de los derechos sociales cada uno de
Maurizio, Daniela, Claudio y Mario, todos
Angelini Amadori. También, doña Patricia
Angelini Rossi controla estatutariamente
Inversiones Senda Blanca Limitada,
RUT 76.061.994-9 que es propietaria del
14,793925% de los derechos sociales de
Inversiones Angelini y Compañía Limitada,
cuyos socios son: (i) doña Patricia Angelini
con el 0,000013% de los derechos sociales;
y (ii) con el 33,33328% de los derechos
sociales cada uno de Franco Mellafe
Angelini, Maximiliano Valdés Angelini y
Josefina Valdés Angelini.
Son también miembros del controlador
de AntarChile S.A ., dos sociedades,
titulares a su propio nombre de las
acciones de AntarChile S. A . que se
pasan a indicar: Yolab Investment
Corp., RUT 59.008.790-4, con 4,57746%
y Jean Pierre Corp., RUT 59.008.780-7,
con 5,52542%. Estas dos sociedades son
compañías constituidas de acuerdo a
las leyes de la República de Panamá.
Cabe señalar que estas dos sociedades
son también socias de Inversiones
Angelini y Compañía Limitada, con los
siguientes porcentajes de participación:
Yolab Investment Corp.: 0,550382%; Jean
Pierre Corp.: 7,298763%.
Por último, se deja constancia de que las
siguientes personas naturales relacionadas
por parentesco con los controladores
f inales son dueños direc tos de los
porcentajes de acciones de AntarChile S.A.
que se mencionan a continuación: Doña
Silvana Rossi Gallerani viuda de Angelini:
0,00266%; Doña Daniela Angelini Amadori:
0,04419%; Don Maurizio Angelini Amadori:
0,04419%; Don Claudio Angelini Amadori:
0,04394%; Don Mario Angelini Amadori:
0,04216%; Don Franco Roberto Mellafe
Angelini: 0,05879%; Don Maximiliano
Valdés Angelini: 0,05559%; Doña Josefina
Valdés Angelini: 0,05559%.
Abastible. A través de Nordeste y sus cinco empresas regionales
es líder en el mercado de gas licuado en Colombia.
58
Mem
oria
An
ual
201
4
DOCE MAYORES ACCIONISTAS
En el cuadro se indica la nómina de los doce mayores accionistas de la Compañía al 31
de diciembre de 2014:
Doce mayores accionistas RUT Acciones % Participación
Inversiones Angelini y Compañía Ltda. 93.809.000-9 289.349.551 63,40%
Jean Pierre Corp. 59.008.780-7 25.216.715 5,53%
Yolab Investment Corp. 59.008.790-4 20.890.436 4,58%
Agroforestal e Inversiones Maihue Ltda. 94.088.000-9 13.035.702 2,86%
Inversiones Lo Recabarren S.A. 76.156.198-7 9.630.151 2,11%
Servicios Quelentaro S.A. 78.217.950-0 4.718.121 1,03%
Rentas Latinsa Ltda. 93.505.000-6 4.705.398 1,03%
AFP Habitat 98.000.100-8 4.235.687 0,93%
Cía. de Inversiones La Española S.A. 93.727.000-3 4.021.073 0,88%
Agrícola y Comercial Santa Inés Ltda. 96.396.000-K 3.904.342 0,86%
Rentas Adriana S.A. 76.361.958-3 3.656.030 0,80%
Banco Santander - JP Morgan 97.036.000-K 3.160.006 0,69%
Porcentaje Acumulado 84,69%
En comparación con 2013, Inversiones Adriana Ltda., Banchile Corredores De
Bolsa S.A. e Inversiones Las Lomas S.A. dejaron de ser parte de los 12 mayores
accionistas, incorporándose en 2014 los accionistas AFP Habitat, Rentas Adriana S.A. y
Banco Santander – JP Morgan.
Arauco. Planta industrial elaboradora de paneles, Teno, VII Región.
59
An
tarC
hile
S.A
.
PARTICIPACIÓN ACCIONARIA DE DIRECTORES Y EJECUTIVOS PRINCIPALES
En nuestra Empresa, la participación accionaria de los directores, en forma directa o a
través de sociedades que ellos controlan es la siguiente: don José Tomás Guzmán Dumas,
un 2,969%; don Juan Edgardo Goldenberg Peñafiel, un 0,0138%; y don Andrés Lyon Lyon,
un 2,265%. La participación accionaria de don Roberto Angelini Rossi está indicada en la
sección Controladores de la Sociedad, incluida en este capítulo de esta memoria.
Por su parte, la participación accionaria en nuestra Sociedad de los ejecutivos principales,
en forma directa o a través de sociedades que ellos controlan, es la siguiente: el gerente
general, don Jorge Andueza Fouque, un 0,0243%; y el gerente de Administración y Finanzas,
don Patricio Tapia Costa, un 0,006%. No existen otros ejecutivos principales que posean
participación accionaria en la Empresa.
TRANSACCIONES DE ACCIONES
En el cuadro se presentan los volúmenes de transacciones y precios promedio de las
acciones de AntarChile S.A. en la Bolsa de Comercio de Santiago, la Bolsa de Comercio
de Valparaíso y la Bolsa Electrónica, en los últimos tres años.
Periodo Precio Promedio$
Acciones transadas(unidades)
Monto Total$
2012
I Trimestre 8.214,27 4.017.144 32.997.909.803
II Trimestre 7.996,76 1.538.302 12.301.438.856
III Trimestre 7.659,45 2.917.938 22.349.800.366
IV Trimestre 7.454,09 6.812.634 50.781.992.992
2013
I Trimestre 7.799,14 4.456.834 34.759.453.015
II Trimestre 7.341,32 3.107.976 22.816.653.557
III Trimestre 7.377,54 1.867.692 13.778.976.734
IV Trimestre 7.284,10 4.201.044 30.600.820.427
2014
I Trimestre 7.167,73 3.549.032 25.438.508.326
II Trimestre 7.362,59 2.628.712 19.354.119.032
III Trimestre 7.523,05 4.364.103 32.831.356.412
IV Trimestre 7.514,00 5.851.228 43.966.112.167
COTIZACIÓN DE LA ACCIÓN
Al cierre de 2013, la cotización de la acción de AntarChile S.A. en la Bolsa de Comercio
de Santiago era de $ 7.098. Durante 2014, su cotización mostró una baja en enero, 60
Mem
oria
An
ual
201
4
31/12/2012
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
$/Acción
AntarChile
IPSA
IPSA
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
31/03/2013 30/06/2013 30/09/2013 31/12/2013 31/03/2014 30/06/2014 30/09/2014 31/12/2014
llegando a cotizarse en $ 6.680, para luego repuntar hasta los $7.500 a fines de febrero.
Posteriormente, en septiembre, tuvo su máxima cotización, alcanzando los $ 8.050. Al
comparar el cierre de 2014 con el de 2013, el valor de su cotización aumentó en 2,7%,
terminando el año en $ 7.290. La acción de AntarChile S.A. se mantuvo con buena liquidez:
al cierre del ejercicio 2014 su presencia bursátil fue de 89,44%, ligeramente mayor al
88,89% que alcanzó durante 2013.
DIRECTORIO
En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2013, se realizó
la elección de Directorio para un periodo de tres años, siendo reelegidos todos sus
integrantes. Por tanto, el directorio quedó constituido por los señores Roberto Angelini
Rossi, Manuel Enrique Bezanilla Urrutia, Jorge Desormeaux Jiménez (como director
independiente de la Sociedad), Juan Edgardo Goldenberg Peñafiel, Arnaldo Gorziglia
Balbi, José Tomás Guzmán Dumas y Andrés Lyon Lyon.
En sesión de Directorio Nº 337, celebrada el 3 de mayo de 2013, se nombró presidente
a don Roberto Angelini Rossi y vicepresidente a don José Tomás Guzmán Dumas. En la
sesión también se designó el Comité de Directores.
Durante 2014, los directores percibieron las siguientes remuneraciones brutas, que
corresponden a las fijadas para ellos por la Junta de Accionistas: US$ 340.201 (US$ 375.300
en 2013) para el señor Roberto Angelini Rossi; US$ 226.800 (US$ 250.200 en 2013) para los
señores Juan Edgardo Goldenberg Peñafiel, Arnaldo Gorziglia Balbi, José Tomás Guzmán
Dumas, Andrés Lyon Lyon, Manuel Enrique Bezanilla Urrutia y Jorge Desormeaux Jiménez.
Adicionalmente, por ser miembros del Comité de Directores de la Compañía, los señores
José Tomás Guzmán Dumas, Andrés Lyon Lyon y Jorge Desormeaux Jiménez percibieron
US$ 75.552 cada uno (US$ 83.432 en 2013).
61
An
tarC
hile
S.A
.
Además, los señores directores de la
Sociedad percibieron remuneraciones
en el desempeño de sus cargos como
directores en filiales de la Compañía. En
Empresas Copec S.A. (matriz y filiales), el
señor Roberto Angelini Rossi, US$ 603.236
(US$ 669.327 en 2013); el señor José Tomás
Guzmán Dumas, US$ 279.152 (US$ 332.012
en 2013); el señor Juan Edgardo Goldenberg
Peñafiel, US$ 75.402 (US$ 83.121 en 2013), y
el señor Arnaldo Gorziglia Balbi, US$ 78.755
(US$ 86.980 en 2013).
Los señores directores no han percibido
otras remuneraciones por parte de nuestra
Empresa.
No existen planes de incentivo como
compensaciones en acciones, opciones de
acciones u otros en los cuales participen
los directores.
Durante el ejercicio 2014, el Directorio no
tuvo gastos por asesorías.
COMITÉ DE DIRECTORES
En la sesión de Directorio Nº 337 de fecha
3 de mayo de 2013, la Sociedad debió
designar Comité de Directores conforme
al inciso 1º del artículo 50 bis de la Ley
Nº 18.046, se designó el Comité de
Directores, integrado por los señores Jorge
Desormeaux Jiménez, José Tomás Guzmán
Dumas y Andrés Lyon Lyon. El señor Jorge
Desormeaux Jiménez reviste el carácter de
Director Independiente.
Durante el ejercicio 2014, este Comité
ejerció sus facultades y realizó sus
funciones de acuerdo a lo estipulado en
su constitución. Entre las actividades
Sementes Selecta, planta industrial de Araguarí,
Minas Gerais, Brasil.
62
Mem
oria
An
ual
201
4
realizadas en el año destacan: revisión de los estados financieros e informes de los
auditores externos, proposición al Directorio de auditores externos y clasificadores
privados de riesgo, evaluación de remuneraciones de gerentes y ejecutivos principales y
examen de antecedentes relativos a operaciones al que se refiere el Título XVI de la Ley
de Sociedades Anónimas.
De acuerdo al Artículo 50 bis de la ley antes indicada, el Comité de Directores emitió su
Informe de Gestión Año 2014, cuyo contenido será informado en la próxima Junta General
Ordinaria de Accionistas de abril de 2014.
El Comité de Directores desembolsó US$ 226.657 en el periodo 2014 (US$ 250.297 en 2013),
que corresponden sólo a las dietas percibidas por sus integrantes y que se detallaron en
el punto anterior. El Comité no incurrió en gastos de asesorías u honorarios en el periodo
indicado.
En el cuadro se resumen las actividades del Comité de Directores durante 2014.
Sesión Fecha Materia
Nº 80 03-01-14 - Aprobación del sistema de remuneraciones y planes de compensación de gerentes y ejecutivos principales de la Empresa.
Nº 81 28-03-14 - Aprobación de Estados Financieros de la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 e Informe de Auditores Externos.
Nº 82 04-04-14
- Proposición al Directorio para que éste recomiende a la Junta Ordinaria de Accionistas la contratación de los servicios de Deloitte Auditores y Consultores Ltda. como Auditores Externos de la Sociedad.- Proponer como Clasificadores Privados de Riesgo a las firmas Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. y Feller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda.
Nº 83 04-07-14
- Aprobación de los honorarios presentados por Deloitte Auditores y Consultores Ltda.- Renovación de contrato de clasificación de riesgo con Feller-Rate.- Renovación de contrato de clasificación de riesgo con Fitch Chile.- Renovación de contrato de servicios corporativos, estudios económicos y auditoría con Servicios Corporativos SerCor S.A.- Renovación de contrato por la prestación de servicios computacionales y desarrollo y mantención de sistemas con Sigma S.A.
Nº 84 05-09-14 - Aprobación de Estados Financieros de la Sociedad al 30 de Junio de 2014 e Informe de Auditores Externos.
Nº 85 05-12-14
- Se tomó conocimiento del Informe de Control Interno entregado por Deloitte Auditores y Consultores Ltda., con lo cual se dió cumplimiento a la Circular Nº 980 de la SVS. - Renovación del contrato de servicio de administración del registro de accionistas con Servicios Corporativos SerCor S.A.
PERSONAL
Ejecutivos principales
Las remuneraciones percibidas por los gerentes y ejecutivos principales en el ejercicio
2014, sumaron US$ 2.073.034 (US$ 2.127.090 en 2013).
No existen indemnizaciones por años de servicio percibidas por los gerentes y ejecutivos
principales durante el ejercicio 2014. Tampoco existen planes de incentivo como bonos,
compensaciones en acciones, opciones de acciones u otros en los cuales participen
administradores y ejecutivos.
El gerente general y el gerente de Administración y Finanzas se desempeñan en su cargo
desde el 1 de abril de 2000, mientras que el subgerente de Inversiones, desde el 1 de
marzo del mismo año.
63
An
tarC
hile
S.A
.
DOTACIÓN DE PERSONAL
La Sociedad y sus filiales, al término del ejercicio 2014, contaban con la siguiente dotación
de personal:
Ejecutivos Profesionales y Técnicos Trabajadores Total
AntarChile S.A. 3 2 3 8
Empresas Copec S.A. 656 6.841 16.465 23.962
Astilleros Arica S.A. 4 17 40 61
Total (*) 663 6.860 16.508 24.031
(*)Del total del personal, 6.363 desempeñan sus labores fuera de Chile, todos ellos pertenecen a empresas filiales de Empresas Copec S.A.
SEGUROS, CONTRATOS Y TRANSACCIONES CON EMPRESAS RELACIONADAS
La Compañía tiene diferentes contratos y operaciones comerciales con filiales y coligadas,
los que están dentro de las condiciones y prácticas prevalecientes en el mercado al
momento de su celebración.
Con Servicios Corporativos SerCor S.A., coligada de nuestra Sociedad, existen dos
contratos; el primero para desarrollar estudios económicos, planificación estratégica,
evaluación de proyectos, estudios de mercado, análisis de gestión, comunicaciones
corporativas, y auditoría y control interno; y el segundo, para el servicio de administración
de acciones.
Con Sigma S.A., coligada de la Sociedad, rige un contrato por el servicio de procesamiento
y asesoría en sistemas computacionales y de información.
Con Inversiones Siemel S.A., la Compañía tiene un contrato de arriendo por las oficinas
que utiliza en Av. El Golf Nº 150, pisos 19 y 21, Las Condes, Santiago. Los accionistas
controladores de Inversiones Siemel S.A. son los mismos que los de AntarChile S.A.
La Compañía tiene un contrato de asesoría legal permanente con el estudio de abogados
Portaluppi, Guzmán y Bezanilla Asesorías Ltda. Dos de los socios de dicho estudio son
directores de AntarChile S.A.
La Sociedad pretende renovar a futuro estos contratos y operaciones comerciales, en la
medida en que sus condiciones se mantengan similares a las existentes en el mercado.
Otros antecedentes de transacciones con partes relacionadas están contenidos en la
Nota N° 16.3 de los Estados Financieros de nuestra Empresa.
PROVEEDORES Y CLIENTES
Para cada uno de los segmentos de la Compañía, se detallan a continuación los
proveedores y clientes que significan por sí solos el 10% o más del total de adquisiciones
y ventas realizadas por cada una de ellas durante el periodo 2014.
64
Mem
oria
An
ual
201
4
La situación con los proveedores es la
siguiente:
Empresas Copec S.A.: sólo un proveedor
alcanza una concentración mayor al 10%
de las adquisiciones.
Igemar S.A.: tiene un proveedor que
representa más del 10%.
Empresa Pesquera Eperva S.A .: tres
compañías proveen, individualmente, más
de un 10% de las adquisiciones.
Astilleros Arica S.A.: ningún proveedor
alcanza dicha concentración.
Sigma S.A.: dos proveedores alcanzan una
participación individual que supera el 10%
de las compras.
SerCor S.A.: sólo tiene dos proveedores
sobre el 10% de las adquisiciones.
Arauco: Tiene un proveedor que representa
más de un 10% de las compras por el
suministro de bienes y servicios.
La información respecto de los clientes es:
Empresas Copec S.A.: ningún cliente
alcanza dicha concentración.
Igemar S.A .: registra un cliente que
representa más del 10% de sus ventas.
Empresa Pesquera Eperva S.A .: tres
compañías multinacionales ligadas
a la producción de alimento para la
salmonicul tura, indiv idualmente,
representan cerca del 10% del total de
sus ventas.
Astilleros Arica S.A.: un cliente representa
una participación sobre el 10%.
Sigma S.A.: dos clientes concentran,
individualmente, alrededor de un 10% de
las ventas.
SerCor S.A.: tres sociedades representan
individualmente más de un 10% del total
de ventas.
Arauco: ningún cliente alcanza dicha
concentración.
AUDITORES EXTERNOS Y CLASIFICADORES DE RIESGO
En la Jun t a G ener al O rdinar ia de
Accionistas de AntarChile S.A., celebrada
en abril de 2013, se designó a la firma
Deloitte Auditores y Consultores Ltda.
como auditores externos independientes
de la Compañía para el ejercicio 2014.
También se designaron a las firmas Fitch
Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. y Feller
- Rate Clasificadora de Riesgo Ltda., como
clasificadores privados de riesgo por el
mismo ejercicio.
Arauco. Planta industrial elaboradora de tableros de Flakeboard Company
Limited, Sault Ste. Marie, Ontario Canadá.
65
An
tarC
hile
S.A
.
millones, el que será incluido en los
estados financieros al 30 de septiembre
de 2014. Conforme con lo que se señaló
en el Hecho Esencial de 3 de octubre
de 2014, el impacto en patrimonio se
ha realizado considerando la aplicación
del sistema parcialmente integrado,
sin embargo, si en una futura Junta de
Accionistas se decidiera optar por el
sistema de renta atribuida, se harán los
ajustes correspondientes.
HECHOS POSTERIORES
Proposición de pago de dividendos
2015.
El 27 de marzo de 2015 se informó como
hecho esencial, que el Directorio acordó
proponer a la Junta General Ordinaria de
Accionistas, citada para el día 24 de abril
de 2015, el pago de dividendo definitivo
Nº 32 de US$ 0,4291 por acción.
En caso de ser aprobado, este dividendo
se pagará en moneda local, para lo cual
se convertirá su monto según el tipo
de cambio observado publicado el día
8 de mayo de 2015, imputándose a las
utilidades del ejercicio cerrado al 31
de diciembre de 2014. Este dividendo
constituye renta para los señores
accionistas.
El dividendo se pagará a contar del 15 de
mayo de 2015. Tendrán derecho al mismo
los accionistas que figuren inscritos en el
Registro de Accionistas de la Sociedad al
9 de mayo de 2015.
En el transcurso del 2014, y hasta la fecha
de presentación de esta memoria, no
hubo otros hechos que informar.
HECHOS ESENCIALES
Durante el ejercicio 2014 y hasta la fecha
de presentación de esta memoria, la
Sociedad comunicó a la Superintendencia
de Valores y Seguros y a las distintas
Bolsas de Valores del país, los siguientes
Hechos Esenciales:
Proposición de pago de dividendos
2014
El 4 de abril de 2014 se informó que el
Directorio acordó proponer a la Junta
General Ordinaria de Accionistas, citada
para el 25 de abril de 2014, el pago del
dividendo definitivo N° 31 de US$ 0,3814
por acción.
Este dividendo se pagó en dinero efectivo
en pesos, moneda nacional, según el tipo
de cambio “dólar observado” publicado
en el Diario Oficial el 5 de mayo de 2014
y se imputó a las utilidades del ejercicio
cerrado al 31 de diciembre de 2013,
constituyendo renta para los señores
accionistas. El dividendo se pagó a contar
del 9 de mayo de 2014 a los accionistas
que figuraban inscritos en el Registro de
Accionistas de la Sociedad al 3 de mayo
de 2014.
Impacto por aumento en el
impuesto de primera categoría (1)
El 3 de octubre de 2014, AntarChile S.A.
informó a la SVS como Hecho Esencial,
el procedimiento que seguirá la Empresa
respecto de la publicación en el Diario
Of icial de la Ley N°20.780 el 29 de
septiembre de 2014, que introdujo
diversas modif icaciones al ac tual
sistema de Impuesto a la Renta y otros
impuestos, siendo los principales, el
aumento progresivo del impuesto de
Primera Categoría, alcanzando el 27%
a partir de 2018, en el caso de aplicar
el sistema parcialmente integrado, y
25% desde el año 2017 si se opta por un
sistema de renta atribuida. De acuerdo a
la misma ley, siendo AntarChile S.A. una
sociedad anónima abierta, se aplica como
regla general el sistema parcialmente
integrado, a menos que una futura Junta
de Accionistas de la Compañía acuerde
optar por el sistema de renta atribuida.
Al respec to, en conformidad a las
Normas Internacionales de Información
Financiera (IFRS), AntarChile S.A. declaró
que el impacto que el aumento en la
tasa de impuesto de primera categoría
pro duce en los pasivos ne tos p or
impuestos diferidos de la Compañía,
deberá reconocerse en resultados. Con
los antecedentes a esa fecha, el cargo
a resultados esperado era de US$ 222
millones, por una única vez, el cual sería
incluido en los estados financieros al 30
de septiembre de 2014.
Impacto por aumento en el impuesto
de primera categoría (2)
El 21 de octubre de 2014 la Compañía
informó a la SVS que mediante el Hecho
Esencial enviado el 3 de octubre pasado,
AntarChile S.A. informó sobre el impacto
por el efecto que el aumento del impuesto
de primera categoría producía en los
pasivos netos por impuestos diferidos
de la Compañía. Sin embargo, en Oficio
Circular N°856 de 17 de octubre de 2014,
la Superintendencia de Valores y Seguros
estableció que las diferencias en pasivos
netos por impuestos diferidos producidos
por el aumento de la tasa de impuestos
ya señalado, debía contabilizarse contra
patrimonio. Por lo tanto, se informa que
de acuerdo a dicho Oficio, el incremento
en la tasa de impuesto de primera
categoría no impactará en los resultados
ni la determinación de la utilidad liquida
distribuible de la Compañía, sino que
implicará un cargo directo a patrimonio
estimado en aproximadamente US$ 222
66
Mem
oria
An
ual
201
4
Corpesca. Planta industrial de Arica.
67
An
tarC
hile
S.A
.
Roberto Angelini RossiPresidente
RUT 5.625.652-0
José Tomás Guzmán DumasVicepresidente
RUT 2.779.390-8
Manuel Enrique Bezanilla UrrutiaDirector
RUT 4.775.030-K
Jorge Desormeaux JiménezDirector
RUT 5.921.048-3
Juan Edgardo Goldenberg PeñafielDirector
RUT 6.926.134-5
Arnaldo Gorziglia BalbiDirector
RUT 3.647.846-2
Andrés Lyon LyonDirector
RUT 5.120.544-8
Jorge Andueza FouqueGerente GeneralRUT 5.038.906-5
Santiago, abril de 2015
Conforme con lo señalado en la Norma de Carácter General Nº 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la presente memoria
es suscrita por los directores de la Sociedad, quienes en conjunto con el gerente general se declaran responsables por la total veracidad
de la información contenida en ella.
SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA
68
Mem
oria
An
ual
201
4
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOSCorrespondiente a los años terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
CONTENIDO
Informe de los Auditores Independientes
Estados Financieros Consolidados
Notas Explicativas a los Estados Financieros Consolidados
AntarChile S.A. y Sociedades Filiales69
An
tarC
hile
S.A
.
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
i
70
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
ii
71
An
tarC
hile
S.A
.
71
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
iii
72
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
iv
Índice de los estados financieros consolidados de AntarChile S.A. y afiliadas Notas Pág.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO .............................................................................. 1
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO ....................................................................... 2
ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN ......................................................................................... 3
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL ................................................................................................ 4
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ............................................................................ 6
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO, MÉTODO DIRECTO ..................................... 8
NOTA 1. INFORMACIÓN CORPORATIVA ........................................................................................... 10
NOTA 2. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES ........................................... 12
2.1 BASES DE PRESENTACIÓN ............................................................................................................................... 12
2.2 BASES DE CONSOLIDACIÓN ............................................................................................................................. 14
2.3 INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS OPERATIVOS ...................................................................... 16
2.4 TRANSACCIONES EN MONEDA DISTINTA A LA FUNCIONAL .......................................................................... 16
2.5 PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS ............................................................................................................. 19
2.6 ACTIVOS BIOLÓGICOS....................................................................................................................................... 20
2.7 PROPIEDADES DE INVERSIÓN ......................................................................................................................... 20
2.8 ACTIVOS INTANGIBLES ..................................................................................................................................... 21
2.9 COSTOS POR INTERESES………………………………………………………………………………………………...24 2.10 DETERIORO DE VALOR DE LOS ACTIVOS NO FINANCIEROS ........................................................................ 24
2.11 ACTIVOS FINANCIEROS ..................................................................................................................................... 24
2.12 INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS Y ACTIVIDAD DE COBERTURA .............................................. 26
2.13 INVENTARIOS ..................................................................................................................................................... 27
2.14 DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR .................................................................... 28
2.15 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO .................................................................................................... 28
2.16 CAPITAL SOCIAL ................................................................................................................................................ 28
2.17 ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR .................................................................. 29
2.18 PASIVOS FINANCIEROS VALORADOS A COSTO AMORTIZADO ..................................................................... 29
2.19 IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE E IMPUESTOS DIFERIDOS................................................................... 30
2.20 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS ...................................................................................................................... 30
2.21 PROVISIONES ..................................................................................................................................................... 31
2.22 RECONOCIMIENTO DE INGRESOS ................................................................................................................... 31
2.23 ARRENDAMIENTOS ............................................................................................................................................ 33
2.24 ACTIVOS NO CORRIENTES DISPONIBLES PARA LA VENTA........................................................................... 34
2.25 DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS ....................................................................................................................... 34
2.26 MEDIO AMBIENTE............................................................................................................................................... 34
2.27 COMBINACIÓN DE NEGOCIOS .......................................................................................................................... 35
73
An
tarC
hile
S.A
.
73
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
v
2.28 DETERIORO ........................................................................................................................................................ 35
2.29 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO .................................................................................................................... 36
2.30 GANANCIAS POR ACCIÓN ................................................................................................................................. 37
2.31 CLASIFICACIÓN DE SALDOS EN CORRIENTE Y NO CORRIENTE .................................................................. 37
NOTA 3. INSTRUMENTOS FINANCIEROS .......................................................................................... 38
3.1 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO .................................................................................................. 38
3.2 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES ............................................................................................. 39
3.3 DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR ................................................................... 40
3.4 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS ................................................................................................................ 41
3.5 OTROS PASIVOS FINANCIEROS ...................................................................................................................... 42
3.6 OTROS PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS ....................... 47
3.7 JERARQUÍA DEL VALOR RAZONABLE ............................................................................................................. 48
3.8 INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE COBERTURA .......................................................................................... 49
NOTA 4. GESTIÓN DEL RIESGO FINANCIERO .................................................................................. 50
NOTA 5. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES ........................................................................... 69
NOTA 6. INVENTARIOS ........................................................................................................................ 72
NOTA 7. ACTIVOS BIOLÓGICOS ......................................................................................................... 72
NOTA 8. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES .................................................... 76
NOTA 9. ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA .................... 77
NOTA 10. ACTIVOS INTANGIBLES Y PLUSVALÍA ............................................................................ 78
NOTA 11. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS............................................................................. 82
NOTA 12. ARRENDAMIENTOS ............................................................................................................ 85
NOTA 13. PROPIEDADES DE INVERSIÓN .......................................................................................... 87
NOTA 14. IMPUESTOS DIFERIDOS ..................................................................................................... 87
NOTA 15. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR ............... 91
NOTA 16. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS ..................................... 91
16.1 CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS ............................................................................... 92
16.2 CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS.................................................................................. 93
16.3 TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS ................................................................................... 94
16.4 DIRECTORIO Y PERSONAL CLAVE DE LA GERENCIA ..................................................................................... 96
NOTA 17. PROVISIONES, ACTIVOS CONTINGENTES Y PASIVOS CONTINGENTES .................... 96
NOTA 18. OBLIGACIONES POR BENEFICIO A LOS EMPLEADOS ............................................... 121
NOTA 19. INVERSIONES EN AFILIADAS Y ASOCIADAS CONTABILIZADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN ......................................................................................................... 123
74
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
vi
NOTA 20. MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA ............................................................................ 135
NOTA 21. ACCIONES .......................................................................................................................... 138
NOTA 22. UTILIDAD LÍQUIDA DISTRIBUIBLE Y GANANCIAS POR ACCIÓN ............................... 138
NOTA 23. INGRESOS ORDINARIOS .................................................................................................. 140
NOTA 24. INGRESOS Y COSTOS FINANCIEROS ............................................................................ 141
NOTA 25. DIFERENCIA DE CAMBIO ................................................................................................. 141
NOTA 26. DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS .................................................................. 142
NOTA 27. RESULTADOS RETENIDOS .............................................................................................. 143
NOTA 28. MEDIO AMBIENTE ............................................................................................................. 143
NOTA 29. SEGMENTOS DE OPERACIÓN ......................................................................................... 150
NOTA 30. COSTOS POR PRÉSTAMOS ............................................................................................. 156
NOTA 31. HECHOS POSTERIORES .................................................................................................. 156
75
An
tarC
hile
S.A
.
75
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
1
Estado de Situación Financiera Clasificado
Nota 31.12.2014 MUS$
31.12.2013 MUS$
Activos Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 3.1 2.135.000 1.629.114Otros activos financieros corrientes 3.2 162.999 160.404Otros Activos No Financieros, Corriente 3.4 220.526 224.567Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 3.3 1.670.936 1.843.050Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente 16.1 208.185 187.084Inventarios 6 1.447.407 1.595.168Activos biológicos corrientes 7 311.523 263.056Activos por impuestos corrientes 8 65.729 95.788
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios 6.222.305 5.998.231
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 9 12.033 15.488Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios 0 0Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios 12.033 15.488
Activos corrientes totales 6.234.338 6.013.719
Activos no corrientesOtros activos financieros no corrientes 520.771 443.228Otros activos no financieros no corrientes 3.4 135.246 153.097Derechos por cobrar no corrientes 3.3 55.401 58.905Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, No Corriente 16.1 157.831 6.174Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 19 730.477 1.022.686Activos intangibles distintos de la plusvalía 10 807.285 1.001.690Plusvalía 10 201.535 209.960Propiedades, Planta y Equipo 11 9.824.463 10.088.448Activos biológicos, no corrientes 7 3.538.802 3.635.246Propiedad de inversión 13 51.490 59.026Activos por impuestos diferidos 14a 266.107 249.253
Total activos, no corrientes 16.289.408 16.927.713
Total de activos 22.523.746 22.941.432
76
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
2
Estado de Situación Financiera Clasificado
Nota 31.12.2014 MUS$
31.12.2013 MUS$
Patrimonio y pasivosPasivos
Pasivos corrientesOtros pasivos financieros corrientes 3.5 1.194.611 1.317.055Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 15 1.440.247 1.789.601Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corriente 16.2 15.351 22.397Otras provisiones, corrientes 17 19.037 14.911Pasivos por Impuestos corrientes 8 135.500 99.751Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 18 6.250 6.829Otros pasivos no financieros corrientes 301.992 292.435
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 3.112.988 3.542.979
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 9 0 0
Pasivos corrientes totales 3.112.988 3.542.979
Pasivos no corrientesOtros pasivos financieros, no corrientes 3.5 6.166.802 6.014.497Otras cuentas por pagar, no corrientes 880 1.304Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes 16.2 0 5.311Otras provisiones, no corrientes 17 74.299 35.207Pasivo por impuestos diferidos 14a 2.265.974 1.988.278Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 18 88.990 85.902Otros pasivos no financieros no corrientes 155.960 176.414
Total pasivos, no corrientes 8.752.905 8.306.913
Total pasivos 11.865.893 11.849.892
PatrimonioCapital emitido 1.391.235 1.391.235Ganancias (pérdidas) acumuladas 27 5.652.784 5.555.802Primas de emisión 0 0Acciones propias en cartera 0 0Otras participaciones en el patrimonio 0 0Otras reservas (750.567) (473.864)
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 6.293.452 6.473.173
Participaciones no controladoras 4.364.401 4.618.367
Patrimonio total 10.657.853 11.091.540
Total de patrimonio y pasivos 22.523.746 22.941.432
77
An
tarC
hile
S.A
.
77
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
3
Estado de Resultados por Función
Nota 31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ganancia (pérdida)Ingresos de actividades ordinarias 23 23.846.467 24.345.967Costo de ventas (20.657.476) (21.142.862)
Ganancia bruta 3.188.991 3.203.105Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado 0 0Pérdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado 0 0Otros ingresos, por función 387.475 435.625Costos de distribución (1.016.842) (995.610)Gasto de administración (1.063.425) (1.097.731)Otros gastos, por función (193.330) (266.357)Otras ganancias (pérdidas) 191.437 (3.469)Ingresos financieros 24 60.704 51.608Costos financieros 24 (355.427) (369.100)Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación 19 74.940 119.718Diferencias de cambio 25 (43.671) (18.296)Resultado por unidades de reajuste (20.539) (5.971)Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable 0 0
Ganancia (pérdida), antes de impuestos 1.210.313 1.053.522
Gasto por impuestos a las ganancias 14b (321.279) (257.065)
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 889.034 796.457
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas 0 25.932
Ganancia (pérdida) 889.034 822.389
Ganancia (pérdida), atribuible a
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 509.192 458.621Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 379.842 363.768
Ganancia (pérdida) 889.034 822.389
Ganancias por acción
Ganancia por acción básica
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 1,1157280 1,0049180Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas 0,0000000 0,0000000
Ganancia (pérdida) por acción básica 1,1157280 1,0049180
Ganancias por acción diluidasGanancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas 1,1157280 1,0049180Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas 0,0000000 0,0000000
Ganancias (Pérdidas) Diluidas por Acción 1,1157280 1,0049180
78
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
4
Estado de Resultados Integral
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Estado del resultado integral
Ganancia (pérdida) 889.034 822.389Componentes de otro resultado integral, que no se reclasifican al resultado del periodo, antes de impuesto 0 0
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (perdidas) por revaluacion. 0 0Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (perdidas) actuariales por planes de beneficios definidos. 0 (4.017)Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (perdidas) por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos 0 0Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación que no se reclasificará al resultado del período, antes de impuesto 0 0
otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del período, antes de impuesto. 0 (4.017)
Componentes de otro resultado integral, antes de impuesto. Diferencias de cambio de conversión.
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos (508.128) (364.199)
Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos 0 0
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión (508.128) (364.199)
Activos financieros disponibles para la ventaGanancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos 62.377 (80.123)
Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos 0 0
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión 62.377 (80.123)
Coberturas del flujo de efectivoGanancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos (22.796) 46.011
Ajustes de reclasificación en coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos 0 0
Ajustes por importes transferidos al importe inicial en libros de las partidas cubiertas 0 0
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo (22.796) 46.011
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio (3) 0
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación 0 0Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos (11.052) 0Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación (3.275) (2.624)
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos (482.877) (400.935)
79
An
tarC
hile
S.A
.
79
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
5
Impuesto a las ganancias relactivo a Componentes de Otro resultado integral que no se reclasificara a resultados del período
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral 0 0
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integralImpuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral 0 0Impuesto a las ganancias relacionado con inversiones en instrumentos de patrimonio de otro resultado integral 0 0Impuesto a las ganancias relacionado con activos financieros disponibles para la venta de otro resultado integral 0 0Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral (9) (101)Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit de revaluación de otro resultado integral 112 (3.029)Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral 0 0Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral 3.839 0
Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral 3.942 (3.130)
Otro resultado integral (478.935) (408.082)
Resultado integral total 410.099 414.307
Resultado integral atribuible a
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 238.150 183.841Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 171.949 230.466
Resultado integral total 410.099 414.307
80
Mem
oria
An
ual
201
4
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
6
Esta
do d
e ca
mbi
os e
n el
pat
rimon
io n
eto
PE
RIO
DO
AC
TUA
L - 1
2/20
14 (M
US$
)C
apita
l en
Acc
ione
sPr
ima
de
Emis
ión
Sald
o In
icia
l Per
iodo
Act
ual:
01
de e
nero
de
2014
1.39
1.23
50
55.6
62(2
90.2
30)
(2.4
79)
(10.
886)
(225
.931
)(4
73.8
64)
5.55
5.80
26.
473.
173
4.61
8.36
711
.091
.540
Incr
emen
to (d
ism
inuc
ión)
por
cam
bios
en
polít
icas
con
tabl
es0
00
00
00
00
00
0In
crem
ento
(dis
min
ució
n) p
or c
orre
ccio
nes
de e
rrore
s0
00
00
00
00
00
0
Sald
o In
icia
l Ree
xpre
sado
1.39
1.23
50
55.6
62(2
90.2
30)
(2.4
79)
(10.
886)
(225
.931
)(4
73.8
64)
5.55
5.80
26.
473.
173
4.61
8.36
711
.091
.540
Cam
bios
en
patr
imon
ioR
esul
tado
Inte
gral
Gan
anci
a (p
érdi
da)
00
00
00
00
509.
192
509.
192
379.
842
889.
034
Otro
Res
ulta
do In
tegr
al
00
62.7
26(3
09.5
45)
(6.6
96)
(14.
406)
(3.1
21)
(271
.042
)0
(271
.042
)(2
07.8
93)
(478
.935
)R
esul
tado
Inte
gral
00
62.7
26(3
09.5
45)
(6.6
96)
(14.
406)
(3.1
21)
(271
.042
)50
9.19
223
8.15
017
1.94
941
0.09
9Em
isió
n de
pat
rimon
io0
00
00
00
00
00
0D
ivid
endo
s0
00
00
00
0(1
95.8
39)
(195
.839
)0
(195
.839
)
Incr
emen
to (d
ism
inuc
ión)
por
otra
s ap
orta
cion
es d
e lo
s pr
opie
tario
s0
00
00
00
00
00
0
Dis
min
ució
n (in
crem
ento
) por
otra
s di
strib
ucio
nes
a lo
s pr
opie
tario
s0
00
00
00
00
00
0In
crem
ento
(dis
min
ució
n) p
or tr
ansf
eren
cias
y o
tros
cam
bios
00
00
00
(5.6
61)
(5.6
61)
(216
.371
)(2
22.0
32)
(425
.915
)(6
47.9
47)
Incr
emen
to (d
ism
inuc
ión)
por
tran
sacc
ione
s de
acc
ione
s en
car
tera
00
00
00
00
00
00
Incr
emen
to (d
ism
inuc
ión)
por
cam
bios
en
la p
artic
ipac
ión
de
subs
idia
rias
que
no im
pliq
uen
pérd
ida
de c
ontro
l0
00
00
00
00
00
0
Tota
l cam
bios
en
patr
imon
io0
062
.726
(309
.545
)(6
.696
)(1
4.40
6)(8
.782
)(2
76.7
03)
96.9
82(1
79.7
21)
(253
.966
)(4
33.6
87)
Sald
o Fi
nal P
erio
do A
ctua
l 31.
12.1
41.
391.
235
011
8.38
8(5
99.7
75)
(9.1
75)
(25.
292)
(234
.713
)(7
50.5
67)
5.65
2.78
46.
293.
452
4.36
4.40
110
.657
.853
Otr
as
Res
erva
s
Cam
bios
en
Res
ulta
dos
Ret
enid
os
(Gan
anci
a Pé
rdid
as
Acu
mul
adas
)
Res
erva
s di
spon
ible
s pa
ra la
ven
ta
Res
erva
s po
r aj
uste
s de
co
nver
sión
Res
erva
s po
r be
nefic
ios
defin
idos
Acc
ione
s O
rdin
aria
sC
ambi
os e
n Pa
trim
onio
Net
o,
Tota
lR
eser
vas
de
Cob
ertu
ras
Otr
as
Res
erva
s Va
rias
Cam
bios
en
Patr
imon
io N
eto
Atr
ibui
ble
a lo
s Te
nedo
res
de
Inst
rum
ento
s de
Pa
trim
onio
Net
o de
C
ontr
olad
ora,
Tot
al
Cam
bios
en
Part
icip
acio
nes
Min
orita
rias
81
An
tarC
hile
S.A
.
81
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
7
PER
IOD
O A
CTU
AL
- 12/
2013
(MU
S$)
Cap
ital e
n A
ccio
nes
Prim
a de
Em
isió
n
Sald
o In
icia
l Per
iodo
Act
ual:
01
de e
nero
de
2013
1.39
1.23
50
135.
075
(68.
870)
0(3
7.01
5)(2
73.2
05)
(244
.015
)5.
295.
156
6.44
2.37
64.
677.
072
11.1
19.4
48
Incr
emen
to (d
ism
inuc
ión)
por
cam
bios
en
polít
icas
con
tabl
es0
00
00
00
00
00
0In
crem
ento
(dis
min
ució
n) p
or c
orre
ccio
nes
de e
rrore
s0
00
00
00
00
00
0
Sald
o In
icia
l Ree
xpre
sado
1.39
1.23
50
135.
075
(68.
870)
0(3
7.01
5)(2
73.2
05)
(244
.015
)5.
295.
156
6.44
2.37
64.
677.
072
11.1
19.4
48C
ambi
os e
n pa
trim
onio
Res
ulta
do In
tegr
alG
anan
cia
(pér
dida
)0
00
00
00
045
8.62
145
8.62
136
3.76
882
2.38
9O
tro R
esul
tado
Inte
gral
0
0(7
9.41
3)(2
21.3
60)
(2.4
79)
26.1
2927
.785
(249
.338
)(2
5.44
2)(2
74.7
80)
(133
.302
)(4
08.0
82)
Res
ulta
do In
tegr
al0
0(7
9.41
3)(2
21.3
60)
(2.4
79)
26.1
2927
.785
(249
.338
)43
3.17
918
3.84
123
0.46
641
4.30
7Em
isió
n de
pat
rimon
io0
00
00
00
00
00
0D
ivid
endo
s0
00
00
00
0(1
74.0
96)
(174
.096
)0
(174
.096
)
Incr
emen
to (d
ism
inuc
ión)
por
otra
s ap
orta
cion
es d
e lo
s pr
opie
tario
s0
00
00
00
00
00
0
Dis
min
ució
n (in
crem
ento
) por
otra
s di
strib
ucio
nes
a lo
s pr
opie
tario
s0
00
00
012
1287
388
58
893
Incr
emen
to (d
ism
inuc
ión)
por
tran
sfer
enci
as y
otro
s ca
mbi
os0
00
00
03.
937
3.93
769
04.
627
(299
.189
)(2
94.5
62)
Incr
emen
to (d
ism
inuc
ión)
por
tran
sacc
ione
s de
acc
ione
s en
car
tera
00
00
00
00
00
00
Incr
emen
to (d
ism
inuc
ión)
por
cam
bios
en
la p
artic
ipac
ión
de
subs
idia
rias
que
no im
pliq
uen
pérd
ida
de c
ontro
l0
00
00
015
.540
15.5
400
15.5
4010
.010
25.5
50
Tota
l cam
bios
en
patr
imon
io0
0(7
9.41
3)(2
21.3
60)
(2.4
79)
26.1
2947
.274
(229
.849
)26
0.64
630
.797
(58.
705)
(27.
908)
Sald
o Fi
nal P
erio
do A
ctua
l 31.
12.1
31.
391.
235
055
.662
(290
.230
)(2
.479
)(1
0.88
6)(2
25.9
31)
(473
.864
)5.
555.
802
6.47
3.17
34.
618.
367
11.0
91.5
40
Otr
as
Res
erva
s Va
rias
Res
erva
s de
C
ober
tura
s
Res
erva
s di
spon
ible
s pa
ra la
ven
ta
Res
erva
s po
r aj
uste
s de
co
nver
sión
Acc
ione
s O
rdin
aria
sR
eser
vas
por
bene
ficio
s de
finid
os
Cam
bios
en
Patr
imon
io N
eto
Atr
ibui
ble
a lo
s Te
nedo
res
de
Inst
rum
ento
s de
Pa
trim
onio
Net
o de
C
ontr
olad
ora,
Tot
al
Cam
bios
en
Patr
imon
io N
eto,
To
tal
Cam
bios
en
Part
icip
acio
nes
Min
orita
rias
Otr
as
Res
erva
s
Cam
bios
en
Res
ulta
dos
Ret
enid
os
(Gan
anci
a Pé
rdid
as
Acu
mul
adas
)
82
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
8
Estado de flujos de efectivo consolidado, método directo
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Estado de flujos de efectivo
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operaciónClases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 23.643.209 26.254.830Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 0 0
Cobros procedentes de contratos mantenidos con propósitos de intermediación o para negociar 0 0Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas 5.352 30.620Otros cobros por actividades de operación 363.345 411.129
Clases de pagosPagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (21.302.465) (23.609.783)Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar 0 0Pagos a y por cuenta de los empleados (756.327) (710.245)Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas (5.951) (8.727)Otros pagos por actividades de operación (230.657) (337.472)
Dividendos pagados 0 0Dividendos recibidos 21.680 15.214Intereses pagados (220.314) (263.722)Intereses recibidos 72.197 40.693Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (172.984) (225.172)Otras entradas (salidas) de efectivo 8.479 14.037
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 1.425.564 1.611.402
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversiónFlujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios 0 16.031Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios 0 0Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras (3.669) (1.309)Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades 369.759 257.133Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades (68) (32.672)Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos 0 0Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos (1.882) (5.529)Préstamos a entidades relacionadas (202.813) (105.734)Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 72.467 129.784Compras de propiedades, planta y equipo (731.517) (956.371)Importes procedentes de ventas de activos intangibles 0 (135)Compras de activos intangibles (60.723) (74.021)Importes procedentes de otros activos a largo plazo 40.288 28.992Compras de otros activos a largo plazo (142.138) (213.244)Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros (5.123) (5.251)Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros 0 5.000Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0Cobros a entidades relacionadas 0 38.697Dividendos recibidos 89.019 121.703Intereses recibidos 361 559Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 0 0Otras entradas (salidas) de efectivo (26.606) (3.976)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (602.645) (800.343)
Nota
83
An
tarC
hile
S.A
.
83
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
9
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiaciónImportes procedentes de la emisión de acciones 0 0Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio 0 0Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad 0 0Pagos por otras participaciones en el patrimonio 0 0 Importes procedentes de préstamos de largo plazo 1.674.360 1.117.541 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 328.839 992.411
Total importes procedentes de préstamos 2.003.199 2.109.952
Préstamos de entidades relacionadas 0 (37.812)Pagos de préstamos (1.839.883) (2.217.161)Pagos de pasivos por arrendamientos financieros 0 0Pagos de préstamos a entidades relacionadas (5.250) 37.778Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0Dividendos pagados (337.678) (259.313)Intereses pagados (46.809) (69.247)Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 0 0Otras entradas (salidas) de efectivo 23.916 9.209
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (202.505) (426.594)
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio 620.414 384.465
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivoEfectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (114.016) (80.492)Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 506.398 303.973Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del periodo 1.628.566 1.324.593Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 3.1 2.134.964 1.628.566
84
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
10
NOTA 1. INFORMACIÓN CORPORATIVA AntarChile S.A. es un holding financiero que está presente, a través de sus afiliadas y asociadas, en distintos sectores de actividad. Las actividades de su principal afiliada Empresas Copec S.A. se concentran en dos grandes áreas de especialización: recursos naturales y energía. En recursos naturales participa en la industria forestal, pesquera y minera. En energía está presente en la distribución de combustibles líquidos, gas licuado y gas natural, y en generación eléctrica, sectores fuertemente vinculados al crecimiento y desarrollo del país. Entre sus principales afiliadas y asociadas, a través de la afiliada Empresas Copec S.A. se cuentan Celulosa Arauco y Constitución S.A., Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A., Abastecedora de Combustibles S.A., Sociedad Nacional de Oleoductos S.A., Metrogas S.A., Corpesca S.A., Orizon S.A., Pesquera Iquique-Guanaye S.A., Inmobiliaria Las Salinas Limitada y Minera Camino Nevado Limitada. AntarChile S.A., sociedad matriz del Grupo, es una Sociedad Anónima Abierta, se encuentra inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº 342 y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros. El domicilio social se ubica en Avenida El Golf Nº 150, Piso 21, comuna de Las Condes, Santiago de Chile. Su Rol Único Tributario es 96.556.310-5. La matriz última del Grupo es Inversiones Angelini y Cía. Limitada, que posee el 63,4015% de las acciones de AntarChile S.A. Los estados financieros consolidados correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014, fueron aprobados por el Directorio en Sesión Extraordinaria Nº 365 del 18 de marzo de 2015, así como su publicación a contar de esa misma fecha. Los estados financieros de las afiliadas fueron aprobados por sus respectivos directorios. Los estados financieros de la Sociedad correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013 fueron aprobados por su Directorio en Sesión Extraordinaria Nº 350 del 28 de marzo de 2014, así como su publicación a contar desde esa misma fecha, y posteriormente presentados a la Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 25 de abril de 2014, la que aprobó los mismos.
85
An
tarC
hile
S.A
.
85
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
11
Gestión de capital: La gestión de capital se refiere a la administración del patrimonio de la Sociedad. Las políticas de administración de capital del Grupo AntarChile tienen por objetivo:
Asegurar el normal funcionamiento de sus operaciones y la continuidad del negocio en el largo plazo; Asegurar el financiamiento de nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento sostenido en el
tiempo;
Mantener una estructura de capital adecuada acorde a los ciclos económicos que impactan al negocio y a la naturaleza de la industria;
Maximizar el valor de la Sociedad, proveyendo un retorno adecuado para los accionistas.
Los requerimientos de capital son incorporados en base a las necesidades de financiamiento de la Sociedad, cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumpliendo con los resguardos financieros establecidos en los contratos de deuda vigentes. La Sociedad maneja su estructura de capital y realiza ajustes en base a las condiciones económicas predominantes, de manera de mitigar los riesgos asociados a condiciones de mercado adversas y aprovechar oportunidades que se puedan generar para mejorar la posición de liquidez de la Sociedad. La estructura financiera de AntarChile S.A. y afiliadas al 31 de diciembre de 2014 y al 31 de diciembre de 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
Patrimonio 10.657.853 11.091.540Préstamos que devengan intereses 2.650.938 3.405.310Arrendamiento financiero 118.417 115.799Bonos 4.472.189 3.771.623
Total 17.899.397 18.384.272
En miles de dólares
Con la información que se maneja en la actualidad no se estima que la probabilidad de ocurrencia de eventos futuros en los que pueda resultar algún ajuste relevante de los valores libros de activos y pasivos dentro del próximo año financiero sea significativamente alta.
86
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
12
NOTA 2. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES Los Estados Financieros consolidados de la Sociedad por el año terminado el 31 de diciembre 2014 han sido preparados de acuerdo a Normas de la Superintendencia de Valores y Seguros según lo señalado en la Nota 5 de Estimaciones y Juicios Contables. Los estados financieros consolidados por el año terminado al 31 de diciembre de 2013, han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el Internacional Accounting Standards Board. Los estados financieros consolidados se presentan en miles de dólares norteamericanos y se han preparado a partir de los registros contables de AntarChile S.A. y de sus afiliadas y asociadas. 2.1 Bases de presentación
Los presentes estados financieros consolidados de AntarChile S.A. y afiliadas, comprenden el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los correspondientes estados de resultados integrales por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013; los estados de cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivo por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013. En la preparación de los estados financieros consolidados, se han utilizado determinadas estimaciones contables críticas para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos y gastos. También se requiere que la gerencia ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo AntarChile. Las áreas que involucran un mayor grado de juicio, complejidad o áreas en las que los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros consolidados se describen en la Nota Nº 5. Nuevos pronunciamientos contables: A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, los siguientes pronunciamientos contables han sido emitidos por el IASB, los que corresponden a nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, que para el caso de las que aún no están con aplicación obligatoria a la fecha, no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas:
87
An
tarC
hile
S.A
.
87
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
13
a) Recientes pronunciamientos contables A la fecha de emisión de los presentes Estados financieros consolidados intermedios, los siguientes pronunciamientos contables han sido emitidos por el IASB:
Contenidos
NIC 32 Instrumentos financieros 01 de enero de 2014Presentación-Aclaración de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros.
NIIF 10, NIIF 12 Y NIC 27 Entidades de Inversión 01 de enero de 2014Proporciona una exención para la consolidación de subsidiarias bajo NIIF 10 bajo ladefinición de "entidades de inversión".
NIC 36 Deterioro de activos 01 de enero de 2014Modificación de requerimientos de revelación.
NIC 39 Instrumentos financieros: Continuación de la contabilidad de cobertura cuando un derivadoes novado. 01 de enero de 2014
NIC 19 Beneficios a los empleados 01 de enero de 2014Aclara los requisitos que se relacionan con la forma en que las contrinuciones de losempleados o terceros que estén vinculados al servicio deben ser atribuidas a los períodosdel servicio
Mejoras anuales ciclo2010-2012 enmiendas a7 NIIF
NIIF 2, NIIF 3, NIIF 8, NIIF 13, NIC 16, NIC 38, NIC 24. 01 de julio de 2014
Mejoras anuales ciclo2011-2013 enmiendas a4 NIIF
NIIF 1, NIIF 3, NIIF 13, NIC 40. 01 de julio de 2014
CINIIF 21 Gravámenes 01 de enero 2014Guías sobre cuando reconocer un pasivo por un gravamen impuestos por un gobiernotanto para gravámenes que se contabilizan de acuerdo con NIC 37 Provisiones, PasivosContingentes y Activos Contingentes y para aquellos cuya oportunidad e importe delgravamen es cierto.
NIIF 9 Instrumentos financieros 01 de enero de 2018Modifica la clasificación y medición de activos financieros.Posteriormente esta norma fue modificada en noviembre de 2010 para incluir eltratamiento y clasificación de pasivos financieros. Su adopción anticipada es permitida.
NIIF 14 Diferimiento de cuentas regulatorias 01 de enero de 2016Aplicable a entidades que adoptan por primera vez las NIIF y que están involucradas enactividades con tarifas reguladas.
NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes 01 de enero de 2017Proporciona modelo único basado en principios, que se aplicarán en todos los contratoscon clientes
NIIF 11 - Enmiendas Contabilización de las adquisiciones por participaciones en operaciones conjuntas 01 de enero de 2016Exigir a la adquirente la aplicación de las combinaciones de negocios y sus revelaciones.
NIC 16 y NIC 38Enmiendas Aclaración de los métodos aceptables de depreciación y amortización 01 de enero de 2016
Orientación adicional sobre cómo se debe calcular la depreciación y amortización depropiedades, plantas y equipos y activos intangibles.
NIC 16 y NIC 41Enmiendas Agricultura: Plantas productivas 01 de enero de 2016
Las enmiendas aportan el concepto de plantas productivas, que se utilizan para cultivarproductos, en el ámbito de aplicación de NIC 16
NIC 27-Enmiendas Método de la participación en los estados financieros separados. 01 de enero de 2016
NIIF 10 y NIC 28 -Enmiendas Venta o Aportación de activos entre Inversionista y su Asociada o Negocio Conjunto. 01 de enero de 2016
NIC 1 - Enmiendas Iniciativa de revelación 01 de enero de 2016
NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 - Enmiendas Entidades de Inversión: Aplicación de la excepción de Consolidación. 01 de enero de 2016
Mejoras Anuales Ciclo2012 - 2014 mejoras acuatro NIIF
NIIF 5, NIIF 7, NIC 19 y NIC 34 01 de enero de 2016
Fecha de aplicación obligatoria para ejercicios
iniciados a partir deNormas y
modificaciones
La Administración estima que la adopción de las normas antes descritas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros consolidados de AntarChile S.A. en el período de su aplicación inicial.
88
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
14
2.2 Bases de consolidación (a) Afiliadas Afiliadas son todas las entidades (incluidas las entidades de cometido especial) sobre las que el Grupo tiene poder para dirigir las políticas financieras y de explotación, lo que generalmente viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercidos o convertidos. Las afiliadas se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. Para contabilizar la adquisición de las afiliadas por el Grupo se utiliza el método de adquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio, más los costos directamente atribuibles a la adquisición. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición, con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como goodwill. Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la afiliada adquirida, la diferencia se reconoce directamente como utilidad en el estado de resultados con el nombre de minusvalía. Se eliminan las transacciones intercompañías, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades. Las pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas, se modifican las políticas contables de las afiliadas. Los estados financieros consolidados incluyen las cifras consolidadas de Empresas Copec S.A. y Afiliadas, y de Astilleros Arica S.A., la cual es sociedad anónima cerrada.
31.12.2013Directo Indirecto Total Total
94.283.000-9 Astilleros Arica S.A. 99,9000 0,0000 99,9000 99,900090.690.000-9 Empresas Copec S.A. y Afiliadas 60,8208 0,0000 60,8208 60,8208
Porcentaje de ParticipaciónRUT Nombre Sociedad 31.12.2014
(b) Participaciones no controladoras El Grupo aplica la política de considerar las transacciones con las participaciones no controladoras como si fueran transacciones con accionistas del Grupo. En el caso de adquisiciones de participaciones no controladoras, la diferencia entre cualquier retribución pagada y la correspondiente participación en el valor en libros de los activos netos adquiridos de la subsidiaria se reconoce en el patrimonio. Las ganancias y pérdidas
89
An
tarC
hile
S.A
.
89
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
15
por bajas a favor de la participación no controladora, mientras se mantenga el control, también se reconocen en el patrimonio. Cuando el Grupo deja de tener control o influencia significativa, cualquier interés retenido en la entidad es remedido a valor razonable con impacto en resultados. El valor razonable es el valor inicial para propósitos de su contabilización posterior como asociada, negocio conjunto o activo financiero. Los importes correspondientes previamente reconocidos en Otros resultados integrales son reclasificados a resultados. (c) Acuerdos conjuntos A contar del 1 de enero de 2013 el IASB emitió la NIIF 11 “Acuerdos Conjuntos” que clasifica los acuerdos conjuntos en 2 tipos de acuerdos basada en los derechos y obligaciones de las partes del acuerdo, y considerando la estructura, forma legal del acuerdo, los términos contractuales y, si fuese relevante, otros hechos y circunstancias: 1) negocio conjunto (las partes tienen el control sobre el acuerdo y derechos sobre los activos netos de la entidad controlada conjuntamente) que se contabilizan de acuerdo al método de participación y 2) operaciones conjuntas (las partes tienen control de las operaciones, derechos sobre los activos y obligaciones por los pasivos relacionados al acuerdo), en los que el operador conjunto debe reconocer sus activos, pasivos y transacciones, incluida su parte de aquéllos en los que se haya incurrido conjuntamente. Como consecuencia de la aplicación de esta norma, al 31 de diciembre de 2014 las inversiones que mantiene su afiliada indirecta Arauco S.A. en Uruguay califican como una operación conjunta, que al 31 de diciembre de 2012 la Sociedad contabilizaba bajo el método de participación. A partir de 2013, se reconoce mediante consolidación proporcional los activos, pasivos y transacciones de estas Sociedades. (d) Asociadas Asociadas son todas las entidades sobre las que la Matriz ejerce influencia significativa pero no tiene control, lo que, generalmente, viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente se reconocen por su costo y su valor libro se incrementa o disminuye para reconocer la proporción que corresponde en el resultado del período y en los resultados integrales producto de los ajustes de conversión surgidos de la traducción de los estados financieros a otras monedas. La inversión en asociadas incluye plusvalía comprada (ambas netas de cualquier pérdida por deterioro acumulada). La participación en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en resultados, y su participación en los movimientos en reservas posteriores a la adquisición se reconoce en Resultados Integrales. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la asociada. Las ganancias no realizadas por transacciones entre el Grupo y sus asociadas se eliminan en función del porcentaje de participación en éstas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción
90
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
16
proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo, se modifican las políticas contables de las asociadas. En Nota Nº 19 se presenta un detalle de la inversión en asociadas. (e) Sociedades de cometido especial La sociedad Fondo de Inversión Bío Bío y su asociada Forestal Río Grande S.A. son entidades que califican en su conjunto como Sociedades de Cometido Especial, debido a que con la afiliada indirecta Celulosa Arauco y Constitución S.A. se mantienen contratos exclusivos de suministro de madera y compras futuras de predios y un contrato de administración forestal. Los estados financieros consolidados de la afiliada indirecta Celulosa Arauco y Constitución S.A. incluyen los saldos de la sociedad Fondo de Inversión Bío Bío y su subsidiaria Forestal Río Grande S.A. 2.3 Información financiera por segmentos operativos La NIIF 8 exige que las entidades adopten el “Enfoque de la Administración" para revelar información sobre el resultado de sus segmentos operativos. En general, esta es la información que la Administración utiliza internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y decidir cómo asignar los recursos a los mismos. Un segmento del negocio es un grupo de activos y operaciones encargados de suministrar productos o servicios sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos del negocio. Un segmento geográfico está encargado de proporcionar productos o servicios en un entorno económico concreto sujeto a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos que operan en otros entornos económicos. En el caso del Grupo AntarChile se decidió una apertura según las principales empresas afiliadas indirectas: Celulosa Arauco y Constitución S.A., Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., Abastible S.A., Sociedad Nacional de Oleoductos S.A. y Pesquera Iquique-Guanaye S.A. La información financiera detallada por segmentos se presenta en Nota Nº 29. 2.4 Transacciones en moneda distinta a la funcional (a) Moneda funcional y de presentación Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). Las monedas funcionales de la Matriz y de las principales afiliadas y asociadas se presentan en el siguiente cuadro:
91
An
tarC
hile
S.A
.
91
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
17
AntarChile S.A. Dólar estadounidenseCelulosa Arauco y Constitución S.A. Dólar estadounidenseEmpresa Eléctrica Guacolda S.A. Dólar estadounidenseEmpresas Copec S.A. Dólar estadounidenseInversiones Laguna Blanca S.A. Dólar estadounidenseMinera Camino Nevado Ltda. Dólar estadounidensePesquera Iquique- Guanaye S.A. Dólar estadounidenseAbastible S.A. Peso chilenoAstilleros Arica S.A. Peso chilenoCompañía de Petróleos de Chile Copec S.A. Peso chilenoInmobiliaria Las Salinas Ltda. Peso chilenoMetrogas S.A. Peso chilenoSociedad Nacional de Oleoductos S.A. Peso chileno
Empresa Moneda Funcional
Los estados financieros consolidados se presentan en dólares estadounidenses, que es la moneda funcional que definió AntarChile S.A., Sociedad Matriz. Ello, por cuanto la afiliada Empresas Copec S.A. y sus afiliadas del sector forestal y pesquero representan en promedio alrededor del 71% de los activos, del pasivo exigible, del ingreso neto y del EBITDA consolidado de la Sociedad. Dichos sectores son eminentemente exportadores y tienen, por lo tanto, la mayor parte de sus ingresos nominados en dólares. Asimismo, una fracción relevante de sus costos está indexada a esta moneda, y sus pasivos financieros están contratados en esta divisa. Ambos sectores llevan su contabilidad en dólares. Con respecto a los Costos de explotación, si bien el gasto de mano de obra y servicios en general se facturan y pagan en moneda local, éste no alcanza la relevancia que se puede aplicar a materias primas y depreciaciones de equipos, cuyos mercados son mundiales y se ven influenciados principalmente en dólares. (b) Transacciones y saldos Las transacciones en moneda distinta a la funcional de la Matriz se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda distinta a la funcional, se reconocen en el estado de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo y las coberturas de inversiones netas. Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como disponibles para la venta, son analizados entre diferencias de conversión resultantes de cambios en el costo amortizado del título y otros cambios en el importe en libros del título. Las diferencias de conversión se reconocen en el resultado del ejercicio o período, según corresponda, y otros cambios en el importe en libros se reconocen en el patrimonio neto. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto en la reservas de conversión.
92
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
18
(c) Entidades del Grupo Los resultados y la situación financiera de todas las entidades del Grupo AntarChile (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación, se convierten a la moneda de presentación como sigue:
(i) Los activos y pasivos de cada estado de situación financiera presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del estado de situación financiera;
(ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio promedio (a menos que este promedio no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos de cambios existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y
(iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado en Resultados Integrales.
En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en entidades extranjeras, y de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas de esas inversiones, se llevan al patrimonio neto de los accionistas. Cuando se vende, esas diferencias de cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia en la venta. Los ajustes a la plusvalía y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extranjera o una entidad que tenga moneda funcional distinta al dólar se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre del ejercicio o período, según corresponda. (d) Bases de conversión Los activos y pasivos en pesos chilenos, en unidades de fomento y otras monedas, han sido traducidos a dólares a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle:
Tipos de Cambio por dólar estadounidense
Pesos Chilenos (CLP) 606,75 524,61Pesos Argentinos (A$) 8,55 6,51Real (R$) 2,66 2,35Unidad de Fomento (UF) 0,025 0,023Euro (€) 0,82 0,73Pesos Colombianos (COP) 2.389,50 1.925,52
31.12.2014 31.12.2013
93
An
tarC
hile
S.A
.
93
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
19
2.5 Propiedades, plantas y equipos Comprende principalmente a terrenos forestales, plantas productivas y de almacenamiento, sucursales de venta al por menor, estaciones de servicio, oficinas y construcciones en curso. Están presentados a su costo histórico menos su correspondiente depreciación. El costo histórico incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del bien. Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos de activo fijo vayan a fluir a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. El valor del componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado del ejercicio o período, según corresponda, en el que se incurre. La depreciación es calculada utilizando el método lineal, considerando cualquier ajuste por deterioro. El monto presentado en el estado de situación financiera, representa el valor de costo menos la depreciación acumulada y cualquier cargo por deterioro. A continuación se describen los años de vida útil técnica estimados para los principales tipos de bienes:
Edificios y construcciones Vida útil años 16 100
Planta y equipos Vida útil años 8 80
Equipamiento de Tecnología de la Información Vida útil años 6 18
Instalaciones Fijas y Accesorios Vida útil años 6 20
Vehículos de Motor Vida útil años 6 26
Otras Propiedades, Planta y Equipo Vida útil años 3 27
Mínima Máxima
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de estado de situación financiera. Cuando el valor en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Las pérdidas y ganancias por la venta de propiedades planta y equipos se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados integrales por función. Los costos pueden también incluir pérdidas y ganancias que califiquen como flujo de caja de cobertura (hedges) de moneda extranjera en la compra de propiedades, plantas y equipos.
94
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
20
2.6 Activos biológicos
La NIC 41 exige que los activos biológicos, se muestren en el Estado de Situación Financiera a valores justos. Respecto a los bosques en pie, estos son registrados al valor razonable menos los costos estimados en el punto de cosecha, considerando que el valor razonable de estos activos puede medirse con fiabilidad. La valorización de las plantaciones forestales se basa en modelos de flujo de caja descontados lo que significa que el valor razonable de los activos biológicos se calcula utilizando los flujos de efectivo provenientes de operaciones continuas, es decir, sobre la base de planes de administración forestal sustentable considerando el potencial de crecimiento de los bosques. Esta valorización se realiza sobre la base de cada radal identificado y para cada tipo de especie forestal. Las plantaciones forestales que se presentan en activos corrientes corresponden a aquellas que serán cosechadas y vendidas en el corto plazo. El crecimiento biológico y los cambios en el valor razonable se reconocen en el Estado de Resultados en el ítem Otros ingresos por función. También son activos biológicos los animales vivos sobre los cuales la Sociedad gestiona su transformación biológica. Dicha transformación comprende los procesos de crecimiento, degradación, producción y procreación que son la causa de los cambios cualitativos y cuantitativos en los activos biológicos. Los animales vivos que posee la Sociedad y que componen este rubro corresponden a moluscos mitílidos Mytilus chilensis (“chorito”). En términos de valoración de estos activos, como norma general éstos deben ser reconocidos inicialmente al costo y posteriormente a su valor razonable menos los costos estimados en el punto de venta. No obstante lo anterior, la Sociedad ha definido que para ciertos activos, fundamentalmente en la etapa de crecimiento, no existe un valor razonable que pueda ser medido de forma fiable antes del momento de su cosecha. De esta manera, los cultivos de esta especie son valorados inicialmente al costo, y se ajustan en la etapa final de cultivo, es decir, antes del momento de la cosecha, cuando son valorados a su valor razonable menos los costos en el punto de venta, siendo su efecto imputado con cargo o abono a resultados al cierre de cada ejercicio.
El detalle de la valorización de Activos biológicos se presenta en Nota N° 7. 2.7 Propiedades de Inversión Se mantienen para la obtención de rentabilidad a través de rentas a largo plazo y no son ocupadas por el Grupo. Las propiedades de inversión se contabilizan a costo histórico. Los terrenos mantenidos bajo contratos de arrendamiento operativo se clasifican y contabilizan como inversiones inmobiliarias cuando se cumplen el resto de condiciones de la definición de inversión inmobiliaria. El arrendamiento operativo se reconoce como si se tratara de un arrendamiento financiero.
95
An
tarC
hile
S.A
.
95
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
21
Las inversiones inmobiliarias incluyen también aquellos terrenos mantenidos para los cuales, a la fecha de los estados financieros, no se ha definido su uso futuro. 2.8 Activos intangibles (a) Plusvalía El goodwill o plusvalía representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de los activos netos identificables de la afiliada/asociada adquirida en la fecha de la transacción. El goodwill relacionado con adquisiciones de afiliadas se incluye en plusvalía. El goodwill relacionado con adquisiciones de asociadas se incluye en inversiones en asociadas, y se somete a pruebas por deterioro de valor junto con el saldo total de la asociada. El goodwill reconocido por separado se somete a pruebas por deterioro de valor anualmente y se valora por su costo menos pérdidas acumuladas por deterioro. Las pérdidas por deterioro asociados a un goodwill, una vez reconocido no son reversibles en períodos posteriores. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en libros del goodwill relacionado con la entidad vendida. El goodwill se asigna a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) con el propósito de probar las pérdidas por deterioro. La asignación se realiza en aquellas UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinación de negocios en la que surgió dicho goodwill. El goodwill negativo o minusvalía comprada proveniente de la adquisición de una inversión o combinación de negocios, se abona directamente al Estado de Resultados, en el rubro Otras ganancias (pérdidas). (b) Patentes y marca registrada Las patentes industriales se valorizan a costo histórico. Tienen una vida útil definida y se presentan al costo menos amortización acumulada. La amortización se calcula linealmente en función de la vida útil determinada. La vida útil para patentes industriales se estima en un rango de 10 a 50 años. Las marcas comerciales adquiridas mediante una Combinación de Negocios son valoradas a su valor justo determinado en la fecha de adquisición. El valor justo de un activo intangible reflejará las expectativas acerca de la probabilidad que los beneficios económicos futuros incorporados al activo fluyan a la entidad. La Sociedad ha determinado que este tipo de activos intangibles tienen vida útil indefinida y por lo tanto no están afectas a amortización. Sin embargo, por el carácter de vida útil indefinida estos activos serán objeto de revisiones y pruebas de deterioro en forma anual y en cualquier momento en el que exista un indicio que el activo pueda haber deteriorado su valor.
96
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
22
Como resultado de la valoración de los activos intangibles identificados en la compra de Proenergía Internacional S.A. (Colombia), se han reconocido como activos intangibles relacionados con el negocio de las compañías adquiridas, las Relaciones Comerciales con Dealers y Clientes, a los cuales se les ha asignado una vida útil definida en función de la duración de los contratos. La amortización se calcula linealmente en función de la vida útil determinada. (c) Derechos de concesión y otros Se presentan a su costo histórico. Tienen una vida útil definida y se llevan a su costo menos amortización acumulada. La amortización se calcula linealmente en función de los plazos establecidos en los contratos. (d) Derechos de pesca Las autorizaciones de pesca se presentan a costo histórico. No existe una vida útil definida para la explotación de dichos derechos, y por lo tanto no están afectas a amortización. La Sociedad somete a pruebas de deterioro los activos intangibles con vida útil indefinida de forma anual y cada vez que exista un indicio de que el activo pueda haber deteriorado su valor. (e) Derechos de agua Los derechos de agua adquiridos a terceros se presentan a costo histórico. No existe una vida útil definida para la explotación de dichos derechos, y por lo tanto no están afectos a amortización. La Sociedad somete a pruebas de deterioro los activos intangibles con vida útil indefinida de forma anual y cada vez que exista un indicio de que el activo pueda haber deteriorado su valor. (f) Servidumbres Los derechos de servidumbre se presentan a costo histórico. No existe una vida útil definida para la explotación de dichos derechos, y por lo tanto no están afectos a amortización. La Sociedad somete a pruebas de deterioro los activos intangibles con vida útil indefinida de forma anual y cada vez que exista un indicio de que el activo pueda haber deteriorado su valor. (g) Propiedades mineras Las propiedades mineras se presentan a costo histórico. No existe una vida útil definida para la explotación de dichos derechos, y por lo tanto no están afectos a amortización. La Sociedad somete a pruebas de deterioro los activos intangibles con vida útil indefinida de forma anual y cada vez que exista un indicio de que el activo pueda haber deteriorado su valor.
97
An
tarC
hile
S.A
.
97
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
23
(h) Programas informáticos Las licencias para programas informáticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (3 a 10 años). Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados, y que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles estimadas, que no superan los 5 años. (i) Gastos de investigación y desarrollo Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costos incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el diseño y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo intangible cuando se cumplen los siguientes requisitos:
Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización o su venta;
La administración tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo;
Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible; Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios
económicos en el futuro; Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y
Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo.
Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costos de desarrollo con una vida útil finita que se capitalizan, se amortizan desde el inicio de la producción comercial del producto de manera lineal durante el período en que se espera que generen beneficios, sin superar los 10 años. Los activos de desarrollo se someten a pruebas de pérdidas por deterioro de valor anualmente, de acuerdo con la NIC 36.
98
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
24
2.9 Costos por intereses Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan durante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Otros costos por intereses se registran en el estado de resultados integrales consolidados. 2.10 Deterioro de valor de los activos no financieros Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del goodwill, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de estado de situación financiera por si se hubieran producido reversiones de la pérdida. 2.11 Activos financieros 2.11.1 Clasificación El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas por cobrar, activos financieros mantenidos hasta su vencimiento y activos financieros disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial y revisa la clasificación en cada fecha de presentación de información financiera. (a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para negociar. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. Los derivados también se clasifican como adquiridos para su negociación a menos que sean designados como coberturas. Los activos de esta categoría se clasifican como activos corrientes y la posición pasiva de estos instrumentos se presenta en el Estado de Situación Financiera en la línea Otros pasivos financieros.
99
An
tarC
hile
S.A
.
99
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
25
Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que la Sociedad se compromete a adquirir o vender el activo. Estos activos se registran inicialmente al costo y posteriormente su valor se actualiza con base en su valor razonable, reconociéndose los cambios de valor en la cuenta de resultados. (b) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo que la Administración tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Si las sociedades del Grupo AntarChile vendiesen un importe que no fuese insignificante de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, la categoría completa se reclasificaría como disponible para la venta. Estos activos financieros disponibles para la venta se incluyen en activos no corrientes, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del estado de situación financiera, que se clasifican como activos corrientes. Durante el período no hubo activos financieros en esta categoría. (c) Activos financieros disponibles para la venta Los activos financieros disponibles para la venta son instrumentos financieros no derivados que se designan en esta categoría o no se clasifican en ninguna de las otras categorías. Se incluyen en activos no corrientes a menos que la Administración pretenda enajenar la inversión en los 12 meses siguientes a la fecha del estado de situación financiera. El Grupo clasifica bajo esta categoría las inversiones en acciones con cotización bursátil. (d) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Ver Nota 2.14 2.11.2 Reconocimiento y medición Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor razonable más los costos de la transacción para todos los activos financieros no llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transacción se llevan a resultados. Las inversiones se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido y/o transferido y/o traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros a valor razonable con
100
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
26
cambios en resultados se contabilizan posteriormente por su valor razonable. Los préstamos y cuentas por cobrar se contabilizan por su costo amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado para un activo financiero no es líquido (y para los títulos que no cotizan), se establece el valor razonable empleando técnicas de valoración que incluyen el uso de transacciones libres recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referidas a otros instrumentos sustancialmente iguales, el análisis de flujos de efectivo descontados, y modelos de fijación de precios de opciones haciendo un uso máximo de los inputs del mercado y confiando lo menos posible en los inputs específicos de la entidad. En caso de que ninguna técnica mencionada pueda ser utilizada para fijar el valor razonable, se registran las inversiones a su costo de adquisición neto de la pérdida por deterioro, si fuera el caso. Se evalúa en la fecha de cada estado de situación financiera si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro del valor. En el caso de títulos de capital clasificados como disponibles para la venta, para determinar si los títulos han sufrido pérdidas por deterioro se considerará si ha tenido lugar un descenso significativo o prolongado en el valor razonable de los títulos por debajo de su costo. Si existe cualquier evidencia de este tipo para los activos financieros disponibles para venta, la pérdida acumulada determinada como la diferencia entre el costo de adquisición y el valor razonable corriente, menos cualquier pérdida por deterioro del valor en ese activo financiero previamente reconocido en las pérdidas o ganancias, se elimina del patrimonio neto y se reconoce en el estado de resultados. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en el estado de resultados por instrumentos de patrimonio no se revierten a través del estado de resultados. 2.12 Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. Designándose determinados derivados como:
(a) Coberturas del valor razonable de pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable); (b) Coberturas de un riesgo concreto asociado a un pasivo reconocido o a una transacción prevista
altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); o (c) Coberturas de una inversión neta en una operación en el extranjero (cobertura de inversión neta).
Se documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para manejar varias transacciones de cobertura. También se documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.
101
An
tarC
hile
S.A
.
101
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
27
El valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Los derivados negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente. La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados que son designados y que califican como coberturas de flujo de efectivo se reconoce en el estado de Otros resultados integrales. La ganancia o pérdida relativa a la porción inefectiva se reconoce de inmediato en el Estado de Resultados dentro de Otros Ingresos de Operación u Otros Gastos Varios de Operación, respectivamente. Cuando un instrumento de cobertura expira o se vende, o cuando deja de cumplir con los criterios para ser reconocido a través del tratamiento contable de coberturas, cualquier ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio a esa fecha permanece en el patrimonio y se reconoce cuando la transacción proyectada afecte al estado de resultados. Cuando se espere que ya no se produzca una transacción proyectada la ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio se transfiere inmediatamente al estado de resultados. 2.13 Inventarios Los inventarios se valoran a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. En la afiliada indirecta Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A. el costo se determina por el método FIFO (first in – first out) para el caso de combustibles y por el método precio promedio ponderado (PMP) para el caso de lubricantes y otros productos. El costo de los inventarios en Organización Terpel S.A. y subsidiarias es determinado por el método promedio ponderado (PMP). El costo de los productos terminados y de los productos en curso incluye los costos de diseño, las materias primas, la mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad operativa normal), pero no incluye los costos por intereses. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costos variables de venta aplicables. A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no hay inventarios entregados en garantía que informar. Los costos iniciales de la madera se determinan por su valor razonable menos los costos de venta en el punto de cosecha. Los activos biológicos forestales son transferidos a inventarios en la medida que los bosques son cosechados. Cuando las condiciones del mercado generan que los costos de fabricación de un producto superan a su valor neto de realización, se registra una provisión por el diferencial del valor. En dicha provisión se consideran también montos relativos a obsolescencia derivada de baja rotación y obsolescencia técnica.
102
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
28
Las piezas de repuestos menores que se consumirán en el periodo de 12 meses, se presentan en la línea inventarios y se registras en gastos en el periodo en que se consumen. 2.14 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Los deudores se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor. Cuando el valor nominal de la cuenta por cobrar no difiere significativamente de su valor razonable, el reconocimiento es a valor nominal. El interés implícito debe desagregarse y reconocerse como ingreso financiero a medida que se vayan devengando intereses. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libro del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados al tipo de interés efectivo. Los deudores se presentan a su valor neto, es decir, rebajados por las estimaciones de deudores incobrables. Esta provisión se determina cuando exista evidencia de que las distintas compañías del Grupo no recibirán los pagos de acuerdo a los términos originales de la venta. Se realizan provisiones cuando el cliente se acoge a algún convenio judicial de quiebra o cesación de pagos, o cuando el Grupo ha agotado todas las instancias del cobro de la deuda en un período de tiempo razonable. Estas son: llamados, envío de correo electrónico, cartas de cobranza. En el caso de las ventas en Chile de nuestras afiliadas de distribución, las provisiones se estiman usando un porcentaje de las cuentas por cobrar que se determina caso a caso dependiendo de la clasificación interna del riesgo del cliente y de la antigüedad de la deuda (días vencidos). 2.15 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a plazo en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos. En el Estado de Situación, los sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente. 2.16 Capital social El capital social está representado por acciones ordinarias, ascendentes a 456.376.483 de una misma serie (Ver Nota Nº 21). Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.
103
An
tarC
hile
S.A
.
103
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
29
La Sociedad tiene como política de dividendos distribuir anualmente un 40% de la utilidad líquida, cuya definición se indica en la Nota Nº 22. Dicha política es establecida cada año por la Junta de Accionistas. Los dividendos sobre acciones ordinarias se reconocen como menor valor de las reservas acumuladas a medida que se devenga el beneficio para los accionistas. El ítem patrimonial de Otras Reservas está conformado, principalmente, por reservas por ajuste de conversión y reservas de cobertura. AntarChile S.A. no posee restricciones asociadas con las reservas antes mencionadas. La reserva de conversión corresponde a la diferencia de conversión de moneda extranjera de las afiliadas del Grupo AntarChile con moneda funcional distinta al dólar estadounidense. Las reservas de cobertura corresponden a la parte de la ganancia o pérdida efectiva de contratos swaps de cobertura vigentes al cierre de los presentes estados financieros. 2.17 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar Los acreedores comerciales se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su costo amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. Cuando el valor nominal de la cuenta por pagar no difiera significativamente de su valor razonable, el reconocimiento es a valor nominal. 2.18 Pasivos financieros valorados a costo amortizado Las obligaciones con bancos e instituciones financieras se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valorizan por su costo amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. El método de interés efectivo consiste en aplicar la tasa de mercado de referencia para deudas de similares características al importe de la deuda (neto de los costos necesarios para su obtención). Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
104
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
30
2.19 Impuesto a la renta corriente e impuestos diferidos a) Impuesto a la Renta El gasto por impuesto a la renta del ejercicio se calcula en función del resultado antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes y/o temporales, contempladas en la legislación tributaria relativa a la determinación de la base imponible del citado impuesto. b) Impuestos diferidos Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias y sus respectivos valores revelados en los estados financieros consolidados. El impuesto a la renta diferido se determina usando la tasa de impuesto vigente aprobada o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios tributarios futuros contra los que se puedan usar las diferencias temporales. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporales que surgen de las inversiones en subsidiarias y asociadas, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporales y sea probable que éstas no se vayan a revertir en un futuro previsible. 2.20 Beneficios a los empleados (a) Vacaciones del personal El Grupo reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo y se registra a su valor nominal. En algunas empresas afiliadas, se reconoce un gasto para bonos de feriado por existir la obligación contractual con el personal de rol general y equivale a un importe fijo según contrato de trabajo. Este bono de feriado se registra en gasto en el momento que el trabajador hace uso de sus vacaciones y es registrado a su valor nominal. (b) Bonos de producción Se reconoce un gasto para bonos de producción cuando existe la decisión impartida por el Directorio de que dicho bono sea efectivo. El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente obligado o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita, y cuando se pueda realizar una estimación fiable de la obligación. Este bono es registrado a su valor nominal.
105
An
tarC
hile
S.A
.
105
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
31
(c) Indemnizaciones por años de servicio (IAS) El pasivo reconocido en el estado de situación es el valor actual de la obligación por prestaciones definidas en la fecha de cierre de los estados financieros. Dicho valor es calculado anualmente por actuarios independientes, y se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados a tasas de interés de instrumentos denominados en la moneda en que se pagarán las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los de las correspondientes obligaciones. Las pérdidas y ganancias que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hipótesis actuariales se cargan o abonan en el estado de resultados integrales en el período en que ocurren. Los costos por servicios pasados se reconocen inmediatamente en el estado de resultados. Los conceptos indicados en las letras a) y b) no representan partidas significativas en el Estado de Resultados por función. 2.21 Provisiones
Las provisiones para restauración medio ambiental, costos de reestructuración y litigios se reconocen cuando:
(i) El Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados;
(ii) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y (iii) El importe se ha estimado de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación usando la mejor estimación. La tasa de descuento utilizada para determinar el valor actual refleja las estimaciones actuales del mercado, en la fecha del estado de situación, del valor temporal del dinero, así como el riesgo específico relacionado con el pasivo en particular. 2.22 Reconocimiento de ingresos Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado, devoluciones, rebajas y descuentos y después de eliminadas las ventas dentro del Grupo.
106
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
32
Los ingresos se reconocen cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplan las condiciones específicas para cada una de las actividades, tal y como se describe a continuación. No se considera que sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. (a) Ventas de bienes Las ventas de bienes se reconocen cuando una entidad del Grupo ha entregado los productos al cliente, el cliente tiene total discreción sobre el canal de distribución y sobre el precio al que se venden los productos, y no existe ninguna obligación pendiente de cumplirse que pueda afectar la aceptación de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar concreto, los riesgos de obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente, y el cliente ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, el período de aceptación ha finalizado, o bien tiene evidencia objetiva de que se han cumplido los criterios necesarios para la aceptación. Las ventas se reconocen en función del precio fijado en el contrato de venta, neto de los descuentos por volumen y las devoluciones estimadas a la fecha de la venta. Los descuentos por volumen se evalúan en función de las compras anuales previstas. Se asume que no existe un componente de financiación significativo, dado que las ventas se realizan con un período medio de cobro reducido, lo que está en línea con la práctica del mercado. (b) Ventas de servicios Los servicios se suministran sobre la base de una fecha y material concreto o bien como contrato a precio fijo, por períodos que oscilan entre uno y tres años. Los ingresos de contratos de fecha y material concretos se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato a medida que se realizan las horas del personal y se incurre en los gastos directos. Los ingresos derivados de contratos a precio fijo por prestación de servicios se reconocen generalmente en el período en que se prestan los servicios sobre una base lineal durante el período de duración del contrato. (c) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. (d) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el pago.
107
An
tarC
hile
S.A
.
107
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
33
2.23 Arrendamientos (a) Cuando una entidad del Grupo es el arrendatario - Arrendamiento financiero Los arrendamientos de propiedades, planta y equipos cuando el Grupo tiene sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de la propiedad se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al valor razonable de la propiedad arrendada o al valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento, el menor de los dos. Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y las cargas financieras para conseguir un tipo de interés constante sobre el saldo pendiente de la deuda. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyen en Otras cuentas a pagar a largo plazo. El elemento de interés del costo financiero se carga en el estado de resultados durante el período de arrendamiento de forma que se obtenga una tasa periódica constante de interés sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo adquirido en régimen de arrendamiento financiero se deprecia durante su vida útil o la duración del contrato, el menor de los dos. (b) Cuando una entidad del Grupo es el arrendatario - Arrendamiento operativo Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en el estado de resultados sobre una
base lineal durante el período del arrendamiento.
(c) Cuando una entidad del Grupo es el arrendador Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento financiero, el valor actual de los pagos por arrendamiento se reconoce como una cuenta financiera a cobrar. La diferencia entre el importe bruto a cobrar y el valor actual de dicho importe se reconoce como rendimiento financiero del capital. Los ingresos por arrendamiento se reconocen durante el período del arrendamiento de acuerdo con el método
de la inversión neta, que refleja un tipo de rendimiento periódico constante. Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro de las propiedades plantas y equipos en el Estado de Situación Financiera. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
108
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
34
2.24 Activos no corrientes disponibles para la venta Los activos no corrientes (o grupos de enajenación) se clasifican como activos mantenidos para la venta y se reconocen al menor del importe en libros y el valor razonable menos los costos para la venta si su importe en libros se recupera principalmente a través de una transacción de venta en lugar del uso continuado. 2.25 Distribución de dividendos La distribución de dividendos a los accionistas de la Sociedad, se reconoce como un pasivo en las cuentas consolidadas en la medida que se devenga el beneficio, de acuerdo con la política de dividendos de la Sociedad. El artículo Nº 79 de la Ley de Sociedades Anónimas de Chile establece que, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas abiertas deberán distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acumuladas provenientes de ejercicios anteriores. La política de dividendos que la Sociedad tiene actualmente en vigencia, consiste en distribuir a los accionistas un monto no inferior a un 40% de las utilidades líquidas de cada ejercicio susceptibles de ser distribuidas como dividendos, cuya definición se indica en Nota Nº 22. 2.26 Medio ambiente Los desembolsos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos productivos que mejoran las condiciones medioambientales, se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos desembolsos formen parte de proyectos de inversión se contabilizan como mayor valor de rubro Propiedades, planta y equipo. El Grupo ha establecido los siguientes tipos de desembolsos por proyectos de protección medioambiental: a) Desembolsos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos productivos que mejoran las condiciones medioambientales. b) Desembolsos relacionados a la verificación y control de ordenanzas y leyes relativas a procesos e instalaciones industriales. c) Otros desembolsos que afecten el medioambiente.
109
An
tarC
hile
S.A
.
109
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
35
2.27 Combinación de negocios Las combinaciones de negocios son contabilizadas usando el método de adquisición. Esto involucra el reconocimiento de activos identificables (incluyendo activos intangibles anteriormente no reconocidos) y pasivos (incluyendo pasivos contingentes y excluyendo reestructuraciones futuras) del negocio adquirido al valor justo. La plusvalía comprada adquirida en una combinación de negocios es inicialmente medida al costo, siendo el exceso del costo de la combinación de negocio sobre el interés de la empresa en el valor justo neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquisición. Luego del reconocimiento inicial, la plusvalía comprada es medida al costo menos cualquier pérdida acumulada por deterioro. Para los propósitos de pruebas de deterioro, la plusvalía comprada adquirida en una combinación de negocios es asignada desde la fecha de adquisición a cada unidad generadora de efectivo del Grupo o grupos de unidades generadoras de efectivo que se espera serán beneficiadas por las sinergias de la combinación, sin perjuicio de si otros activos o pasivos del Grupo son asignados a esas unidades o grupos de unidades. Si el costo de adquisición es inferior al valor razonable de los activos netos de la afiliada adquirida, la diferencia se reconoce directamente en resultados y se presenta en la línea Otras ganancias (pérdidas). Los costos de las transacciones son tratados como gastos en el momento en que se incurren. Para las combinaciones de negocios realizadas por etapas en cada oportunidad se efectúa la medición del valor razonable de la sociedad adquirida, reconociendo los efectos de la variación en la participación en los resultados en el período en que se producen.
2.28 Deterioro
(a) Activos no financieros Los importes de Propiedades, planta y equipo se someten a pruebas de deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias del negocio indique que el valor libros de los activos puede no ser recuperable, mientras que la plusvalía comprada y otros activos no financieros con vida útil indefinida se testean anualmente. El valor recuperable de un activo se estima como el mayor valor entre el precio de venta neto y el valor de uso. Una pérdida por deterioro se reconoce cuando el importe en libros supera el importe recuperable. Una pérdida por deterioro previamente reconocida se puede revertir si se ha producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable, sin embargo, no en un monto mayor que el importe determinado y reconocido en años anteriores. En el caso de la plusvalía comprada, una pérdida reconocida por deterioro no es reversible. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que existen flujos de efectivo identificables por separado para cada unidad generadora de efectivo. Los activos no financieros, distintos de la plusvalía comprada, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a
110
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
36
revisiones a cada fecha del estado de situación financiera por si se hubieran producido reversiones de la pérdida. Se consideran "unidades generadoras de efectivo" a los grupos identificables más pequeños de activos cuyo uso continuo genera entradas de fondos mayormente independientes de las producidas por el uso de otros activos o grupos de activos. La plusvalía comprada se asigna a unidades generadoras de efectivo para efectos de realizar las pruebas de deterioro. La distribución se efectúa entre aquellas unidades generadoras de efectivo o grupos de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de la combinación de negocios de la que surgió la plusvalía. (b) Activos financieros Al final de cada período se evalúa si hay evidencia objetiva de que los activos o grupo de activos financieros han sufrido deterioro. Se reconocerán efectos de deterioro en el resultado sólo si existe evidencia objetiva de que uno o más eventos ocurran después del reconocimiento inicial del activo financiero y además este deterioro tenga efectos futuros en los flujos de caja asociados. La provisión de incobrables de los deudores comerciales se determina cuando existe evidencia que el Grupo no recibirá los pagos de acuerdo a los términos originales de la venta. Se realizan provisiones cuando el cliente se acoge a algún convenio judicial de quiebra o cesación de pagos, o cuando el Grupo ha agotado todas las instancias del cobro de la deuda en un período de tiempo razonable. En el caso de las ventas en Chile de algunas afiliadas, las provisiones se estiman usando un porcentaje de las cuentas por cobrar que se determina caso a caso dependiendo de la clasificación interna de riesgo del cliente y de la antigüedad de la deuda (días vencidos). 2.29 Estado de flujo de efectivo
Para efectos de preparación del Estado de flujos de efectivo, la Sociedad y afiliadas han considerado las siguientes definiciones:
Efectivo y equivalentes al efectivo: incluyen el efectivo en caja, depósitos a plazo, cuotas de fondos mutuos de renta fija y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son rápidamente realizables en caja y que tienen un bajo riesgo de cambios en su valor y con un vencimiento original de hasta tres meses. En el estado de situación financiera, los sobregiros bancarios se clasifican en el pasivo corriente. Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación. Actividades de inversión: corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
111
An
tarC
hile
S.A
.
111
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
37
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero. 2.30 Ganancias por acción La ganancia básica por acción se calcula como el cuociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad en poder de alguna sociedad afiliada, si en alguna ocasión fuera el caso. La Sociedad y sus afiliadas no han realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida diferente del beneficio básico por acción. 2.31 Clasificación de saldos en corriente y no corriente En el estado de situación financiera consolidado adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el caso que existiesen obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos a largo plazo.
112
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
38
NOTA 3. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
3.1 Efectivo y Equivalentes al Efectivo El Efectivo y Equivalente al Efectivo del Grupo se compone de la siguiente forma:
31.12.2014 31.12.2013Clases de efectivo y Equivalente al efectivo MUS$ MUS$
Saldos en bancos 381.614 435.104Depósitos a corto plazo 1.268.312 790.537Fondos Mutuos 439.141 372.474Inversiones Overnight 3.084 3.400Otro efectivo y equivalentes de efectivo 42.849 27.599
Total 2.135.000 1.629.114
Otras partidas de conciliación, efectivo y equivalentes al efectivo 0 0Total partidas de conciliación del efectivo y equivalentes al efectivo (36) (548)
Total partidas de conciliación del efectivo y equivalentes al efectivo (36) (548)
Efectivo y equivalentes al efectivo 2.135.000 1.629.114Efectivo y equivalentes al efectivo, presentados en Estado de flujo de efectivo 2.134.964 1.628.566
Conciliación de efectivo y equivalentes al efectivo presentados en el balance con el efectivo y equivalentes al efectivo en el estado de flujo de efectivo
El costo amortizado de estos instrumentos financieros no difiere significativamente de su valor razonable. El efectivo y equivalente al efectivo corresponde a la caja, saldos en cuentas bancarias, depósitos a plazo y fondos mutuos. Este tipo de inversiones son fácilmente convertibles en efectivo en el corto plazo y están sujetas a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. Para el caso de los depósitos a plazo, la valorización se realiza mediante el devengo a tasa de compra de cada uno de los papeles.
113
An
tarC
hile
S.A
.
113
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
39
3.2 Otros Activos Financieros Corrientes En esta categoría, se clasifican los siguientes activos financieros a valor razonable con cambio en resultados:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Fondos Mutuos 213 725Instrumentos de renta fija 144.002 148.840Instrumentos financieros derivados Forward 9.417 7.553 Swaps 1.560 -Otros activos financieros 7.807 3.286
Total 162.999 160.404
Los activos financieros a valor razonable incluyen instrumentos de renta fija (bonos de empresas, letras hipotecarias, bonos bancarios, depósitos a plazo y otros) que son administrados para la sociedad por terceros (“carteras tercerizadas”). Estos activos se registran al valor razonable, reconociéndose los cambios de valor en
la cuenta de resultados, y se mantienen para contar con liquidez y rentabilizarla. Los fondos mutuos se contabilizan al valor de mercado a través del valor cuota al cierre del período. Las carteras tercerizadas se valorizan a través de las tasas de mercado a la fecha de cierre del balance. Los swaps se valorizan por el método de descuento de flujos efectivos a la tasa acorde al riesgo de la operación, utilizando herramientas específicas para valorización de swaps. A la fecha de cierre del balance, los activos financieros que se clasifican en esta categoría no cuentan con el fin de ser cobertura ya que no existe incertidumbre alguna sobre su pasivo subyacente, por lo que estos instrumentos están obedeciendo más bien a una estrategia de gestión estructural del riesgo de liquidez implícito en las operaciones de la empresa. Los forwards son inicialmente reconocidos a valor razonable en la fecha en la cual el contrato es suscrito y son posteriormente remedidos a valor razonable. Los forwards son registrados como activos cuando el valor razonable es positivo y como pasivos cuando el valor razonable es negativo. El valor razonable de contratos forward de moneda es calculado en referencia a los tipos de cambio forward actuales de contratos con similares perfiles de vencimiento. El costo amortizado de estos instrumentos financieros no difiere significativamente de su valor razonable. En los períodos antes señalados, el Grupo no presenta inversiones mantenidas hasta el vencimiento.
114
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
40
3.3 Deudores Comerciales y Otras Cuentas Por Cobrar En esta categoría el Grupo cuenta con los siguientes saldos:
31.12.2014 31.12.2013
MUS$ MUS$
Deudores comerciales 1.596.478 1.687.165Menos: Provisión por pérdidas por deterioro de deudores comerciales (55.389) (45.533)
Deudores comerciales neto 1.541.089 1.641.632
Otras cuentas por cobrar 194.846 269.151Menos: Provisión por pérdidas por deterioro de otras cuentas por cobrar (9.598) (8.828)
Otras cuentas por cobrar neto 185.248 260.323
Total 1.726.337 1.901.955Menos: Parte no corriente 55.401 58.905
Parte corriente 1.670.936 1.843.050 Los deudores comerciales y cuentas por cobrar se incluyen dentro de activos corrientes, excepto aquellos activos con vencimiento mayor a 12 meses. Estos activos se registran a costo amortizado utilizando el método
de interés efectivo y se someten a una prueba de deterioro de valor. Los deudores comerciales representan derechos exigibles que tienen origen en el giro normal del negocio, llamándose normal al giro comercial, actividad u objeto social de la explotación.
Las otras cuentas por cobrar corresponden a las cuentas por cobrar que provienen de ventas, servicios o préstamos fuera del giro normal del negocio. El interés implícito es desagregado y reconocido como ingreso financiero a medida que se devenga. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva. La constitución y reverso de la provisión por deterioro de valor de las cuentas a cobrar se ha incluido como “gastos de provisión de incobrables” en el estado de resultados, dentro del rubro Gastos de administración. El costo amortizado de estos instrumentos financieros no difiere significativamente de su valor razonable.
115
An
tarC
hile
S.A
.
115
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
41
Estratificación de Cartera
Deudores comerciales y otras Morosidadcuentas por cobrar Cartera Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad superior a Total No
al día 1-30 días 31-60 días 61-90 días 91-120 días 121-150 días 151-180 días 181-210 días 211-250 días 251 días Total Corriente CorrienteMU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$
Deudores comerciales bruto 1.351.424 121.340 46.450 7.504 3.253 1.721 3.195 1.468 2.644 57.492 1.596.491 0Provisión de deterioro (4.660 ) (2.129 ) (2.953 ) (2.104 ) (1.551 ) (1.497 ) (702 ) (586 ) (1.864 ) (37.343 ) (55.389 ) 0Otras Cuentas por Cobrar bruto 147.790 1.290 682 430 261 201 94 87 221 43.777 139.064 55.769Provisión de deterioro (8.061 ) 0 0 0 0 (3 ) (2 ) (2 ) (7 ) (1.523 ) (9.230 ) (368 )
Total 1.486.493 120.501 44.179 5.830 1.963 422 2.585 967 994 62.403 1.670.936 55.401
Deudores comerciales y otras Morosidadcuentas por cobrar Cartera Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad superior a Total No
al día 1-30 días 31-60 días 61-90 días 91-120 días 121-150 días 151-180 días 181-210 días 211-250 días 251 días Total Corriente CorrienteMU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$ MU$
Deudores comerciales bruto 1.408.813 184.941 40.476 9.906 5.089 2.082 1.497 810 1.539 38.947 1.694.100 1.078Provisión de deterioro (5.248 ) (449 ) (1.252 ) (1.016 ) (1.816 ) (820 ) (775 ) (283 ) (717 ) (33.182 ) (45.558 ) 0Otras Cuentas por Cobrar bruto 60.564 3.074 143 912 60 405 2.012 175 217 194.679 203.989 58.252Provisión de deterioro 0 0 0 0 0 (532 ) 0 0 0 (9.374 ) (9.481 ) (425 )
Total 1.464.129 187.566 39.367 9.802 3.333 1.135 2.734 702 1.039 191.070 1.843.050 58.905
Saldo al31-12-2013
Saldo al31-12-2014
3.4 Otros Activos No Financieros
31.12.2014 31.12.2013
Otros Activos No Financieros, Corriente MUS$ MUS$
Caminos por amortizar corrientes 77.359 53.815Seguros por amortizar 25.558 28.926Remanente IVA crédito fiscal 68.886 105.275Dividendo por cobrar 0 0Materiales, suministros, repuestos e insumos 15.908 10.858Activos para la venta 0 289Gastos pagados por anticipado 9.844 9.497Arriendos 0 12Permiso de pesca 555 763Aporte ESSBIO 452 481Otros 21.964 14.651
Total 220.526 224.567
31.12.2014 31.12.2013Otros Activos No Financieros, No Corriente MUS$ MUS$
Caminos por amortizar no corrientes 91.871 112.505Pagos anticipados por amortizar (fletes,seguros,otros) 6.059 7.092Garantías de arriendos 28 43Gastos diferidos 3.207 6.034Otros 34.081 27.423
Total 135.246 153.097
116
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
42
3.5 Otros Pasivos Financieros
Los pasivos financieros valorados a costo amortizado corresponden a instrumentos no derivados con flujos de pago contractuales que pueden ser fijos o sujetos a una tasa de interés variable. Los instrumentos financieros clasificados en esta categoría se valorizan a su valor a costo amortizado utilizando el método de tasa de interés
efectivo. A la fecha de cierre de los estados financieros, se incluía en esta clasificación obligaciones con bancos e instituciones financieras y obligaciones con el público mediante bonos emitidos en dólares y UF.
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Corriente
Préstamos bancarios 715.747 1.120.436Sobregiros Contables 36 548Bonos en UF y COP 12.780 113.456Bonos en US$ 422.837 43.536Carta de Crédito 1.930 2.119Arrendamiento financiero 34.389 29.644Otros pasivos financieros 6.892 7.316
Total Corriente 1.194.611 1.317.055
No corriente
Bonos en US$ 2.264.162 2.140.758Bonos en UF y COP 1.772.410 1.473.873Préstamos bancarios 1.935.191 2.284.874Arrendamiento financiero 84.028 86.155Otros pasivos financieros 111.011 28.837
Total No Corriente 6.166.802 6.014.497
Total Otros pasivos financieros 7.361.413 7.331.552
La deuda total individual de AntarChile S.A. está compuesta por:
Al 31 de diciembre de 2014:
Hasta 1 mes De 1 a 3 meses
De 3 a 12 meses
De 1 a 5 años
De 5 a más años Corriente No
CorrienteMUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Banco Scotiabank 0 0 111.398 0 0 111.398 0Banco de Chile 0 0 620 107.000 0 620 107.000
Total 0 0 112.018 107.000 0 112.018 107.000
Al 31 de diciembre de 2013:
Hasta 1 mes De 1 a 3 meses
De 3 a 12 meses
De 1 a 5 años
De 5 a más años Corriente No
CorrienteMUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Banco BBVA 65.639 0 0 65.639 0Banco Scotiabank 0 0 1.421 110.000 0 1.421 110.000Banco de Chile 0 0 61 42.000 0 61 42.000
Total 0 0 67.121 152.000 0 67.121 152.000
Vencimientos Total
Préstamos con Bancos
Vencimientos Total
Préstamos con Bancos
117
An
tarC
hile
S.A
.
117
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
43
En las siguientes tablas se detalla el capital más intereses comprometidos de los principales pasivos financieros sujetos al riesgo de liquidez por parte del Grupo AntarChile, que se presentan sin descontar y agrupados según vencimiento.
118
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
44
Al 31 de diciembre de 2014:
Hasta 1 mes De 1 a 3 meses De 3 a 12 meses De 1 a 5 años De 5 a más
años Corriente No Corriente
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Banco Scotiabank 31 15 111.420 299.223 0 111.466 299.223Banco Bogota 0 91.179 5.778 6.615 0 96.957 6.615Banco Chile 30.443 4.011 41.146 148.869 0 75.600 148.869BBVA Chile 0 69.616 0 0 0 69.616 0Finnissh Export Credit 0 48.487 0 265.198 194.683 48.487 459.881Banco BBVA (Estados Unidos) 0 30.105 15.154 0 0 45.259 0J.P. Morgan 58 40 39.405 122.618 0 39.503 122.618Banco del Estado 10.059 9.390 17.231 144.730 0 36.680 144.730Banco Bradesco 0 14.262 21.019 838 0 35.281 838Banco Republ. Oriental Uruguay 0 10.110 25.088 0 0 35.198 0Santander 595 901 25.016 46.514 0 26.512 46.514Banco Banamex MXN 2.711 13.375 134 0 0 16.220 0Banco Security 0 519 13.943 0 0 14.462 0Banco BBVA (Argentina) 1.541 2.875 9.996 37.921 0 14.412 37.921Bank Nassau Miami 12 14.024 11 0 0 14.047 0Banco Itaú 0 5.235 7.904 223 35.595 13.139 35.818BBVA Uruguay 0 9.119 3.015 0 0 12.134 0Interamerican Development Bank 32 9.286 266 199.598 79.817 9.584 279.415Banco do Brasil 0 1.285 6.473 195 0 7.758 195Bancomer 53 162 6.998 0 0 7.213 0Banco HSBC 184 1.710 1.239 124.119 0 3.133 124.119Banco Popular 0 0 2.906 0 0 2.906 0Banco Citibank 32 57 2.771 28.326 0 2.860 28.326Banco Heritage 0 0 1.356 0 0 1.356 0Banco Bci 739 8 366 5.127 0 1.113 5.127The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ Ltd 114 166 667 70.945 0 947 70.945The Bank of Nova Scotia 80 143 667 70.945 0 890 70.945Santander Investment Securities Inc 80 143 667 70.945 0 890 70.945Banco Galicia 0 0 469 468 0 469 468Banco Itaú (Brasil) 0 465 0 270 0 465 270Banco Continental 5 412 47 1.103 0 464 1.103BNP Paribas 32 57 266 28.326 0 355 28.326Mizuho Bank Ltd 32 57 266 28.326 0 355 28.326Sumitomo Mitsui Banking Corporation 32 57 266 28.326 0 355 28.326Sociate Generale 32 57 266 28.326 0 355 28.326Banco Dnb Nor Bank 0 324 0 0 0 324 0Banco John Deere 0 305 0 0 0 305 0State Bank of India 16 29 133 14.163 0 178 14.163Natixis 16 29 133 14.163 0 178 14.163Banco Votorantim 0 164 12 3.690 774 176 4.464Banco BIF Soles 12 38 110 2.662 0 160 2.662Bancolombia 8 26 104 2.348 0 138 2.348Banco Bndes Subcrédito 0 129 3 9.264 28.968 132 38.232Banco Safra 0 109 0 350 0 109 350Banco Macro Argentina 0 0 75 146 0 75 146Fondo de Desenvolvimiento Econom. 0 51 0 62 0 51 62Bank ABC 0 32 0 63 0 32 63
Total 46.949 338.564 362.786 1.805.005 339.837 748.299 2.144.842
Hasta 1 mes De 1 a 3 meses
De 3 a 12 meses De 1 a 5 años De 5 a más años Corriente No Corriente
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Yankee Bond 6º Emisión 0 0 373.848 0 0 373.848 0Yankee Bond 2019 0 15.205 0 641.463 0 15.205 641.463BECOP - C 0 0 11.950 59.748 403.615 11.950 463.363Yankee 2022 0 11.215 0 95.000 549.617 11.215 644.617Yankee 2024 0 9.937 0 90.000 601.109 9.937 691.109Yankee 2021 0 8.889 0 80.000 425.291 8.889 505.291Bonos serie 10 años IPC E.A. 0 2.155 4.589 24.559 123.148 6.744 147.707Bonos serie 7 años tasa fija 0 1.927 4.170 22.316 101.984 6.097 124.300Bonos serie 5 años IPC E.A. 0 967 2.053 54.238 0 3.020 54.238Bonos serie 10 años IPC E.A. 0 881 1.878 10.053 68.569 2.759 78.622Yankee Bond 2º Emisión 0 2.734 0 143.564 0 2.734 143.564BECOP - G 0 0 2.721 13.607 10.886 2.721 24.493Barau - J 0 2.181 0 36.640 211.959 2.181 248.599Barau - F 0 0 1.992 72.341 305.191 1.992 377.532Bsona C pesos 0 0 1.916 15.688 32.678 1.916 48.366Barau - R 0 1.810 0 28.964 314.074 1.810 343.038BECOP - E 851 0 851 8.506 54.466 1.702 62.972Bsona B UF 0 0 1.392 4.221 62.628 1.392 66.849Barau - P 0 0 1.027 32.152 262.316 1.027 294.468Bono 144 A - Argentina 0 0 1.004 294.562 0 1.004 294.562Barau - O 0 604 0 59.453 31.683 604 91.136Barau - Q 0 0 0 0 0 0 0
Total 851 58.505 409.391 1.787.075 3.559.214 468.747 5.346.289
Hasta 1 mes De 1 a 3 meses
De 3 a 12 meses De 1 a 5 años De 5 a más años Corriente No Corriente
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Banco de Chile UF 0 3.241 9.904 25.119 0 13.145 25.119Banco BBVA UF 0 2.102 7.325 20.831 0 9.427 20.831Banco Scotiabank UF 0 982 2.945 10.902 0 3.927 10.902Leasing Bancolombia 287 574 2.582 13.821 9.251 3.443 23.072Banco Santander Chile UF 0 979 2.089 2.251 0 3.068 2.251Banco Estado UF 0 259 777 3.837 0 1.036 3.837Banco Santander Chile $ 0 222 609 2.155 0 831 2.155Leasing BBVA 40 81 364 1.036 0 485 1.036Banco Itau 0 0 435 763 0 435 763Banco de Chile $ 0 66 200 199 0 266 199Leasing Banco Internacional 2 5 21 0 0 28 0Automotive Leases 0 0 3 0 0 3 0Banco BBVA US$ 0 0 3 0 0 3 0
Total 329 8.511 27.257 80.914 9.251 36.097 90.165
Total préstamos que devengan intereses 48.129 405.580 799.434 3.672.994 3.908.302 1.253.143 7.581.296
Vencimientos Total
Arrendamientos
Vencimientos Total
Préstamos con Bancos
Vencimientos Total
Bonos
119
An
tarC
hile
S.A
.
119
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
45
Al 31 de diciembre de 2013:
Hasta 1 mes De 1 a 3 meses De 3 a 12 meses
De 1 a 5 años
De 5 a más años Corriente No Corriente
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Banco Scotiabank 41.677 229 240.477 489.483 0 282.383 489.483Santander 58.494 80.244 110.051 57.341 0 248.789 57.341Banco del Estado 1.084 65.974 119.458 194.063 29.941 186.516 224.004Banco Chile 9.896 5.591 76.521 234.758 29.941 92.008 264.699Banco Citibank 5.021 27.672 45.770 0 0 78.463 0Banco Bogota 1.805 10.588 41.442 79.624 0 53.835 79.624Finnish Export Credit 0 24.906 20.852 266.493 247.756 45.758 514.249BBVA Banco Estados Unidos 0 15.186 15.000 45.541 0 30.186 45.541Banco Rep. Oriental Uruguay 0 5.098 20.065 0 0 25.163 0BBVA Argentina 4.893 12.268 0 0 0 17.161 0Banco HSBC (Brasil) 1.309 11.631 588 64.892 0 13.528 64.892Banco BBVA Uruguay 0 0 12.047 0 0 12.047 0Banco Bci 1.924 510 8.717 40.108 9.658 11.151 49.766Banco Itaú 14 0 10.434 3.514 0 10.448 3.514Banco Itau Uruguay 55 0 10.005 0 0 10.060 0Banco Bradesco 137 0 9.332 120 0 9.469 120Banco do Brasil 6.843 0 0 417 0 6.843 417Corpbanca 0 0 6.690 0 0 6.690 0Interamerican Development Bank 0 4.487 1.970 122.626 156.510 6.457 279.136Banco Macro 2 4.757 95 288 0 4.854 288J.P. Morgan 1.408 373 2.245 265.824 0 4.026 265.824Banamex MXN 124 3.069 761 19.939 0 3.954 19.939Banco Galicia 48 3.067 409 818 0 3.524 818Banco Security 0 0 2.659 16.726 0 2.659 16.726Banco Itau Brasil 2.653 0 0 895 0 2.653 895Banco BTMU 690 330 1.479 110.850 0 2.499 110.850Otros Bancos 37 1.739 172 10.282 0 1.948 10.282Banco de Occidente 0 466 963 22.330 0 1.429 22.330Banco BBVA 442 0 416 0 0 858 0Banco Av Villas 0 172 368 8.671 0 540 8.671Banco Continental 12 27 158 2.463 0 197 2.463Banco Votorantim 186 0 0 1.294 3.247 186 4.541Banco Bndes Subcrédito 62 70 0 12.348 30.562 132 42.910Banco Alfa 59 0 0 0 0 59 0Fondo de Desenvolvimiento Econom. 58 0 0 121 0 58 121Banco Helm Bank 0 15 0 0 0 15 0Santander Overseas Bank 0 0 0 0 0 0 0Banco GNB Sudameris 0 0 0 0 0 0 0Banco Bancolombia 0 0 0 0 0 0 0Banco Davivienda 0 0 0 0 0 0 0Banco Helm Bank Panama 0 0 0 0 0 0 0Banco IFC - USD 0 0 0 0 0 0 0Banco Bice 0 0 0 0 0 0 0
Total 138.933 278.469 759.144 2.071.829 507.615 1.176.546 2.579.444
Hasta 1 mes De 1 a 3 meses De 3 a 12 meses
De 1 a 5 años
De 5 a más años Corriente No Corriente
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Barau - H 88.717 663 0 0 0 89.380 0Yankee Bond 2019 15.205 0 0 145.000 531.942 15.205 676.942Barau - E 0 0 14.756 0 0 14.756 0BECOP - C 0 0 13.081 65.405 454.917 13.081 520.322Yankee 2022 11.215 0 0 95.000 571.986 11.215 666.986Yankee 2021 8.889 0 0 80.000 444.475 8.889 524.475Bonos serie 7 años tasa fija 0 2.390 5.178 27.709 133.519 7.568 161.228Bonos serie 10 años IPC E.A. 0 2.291 5.064 27.100 156.895 7.355 183.995Yankee Bond 6º Emisión 0 0 4.047 379.608 0 4.047 379.608Bonos serie 5 años IPC E.A. 0 1.020 2.256 69.446 0 3.276 69.446Bonos serie 18 años IPC E.A. 0 945 2.085 11.158 84.195 3.030 95.353Yankee Bond 2º Emisión 0 2.734 0 152.872 0 2.734 152.872Barau - J 0 2.387 0 40.116 242.063 2.387 282.179Barau - F 0 0 2.180 52.330 374.368 2.180 426.698BECOP - E 931 0 931 9.311 61.486 1.862 70.797Barau - P 0 0 1.125 35.202 295.925 1.125 331.127Bono 144A - Argentina 0 0 1.004 311.254 0 1.004 311.254
Total 124.957 12.430 51.707 1.501.511 3.351.771 189.094 4.853.282
Hasta 1 mes De 1 a 3 meses De 3 a 12 meses
De 1 a 5 años
De 5 a más años Corriente No Corriente
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Banco Chile 1.150 2.300 9.424 27.528 0 12.874 27.528Banco BBVA 462 925 4.162 12.889 0 5.549 12.889Banco Santander Chile 514 878 3.555 10.331 0 4.947 10.331Leasing Bancolombia 356 1.068 2.873 21.274 11.406 4.297 32.680Banco Scotiabank 284 568 2.557 11.396 0 3.409 11.396Leasing BBVA 53 106 476 444 0 635 444Banco Estado 9 18 81 342 0 108 342Automotive Leases 0 0 62 5 0 62 5Leasing Banco Internacinal 5 10 45 28 0 60 28
Total 2.833 5.873 23.235 84.237 11.406 31.941 95.643
Total préstamos que devengan intereses 266.723 296.772 834.086 3.657.577 3.870.792 1.397.581 7.528.369
Vencimientos Total
Arrendamientos
Vencimientos Total
Préstamos con Bancos
Vencimientos Total
Bonos
120
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
46
En los cuadros anteriores los vencimientos señalados incluyen los intereses a pagar en los distintos períodos. La afiliada Empresas Copec S.A. y las afiliadas indirectas Celulosa Arauco y Constitución S.A. y Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. concentran el 95,2% de la deuda financiera consolidada de la Compañía. Su deuda financiera se desglosa de la siguiente manera:
31.12.2014 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Bonos emitidos en dólares 2.686.999 2.184.294 2.834.364 2.712.585Bonos emitidos en UF 1.491.451 1.223.006 1.489.613 1.277.909Bonos emitidos en COP 293.739 364.323 293.739 364.323Préstamos con Bancos en dólares 1.769.809 2.162.086 1.923.307 2.136.766Préstamos con Bancos en Otras Monedas 260.485 1.318.662 266.118 1.305.324Arrendamiento Financiero 118.417 115.799 118.417 115.799Préstamos Gubernamentales 3.893 4.408 3.893 4.408Acreedores y Otras Cuentas por Pagar 1.393.977 1.743.833 1.393.977 1.743.833
Costo Amortizado Valor Justo
Los resguardos financieros a los que está sujeto el Grupo se muestran en la siguiente tabla:
Bonos locales 1.491.456 1.223.006 N/A N/ACrédito Sindicado 298.193 297.723 N/ACrédito de Flakeboard 149.613 149.286 Créditos Bilaterales 45.105 274.584 N/AOtros Créditos 1.570.224 2.066.292Bonos en el extranjero 2.980.733 2.548.617
N/A: No aplica para el instrumento
(1) Nivel de endeudamiento (deuda financiera dividida en patrimonio más interés no controlante)(2) Nivel de endeudamiento (deuda financiera dividida en activos totales)(3) Resguardos financieros del crédito tomado por Forestal Río Grande S.A. solo aplican para los estados financieros de esa compañía
Instrumento Monto al 31.12.2014 MUS$
Monto al 31.12.2013 MUS$
Nivel de endeudamiento(1) <=
1,2x
No se exigen resguardosNo se exigen resguardos
Cobertura de intereses >= 2,0x
Nivel de endeudamiento(2) <=
0,75x
Actualmente, las clasificaciones de riesgo de los instrumentos de deuda son las siguientes:
Empresas CopecBonos locales - AA- - AA-
AraucoBonos locales - AA- - AA-Bonos en el extranjero BBB- BBB Baa3 -
Organización TerpelBonos locales - AAA - -
Feller RateInstrumento Standard & Poor's Fitch Ratings Moody's
121
An
tarC
hile
S.A
.
121
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
47
Activos netos tangibles consolidados De acuerdo a lo establecido en el Título VIII, Clausula Vigésimo Quinta de los Contratos de emisión de líneas de bonos celebrados entre la afiliada Empresas Copec S.A. y Banco Santander Chile, con fecha 02 de noviembre de 2009, Repertorios Nº 21.122-2009 y Nº 21.123-2009, con sus modificaciones, informamos que, al 31 de diciembre de 2014, los conceptos indicados en los literales /a/ y /b/ de la definición de los Activos netos tangibles consolidados, ascienden a MUS$ 87.238 y MUS$ 637.277, respectivamente (MUS$ 292.879 y MUS$ 152.922 al 31 de diciembre de 2013). Además, de acuerdo a lo establecido en el Título III, Cláusula Décima, dejamos constancia del cumplimiento, al 31 de diciembre de 2013 y al 31 de diciembre de 2014 de las obligaciones contraídas por Empresas Copec S.A. en virtud del Contrato antes mencionado, en especial respecto del indicador financiero definido en la letra /C/ de la misma cláusula décima. • Nivel de endeudamiento : 0,49 • Límite superior permitido : 1,20
3.6 Otros Pasivos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Resultados En esta categoría, el Grupo cuenta con los siguientes pasivos financieros a valor razonable con cambio en resultados:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Swap 165.214 25.444Forward 2.502 5.816Otros 948 902
Total 168.664 32.162 En los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se incluyen tanto los pasivos designados como tales en el momento de su reconocimiento inicial y aquellos clasificados como mantenidos para negociar. Los pasivos mantenidos para negociar y los derivados que son pasivos financieros se valorizan a su valor razonable. Las ganancias y pérdidas son llevadas a cuentas de resultado. Este pasivo se incluye en la cuenta otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes.
122
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
48
3.7 Jerarquía del Valor Razonable Los activos y pasivos financieros que han sido contabilizados a valor justo en el Estado de Situación Financiera al 31 de diciembre de 2014, han sido medidos en base a las metodologías previstas en la NIC 39. Dichas metodologías aplicadas para cada clase de instrumentos financieros se clasifican según su jerarquía de la siguiente manera:
Nivel I: Valores o precios de cotización en mercados activos para activos y pasivos idénticos.
Nivel II: Información ("Inputs") provenientes de fuentes distintas a los valores de cotización del Nivel I, pero observables en mercado para los activos y pasivos ya sea de manera directa (precios) o indirecta (obtenidos a partir de precios).
Nivel III: Inputs para activos o pasivos que no se basan en datos de mercado observables.
Valor Justo
diciembre 2014 Nivel I Nivel II Nivel IIIMUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos financieros a valor justo
Swap de inversión (activo) 1.560 - 1.560 -Forward 9.417 - 9.417 -Instrumentos Renta Fija 144.002 144.002 - -Fondos Mutuos 439.141 430.913 - -Aporte de Garantía - - - -
Pasivos financieros a valor justo
Swap de inversión (pasivo) 165.214 - 165.214 -Forward (pasivo) 2.502 - 2.502 -
Metodología de Medición
Valor Justodiciembre 2013 Nivel I Nivel II Nivel III
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos financieros a valor justo
Swap de inversión (activo) - - - -Forward 7.553 - 7.553 -Instrumentos Renta Fija 148.840 148.840 - -Fondos Mutuos 372.474 372.474 - -
Pasivos financieros a valor justo
Swap de inversión (pasivo) 25.444 - 25.444 -Forward (pasivo) 5.816 - 5.816 -
Metodología de Medición
123
An
tarC
hile
S.A
.
123
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
49
3.8 Instrumentos Financieros de Cobertura Los instrumentos de cobertura corresponden a coberturas de flujos de efectivo, y se incluyen en la línea otros activos financieros no corrientes y otros pasivos financieros no corrientes dependiendo si estos se encuentran con una posición activa o pasiva. La afiliada Empresas Copec, recibe dividendos de sus filiales de combustibles en pesos, sin embargo paga a sus accionistas dividendos denominados en dólares (los que se convierten a pesos al tipo de cambio observado 5 días hábiles antes de la fecha de pago). Para mitigar este potencial descalce, la afiliada Empresas Copec realiza coberturas a través de contratos forward con distintas instituciones financieras. Al 31 de diciembre de 2014, el 100% de los montos a recibir de sus filiales de combustibles, en relación a los dividendos a pagar en mayo de 2015, se encuentran cubiertos. El valor de mercado al 31 de diciembre de 2014 del conjunto de forwards expresado en dólares al tipo de cambio de cierre, incluyendo aquellos que tienen relación con los dividendos a pagar en mayo de 2015 es de US$2.501.408. La afiliada indirecta Arauco está expuesta al riesgo de variaciones del tipo de cambio del dólar para cumplir con las obligaciones con el público denominadas en otras monedas, como es el caso de bonos emitidos en pesos reajustables (UF). Los contratos cross currency y swap que Arauco posee al 31 de diciembre de 2014 se detallan en la siguiente tabla:
Bono Institucion Monto US$ Monto UF Tasa US$ Tasa UF Fecha Inicio Fecha Termino Valor MercadoF Deutsche 43.618.307 1.000.000 5,29% 4,25% 30-10-11 30-10-21 (5.832.659)F JP Morgan 43.618.307 1.000.000 5,23% 4,25% 30-10-11 30-10-21 (5.664.479)J Corpbanca 42.864.859 1.000.000 5,20% 3,25% 01-09-10 01-09-20 (7.124.652)J BBVA 42.864.859 1.000.000 5,20% 3,25% 01-09-10 01-09-20 (7.124.652)J Deutsche 42.864.859 1.000.000 5,25% 3,25% 01-09-10 01-09-20 (7.244.256)J Santander 42.873.112 1.000.000 5,17% 3,25% 01-09-10 01-09-20 (7.059.431)J BBVA 42.864.257 1.000.000 5,09% 3,25% 01-09-10 01-09-20 (6.847.910)P Corpbanca 46.474.122 1.000.000 4,39% 3,96% 15-05-12 15-11-21 (7.311.966)P JP Morgan 47.163.640 1.000.000 3,97% 3,96% 15-11-12 15-11-21 (6.781.898)F Deutsche 37.977.065 1.000.000 4,69% 4,25% 30-04-14 30-04-19 3.405.955F BBVA 38.426.435 1.000.000 5,75% 4,25% 30-10-14 30-04-23 (1.016.846)F BBVA 38.378.440 1.000.000 5,61% 4,25% 30-10-14 30-04-23 (562.270)F Santander 37.977.065 1.000.000 5,59% 4,25% 30-10-14 30-04-23 4.637F BCI 37.621.562 1.000.000 5,54% 4,25% 30-10-14 30-04-23 594.603P BBVA 42.412.852 1.000.000 5,00% 3,96% 15-11-13 15-11-23 (4.506.353)P Santander 41.752.718 1.000.000 4,93% 3,96% 15-11-13 15-11-23 (3.446.481)p Deutsche 41.752.718 1.000.000 4,92% 3,96% 15-11-13 15-11-23 (3.412.159)R Santander 128.611.183 3.000.000 5,15% 3,60% 01-10-14 01-04-24 (21.259.580)R JP Morgan 43.185.224 1.000.000 4,84% 360,00% 01-10-14 01-04-24 (6.300.824)R Corpbanca 43.277.070 1.000.000 4,80% 3,60% 01-10-14 01-04-24 (6.262.974)Q BCI 43.185.224 1.000.000 3,48% 3,00% 01-10-14 01-04-21 (3.171.417)Q BCI 43.196.695 1.000.000 3,40% 3,00% 01-10-14 01-04-21 (3.024.722)
Mediante una prueba de efectividad se pudo validar que los instrumentos de cobertura detallados anteriormente son altamente efectivos dentro de un rango aceptable por Arauco para eliminar la incertidumbre del tipo de cambio en los compromisos provenientes del objeto de cobertura.
124
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
50
Dado que Arauco tiene un alto porcentaje de activos en dólares, y obligaciones en pesos reajustables, necesita minimizar el riesgo de tipo de cambio. El objetivo de esta posición en el swap es eliminar la incertidumbre del tipo de cambio, intercambiando los flujos provenientes de las obligaciones en pesos reajustables de los bonos descritos anteriormente, por flujos en dólares (moneda funcional de Arauco) a un tipo de cambio fijo y determinado a la fecha de ejecución del contrato. Además los resultados de la compañía se encuentran expuestos a la variación del precio de ciertos combustibles. Para minimizar el riesgo se ha limitado la volatilidad de los flujos futuros asociados a la compra de petróleo N°6 para el año 2015 tomando un derivado por aproximadamente 674 mil barriles que asegura un rango acotado del precio de compra.
NOTA 4. GESTIÓN DEL RIESGO FINANCIERO Factores de riesgo financiero: A través de sus afiliadas y asociadas, el Grupo mantiene operaciones en distintas áreas relacionadas con los recursos naturales y la energía. Los factores de riesgo relevantes varían dependiendo de los tipos de negocios. De acuerdo a lo anterior, la Administración de cada una de las afiliadas realiza su propia gestión del riesgo, en colaboración con sus respectivas unidades operativas. Las afiliadas indirectas más relevantes son Arauco, que participa en el sector forestal, y Copec, que lo hace en el sector combustible. En conjunto, ambas compañías representan aproximadamente un 86% de los activos consolidados del grupo, un 90% del Ebitda, y un 75% del resultado. Además, representan alrededor de un 95% de las cuentas por cobrar y un 88% de las emisiones de bonos y deuda financiera. En conjunto con la Compañía Matriz, agrupan un 96% de las colocaciones consolidadas. Gran parte de los riesgos que enfrenta el Grupo, entonces, está radicada en estas tres unidades. A continuación se analizan los riesgos específicos que afectan a cada una de ellas. a) Riesgos asociados a sociedad matriz AntarChile S.A. Los riesgos de la Matriz se asocian fundamentalmente a sus colocaciones financieras. Estas están expuestas a diversos riesgos, entre ellos, tasa de interés, tipo de cambio y crédito. La Administración proporciona políticas escritas para el manejo de las inversiones que establecen los objetivos de obtener la máxima rentabilidad para niveles de riesgo tolerable, mantener una liquidez adecuada y acotar los niveles de los distintos tipos de riesgo. En estas políticas se identifican los instrumentos permitidos, se establecen límites por tipos de instrumentos, emisor y clasificación de riesgo o “rating”. Además, se determinan mecanismos de control y de operación de las actividades de inversión. La gestión del riesgo está administrada por el área de tesorería, que da cumplimiento a las políticas aprobadas por la Administración.
125
An
tarC
hile
S.A
.
125
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
51
Los instrumentos financieros mantenidos por la Sociedad han sido catalogados como efectivo o activo financiero a valor razonable con cambio en resultado, dada la factibilidad de que estos sean vendidos en el corto plazo. (i) Riesgo de tasa de interés Los activos afectados por este riesgo son las colocaciones financieras mantenidas por la Matriz, que, de acuerdo a la política de inversiones, se concentran en instrumentos de renta fija, en forma de depósitos, pactos y fondos mutuos de renta fija. La duración se utiliza como medida de sensibilidad del valor de la cartera ante movimientos en las tasas de interés de mercado. Dado que el valor de mercado de dichos instrumentos varía según los movimientos de las tasas de interés, se establece un límite máximo para la duración de la cartera igual a 1 año. En la actualidad, el portfolio tiene una duración de 0,33 años. Dada la corta duración de la cartera mantenida por la Matriz, los efectos en resultado antes de impuesto por variaciones en el valor de la cartera producto de cambios en las tasas de interés se estiman nulos. (ii) Riesgo de tipo de cambio La Matriz, como parte de su política de inversiones, está autorizada a tener colocaciones en pesos por los nuevos negocios en que eventualmente podría participar. Dichos recursos podrán estar invertidos en fondos mutuos locales, pactos y depósitos a plazo. Las fluctuaciones en el tipo de cambio tienen efecto en el valor de los instrumentos denominados en pesos al expresarlos en dólares. Una depreciación del peso tendrá un efecto negativo al expresar las inversiones en esta moneda en dólares. Por el contrario, una apreciación del peso generará un efecto positivo. A la fecha, el 35,6% de la cartera se encuentra denominada en pesos y el 64,4% en moneda dólar. (iii) Riesgo de crédito Las colocaciones financieras mantenidas por la Matriz se concentran en instrumentos de renta fija. De acuerdo a la política de inversiones, se establecen límites por emisor y para categorías de instrumentos dependiendo de la clasificación de riesgo o rating que posean dichos emisores. Con respecto a esto, las clasificaciones de riesgo deben ser emitidas por agencias locales e internacionales reconocidas.
126
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
52
A continuación, se presenta un recuadro que muestra detalle de las principales contrapartes:
Banco Santander 32,15% 37.403 8,49% 9.732Corpbanca 25,66% 29.853 0,00% 0Consorcio CDB S.A. 22,21% 25.841 0,00% 0Banco Scotiabank 12,90% 15.002 17,46% 20.004BanChile CDB S.A. 7,07% 8.228 5,14% 5.890Banco Estado 0,00% 0 38,40% 44.005Banco de Chile 0,00% 0 20,77% 23.803Larraín Vial S.A. 0,00% 0 9,75% 11.169
Total 100,0% 116.327 100,0% 114.603
31.12.2014 31.12.2013
Principales contrapartes % Valor MUS$ % Valor MUS$
b) Riesgos asociados a la afiliada Empresas Copec S.A. Los riesgos de la afiliada Empresas Copec S.A. se asocian fundamentalmente a sus colocaciones financieras. Estas están expuestas a diversos riesgos, entre ellos, tasa de interés, tipo de cambio y crédito. La Administración proporciona políticas escritas para el manejo de las inversiones que establecen los objetivos de obtener la máxima rentabilidad para niveles de riesgo tolerable, mantener una liquidez adecuada y acotar los niveles de los distintos tipos de riesgo. En estas políticas se identifican los instrumentos permitidos, se establecen límites por tipos de instrumentos, emisor y clasificación de riesgo o “rating”. Además, se determinan mecanismos de control y de operación de las actividades de inversión. La gestión del riesgo está administrada por el área de tesorería, que da cumplimiento a las políticas aprobadas por la Administración. Los instrumentos financieros mantenidos por la Compañía han sido catalogados como efectivo o activo financiero a valor razonable con cambio en resultado, dada la factibilidad de que estos sean vendidos en el corto plazo. (i) Riesgo de tasa de interés Los activos afectados por este riesgo son las colocaciones financieras mantenidas por la afiliada Empresas Copec S.A., que, de acuerdo a la política de inversiones, se concentran en instrumentos de renta fija, en forma de depósitos, bonos, letras hipotecarias y otros, además de fondos mutuos de renta fija. La duración se utiliza como medida de sensibilidad del valor de la cartera ante movimientos en las tasas de interés de mercado. Dado que el valor de mercado de dichos instrumentos varía según los movimientos de las tasas de interés, se establece un límite máximo para la duración agregada de la cartera igual a 3 años. En la actualidad, el portafolio agregado tiene una duración de 0,6 años.
127
An
tarC
hile
S.A
.
127
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
53
A continuación se presenta un cuadro con los posibles efectos en resultado antes de impuesto por variaciones en el valor de la cartera de inversiones de la Compañía, producto de cambios en las tasas de interés:
Sensibilización tasa de interés
Variación tasa Variación de valor Valor total cartera% US$ US$
2,0% (8.773.196) 774.547.9071,0% (4.386.598) 778.934.5050,5% (2.193.299) 781.127.804
-0,5% 2.193.299 785.514.402-1,0% 4.386.598 787.707.701-2,0% 8.773.196 792.094.299
Duración agregada (años) 0,6
Valor total cartera (US$) 783.321.103
(ii) Riesgo de tipo de cambio La afiliada Empresas Copec S.A., como parte de su política de inversiones, está autorizada a efectuar colocaciones en dólares estadounidenses y pesos chilenos, con el fin de hacer frente a posibles usos de caja en esas monedas, los que vendrían dados por las necesidades de algunas de sus compañías afiliadas y asociadas, y por los nuevos negocios en que la afiliada eventualmente podría participar. Dichos recursos podrán estar invertidos en fondos mutuos locales e internacionales, depósitos a plazo y administración por parte de un tercero, mediante un mandato específico. Las fluctuaciones en el tipo de cambio tienen efecto en el valor de los instrumentos denominados en pesos al expresarlos en dólares. Una depreciación del peso tendrá un efecto negativo al expresar las inversiones en esta moneda en dólares. Por el contrario, una apreciación del peso generará un efecto positivo. A la fecha, aproximadamente un 80,8% de la cartera agregada se encuentra denominada en dólares y un 19,2% en pesos y UF. El objetivo es mantenerla en un rango de 50-80% en dólares estadounidenses, en concordancia con los usos proyectados para las colocaciones. Durante el segundo trimestre de 2014 se recibieron US$374 millones producto de la venta de participación accionaria en Guacolda, lo que hizo aumentar la proporción de la cartera que está denominada en dólares.
128
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
54
A continuación se presenta un cuadro con los posibles efectos en resultado antes de impuesto producto de cambios en el valor de la cartera de inversiones (medida en dólares), consecuencia de variaciones en el tipo de cambio:
Sensibilización tipo de cambio
Variación tipo de cambio Variación de valor Valor total cartera% US$ US$
10,0% 15.008.084 798.329.187
5,0% 7.504.042 790.825.145
-5,0% (7.504.042) 775.817.061
-10,0% (15.008.084) 768.313.019
Dep
reci
ació
n $
19,2%
783.321.103
Apre
ciac
ión
$
Porcentaje de la cartera en pesos
Valor total cartera (US$)
Además, la afiliada Empresas Copec S.A. consolida en sus estados financieros a las afiliadas indirectas que realizan su contabilidad en pesos, como es el caso de Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., Abastible S.A., Inmobiliaria Las Salinas Limitada y Sociedad Nacional de Oleoductos S.A., registrando sus cifras según lo indicado en la nota 2.4 (c). Los resultados consolidados de la afiliada Empresas Copec S.A. se pueden ver afectados por movimientos en el tipo de cambio al convertir los resultados en pesos de las mencionadas afiliadas a dólares. Por otro lado, afiliadas indirectas como Arauco y las pesqueras también se ven afectadas por movimientos en el tipo de cambio, ya que parte de sus costos operacionales se encuentran denominados en pesos. El 22 de diciembre de 2009 la afiliada Empresas Copec S.A. colocó un bono en el mercado local en UF (BECOP-C) por un monto total de UF 7.000.000. La tasa de colocación fue de 4,30% para una tasa de carátula de 4,25%. Los intereses se pagan semestralmente y la amortización del principal se paga en una sola cuota el 30 de noviembre de 2030. La moneda de nominación de este pasivo (UF) difiere de la moneda funcional de la Matriz (US$). Sin embargo, el monto de estos bonos ha sido traspasado a las afiliadas del sector combustibles, cuya moneda funcional es el peso, de manera que la exposición consolidada al tipo de cambio por este concepto se ve eliminada. Este traspaso elimina también todo riesgo de liquidez a nivel de la afiliada Empresas Copec S.A.. Situación similar ocurre con una nueva colocación de bonos en el mercado local en UF (BECOP-E), efectuada por la afiliada Empresas Copec S.A. el día 15 de septiembre de 2011. El monto ascendió a UF1.300.000, la tasa de colocación fue de 3,40% para una tasa de carátula de 3,25%. Los intereses también se pagan semestralmente y la amortización del principal se paga en una sola cuota el 31 de julio de 2021. El 4 de diciembre de 2014, la afiliada Empresas Copec realizó una nueva emisión de bonos (BECOP-G) en el mercado local por UF 2.500.000. La tasa de colocación fue de 2,88% para una tasa de carátula de 2,70%. Al
129
An
tarC
hile
S.A
.
129
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
55
igual que las emisiones anteriores los intereses se pagan trimestralmente y la amortización de capital se paga en una cuota, en esta ocasión el 15 de octubre de 2024. Por otra parte, la afiliada Empresas Copec, recibe dividendos de sus filiales de combustibles en pesos, sin embargo paga a sus accionistas dividendos denominados en dólares (los que se convierten a pesos al tipo de cambio observado 5 días hábiles antes de la fecha de pago). Para mitigar este potencial descalce, la Compañía realiza coberturas a través de contratos forward con distintas instituciones financieras. Al 31 de diciembre de 2014, el 100% de los montos a recibir de sus filiales de combustibles, en relación al dividendo a pagar en el mes de mayo de 2015, se encontraban cubiertos. (iii) Riesgo de crédito Las colocaciones financieras mantenidas por la afiliada Empresas Copec S.A. se concentran en instrumentos de renta fija. De acuerdo a la política de inversiones, se establecen límites por emisor y para categorías de instrumentos dependiendo de la clasificación de riesgo o rating que posean dichos emisores. Con respecto a esto, las clasificaciones de riesgo deben ser emitidas por agencias locales e internacionales reconocidas. A continuación, se presenta un recuadro que muestra un detalle de las principales contrapartes al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013:
Banco Chile 18,18% 142.376 13,55% 66.298Banco BCI 17,27% 135.275 15,02% 73.484Banco Santander 12,80% 100.243 12,22% 59.787BCI Fondos Mutuos 9,03% 70.697 6,65% 32.567Banco BBVA 5,76% 45.149 4,43% 21.684Fondos Mutuos BTG 4,66% 36.488 4,74% 23.218Banco Security 4,31% 33.736 6,52% 31.890Santander Fondos Mutuos 3,39% 26.573 2,32% 11.361Banco Estado 2,99% 23.433 4,58% 22.433JP Morgan NY 2,55% 20.000 0,00% 0Otros 19,07% 149.351 26,62% 130.260Total 100,0% 783.321 100,0% 489.365
31.12.2014 31.12.2013Principales contrapartes % Valor MUS$ % Valor MUS$
c) Riesgos asociados a afiliada indirecta Celulosa Arauco y Constitución S.A. (sector forestal) Los activos financieros de la afiliada están expuestos a diversos riesgos financieros: riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de interés y riesgo de precios). El programa de gestión del riesgo global aborda la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera.
130
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
56
La gestión del riesgo financiero está administrada por la Gerencia Corporativa. Esta gerencia identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas. La empresa no participa activamente en el trading de sus activos financieros con fines especulativos. (i) Riesgo de crédito El riesgo de crédito hace referencia a la incertidumbre financiera, a distintos horizontes de tiempo, relacionada con el cumplimiento de obligaciones suscritas por contrapartes, al momento de ejercer derechos contractuales para recibir efectivo u otros activos financieros. La exposición de la afiliada indirecta Arauco al riesgo de crédito, tiene directa relación con la capacidad individual de sus clientes de cumplir con sus compromisos contractuales y se ve reflejado en las cuentas de deudores comerciales. Además surge riesgo de crédito para los activos que se encuentren en manos de terceros como son depósitos a plazo, pactos y fondos mutuos. Con respecto a las cuentas de deudores comerciales, por política, Arauco tiene contratado pólizas de seguros para las ventas a crédito (Open Account). Para cubrir las ventas de exportación de las empresas Celulosa Arauco y Constitución S.A., Aserraderos Arauco S.A., Paneles Arauco S.A., Forestal Arauco S.A., Alto Paraná S.A. y Arauco do Brasil S.A., como también las ventas locales de Arauco Distribución S.A., Arauco México S.A. de C.V., Arauco Wood Inc, Arauco Colombia S.A., Arauco Perú S.A., Arauco Panels USA LLC, Flakeboard CO Ltd., Flakeboard America Ltd., Alto Paraná S.A.(filiales), Celulosa Arauco y Constitución S.A., Aserraderos Arauco S.A., Paneles Arauco S.A. y Arauco do Brasil, Arauco trabaja con la compañía de seguros de crédito Continental (rating AA- según las clasificadoras de riesgo Humphreys y Fitch Ratings). Con una cobertura del 90% sobre el monto de cada factura sin deducible. Con el fin de respaldar una línea de crédito o un anticipo a proveedor aprobado por el comité de crédito, cuenta con garantías como hipotecas, prendas, cartas de crédito standby, boletas de garantía bancaria, cheques, pagarés, mutuos o cualquier otra que se pudiese exigir de acuerdo a la legislación de cada país. La deuda cubierta por este tipo de garantías asciende a US$ 137 millones al 31 de diciembre de 2014. El procedimiento de garantías se encuentra regulado por la política de garantías, la cual tiene como fin controlar la contabilización, el vencimiento y la valorización de éstas. La Subgerencia de Crédito y Cobranza, dependiente de la Gerencia de Finanzas, es el área encargada de minimizar el riesgo crediticio de las cuentas por cobrar, supervisando la morosidad de las cuentas y realizando la aprobación o rechazo de un límite de crédito para todas las ventas a plazo. Las normas y procedimientos para el correcto control y administración de riesgo sobre las ventas a crédito están regidas por la Política de Créditos. Para la aprobación y/o modificación de las líneas de crédito de los clientes, se ha establecido un procedimiento que deben seguir todas las empresas del grupo Arauco. Las solicitudes de líneas se ingresan en un modelo de Evaluación de Crédito donde se analiza toda la información disponible, incluyendo el monto de línea otorgado por la compañía de seguros de crédito. Luego, éstas son aprobadas o rechazadas en cada uno de los comités internos de cada empresa del grupo Arauco según el monto máximo autorizado por la Política de Créditos. Si la
131
An
tarC
hile
S.A
.
131
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
57
línea de crédito sobrepasa ese monto, pasa a ser analizada en el Comité Corporativo. Las líneas de crédito son renovadas en este proceso interno anualmente. Al 31 de diciembre de 2014, las ventas consolidadas de la afiliada indirecta Arauco fueron de MUS$ 5.328.665, de las cuales el 62,20% corresponden a ventas a crédito, 29,07% a ventas con cartas de crédito y 8,73% otros tipos de ventas. Al 31 de diciembre de 2014, las Cuentas por Cobrar de Arauco ascienden a MUS$ 660.352, de las cuales 56,70% correspondían a ventas a crédito, 41,89% a ventas con cartas de crédito y 1,41% otros tipos de ventas distribuido en 2.236 deudores. El cliente con mayor deuda Open Account representaba el 2,39% del total de cuentas por cobrar a esa fecha. Arauco no efectúa repactaciones ni renegociaciones con sus clientes que impliquen una modificación del vencimiento de las facturas, y en caso de ser necesario, toda renegociación de deuda con un cliente se analizará caso a caso y será aprobado por la Gerencia Corporativa de Finanzas. La deuda Open Account cubierta por las distintas pólizas de seguros y garantías alcanza un 99,3%, por lo tanto la exposición de la cartera es de un 0,7%. Las ventas con cartas de crédito son mayoritariamente en los mercados de Asia y Medio Oriente. Periódicamente, se realiza una evaluación crediticia de los bancos emisores de las cartas de crédito, con el fin de obtener su rating de las principales clasificadoras de riesgo, ranking a nivel de país y mundial, y situación financiera de los últimos 5 años. De acuerdo a esta evaluación, se decide si se aprueba el banco emisor o se pide confirmación de la carta de crédito. Todas las ventas son controladas por un sistema de verificación de crédito, el cual se ha parametrizado para que se bloqueen aquellas órdenes de los clientes que presenten morosidad en un porcentaje determinado de la deuda y/o los clientes que, al momento del despacho del producto, tengan su línea de crédito excedida o vencida. Del total de cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2014, un 95,51% está al día, el 0,31% tiene entre 1 y 30 días de morosidad, el 0,39% tiene entre 30 y 60 días de mora, el 0,18% tiene entre 61 y 90 días, el 0,11% tiene entre 91 y 120 días, el 0,03% tiene entre 121 y 150 días, el 0,10% tiene entre 151 y 180 días, el 0,03% tiene entre 180 y 210 días, el 0,05% tiene entre 211 y 250 días y el 3,31% tiene más de 250 días.
132
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
58
En el siguiente cuadro se exponen los porcentajes de morosidad de los Deudores por venta neta a diciembre de 2014 y 31 de diciembre 2013, respectivamente:
2014
Días Al día 1-30 31-60 61-90 91-120 121-150 151 -180 181 - 210 211 - 250 Más de 250 Total
MUS$ 630.681 2.042 2.546 1.188 735 168 666 173 298 21.856 660.353% 95,5100% 0,3100% 0,3900% 0,1800% 0,1100% 0,0300% 0,1000% 0,0300% 0,0500% 3,3100% 100,00%
2013
Días Al día 1-30 31-60 61-90 91-120 121-150 151 -180 181 - 210 211 - 250 Más de 250 Total
MUS$ 513.393 63.458 630 1.278 392 0 257 0 90 7.008 586.506% 87,5300% 10,8200% 0,1100% 0,2200% 0,0700% 0,0000% 0,0400% 0,0000% 0,0200% 1,1900% 100,00%
Los deudores incobrables en los últimos 5 años ascienden a MMUS$ 7,02, lo que representa un 0,31% sobre el total de las ventas durante el mismo período.
Años 2014 2013 2012 2011 2010 últimos 5 años
Deterioro de deudores por venta -0,010% 0,009% 0,010% 0,150% 0,010% 0,038%
Deterioro de Deudores por venta como porcentaje de ventas totales
Lo recuperado por cobro de garantías, indemnizaciones del seguro o cualquier otra mejora crediticia durante el año 2014, asciende a MUS$ 1.276, lo que representa el 53,68% de los activos financieros deteriorados en estos casos.
En marzo de 2009 se implementó una Política de Garantías con el propósito de controlar la contabilización, valorización y vencimiento de estas. En mayo de 2013 se realizó una actualización de la Política de Crédito Corporativa de la afiliada Arauco. Con respecto al riesgo de depósitos a plazo, pactos y fondos mutuos, la afiliada indirecta Arauco cuenta con una política de colocaciones que minimiza este riesgo, entregando directrices para hacer gestión sobre excedentes de caja en instituciones de bajo riesgo. Actualmente, existe una Política de Provisiones Deudores Incobrables bajo normativa IFRS para todas las empresas del Grupo Arauco. Política de colocaciones: La afiliada indirecta Arauco cuenta con una política de colocaciones que identifica y limita los instrumentos financieros y las entidades en las cuales las empresas, en particular Celulosa Arauco y Constitución S.A., están autorizadas a invertir.
133
An
tarC
hile
S.A
.
133
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
59
Cabe señalar que la gestión de tesorería es manejada de manera centralizada para las operaciones en Chile. Corresponde a la matriz del grupo forestal realizar las operaciones de inversión y colocación de excedentes de caja y suscripciones de deuda de corto y largo plazo con bancos, instituciones financieras y público. La excepción a esta regla se produce en operaciones puntuales en que deba hacerse a través de otra empresa, en cuyo caso se requerirá la expresa autorización del Gerente Corporativo de Arauco. En cuanto a los instrumentos, sólo está permitida la inversión en aquellos de renta fija y adecuada liquidez. Cada tipo de instrumento tiene una clasificación y límites determinados, dependiendo de la duración y del emisor. En relación a los intermediarios (bancos, agencias de valores y corredoras de fondos mutuos, debiendo ser estas dos últimas afiliadas de entidades bancarias), se utiliza una metodología que tiene como propósito determinar el grado de riesgo relativo que identifica a cada banco u otra entidad en cuanto a sus estados financieros y títulos representativos de deuda y patrimonio, a través de la asignación de distintos puntajes, que determinan finalmente un ranking con el riesgo relativo que representa cada uno y que Arauco utiliza para definir los límites de inversión en ellos. Los antecedentes necesarios para la evaluación de los distintos criterios se obtienen de los estados financieros oficiales de los Bancos evaluados y de la clasificación de títulos de deuda de corto y largo plazo vigentes, definidas por el organismo contralor (Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras) y practicadas por las empresas clasificadoras de riesgo autorizadas por dicho organismo, en este caso Fitch Ratings Chile, Humphreys y Feller Rate. Los criterios evaluados son: Capital y reservas, Razón corriente, Participación en las colocaciones totales del sistema financiero, Rentabilidad del capital, Razón de utilidad neta sobre Ingreso operacional, Razón deuda / Capital y las clasificaciones de riesgo de cada entidad. Cualquier excepción que fuese necesaria, en relación principalmente a los límites a invertir en cada instrumento o entidad en particular, debe contar con la autorización expresa del Gerente Corporativo de Finanzas de Arauco. (ii) Riesgo de liquidez Este riesgo corresponde a la capacidad de cumplir con sus obligaciones de deuda al momento de vencimiento. La exposición al riesgo de liquidez se encuentra presente en sus obligaciones con el público, bancos e instituciones financieras, acreedores y otras cuentas por pagar, y se relaciona con la capacidad de responder a aquellos requerimientos netos de efectivo que sustentan sus operaciones, tanto bajo condiciones normales como también excepcionales. La Gerencia de Finanzas monitorea constantemente las proyecciones de caja de la empresa basándose en las proyecciones de corto y largo plazo y de las alternativas de financiamiento disponibles. Para controlar el nivel de riesgo de los activos financieros disponibles, trabaja con una política de colocaciones.
134
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
60
En la siguiente tabla se detalla el capital más intereses comprometidos de los principales pasivos financieros sujetos al riesgo de liquidez, agrupado según vencimiento:
0 - 1 mes 1 - 3 mes 3 meses - 1 año 1 - 5 años más de 5 años Total
Vencimientos
Cuentas por pagar y arrendamiento 0 7.851 23.855 65.290 0 96.996
Préstamos con Bancos 0 139.916 133.554 928.216 304.242 1.505.928Bonos emitidos en UF y dólares 0 52.575 377.871 1.574.143 2.701.241 4.705.830Otros préstamos 0 3.893 0 0 0 3.893
Total 0 204.235 535.280 2.567.649 3.005.483 6.312.647
0 - 1 mes 1 - 3 mes 3 meses - 1 año 1 - 5 años más de 5 años Total
Vencimientos
Cuentas por pagar y arrendamiento 2.419 4.689 19.841 62.491 0 89.440Préstamos con Bancos 99.664 162.346 451.282 970.738 438.075 2.122.105Bonos emitidos en UF y dólares 124.026 5.784 23.112 1.291.382 2.460.759 3.905.063Otros préstamos 0 0 334 4.074 0 4.408
Total 226.109 172.819 494.569 2.328.685 2.898.834 6.121.016
En miles de dólares Diciembre 2013
En miles de dólares Diciembre 2014
(iii) Riesgo de mercado - tipo de cambio Este riesgo surge de la probabilidad de sufrir pérdidas por fluctuaciones en los tipos de cambio de las monedas en las que están denominados los activos y pasivos en monedas distintas a la moneda funcional definida por Arauco. La afiliada indirecta Arauco está expuesta al riesgo en variaciones del tipo de cambio del dólar (moneda funcional), sobre las ventas, compras y obligaciones que están denominadas en otras monedas, como peso chileno, euro, real u otras. El peso chileno es la moneda que presenta el principal riesgo en el caso de una variación importante del tipo de cambio. Se realizan análisis de sensibilidad para ver el efecto de esta variable sobre el Patrimonio y Utilidad sobre el negocio. Para el análisis de sensibilidad se asume una variación de + / - 10% en el tipo de cambio de cierre sobre el peso chileno, que es considerado un rango posible de fluctuación dadas las condiciones de mercado a la fecha de cierre del balance. Con todas las demás variables constantes, una variación de + / - 10% en el tipo de cambio del dólar sobre el peso chileno significaría una variación, sobre la utilidad del ejercicio después de impuesto de + /- 2,98% (equivalente a MUS$ -/+ 15.123), y un + / -0,13% sobre el patrimonio (equivalente a MUS$ -/+ 9.074).
135
An
tarC
hile
S.A
.
135
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
61
El principal instrumento financiero afecto al riesgo en tipo de cambio correspondía a los bonos locales emitidos en UF y que no estaban cubiertos por los swaps descritos en el capítulo de coberturas. Al 31 de diciembre de 2014 estos bonos sí se encuentran cubiertos por swaps de tipo de cambio. Adicionalmente, se realiza una sensibilización que asume una variación de un +/- 10% en el tipo de cambio de cierre sobre el real brasileño, que es considerado un rango posible de fluctuación dadas las condiciones de mercado a la fecha de cierre del balance. Con todas las demás variables constantes, una variación de +/- 10% en el tipo de cambio del dólar sobre el real brasileño significaría una variación sobre la utilidad del ejercicio después de impuesto de +/- 0,19% (equivalente a MUS$ 827) y un cambio sobre el patrimonio de +/- 0,01% (equivalente a MUS$ 827). (iv) Riesgo de mercado - tasa de interés Se refiere a la sensibilidad que pueda tener el valor de los activos y pasivos financieros a las fluctuaciones que sufren las tasas de interés. La afiliada indirecta Arauco además está expuesta al riesgo en variaciones de la tasa de interés sobre las obligaciones con el público, bancos e instituciones financieras e instrumentos financieros que devengan intereses a tasa variable. La afiliada indirecta Arauco realiza su análisis de riesgo revisando la exposición a cambios en tasa de interés. Al 31 de diciembre de 2014, un 16,4% de bonos y préstamos con bancos devengan intereses a tasa variable. Por ello, un cambio de + / - 10% en la tasa de interés, que es considerado un rango posible de fluctuación dadas las condiciones de mercado, afectaría la utilidad del ejercicio después de impuesto en + / -0,01% (equivalente a +/-MUS$ 61) y el patrimonio en + / - 0,001% (equivalente a +/- MUS$ 36). (v) Riesgo de mercado - Precio de la celulosa El precio de la celulosa lo determina el mercado mundial, así como las condiciones del mercado regional. Los precios fluctúan en función de la demanda, la capacidad de producción, las estrategias comerciales adoptadas por las grandes forestales y los productores de pulpa y papel, y la disponibilidad de sustitutos. Los precios de la celulosa se ven reflejados en las ventas operacionales del estado de resultados y afectan directamente la utilidad neta del período. Al 31 de diciembre de 2014, los ingresos de explotación provenientes de la venta de celulosa representaban un 41% del total. Para las ventas de celulosa no se utilizan contratos forward u otros instrumentos financieros, sino que el precio es fijado de acuerdo al mercado mensualmente. Este riesgo es abordado de distintas maneras. Arauco cuenta con un equipo especializado que hace análisis periódicos sobre el mercado y la competencia brindando herramientas que permitan evaluar tendencias y así ajustar nuestras proyecciones. Por otro lado se cuenta con análisis financieros de sensibilidad para la variable precio, permitiendo tomar los resguardos respectivos para enfrentar de una mejor manera los distintos
136
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
62
escenarios. Adicionalmente, Arauco mitiga el riesgo del precio de la celulosa manteniendo una estrategia de producción a bajo costo, lo que permite enfrentar de mejor forma posible las fluctuaciones de precio en los diferentes ciclos económicos. Para el análisis de sensibilidad se asume una variación de +/- 10% en el precio promedio de celulosa, que es considerado un rango posible de fluctuación dadas las condiciones de mercado a la fecha de cierre de los estados financieros. Con todas las demás variables constantes, una variación de +/- 10% en el precio promedio de celulosa significaría una variación en el EBITDA de un 14,16% (equivalente a MMUS$ 43), la utilidad del ejercicio después de impuesto en +/- 28% (equivalente a MMUS$ 192) y el patrimonio en +/- 1,6 % (equivalente a MMUS$ 115). d) Riesgos asociados a afiliada indirecta Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A. (sector combustible) Las actividades de la Compañía (Copec S.A.) y sus subsidiarias están expuestas a diversos riesgos financieros, específicamente riesgos de mercado, riesgo de crédito, riesgo de tasa de interés, riesgo de liquidez y riesgo de inversión de activos en el extranjero, siendo Copec S.A. y su subsidiaria colombiana Organización Terpel S.A. las principales sociedades expuestas. La gestión del riesgo de estas compañías está basada en la diversificación de negocios y clientes, evaluaciones financieras de clientes y utilización de instrumentos derivados en la medida que se requieran. La gestión del riesgo en Copec S.A. está administrada por la Gerencia de Administración y Finanzas, de acuerdo con las directrices de la Gerencia General y del Directorio de la Compañía. Por su parte, en la filial Organización Terpel S.A. dicha gestión se realiza en niveles jerárquicos similares, específicamente la Junta Directiva es la responsable por establecer y supervisar la estructura de administración de los riesgos y la administración de la filial asegura su cumplimiento a través de sus normas y procedimientos. En ambos casos entonces, se identifican, se evalúan y se cubren los riesgos financieros en un trabajo conjunto de las áreas financieras con las áreas operativas y comerciales de cada Compañía. La gestión de riesgo considera un análisis individual de cada situación de exposición identificada, dicho análisis determina si se contratan o no instrumentos financieros de cobertura, si existen mecanismos de cobertura natural, o si, sencillamente se asume el riesgo asociado por no considerarlo crítico para el negocio y la operación.
137
An
tarC
hile
S.A
.
137
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
63
A continuación se analizan cada uno de los riesgos por separado: (i) Riesgo de Tipo de cambio Copec S.A. Uno de los principales riesgos de mercado que enfrenta la Compañía está dado por el riesgo de tipo de cambio (peso/dólar), producto de operaciones de importación de combustibles para el mercado local y operaciones de ranchos de exportación, ambos tipos de operaciones de muy corto plazo. La Administración ha establecido como política gestionar el riesgo de tipo de cambio de moneda extranjera frente a la moneda nacional, obligándose a minimizar la exposición neta en moneda extranjera. Para minimizar la exposición de posiciones activas y pasivas en moneda extranjera. Para ello, la Gerencia de Administración y Finanzas de la compañía utiliza contratos de forward de moneda extranjera con entidades financieras locales. Dichos contratos forwards son de muy corto plazo, a menos de 30 días en el caso de las coberturas de importaciones de combustibles y lubricantes y en torno a 30 días en el caso de los ranchos de exportación. En el caso de inversiones financieras en moneda extranjera, no se gestiona su riesgo de tipo de cambio por ser posiciones operacionales de 1 ó 2 días. Por otra parte, durante el último trimestre de 2014, la Compañía reestructuró sus obligaciones financieras con bancos nacionales y extranjeros, para lo cual obtuvo un crédito internacional por USD500 millones, con vencimiento Bullet en octubre de 2019, recursos que fueron destinados al prepago de otras obligaciones financieras nacionales y extranjeras, entre las que figuraba un crédito externo por USD 340 millones con vencimiento en 2016. Cabe señalar que estas obligaciones tuvieron su origen en la adquisición de las filiales en Colombia. Conforme a la política mencionada anteriormente, al 31 de Diciembre de 2014, la Compañía realiza gestión de riesgo de tipo de cambio por el crédito internacional, para lo que posee el 100% del nocional e intereses cubierto mediante contratos Cross Currency Swap. A continuación se presenta un análisis de sensibilidad a las variaciones del tipo de cambio del total de las cuentas por pagar en USD al 31 de Diciembre del 2014, incluyendo el crédito de USD500 millones mencionado en el párrafo anterior, a partir del tipo de cambio del dólar observado al día 01 de Enero de 2015.
MUS$ Variación % $ por 1 US$ MM$ (Pérdida) Ganancia MM$
640.038 - 606,75 388.343 -640.038 5% 637,09 407.762 (19.417)640.038 10% 667,43 427.180 (38.834)640.038 15% 697,76 446.593 (58.251)640.038 -5% 576,41 368.924 19.417640.038 -10% 546,08 349.512 38.834640.038 -15% 515,74 330.093 58.251
138
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
64
Organización Terpel y subsidiarias El Grupo no tiene una exposición al riesgo de moneda en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, acreedores comerciales y otras cuentas por pagar y en obligaciones financieras, dado que las operaciones con moneda extranjera representan menos del 1%. Cada subsidiaria opera con la moneda aceptada localmente de su país y el endeudamiento financiero es tomado igualmente en esta moneda local para no generar exposición cambiaria. Las tesorerías de los diferentes países cubren al 100% su operación localmente, sin generar excedentes a la fecha. Actualmente no se están haciendo coberturas de tipo de cambio ya que la exposición es mínima. (ii) Riesgo de precios de combustibles
Copec S.A.
Actualmente el valor del inventario de la Compañía se ve impactado por las variaciones de los precios internacionales de los combustibles. La Compañía está constantemente analizando posibilidades de cobertura que se adecuen al riesgo al cual se encuentra expuesto. No obstante lo anterior al 31 de diciembre de 2014, el grupo no mantiene vigentes coberturas de este tipo. Sin embargo y en consideración del nivel de stock de la sociedad matriz al cierre del ejercicio, los efectos en resultados ante eventuales variaciones positivas de precio de 2,5% y de 5% serían favorables en MUS$4.021 y MUS$8.042, respectivamente. Por el contrario, serían pérdidas por dichos montos ante escenarios de bajas en los mismos porcentajes. (iii) Riesgo de tasa de interés
Copec S.A.
La Compañía no posee activos remunerados importantes, distintos de aquellos propios de variaciones de caja producto de la operación, los cuales se invierten a un plazo en torno a 1 y 3 días. Los ingresos y egresos de la explotación son independientes respecto de las variaciones de tasas de interés. Por lo anterior se entiende que no existe un riesgo financiero relevante. La Administración entiende que no existe un riesgo de tasa de interés importante en el caso de los pasivos financieros remunerados, dado que corresponden al financiamiento del flujo de efectivo operacional, por lo que sus plazos se sitúan entre 1 y 90 días mayoritariamente y son muy variables durante un período anual. Por su parte, el crédito internacional mencionado en la letra i) anterior, se encuentra sujeto a riesgo de tasa de interés internacional, esto es una tasa LIBOR a 30 días. Siendo la política de la Compañía evaluar individualmente la utilización de swaps de tasa de interés para mitigar el riesgo asociado a las tasas variables, actualmente el crédito con tasa LIBOR a 30 días se encuentra cubierto en su totalidad, fijando la tasa en CLP.
139
An
tarC
hile
S.A
.
139
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
65
Existen a su vez dos préstamos de largo plazo con la Sociedad Matriz, uno por MUF2.470,92 y otro por MUF 5.344,13; el primero expira en octubre de 2024 y el segundo en noviembre del año 2030. Ambos son bullet al vencimiento y pagan un total de MUF150,30 en intereses semestralmente. Al 31 de Diciembre de 2014, la compañía posee contratos de cobertura para fijar la UF equivalentes a MUF2.700,00 y su flujo de intereses. Estos contratos de cobertura comenzaron en mayo de 2012, y tienen una duración de 3 años, con vencimiento en mayo de 2015. Organización Terpel y subsidiarias
Evitando las variaciones de tasas, los excedentes de caja son invertidos principalmente en cuentas de ahorro y/o en instrumentos de tasa fija. Actualmente, se tienen créditos de corto y largo plazo a la mejor condición del mercado, ya sea en tasa fija o variable. Los créditos se toman con opción de prepago sin penalidad, lo cual nos permite reestructurar la deuda en cualquier momento si las condiciones del mercado cambian. (iv) Riesgo de crédito Copec S.A.
Los riesgos de crédito que enfrenta la Compañía están relacionados con su cartera de cuentas por cobrar propias de la explotación y por su cartera de inversiones financieras. Para gestionar el riesgo de crédito de la cartera de cuentas por cobrar, la Compañía en Chile asigna una línea de crédito a cada cliente producto de un análisis individual de sus aspectos financieros y de mercado, asignándole la responsabilidad del análisis a la Gerencia de Administración y Finanzas para los clientes con líneas superiores a UF 1.000 (1UF = $ 24.627,10 al 31 de diciembre de 2014) y a las unidades administrativas del área comercial para clientes con líneas menores a UF 1.000. La composición de la cartera al 31 de diciembre de 2014 es de un 7,04% clientes bajo UF 1.000 en cartera y de un 92,96% clientes sobre UF 1.000. Para su gestión, la Compañía posee informes por cliente del estado diario de su cartera, dividiéndola entre vigente, vencida y morosa, permitiendo tomar acción de cobranza. La Gerencia de Administración y Finanzas emite informes mensuales con el estado de la cartera y la Gerencia General realiza reuniones periódicas con las gerencias comerciales y de administración y finanzas para analizar el estado de la cartera general y de clientes individuales, de modo de tomar acciones correctivas. La Compañía posee sistemas de bloqueo de clientes que no han cumplido con sus compromisos de pago y de aquellos que han copado sus líneas de crédito. La Compañía posee una cartera de inversiones financieras producto de los excedentes propios de la gestión del flujo de efectivo, lo que significa plazos de inversión en torno a 1 y 3 días mayoritariamente. Para gestionar este riesgo de crédito, la Administración ha establecido una política de inversiones en instrumentos de renta fija y en entidades financieras de bajo riesgo. La Gerencia de Administración y Finanzas es la encargada de administrar
140
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
66
estas inversiones a través de la Subgerencia de Finanzas, estableciendo un grupo de entidades financieras en las cuales poder invertir, asignándole una línea de análisis de riesgo patrimonial y de solvencia para el caso de bancos y patrimonio, composición y duración en el caso de fondos mutuos. Organización Terpel y subsidiarias La exposición del Grupo al riesgo de crédito se ve afectada principalmente por las características individuales de cada cliente, segmento y país. La política de riesgo del grupo establece realizar un análisis financiero de cada cliente nuevo de forma individual, basado en calificaciones externas, cuando están disponibles, proceso previo a la vinculación e inicio de relación comercial. Se establecen cupos y límites de crédito para cada cliente, los cuales son aprobados de acuerdo a niveles de autorización establecidos por Junta Directiva. Estos cupos de cliente se revisan permanentemente y se ajustan de acuerdo a solvencia del cliente y necesidad de negocio. Semestralmente se revisan todos los clientes activos en las centrales de riesgos para monitorear si han deteriorado su situación financiera. El informe que se obtiene de esta revisión permite: determinar la necesidad de una garantía adicional, cancelación del crédito y/o venta con prepago. O en caso de riesgo alto la cancelación de la relación comercial. Organización Terpel S.A. y subsidiarias monitorea el ambiente económico y político en los países donde opera con el fin de ser oportuno en la toma de decisiones frente a créditos otorgados a los clientes de los diferentes sectores que se puedan ver afectados por cambios o decisiones. Más del 58 % de los clientes de Organización Terpel y subsidiarias han efectuado transacciones con éste por más de (4) años, y no se han reconocido pérdidas por deterioro contra estos clientes. Al monitorear el riesgo de crédito de los clientes, éstos se agrupan según sus características de crédito, incluyendo si corresponden a un individuo o a una entidad legal, si son mayoristas, minoristas o usuarios finales, su ubicación geográfica, industria, perfil de antigüedad, vencimiento y existencia de dificultades financieras previas. Los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se relacionan principalmente con los clientes mayoristas. Los clientes que se clasifican como “de alto riesgo” se incluyen en una lista de clientes
restringidos y son monitoreados por la Gerencia encargada de la administración de dicho riesgo, y las ventas futuras se efectúan utilizando el método de prepago y/o con la exigencia de garantías reales de pago. El grupo tiene establecido el requerimiento de una garantía, la cual respalda las obligaciones en caso de un impago. Esta garantía es constituida por algunos clientes y sectores que comercialmente lo permiten.
141
An
tarC
hile
S.A
.
141
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
67
31.12.2014 31.12.2013Clientes sin rating crediticio externo (*) MUS$ MUS$
Grupo A 687.966 919.054Grupo B 136.450 94.349Grupo C 26.329 21.091Grupo D 69.435 88.689Otros 542 5.172
Saldos en bancos y depósitos bancarios a corto plazo
AAA 118.107 184.522Saldos en bancos 31.868 16.807
Fondos Mutuos
AA 120.667 170.635Inversiones Overnight 0 41
*Criterios de clasificación de clientes% Deuda Vencida ó % Deuda Morosa
Grupo A (1) < 30% < 1%Grupo B entre 30% y 60% entre 1% y 20%Grupo C entre 60% y 90% entre 20% y 75%Grupo D > 90% > 75%Otros
(1) Grupo A considera, además, Clientes sin deuda vencida, Empresas relacionadas y Entidades fiscales
Grupos de cuentas no clasificadas
Ninguno de los activos financieros pendientes de vencimiento ha sido objeto de renegociación durante el período. (v) Riesgo de liquidez Copec S.A.
La gestión de la liquidez de la Compañía tiene por objetivo proveer el efectivo suficiente para hacer frente a la exigibilidad de sus pasivos, considerando que el 53,30% de sus ventas corresponden al canal concesionario, el cual es muy atomizado, con un plazo de pago medio inferior a 3 días, y el 41,47% de sus ventas a clientes industriales de bajo riesgo (con clasificación de riesgo A y B), que en promedio tienen plazos de crédito inferiores a 40 días. Por lo tanto, para la gestión del riesgo de liquidez, la Gerencia de Administración y Finanzas contempla una proyección diaria del flujo efectivo con un horizonte de 60 días, apoyada en la mantención de líneas de crédito de disponibilidad inmediata con las principales entidades financieras del mercado local, entidades solventes y con una buena clasificación de riesgo. Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía presenta una liquidez de MUS$ 317.756 en efectivo y otros medios equivalentes y MUS$ 830.916 en líneas de crédito de largo plazo disponibles de forma incondicional asimismo,
142
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
68
al 31 de diciembre de 2013, el Grupo tenía una liquidez de MUS$ 439.620 en efectivo y otros medios equivalentes y MUS$ 1.211.981 en líneas de crédito de largo plazo disponibles de forma incondicional. Organización Terpel y subsidiarias
El Grupo monitorea su riesgo diariamente a través de la posición y previsión de Tesorería, de donde se obtienen las obligaciones y los excedentes de caja, para determinar la fuente y el destino de los recursos. El objetivo del Grupo es mantener un balance entre la continuidad de financiamiento y flexibilidad a través del uso de sobregiros bancarios, préstamos bancarios y/o contratos de leasing, entre otros. El perfil de la deuda actual permite mantener una posición de caja para atender el servicio de la deuda, de acuerdo con sus vencimientos. (vi) Riesgo de inversión de activos en el extranjero Al 31 de diciembre de 2014 Copec S.A. mantiene una inversión en el extranjero que le permiten controlar el 58,51% de Organización Terpel S.A. y filiales en Colombia, empresa cuyo giro es la distribución de combustibles y su moneda funcional es el peso colombiano. Como resultado de lo anterior, Copec S.A. tiene, al 31 de diciembre de 2014, una exposición en su estado de situación financiera consolidado equivalente a 1.606.567 millones de pesos colombianos.
Inversión MM COP$ Variación % CLP por 1 COP$ Inversión MM CLP (Pérdida) / Ganancia MM$
1.606.567 - 0,2536 407.4251.606.567 5% 0,2663 427.829 20.3721.606.567 10% 0,2790 448.232 40.7441.606.567 15% 0,2917 468.636 61.1161.606.567 -5% 0,2409 387.022 (20.372)1.606.567 -10% 0,2282 366.619 (40.744)1.606.567 -15% 0,2156 346.376 (61.116)
La administración realizó un estudio, el cual arrojó que existe un hedge natural entre el peso chileno y el peso colombiano y se concluyó que una cobertura es redundante, mientras exista correlación entre ambas monedas y en su estructura de tasas de interés. Además, al tomar coberturas sobre un activo a largo plazo, las compensaciones implican flujos de caja, no así las variaciones de la inversión. Dado lo anterior, a contar del 01 de febrero de 2013 se dejó de realizar cobertura de inversión neta en el extranjero, lo que originó la anulación de la totalidad de los contratos de COP CLP. La administración recomendó de igual forma seguir cubriendo la deuda en dólares.
143
An
tarC
hile
S.A
.
143
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
69
NOTA 5. ESTIMACIONES, JUICIOS CONTABLES Y CAMBIOS CONTABLES 5.1 Estimaciones y juicios contables
La preparación de los estados financieros consolidados de acuerdo con las NIIF requiere que la Administración haga estimaciones y supuestos subjetivos que afectan los montos reportados. Las estimaciones se basan en la experiencia histórica y varios otros supuestos que se cree que son razonables, aunque los resultados reales podrían diferir de las estimaciones. La Administración considera que las políticas contables que se presentan a continuación representan los aspectos que requieren de juicio que pueden dar lugar a los mayores cambios en los resultados informados. Estimaciones y juicios contables importantes: El Grupo hace estimaciones y juicios en relación con el futuro. Las estimaciones contables resultantes, por definición, no necesariamente igualarán a los correspondientes resultados reales. No existen juicios contables que representen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los estados financieros consolidados. A continuación se explican las estimaciones que tienen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los importes en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio o período financiero siguiente, según corresponda: (a) Indemnizaciones por años de servicio El valor actual de las obligaciones por indemnizaciones por años de servicio depende de un número de factores que son determinados en base a métodos actuariales utilizando una serie de supuestos, los cuales incluyen una tasa de interés y una tasa de inflación. Cualquier cambio en estos supuestos impactará el valor contable de estas obligaciones. Información adicional al respecto expuesta en Nota Nº 18. (b) Restauración medio ambiental Se aplican ciertos criterios y estimaciones al registrar costos y establecer provisiones para saneamientos y remediaciones medioambientales, que están basados en la información actual relativa a costos y planes esperados de remediación. En el caso de las provisiones medioambientales, los costos pueden diferir de las estimaciones debido a cambios en leyes y regulaciones, descubrimiento y análisis de las condiciones del lugar, así como a variaciones en las tecnologías de saneamiento y el momento del tiempo en que se espere que dichos saneamientos y remediaciones deban ser efectuados. Por tanto, cualquier modificación en los factores o circunstancias relacionados con este tipo de provisiones, así como en las normas y regulaciones, podría tener, como consecuencia, un efecto significativo en las provisiones registradas para estos costos. (c) Activos biológicos La valorización de las plantaciones forestales se basa en modelos de flujos de caja descontados, lo que significa que el valor razonable de los activos biológicos se calcula utilizando los flujos de efectivo proveniente de
144
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
70
operaciones continuas, es decir, sobre la base de planes de administración forestal sustentable considerando el potencial de crecimiento de los bosques. Estos flujos de caja descontados requieren estimaciones en el crecimiento, la cosecha, el precio de venta y los costos. Por lo tanto, es importante la calidad de las estimaciones de los futuros niveles de precios y tendencias de las ventas y los costos, así como realizar periódicamente estudios de los bosques para establecer los volúmenes de madera disponible para la cosecha y sus actuales tasas de crecimiento. Las principales consideraciones utilizadas para el cálculo de la valorización de las plantaciones forestales se presentan en Nota Nº 7. El Grupo ha definido que para los moluscos mitílidos, fundamentalmente en la etapa de crecimiento, por no existir un valor razonable que pueda ser medido de forma fiable antes del momento de su cosecha, aplicará el criterio del costo. De esta manera, aun cuando son valorados inicialmente al costo, en la etapa final de cultivo, es decir, antes del momento de la cosecha, son valorados a su valor razonable menos los costos en el punto de venta, siendo su efecto imputado con cargo o abono a resultados al cierre de cada período. (d) Valor razonable de instrumentos financieros El valor razonable de los instrumentos financieros que no son comercializados en un mercado activo se determina mediante el uso de técnicas de valuación. El Grupo aplica su juicio para seleccionar una variedad de métodos y aplica supuestos, que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes a la fecha de cada estado de situación financiera. (e) Propiedades, plantas y equipos En una adquisición de negocios se utiliza un asesor técnico para realizar una valoración justa de los activos fijos adquiridos y para ayudar a determinar su vida útil restante.
Los importes de las propiedades, planta y equipo se revisan cuando los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el importe en libros de un activo puede verse afectada. El importe recuperable de un activo se estima como el mayor entre el valor razonable menos los costos de venta y el valor de uso, con un cargo por deterioro a ser reconocido siempre que el importe supere el valor recuperable. El valor de uso se calcula utilizando un modelo de flujo de caja descontado que es más sensible a la tasa de descuento, así como los flujos de efectivo futuros esperados. (f) Impuestos Los activos y pasivos por impuestos se revisan en forma periódica y los saldos se ajustan según corresponda. El Grupo considera que se ha hecho una adecuada provisión de los efectos impositivos futuros, basada en hechos, circunstancias y leyes fiscales actuales. Sin embargo, la posición fiscal podría cambiar, originando resultados diferentes con impacto en los montos reportados en los estados financieros consolidados.
145
An
tarC
hile
S.A
.
145
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
71
(g) Juicios y Contingencias La afiliada Empresas Copec S.A. y sus afiliadas mantienen causas judiciales en proceso, cuyos efectos futuros requieren ser estimados por la gerencia de la Sociedad, en colaboración con los asesores legales de la misma. La Sociedad aplica juicio al interpretar los informes de sus asesores legales, quienes realizan esta estimación en cada cierre contable y/o ante cada modificación sustancial de las causas o de los orígenes de las mismas. 5.2 Cambios en políticas contables Los estados financieros consolidados por el año terminado al 31 de diciembre de 2013, han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el Internacional Accounting Standards Board. Los presentes estados financieros consolidados del Grupo al 31 de diciembre de 2014, se presentan en miles de dólares estadounidenses y han sido preparados de acuerdo con Normas de la Superintendencia de Valores y Seguros. La Superintendencia de Valores y Seguros, en virtud de sus atributos, con fecha 17 de octubre de 2014, emitió el Oficio Circular N° 856 instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por conceptos de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuesto de primera categoría introducido por la Ley 20.780. Este pronunciamiento difiere de lo establecido por las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF), que requieren que dicho efecto sea registrado contra resultado del ejercicio. Esta instrucción emitida por la SVS significó un cambio en el marco de preparación y presentación de información financiera adoptada hasta esa fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado de manera integral, explícita y sin reservas. El efecto de este cambio en la bases de contabilidad significó un cargo (abono) a los resultados acumulados por un importe de MUS$ 216.371, que de acuerdo a NIIF debería ser presentado con cargo a resultados del año. Excepto por el efecto de la situación señalada, los estados financieros han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.
146
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
72
NOTA 6. INVENTARIOS
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Materias primas 129.799 139.145Mercaderías 394.801 512.359Suministros para la producción 133.417 127.759Trabajo en curso 70.614 110.591Bienes terminados 554.200 545.555Otros inventarios 164.576 159.759
Total 1.447.407 1.595.168
El movimiento de inventarios con cargo al estado de resultados se ilustra en el siguiente cuadro:
31.12.2014 30.09.2013MUS$ MUS$
Costo de venta 20.407.039 20.948.032Provisión de obsolescencia 20.513 2.624Castigos 569 2.457
Total 20.428.121 20.953.113 A la fecha de los presentes Estados Financieros Consolidados, no existen Inventarios entregados en garantía que informar. En relación a la provisión de obsolescencia, ésta se calcula considerando las condiciones de venta de los productos y antigüedad de los inventarios (rotación).
NOTA 7. ACTIVOS BIOLÓGICOS Al cierre de los presentes estados financieros consolidados, la presentación de los activos biológicos en corrientes y no corrientes, es como sigue:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Corriente 311.523 263.056No corriente 3.538.802 3.635.246
Total 3.850.325 3.898.302
147
An
tarC
hile
S.A
.
147
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
73
La composición de los Activos biológicos corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es como sigue:
Corriente No corriente Total Corriente No corriente TotalMUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Forestal 307.551 3.538.802 3.846.353 256.957 3.635.246 3.892.203Molusco 3.972 0 3.972 6.099 0 6.099
311.523 3.538.802 3.850.325 263.056 3.635.246 3.898.302
31.12.2014 31.12.2013
Los Activos Biológicos de la afiliada indirecta Arauco corresponden a plantaciones forestales principalmente de pino radiata y taeda y una menor extensión a eucalipto. El total de estas plantaciones se encuentra distribuido entre Chile, Argentina, Brasil y Uruguay, alcanzando a 1,6 millones de hectáreas, de las cuales 1 millón de hectáreas se destinan a plantaciones, 395 mil hectáreas a bosques nativos, 183 mil hectáreas a otros usos y 53 mil hectáreas están por plantar. Al 31 de diciembre de 2014, el volumen producido de rollizos fue de 19,9 millones de m3 (20 millones de m3 al 31 de diciembre de 2013). Las mediciones del valor razonable de los activos biológicos de la afiliada indirecta Arauco se clasifican en Nivel 3, debido a que los datos de entrada son no observables. Sin embargo, estos datos reflejan los supuestos que los participantes del mercado utilizarían al fijar el precio del activo, incluyendo supuestos sobre el riesgo. Estos datos de entrada no observables fueron desarrollados utilizando la mejor información disponible e incluye datos propios de Arauco. Estos datos de entrada no observables, pueden ser ajustados si la información disponible indica razonablemente que otros participantes del mercado utilizarían datos diferentes o hay algo concreto en Arauco que no está disponible para otros participantes del mercado. La cosecha de las plantaciones forestales tiene por objeto abastecer la materia prima para el resto de los productos que la afiliada indirecta Arauco produce y comercializa. Al controlar directamente el desarrollo de los bosques que serán procesados, Arauco se asegura de contar con madera de calidad para cada uno de sus productos. La afiliada indirecta Arauco utiliza el criterio de flujos futuros de caja descontados para valorizar sus plantaciones forestales, por lo que cuenta con una proyección en el tiempo de las cosechas a realizar en las plantaciones existentes a la fecha actual. El patrimonio forestal vigente se proyecta en el tiempo considerando que el volumen total es no decreciente, con un mínimo igual a la demanda abastecida actual. No se consideran plantaciones frutales.
148
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
74
Los flujos son determinados en base a la cosecha y venta esperada de productos forestales, asociada a la demanda de los centros industriales propios y ventas a terceros a precio de mercado. Además, se consideran en esta valorización los márgenes de venta de los distintos productos que se cosechan del bosque. Los cambios que se producen en el valor de las plantaciones, según el criterio definido anteriormente, se contabilizan en los resultados del ejercicio, según lo establecido en la NIC 41. Estos se presentan en el Estado de Resultados en la línea Otros ingresos por función, y al 31 de diciembre de 2014 alcanzan a MUS$ 284.497 (MUS$ 269.671 al 31 de diciembre de 2013). Por efectos de la tasación de los Activos biológicos, se produce un mayor costo de la madera vendida comparado con el costo real incurrido, efecto que se presenta en Costo de ventas y que al 31 de diciembre de 2014 es de MUS$ 220.950 (MUS$ 221.874 al 31 de diciembre de 2013). Los bosques son cosechados considerando las necesidades de demanda de las plantas productivas de Arauco. Las tasas de descuento utilizadas son: Chile, Brasil y Uruguay: 8% y Argentina 12% Se considera que los precios de las maderas cosechadas son constantes en términos reales, basados en los precios de mercado. Se supone, asimismo, costos constantes en el período de vida de los bosques, basados en costos estimados incluidos en las proyecciones realizadas por la afiliada Arauco. La edad promedio, en años, de cosecha de los bosques por país y especie es la siguiente:
Pino 24 15 15
Eucalipto 12 10 7 10
Chile Argentina Brasil Uruguay
El siguiente cuadro muestra los cambios en el saldo de los activos biológicos considerando variaciones en los supuestos significativos considerados en el cálculo del valor razonable de dichos activos:
MUS$
0,5 (119.848)
(0,5) 118.237
10,0 405.744
(10,0) (405.744)
Tasa de descuento (puntos)
Márgenes (%)
149
An
tarC
hile
S.A
.
149
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
75
Las diferencias en valorización de los Activos biológicos en la tasa de descuento y en los márgenes se registran en el Estado de resultados en la línea Otros ingresos u Otros gastos por función dependiendo si ésta es utilidad o pérdida. Las plantaciones forestales clasificadas como activos biológicos corrientes, corresponden a aquellas que serán cosechadas y vendidas en el plazo de 12 meses. Se mantienen seguros contra incendios de plantaciones forestales, los cuales en conjunto con recursos propios y una protección eficiente sobre el patrimonio forestal, permiten minimizar los riesgos de daños patrimoniales por dichos siniestros. Uruguay
Arauco es propietaria de activos biológicos en Uruguay a través de un acuerdo conjunto en asociación con Stora Enso, los cuales se exponían en los estados financieros bajo el método de la participación. A partir de 2013, bajo NIIF11 Arauco reconoce los activos, pasivos, ingresos y gastos en relación a su participación (ver Nota 7). (a) Activos biológicos entregados en garantía: Al 31 de diciembre de 2014, no hay plantaciones forestales entregadas en garantía. (b) Activos biológicos con titularidad restringida:
A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no existen activos biológicos con titularidad restringida. (c) Subvenciones del Estado relativas a actividad agrícola: No se han percibido subvenciones significativas. (d) El movimiento de los Activos biológicos es el siguiente:
150
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
76
Movimiento de Activos Biológicos 31.12.2014 31.12.2013
MUS$ MUS$
Saldo Inicio 3.898.302 3.879.240
Cambios en Activos BiológicosAdiciones mediante adquisición 132.969 161.459Disminuciones a través de ventas (39.432) (10.688)Disminuciones debidas a cosecha (347.847) (348.837)Ganancia (Pérdida) de cambios en valor razonable menos costos estimados en el punto de venta 284.497 269.671
Descontinuación de consolidación por constitución de negocio conjunto registrado bajo método de la participación 0 0Incremento (Decremento) en el cambio de moneda extranjera (44.020) (51.750)Otros Incrementos (Decrementos) (34.144) (793)
Total Cambios (47.977) 19.062
Saldo final 3.850.325 3.898.302 A la fecha de los presentes estados financieros no hay desembolsos comprometidos para la adquisición de activos biológicos.
NOTA 8. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES Los impuestos corrientes se compensan en el activo o el pasivo si y solo si, se refieren a una misma entidad legal y respecto a una misma jurisdicción. Las cuentas por cobrar por impuestos se detallan a continuación:
31.12.2014 31.12.2013Activos por impuestos corrientes MUS$ MUS$
Pagos provisionales mensuales 38.498 82.542Impto. Renta por Recuperar ejercicio anterior 38.486 91.432Créditos SENCE 868 2.087Créditos activo fijo 36 55Provisión Impto. Renta (35.963) (111.286)Créditos por dividendos percibidos 0 1.310Otros Impuestos por recuperar 23.804 29.648
Total 65.729 95.788
31.12.2014 31.12.2013Pasivos por impuestos corrientes MUS$ MUS$
Provisión Impuesto de primera categoría 167.511 49.811Impuesto por venta de combustibles (77.961) 35.220Impuesto único Art. 21 66 76Impuesto al patrimonio 32.426 1.908Otros impuestos 13.458 12.736
Total 135.500 99.751
151
An
tarC
hile
S.A
.
151
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
77
NOTA 9. ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
Activos y Pasivos mantenidos para la venta
31.12.2014 31.12.2013Activos disponibles para la venta MUS$ MUS$
Terrenos 2.976 4.244Edificios 3.798 3.934Planta y Equipo 1.214 2.236Activos de Flota 1.885 2.873Otros 2.160 2.201
Total 12.033 15.488
152
Mem
oria
An
ual
201
4
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
78
NO
TA 1
0. A
CTI
VOS
INTA
NG
IBLE
S Y
PLU
SVAL
ÍA
Las
prin
cipa
les
clas
es d
e ac
tivos
inta
ngib
les
al 3
1 de
dic
iem
bre
de 2
014
y 20
13, c
orre
spon
den
a pa
tent
es, m
arca
s co
mer
cial
es, p
rogr
amas
info
rmát
icos
, der
echo
s de
agu
a y
pesc
a, s
ervi
dum
bres
de
paso
, per
tene
ncia
s m
iner
as y
otro
s de
rech
os a
dqui
ridos
, en
gene
ral,
esto
s se
regi
stra
n al
cos
to h
istó
rico.
Pa
tent
es, m
arca
s co
mer
cial
es, d
erec
hos
de a
gua
y pe
sca,
per
tene
ncia
s m
iner
as, s
ervid
umbr
es d
e pa
so y
otro
s de
rech
os ti
enen
una
vid
a út
il in
defin
ida
por
no e
xistir
cl
arid
ad c
on re
spec
to a
l com
ienz
o y/
o té
rmin
o de
l per
íodo
dur
ante
el c
ual s
e es
pera
que
el d
erec
ho g
ener
e flu
jos
de e
fect
ivos
. Es
tos
dere
chos
no
se a
mor
tizan
, per
o es
tán
suje
tos
a pr
ueba
s pe
riódi
cas
de d
eter
ioro
.
(a)
Cla
ses
de a
ctiv
os in
tang
ible
s di
stin
tos
de P
lusv
alía
:
Pate
ntes
, mar
cas
regi
stra
das
y ot
ros
dere
chos
785.
203
(231
.791
)55
3.41
293
9.17
2(1
96.1
91)
742.
981
Prog
ram
as in
form
ático
s10
9.34
9(7
1.29
0)38
.059
101.
228
(66.
803)
34.4
25O
tros
activ
os in
tang
ible
s id
entif
icabl
es31
.113
(10.
445)
20.6
6838
.129
(11.
952)
26.1
77Au
toriz
acio
nes
de p
esca
18.1
520
18.1
5217
.828
017
.828
Dere
chos
de
agua
5.49
30
5.49
35.
449
05.
449
Perte
nenc
ias
min
eras
y ga
stos
pro
yect
os m
iner
os c
apita
lizad
os12
1.51
4(1
3.17
7)10
8.33
710
7.18
5(2
.465
)10
4.72
0Ca
rtera
clie
ntes
74.4
32(1
1.26
8)63
.164
78.8
56(8
.746
)70
.110
Tota
l act
ivos
inta
ngib
les
1.14
5.25
6(3
37.9
71)
807.
285
1.28
7.84
7(2
86.1
57)
1.00
1.69
0
Vida
fini
ta26
1.97
6(9
4.91
2)16
7.06
424
6.54
2(8
1.22
0)16
5.32
2Vi
da in
defin
ida
883.
280
(243
.059
)64
0.22
11.
041.
305
(204
.937
)83
6.36
8
Tota
l act
ivos
inta
ngib
les
1.14
5.25
6(3
37.9
71)
807.
285
1.28
7.84
7(2
86.1
57)
1.00
1.69
0
31.1
2.20
1431
.12.
13Am
ortiz
ació
n Ac
umul
ada
MUS
$Va
lor b
ruto
MUS
$Va
lor n
eto
MUS
$
Amor
tizac
ión
Acum
ulad
a M
US$
Valo
r bru
to M
US$
Valo
r net
o
M
US$
153
An
tarC
hile
S.A
.
153
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
79
(b)
El d
etal
le y
mov
imie
nto
de la
s pr
inci
pale
s cl
ases
de
activ
os in
tang
ible
s di
stin
tos
de P
lusv
alía
se
mue
stra
n a
cont
inua
ción
:
Sald
o in
icia
l al 0
1 de
ene
ro 2
014
724.
206
34.4
8117
.828
5.44
926
.177
104.
720
70.0
5498
2.91
5
Mov
imie
ntos
de
activ
os in
tang
ible
s id
entif
icab
les:
Desa
prop
iacio
nes
00
00
00
00
Adici
ones
36
.805
18.1
180
2414
813
.796
068
.891
Adici
ones
por
com
bina
ción
de n
egoc
ios
00
00
00
00
Retir
os(1
.206
)0
00
00
0(1
.206
)Am
ortiz
ació
n(6
7.41
0)(1
3.93
0)0
0(2
.063
)(7
.860
)(5
.040
)(9
6.30
3)In
crem
ento
s (d
ismin
ucio
nes)
por
reva
luac
ión
y p
or p
érdi
das
00
00
00
00
po
r det
erio
ro d
el v
alor
reco
nocid
o en
pat
rimon
io n
eto
00
00
00
00
Incr
emen
to (d
ismin
ució
n) p
or re
valu
ació
n re
cono
cido
00
00
00
00
en
esta
do d
e re
sulta
dos
(1.5
88)
(39)
00
(216
)0
0(1
.843
)In
crem
ento
(dism
inuc
ión)
en
el c
ambi
o de
mon
eda
extra
njer
a (1
39.3
01)
(3.5
82)
020
(2.2
40)
0(1
.850
)(1
46.9
53)
Otro
s In
crem
ento
s (d
ismin
ucio
nes)
1.
906
3.01
132
40
(1.1
38)
(2.3
19)
01.
784
Tota
l mov
imie
nto
en a
ctiv
os in
tang
ible
s id
entif
icab
les
(170
.794
)3.
578
324
44(5
.509
)3.
617
(6.8
90)
(175
.630
)
Sald
o fin
al A
ctiv
os In
tang
ible
s id
entif
icab
les
al 3
1.12
.14
553.
412
38.0
5918
.152
5.49
320
.668
108.
337
63.1
6480
7.28
5
Sald
o in
icia
l al 0
1 de
ene
ro 2
013
771.
214
39.0
4817
.676
5.14
130
.560
92.9
4477
.454
1.03
4.03
7
Mov
imie
ntos
de
activ
os in
tang
ible
s id
entif
icab
les:
Desa
prop
iacio
nes
0(3
35)
00
(4)
00
(339
)Ad
icion
es
56.9
427.
892
152
191.
876
8.82
80
75.7
09Ad
icion
es p
or c
ombi
nació
n de
neg
ocio
s0
00
00
00
0Re
tiros
0(2
)0
00
00
(2)
Amor
tizac
ión
(79.
975)
(13.
337)
00
(3.6
94)
0(5
.158
)(1
02.1
64)
Incr
emen
tos
(dism
inuc
ione
s) p
or re
valu
ació
n y
por
pér
dida
s0
00
00
00
0
por d
eter
ioro
del
val
or re
cono
cido
en p
atrim
onio
net
o0
124
00
00
012
4In
crem
ento
(dism
inuc
ión)
por
reva
luac
ión
reco
nocid
o 0
00
00
00
0 e
n es
tado
de
resu
ltado
s0
00
00
00
0In
crem
ento
(dism
inuc
ión)
en
el c
ambi
o de
mon
eda
extra
njer
a (5
4.12
2)(6
22)
00
(2.7
80)
1.01
3(2
.186
)(5
8.69
7)O
tros
Incr
emen
tos
(dism
inuc
ione
s)
48.9
221.
657
028
921
91.
935
053
.022
Tota
l mov
imie
nto
en a
ctiv
os in
tang
ible
s id
entif
icab
les
(28.
233)
(4.6
23)
152
308
(4.3
83)
11.7
76(7
.344
)(3
2.34
7)
Sald
o fin
al A
ctiv
os In
tang
ible
s id
entif
icab
les
al 3
1.12
.13
742.
981
34.4
2517
.828
5.44
926
.177
104.
720
70.1
101.
001.
690
Pate
ntes
, mar
cas
regi
stra
das
y ot
ros
dere
chos
Prog
ram
as
info
rmát
icos
Pate
ntes
, mar
cas
regi
stra
das
y ot
ros
dere
chos
Prog
ram
as
info
rmát
icos
Tota
lAu
toriz
acio
nes
de p
esca
Dere
chos
de
agua
O
tros
activ
os
inta
ngib
les
Proy
ecto
s m
iner
os
Tota
lO
tros
activ
os
inta
ngib
les
Proy
ecto
s m
iner
osAu
toriz
acio
nes
de p
esca
Dere
chos
de
agua
Ca
rtera
de
clie
ntes
Carte
ra d
e cl
ient
es
154
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
80
(c) El detalle de vidas útiles aplicadas al rubro intangible al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
Mínima Máxima
Relaciones comerciales con Dealers y clientes Vida útil años - 7 -Patentes, marcas registradas y otros derechos Vida útil años - - XMarcas registradas Accel de Pánama Vida útil años - 2 -Patentes industriales Vida útil años 10 50 -Programas informáticos Vida útil años 3 16 -Otros activos intangibles identificables Vida útil años 3 25 -Autorizaciones de pesca Vida útil años - - XDerechos de agua Vida útil años - - XProyectos mineros capitalizados Vida útil años 3 10 -Pertenencias mineras Vida útil años - - X
Vida IndefinidaVida Finita
El cargo a Resultados por Amortización de Intangibles se registra en la partida Gastos de administración del Estado de Resultados Integrales. (d) Otros activos intangibles – Plusvalía La Plusvalía comprada representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables de la subsidiaria / asociada adquirida en la fecha de adquisición. La plusvalía comprada no se amortiza, pero es sometida anualmente a test de deterioro. La plusvalía comprada es asignada a los grupos de unidades generadoras de efectivo identificadas en los segmentos de operación en el que se origina. Las operaciones que generaron una plusvalía corresponden a las inversiones en Arauco do Brasil (ex Tafisa), y las compras sucesivas de Organización Terpel, según el siguiente detalle:
31.12.2014 31.12.2013Empresa MUS$ MUS$
Arauco Do Brasil y otros 82.573 88.141Organización Terpel 118.962 121.819
Total 201.535 209.960
155
An
tarC
hile
S.A
.
155
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
81
Al 31 de diciembre de 2014 esta plusvalía comprada asciende a un total de MUS$ 201.535 (MUS$ 228.735 al 31 de diciembre de 2013) y el movimiento en cada año es el siguiente:
Valor bruto Deterioro Valor neto Valor bruto Deterioro Valor
netoSaldo inicial 228.735 0 228.735 229.222 0 229.222Adiciones 0 0 0 0 0 0Desapropiaciones 0 0 0 0 0 0Deterioro 0 0 0 0 0 0Incremento (decremento) en el cambio de moneda ext. (45.975) 0 (27.200) (19.262) 0 (19.262)
182.760 0 201.535 209.960 0 209.960
Cifras en MUS$ al 31-12-14 Cifras en MUS$ al 31-12-13
(e) Intangibles – Marcas Como resultado de la valoración de los activos intangibles identificados en la compra de Proenergía Internacional S.A. (Colombia), se han registrado las marcas Accel, Terpel, Oiltec, Maxter, Celerity, Tergas y Gazel, las cuales tienen vida útil indefinida, excepto Accel. Además, se han reconocido como activos intangibles relacionados con el negocio de las compañías adquiridas las Relaciones Comerciales con Dealers y Clientes, a los cuales se les ha asignado una vida útil definida en función de la duración de los contratos. La amortización se calcula linealmente en función de la vida útil determinada. Los rangos de vida útil estimada para estos activos van de un rango de 3 a 60 años.
156
Mem
oria
An
ual
201
4
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
82
NO
TA 1
1. P
RO
PIED
ADES
, PLA
NTA
S Y
EQU
IPO
S a)
C
lase
s de
Pro
pied
ades
, Pla
nta
y Eq
uipo
, Net
o
Con
stru
cció
n en
cur
so31
6.65
70
316.
657
1.64
7.49
0(1
1.97
3)1.
635.
517
Terre
nos
1.55
2.99
70
1.55
2.99
71.
652.
264
01.
652.
264
Edifi
cios
4.55
3.36
0(1
.662
.929
)2.
890.
431
3.98
8.99
4(1
.550
.047
)2.
438.
947
Plan
ta y
Equ
ipos
7.10
4.99
6(2
.837
.737
)4.
267.
259
6.12
2.91
7(2
.615
.315
)3.
507.
602
Equi
pam
ient
o de
Tec
nolo
gías
de
la In
form
ació
n95
.995
(59.
785)
36.2
1087
.129
(55.
261)
31.8
68In
stal
acio
nes
Fija
s y
Acce
sorio
s45
2.43
7(1
34.5
35)
317.
902
488.
131
(131
.546
)35
6.58
5Ve
hícu
los
de M
otor
145.
691
(75.
203)
70.4
8816
1.32
2(7
8.82
6)82
.496
Mej
oras
de
Bien
es A
rrend
ados
12.4
95(5
.425
)7.
070
12.0
24(5
.400
)6.
624
Otra
s Pr
opie
dade
s, P
lant
a y
Equi
po66
8.25
4(3
02.8
05)
365.
449
691.
129
(314
.584
)37
6.54
5
Tota
l Pro
pied
ades
, Pla
nta
y Eq
uipo
14.9
02.8
82(5
.078
.419
)9.
824.
463
14.8
51.4
00(4
.762
.952
)10
.088
.448
Cifr
as e
n M
US$
al 3
1.12
.14
Cifr
as e
n M
US$
al 3
1.12
.13
Valo
r bru
toD
epre
ciac
ión
Valo
r net
oVa
lor b
ruto
Dep
reci
ació
nVa
lor n
eto
31.1
2.20
1431
.12.
2013
MU
S$M
US$
Cos
tos
de e
xplo
taci
ón41
3.68
137
8.72
7G
asto
s de
adm
inis
traci
ón54
.346
44.0
85O
tros
Gas
tos
vario
s de
ope
raci
ón14
.778
16.7
99
Tota
l48
2.80
543
9.61
1
Dep
reci
ació
n de
l Eje
rcic
io
157
An
tarC
hile
S.A
.
157
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
83
b)
El d
etal
le y
los
mov
imie
ntos
de
las
dist
inta
s ca
tego
rías
del a
ctiv
o fij
o se
mue
stra
n a
cont
inua
ción
:
Al 3
1 de
dic
iem
bre
de 2
014
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
Sald
o in
icia
l1.
635.
517
1.65
2.26
42.
438.
947
3.50
7.60
231
.868
356.
585
82.4
966.
624
376.
545
10.0
88.4
48
Cam
bios
:Ad
icio
nes
434.
557
18.1
0413
7.89
211
1.79
44.
106
3.62
09.
922
833
36.3
9375
7.22
1Tr
aspa
sos
de O
bras
en
curs
o ce
rrada
s(1
.637
.718
)0
610.
385
1.01
0.84
15.
625
5.61
24.
846
040
90
Des
apro
piac
ione
s(2
.969
)(5
.596
)(8
23)
(3.6
71)
(68)
(661
)(6
97)
0(9
.111
)(2
3.59
6)Tr
ansf
eren
cias
a (d
esde
) con
stru
ccio
nes
en c
urso
(59.
068)
362
(18.
311)
26.4
082.
669
2.38
46.
659
305
31.5
15(7
.077
)Tr
ansf
eren
cias
a (d
esde
) act
ivos
dis
poni
bles
par
a la
ven
ta(3
8.06
0)0
2.45
326
.023
700
7.03
070
01.
784
0R
etiro
s(6
.278
)(4
79)
(17.
439)
(26.
222)
(18)
(21)
(5.2
05)
(25)
(6.5
74)
(62.
261)
Gas
tos
por d
epre
ciac
ión
00
(134
.401
)(2
75.6
75)
(7.7
33)
(14.
882)
(15.
532)
(402
)(3
1.34
2)(4
79.9
67)
Prov
isio
n po
r det
erio
ro0
0(2
59)
00
0(6
48)
0(3
)(9
10)
Incr
emen
to (d
ecre
men
to) p
or re
valu
ació
n y
por p
érdi
das
por d
eter
ioro
del
val
or0
00
00
00
00
0R
ever
sion
es d
e de
terio
ro d
e va
lor r
econ
ocid
as e
n el
est
ado
de re
sulta
dos
0(1
8)0
(293
)0
(86)
00
0(3
97)
Incr
emen
to (d
ecre
men
to) e
n el
cam
bio
de m
oned
a ex
tranj
era
(6.8
71)
(112
.867
)(1
28.0
60)
(109
.952
)(9
56)
(41.
678)
(9.9
89)
(589
)(3
4.83
3)(4
45.7
95)
Otro
s in
crem
ento
s (d
ism
inuc
ión)
(2.4
53)
1.22
747
404
17(1
)(1
.434
)32
466
6(1
.203
)
Tota
l cam
bios
(1.3
18.8
60)
(99.
267)
451.
484
759.
657
4.34
2(3
8.68
3)(1
2.00
8)44
6(1
1.09
6)(2
63.9
85)
Sald
o fin
al31
6.65
71.
552.
997
2.89
0.43
14.
267.
259
36.2
1031
7.90
270
.488
7.07
036
5.44
99.
824.
463
Al 3
1 de
dic
iem
bre
de 2
013
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
Sald
o in
icia
l1.
367.
221
1.67
2.14
52.
476.
849
3.51
9.22
732
.364
399.
376
86.0
145.
323
383.
658
9.94
2.17
7
Cam
bios
:Ad
icio
nes
718.
230
160.
571
125.
432
129.
768
2.42
73.
182
17.8
1378
630
.673
1.18
8.88
2Tr
aspa
sos
de O
bras
en
curs
o ce
rrada
s0
00
(12)
00
00
0(1
2)D
esap
ropi
acio
nes
0(1
.259
)(1
.749
)(2
.687
)(1
4)(4
.339
)(6
16)
02.
494
(8.1
70)
Tran
sfer
enci
as a
(des
de) c
onst
rucc
ione
s en
cur
so(1
4.56
5)6.
476
(87.
716)
18.4
601.
827
3.05
65.
575
273
21.3
84(4
5.23
0)Tr
ansf
eren
cias
a (d
esde
) act
ivos
dis
poni
bles
par
a la
ven
ta(1
0.00
5)0
132
7.12
426
1.79
310
60
824
0R
etiro
s(4
.548
)(6
01)
(3.0
12)
(20.
943)
(33)
(221
)(7
.876
)0
(1.2
06)
(38.
440)
Gas
tos
por d
epre
ciac
ión
00
(123
.574
)(2
77.1
72)
(6.1
72)
(12.
672)
(12.
325)
(1.1
91)
(28.
473)
(461
.579
)Pr
ovis
ion
por d
eter
ioro
0(4
.751
)(5
83)
(874
)(2
)0
(17)
0(3
1)(6
.258
)In
crem
ento
(dec
rem
ento
) por
reva
luac
ión
y po
r pér
dida
s po
r det
erio
ro d
el v
alor
00
00
00
00
00
Rev
ersi
ones
de
dete
rioro
de
valo
r rec
onoc
idas
en
el e
stad
o de
resu
ltado
s0
(49)
(771
)(7
.190
)(1
)(5
79)
(47)
0(3
7)(8
.674
)In
crem
ento
(dec
rem
ento
) en
el c
ambi
o de
mon
eda
extra
njer
a(1
6.43
4)(7
3.20
1)(8
6.81
8)(1
24.0
79)
(466
)(3
3.01
9)(6
.088
)(8
9)(3
3.05
2)(3
73.2
46)
Otro
s in
crem
ento
s (d
ism
inuc
ión)
(404
.382
)(1
07.0
67)
140.
757
265.
980
1.91
28
(43)
1.52
231
1(1
01.0
02)
Tota
l cam
bios
268.
296
(19.
881)
(37.
902)
(11.
625)
(496
)(4
2.79
1)(3
.518
)1.
301
(7.1
13)
146.
271
Sald
o fin
al1.
635.
517
1.65
2.26
42.
438.
947
3.50
7.60
231
.868
356.
585
82.4
966.
624
376.
545
10.0
88.4
48
Prop
ieda
des,
pl
anta
y e
quip
o
Mej
oras
de
bien
es
arre
ndad
os
Mej
oras
de
bien
es
arre
ndad
os
Otr
as
prop
ieda
des,
pl
anta
y e
quip
o
Prop
ieda
des,
pl
anta
y e
quip
o
Otr
as
prop
ieda
des,
pl
anta
y e
quip
o
Con
stru
cció
n en
cur
soPl
anta
s y
equi
pos
Terr
enos
Edifi
cios
Plan
tas
y eq
uipo
s
Terr
enos
Edifi
cios
Con
stru
cció
n en
cur
so
Vehí
culo
s de
m
otor
Equi
pam
ient
o de
te
cnol
ogía
s de
la
info
rmac
ión
Inst
alac
ione
s fij
as y
ac
ceso
rios
Vehí
culo
s de
m
otor
Equi
pam
ient
o de
te
cnol
ogía
s de
la
info
rmac
ión
Inst
alac
ione
s fij
as y
ac
ceso
rios
158
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
84
Descripción de propiedades, planta y equipo entregados en garantía: A la fecha no existen activos entregados en garantía en estos estados financieros consolidados intermedios.
31.12.2014 31.12.2013
MUS$ MUS$
Importe de Propiedades, Planta y Equipos entregados en Garantía 0 0 Compromiso de desembolsos de proyectos o para adquirir Propiedades, Planta y Equipo
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Importe de Desembolsos sobre cuentas de Propiedades, Planta y Equipos en proceso de construcción 525.561 838.343
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Importe de Compromisos por la Adquisición de Propiedades, Planta y Equipos 151.945 333.457
159
An
tarC
hile
S.A
.
159
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
85
NOTA 12. ARRENDAMIENTOS Información a revelar sobre arrendamiento financiero por clase de activos, Arrendatario:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Propiedades, Planta y Equipo en Arrendamiento Financiero, Neto Total 127.106 131.303
Maquinarias y equipos; otros 103.992 102.722Terrenos bajo arrendamiento financiero, Neto 10.310 12.801Edificios bajo arrendamientos financieros, Neto 12.804 15.780
Reconciliación de los pagos mínimos del arrendamiento financiero, Arrendatario:
Bruto Interés ValorMUS$ MUS$ MUS$
No posterior a un año 33.954 0 33.954Posterior a un año pero menor de cinco años 75.214 0 75.214Más de cinco años 8.051 0 8.051
Total 117.219 0 117.219
31.12.2014
Pagos mínimos a pagar por arrendamiento, Arrendamientos Financieros
Bruto Interés ValorMUS$ MUS$ MUS$
No posterior a un año 29.644 0 29.644Posterior a un año pero menor de cinco años 76.159 0 76.159Más de cinco años 9.996 0 9.996
Total 115.799 0 115.799
31.12.2013
Pagos mínimos a pagar por arrendamiento, Arrendamientos Financieros
Estas obligaciones se presentan en el estado de situación financiera en la línea Otros Pasivos Financieros corrientes y no corriente dependiendo de los vencimientos expuestos anteriormente.
160
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
86
Reconciliación de los pagos mínimos del arrendamiento financiero, Arrendador:
Bruto Interés ValorMUS$ MUS$ MUS$
No posterior a un año 141 (5) 136Posterior a un año pero menor de cinco años 20 (3) 17Más de cinco años 0 0 0
Total 161 (8) 153
31.12.2014
Pagos mínimos a recibir por arrendamiento, Arrendamientos Financieros
Bruto Interés ValorMUS$ MUS$ MUS$
No posterior a un año 980 (11) 969Posterior a un año pero menor de cinco años 131 (1) 130Más de cinco años 0 0 0
Total 1.111 (12) 1.099
31.12.2013
Pagos mínimos a recibir por arrendamiento, Arrendamientos Financieros
Estas cuentas por cobrar por leasing se presentan en el Estado de Situación Financiera en la línea Deudores comerciales y Otras cuentas por cobrar corriente y no corriente dependiendo de los vencimientos expuestos anteriormente. Arauco mantiene contratos de arriendo bajo la modalidad de leasing financiero. Estos contratos incorporan maquinarias y equipos forestales y cubren plazos que no sobrepasan los cinco años y a tasa de interés de mercado. Además incluyen opción de dar término anticipado a éstos, conforme a condiciones generales y particulares establecidas en cada contrato. No hay cuotas contingentes ni restricciones que informar por los arrendamientos financieros como arrendatario y como arrendador expuestos en los cuadros anteriores, por los cuales no hay deterioro, cuotas contingentes ni restricciones que informar.
161
An
tarC
hile
S.A
.
161
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
87
NOTA 13. PROPIEDADES DE INVERSIÓN
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Saldo Inicial 59.026 62.218
Adiciones 52 1.001Adquisiciones mediante combinaciones de negocio 0 0Desapropiaciones 0 (3.352)Desapropiaciones mediante enajenación de negocios 0 0Transferencias (a) desde propiedades ocupadas por el dueño 18 4.751Transferencias (a) desde activos no corrientes y grupos en desapropiación 0 0mantenidos para la venta 0 0Retiros (169) (680)Pérdida por deterioro del valor reconocida en el estado de resultados 0 0Reversiones de deterioro del valor reconocidas en el estado de resultados 0 0Gasto por depreciación (63) (51)Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera (7.374) (4.861)
Total cambios en Propiedades de Inversión (7.536) (3.192)
Saldo final 51.490 59.026 No hay ingresos por arriendo ni gasto de operación de propiedades de inversión que sean significativos. No hay obligaciones contractuales para la adquisición, construcción o desarrollo de propiedad de inversión, o por concepto de reparaciones, mantenimiento o mejoras.
NOTA 14. IMPUESTOS DIFERIDOS Los activos y pasivos por impuestos diferidos se pueden compensar sólo si se tiene legalmente reconocido el derecho y se refieren a la misma autoridad fiscal. La tasa impositiva aplicable a las principales afiliadas de la Matriz es de un 21% en Chile, 35% en Argentina, 34% en Brasil, 25% en Uruguay, 34% en Estados Unidos (tasa federal). Con fecha 29 de septiembre de 2014, se publicó en el Diario Oficial la Ley Nº 20.780, la que introdujo diversas modificaciones al actual sistema de impuesto a la renta y otros impuestos. Entre las principales, se encuentra el aumento progresivo del Impuesto de Primera Categoría, alcanzando el 27%, a partir del año 2018, en el evento que se aplique el sistema parcialmente integrado. En caso de que se opte por un sistema de renta atribuida, la tasa máxima llegaría al 25% desde el año 2017. De acuerdo a la misma Ley, siendo AntarChile una sociedad anónima abierta, se le aplica como regla general el sistema parcialmente integrado, a menos que una futura Junta de Accionistas de la Compañía acuerde optar por el sistema de renta atribuida.
162
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
88
Al respecto, en conformidad a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), se debe reconocer en resultados, en forma inmediata, el impacto que dicho aumento en la tasa de impuesto de primera categoría produce en los pasivos netos por impuestos diferidos de la Sociedad. El 17 de octubre de 2014, la Superintendencia de Valores y Seguros emitió el Oficio Circular N°856, en el que estableció que las diferencias entre activos y pasivos por impuestos diferidos producidos por el aumento de la tasa de impuesto ya señalado, debían contabilizarse contra patrimonio, por lo tanto, al cierre de los presentes Estados financieros consolidados, AntarChile ha reconocido un cargo a Patrimonio por impuestos diferidos por efecto de cambio de tasa MU$ 216.371.
a) Los activos y pasivos por impuestos diferidos son los siguientes:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Activos por impuestos diferidos relativos a: Depreciaciones 618 339Inventarios 3.339 7.088Provisión cuentas incobrables 10.195 7.759Provisión Vacaciones 3.206 2.208Ingresos anticipados 3.327 3.468Obligaciones por beneficio post-empleo 23.961 17.510Valorización de instrumentos financieros 14.129 343Valorización de Propiedades, planta y equipos 10.756 8.842Pérdidas fiscales 100.964 97.353Diferencia por pasivos devengados 8.317 7.367Diferencia por valorización intangibles 0 291Diferencia por valorización de activos biológicos 0 73Diferencia por valorización deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 3.855 3.104Provisiones 29.199 26.105Otros 54.241 67.403
Total activos por impuestos diferidos 266.107 249.253
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Pasivo por impuestos diferidos relativos a:Depreciaciones 188.696 166.047Provisiones 0 100Obligaciones por beneficio post-empleo 645 676Valorización de Propiedades, planta y equipos 1.061.455 894.510Valorización de activos biológicos 681.505 534.161Valorización de gastos anticipados 215.680 278.245Valorización de ingresos anticipados 0 0Activos Intangibles 40.913 30.575Valorización de instrumentos financieros 4.931 10.081Inventarios 26.604 17.316Otros 45.545 56.567Valorización de activos a valor justo 0 0
Total pasivos por impuestos diferidos 2.265.974 1.988.278
163
An
tarC
hile
S.A
.
163
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
89
b) Ingreso (Gasto) por impuesto a las ganancias por partes corriente y diferida
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Gasto por impuestos corrientes a las gananciasGasto por impuestos corrientes (291.776) (229.496)
Beneficio fiscal que surge de activos por impuestos no reconocidos previamente usados para reducir el gasto por impuesto corriente 0 25.605Ajuste al impuesto corriente del período anterior 2.514 254Otro gasto por impuesto corriente 10.363 5.243
Gasto por impuesto corriente, neto, total (278.899) (198.394)
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Gasto por impuesto diferido a las ganancias
Gasto diferido por impuestos relativos a la creación y reversión de diferencias temporarias(32.542) (9.439)
Gasto diferido por impuestos relativo a cambio de la tasa impositiva o nuevas tasas(25) (1.425)
Beneficio fiscal que surge de activos por impuestos no reconocidos previamente usados para reducir el gasto por impuesto diferido (9.427) (53.148)Otro gasto por impuesto diferido (386) 5.341
Gasto por impuestos diferidos, neto, total (42.380) (58.671)
Ingreso (Gasto) por impuesto a las ganancias total (321.279) (257.065)
c) Ingreso (Gasto) por impuesto a las ganancias por partes extranjeras y nacionales
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Impuesto corriente extranjero (73.705) (73.020)Impuesto corriente nacional (205.194) (125.374)
Total Impuesto Corriente (278.899) (198.394)
Impuesto diferido extranjero (32.689) (63.780)Impuesto diferido nacional (9.691) 5.109
Total Impuesto Diferido (42.380) (58.671)
Total Ingreso (Gasto) por impuesto a las ganancias (321.279) (257.065)
164
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
90
d) Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando la tasa
efectiva
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Gasto por impuestos utilizando la tasa legal (419.552) (264.216)Efecto impositivo de tasa en otras juridicciones
Efecto impositivo de tasa en otras juridicciones (26.683) (33.156)Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles 162.016 65.649Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente (32.684) (36.375)Efecto impositivo de la utilización de pérdidas fiscales no reconocidas anteriormente 536 (4.327)
Efecto impositivo de beneficio fiscal no reconocido anteriormente en el estado de resultados (2.935) 13.536
Efecto impositivo de una nueva evaluación de activos por impuestos diferidos no reconocidos (5.534) (7.012)Efecto impositivo de cambio en las tasas impositivas (1.610) (147)
Efecto impositivo de impuestos provisto en exceso en períodos anteriores 5.950 1.843Tributación calculada con la tasa aplicable 1.284 (638)Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales (2.067) 7.778
Ajustes al gasto por impuesto utilizando la tasa legal, total 98.273 7.151
Gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva (321.279) (257.065) Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas pendientes de compensación se reconocen en la medida en que es probable la realización del correspondiente beneficio fiscal a través de beneficios fiscales futuros. En atención a lo anterior, no se posee activos significativos por impuestos diferidos sin reconocer.
Concepto diferenciaMUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activo por impuestos diferidos 170.886 0 156.186 0Pérdida tributaria 95.221 0 93.067 0Pasivos por impuestos diferidos 0 2.265.974 0 1.988.278
Total 266.107 2.265.974 249.253 1.988.278
Diferencia Deducible
Diferencia Imponible
31.12.2013Diferencia Deducible
Diferencia Imponible
31.12.2014
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Activos por impuestos diferidos (12.724) 33.387Pérdida tributaria 2.327 (44.930)Pasivos por impuestos diferidos (32.120) (47.508)Disminuciones en el cambio moneda extranjera 137 380
Total (42.380) (58.671)
Detalle de importe en Resultados
165
An
tarC
hile
S.A
.
165
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
91
NOTA 15. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se detallan a continuación:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Corriente
Acreedores comerciales 1.316.250 1.717.798Ingresos anticipados 116.378 53.314Otras cuentas por Pagar 7.619 18.489
Total 1.440.247 1.789.601
NOTA 16. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS Las transacciones con entidades relacionadas se realizan en condiciones de mercado. Se consideran empresas relacionadas las entidades definidas según lo contemplado en NIC 24 y en la normativa de la Superintendencia de Valores y Seguros y la Ley de Sociedades Anónimas. Los saldos por cobrar y pagar a empresas relacionadas al cierre de cada período se originan principalmente en transacciones del giro consolidado, están pactados en pesos chilenos y dólares estadounidenses, sus plazos de cobros y/o pagos no exceden los 60 días, y en general no tienen cláusulas de reajustabilidad ni intereses. A la fecha de los presentes estados financieros consolidados no existen garantías otorgadas asociadas a los saldos entre empresas relacionadas ni provisiones por deudas de dudoso cobro. En el cuadro de “Transacciones” se han incluido todas aquellas transacciones con entidades relacionadas con
las cuales los montos acumulados en alguno de los períodos superan los MUS$ 200 anualizados (cifra que representa un 0,0086% sobre los ingresos ordinarios y un 0,0100% del costo de ventas).
166
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
92
16.1 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
70.037.855-0 Laguna Blanca S.A. Chile Asociada Indirecta 101.027 41.02776.456.800-1 Mina Invierno Chile Asociada Indirecta 56.553 56.55396.942.120-8 AIR BP COPEC S.A. Chile Asociada Indirecta 25.613 45.84096.893.820-7 Corpesca S.A. Chile Asociada Indirecta 12.576 14.86176.307.309-2 Naviera Los Inmigrantes S.A. Chile Asociada Indirecta 3.900 5.90099.500.140-3 Eka Chile S.A. Chile Asociada Indirecta 2.083 3.008
0-E Unillin Arauco Pisos Ltda Brasil Asociada Indirecta 1.389 3.0060-E Stora Enso Arapoti Industria de Papel S.A. Brasil Asociada Indirecta 588 629
79.825.060-4 Forestal del Sur S.A. Chile Asociada Indirecta 584 096.532.330-9 CMPC Celulosa S.A. Chile Director Común 547 88476.384.550-8 Sociedad Nacional Marítima S.A. Chile Asociada Indirecta 519 61896.925.430-1 Servicios Corporativos Sercor S.A. Chile Asociada Indirecta 450 20191.643.000-0 Empresa Pesquera Eperva S.A. Chile Asociada Indirecta 354 096.505.760-9 Colbún S.A. Chile Director Común 333 1.693
0-E Peruana de Gas Colombia Asociada Indirecta 330 079.895.330-3 Compañía Puerto Coronel S.A. Chile Asociada Indirecta 322 28476.349.706-2 Hualpén Gas S.A. Chile Asociada Indirecta 321 093.628.000-5 Molibdenos y Metales S.A. Chile Director Común 227 14895.304.000-K CMPC Maderas S.A. Chile Director Común 110 15791.440.000-7 Forestal Mininco S.A. Chile Director Común 94 8796.731.890-6 Cartulinas CMPC S.A. Chile Director Común 64 11596.853.150-6 Papeles Cordillera S.A. Chile Director Común 57 3196.529.310-8 CMPC Tissue S.A. Chile Director Común 54 38
0-E Montagas E.S.P. Colombia Asociada Indirecta 24 960-E Novo Oeste Gestao de de Activo Florestais S.A. Brasil Asociada Indirecta 21 3
92.580.000-7 Entel S.A. Chile Director Común 17 1282.777.100-7 Puertos y Logística S.A. Chile Asociada Indirecta 16 7989.201.400-0 Envases Impresos S.A. Chile Asociada Indirecta 6 796.641.810-9 Gas Natural Producción S.A. Chile Asociada Indirecta 4 096.635.700-2 Empresa Eléctrica Guacolda S.A. Chile Asociada Indirecta 0 6.05296.636.520-K Gases y Graneles Líquidos S.A. Chile Asociada Indirecta 0 5.600
0-E Unillin Flooring Ltda. Brasil Asociada Indirecta 0 1350-E Florestal Vale Do Corisco Brasil Asociada Indirecta 0 16
82.040.600-1 Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda. Chile Asociada Indirecta 0 1
Total 208.185 187.084
0-E Novo Oeste Gestao de Ativo Florestais S.A. Brasil Asociada Indirecta 151.519 076.040.469-1 Logística Ados Ltda. Chile Director Común 5.932 5.73496.641.810-9 Gas Natural Producción S.A. Chile Asociada Indirecta 380 440
Total 157.831 6.174
Naturaleza de la relaciónPaísPor cobrar a Empresas relacionadas Corriente
Por cobrar a Empresas relacionadas No Corriente 31.12.2014 MUS$
31.12.2013 MUS$
31.12.2014 MUS$
31.12.2013 MUS$
167
An
tarC
hile
S.A
.
167
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
93
16.2 Cuentas por pagar a entidades relacionadas
96.636.520-K Gases y Graneles Líquidos S.A. Chile Asociada Indirecta 4.807 15.09496.942.870-9 Kabsa S.A. Chile Asociada Indirecta 3.638 076.384.550-8 Sociedad Nacional Marítima S.A. Chile Asociada Indirecta 2.029 1.67196.893.820-7 Corpesca S.A. Chile Asociada Indirecta 1.282 38182.777.100-7 Puertos y Logística S.A. Chile Asociada Indirecta 987 2.04182.040.600-1 Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda. Chile Asociada Indirecta 928 51796.942.120-8 AIR BP COPEC S.A. Chile Asociada Indirecta 661 51
0-E Resiter Uruguay S.A. Chile Director Común 503 086.370.800-1 Sigma Servicios Informáticos S.A. Chile Accionistas Comunes 203 29296.925.430-1 Servicios Corporativos Sercor S.A. Chile Asociada Indirecta 125 14379.895.330-3 Compañía Puerto de Coronel S.A. Chile Asociada Indirecta 122 84571.625.800-8 Fundación Educacional Arauco Chile Asociada Indirecta 29 66199.515.650-4 Inversión Pesquera S.A. Chile Asociada Indirecta 12 076.218.856-2 Colbún Transmisión S.A. Chile Director Común 8 096.529.310-8 CMPC Tissue S.A. Chile Director Común 7 3289.696.400-3 Empresa de Residuos Resiter Ltda. Chile Asociada Indirecta 4 078.096.080-9 Portaluppi, Guzman y Bezanilla Abogados Chile Socio Director Sociedad 3 12176.107.649-3 Sociedad de Inversiones Coloso S.A. Chile Asociada Indirecta 2 396.722.460-K Metrogas S.A. Chile Asociada Indirecta 1 39292.580.000-7 Entel S.A. Chile Director Común 0 8079.825.060-4 Forestal del Sur S.A. Chile Asociada Indirecta 0 37
0-E Energas S.A. S.P.E. Colombia Asociada Indirecta 0 260-E Stora Enso Arapoti Industria de Papel S.A. Brasil Asociada Indirecta 0 4
96.635.700-2 Empresa Eléctrica Guacolda S.A. Chile Asociada Indirecta 0 30-E Stora Enso Portugal AB Brasil Asociada Indirecta 0 3
Total 15.351 22.397
96.893.820-7 Corpesca S.A. Chile Asociada Indirecta 0 5.311
Total 0 5.311
Naturaleza de la relaciónPor pagar a Empresas relacionadas Corriente 31.12.2014 MUS$
31.12.2013 MUS$
Por pagar a Empresas relacionadas No Corriente 31.12.2014 MUS$
31.12.2013 MUS$
País
168
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
94
16.3 Transacciones con entidades relacionadas Al 31 de diciembre de 2014
País
AIR BP COPEC S.A. 96.942.120-8 Chile Asociada Indirecta Compras de combustible 596 (596)AIR BP COPEC S.A. 96.942.120-8 Chile Asociada Indirecta Compras varias 157 (157)AIR BP COPEC S.A. 96.942.120-8 Chile Asociada Indirecta Recup. Gastos y otros cobros 4.460 4.460AIR BP COPEC S.A. 96.942.120-8 Chile Asociada Indirecta Venta de combustibles 471.602 471.602Boat Parking 96.952.090-2 Chile Asociada Indirecta Arriendo de sitios parqueo naves 173 (173)Cartulinas CMPC S.A. 96.731.890-6 Chile Asociada Indirecta Venta celulosa 679 679Cartulinas CMPC S.A. 96.731.890-6 Chile Asociada Indirecta Venta de lubricantes 138 138Cartulinas CMPC S.A. 96.731.890-6 Chile Asociada Indirecta Venta de mat., vest. y otros 260 260CMPC Celulosa S.A. 96.532.330-9 Chile Director Común Otras compras 1.023 (1.023)CMPC Celulosa S.A. 96.532.330-9 Chile Director Común Venta de combustibles 6.823 6.823CMPC Celulosa S.A. 96.532.330-9 Chile Director Común Venta de lubricantes 685 685CMPC Celulosa S.A. 96.532.330-9 Chile Director Común Venta de madera 246 246CMPC Celulosa S.A. 96.532.330-9 Chile Director Común Venta de mat., vest. y otros 56 56CMPC Maderas S.A. 95.304.000-K Chile Director Común Rollizos 489 (489)CMPC Maderas S.A. 95.304.000-K Chile Director Común Venta de combustibles 129 129CMPC Maderas S.A. 95.304.000-K Chile Director Común Venta de lubricantes 562 562CMPC Maderas S.A. 95.304.000-K Chile Director Común Venta de mat., vest. y otros 48 48CMPC Tissue S.A. 96.529.310-8 Chile Director Común Compras varias 66 (66)CMPC Tissue S.A. 96.529.310-8 Chile Director Común Venta de combustibles 41 41CMPC Tissue S.A. 96.529.310-8 Chile Director Común Venta de lubricantes 187 187Colbún S.A. 96.505.760-9 Chile Director Común Energia eléctrica 3.311 3.257Colbún S.A. 96.505.760-9 Chile Director Común Venta de combustibles 92.120 92.120Colbún S.A. 96.505.760-9 Chile Director Común Venta de lubricantes 25 25Colbún transmisión S.A. 76.218.856-2 Chile Director Común Energia eléctrica 330 (330)Compañía Puerto de Coronel S.A. 79.895.330-3 Chile Asociada Indirecta Movilización y estiba 9.458 (9.458)Compañía Puerto de Coronel S.A. 79.895.330-3 Chile Asociada Indirecta Venta de combustibles 3.057 3.057Compañía Puerto de Coronel S.A. 79.895.330-3 Chile Asociada Indirecta Venta de lubricantes 34 34Corpesca S.A. 96.893.820-7 Chile Asociada Indirecta Compra de aceite de pescado 3.681 (3.681)Corpesca S.A. 96.893.820-7 Chile Asociada Indirecta Servicios administrativos 50 (50)Corpesca S.A. 96.893.820-7 Chile Asociada Indirecta Venta de combustibles 37.928 37.928Corpesca S.A. 96.893.820-7 Chile Asociada Indirecta Venta de lubricantes 1.362 1.362Corpesca S.A. 96.893.820-7 Chile Asociada Indirecta Venta de mat., vest. y otros 80 80Eka Chile S.A. 99.500.140-3 Chile Asociada Indirecta Clorato de sodio 48.696 (48.696)Eka Chile S.A. 99.500.140-3 Chile Asociada Indirecta Venta electricidad 27.361 27.361Empresa de Residuos Industriales Resiter Ltda. 76.329.072-7 Chile Director Matriz Servicios de aseo industrial 1.432 (1.432)Entel PCS Telecomunicaciones S.A. 96.806.980-2 Chile Director Común Servicios de telefonía 114 (114)Entel S.A. 92.580.000-7 Chile Director Común Venta de combustibles 87 87Entel Telefonía Local S.A. 96.697.410-9 Chile Director Común Servicios de telefonía 28 (28)Forestal del Sur S.A. 79.825.060-4 Chile Asociada Indirecta Astillas y maderas 19.311 19.311Forestal Mininco S.A. 91.440.000-7 Chile Director Común Compra rollizos y otros 204 (204)GasMar S.A. 96.636.520-K Chile Asociada Indirecta Compra de combustibles 284.440 (284.440)Hualpén Gas S.A. 76.349.706-2 Chile Asociada Indirecta Servicios arriendo y descarga TSV 5.522 5.522Inversiones Siemel S.A. 94.082.000-6 Chile Director Común Arriendo de oficinas 212 (212)Kabsa S.A. 96.942.870-9 Chile Asociada Indirecta Compra materia prima 14.553 (14.553)Metrogas S.A. 96.722.460-K Chile Asociada Indirecta Compra de gas natural 4.087 (4.087)Molibdenos y Metales S.A. 93.628.000-5 Chile Asociada Indirecta Venta de combustibles 1.966 1.966PGN Gasnorte S.A.C. 0-E Colombia Asociada Indirecta Prestamo a PGN Norte 280 280Portaluppi, Guzmán y Bezanilla Abogados 78.096.080-9 Chile Socio Director Sociedad Asesoría legal 2.182 (2.182)Puerto Lirquén S.A. (ex Portuaria Sur de Chile S.A.) 96.959.030-1 Chile Asociada Indirecta Servicios portuarios 9.937 (9.937)Resiter Uruguay S.A. ( ex Tony Field S.A.) 0-E Uruguay Director Matriz Servicios residuos industriales 1.167 (1.167)Servicio de Refineria del Norte S.A. 92.545.000-6 Chile Asociada Indirecta Arriendo de instalaciones 297 (297)Servicios Corporativos Sercor S.A. 96.925.430-1 Chile Asociada Indirecta Asesorías de gestión 1.165 (1.165)Servicios Corporativos Sercor S.A. 96.925.430-1 Chile Asociada Indirecta Reemb. Gastos 41 (41)Servicios Corporativos Sercor S.A. 96.925.430-1 Chile Asociada Indirecta Servicios administrativos 274 (274)Sigma Servicios Informáticos S.A. 86.370.800-1 Chile Accionistas Comunes Servicios computacionales 1.094 (1.091)Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda. 82.040.600-1 Chile Asociada Indirecta Servicios de almacenaje 6.766 (6.766)Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda. 82.040.600-1 Chile Asociada Indirecta Venta de mat., vest. y otros 1 1Sociedad Nacional Marítima S.A. 76.384.550-8 Chile Asociada Indirecta Recup. Gastos y otros cobros 3 3Sociedad Nacional Marítima S.A. 76.384.550-8 Chile Asociada Indirecta Venta de combustibles 2.487 2.487Sociedad Nacional Marítima S.A. 76.384.550-8 Chile Asociada Indirecta Venta de mat., vest. y otros 7 7Stora Enso Amsterdam B.V. 0-E Brasil Asociada Indirecta Venta de celulosa 57.991 57.991Stora Enso Arapoti Industria de Papel S.A. 0-E Brasil Asociada Indirecta Compra servicios 8.349 8.349Unillin Arauco Pisos Ltda. 0-E Brasil Asociada Indirecta Madera 11.887 11.887
Entidad Relacionada Efecto en resultados MUS$ RUT Bien o Servicio comprado
Valor de las transacciones sin
IVA MUS$Naturaleza de la Relación
169
An
tarC
hile
S.A
.
169
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
95
Al 31 de diciembre de 2013
País
AIR BP COPEC S.A. 96.942.120-8 Chile Asociada Indirecta Venta de combustibles 538.115 538.115AIR BP COPEC S.A. 96.942.120-8 Chile Asociada Indirecta Recup. Gastos y otros cobros 2.026 2.026AIR BP COPEC S.A. 96.942.120-8 Chile Asociada Indirecta Compras varias 490 (490)AIR BP COPEC S.A. 96.942.120-8 Chile Asociada Indirecta Venta de mat., vest. y otros 1 1Cartulinas CMPC S.A. 96.731.890-6 Chile Asociada Indirecta Venta de mat., vest. y otros 317 317Cartulinas CMPC S.A. 96.731.890-6 Chile Asociada Indirecta Venta de combustibles 146 146Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. 0-E Chile Asociada Indirecta Otras ventas 0 0Compañía Puerto de Coronel S.A. 79.895.330-3 Chile Asociada Indirecta Venta de combustibles 2.545 2.545Compañía Puerto de Coronel S.A. 79.895.330-3 Chile Asociada Indirecta Venta de lubricantes 28 28Compañía Puerto de Coronel S.A. 79.895.330-3 Chile Asociada Indirecta Movilización y estiba 7.966 (7.966)CMPC Celulosa S.A. 96.532.330-9 Chile Director Común Venta de combustibles 6.970 6.970CMPC Celulosa S.A. 96.532.330-9 Chile Director Común Venta de lubricantes 875 875CMPC Celulosa S.A. 96.532.330-9 Chile Director Común Venta de madera 239 239CMPC Celulosa S.A. 96.532.330-9 Chile Director Común Otras compras 1.633 (1.633)CMPC Celulosa S.A. 96.532.330-9 Chile Director Común Venta de mat., vest. y otros 77 77CMPC Maderas S.A. 95.304.000-K Chile Director Común Rollizos 349 (349)CMPC Maderas S.A. 95.304.000-K Chile Director Común Venta de combustibles 140 140CMPC Maderas S.A. 95.304.000-K Chile Director Común Venta de lubricantes 510 510CMPC Tissue S.A. 96.529.310-8 Chile Director Común Venta de lubricantes 220 220CMPC Tissue S.A. 96.529.310-8 Chile Director Común Venta de combustibles 14 14CMPC Tissue S.A. 96.529.310-8 Chile Director Común Compras varias 95 (95)Colbún S.A. 96.505.760-9 Chile Director Común Venta de combustibles 112.537 112.537Colbún S.A. 96.505.760-9 Chile Director Común Electricidad 39.379 39.379Colbún S.A. 96.505.760-9 Chile Director Común Venta de lubricantes 77 77Colbún S.A. 96.505.760-9 Chile Director Común Energia eléctrica 5 (4)Colbún S.A. 96.505.760-9 Chile Director Común Recup. Gastos y otros cobros 16 16Corpesca S.A. 96.893.820-7 Chile Asociada Indirecta Venta de combustibles 42.197 42.197Corpesca S.A. 96.893.820-7 Chile Asociada Indirecta Venta de lubricantes 1.530 1.530Corpesca S.A. 96.893.820-7 Chile Asociada Indirecta Venta de mat., vest. y otros 63 63Corpesca S.A. 96.893.820-7 Chile Asociada Indirecta Servicios administrativos 231 (231)Corpesca S.A. 96.893.820-7 Chile Asociada Indirecta Compra de aceite de pescado 6.834 0Eka Chile S.A. 99.500.140-3 Chile Asociada Indirecta Venta electricidad 24.990 24.990Eka Chile S.A. 99.500.140-3 Chile Asociada Indirecta Clorato de sodio 56.134 (56.134)Empresa Eléctrica Guacolda S.A. 96.635.700-2 Chile Asociada Indirecta Venta de combustibles 522 522Empresa Eléctrica Guacolda S.A. 96.635.700-2 Chile Asociada Indirecta Energia eléctrica 3.783 3.783Empresa Eléctrica Guacolda S.A. 96.635.700-2 Chile Asociada Indirecta Compra eléctricidad 1.103 (927)Empresa Eléctrica Guacolda S.A. 96.635.700-2 Chile Asociada Indirecta Reemb. Gastos 1 (1)Empresa Eléctrica Guacolda S.A. 96.635.700-2 Chile Asociada Indirecta Venta de mat., vest. y otros 4 4Entel S.A. 92.580.000-7 Chile Director Común Comunicaciones 1.222 (1.222)Entel S.A. 92.580.000-7 Chile Director Común Venta de combustibles 90 90Forestal del Sur S.A. 79.825.060-4 Chile Asociada Indirecta Astillas y maderas 20.796 20.796Forestal del Sur S.A. 79.825.060-4 Chile Asociada Indirecta Compra rollizos y otros 294 (294)Forestal Mininco S.A. 91.440.000-7 Chile Director Común Venta de madera 63 63Forestal Mininco S.A. 91.440.000-7 Chile Director Común Venta de combustibles 890 890Forestal Mininco S.A. 91.440.000-7 Chile Director Común Compra rollizos y otros 258 (258)GasMar S.A. 96.636.520-K Chile Asociada Indirecta Servicios de arriendo y descarga TSV 2.965 2.965GasMar S.A. 96.636.520-K Chile Asociada Indirecta Compra de combustibles 308.550 (308.550)Harting S.A. 92.846,000-6 Chile Asociada Indirecta Gasto Asesorías de Ingeniería 1.062 (1.062)Inversiones Siemel S.A. 94.082.000-6 Chile Director Común Arriendo de oficinas 234 (234)Metrogas S.A. 96.722.460-K Chile Asociada Indirecta Compra de gas natural 1.721 (1.721)Metrogas S.A. 96.722.460-K Chile Asociada Indirecta Venta de combustibles 2.442 2.442Kabsa S.A. 96.942.870-9 Chile Asociada Indirecta Compra materia prima 8.062 8.062Portaluppi, Guzmán y Bezanilla Abogados 78.096.080-9 Chile Socio Director Sociedad Asesoría legal 1.945 (1.945)Puerto Lírquen S.A. (ex Portuaria Sur de Chile S.A). 96.959.030-1 Chile Asociada Indirecta Servicios portuarios 10.012 (10.012)Puertos y Logística S.A. 82.777.100-7 Chile Asociada Indirecta Servicios portuarios 339 (339)Servicios Corporativos Sercor S.A. 96.925.430-1 Chile Asociada Indirecta Servicios administrativos 1.042 (1.042)Servicios Corporativos Sercor S.A. 96.925.430-1 Chile Asociada Indirecta Asesorías de gestión 344 (344)Servicios Corporativos Sercor S.A. 96.925.430-1 Chile Asociada Indirecta Reemb. Gastos 18 (18)Sigma Servicios Informáticos S.A. 86.370.800-1 Chile Accionistas Comunes Servicios computacionales 1.460 (1.460)Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda. 82.040.600-1 Chile Asociada Indirecta Servicios de almacenaje 5.041 5.041Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda. 82.040.600-1 Chile Asociada Indirecta Venta de mat., vest. y otros 1 1Sociedad Nacional Marítima S.A. 76.384.550-8 Chile Asociada Indirecta Servicio de administración 556 556
Entidad Relacionada Efecto en resultados MUS$ RUT Bien o Servicio comprado
Valor de las transacciones sin
IVA MUS$Naturaleza de la Relación
170
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
96
16.4 Directorio y personal clave de la gerencia
La remuneración del personal clave, que incluye a directores, gerentes y subgerentes, está compuesta por un valor fijo mensual, y eventualmente podría existir un bono anual discrecional. Compensaciones al personal directivo y administración clave:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Remuneraciones y gratificaciones 97.572 91.360Dietas del directorio 5.279 5.993Beneficios por terminación 4.282 3.491
Total remuneraciones recibidas por el personal clave de la gerencia 107.133 100.844
Remuneraciones recibidas por el personal clave de la gerencia y dirección
NOTA 17. PROVISIONES, ACTIVOS CONTINGENTES Y PASIVOS CONTINGENTES I. Juicios u otras acciones legales de la afiliada indirecta Celulosa Arauco y Constitución S.A. (“Arauco”), y de las
afiliadas y coligadas de ésta: 1. Alto Paraná: 1.1 (i) Con fecha 8 de octubre de 2007, la Administración Federal de Ingresos Públicos (“AFIP”) inició un procedimiento en contra de la afiliada argentina Alto Paraná S.A. (en adelante “APSA”) de determinación de
oficio, cuestionando la deducibilidad, frente al Impuesto a las Ganancias, de ciertos gastos, intereses y diferencias de cambio generados por Obligaciones Negociables Privadas que fueran emitidas por APSA en 2001 y canceladas en 2007. Con fecha 20 de noviembre de 2007, APSA presentó la Contestación de la Vista corrida por la AFIP, rechazando en todos sus términos la posición del Fisco, en el entendimiento de que existen sólidos fundamentos legales que acreditan la legitimidad de su proceder en la determinación de su carga tributaria, por lo que la pretensión de la AFIP resultaría infundada. Con fecha 14 de diciembre de 2007, la AFIP notificó a APSA que no se hacía lugar al descargo presentado, procediendo a determinar de oficio e intimar el ingreso, en el plazo de 15 días hábiles administrativos, de las diferencias calculadas en el Impuesto a las Ganancias por los períodos fiscales 2002, 2003 y 2004 por la suma de $ 417.908.207 pesos argentinos (equivalentes a MUS$ 48.872 al 31 de diciembre de 2014) y otros en calidad de intereses resarcitorios y de multa por omisión.
171
An
tarC
hile
S.A
.
171
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
97
El 8 de febrero de 2010 APSA fue notificada de la sentencia del TFN que confirmó la resolución de AFIP con costas, aunque con fundamentos distintos a los invocados por la AFIP en su determinación de oficio. Dicha sentencia agota la instancia administrativa, quedando abierta la vía judicial (Cámara de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo Federal y, ulteriormente, Corte Suprema de Justicia de la Nación). Con fecha 15 de febrero de 2010 APSA apeló la sentencia ante la Cámara de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo Federal, realizando las presentaciones necesarias a fin de obtener su revocación y el cese de sus efectos. A tal efecto APSA abonó la tasa de justicia por $ 5.886.053 pesos argentinos (equivalentes a MUS$ 688 al 31 de diciembre de 2014). Con fecha 18 de marzo de 2010 la misma Cámara Federal dictó una medida para mejor resolver en la cual ordenó a la AFIP abstenerse de requerir la traba de medidas precautorias preventivas, exigir administrativamente el pago, emitir boleta de deuda, o iniciar acciones judiciales de cobranza, incluyendo la traba de embargos y otras medidas precautorias ejecutivas contra APSA, hasta que dicho Tribunal decida acerca de la medida cautelar que interpuso APSA con el mismo fin. El 13 de mayo de 2010 la Cámara Federal dictó sentencia resolviendo hacer lugar a la medida cautelar peticionada disponiendo la suspensión de la ejecución de la resolución de la AFIP hasta tanto recaiga sentencia definitiva en la causa. El 19 de mayo de 2010 APSA hizo efectiva la caución ofrecida acompañando la póliza de caución emitida por Zurich Argentina Cía. de Seguros S.A. El 20 de mayo de 2010 la Cámara Federal intimó a APSA a precisar los rubros abarcados por la contratación del seguro de caución. El 28 de mayo de 2010 APSA dio cumplimiento y acompañó el Endoso N° 1 de la póliza de caución a favor de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo Federal-Sala I- por $ 633.616.741 pesos argentinos (equivalentes a MUS$ 74.098 al 31 de diciembre de 2014), monto que incluye capital inicial, además de reajustes e intereses a la fecha de caución. El 02 de junio de 2010 la Cámara Federal tuvo por prestada la caución requerida a APSA y mandó notificar a la AFIP de la medida cautelar concedida. El 04 de junio de 2010 la AFIP fue notificada de la sentencia de fecha 13 de mayo. Dicha sentencia quedó firme con fecha 22 de junio de 2010. El 1° de febrero de 2013 APSA se notificó de la sentencia de fecha 28 de diciembre de 2012, por la que la Sala I de la Cámara de Apelaciones rechazó la apelación deducida por la Sociedad, confirmó la determinación de oficio practicada por la AFIP, e impuso las costas de ambas instancias en el orden causado, en virtud de existir jurisprudencia contradictoria. La Sociedad ha recurrido esta sentencia ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación mediante los distintos remedios procesales previstos por la legislación. Con fecha 4 de febrero de 2013 la Sociedad interpuso recurso ordinario contra la sentencia de la Cámara y el 19 de febrero de 2013 también dedujo contra dicho pronunciamiento un recurso extraordinario, ambos ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación. El 6 de mayo de 2013, APSA se notificó de la resolución de la Cámara de Apelaciones que, en fecha 23 de abril de 2013, concedió el Recurso Ordinario de Apelación ante la Corte Suprema de Justicia de la Nac ión y tuvo presente, para su oportunidad, el Recurso Extraordinario Federal interpuesto. El 27 de mayo de 2013 el expediente fue elevado a la Corte Suprema de Justicia de la Nación. El 3 de junio de 2013 APSA fue notificada de la Providencia dictada por el Alto Tribunal el 29 de mayo de 2013, por la que tuvo por recibido el Recurso Ordinario de Apelación. El 17 de junio de 2013 APSA presentó un memorial fundando el Recurso Ordinario de Apelación, del cual la Corte Suprema de Justicia de la Nación ordenó el traslado a la AFIP, lo que se notificó el 28 de junio de 2013.
172
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
98
Los fundamentos de la sentencia de la Cámara de Apelaciones no modificaron la opinión de nuestros asesores externos en cuanto a que la Sociedad se comportó de acuerdo a derecho al deducir los intereses, gastos y diferencias de cambio del endeudamiento cuestionado por el Fisco, por lo que continúan sosteniendo que existen buenas posibilidades para que la sentencia de la Cámara sea revocada y la determinación de oficio de la AFIP dejada sin efecto. (ii) Dentro del curso de esta causa y en lo referente al pago de la tasa de actuación ante el Tribunal Fiscal, el 18 de julio de 2008 el Vocal instructor de la causa intimó a APSA al ingreso de $ 10.447.705 pesos argentinos (equivalentes a MUS$ 1.222 al 31 de diciembre de 2014) en concepto de Tasa de Actuación ante el Tribunal Fiscal de la Nación. Contra resolución intimatoria, el 14 de agosto de 2008, APSA interpuso recurso de reposición con apelación en subsidio con sustento en que el importe de la Tasa intimada resulta irrazonable. En el mismo escrito acreditó el pago de $ 1.634.914 pesos argentinos (equivalentes a MUS$ 191 al 31 de diciembre de 2014), considerando que este importe es el que, con arreglo a derecho, le corresponde tributar en concepto de Tasa de Actuación. El 13 de abril de 2010 la Sala I de la Cámara de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo Federal resolvió desestimar el recurso de apelación interpuesto por APSA. Contra este pronunciamiento el 26 de abril de 2010 APSA interpuso recurso ordinario de apelación ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación, el que fue concedido por la Cámara el 3 de febrero de 2011. El 23 de junio de 2011 se presentó ante la Corte Suprema el memorial con los fundamentos del recurso ordinario. El 14 de julio de 2011 la AFIP contestó el traslado de dicho memorial. El 8 de mayo de 2012 la Corte Suprema resolvió declarar mal concedido el recurso ordinario por considerar que la resolución apelada no revestía el carácter de sentencia definitiva. El expediente fue devuelto a la Sala I de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo Federal. El 15 de junio de 2012, APSA solicitó la suspensión de la causa hasta que se resuelva la cuestión de fondo, petición la cual la Cámara resolvió que no corresponde el 25 de junio de 2012. Contra esa resolución, el 2 de julio de 2012, APSA interpuso recurso de reposición para que la misma sea dejada sin efecto y se disponga la suspensión del trámite extraordinario hasta tanto recaiga sentencia en la cuestión de fondo. El 21 de agosto de 2012, APSA realizo una presentación donde manifestó su interés de mantener el Recurso Extraordinario. El 19 de febrero de 2013 Alto Paraná solicitó se provea el Recurso Extraordinario y que se agregue copia de la sentencia recaída en la causa principal. En la misma fecha, APSA interpuso segundo recurso Extraordinario Federal con sustento en que la sentencia relativa a la tasa de actuación que se discute en el presente incidente debe ser analizada en consonancia con la recaída en la causa principal. El 8 de abril de 2013, la Sala ordenó se dé traslado a la AFIP del segundo Recurso Extraordinario interpuesto por APSA. El 26 de noviembre de 2013 APSA fue notificada de la resolución de fecha 8 de octubre de 2013 mediante la cual la Sala I de la Cámara de Apelaciones resolvió denegar el primer recurso extraordinario interpuesto por APSA en fecha 6 de mayo de 2010, con costas. El 18 de noviembre de 2014, la Sala I de la Cámara de Apelaciones resolvió rechazar el segundo recurso extraordinario interpuesto por APSA. La denegación de estos recursos implica que APSA debe consignar 10.447.705 pesos argentinos como tasa de actuación y no los 1.634.914 pesos argentinos que ingresó; con la salvedad que los $1,6 millones pagados son a cuenta de los $10,5 millones, es decir, deberá pagar la diferencia de $8,9 millones, lo que está provisionado. 1.2. En el marco de lo previsto por la Ley Nº 25.080, la ex Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos aprobó por las Resoluciones Nros. 952/2000 y 83/03 los proyectos, presentados por Alto Paraná S.A., de construcción de una planta de MDF (paneles) y de un aserradero en conjunto con la forestación de diversas hectáreas para abastecer a dichas industrias.
173
An
tarC
hile
S.A
.
173
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
99
En marzo de 2005, mediante Nota N°145/05 de la Subsecretaría de Agricultura, Ganadería y Forestación, se suspendió el beneficio de no pago de los derechos de exportación que gozaba Alto Paraná S.A., al igual que las otras empresas beneficiarias de este régimen, de acuerdo con la Ley N° 25.080, como medida preventiva e invocando la necesidad de revisar lo actuado en los respectivos expedientes. Agotada la vía administrativa, dicha medida está siendo discutida en sede judicial por la Sociedad, donde el 8 de noviembre de 2006 la Sala V de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo y Federal dictó una resolución mediante la cual dispone que Alto Paraná S.A. siga gozando de la exención del pago de los derechos de exportación, pero que deberá garantizar los mismos mediante la constitución de seguros de caución. La medida judicial se hizo efectiva a partir del mes de marzo de 2007 mediante la constitución de garantías a través del otorgamiento de pólizas de caución para cada uno de los permisos de embarques eximidos del pago de derecho de explotación. Sin perjuicio de este fallo, la cuestión de fondo mencionada se encuentra pendiente de resolución. APSA mantiene una provisión de MUS$ 21.245 en relación a los derechos de exportación mencionados, la cual se expone en el rubro Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes. Los derechos de exportación abonados por la APSA durante la suspensión del beneficio fueron imputados al resultado de cada ejercicio. Hasta el momento la APSA ha demandado al Estado Nacional la devolución de la suma de MUS$ 6.555, con más intereses desde la notificación del traslado, correspondiente a Derechos de Exportación ingresados entre marzo de 2005 y marzo de 2007, como consecuencia de la suspensión del beneficio. Por otra parte, en abril de 2005, la Secretaría de Agricultura Ganadería, Pesca y Alimentos emitió la resolución 260/2005 que requiere que los titulares de emprendimientos que hubieran recibido ciertos beneficios fiscales contemplados en la Ley N° 25.080, constituyeran garantías hasta cubrir el monto total de los mismos, considerando a tal efecto aquellos que hubiesen sido usufructuados hasta la fecha de su constitución. APSA procedió a constituir las garantías solicitadas, las que ascienden a la fecha de emisión de estos estados financieros a $ 136.406.620 (equivalente a MUS$ 15.952 al 31 de diciembre de 2014). APSA considera que ha cumplido con todas las obligaciones que le impone el régimen de la Ley N° 25.080. 1.3 Con fecha 28 de noviembre de 2008, Alto Paraná S.A. fue notificada de la Resolución 212 emitida por el Banco Central de la República Argentina (BCRA) el día 19 de noviembre de 2008. Mediante dicha resolución el BCRA dispuso instruir el Sumario N°3991 en el cual se cuestiona la liquidación oportuna de divisas correspondientes a cobro de exportaciones. Alto Paraná S.A. presentó en tiempo y forma el correspondiente descargo ante el BCRA. Actualmente, el expediente se encuentra en el Juzgado Penal Económico Nº 8 Secretaría 16. Con fecha 2 de octubre de 2014, se dictó sentencia declarando extinguida la causa por prescripción, por lo que la causa ha quedado terminada. 1.4 Con fecha 6 de diciembre de 2013 Alto Paraná S.A. fue notificada de la Resolución 803 emitida por el Banco Central de la República Argentina (BCRA) el día 22 de noviembre de 2013. Mediante dicha resolución el BCRA dispuso instruir el Sumario N° 5581 en el cual se cuestiona la falta de ingreso y liquidación e ingreso tardío de divisas provenientes de operaciones de exportación.
174
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
100
El 6 de marzo de 2014 se notificó el proveído del BCRA que tuvo por presentados los descargos y abrió el Sumario a prueba, presentado las pruebas testimoniales del caso. El 18 de junio de 2014 fue notificada la clausura el periodo de prueba. Con fecha 26 de junio de 2014 APSA presentó el alegato. El 6 de octubre de 2014, la Sociedad fue notificada de la resolución del 30 de septiembre de 2014 del Juzgado Nacional en lo Penal y Económico N°8 Secretaria N°16 mediante el cual se hace saber que dicho juzgado conocerá en la causa bajo el expediente N°1330/2014. A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, en opinión de los asesores legales de la sociedad la probabilidad de obtener un resultado favorable (o sea, que no se imponga multa) es alta en función a los sólidos argumentos de defensa esgrimidos por APSA y los antecedentes judiciales relacionados con infracciones de naturaleza similar. 2. Aserraderos Arauco S.A.: 2.1 Con fecha 30 de enero de 2014, Aserraderos Arauco S.A. fue notificada en Santiago, de una demanda civil de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual por culpa concurrente o compartida, interpuesta por doña Marilyn Jane Medina Fuentes, doña Griselott Yazmin Villegas Medina, don José Manuel Villegas Medina y don Yerman Leandro Villegas Medina, cónyuge sobreviviente e hijos, respectivamente, del trabajador subcontratado señor don Manuel Roberto Villegas Medina (Q.E.P.D.), dependiente del subcontratista de la Sociedad Recursos Humanos Sergall Ltda., quien falleció en el trayecto al hospital de Curanilahue a consecuencia de un accidente ocurrido en la Planta ubicada en el complejo Horcones (comuna de Arauco) en la madrugada del 27 de febrero de 2010, día del terremoto que azotó la zona centro -sur de Chile. La demanda está dirigida en contra de Recursos Humanos Sergall Ltda., en contra de Productora de Maderas Paranal Ltda. y en contra de Aserraderos Arauco S.A., y persigue una indemnización por concepto de daño material o patrimonial (lucro cesante) y por concepto de daño extrapatrimonial o moral. En subsidio y para el caso que se rechazare la demanda, ésta se interpone en contra de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS). La parte demandada Aserraderos Arauco S.A. interpuso excepciones dilatorias. El Tribunal dio traslado de las excepciones al demandante. La parte demandada Asociación Chilena de Seguridad interpuso incidente de nulidad de la notificación de la demanda. La causa está suspendida hasta que se falle el incidente de nulidad. Luego se deben fallar las excepciones dilatorias presentadas. Pendiente. Rol C-506-2013 del Juzgado de Letras y Garantía de Arauco. 3. Celulosa Arauco y Constitución S.A.: 3.1 Con fecha 25 de agosto de 2005, el Servicio de Impuestos Internos (SII) emitió las Liquidaciones N° 184 y 185 de 2005. En ellas se objetan las operaciones de devolución de capital efectuadas con fechas 16 de abril y 31 de octubre de 2001 por parte de Celulosa Arauco y Constitución S.A. y asimismo se exige el reintegro de sumas devueltas por concepto de pérdidas tributarias como también la modificación del saldo del Registro FUT (Fondo de Utilidades Tributarias). El 7 de noviembre de 2005, se solicitó Revisión de la Actuación Fiscalizadora
175
An
tarC
hile
S.A
.
175
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
101
(RAF) y en subsidio se interpuso reclamación contra las Liquidaciones N° 184 y 185 de 2005. La RAF fue resuelta con fecha 09 de enero de 2009 por el SII, acogiendo parcialmente la solicitud de Arauco, quedando en consecuencia con esta última fecha interpuesto el reclamo respectivo en lo no concedido en la etapa fiscalizadora. Con fecha 19 de febrero de 2010 el Tribunal dictó una providencia teniendo por formulado el reclamo. El Fiscalizador emitió informe, respecto del cual Arauco formuló observaciones. Actualmente se encuentra esta causa pendiente. Con fecha 26 de septiembre de 2014, Arauco solicitó someter el conocimiento de esta reclamación a la jurisdicción de los nuevos Tribunales Tributarios y Aduaneros. Con fecha 10 de octubre de 2014 se accedió a lo solicitado por Arauco. Actualmente la causa está en conocimiento de estos nuevos Tribunales bajo el RUC 14-9-0002087-3, debiendo el SII evacuar el traslado respecto de la reclamación de Arauco presentada oportunamente. Plantas - Planta Licancel: 3.2 Respecto de la Planta Licancel, con fecha 22 de junio de 2011 Arauco fue notificada de demanda civil de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual interpuesta por 12 pescadores artesanales del río Mataquito ante el Juzgado de Letras, Garantía y Familia de Licantén, en los autos rol 73 -2011, con ocasión de la mortandad de peces ocurrida en el Río Mataquito con fecha 5 de junio de 2007. Los demandantes pretenden se les indemnicen por supuestos daños a consecuencia del evento antes indicado, por concepto de daño emergente, lucro cesante y daño moral, y por supuesta responsabilidad contractual. Se terminó el período probatorio, faltando a la fecha únicamente que se respondan dos oficios dirigidos a diversas autoridades. Ambas partes han pedido en distintos momentos la citación de oír sentencia, sin que las solicitudes hayan sido acogidas por el Tribunal. - Planta Valdivia: 3.3 En relación con la Planta Valdivia, con fecha 27 de abril de 2005, el Consejo de Defensa del Estado presentó en contra de la Sociedad una demanda civil de reparación por daño ambiental y de indemnización, ante el Primer Juzgado Civil de Valdivia (Rol 746-2005). Con fecha 27 de julio de 2013 se dictó sentencia definitiva de primera instancia, en virtud de la cual se hace lugar a la demanda, con costas, condenando a la empresa a efectuar las siguientes medidas: 1.- Realizar a través de un equipo interdisciplinario de diversos expertos en las áreas de la biología, química y física, un estudio sobre el estado actual del Humedal, para lo cual se deberá crear un comité independiente, en el que participen las partes y cuya duración no excederá a 1año, el que comprenderá el estado de las aguas, flora y fauna del Humedal. 2.- Crear un humedal artificial con carácter de centinela, con especies representativas del Humedal del río Cruces, que reciba el primer impacto de disposición de riles, que se ubicará inmediatamente después del tratamiento terciario y antes del vertimiento de ellos al río Cruces.
176
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
102
3.- Realizar un programa de monitoreo medio ambiental por parte de la empresa demandada, constante y por un periodo no inferior a 5 años, el que deberá efectuarse de acuerdo a las condiciones de calificación ambiental establecidas en la RCA 279/98 y sus modificaciones posteriores, por los organismos competentes, sin perjuicio de los que éstos ordenen o hayan ordenado. 4.- Crear un Centro de Investigación de Humedales, tal como ha sido propuesto por la empresa demandada. 5.- Realizar programas de desarrollo comunitario relacionado con el Humedal, en la forma que ha sido propuesta por la empresa demandada. En lo que se refiere a perjuicios, el fallo ordenó cancelarlos en la etapa de cumplimiento del fallo. No se determinó ni su especie ni su monto. Dicha sentencia fue notificada a la Empresa con fecha 9 de agosto de 2013. Después de analizar detenidamente dicha sentencia, Celulosa Arauco y Constitución S.A. tomó la decisión de acatarla. Se adoptó esta decisión porque ello permite generar las condiciones para iniciar, a la mayor brevedad posible, una efectiva implementación de las medidas en favor del Humedal, sin esperar nuevos plazos judiciales. Actualmente la sentencia se encuentra ejecutoriada, habiéndose pagado las costas procesales y las personales. El Consejo de Defensa del Estado y la Sociedad lograron, respecto del punto del fallo referido a los perjuicios, un acuerdo de indemnización por $2.600 millones, monto que fue pagado al fisco en abril de 2014. Tal suma sería adicional a otros $2.600 millones que la Sociedad desde ya ha comprometido y dispondría para financiar la implementación de los programas de desarrollo comunitario ordenados en el fallo, los cuales serán en beneficio de la comunidad. Con fecha 7 de abril de 2014 las partes dieron cuenta al Tribunal de este acuerdo, el cual fue aprobado por el Tribunal con fecha 8 de abril de 2014. El monto de $5.200 millones (MUS$ 9.408 al 31 de diciembre de 2014) que corresponde a la suma de lo indicado en los párrafos anteriores, se reconoció en los estados financieros de Arauco al cierre del presente ejercicio. Arauco, el Consejo de Defensa del Estado y un comité interdisciplinario están trabajando en las medidas para preservar el Santuario de la Naturaleza indicadas en los puntos 1) al 4). A medida que se determina la forma de llevarlas a cabo, se determinarán los costos asociados a dichas medidas, los que han sido desembolsados paulatinamente a partir del 2014. El Consejo de Defensa del Estado, pidió el cumplimiento incidental del fallo. Con fecha 11 de septiembre de 2014, Arauco dio cuenta al Tribunal del estado actual del cumplimento de la sentencia respecto de las 5 primeras medidas dispuestas por la parte resolutiva de la sentencia definitiva. Con fecha 12 de septiembre de 2014, el Tribunal resolvió tener presente lo informado por Arauco, por lo tanto, Arauco deberá informar el avance
177
An
tarC
hile
S.A
.
177
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
103
a la respectiva entidad cada tres meses. Con fecha 11 de diciembre de 2014, Arauco dio cuenta al Tribunal del estado de avance de las medidas a esa fecha. Con fecha 12 de diciembre de 2014, el Tribunal resolvió tenerlo presente. - Planta Nueva Aldea: 3.4 En relación con la Planta Nueva Aldea, con fecha 20 de diciembre de 2012, la Sociedad fue notificada de demanda civil indemnizatoria en juicio sumario, interpuesta por un grupo de pobladores del sector La Concepción, cercana a Planta Nueva Aldea, quienes demandan indemnización de perjuicios por supuestos daños ambientales que han afectado su calidad de vida. La demanda es por daño emergente y por concepto de daño moral. Los supuestos daños consistirán en emanaciones a la atmósfera, contaminación de esteros, riesgos por tránsito de camiones y riesgos de incendio de bosques. Actualmente la causa se encuentra en estado de dictarse el auto de prueba, habiéndose ya agotado el período de discusión. 4. Forestal Arauco S.A. (ex Forestal Celco S.A.): 4.1 Con fecha 14 de abril de 2009, Forestal Celco S.A., fue notificada de una demanda civil interpuesta por don Mario Felipe Rojas Sepúlveda en representación de don Adrián Gavilán Villarroel en contra de Cooperativa Eléctrica de Chillán Limitada y de Forestal Celco S.A., demanda que persigue que ambas empresas solidariamente indemnicen supuestos perjuicios materiales experimentados con ocasión de la propagación de un incendio ocurrido con fecha 12 de enero de 2007 en el predio denominado “El Tablón” de propiedad de Forestal
Celco S.A. Con fecha 30 de abril de 2009, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., interpuso excepciones dilatorias, que apuntaban a algunos defectos en la demanda. El actor subsanó los defectos, y Arauco contestó la demanda. Con fecha 8 de marzo de 2011, el Tribunal dictó sentencia de primera instancia rechazando la demanda. Con fecha 21 de marzo de 2011, la parte demandante interpuso recurso de casación en la forma y de apelación en contra del fallo de primera instancia. La Corte de Apelaciones de Chillán rechazó ambos recursos. Contra este último fallo, el demandante interpuso recurso de casación en la forma y en el fondo. La causa fue remitida a la Excma. Corte Suprema. La Sociedad se hizo parte el 11 de octubre de 2012, llevando el rol 7610-2012. Se procedió a la vista de la causa. La Excma. Corte Suprema llamó a las partes a conciliación, la que no prosperó. Con fecha 19 de marzo de 2014 entre demandante y demandado Forestal Celco S.A. se llegó a un avenimiento que puso término al juicio únicamente referido a estas dos partes, manteniéndose el juicio en contra de Cooperativa Eléctrica de Chillán Limitada. Con fecha 7 de mayo de 2014 la Corte Suprema acogió el recurso de casación en la forma, anulando el fallo, y en su reemplazo resolvió acoger parcialmente la demanda condenando al demandado Cooperativa Eléctrica de Chillán Limitada a pagar a la demandante la suma de $1.289.362.828 más reajustes e intereses según indica la sentencia, cifra a la cual se le debe descontar lo ya pagado por Forestal Celco S.A. Causa terminada. 4.2 Con fecha 26 de enero de 2011, Forestal Celco S.A, hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una
178
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
104
demanda civil interpuesta por el señor Hans Fritz Muller Knoop en contra de Cooperativa Eléctrica de Chillán Limitada y de Forestal Celco S.A., demanda que persigue que ambas empresas solidariamente indemnicen supuestos perjuicios materiales experimentados con ocasión de la propagación del incendio ocurrido con fecha 12 de enero de 2007 en el predio denominado “El Tablón” de propiedad de Forestal Celco S.A., antes citado.
Causa Rol 4.860-2010 del 2° Juzgado Civil de Chillán. Con fecha 10 de enero de 2012 el Tribunal dictó sentencia de primera instancia condenando a ambos demandados en forma solidaria a pagarle al demandante la suma de $ 288.479.831. Los dos demandados impugnaron el fallo. Con fecha 4 de junio de 2013 la Corte de Apelaciones de Chillán revocó la sentencia y en su lugar resolvió rechazar la demanda en todas sus partes. Con fecha 21 de junio de 2013 el demandante recurrió de casación en la forma y en el fondo. La causa fue remitida a la Excma. Corte Suprema. Forestal Celco se hizo parte el 10 de julio de 2013, llevando el rol 4.553-2013. Se procedió a la vista de la causa. La excelentísima Corte Suprema llamó a las partes a conciliación, la que no prosperó. Con fecha 19 de marzo de 2014 entre demandante y demandado Forestal Celco S.A. se llegó a un avenimiento que puso término al juicio únicamente referido a estas dos partes, manteniéndose el juicio en contra de Cooperativa Eléctrica de Chillán Limitada. Con fecha 7 de mayo de 2014 Corte Suprema acogió el recurso de casación en la forma, anulando el fallo, y en su reemplazo resolvió acoger parcialmente la demanda condenando al demandado Cooperativa Eléctrica de Chillán Limitada a pagar a la demandante la suma de $205.148.111 más reajustes e intereses según indica la sentencia, cifra a la cual se le debe descontar lo ya pagado por Forestal Celco S.A. Causa terminada. 4.3 Con fecha 26 de septiembre de 2005, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., en autos Rol 48.679-2006 del Juzgado de Letras de Constitución, demandó a Forestal Constitución Ltda. y a Vitelia Morán Sepúlveda y a otras 7 personas naturales, a fin que reconociera el dominio exclusivo del predio Lierecillo (1.126 hectáreas), formado por varias inscripciones de dominio, y se condenara a pagar a todos los demandados en forma solidaria $ 20.000.000 a título de indemnización de perjuicios por haber cosechado un retazo al interior del predio. Con fecha 23 de abril de 2006, don Adolfo Numi Velasco en representación de todas las personas naturales demandadas, contestó la demanda pidiendo su rechazo, alegando ser sus representados los únicos dueños del predio “Lierecillo”, al que ellos denominan “El Macaco”, e interponiendo además demanda reconvencional
reivindicatoria a fin de que Forestal Celco S.A. sea condenada a restituir el predio “El Macaco” de 162,7
hectáreas más una indemnización por supuesto daño emergente, por lucro cesante y por daño moral. Con fecha 29 de junio de 2009 se dicta fallo de primera instancia acogiendo la demanda de Forestal Celco S.A. sólo en la parte declarativa de dominio, rechazando todas las otras demandas, incluyendo la reconvencional interpuesta. Con fecha 17 de marzo de 2014 la Corte de Apelaciones revocó la sentencia de primera instancia acogiendo la demanda reconvencional de reivindicación, declarando que los actores reconvencionales son los únicos dueños del predio Macaco de 61,32 hectáreas. Con fecha 3 de abril de 2014 Forestal Celco S.A. impugnó el fallo mediante la interposición de recursos de casación en la forma y en el fondo. Actualmente la causa se encuentra pendiente en la Corte Suprema para que se pronuncie sobre la admisibilidad de los recursos interpuestos (Rol Corte Suprema N° 10.840-2014). Con fecha 2 de julio de 2014 la Corte Suprema dictó el decreto de “autos en relación”. Pendiente. 4.4. Con fecha 11 de septiembre de 2012, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una demanda de nulidad de adjudicación en partición y de contrato de compraventa de fecha 28 de Noviembre del
179
An
tarC
hile
S.A
.
179
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
105
año 1994, referido al predio denominado “Loma Angosta” que tiene cabida de 281,89 hectáreas, con
indemnización de perjuicios, presentada por don Julián Eduardo Rivas Alarcón en representación de doña Nimia del Carmen Álvarez Delgado en contra de Patricia del Carmen Muñoz Zamorano y de Forestal Celco S.A. Dicha demanda fue interpuesta ante el Juzgado de Letras y Garantía de Quirihue, Rol C-108-2012. Con fecha 13 de agosto de 2013, Forestal Celco S.A. contestó la demanda solicitando su rechazo. Con fecha 17 de junio de 2014, se dio traslado para la réplica. Con fecha 3 de julio de 2014 Forestal Arauco S.A. deduce nuevo incidente de abandono del procedimiento. Incidente pendiente de resolverse. 4.5 Con fecha 4 de enero de 2013, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una demanda civil interpuesta por la Sociedad de Transportes Juan y Joel Cea Cares y Compañía Limitada que persigue se declare la resolución del documento denominado “Contrato de Bases Generales” y se le indemnice
por supuestos perjuicios que serían de responsabilidad de Forestal Celco S.A. Término probatorio vencido. Está pendiente que se evacúe un informe pericial solicitado por el demandante. Forestal Arauco solicitó que se citara a las partes a oír sentencia, lo que el Tribunal denegó por encontrarse pendiente el plazo para que el perito evacúe su informe. Causa Rol 180 – 2012 del Juzgado de Letras de Constitución. Con fecha 11 de febrero de 2015, el Tribunal resolvió citar a las partes para oír sentencia. Esta resolución a la fecha se encuentra a firme. 4.6 Con fecha 21 de diciembre de 2013, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una demanda civil ordinaria de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual, interpuesta por don Eduardo Alberto Contreras Lagos en representación de doña Olga Albina Gajardo Dominguez, el cónyuge de ésta, don Jorge Leonidas Machuca Vilugrón, y los hijos de ambos, Johnatan David, Walter Eduardo y Brian Esteban, todos de apellidos Machuca Gajardo, en los autos Rol C-7008-2013 del Primer Juzgado Civil de Chillán. Los demandantes piden que se les reparen los daños físicos y morales ocasionados por la caída de un árbol de 20 metros de altura, que supuestamente habría estado en un predio de la demandada, sobre su vehículo, cuando transitaban por la Ruta 160 camino a Laraquete en la Octava Región, hecho ocurrido el día 3 de enero del año 2010. Con fecha 30 de octubre de 2014 se llevó a cabo la audiencia de la conciliación sin resultados. Actualmente la causa se encuentra en estado de dictarse el correspondiente auto de prueba. 4.7 Con fecha 26 de octubre de 2012, Forestal Valdivia S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una demanda reivindicatoria, interpuesta por don Nelson Vera Moraga, abogado, en representación de la comunidad hereditaria formada al fallecimiento de doña Julia Figueroa Oliveiro, acaecido hace más de 60 años. Dicha demanda fue interpuesta ante el Juzgado de Letras de Loncoche, Rol C-79-2012. La demanda solicita la reivindicación y restitución de dos inmuebles, con sus frutos y mejoras, alegando que la comunidad hereditaria es la única y exclusiva dueña de dichos inmuebles de una cabida total de 1.210 hectáreas, que estarían siendo ocupadas supuestamente sin título por Forestal Valdivia S.A. Con fecha 13 de marzo de 2014 el Tribunal dictó sentencia de primera instancia rechazando la demanda. Con fecha 31 de marzo de 2014 el demandante impugnó el fallo de primera instancia mediante la interposición de un recurso de casación en la forma y de apelación para ante la Corte de Apelaciones de Temuco. Actualmente la causa se encuentra en la Corte de Apelaciones de Temuco, Rol 295-2014, habiéndose dictado con fecha 6 de mayo de 2014 el decreto de “autos
en relación”. Causa en Tabla.
180
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
106
4.8 Con fecha 17 de noviembre de 2003, Bosques Arauco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una demanda reivindicatoria interpuesta por doña Celmira María Curín Tromo, quien demandaba la reivindicación y restitución de un inmueble, los frutos civiles y la indemnización de perjuicios en Juicio Especial Indígena, alegando ser la única y exclusiva dueña de un inmueble con una cabida de 5,5 hectáreas, que habría estado ocupado materialmente por Bosques Arauco S.A. desconociéndole su derecho de dominio. Con fecha 6 de junio de 2008, se dictó fallo de primera instancia, el cual rechazó la demanda. Apelada esta sentencia, la Ilustrísima Corte de Apelaciones de Temuco con fecha 6 de enero de 2009 revocó la sentencia de primera instancia, procediendo a acoger en todas sus partes la demanda con costas, resolviendo que se debe restituir el inmueble junto con los frutos naturales y civiles e indemnizar de los perjuicios que por hecho o culpa de Bosques Arauco S.A. hubiere experimentado el inmueble, quedando reservada para la etapa de cumplimiento del fallo su determinación. Con fecha 28 de octubre de 2009, la actora solicitó el cumplimiento del fallo con citación, pidiendo que además de la restitución del inmueble y de sus frutos, se le indemnice el supuesto daño moral experimentado personalmente por ella. Notificada dicha solicitud, Bosques Arauco S.A. pidió la nulidad del procedimiento fundado en que no fueron materia de controversia los supuestos perjuicios morales experimentados por la actora, y que por tanto en la sentencia no existe una condena en ese sentido. El 10 de julio de 2013 Bosques Arauco S.A. consignó el monto demandado por daño patrimonial. El 15 de julio de 2013, el Tribunal tuvo por consignado dicho monto. 4.9 En año 1999, Bosques Arauco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una demanda reivindicatoria interpuesta por doña Silvia Aurora Escalona Fernández, por don Nazario Israel Escalona Fernández y por don Carlos Alfonso Escalona Fernández, quienes demandan la reivindicación de parte o retazo ascendente a 426,93 hectáreas de un inmueble rústico de mayor extensión, denominado Cerro Alto y Las Ánimas, ubicado en la comuna de Los Álamos, de una superficie de 505,27 hectáreas, reservándose para la etapa de cumplimiento del fallo la discusión sobre las eventuales indemnizaciones por deterioros y frutos, solicitando en definitiva que se declare que ellos son los exclusivos dueños del predio denominado Cerro Alto y las Ánimas en toda su extensión y, en subsidio, en la zona que el Tribunal determine. Dicha demanda fue interpuesta ante el Juzgado de Le tras de Lebu, Rol C-16.073-1999. Con fecha 29 de abril de 2013, se dictó sentencia de primera instancia que rechazó íntegramente la demanda. Con fecha 21 de junio de 2013 la parte demandante impugnó la sentencia de primera instancia mediante la interposición de un recurso de casación en la forma y de apelación. (Corte de Apelaciones de Concepción. Rol Corte N°1.229-2013). Con fecha 18 de agosto de 2014, la Corte de Apelaciones rechazó el recurso de casación y de apelación interpuesto por el demandante. El demandante no impugnó el fallo de la Corte de Apelaciones, quedando en consecuencia el fallo que resolvió rechazar íntegramente la demanda, a firme y ejecutoria. Causa terminada. 4.10 Con fecha 4 de septiembre de 2013, se notificó a Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A. una demanda civil de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual, interpuesta por don José René Campos Castillo, doña Guadalupe del Carmen Gallardo Rivas, don Iván Patricio Campos Gallardo, doña Elizabeth del Carmen Campos Gallardo, don Remigio Pedreros Catril, doña Rosa Eudol ia García Díaz, don Edgardo Remigios Pedreros García, doña Marianela Judelina Pedreros García, don Jorge Antonio Petit -Laurent Pries, doña Ida Haydeé Sáez Arriagada, don Jaime Antonio Petit-Laurent Sáez y don Víctor Mauricio Petit-Lauren Sáez, en contra de Empresa de Transportes y Servicios Forestales Trayenko Ltda. y en contra de
181
An
tarC
hile
S.A
.
181
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
107
Forestal Arauco S.A., con el objeto que éstas sean condenadas solidaria o conjuntamente o por partes iguales o en la proporción que el Tribunal fije o determine, o en subsidio sea condenada únicamente esta última, a pago por concepto de daño moral a los familiares individualizados en la demanda y en la forma indicada en ésta, de don Víctor Campos Gallardo, de don Danilo Pedreros García y de don Emilio Joaquín Petit -Laurent Sáez, conductor y ocupantes del camión que habría volcado, según los actores, por una falla mecánica, entre otras razones, resultando los tres fallecidos a consecuencia del accidente de tránsito ocurrido el día 10 de septiembre de 2009, en el cruce Curaquilla, comuna de Arauco. Dicha demanda fue interpuesta ante el Juzgado de Letras de Arauco, Rol C-371-2013. La causa se encuentra en estado de recibirse a prueba. Pendiente. 4.11 Con fecha 8 de octubre de 2013, Bosques Arauco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una demanda civil declarativa interpuesta por don Manuel Antonio Fren Casanova, quien solicita que se declare que los predios Cuyinco y Cuyinco Alto son dos inmuebles diferentes y que en razón de ello se cancele la inscripción de dominio a nombre de Bosques Arauco S.A., de fojas 266 número 290 del Registro de Propiedades del Conservador de Bienes Raíces de Lebu correspondiente al año 1998, en todo lo que excedería del predio Cuyinco Alto, fundado en que, según el demandante, Bosques Arauco S.A. entendería erradamente que el predio de su propiedad Cuyinco Alto, de 4.600 hectáreas, comprendería también el predio denominado Cuyinco, que sería supuestamente de propiedad del demandante. La demanda fue interpuesta ante el Juzgado de Letras y Garantía de Lebu, Rol C-269-2013. Con fecha 21 de noviembre de 2013 se contestó la demanda. Vencido el término probatorio. Alegado entorpecimiento para rendición prueba testimonial parte demandada. El Tribunal acoge alegación y decreta término especial. Pendiente recepción de prueba de testimonial parte demandada. A la fecha se encuentra rendida la prueba testimonial por la parte demandada. Paralelamente, la Corte de Apelaciones resolvió que se lleve a efecto en el Tribunal que conoce del litigio, el comparendo de designación de perito. 4.12 Con fecha 21 de diciembre de 2013, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una demanda civil ordinaria de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual, interpuesta por don Eduardo Alberto Contreras Lagos en representación de doña Olga Albina Gajardo Ortega, el cónyuge de ésta, don Jorge Leonidas Machuca Vilugrón, y los hijos de ambos, Johnatan David, Walter Eduardo y Brian Esteban, todos de apellidos Machuca Gajardo, en los autos Rol C-500-2013 del Juzgado de Letras y Garantía de Arauco. Los demandantes piden que se les reparen los daños físicos y morales ocasionados por la caída de un árbol de 20 metros de altura, que supuestamente habría estado en un predio de la demandada, sobre su vehículo, cuando transitaban por la Ruta 160 camino a Laraquete en la Octava Región, hecho ocurrido el día 3 de enero del año 2010. Se trata de los mismos hechos que originan la demanda señalada en el punto 4.6 anterior. Actualmente la demandada opuso excepciones dilatorias, las cuales fueron acogidas, debiendo en consecuencia el demandante subsanar o corregir los defectos de que adolece la demanda. 4.13 Con fecha 25 de marzo de 2014, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una demanda civil de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual, interpuesta por don Mauricio Chacón Gómez en representación de doña Edita del Carmen Cisterna Fernández, de don José Luis Salas Cisterna y de don Sergio Hernán Vasquez Muñoz, en los autos Rol C-38-2014 del Juzgado de Letras de Arauco. Los demandantes piden se les indemnice por los supuestos daños materiales y morales, que se habrían
182
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
108
experimentado con ocasión del incendio ocurrido con fecha 21 de diciembre de 2013 en los sectores de El Piure, Llico, Rumena y Lavapié, en la comuna de Arauco, el que habría tenido supuestamente su origen en el predio Quinoguen de propiedad de Forestal Arauco S.A., en los instantes en que personal de la empresa realizaba faenas en dicho predio. Con fecha 14 de abril de 2014 el demandado opuso excepciones dilatorias opuestas, sin que la parte demandante haya evacuado el traslado de éstas, habiendo ya vencido el plazo de que disponía para hacerlo. Con fecha 27 de junio de 2014 el Tribunal acogió las excepciones dilatorias opuestas. El demandante no impugnó la resolución, por lo cual debe subsanar los defectos de la demanda. Causa sin movimiento por más de seis meses. Tribunal decreta su archivo. 4.14 Con fecha 9 de diciembre de 2014, 170 ex trabajadores de Transportes San Pablo de Curicó Limitada demandaron a su empleador, y a Forestal Arauco S.A. en forma solidaria, reclamando que el despido de que fueron objeto fue injustificado, solicitando el pago de las indemnizaciones por años de servicios con el recargo del 30% del artículo 168 del Código del Trabajo, además de la indemnización sustitutiva del aviso previo. Por último, demandan el pago de 16 días de trabajo realizado en el mes de noviembre de 2014 y el correspondiente feriado proporcional supuestamente adeudado por su empleador Transportes San Pablo de Curicó Limitada más reajustes, intereses y costas. En subsidio, demandan a Forestal Arauco S.A. por los mismos montos como responsable subsidiario. La demanda fue contestada por Forestal Arauco con fecha 12 de enero de 2015. La Audiencia Preparatoria citada para el día 19 de enero de 2015, no se llevó a cabo. Se fijará nuevo día y hora. Autos RIT O-1054-2014 del Juzgado del Trabajo de Concepción. El Tribunal reprogramó la audiencia preparatoria para el día 3 de marzo de 2015. 4.15 Con fecha 16 de diciembre de 2014, 170 ex trabajadores de Transportes San Pablo de Curicó Limitada demandaron a su empleador, y a Forestal Arauco S.A. en forma subsidiaria y/o solidaria, reclamando que el despido de que fueron objeto es injustificado, solicitando las indemnizaciones por años de servicios con el recargo del 30% del artículo 168 del Código del Trabajo, además de la indemnización sustitutiva del aviso previo. Asimismo, demandan el pago de 16 días de trabajo realizado en el mes de noviembre de 2014 y el correspondiente feriado proporcional supuestamente adeudado por su empleadora directa Transportes San Pablo de Curicó Limitada. Por último, 4 de los demandantes reclaman el pago de una indemnización por fuero laboral hasta seis meses después del término de sus funciones sindicales más reajustes, intereses y costas. La demanda fue contestada por Forestal Arauco con fecha 22 de enero de 2015. Audiencia Preparatoria decretada para el día 29 de enero de 2015. Autos RIT O-20-2014 del Juzgado de Letras de San José de la Mariquina. El Tribunal reprogramó la audiencia preparatoria para el día 13 de marzo de 2015. 4.16 Con fecha 14 de enero de 2015, la Sociedad fue notificada de una demanda civil de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual, interpuesta por don Ricardo del Carmen Guzmán Reyes, fundado en que por acción de Forestal Celco S.A. se habría impedido que éste pudiera efectuar una explotación minera en pertenencias que le han sido otorgadas, pretendiendo ingresar a predios de dominio de Forestal Arauco S.A., los cuales se encuentran plantados con bosques. Demanda daño emergente, lucro cesante y daño moral. Actualmente, se encuentra corriendo el plazo para que Forestal Arauco S.A. conteste la demanda. El juicio se tramita ante el Juzgado de Letras de Constitución, en autos Rol C-892-2014.
183
An
tarC
hile
S.A
.
183
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
109
Con fecha 3 de febrero de 2015, Forestal Arauco S.A. (ex Forestal Celco S.A.) contestó la demanda. Con fecha 11 de febrero de 2015 el demandante replicó, y con fecha 20 de febrero pasado el demandado evacuó el trámite de la dúplica. Posteriormente, con fecha 23 de febrero de 2015, el Tribunal resolvió citar a las partes a audiencia de conciliación. Pendiente. 4.17 Maquinarias y Equipos Klenner Limitada interpuso ante el primer Juzgado de Letras en lo Civil de Valdivia, en autos Rol C-375-2015, demanda civil de indemnización de perjuicios en contra de Forestal Arauco S.A., que persigue se le indemnice de los supuestos perjuicios que se le habrían irrogado con ocasión del término de un contrato de prestación de servicios ocurrido el día 9 de febrero de 2010. Con fecha 6 de febrero de 2015 se notificó la demanda a don Cristián Durán Silva, en representación de Forestal Arauco S.A. El 12 de febrero de 2015, la Sociedad comparece interponiendo incidente de nulidad de la notificación, por no ser don Cristián Durán Silva representante legal de Forestal Arauco S.A. y por no darse los supuestos del artículo 44 del Código de Procedimiento Civil para haber notificado la demanda. El Tribunal confirió traslado del incidente al demandante, siendo evacuado el traslado por parte de este último con fecha 17 de febrero de 2015. Asimismo, la Sociedad solicitó que mientras no se resolviera este incidente, se decretara la suspensión del procedimiento. El Tribunal confirió traslado al demandante respecto de esta solicitud. En vista de ello, con fecha 24 de febrero de 2015 la Sociedad opuso excepciones dilatorias. Actualmente se encuentra pendiente de resolverse tanto el incidente de nulidad de la notificación, como la solicitud de suspensión del procedimiento y además las excepciones dilatorias opuestas. 4.18 Con fecha 24 de febrero de 2015, Forestal Arauco S.A. fue notificada de demanda civil ordinaria de restitución en procedimiento especial indígena de un sector de un predio, interpuesta por don Ricardo Andrés Durán Mococain en representación de la comunidad indígena Ignacio Huilipan. Dicha demanda fue interpuesta ante el Juzgado de Letras de Cañete, en causa Rol C-21-2015. La demanda solicita la restitución de alrededor de 97 hectáreas de un predio que figura a nombre de Bosques Arauco S.A. (hoy Forestal Arauco S.A.), superficie que según la demanda correspondería a parte de un predio indígena que estaría siendo ocupado materialmente por Forestal Arauco S.A. (ex Forestal Celco S.A.) sin ningún título. Solicita, además, que la Sociedad sea condenada a indemnizar todos los perjuicios o deterioros que directa o indirectamente haya experimentado el sector cuya restitución se demanda, reservándose el derecho a discutir sobre su especie y monto a la etapa de cumplimiento del fallo, más las costas. Actualmente se encuentra pendiente de celebrarse el comparendo de contestación y de avenimiento. 5. Inversiones Arauco Internacional Ltda.: 5.1 Con fecha 5 de mayo de 2011, el Servicio de Impuestos Internos (SII) emitió las Liquidaciones N° 7 y 8, a la subsidiaria Inversiones Arauco Internacional Ltda., objetando la razonabilidad y necesidad que un pago de compensación efectuado por la Sociedad en el marco de la asociación y participación en Forestal Cono Sur S.A. de Uruguay, sea considerado como un gasto necesario. El 4 de mayo de 2012, la Sociedad dedujo Reclamo contra las Liquidaciones N° 7 y 8, ya mencionadas , ante el Tribunal Tributario. El fiscalizador ya emitió su informe. La Sociedad presentó observaciones al informe del Fiscalizador. Con fecha 30 de abril de 2014 se notificó auto de prueba. Con fecha 7 de mayo de 2014 la
184
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
110
Sociedad interpuso recurso de reposición en contra del auto de prueba. Con fecha 26 de septiembre de 2014, en virtud de lo dispuesto en el artículo 2 transitorio de la Ley N° 20.322, la Sociedad sometió el reclamo a la jurisdicción de los nuevos Tribunales Tributarios y aduaneros. Está pendiente el envío de autos desde el SII al Tribunal Tributario y Aduanero. 6. Arauco do Brasil S.A.: 6.1 El 8 de noviembre de 2012, las autoridades fiscales brasileñas emitieron una Notificación de Infracción contra una de nuestras subsidiarias brasileñas, Arauco do Brasil SA, por impuestos supuestamente no pagados adeudados por dicha empresa por los años 2006 a 2010. En particular, las autoridades fiscales (i) objetaron la deducibilidad de ciertos pagos realizados y gastos incurridos (incluyendo la amortización de primas, intereses y costas judiciales) por Arauco do Brasil entre 2005 y 2010, y (ii) alegaron que Arauco do Brasil hizo ciertos pagos insuficientes en relación con el Impuesto sobre Sociedades de Brasil ("IRPJ") y respecto a la Contribución Social sobre las Utilidades Netas ("CSLL") durante el año 2010. El 11 de diciembre de 2012, Arauco do Brasil presentó un recurso para revocar la Notificación de Infracción ante el Tribunal del Servicio de Impuestos de Brasil, primer nivel administrativo. A la fecha de este informe, el juicio en relación con esta objeción sigue pendiente. La Compañía considera que su objeción a la Notificación de Infracción se apoya en argumentos jurídicos sólidos y que existe una probabilidad razonable que este asunto resulte en un resultado favorable para la Compañía. Sin embargo, en caso contrario, es posible que se genere una obligación por los conceptos antes señalados, más intereses y multas desde principio de 2012 hasta la fecha de pago respectivo. 7. Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. (operación conjunta) En Mayo de 2014, Celulosa y Energía Punta Pereira (CEEP), una empresa del grupo Montes del Plata – joint arrangement entre Celulosa Arauco S.A. y Stora Enso – fue notificada del inicio de una serie de procedimientos arbitrales en su contra, todos ellos presentados ante la Cámara de Comercio Internacional (ICC) por Andritz Pulp Technologies Punta Pereira S.A., una subsidiaria de Andritz AG, por un total aproximado de 200 millones de euros. Estos procedimientos arbitrales están relacionados con los contratos para la entrega, construcción, instalación, comisionamiento y finalización por parte de Andritz de los principales componentes del Proyecto de la Planta de Celulosa de Montes del Plata, ubicada en Punta Pereira, Uruguay. A juicio de sus asesores legales, Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. tiene sólidos argumentos para rechazar dichas demandas y, por su parte, ha contrademandado a Andritz por el no cumplimiento de sus obligaciones contractuales por una suma aproximada de 110 millones de dólares (87 millones de euros). Estos procedimientos arbitrales se encuentran en la etapa de preparación y soporte de los reclamos de cada una de las partes. A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, en opinión de los asesores legales de Montes del
185
An
tarC
hile
S.A
.
185
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
111
Plata, la probabilidad de efectuar erogaciones por parte de Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. es baja. Consecuentemente, Celulosa y Energía Punta Pereira S.A., ni Celulosa Arauco S.A. han efectuado provisiones en virtud de estos procedimientos. A la fecha de cierre, no existen otras contingencias en que se encuentren las Sociedades, que puedan afectar significativamente sus condiciones financieras, económicas u operacionales. II. Juicios u otras acciones legales de la afiliada indirecta Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A. y de las afiliadas de ésta: A la fecha de formulación de estos estados financieros consolidados existen los siguientes juicios para la Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. y sus afiliadas: 1. Cargos formulados por la Aduana de Valparaíso 1.1 El caso (TLCCH-USA) consiste en siete cargos (N° 920757 al 920763, ambos inclusive). Las observaciones formales en ellos contenidos se pueden resumir del siguiente modo: a) Que al indicarse en el Certificado de Origen – emitido y suscrito por el importador – que el producto es “desconocido”, éste debió hacerse sobre la base de dos antecedentes copulativos, a saber: (i) un certificado de
origen firmado por el productor “con la información que se contendrá en un oficio” y, además (ii) el conocimiento
del importador de que la mercancía califica como originaria de la otra parte (USA, en este caso); b) Que quien firma el certificado de origen por el importador, carecería de facultad legal para hacerlo; y c) Que la factura del proveedor extranjero está extendida en un tercer Estado. La suma total que la Aduana estima dejó de percibir, por concepto de tributos (IVA y derechos) alcanza a US$ 6.889.716,57. Estos cargos fueron debidamente reclamados ante la Dirección Regional de la Aduana de Valparaíso, con fecha 15.12.2009, y siguieron su tramitación hasta la dictación de las respectivas sentencias de primera instancia. Estas sentencias confirmaron los cargos, sin asumir todas las alegaciones y defensas hechas valer. Tales fallos fueron apelados oportunamente, ante el Director Nacional de Aduanas, estando pendiente su resolución al respecto. Es importante señalar que la sentencia de primer grado pasó por alto que, con anterioridad, el Director Nacional de Aduanas había dictado fallos confirmatorios de los librados, a su vez, por la Aduana de San Antonio, que hicieron lugar a los reclamos deducidos, dejando sin efecto los cargos respectivos. Estos cargos y reclamos eran esencialmente idénticos a los que formuló la Aduana de Valparaíso y no se divisaba razón alguna para que no se siguiera con la línea de la jurisprudencia ya establecida por el Director Nacional.
186
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
112
En opinión de los abogados de la afiliada Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., lo razonable sería esperar que las sentencias de segunda instancia acogieran las apelaciones deducidas. 2. Indemnización de perjuicios 2.1 La Sociedad Molinera del Sur S.A. y la Sociedad Induservcom Ltda., ambas de la ciudad de Puerto Montt, demandaron a Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., en mayo de 2009, alegando eventuales daños de carácter ambiental en su propiedad ubicada en la costanera de la ciudad de Puerto Montt y que provendrían de filtraciones de combustibles de la antigua planta que Copec poseía en dicha ciudad. La cuantía no está definida. Concluyeron los periodos de discusión y prueba, restando solamente un informe de peritos para que se dicte sentencia de primera instancia. Los asesores legales estiman que Copec se ha defendido con buenas probabilidades de excluir su responsabilidad. La posibilidad de contingencia es razonablemente posible. 2.2 Demanda de indemnización de perjuicios presentada ante el 3° Juzgado de Policía Local de Santiago por supuesta infracción a los derechos del consumidor, presentada por doña Miriam Ross Pinto, quien sufrió un asalto en la estación de servicios ubicada en San Pablo esquina Cueto, en donde sufrió el robo de su vehículo y fue atropellada por los delincuentes. Demanda la suma total de M$ 800.000, por concepto de daños patrimoniales directos y daños morales. Se llevó a efecto el comparendo de contestación, conciliación y prueba. Existen seguros comprometidos. 2.3 Demanda de indemnización de perjuicios: un grupo de mitilicultores demandaron en Puerto Montt a la Compañía la indemnización de los perjuicios que señalan haber tenido producto del derrame de combustible ocurrido en la Planta Pureo en Calbuco. La cuantía total de la demanda asciende a M$ 830.200. Posteriormente, se presentó una segunda demanda por M$ 1.501.701, por concepto de daño emergente, lucro cesante y daño moral, caratulada “Martínez con Copec”. Esta última se acumuló a la primera. Actualmente la
causa se encuentra en apelación de las excepciones dilatorias acogidas parcialmente. Existen seguros comprometidos. La contingencia es probable, pero con montos muy inferiores a los demandados. 2.4 Un ex contratista, Víctor de la Cruz Pérez León, interpuso una demanda seguida ante el 3° Juzgado Civil de Antofagasta, por supuesto incumplimiento de contrato, reclamando perjuicios por un monto total entre daño emergente, lucro cesante y daño moral de M$ 400.000.- Se alegó la incompetencia del Tribunal, la que fue acogida, en primera instancia, y luego revocada por la Corte de Antofagasta. La posibilidad de contingencia es remota.
187
An
tarC
hile
S.A
.
187
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
113
3. Juicios Laborales 3.1 Se han presentado demandas laborales en contra de la Compañía en los cuales se plantea una supuesta responsabilidad solidaria y/ó subsidiaria, conforme a los términos de la legislación sobre subcontratación (Art.183 y siguientes del Código del Trabajo). El monto demandado es difícil de cuantificar, pero ascendería aproximadamente a M$ 10.000. La Compañía ha planteado su defensa argumentando que oportunamente ha solicitado Certificados de la Inspección del Trabajo sobre el cumplimiento de leyes laborales y provisionales, por parte de sus contratistas, los que normalmente están al día en esta materia. En atención a lo resuelto anteriormente por los tribunales en esta materia, la probabilidad de contingencia es remota. Por otra parte un trabajador de la afiliada ArcoPrime Ltda demandó ante el Segundo Juzgado de Letras del Trabajo de Santiago, conjuntamente a Copec y ArcoPrime la suma de M$ 100.000 por el daño moral padecido por un accidente del trabajo que habría ocurrido el 16 de abril de 2011. Existen seguros comprometidos. La contingencia es razonablemente posible pero por montos inferiores a los demandados. 4. Planta Pureo: Sumarios administrativos: Con fecha 6 de septiembre de 2011, en la Planta de Almacenamiento de Combustibles ubicada en la localidad de Pureo, Calbuco, se produjo un derrame de petróleos diesel, el cual dio origen a varios procesos administrativos: La SEREMI del Medio Ambiente de la Región de Los Lagos, en coordinación con los servicios públicos, resolvió realizar una evaluación ambiental para establecer los riesgos potenciales asociados al derrame. Como parte de la evaluación se llevó a cabo un programa de muestreo, realizado en marzo de este año, de los diferentes componentes ambientales (agua superficial, subterránea, sedimentos, suelo y moluscos), bajo un protocolo definido por la autoridad. Los resultados se compararon con estándares internacionales de referencia o con valores establecidos especialmente para este caso. Como referencia, se utilizaron los estándares canadiense y de la Unión Europea. De las muestras de suelo, aguas subterráneas, sedimentos y aguas superficiales, analizadas y comparadas con valores de referencia, se puede indicar que los resultados señalan que todas las concentraciones se encuentran por debajo del límite de detección y por debajo de los valores de referencia. Por tanto, es posible señalar que NO se evidencian compuestos de hidrocarburos por sobre los valores de referencia. Que, para la caso de las muestras de moluscos, ninguna de las muestras supera el valor establecido en el reglamento de la Unión Europea, que fija el límite máximo de concentración de este compuesto en 6[ug/kg], siendo la máxima concentración detectada en la zona de 2,1ug/kg.
188
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
114
Por otro lado, los resultados de laboratorio muestran presencia de orgánicos en el rango Diesel (DRO) en los tejidos de moluscos (choritos), analizados tanto en el área de la poza Pureo como en un área lejana. El reporte indica que estos compuestos orgánicos no son derivados de petróleo, de acuerdo a los cromatogramas, por lo tanto el resultado es un falso positivo que se debe a la interferencia de los lípidos propios de los moluscos que generan una respuesta cromatográmica. Para conocer el comportamiento de un derrame de 3000 litros de diesel directo al agua, se efectuó un análisis de prisma de mareas, que dio por resultado que al cabo de una semana el agua de la Poza se ha renovado completamente debido a los ciclos de mareas, demostrando que el contenido de diesel habría disminuido en un 98%. El valor estimado de 0,02mg/L de diesel es inferior al estándar de referencia (British Columbia), cuyo valor guía es de 5mg/L. En definitiva, de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación de riesgo, el riesgo estimado de desarrollo de efectos a la salud humana no excede los niveles considerados aceptables. Este derrame dio origen a investigaciones de diferentes servicios públicos, los cuales se detallan a continuación, indicando el estado de cada una de ellas: 4.1 Superintendencia de Electricidad y Combustibles ”SEC“. Por Resolución de fecha 2 de noviembre de 2011, se multó a la Compañía con 600 UTA, sanción que fue objeto de un recurso de reposición ante la SEC, quien lo acogió parcialmente rebajando la multa a 500 UTA. Se presentó un recurso de reclamación ante la Corte de Apelaciones de Santiago que se encuentra pendiente. 4.2 Servicio Agrícola y Ganadero ”SAG“. Por Resolución de fecha 5 de enero de 2012, se multó a la Compañía con 75 UTM, equivalente a M$ 2.977, sanción de la que se recurrió de revisión ante el Director Nacional del SAG, el que aún no ha sido resuelto. 4.3 Servicio Nacional de Salud. Existe sumario administrativo cuya resolución fue prohibir la extracción de recursos hidrológicos desde la Laguna Poza Pureo y fueron remitidos los antecedentes a la Comisión de Evaluación Ambiental. Se encuentra pendiente el Recurso de Reconsideración presentado por COPEC. Entretanto se dejó sin efecto la prohibición que afectaba a la poza Pureo. 4.4 Comisión de Evaluación Ambiental (COEVA). Mediante Resoluciones Exentas N° 469, 470 y 471, la COEVA multó a COPEC conforme a las sanciones la de Superintendencia de Servicios Sanitarios 500 UTM, por la DIRECTEMAR de Puerto Montt 500 UTM y por la Dirección General de Aguas 125 UTM. Se presentaron recursos de reposición administrativa solicitando que se abra un procedimiento sancionatorio, los que no fueron acogidos por la COEVA con fecha 3 de abril de 2013.
189
An
tarC
hile
S.A
.
189
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
115
Copec presentó tres reclamos judiciales en juicio sumario, en contra de las señaladas resoluciones de la COEVA. 5. Multas SEC Existen otras diversas multas aplicadas por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, por un valor aproximado de MU$ 14. La contingencia es probable. 6. Cauciones Las cauciones recibidas de terceros a favor de la sociedad corresponden a hipotecas, prendas y retenciones originadas por contratos de concesión y consignación, contratos de suministros de combustibles, líneas de crédito y contratos de construcción y se detallan en la hoja siguiente:
OPERACIÓN MONTO NOMBRE OTORGANTE RELACIÓNCAUCION QUE LA GENERO MU$
HIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 1.176 ALTO MELIMOYU S.A. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 1.126 EST DE SERV VEGA ARTUS LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 824 AMELIA MARTINEZ RASSE Y COMPAÑÍA LT CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 824 REVEGNO Y CIA LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 703 PATRICIO ABRAHAM GHIARDO JEREZ CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 600 DINO PEIRANO Y CIA LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 585 FUENTES SALAZAR SANDRA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 578 SOCIEDAD COMERCIAL RINCON LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 558 DISTR. DE COMB. COKE LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 526 COMERCIAL DE PABLO Y MARIN LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 469 AUTOMOTRIZ Y COMERCIAL LONCOMILA L CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 469 COMERCIALIZADORA LONCOMILLA LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 464 ESTACION DE SERVICIO VIÑA DEL MAR LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 462 COMERCIAL F. Y H. LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 462 COMERCIAL MAHO LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 457 COMERCIAL Y SERVICIOS SAN IGNACIO LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 445 MARTINEZ RASSE Y CIA. LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 445 DE LA FUENTE MARTINEZ Y COMPAÑÍA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 444 COM. Y DISTRIBUIDORA LOS LIRIOS LTDS. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 412 SERVICIOS KAYFER LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 406 ROSENBERG Y SEPULVEDA LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 402 ADMINST. DE E/S AUTONOMA LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 399 DISTRIBUIDORA VALLE GRANDE CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 391 DELAC S.A. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 381 COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA DEL NORTE S.A. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 378 COMERCIAL ONE STOP LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 362 COMERCIAL SOZA Y ARAVENA LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 360 COMERCIAL Y SERVICIOS TATIO LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 360 COMERCIAL Y SERVICIOS PALAU LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 353 SOCIEDAD COMERCIAL EL PARRON LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 352 COMERCIAL VARELA Y COMPAÑÍA LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 345 INVERSIONES JOTAS LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 344 COM E INV SANTA CATALINA LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 342 SOCIEDAD COMERCIAL E INMOBILIARIA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 339 RAMIS Y RAMIS LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 337 DISTRIBUIDORA PERCAB LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 335 COMERCIAL MAHANA Y COMPAÑIA LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 325 COM Y DIST PIRQUE LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 319 COMERCIAL E INVERSIONES SALARES CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 317 J.C. PEREZ Y COMPAÑÍA LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 317 COMERCIAL Y SERVICIOS ESPARRAGUERA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 313 COMERCIAL DOMINGA LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 304 COMERCIAL Y SERVICIOS RIMED LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 302 SOCIEDAD COMERCIAL PEREZ Y POBLETE CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 302 COMERCIAL CAUTIN LIMITADA CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 302 BODEGAJE, LOGISTICA Y DISTRIBUCIÓN CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 300 DANIEL VILLAR Y CIA. LTDA. CONCES-CONSIGHIPOTECA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 297 MUÑOZ Y DIMTER LTDA. CONCES-CONSIG
INSTRUMENT CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 59 SOCIEDAD HERRERA BRAVO CONCES-CONSIGINSTRUMENT CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 53 PERROT Y CIA LTDA. CONCES-CONSIGINSTRUMENT CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 41 COMERCIAL TRAVESIA LIMITADA CONCES-CONSIGINSTRUMENT CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 35 COMERCIAL MAR Y SOL LTDA. CONCES-CONSIG
PRENDA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 118 FUENTES SALAZAR SANDRA CLIENTE INDUSTRIALPRENDA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 118 SALAZAR CRANE JULIA CLIENTE INDUSTRIALPRENDA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 73 KLENNER SCHAEFER JORGE MARCELO CLIENTE INDUSTRIALPRENDA CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB 67 EQUIPOS, MAQUINARIAS Y CONSTRUCCIONES EMACO CLIENTE INDUSTRIAL
190
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
116
Garantías Otorgadas Celulosa Arauco y Constitución S.A. A la fecha de los presentes estados financieros, la afiliada indirecta Arauco mantiene aproximadamente MMUS$ 71 como activos financieros entregados a terceros (beneficiarios), en calidad de garantía directa. Si la obligación contraída no fuere cumplida por Arauco, el beneficiario puede hacer efectiva esta garantía. Como garantía indirecta al 31 de diciembre de 2014 existen activos comprometidos por MMUS$ 1.066. A diferencia de las garantías directas, éstas se otorgan para resguardar la obligación que asume un tercero. Con fecha 29 de septiembre de 2011, Arauco suscribió Contrato de Garantía en virtud del cual otorgó una fianza no solidaria y limitada para garantizar el 50% de las obligaciones que las compañías uruguayas (negocios conjuntos) denominadas Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. y Zona Franca Punta Pereira S.A., asumieron en virtud del IDB Facility Agreement por la suma de US$ 454.000.000 y del Finnvera Guaranteed Facility Agreement por la suma de MUS$ 900.000. A continuación se presenta el detalle de las principales garantías directas e indirectas otorgadas por Arauco: Directas
Monedaorigen
Celulosa Arauco y Constitución S.A. Boleta de garantía - Pesos chilenos 230 Dirección General de TerritorioMarítimo y de Matina Mercante
Celulosa Arauco y Constitución S.A. Boleta de garantía - Pesos chilenos 313 Dirección General de TerritorioMarítimo y de Matina Mercante
Celulosa Arauco y Constitución S.A. Boleta de garantía - Pesos chilenos 133 Dirección General de TerritorioMarítimo y de Matina Mercante
Arauco Forest Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 329 Banco Itaú BBA S.A.Arauco Forest Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 128 Banco Itaú BBA S.A.Arauco Forest Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 361 Banco Itaú BBA S.A.
Arauco Forest Brasil S.A.Aval da ADB + Guarantee LetterAISA - Dólares 3.391 Banco Votorantim S.A.
Arauco Forest Brasil S.A. Aval da ADB - Dólares 1.129 Banco Votorantim S.A.
Arauco Forest Brasil S.A.Hipoteca de Planta Industrial deJaguariaiva da ADB - Dólares 57.719 BNDES
Arauco Forest Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 167 Banco Bradesco S.A.Arauco Forest Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 121 Banco Bradesco S.A.Arauco Forest Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 907 Banco John Deere S.A.Arauco do Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 200 Banco Votorantim S.A.Arauco do Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 483 Banco Bradesco S.A.Arauco do Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 166 Banco HSBC Bank Brasil S.A.Arauco do Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 214 Banco Itaú BBA S.A.Arauco do Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 116 Banco Itaú BBA S.A.Arauco do Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 1.254 Banco Itaú BBA S.A.Arauco do Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 557 Banco do Brasil S.A.Arauco do Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 247 Banco Votorantim S.A.Arauco do Brasil S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 481 Banco ABC Brasil S.A.Arauco Florestal Arapoti S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 251 Banco Itaú BBA S.A.Arauco Florestal Arapoti S.A. Equipamiento Propiedades Plantas y Equipos Dólares 484 Banco Safra S.A.Arauco Florestal Arapoti S.A. Aval da ADB Propiedades Plantas y Equipos Dólares 1.129 Banco Votorantim S.A.Arauco Bioenergía S.A. Boleta de garantía - Pesos chilenos 660 Minera Escondida Ltda.Arauco Bioenergía S.A. Boleta de garantía - Pesos chilenos 157 Minera Spence S..A
Total 71.328
INDIRECTASMonedaorigen
Celulosa Arauco y Constitución S.A. Caución no solidaria y acumulada - Dólares 624.368 Acuerdo conjuntos (Uruguay)Celulosa Arauco y Constitución S.A. Garantía Plena - Dólares 150.000 Flakeboard (Canadá)
Celulosa Arauco y Constitución S.A. Garantía Plena - Dólares 270.000Alto Paraná (tenedores bonoscolocados en USA)
Celulosa Arauco y Constitución S.A. Garantía Plena - Reales 22.023 Arauco Forest Brasil y Mahal (Brasil)Total 1.066.391
Afiliada que Informa Tipo de Garantía Activo comprometido MUS$ Acreedor de la Garantía
Tipo de Garantía Activo comprometido MUS$ Acreedor de la GarantíaAfiliada que Informa
191
An
tarC
hile
S.A
.
191
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
117
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A. La Compañía ha otorgado boletas de garantía para garantizar entregas de combustibles a clientes y para garantizar trabajos en vías públicas y otras similares por un total de MUS$ 29.862. Pesquera Iquique – Guanaye S.A. La afiliada indirecta Orizon S.A. constituyó prenda sobre 124.150 acciones que le pertenecen de la asociada Boat Parking S.A., a favor de dicha sociedad, con el objeto de garantizar el cumplimiento de todas las obligaciones que Orizon S.A. tenga actualmente o contraiga en el futuro con Boat Parking S.A. Minera Camino Nevado Limitada En octubre de 2012, la afiliada indirecta Minera Camino Nevado Limitada, completó el proceso de constitución de garantías del Contrato de Financiamiento celebrado por la asociada Mina Invierno S.A. (antes Sociedad Minera Isla Riesco S.A.) con el Banco Itaú Chile en su calidad de Banco Agente y los bancos BCI y BICE en su calidad de Acreedores Partícipes. Con ello, entregó en prenda los siguientes activos: 1.- Créditos subordinados de Mina Invierno S.A. y Forestal y Ganadera Estancia Invierno S.A. en favor de Minera Camino Nevado Ltda. (Monto activo comprometido, MUS$ 45.065). 2.- Acciones de Mina Invierno S.A. y Forestal y Ganadera Estancia Invierno S.A. de Minera Camino Nevado Ltda. (monto activo comprometido, MUS$ 73). 3.- Acciones de Inversiones Laguna Blanca S.A. de propiedad de Minera Camino Nevado Ltda. (monto activo comprometido, MUS$ 47.306). 4.- Derechos sociales de sociedades limitadas de servicio (Equipos Mineros Río Grande Limitada, Portuaria Otway Limitada., Eléctrica Río Pérez Limitada, Rentas y Construcciones Fitz Roy Limitada y Transportes Río Verde Limitada) en lo que respecta al porcentaje que tiene Minera Camino Nevado en cada una de ellas (monto activo comprometido, US$ 100 en cada una). A la fecha de cierre, no existen otras contingencias en que se encuentren las Sociedades, que puedan afectar significativamente sus condiciones financieras, económicas u operacionales. Información a revelar sobre provisiones: Las provisiones son reconocidas cuando se tiene una obligación jurídica actual o constructiva como consecuencia de hechos pasados, es probable que un pago sea necesario para liquidar la obligación y se puede estimar en forma fiable el importe de la misma.
192
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
118
31.12.2014 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2013Clases de provisiones MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Provisión por garantía 0 0 0 0Provisión por reclamaciones legales 12.715 10.340 14.273 8.710Provisión por contratos onerosos 0 0 0 0Desmantelamiento, costos de restauración y rehabilitación 61 0 9.420 9.975Participación de utilidades y bonos 876 1.125 0 0Otras provisiones 5.385 3.446 50.606 16.522
Total 19.037 14.911 74.299 35.207
Corrientes No Corrientes
193
An
tarC
hile
S.A
.
193
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
11
9
Sald
o in
icia
l al 1
de
ener
o 20
140
19.0
500
9.97
51.
125
19.9
6850
.118
Mov
imie
nto
en P
rovi
sion
es:
Inc
rem
ento
(dis
min
ució
n) e
n pr
ovis
ione
s ex
iste
ntes
018
70
13(9
7)(4
93)
(390
) P
rovis
ión
por c
ontra
tos
oner
osos
cor
rient
e0
00
00
00
Adq
uisi
ción
med
iant
e co
mbi
naci
ones
de
nego
cios
00
00
00
0 D
esap
ropi
acio
nes
med
iant
e en
ajen
ació
n de
neg
ocio
s0
00
00
00
Pro
visió
n ut
ilizad
a0
(8.9
51)
00
00
(8.9
51)
Rev
erso
de
prov
isió
n no
utili
zada
00
00
00
0 I
ncre
men
to p
or a
just
e de
l val
or d
el d
iner
o en
el t
iem
po0
00
00
00
Inc
rem
ento
(dec
rem
ento
) de
cam
bio
en ta
sa d
e de
scue
nto
00
00
00
0 D
ifere
ncia
Tip
o de
Cam
bio
00
00
00
0 I
ncre
men
to (d
ecre
men
to) e
n ca
mbi
o de
mon
eda
extra
njer
a0
(892
)0
774
0(3
.379
)(3
.497
) P
rovis
ione
s ad
icio
nale
s0
9.60
70
(1.2
39)
016
.688
25.0
56 O
tros
incr
emen
tos
(dis
min
ucio
nes)
07.
987
0(4
2)(1
52)
23.2
0731
.000
Cam
bios
en
Prov
isio
nes,
tota
l0
7.93
80
(494
)(2
49)
34.7
6943
.218
Prov
isió
n to
tal,
sald
o fin
al a
l 31
de d
icie
mbr
e de
201
40
26.9
880
9.48
187
654
.737
93.3
36
Tota
lM
ovim
ient
o de
pro
visi
ones
MU
S$Pa
rtici
paci
ón d
e ut
ilida
des
y bo
nos
Otr
as p
rovi
sion
esPr
ovis
ión
por
gara
ntía
Prov
isió
n po
r re
clam
acio
nes
lega
les
Prov
isió
n po
r co
ntra
tos
oner
osos
Des
man
tela
mie
nto,
co
stos
de
rest
aura
ción
y
reha
bilit
ació
n
194
Mem
oria
An
ual
201
4
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
12
0
Sald
o in
icia
l al 1
de
ener
o 20
130
14.4
780
11.7
071.
558
13.1
8940
.932
Mov
imie
nto
en P
rovi
sion
es:
Inc
rem
ento
(dis
min
ució
n) e
n pr
ovis
ione
s ex
iste
ntes
066
0(1
.272
)(3
01)
(597
)(2
.104
) P
rovis
ión
por c
ontra
tos
oner
osos
cor
rient
e0
12.9
030
00
8.57
521
.478
Adq
uisi
ción
med
iant
e co
mbi
naci
ones
de
nego
cios
00
00
00
0 D
esap
ropi
acio
nes
med
iant
e en
ajen
ació
n de
neg
ocio
s0
00
00
00
Pro
visió
n ut
ilizad
a0
(5.1
83)
049
20
0(4
.691
) R
ever
so d
e pr
ovis
ión
no u
tiliza
da0
00
00
00
Inc
rem
ento
por
aju
ste
del v
alor
del
din
ero
en e
l tie
mpo
00
00
00
0 I
ncre
men
to (d
ecre
men
to) d
e ca
mbi
o en
tasa
de
desc
uent
o0
00
00
00
Dife
renc
ia T
ipo
de C
ambi
o0
00
00
00
Inc
rem
ento
(dec
rem
ento
) en
cam
bio
de m
oned
a ex
tranj
era
0(3
.062
)0
(925
)0
(1.8
88)
(5.8
75)
Pro
visio
nes
adic
iona
les
00
00
00
0 O
tros
incr
emen
tos
(dis
min
ucio
nes)
0(1
52)
0(2
7)(1
32)
689
378
Cam
bios
en
Prov
isio
nes,
tota
l0
4.57
20
(1.7
32)
(433
)6.
779
9.18
6
Prov
isió
n to
tal,
sald
o fin
al a
l 31
de d
icie
mbr
e 20
130
19.0
500
9.97
51.
125
19.9
6850
.118
Mov
imie
nto
de p
rovi
sion
es M
US$
Prov
isió
n po
r ga
rant
ía
Prov
isió
n po
r re
clam
acio
nes
lega
les
Prov
isió
n po
r co
ntra
tos
oner
osos
Des
man
tela
mie
nto,
co
stos
de
rest
aura
ción
y
reha
bilit
ació
n
Part
icip
ació
n de
ut
ilida
des
y bo
nos
Otr
as p
rovi
sion
esTo
tal
La
pro
visió
n po
r rec
lam
acio
nes
lega
les
corre
spon
de p
rinci
palm
ente
a ju
icio
s la
bora
les
y tri
buta
rios
y el
pla
zo d
e pa
go e
s in
dete
rmin
ado.
R
espe
cto
de la
par
tida
prov
isio
nes
por d
esm
ante
lam
ient
o, c
osto
s de
rest
aura
ción
y re
habi
litac
ión,
el G
rupo
reco
noce
una
pro
visi
ón p
or e
l val
or a
ctua
l de
los
cost
os e
n lo
s qu
e se
incu
rrirá
en
la re
stau
raci
ón d
el e
mpl
azam
ient
o de
cie
rtas
plan
tas
y es
taci
ones
de
serv
icio
inst
alad
as e
n pr
opie
dad
de te
rcer
os. E
l pla
zo d
e pa
go e
s in
dete
rmin
ado.
195
An
tarC
hile
S.A
.
195
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
121
NOTA 18. OBLIGACIONES POR BENEFICIO A LOS EMPLEADOS
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Importe de Pasivo Reconocido por Beneficios por Terminación, Corriente 6.250 6.829Importe de Pasivo Reconocido por Beneficios por Terminación, No Corriente 88.990 85.902
Importe de Pasivo Reconocido por Beneficios por Terminación, Total 95.240 92.731
Beneficios por Terminación
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Valor actual de las obligaciones financiadas 95.240 92.731Pérdidas actuariales no reconocidas 0 0Costo por servicios pasados no reconocido 0 0
Total obligaciones por beneficios post - empleo 95.240 92.731
Los importes reconocidos en el balance se han determinado como sigue:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Saldo inicial 92.731 96.691Costo de los servicios corrientes 5.283 7.180Costo por intereses 4.230 3.013Aportes de los partícipes del plan 0 0Ganancias / (Pérdidas) actuariales 14.758 4.914Beneficios pagados (9.495) (10.006)Reducciones 0 (886)Liquidaciones 0 0Aumento (disminución) por cambios en la moneda extranjera (12.267) (8.175)
Saldo final 95.240 92.731
El movimiento de la obligación para prestaciones definidas ha sido el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Costo del servicio corriente 5.283 7.180Costo por intereses 4.230 3.013Costo de los servicios pasados 0 0Pérdidas por reducciones del plan 0 0
Total (incluido en gastos de personal) 9.513 10.193
Los importes reconocidos en el estado de resultados han sido los siguientes:
196
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
122
Corresponden a obligaciones por indemnizaciones por cese de servicios del personal para ciertos trabajadores, en base a lo estipulado en los contratos colectivos e individuales del personal. El pasivo reconocido en el estado de situación es el valor actual de la obligación por prestaciones definidas en la fecha de cierre de los estados financieros. Dicho valor es calculado anualmente por actuarios independientes, y se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados a tasas de interés de instrumentos denominados en la moneda en que se pagarán las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los de las correspondientes obligaciones. Las tasas de rotación de personal son determinadas por los actuarios en base a las realidades de cada negocio. Las pérdidas y ganancias que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hipótesis actuariales se cargan o abonan en el estado de resultados integrales en el ejercicio en que ocurren. Los costos por servicios pasados se reconocen inmediatamente en el estado consolidado de resultados.
197
An
tarC
hile
S.A
.
197
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
123
NOTA 19. INVERSIONES EN AFILIADAS Y ASOCIADAS CONTABILIZADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN Las participaciones del Grupo AntarChile en sus principales asociadas son:
Al 31 de diciembre de 2014
Costo de Inversión en Asociadas Resultados
Porcentaje de Participación
MUS$ MUS$ %
0-E Vale do Corisco S.A.(ex Centaurus Holding Brasil) Brasil Real 174.782 19.877 43,0500
96.722.460-K Metrogas S.A. Chile Peso 148.778 58.830 39,829796.893.820-7 Corpesca S.A. Chile Dólar 128.928 5.096 30,640082.777.100-7 Puertos y Logística S.A. Chile Dólar 69.093 780 23,158891.643.000-0 Empresa Pesquera Eperva S.A. Chile Dólar 49.713 1.177 18,358296.785.680-0 Inversiones Puerto Coronel S.A. Chile Dólar 40.088 1.665 50,0000
0-E Vale do Corisco Brasil Dólar 26.029 556 20,000096.636.520-K Gases y Graneles Líquidos S.A. Chile Peso 24.435 13.909 29,000076.329.072-7 Eka Chile S.A. Chile Peso 18.973 520 50,000070.037.855-0 Inversiones Laguna Blanca S.A Chile Dólar 15.244 (17.527) 50,0000
0-E Unillin Arauco Pisos Ltda. Brasil Real 5.830 3 49,989076.384.550-8 Sociedad Nacional Marítima S.A. Chile Dólar 5.626 (5.920) 30,000076.307.309-2 Naviera Los Inmigrantes S.A. Chile Peso 5.373 685 50,000096.942.120-8 AIR BP Copec S.A. Chile Peso 5.234 520 50,0000
0-E Montagas S.A. ESP Colombia Pesos colombianos 2.885 18 33,333082.040.600-1 Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda. Chile Peso 2.579 1.482 33,333376.349.706-2 Hualpén Gas S.A. Chile Dólar 1.250 684 50,000096.953.090-2 Boat Parking S.A. Chile Peso 1.083 2 21,3600
0-E PGN Gasnorte S.A.C Colombia Pesos colombianos 1.078 197 25,00000-E PGN Gasur S.A.C Colombia Pesos colombianos 865 297 25,00000-E Energas S.A. ESP Colombia Pesos colombianos 762 633 27,7000
76.122.974-5 Algae Fuels S.A. Chile Peso 705 (461) 25,000086.370.800-1 Sigma Servicios Informáticos S.A. Chile Peso 495 (907) 30,000076.659.730-0 Elemental S.A. Chile Peso 309 (12) 40,000076.077.468-5 Consorcio Tecnológico Bionercel S.A. Chile Peso 214 (87) 20,000076.743.130-9 Genómica Forestal S.A. Chile Peso 48 (8) 25,000096.503.520-6 Comercial Anigsa Ltda. Chile Pesos 42 11 5,000076.456.800-1 Mina Invierno S.A. Chile Dólar 41 (20) 0,100076.242.018-K Forestal y Ganadera Estancia Invierno S.A. Chile Peso 9 0 14,389076.037.858-5 Producción y servicios Mineros Ltda. Chile Peso 2 2 0,010096.925.430-1 Servicios Corporativos Sercor S.A. Chile Peso 1 (5.139) 40,000096.635.700-2 Empresa Eléctrica Guacolda S.A. Chile Dólar 0 11.250 25,0000
0-E Peruana de Gas S.A. Perú Nuevo sol 0 0 50,000087.635.000-9 Sociedad Edificio Don Crescente Ltda. Chile Peso 0 0 50,000092.387.000-8 Pesquera Landes S.A. Chile Peso 0 0 66,6300
0-E Novo Oeste Gestao de Ativos Florestais S.A. Brasil Real 0 (13.162) 48,999976.037.872-0 Rentas y Construcciones Fritz Roy Ltda Chile Peso -4 (3) 0,010076.037.869-0 Equipos Mineros Río Grande Ltda. Chile Peso -13 (8) 0,0100
TOTAL 730.477 74.940
Al 31 de diciembre de 2013
Costo de Inversión en Asociadas Resultados
Porcentaje de Participación
MUS$ MUS$ %
96.722.460-K Metrogas S.A. Chile Peso 232.458 87.336 39,8297
0-E Vale do Corisco S.A.(ex Centaurus Holding Brasil) Brasil Real 186.628 9.701 43,0500
96.635.700-2 Empresa Eléctrica Guacolda S.A. Chile Dólar 160.497 19.263 25,000096.893.820-7 Corpesca S.A. Chile Dólar 134.742 4.969 30,640082.777.100-7 Puertos y Logística S.A. Chile Dólar 73.928 2.055 23,158891.643.000-0 Empresa Pesquera Eperva S.A. Chile Dólar 51.426 (46) 18,358296.785.680-0 Inversiones Puerto Coronel S.A. Chile Dólar 38.522 242 50,0000
0-E Stora Enso Arapoti Industria de Papel S.A. Brasil Dólar 31.753 2.786 20,000070.037.855-0 Inversiones Laguna Blanca S.A Chile Dólar 26.225 (11.504) 50,000096.636.520-K Gases y Graneles Líquidos S.A. Chile Peso 24.705 17.861 29,000099.500.140-3 Eka Chile S.A. Chile Peso 22.976 1.122 50,000076.384.550-8 Sociedad Nacional Marítima S.A. Chile Dólar 11.553 (5.135) 30,000096.942.120-8 AIR BP Copec S.A. Chile Peso 5.578 468 50,000076.307.309-2 Naviera Los Inmigrantes S.A. Chile Peso 4.769 (356) 50,0000
0-E Unillin Arauco Pisos Ltda. Brasil Real 4.467 (519) 49,98900-E Energas S.A. ESP Colombia Pesos colombianos 3.595 829 27,7000
82.040.600-1 Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda. Chile Peso 2.208 1.731 33,333396.953.090-2 Boat Parking S.A. Chile Peso 1.153 18 21,360076.122.974-5 Algae Fuels S.A. Chile Peso 1.060 (303) 25,0000
0-E Gas Mocoa S.A. ESP Colombia Pesos colombianos 993 45 33,33300-E PGN Gasnorte S.A.C Colombia Pesos colombianos 803 376 25,00000-E Montagas S.A. ESP Colombia Pesos colombianos 757 0 33,3330
96.925.430-1 Servicios Corporativos Sercor S.A. Chile Peso 648 (421) 40,000076.659.730-0 Elemental S.A. Chile Peso 370 82 40,000076.077.468-5 Consorcio Tecnológico Bionercel S.A. Chile Peso 345 (69) 20,000092.387.000-8 Pesquera Landes S.A. Chile Peso 325 0 66,630076.743.130-9 Genómica Forestal S.A. Chile Peso 113 (6) 25,000076.456.800-1 Mina Invierno S.A. Chile Dólar 50 (3) 0,100096.503.520-6 Comercial Anigsa Ltda. Chile Pesos 42 6 5,000076.242.018-K Forestal y Ganadera Estancia Invierno S.A. Chile Peso 10 0 14,389086.370.800-1 Sigma Servicios Informáticos S.A. Chile Peso 1 (2.226) 30,0000
0-E Peruana de Gas S.A. Perú Nuevo sol 0 0 50,00000-E PGN Gasur S.A.C Colombia Pesos colombianos 0 0 25,0000
87.635.000-9 Sociedad Edificio Don Crescente Ltda. Chile Peso 0 0 50,00000-E Novo Oeste Gestao de Ativos Florestais S.A. Brasil Real 0 (8.574) 48,9999
76.037.858-5 Producción y servicios Mineros Ltda. Chile Peso -1 0 0,010076.037.872-0 Rentas y Construcciones Fritz Roy Ltda Chile Peso -2 (2) 0,010076.037.869-0 Equipos Mineros Río Grande Ltda. Chile Peso -11 (8) 0,0100
TOTAL 1.022.686 119.718
Rut Nombre País Constitución Moneda Funcional
Rut Nombre País Constitución Moneda Funcional
198
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
124
Información financiera resumida de Asociadas:
Activos Pasivos Activos PasivosMUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Corrientes de Asociadas 1.329.257 1.255.573 1.483.555 1.210.244No Corrientes de Asociadas 4.840.375 2.106.989 5.507.202 1.990.699
Total de Asociadas 6.169.632 3.362.562 6.990.757 3.200.943
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ingresos Ordinarios de Asociadas 4.268.015 4.609.220Gastos Ordinarios de Asociadas (4.038.766 ) (4.175.221 )
Ganancia (Pérdida) neta de Asociadas 229.249 433.999
31.12.2014 31.12.2013
Los Movimientos de inversiones en Asociadas
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Inversiones en asociadas contabilizadas por el método de la participación Saldo inicial 1.022.686 1.086.747
Adiciones, inversiones en asociadas y negocios conjuntos 3.886 12.205Desapropiaciones, inversiones en asociadas, negocios conjuntos (173.517) (5)Minusvalía comprada inmediatamente reconocida 0 0Utilidad por la incorporación de negocios conjuntos 0 0Participación en ganancias (pérdida) Ordinaria asociadas 74.940 119.718Participación en partidas de períodos anteriores 0 0Dividendos recibidos (108.944) (135.612)Deterioro de valor 0 0Reversión de deterioro del valor 0 0Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera (67.143) (83.213)Otro incremento (decremento) (19.620) 25.451Diferencias por tipo de cambio (1.811) (2.605)
Total cambios en inversiones en entidades asociadas (292.209) (64.061) Saldo final 730.477 1.022.686
La información financiera de las principales afiliadas se presenta en la Nota Nº 29 (Segmentos). Las principales operaciones de compra y venta de participaciones, aumentos de capital, fusiones y divisiones relacionadas con afiliadas son las siguientes:
199
An
tarC
hile
S.A
.
199
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
125
Fusión y adquisiciones de sociedades forestales Con el fin de seguir avanzando en la optimización de los procesos y la adopción de las mejores prácticas en las operaciones del Negocio Forestal, es que se integraron sociedades mediante un proceso paulatino de fusiones. Dicha tarea comenzó con la integración de las sociedades Bosques Arauco S.A. y Forestal Valdivia S.A., las que, previa aprobación de los respectivos accionistas, se fusionaron a partir del 1 de julio de 2013, operando bajo el nombre de Forestal Valdivia S.A. En la misma fecha, Forestal Arauco S.A. fue dividida creando la sociedad Forestal Viñales S.A., empresa a la cual se le aportaron las acciones de Forestal Celco S.A. El 1 de septiembre de 2013, Forestal Arauco S.A. absorbió a Forestal Valdivia S.A., generando esta operación una plusvalía tributaria (Ley de la Renta, art.31 N°9) por MUS$ 99.437 de dólares, monto que implicó registrar como efecto financiero un activo por impuestos diferidos por MUS$ 19.887. El 1 de noviembre de 2013 Celulosa Arauco y Constitución S.A. absorbió a Forestal Viñales S.A., generando producto del canje de acciones un aumento de capital por MUS$442, equivalentes a 7.209 acciones, correspondientes a la participación de Empresas Copec S.A. El 1 de diciembre de 2013 se integró la nueva Forestal Arauco S.A. con Forestal Celco S.A., quedando la mayoría del patrimonio forestal de Arauco bajo una sola empresa. Con esta fusión se concluyó el proceso de unificación de las principales forestales en Chile. Esta reestructuración se ha registrado como transacción bajo control común. El Grupo realizó el registro inicial de la adquisición de la sociedad Flakeboard Company Limited en el ejercicio 2012 en base a la información disponible a la fecha, efectuando una determinación preliminar de la asignación de los valores razonables en la adquisición de esta Compañía. Al cierre de diciembre 2013, se concluyó la determinación de los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos, los que implicaron una re-expresión de los estados financieros al 31 de diciembre de 2012 de acuerdo a lo requerido por NIIF 3. Esta re expresión significó una reasignación de los activos adquiridos y pasivos asumidos.
200
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
126
A continuación se exponen los valores razonables en la fecha de adquisición de los activos y pasivos adquiridos en ejercicio 2012 cuyo valor razonable definitivo se determinó en ejercicio 2013.
24.09.2012MUS$
Efectivo 52.427Deudores por venta 38.089Inventarios 44.444Propiedad, planta y equipos 222.083Activos Intangibles distintos a plusvalía 84.300Plusvalía 40.477Otros activos 8.527
Total activos 490.347
Pasivos financieros corrientes y no corrientes 189.129Acreedores comerciales 47.434Impuestos diferidos 11.282Otros pasivos 0
Total pasivos 247.845
Arauco Panels Canada ULC. (actual Arauco Company LTD.)
Los siguientes son los Ingresos de actividades ordinarias y resultados reconocidos desde la fecha de adquisición en Arauco por las inversiones en Arauco Panels Canada ULC (actual Flakeboard Company Ltd.)
24.09.2012 al 31.12.12
MUS$
Ingresos actividades ordinarias 131.094Resultados (5.558)
Arauco Panels Canada ULC
Los siguientes son los Ingresos de actividades ordinarias y resultados reconocidos como si la fecha de adquisición hubiera sido al comienzo del período anual de la inversión en Arauco Panels Canada ULC (actual Flakeboard Company Ltd.):
enero - diciembre 2012MUS$
Ingresos actividades ordinarias 518.071
Resultados 4.711
Arauco Panels Canada ULC
201
An
tarC
hile
S.A
.
201
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
127
El detalle de la valorización registrada es el siguiente:
Valor justo de los activos netos adquiridos determinando la fecha de adquisicion 242.502Valor de la contraprestación entregada al inicio 242.502
Plusvalía proporcional determinada al 31 de diciembre de 2012 0
Ajuste a los importes de valor justo de los activos netos adquiridos 40.477Plusvalía al término del período de valuación 40.477
MUS$
Con fecha 1 de enero de 2013, la sociedad Arauco Panels Canada ULC se fusionó con su subsidiaria Flakeboard Company Ltd., no existiendo efecto en resultados producto de esta operación. Con fecha 27 de marzo de 2014 se constituyó la sociedad Servicios Aéreos Forestales Ltda. con aportes por enterar de Inversiones Arauco Internacional Ltda. por MUS$ 25.997,4 y Celulosa Arauco y Constitución S.A. por MUS$ 2,6. Esta sociedad tiene como objetivo principal la prestación de servicios aéreos de traslado de pasajeros y carga, patrullaje forestal, fotografía, publicidad, prospección magnética, todo mediante aeronaves propias o de terceros y efectuar trabajos de mantenimiento de productos aeronáuticos. Enajenación de sociedades sector combustibles Con fecha 27 de junio de 2013, se llevó a cabo la venta de las inversiones operativas del Grupo Terpel Chile, Petróleos Trasandinos S.A. (Petrans) y Operaciones y Servicios Terpel Ltda. (Opese), Sociedades cuyos activos y pasivos al 31 de diciembre de 2012, se clasificaban como mantenidos para la venta. La operación implicó transferir el 100% de la propiedad de dichas Sociedades al Grupo Quiñenco, quien actuó como comprador, por un valor de MUS$ 239.439, quedando Organización Terpel Chile S.A. con un patrimonio de MUS$ 2, con el fin de seguir manteniendo la compañía en marcha. Como consecuencia de dicha transacción se registra en resultado una ganancia de MUS$ 25.932, la cual se incluye en el rubro ganancia procedente de operaciones discontinuadas del estado consolidado de resultado integral.
Reestructuración de Terpel en Colombia Como resultado del proceso de fusión por absorción mediante el cual Organización Terpel S.A absorbió a las sociedades Terpel del Centro S.A., Sociedad de Inversiones de Energía S.A. y Proenergía Internacional S.A., se concretó la inscripción de las acciones ordinarias en la Bolsa de Valores de Colombia, bajo el nemotécnico Terpel.
202
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
128
La emisión fue autorizada por la Superintendencia Financiera de Colombia mediante la Resolución No. 1418. Divisiones y fusiones de sociedades sector inmobiliario Con fecha 01 de abril de 2013, la Administración acordó la división de Servicios de Combustibles Limitada. Esta división implicó la creación de la Sociedad Inversiones Nueva Sercom Limitada, sociedad a la cual se asignaron principalmente las inversiones en sociedades que poseía Servicios de Combustibles Limitada. Con fecha 30 de noviembre de 2013, Sercom absorbe a Inmobiliaria Viña Norte Ltda. y sus afiliadas, quedando está última extinguida y disuelta. La absorción implicó un aumento de capital y un cambio en la razón social, pasándose a llamar Inmobiliaria Las Salinas Ltda. Inmobiliaria Las Salinas Ltda.(ex – Sercom), es la sociedad encargada del diseño y desarrollo de un Plan Maestro para un terreno de 17 hectáreas, donde se ubicaban las plantas de almacenamiento de combustible frente a la playa de Las Salinas. Adquisiciones de sociedades sector pesquero De acuerdo al Pacto de Accionistas de Orizon S.A., con fecha 25 de junio 2013, la Sociedad Pesquera Coloso S.A. ejerció la opción de venta del 20% de su participación, que se distribuyó en un 16,7% para Pesquera Iquique-Guanaye S.A. y el 3,3% a Empresa Pesquera Eperva S.A. Coloso fijó el precio de venta en US$ 53,9 millones mientras que Igemar y Eperva lo calculan en US$ 39,1 millones. Esta diferencia ha dado origen a un proceso de arbitraje entre las partes. Con fecha 24 de septiembre de 2013, se celebró el traspaso de acciones por un monto de US$ 39,1 millones, que corresponden a la parte no disputada del precio de la opción ejercida, correspondiéndole a Igemar la suma de US$ 32,7 millones por el 16,7%. El efecto de esta operación significó un incremento de cuentas de reserva de patrimonio de US$ 28,7 millones. Con fecha 30 de diciembre de 2014, se dictó el fallo arbitral por la controversia surgida entre Pesquera Iquique – Guanaye y Sociedad Pesquera Coloso S.A., donde se señala que Pesquera Iquique – Guanaye debe cancelar a la contraparte en cuestión, un total de MUS$ 10.460 adicionales por concepto de diferencia en el precio pagado en la compra del 16,7% de participación en Orizon S.A. Dicho monto generó una variación patrimonial, la cual se presenta como una disminución en reservas varias, no alterando el valor inicial reconocido en la participación que sostiene Pesquera Iquique – Guanaye en Orizon S.A.
203
An
tarC
hile
S.A
.
203
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
129
Venta de inversión en Guacolda
Con fecha 28 de marzo de 2014, se comunicó a la SVS la aceptación por parte de AES Gener S.A. (“AES”) de la
oferta de venta que le fuera remitida en forma conjunta por Empresas Copec y Ultraterra por el 50% del total de las acciones emitidas por Guacolda.
El precio de venta ascendió a la cantidad total de US$ 728.000.000 y se distribuye en un 50% para la afiliada Empresas Copec y el 50% restante para Ultraterra. Dicho precio se pagó el 11 de abril 2014.
Participaciones en negocios conjuntos
- El Grupo tiene un 50% de interés en un negocio conjunto, Eka Chile S.A., que vende clorato de sodio a las plantas de celulosa en Chile. Con dicha sociedad existe un acuerdo contractual en el cual la afiliada indirecta Celulosa Arauco y Constitución S.A. ha emprendido una actividad económica sometida a control conjunto. - Al 31 de diciembre de 2014, Arauco ha efectuado, a través de las subsidiarias Arauco Holanda Cooperatief U.A., aportes a las sociedades de Uruguay que califican como negocio conjunto, Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. y Zona Franca Punta Pereira S.A., por un total de MUS$ 398.545 (MUS$ 103.196 al 31 de diciembre de 2013), manteniéndose en el grupo Arauco el 50% del control como negocio conjunto. Esta operación no tuvo efecto en resultados. Los aportes arriba mencionados fueron invertidos en el proyecto denominado “Montes del Plata”, para construir
una planta de producción de celulosa de última generación, con una capacidad garantizada de 1,3 millones de toneladas anuales, un puerto y una unidad generadora de energía en base a recursos renovables, la cual está ubicada en la localidad de Punta Pereira, departamento de Colonia, Uruguay. Las inversiones en Uruguay califican como operación conjunta. Tanto Arauco como su socio tienen la obligación de adquirir el 100% de la producción total anual de pulpa producida por la operación conjunta. Arauco ha reconocido los activos, pasivos, ingresos y gastos en relación a su participación, a partir del 1 de enero de 2012, de acuerdo a NIIF11. - Por otra parte, el Grupo tiene una participación en Air BP Copec S.A. Esta sociedad es el resultado de un joint venture establecido en 2001 entre la afiliada Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. y BP Global Investments Ltd., en que cada socio participa con un 50%. El objetivo de la empresa es comercializar combustibles para la aviación comercial y civil. Actualmente, Air BP Copec opera en 8 aeropuertos del país y es la empresa líder en participación de mercado en Chile, abasteciendo los requerimientos de combustible de Latam y de aerolíneas internacionales que llegan a Santiago, tales como American Airlines, Aerolíneas Argentinas, Delta, Varig, Avianca y Pluna, entre otras. También cuenta con importantes consumidores entre las aerolíneas de carga, como Polar Cargo y Cielos Airlines e innumerables clientes de aviación civil.
204
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
130
- A través de la afiliada indirecta Camino Nevado Limitada se tiene una participación de 50% en Inversiones Laguna Blanca S.A. Esta empresa es el resultado de una alianza estratégica iniciada el año 2007 en partes iguales entre Empresas Copec S.A. e Inversiones Ultraterra. La compañía se constituyó con el objetivo de desarrollar un proyecto de exploración y producción de carbón en Isla Riesco, ubicada al norte de Punta Arenas, en la Región de Magallanes. Para ello, durante el año 2007, a través de la coligada Minera Invierno S.A., se adjudicó las licitaciones llevadas a cabo por CORFO para la exploración con opción de compra de dos áreas carboníferas ubicadas en dicha isla, donde se encuentran las mayores reservas probadas de carbón sub-bituminoso del país. Durante el 2013 se dio inicio a las operaciones, alcanzando una producción del orden de 2 millones de toneladas. Entre los principales destinos de la producción de Mina Invierno destaca la industria de generación eléctrica en Chile. No hay pasivos contingentes correspondientes a la participación del grupo en negocios conjuntos. A continuación se detallan los negocios conjuntos más significativos:
a) Eka Chile S.A.
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Activos:
Activos Corrientes 18.378 26.596Activos No Corrientes 28.792 29.853
Total Activos 47.170 56.449
Pasivos:
Pasivos Corrientes 3.951 6.541Pasivos No corrientes 5.272 3.957Patrimonio 37.947 45.951
Total Pasivos 47.170 56.449
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ingresos 49.570 55.047Gastos (48.530) (52.803)
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos 1.040 2.244
205
An
tarC
hile
S.A
.
205
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
131
b) Air BP Copec S.A.
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Activos:
Activos Corrientes 30.574 52.052Activos No Corrientes 15.356 16.281
Total Activos 45.930 68.333
Pasivos:
Pasivos Corrientes 27.594 47.851Pasivos No corrientes 3.982 5.779Patrimonio 14.354 14.703
Total Pasivos 45.930 68.333
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ingresos 480.843 547.994Gastos (478.836) (545.915)
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos 2.007 2.079
c) Inversiones Laguna Blanca S.A.
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Activos:
Activos Corrientes 130.067 134.136Activos No Corrientes 634.963 621.626
Total Activos 765.030 755.762
Pasivos:
Pasivos Corrientes 96.635 122.246Pasivos No corrientes 637.911 580.971Patrimonio 30.484 52.545
Total Pasivos 765.030 755.762
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ingresos 126.802 0Gastos (126.748) (9.268)
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos 54 (9.268)
206
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
132
d) Eufores S.A.
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Activos:
Activos Corrientes 132.001 131.068Activos No Corrientes 641.668 682.695
Total Activos 773.669 813.763
Pasivos:
Pasivos Corrientes 194.163 383.978Pasivos No corrientes 36.046 35.852Patrimonio 543.460 393.933
Total Pasivos 773.669 813.763
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ingresos 202.814 70.256Gastos (222.853) (78.505)
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos (20.039) (8.249)
e) Forestal Cono Sur S.A.
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Activos:
Activos Corrientes 26.034 14.480Activos No Corrientes 171.630 172.540
Total Activos 197.664 187.020
Pasivos:
Pasivos Corrientes 22.089 14.127Pasivos No corrientes 2.684 2.076Patrimonio 172.891 170.817
Total Pasivos 197.664 187.020
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ingresos 9.200 33.448Gastos (4.844) (3.705)
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos 4.356 29.743
207
An
tarC
hile
S.A
.
207
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
133
f) Celulosa y Energía Punta Pereira S.A.
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Activos:
Activos Corrientes 82.708 63.009Activos No Corrientes 2.219.108 2.003.894
Total Activos 2.301.816 2.066.903
Pasivos:
Pasivos Corrientes 248.825 292.869Pasivos No corrientes 1.008.556 1.109.329Patrimonio 1.044.435 665.705
Total Pasivos 2.301.816 2.067.903
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ingresos 260.934 4.485Gastos (314.251) (42.451)
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos (53.317) (37.966)
g) Zona Franca Punta Pereira S.A.
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Activos:
Activos Corrientes 4.971 20.179Activos No Corrientes 474.871 382.859
Total Activos 479.842 403.038
Pasivos:
Pasivos Corrientes 28.093 129.029Pasivos No corrientes 85.057 87.451Patrimonio 366.692 186.558
Total Pasivos 479.842 403.038
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ingresos 20.885 6.993Gastos (22.762) (8.940)
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos (1.877) (1.947)
208
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
134
h) Unillin Arauco Pisos Ltda.
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Activos:
Activos Corrientes 9.933 8.548Activos No Corrientes 4.942 5.173
Total Activos 14.875 13.721
Pasivos:
Pasivos Corrientes 6.917 4.753Pasivos No corrientes 63 33Patrimonio 7.895 8.935
Total Pasivos 14.875 13.721
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ingresos 6.385 5.746Gastos (6.378) (6.785)
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos 7 (1.039)
209
An
tarC
hile
S.A
.
209
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
135
NOTA 20. MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Activos Líquidos 2.297.999 1.789.518
Dólares 1.656.148 1.009.302Euros 9.206 4.688Otras monedas 175.008 222.833$ no reajustables 457.629 552.687U.F. 8 8Efectivo y Equivalentes al Efectivo 2.135.000 1.629.114
Dólares 1.584.756 1.006.007Euros 9.206 4.688Otras monedas 175.008 222.833$ no reajustables 366.022 395.578U.F. 8 8
Otros activos financieros corrientes 162.999 160.404Dólares 71.392 3.295Euros 0 0Otras monedas 0 0$ no reajustables 91.607 157.109U.F. 0 0
Cuentas por Cobrar de Corto y Largo Plazo 2.036.951 2.036.308Dólares 574.843 580.083Euros 78.437 33.078Otras monedas 426.792 348.340$ no reajustables 952.950 1.067.244U.F. 3.929 7.563
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 1.670.936 1.843.050Dólares 535.537 547.248Euros 78.437 33.078Otras monedas 273.012 344.681$ no reajustables 780.020 912.513U.F. 3.930 5.530
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente 208.185 187.084Dólares 36.721 32.002Euros 0 0Otras monedas 2.261 3.659$ no reajustables 169.203 149.390U.F. 0 2.033
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no Corriente 157.831 6.174Dólares 2.585 833Euros 0 0Otras monedas 151.519 0$ no reajustables 3.727 5.341U.F. 0 0
Resto activos 18.188.796 19.115.606Dólares 12.369.183 12.880.168Euros 7.991 9.440Otras monedas 2.859.720 3.034.965$ no reajustables 2.949.852 3.185.171U.F. 2.050 5.862
Total Activos 22.523.746 22.941.432
Dólares 14.600.174 14.469.553Euros 95.634 47.206Otras monedas 3.461.520 3.606.138$ no reajustables 4.360.431 4.805.102U.F. 5.987 13.433
210
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
136
Moneda Extranjera Pasivos
Hasta 90 días De 91 días a 1 año Hasta 90 días De 91 días a 1 año
Pasivos Corrientes
Otros pasivos financieros corrientes 464.505 730.106 552.643 764.412Dólares 257.160 622.558 367.170 530.430Euros 0 0 0 0Otras monedas 194.808 40.480 83.475 95.493$ no reajustables 324 37.350 3.231 65.041U.F. 12.213 29.718 98.767 73.448
Préstamos Bancarios 396.653 319.094 403.146 717.290Dólares 202.330 243.786 317.896 524.880Euros 0 0 0 0Otras monedas 194.268 38.800 82.675 93.658$ no reajustables 0 36.348 2.515 64.155U.F. 55 160 60 34.597
Arrendamiento Financiero 8.833 25.556 7.923 21.721Dólares 442 27 15 107Euros 0 0 0 0Otras monedas 540 1.680 800 1.835$ no reajustables 288 809 168 886U.F. 7.563 23.040 6.940 18.893
Sobregiro Bancario 36 0 548 0Dólares 0 0 0 0Euros 0 0 0 0Otras monedas 0 0 0 0$ no reajustables 36 0 548 0U.F. 0 0 0 0
Otros Préstamos 58.983 385.456 141.026 25.401Dólares 54.388 378.745 49.259 5.443Euros 0 0 0 0Otras monedas 0 0 0 0$ no reajustables 0 193 0 0U.F. 4.595 6.518 91.767 19.958
Otros Pasivos Corrientes 1.403.132 515.245 1.741.668 484.256Dólares 285.359 382.941 392.987 293.833Euros 51.819 0 12.342 0Otras monedas 363.914 2.618 419.964 205$ no reajustables 695.317 128.551 876.766 184.855U.F. 6.723 1.135 39.609 5.363
Pasivos Corrientes, Total 1.867.637 1.245.351 2.294.311 1.248.668Dólares 542.519 1.005.499 760.157 824.263Euros 51.819 0 12.342 0Otras monedas 558.722 43.098 503.439 95.698$ no reajustables 695.641 165.901 879.997 249.896U.F. 18.936 30.853 138.376 78.811
31.12.2014 31.12.2013MUS$MUS$
211
An
tarC
hile
S.A
.
211
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
137
De 13 meses a 5 años Más de 5 años De 13 meses a 5
años Más de 5 años
Pasivos No Corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes 2.646.553 3.520.249 2.551.281 3.463.216Dólares 2.237.775 1.634.588 2.185.000 1.714.487Euros 0 0 0 0Otras monedas 104.748 562.618 58.792 500.101$ no reajustables 124.080 0 248.071 136.432U.F. 179.950 1.323.043 59.418 1.112.196
Prestamos Bancarios 1.413.030 522.161 1.698.104 586.770Dólares 1.236.744 259.683 1.394.753 335.431Euros 0 0 0 0Otras monedas 94.823 262.478 58.348 114.318$ no reajustables 80.839 0 244.771 136.432U.F. 624 0 232 589
Arrendamiento Financiero 75.214 8.814 62.935 23.220
Dólares 0 763 5 28Euros 0 0 0 0Otras monedas 9.925 8.051 444 23.192$ no reajustables 2.352 0 3.300 0U.F. 62.937 0 59.186 0
Sobregiro Bancario 0 0 0 0
Dólares 0 0 0 0Euros 0 0 0 0Otras monedas 0 0 0 0$ no reajustables 0 0 0 0U.F. 0 0 0 0
Otros Préstamos 1.158.309 2.989.274 790.242 2.853.226
Dólares 1.001.031 1.374.142 790.242 1.379.028Euros 0 0 0 0Otras monedas 0 292.089 0 362.591$ no reajustables 40.889 0 0 0U.F. 116.389 1.323.043 0 1.111.607
Otros Pasivos No Corrientes 1.616.524 969.579 1.673.236 619.180
Dólares 1.061.057 515.390 1.197.577 216.692Euros 4.044 0 0 0Otras monedas 399.209 0 294.982 20.041$ no reajustables 150.789 18.375 179.355 15.046U.F. 1.425 435.814 1.322 367.401
Total Pasivos No Corrientes 4.263.077 4.489.828 4.224.517 4.082.396
Dólares 3.298.832 2.149.978 3.382.577 1.931.179Euros 4.044 0 0 0Otras monedas 503.957 562.618 353.774 520.142$ no reajustables 274.869 18.375 427.426 151.478U.F. 181.375 1.758.857 60.740 1.479.597
MUS$ MUS$31.12.2014 31.12.2013
212
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
138
NOTA 21. ACCIONES El siguiente es el detalle del movimiento de acciones en cada período:
Al 1 de enero de 2014 456.376.483 456.376.483 - 456.376.483Ampliación de capital - - - -Adquisición de la dependiente - - - -Compra de acciones propias - - - -
Saldo al 31 de diciembre de 2014 456.376.483 456.376.483 - 456.376.483
Al 1 de enero de 2013 456.376.483 456.376.483 - 456.376.483Ampliación de capital - - - -Adquisición de la dependiente - - - -Compra de acciones propias - - - -
Saldo al 31 de diciembre de 2013 456.376.483 456.376.483 - 456.376.483
N° Acciones Acciones ordinarias
Acciones propias Total
N° Acciones Acciones ordinarias
Acciones propias Total
NOTA 22. UTILIDAD LÍQUIDA DISTRIBUIBLE Y GANANCIAS POR ACCIÓN El Directorio de AntarChile S.A. acordó establecer como política general que la utilidad líquida a ser distribuida para efectos de pago de dividendos, se determine en base a la utilidad efectivamente realizada, depurándola de aquellas variaciones relevantes del valor de los activos y pasivos que no estén realizadas, las cuales son reintegradas al cálculo de la utilidad líquida del ejercicio en que tales variaciones se realicen. Como consecuencia de lo anterior, para los efectos de la determinación de la utilidad líquida distribuible de la Sociedad, esto es, la utilidad líquida a considerar para el cálculo del dividendo mínimo obligatorio y adicional, se excluyen de los resultados del ejercicio los siguientes resultados no realizados:
1) Los relacionados con el registro a valor razonable de los activos forestales regulados en la NIC 41, reintegrándolos a la utilidad líquida en el momento de su realización. Para estos efectos, se entenderá por realizada la porción de dichos incrementos de valor razonable correspondientes a los activos vendidos o dispuestos por algún otro medio. 2) Los generados en la adquisición de entidades. Estos resultados se reintegrarán a la utilidad líquida en el momento de su realización. Para estos efectos, se entenderán por realizados los resultados en la medida en
213
An
tarC
hile
S.A
.
213
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
139
que las entidades adquiridas generen utilidades con posterioridad a su adquisición, o cuando dichas entidades sean enajenadas.
Los efectos de impuestos diferidos asociados a los conceptos mencionados en los puntos 1) y 2) seguirán la misma suerte de la partida que los origina.
Ganancia atribuible a la controladora al 31.12.2014 509.192Ajustes a realizar:
Activos biológicos
No Realizados (169.582) Realizados 144.279 Impuestos Diferidos 5.688 Impuestos Diferidos efecto cambio de tasa de saldo inicial Act. Biologicos 0Activos biológicos (neto) (19.615)Utilidad por la incorporación del negocio conjunto 0Minusvalía comprada y Otros 0Total ajustes (19.615)
Utilidad líquida distribuible al 31.12.2014 489.577
Concepto Utilidad Líquida Distribuible MUS$
Ganancia atribuible a la controladora al 31.12.2013 458.621Ajustes a realizar:
Activos biológicos
No Realizados (163.980) Realizados 134.916 Impuestos Diferidos 5.575 Impuestos Diferidos efecto cambio de tasa de saldo inicial Act. Biologicos 0Activos biológicos (neto) (23.489)Utilidad por la incorporación del negocio conjunto 0Minusvalía comprada y Otros 0Total ajustes (23.489)
Utilidad líquida distribuible al 31.12.2013 435.132
Concepto Utilidad Líquida Distribuible MUS$
214
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
140
La política general de dividendos que espera cumplir la Sociedad en los ejercicios futuros, consiste en mantener el reparto del orden de un 40% de las utilidades líquidas de cada ejercicio susceptibles de ser distribuidas. Al 31 de diciembre de 2014 en el Estado de Situación Financiera Clasificado en la línea Otros pasivos corrientes se presentan MUS$ 195.831 correspondiente a la provisión de dividendo mínimo de 2014 (al 31 de diciembre de 2013 MUS$ 174.053). En Junta Ordinaria de Accionistas Nº 25, de fecha 25 de abril de 2014, se acordó repartir un dividendo definitivo de US$ 0,3814 por acción, que se pagó a contar de 09 de mayo de 2014. En Junta Ordinaria de Accionistas Nº 24, de fecha 26 de abril de 2013, se acordó repartir un dividendo definitivo de US$ 0,2168 por acción, que se pagó a contar de 10 de mayo de 2013. La utilidad por acción es calculada dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas de la Compañía por el promedio ponderado de las acciones comunes en circulación. La sociedad no registra acciones diluidas.
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ganancia (Pérdida) Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Participación 509.192 458.621en el Patrimonio Neto de la Controladora
Promedio Ponderado de Número de Acciones 456.376.483 456.376.483
Ganancia (Pérdida) por acción (US$ por acción) 1,12 1,00
Ganancias (pérdidas) por acción
Derechos, Privilegios y Restricciones para Clase de Capital en Acciones Ordinarias: Por los pasivos presentados en el rubro Préstamos que devengan intereses, la afiliada Empresas Copec S.A. debe cumplir con una razón de endeudamiento consolidado que no debe ser superior a 1,2, en caso contrario la deuda bajo estos contratos podría volverse exigible. A la fecha de cierre, el Grupo ha cumplido con esta restricción.
NOTA 23. INGRESOS ORDINARIOS
Los ingresos ordinarios se detallan a continuación: 31.12.2014 31.12.2013
MUS$ MUS$
Venta de bienes 23.422.199 24.023.418Prestación de servicios 424.268 322.549Ingresos por intereses 0 0Ingresos por regalías 0 0Ingresos por dividendos 0 0
Total 23.846.467 24.345.967
215
An
tarC
hile
S.A
.
215
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
141
NOTA 24. INGRESOS Y COSTOS FINANCIEROS
Los costos financieros se detallan a continuación:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Intereses y reajustes préstamos bancarios (279.500) (306.958)Costo financiero obligaciones a los empleados (836) (995)Otros costos financieros (48.922) (54.263)Gasto por interes, otros (26.164) (6.868)Diferencia por conversión (5) (16)
Total costos financieros (355.427) (369.100)
Los ingresos financieros se detallan a continuación:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Ingresos por intereses de instrumentos financieros 26.282 31.434Ingresos por activos financieros a valor justo con cambios en resultado (22) 0Intereses en préstamos y cuentas por cobrar 20.808 19.431Otros ingresos 13.636 743
Total ingresos financieros 60.704 51.608 NOTA 25. DIFERENCIA DE CAMBIO El efecto de la diferencia de cambio se detalla a continuación:
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Diferencias TC generada por Activos Efectivo Equivalente (6.947) 2.753Inversiones Fondos Mutuos, Depósitos a plazo y Pactos (22.775) (9.413)Deudores Comerciales-Otras Cuentas por Cobrar (13.928) (8.058)Cuentas por cobrar por impuestos (35.823) (9.792)Cuentas por Cobrar Empresas Relacionadas (7.514) (36.667)Otros activos financieros (82.783) (8.062)Otros Activos (3.275) (8.571)Total (173.045) (77.810)
Diferencias TC generada por PasivosAcreedores Comerciales y Otras cuentas por Pagar 39.985 13.545Cuentas por Pagar Empresas Relacionadas (9.078) (6.564)Préstamos Instituciones Financieras (incluye bonos) 63.848 8.424Dividendos por Pagar (476) 8.267Otros pasivos financieros 0 32.258Otros Pasivos 35.095 3.584Total 129.374 59.514
Total (43.671) (18.296)
216
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
142
NOTA 26. DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS
1. Afiliada indirecta Celulosa Arauco y Constitución S.A. En el ejercicio 2014 no existen provisiones de deterioro asociadas a unidades generadoras de efectivo que informar. Detalle Deterioro de Valor de Activos Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, se presentan las provisiones de deterioro de Propiedades, planta y equipo producto de obsolescencia.
Principales clases de activos afectadas por pérdidas de deterioro del valor y reversiones.
Principales hechos y circunstancias que condujeron al reconocimiento de pérdidas de deterioro del valor y reversiones.
31.12.2014 31.12.2013MUS$ MUS$
Información relativa a la suma de todos los deterioros de valor 4.938 5.386
Información a Revelar sobre Deterioro de Valor de Activos
Maquinarias y Equipos
Obsolescencia Técnica y siniestros
2. Afiliada indirecta Pesquera Iquique – Guanaye S.A. Al cierre del ejercicio terminado a diciembre de 2013, la afiliada indirecta Orizon S.A. registró una pérdida de MUS$56.087, donde MUS$52.323 corresponden al deterioro de ciertos activos asociados a las plantas de Coquimbo, Coronel y San Vicente, en el marco de una reestructuración en el área de consumo humano de dichas instalaciones, y MUS$3.764 por el deterioro de la plusvalía asociado al exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de los activos netos identificables de Pesquera San José. La afiliada indirecta Orizon S.A. efectuó una evaluación para detectar algún posible indicio de deterioro de valor en sus activos agrupados en unidades generadoras de efectivo, evaluando también los activos intangibles con vida útil indefinida. La Sociedad emplea el modelo de flujos de efectivo futuros. Dicha metodología se ha basado en hipótesis razonables y fundamentadas, representando de esta manera las mejores estimaciones de la Administración sobre el conjunto de condiciones económicas que se reflejarán durante la vida útil restante de los activos y unidades generadoras de efectivo evaluadas.
217
An
tarC
hile
S.A
.
217
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
143
Las variables utilizada por la afiliada indirecta Orizon corresponden tanto a fuentes internas como externas, siendo estas consistentes con las variables utilizadas en el ejercicio anterior, y utilizando el presupuesto como una de las bases principales para la proyección de los flujos de efectivo, teniendo en cuenta además el estado actual de cada uno de los activos. La evaluación se efectuó sobre todas las unidades generadoras de efectivo que se encuentran operando. Los activos que componen cada una de estas unidades se encuentran a valores razonables. El importe recuperable de las propiedades, plantas y equipos, es medido siempre que exista indicio de que el activo podría haber sufrido deterioro de su valor. Entre los factores a considerar como indicio de deterioro están la disminución del valor de mercado del activo, cambios significativos en el entorno tecnológico, obsolescencia o deterioro físico del activo, cambios en la manera que se utiliza o espera utilizar el activo, lo que podría implicar su desuso, entre otras. El grupo evalúa al final de cada ejercicio en el que se informa si existe alguna evidencia de los indicios mencionados. Al cierre del período terminado a diciembre de 2014, la Sociedad no ha detectado nuevos indicios de deterioro en sus activos.
NOTA 27. RESULTADOS RETENIDOS
31.12.2014 31.12.2013
MUS$ MUS$
Saldo inicial 5.555.802 5.298.041Resultado del ejercicio 509.192 458.621Dividendos pagados 0 0Dividendos provisorios (195.831) (174.053)Pérdidas y ganancias actuariales 0 0Otros (216.379) (26.807)Diferencia tipo de cambio 0 0
Saldo final 5.652.784 5.555.802 NOTA 28. MEDIO AMBIENTE Para AntarChile S.A., la sostenibilidad se traduce en una estrategia de gestión que incorpora valores, compromisos y estándares, junto con la adopción de las mejores prácticas y tecnologías disponibles en la industria, en busca de la mejora continua de la gestión ambiental de la empresa. Es el área de Medio Ambiente, con sus especialistas en cada área de negocios, la que vela por que estos lineamientos sean llevados a la práctica en el día a día de la operación. Todas las unidades productivas de la afiliada Arauco cuentan con sistemas de gestión ambiental certificados que refuerzan el compromiso con el desempeño ambiental y aseguran la trazabilidad de las materias primas.
218
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
144
La afiliada indirecta Arauco utiliza en sus procesos productivos diversos insumos como madera, productos químicos, agua, etc., los que a su vez generan emisiones líquidas y gaseosas. Como una forma de hacer más eficiente la gestión de la empresa se han realizado importantes avances en la reducción del consumo y emisiones. Se realizaron inversiones medioambientales relativas a control de emisiones atmosféricas, mejoramiento de procesos, manejo de aguas, manejo de residuos y tratamiento de afluentes, con el fin de mejorar el desempeño ambiental de las unidades de negocio. En relación a desembolsos efectuados y comprometidos durante el período, relacionados con la protección del medio ambiente, se detalla lo siguiente:
219
An
tarC
hile
S.A
.
219
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
14
5
Esta
do
Mon
to
Activ
oIte
m d
e Ac
tivo/
Gas
toM
onto
Fe
cha
del P
roye
cto
MU
S$G
asto
de D
estin
oM
US$
estim
ada
Cel
ulos
a Ar
auco
y C
onst
ituci
ón S
.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de g
ases
em
anad
os e
n pr
oces
os in
dust
riale
sEn
pro
ceso
5.54
8Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
233
2.01
5
Cel
ulos
a Ar
auco
y C
onst
ituci
ón S
.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de lí
quid
os p
elig
roso
s y
la o
ptim
izaci
ón e
nerg
étic
a de
las
agua
s de
las
plan
tas
indu
stria
les
En p
roce
so6.
474
Activ
oPr
opie
dade
s , p
lant
a y
equi
po3.
412
2.01
5
Cel
ulos
a Ar
auco
y C
onst
ituci
ón S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
10.5
20Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
11.8
052.
015
Cel
ulos
a Ar
auco
y C
onst
ituci
ón S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sTe
rmin
ado
85Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
0
Cel
ulos
a Ar
auco
y C
onst
ituci
ón S
.A.
Ampl
iaci
ón d
e ve
rtede
ros
de re
sidu
os s
ólid
os in
dust
riale
s pa
ra e
l man
ejo
de é
stos
en
el fu
turo
En p
roce
so2.
551
Activ
oPr
opie
dade
s , p
lant
a y
equi
po11
.712
2.01
5
Cel
ulos
a Ar
auco
y C
onst
ituci
ón S
.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de lí
quid
os p
elig
roso
s y
la o
ptim
izaci
ón e
nerg
étic
a de
las
agua
s de
las
plan
tas
indu
stria
les
Term
inad
o26
6Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
0
Cel
ulos
a Ar
auco
y C
onst
ituci
ón S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
37.5
40G
asto
Cos
to d
e ex
plot
ació
n0
Alto
Par
aná
S.A.
Con
stru
cció
n de
Em
isar
ios
En p
roce
so13
Activ
oPr
opie
dade
s , p
lant
a y
equi
po70
52.
015
Alto
Par
aná
S.A.
Ampl
iaci
ón d
e ve
rtede
ros
de re
sidu
os s
ólid
os in
dust
riale
s pa
ra e
l man
ejo
de é
stos
en
el fu
turo
En p
roce
so77
6Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
4.14
82.
015
Alto
Par
aná
S.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de lí
quid
os p
elig
roso
s y
la o
ptim
izaci
ón e
nerg
étic
a de
las
agua
s de
las
plan
tas
indu
stria
les
En p
roce
so3.
282
Activ
oPr
opie
dade
s , p
lant
a y
equi
po6.
452
2.01
5
Pane
les
Arau
co S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
624
Activ
oPr
opie
dade
s , p
lant
a y
equi
po1.
882
2.01
5
Pane
les
Arau
co S
.A.
Ampl
iaci
ón d
e ve
rtede
ros
de re
sidu
os s
ólid
os in
dust
riale
s pa
ra e
l man
ejo
de é
stos
en
el fu
turo
En p
roce
so1.
471
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón0
Pane
les
Arau
co S
.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de lí
quid
os p
elig
roso
s y
la o
ptim
izaci
ón e
nerg
étic
a de
las
agua
s de
las
plan
tas
indu
stria
les
En p
roce
so40
4G
asto
Cos
to d
e ex
plot
ació
n0
Pane
les
Arau
co S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
5.75
1G
asto
Gas
to d
e Ad
min
istra
ción
264
2.01
5
Cel
ulos
a Pu
nta
Pere
ira S
.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de lí
quid
os p
elig
roso
s y
la o
ptim
izaci
ón e
nerg
étic
a de
las
agua
s de
las
plan
tas
indu
stria
les
En p
roce
so46
3Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
600
2.01
5
Cel
ulos
a Pu
nta
Pere
ira S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
0Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
02.
015
Cel
ulos
a Pu
nta
Pere
ira S
.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de lí
quid
os p
elig
roso
s y
la o
ptim
izaci
ón e
nerg
étic
a de
las
agua
s de
las
plan
tas
indu
stria
les
En p
roce
so0
Activ
oPr
opie
dade
s , p
lant
a y
equi
po0
2.01
5
Fore
stal
Cel
co S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
817
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón73
22.
015
Fore
stal
Los
Lag
os S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
208
Gas
toC
osto
de
expl
otac
ión
240
2.01
5
Arau
co d
o Br
asil S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
1.96
7Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
3.80
52.
015
Arau
co d
o Br
asil S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
1.50
7G
asto
Gas
to d
e Ad
min
istra
ción
5.63
92.
015
Aser
rade
ros
Arau
co S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sTe
rmin
ado
84Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
0
Aser
rade
ros
Arau
co S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
1.41
6Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
543
2.01
5
Tota
les
81.7
6752
.172Fu
turo
sD
esem
bols
os C
ompr
omet
idos
Des
embo
lsos
Efe
ctua
dos
2014
31-1
2-20
14Em
pres
a N
ombr
e Pr
oyec
to
220
Mem
oria
An
ual
201
4
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
14
6
Esta
do
Mon
to
Activ
oIte
m d
e Ac
tivo/
Gas
toM
onto
Fe
cha
del P
roye
cto
MU
S$G
asto
de D
estin
oM
US$
estim
ada
Cel
ulos
a Ar
auco
y C
onst
ituci
ón S
.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de g
ases
em
anad
os e
n pr
oces
os in
dust
riale
sEn
pro
ceso
6.52
4Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
7.62
02.
014
Cel
ulos
a Ar
auco
y C
onst
ituci
ón S
.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de lí
quid
os p
elig
roso
s y
la o
ptim
izaci
ón e
nerg
étic
a de
las
agua
s de
las
plan
tas
indu
stria
les
En p
roce
so1.
945
Activ
oPr
opie
dade
s , p
lant
a y
equi
po33
2.01
4
Cel
ulos
a Ar
auco
y C
onst
ituci
ón S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
21.8
38G
asto
Cos
to d
e ex
plot
ació
n0
Cel
ulos
a Ar
auco
y C
onst
ituci
ón S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
2.29
3Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
2.02
42.
014
Alto
Par
aná
S.A.
Con
stru
cció
n de
Em
isar
ios
En p
roce
so8
Activ
oPr
opie
dade
s , p
lant
a y
equi
po75
82.
014
Alto
Par
aná
S.A.
Ampl
iaci
ón d
e ve
rtede
ros
de re
sidu
os s
ólid
os in
dust
riale
s pa
ra e
l man
ejo
de é
stos
en
el fu
turo
En p
roce
so21
3Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
1.72
32.
014
Alto
Par
aná
S.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de lí
quid
os p
elig
roso
s y
la o
ptim
izaci
ón e
nerg
étic
a de
las
agua
s de
las
plan
tas
indu
stria
les
En p
roce
so2.
326
Activ
oPr
opie
dade
s , p
lant
a y
equi
po0
Pane
les
Arau
co S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
69Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
0
Pane
les
Arau
co S
.A.
Ampl
iaci
ón d
e ve
rtede
ros
de re
sidu
os s
ólid
os in
dust
riale
s pa
ra e
l man
ejo
de é
stos
en
el fu
turo
En p
roce
so31
7G
asto
Gas
to d
e Ad
min
istra
ción
152.
014
Pane
les
Arau
co S
.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de lí
quid
os p
elig
roso
s y
la o
ptim
izaci
ón e
nerg
étic
a de
las
agua
s de
las
plan
tas
indu
stria
les
En p
roce
so1.
480
Gas
toC
osto
de
expl
otac
ión
108
2.01
4
Pane
les
Arau
co S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
218
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón15
32.
014
Cel
ulos
a Pu
nta
Pere
ira S
.A.
Proy
ecto
s de
inve
rsió
n pa
ra e
l con
trol y
man
ejo
de lí
quid
os p
elig
roso
s y
la o
ptim
izaci
ón e
nerg
étic
a de
las
agua
s de
las
plan
tas
indu
stria
les
En p
roce
so92
5Ac
tivo
Prop
ieda
des
, pla
nta
y eq
uipo
1.20
02.
014
Fore
stal
Cel
co S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
855
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón79
32.
014
Fore
stal
Los
Lag
os S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
217
Gas
toC
osto
de
expl
otac
ión
209
2.01
4
Arau
co d
o Br
asil S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
243
Activ
oPr
opie
dade
s , p
lant
a y
equi
po92
52.
014
Aser
rade
ros
Arau
co S
.A.
Ges
tión
para
la im
plem
enta
ción
de
mej
oras
am
bien
tale
sEn
pro
ceso
196
Activ
oPr
opie
dade
s , p
lant
a y
equi
po5.
330
2.01
4
Tota
les
39.6
6720
.891
Des
embo
lsos
Efe
ctua
dos
2013
Des
embo
lsos
Com
prom
etid
osFu
turo
sEm
pres
a N
ombr
e Pr
oyec
to
31-1
2-20
13
221
An
tarC
hile
S.A
.
221
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
14
7
Sect
or C
ombu
stib
les
Esta
do
Mon
to
Activ
oIte
m d
e Ac
tivo/
Gas
toM
onto
Fe
cha
del P
roye
cto
MU
S$G
asto
de D
estin
oM
US$
estim
ada
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.R
epar
ació
n de
pla
ntas
Vige
nte
8Ac
tivo
Obr
as e
n cu
rso
0
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.R
ed c
ontra
ince
ndio
sVi
gent
e72
Activ
oO
bras
en
curs
o45
2.01
5
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.Tr
atam
ient
o de
agu
as s
ervid
asEn
pro
ceso
7G
asto
Gas
to d
e Ad
min
istra
ción
0
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.Ev
alua
ción
am
bien
tal
En p
roce
so29
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón0
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.R
etiro
resi
duos
, filtr
os, b
ater
ias,
ace
ites
y ot
ros
En p
roce
so37
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón0
Abas
tible
S.A
.R
etiro
resi
duos
pel
igro
sos
En p
roce
so33
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón0
Abas
tible
S.A
.Tr
ansp
orte
y re
cole
cció
n de
bas
ura
En p
roce
so80
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón0
Abas
tible
S.A
.Tr
atam
ient
o de
resi
duos
líqu
idos
En p
roce
so32
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón0
Abas
tible
S.A
.Pl
anta
de
trata
mie
nto
de a
guas
ser
vidas
Pla
nta
Leng
aEn
pro
ceso
4In
vers
ión
Obr
as e
n cu
rso
0
Abas
tible
S.A
.Es
tudi
o Im
pact
o am
bien
tal
En p
roce
so11
7G
asto
Gas
to d
e Ad
min
istra
ción
0
Tota
les
419
45
31-1
2-20
14D
esem
bols
os E
fect
uado
s 20
14
Nom
bre
Proy
ecto
Des
embo
lsos
Com
prom
etid
osFu
turo
sEm
pres
a
222
Mem
oria
An
ual
201
4
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
14
8
Esta
do
Mon
to
Activ
oIte
m d
e Ac
tivo/
Gas
toM
onto
Fe
cha
del P
roye
cto
MU
S$G
asto
de D
estin
oM
US$
estim
ada
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.Pl
anta
s de
Tra
tam
ient
o de
eflu
ente
s y
agua
s se
rvid
asVi
gent
e22
3Ac
tivo
Obr
as e
n cu
rso
292.
013
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.Bo
dega
s de
resi
duo
Vige
nte
3Ac
tivo
Obr
as e
n cu
rso
(3)
2.01
3
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.R
ed c
ontra
ince
ndio
sVi
gent
e51
9Ac
tivo
Obr
as e
n cu
rso
201
2.01
3
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.Pr
opor
cion
ador
as d
e es
pum
aEn
pro
ceso
329
Activ
oO
bras
en
curs
o62
2.01
3
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.Em
isar
io d
e ag
uas
Vige
nte
74Ac
tivo
Obr
as e
n cu
rso
12.
013
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.Ev
alua
ción
am
bien
tal
En p
roce
so25
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón0
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.R
etiro
resi
duos
En
pro
ceso
97G
asto
Gas
to d
e Ad
min
istra
ción
0
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.Tr
atam
ient
o de
agu
as s
ervid
asEn
pro
ceso
14G
asto
Gas
to d
e Ad
min
istra
ción
0
Com
pañí
a de
Pet
róle
os d
e C
hile
CO
PEC
S.A
.R
epar
ació
n de
pla
ntas
En p
roce
so22
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón0
Tran
spor
tes
de C
ombu
stib
les
Chi
le L
tda.
Ret
iro d
e ac
eite
s , f
iltros
, ot
ros
resi
duos
En p
roce
so0
Gas
toC
osto
de
oper
acio
nes
0
Abas
tece
dora
de
Com
bust
ible
s S.
A.R
etiro
resi
duos
pel
igro
sos
En p
roce
so14
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón0
Abas
tible
S.A
.Tr
ansp
orte
y re
cole
cció
n de
bas
ura
En p
roce
so10
5G
asto
Gas
to d
e Ad
min
istra
ción
0
Abas
tible
S.A
.Tr
atam
ient
o de
resi
duos
líqu
idos
En p
roce
so30
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón0
Abas
tible
S.A
.As
eo y
man
tenc
ión
plan
tas
En p
roce
so4
Gas
toG
asto
de
Adm
inis
traci
ón0
Abas
tible
S.A
.Si
stem
a de
lava
do d
e ci
lindr
os P
lant
a Ar
ica
En p
roce
so10
Inve
rsió
nO
bras
en
curs
o20
2.01
4
Abas
tible
S.A
.Pl
anta
de
trata
mie
nto
de a
guas
ser
vidas
Pla
nta
Leng
aEn
pro
ceso
119
Inve
rsió
nO
bras
en
curs
o67
2.01
4
Abas
tible
S.A
.Si
stem
a de
lava
do d
e ci
lindr
os P
lant
a C
oyha
ique
En p
roce
so0
Inve
rsió
nO
bras
en
curs
o0
-
Abas
tible
S.A
.Pl
anta
de
trata
mie
nto
de a
guas
ser
vidas
y la
vado
en
Plan
ta E
l Peñ
ónPo
r ini
ciar
se0
Inve
rsió
nO
bras
en
curs
o76
2.01
4
Abas
tible
S.A
.Es
tudi
o Im
pact
o am
bien
tal
En p
roce
so13
1G
asto
Gas
to d
e Ad
min
istra
ción
00
Tota
les
1.71
945
3
31-1
2-20
13D
esem
bols
os C
ompr
omet
idos
Futu
ros
Empr
esa
Des
embo
lsos
Efe
ctua
dos
2013
Nom
bre
Proy
ecto
223
An
tarC
hile
S.A
.
223
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
14
9
Sect
or P
esqu
ero
Esta
do
Mon
to
Activ
oIte
m d
e Ac
tivo/
Gas
toM
onto
Fe
cha
del P
roye
cto
MU
S$G
asto
de D
estin
oM
US$
estim
ada
Pesq
uera
Iqui
que
- Gua
naye
S.A
.Ad
ecua
ción
de
sist
emas
en
plan
tas
Activ
ado
158
Activ
oPr
opie
dade
s, p
lant
a y
equi
pos
872.
015
Pesq
uera
Iqui
que
- Gua
naye
S.A
.M
ejor
as e
n si
stem
as d
e tra
slad
o de
scar
gas
pesc
a ar
tesa
nal
En p
roce
so0
Activ
oPr
opie
dade
s, p
lant
a y
equi
pos
162.
015
Pesq
uera
Iqui
que
- Gua
naye
S.A
.Es
tudi
o de
impa
cto
ambi
enta
lEn
pro
ceso
506
Activ
oO
bras
en
curs
o0
2.01
5
Tota
les
664
103
Esta
do
Mon
to
Activ
oIte
m d
e Ac
tivo/
Gas
toM
onto
Fe
cha
del P
roye
cto
MU
S$G
asto
de D
estin
oM
US$
estim
ada
Pesq
uera
Iqui
que
- Gua
naye
S.A
.Ad
ecua
ción
de
sist
emas
en
plan
tas
Activ
ado
0Ac
tivo
Prop
ieda
des,
pla
nta
y eq
uipo
s0
Pesq
uera
Iqui
que
- Gua
naye
S.A
.M
ejor
as e
n si
stem
as d
e tra
slad
o de
scar
gas
pesc
a ar
tesa
nal
En p
roce
so36
0Ac
tivo
Prop
ieda
des,
pla
nta
y eq
uipo
s0
Pesq
uera
Iqui
que
- Gua
naye
S.A
.Es
tudi
o de
impa
cto
ambi
enta
lEn
pro
ceso
27Ac
tivo
Obr
as e
n cu
rso
0
Tota
les
387
0
Nom
bre
Proy
ecto
Empr
esa
31-1
2-20
13D
esem
bols
os E
fect
uado
s 20
13D
esem
bols
os C
ompr
omet
idos
Futu
ros
Nom
bre
Proy
ecto
Empr
esa
31-1
2-20
14D
esem
bols
os E
fect
uado
s 20
14D
esem
bols
os C
ompr
omet
idos
Futu
ros
224
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
150
NOTA 29. SEGMENTOS DE OPERACIÓN Los segmentos de operación se han definido de acuerdo a la manera en que la alta gerencia reporta internamente sus segmentos con el fin de tomar decisiones de la operación y asignación de recursos. Además, para la definición de segmentos de operación se ha considerado la disponibilidad de información financiera relevante. Se decidió una apertura según las principales empresas afiliadas indirectas: Celulosa Arauco y Constitución S.A., Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., Abastible S.A. y Pesquera Iquique- Guanaye S.A. Estas Compañías representan en conjunto más del 90% de las ventas, Ebitda, resultado, activos y pasivos consolidados.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.: Arauco se ha consolidado como una de las mayores empresas forestales de América Latina, en términos de superficie y rendimiento de sus plantaciones, fabricación de celulosa kraft de mercado y producción de madera aserrada y paneles. Las plantaciones y terrenos forestales de Arauco alcanzan las 1,6 millones hectáreas en Chile, Argentina, Brasil y Uruguay*. En los cuatro primeros países, Estados Unidos y Canadá, tiene también modernas instalaciones industriales, que incluyen seis plantas de celulosa, con una capacidad de producción de 3,9 millones de toneladas anuales; 9 aserraderos operativos, que producen 3,0 millones de m3 de madera al año, y 17 plantas de paneles, cuya capacidad de producción alcanza anualmente los 6,6 millones de m3. A diciembre de 2014, la producción de Arauco totalizó las 3.268 mil ADt de celulosa, 2.923 mil de m3 de madera aserrada y 5.167 mil de m3 de paneles. Las ventas totalizaron US$ 5.328,7 millones, de los cuales 41,1% corresponden a celulosa, 18,1% a madera aserrada, 34,3% a paneles y 6,6% a otros segmentos. De las ventas totales, un 39,7% se comercializó en los mercado donde fueron producidos y el resto se exportó, siendo Asia y América los principales destinos. * Operaciones en Uruguay en Montes del Plata a través de un joint operations con Stora Enso Oyj. Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.: Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. es una de las distribuidoras y comercializadoras de combustibles para uso doméstico e industrial más importantes del país. Se constituyó en 2003, año en que recibió el aporte de parte de la Matriz Empresas Copec S.A., de todos los activos relacionados con el negocio de la distribución de combustibles giro en que la Matriz había participado desde 1934. Copec cuenta con 620 estaciones de servicio a lo largo de todo el país, formando la red más extensa de Chile, a la que se asocian 79 tiendas de conveniencia Pronto y 234 locales Punto. Además, gestiona un canal industrial que abastece a más de cuatro mil clientes, pertenecientes a los rubros más importantes de la economía nacional. En lubricantes, maneja las marcas Mobil y
225
An
tarC
hile
S.A
.
225
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
151
Esso para vehículos y maquinarias. Para todo ello posee 15 plantas almacenadoras de combustible entre Arica y Puerto Chacabuco, con una capacidad total de 384 mil m3. Organización Terpel, afiliada de Copec cuenta con una red de 2.286 estaciones de servicio, de las cuales 1.942 se concentran en su país de origen y Colombia, las que representan el 44,3% de participación de mercado en el segmento estaciones de servicios de combustibles líquidos de dicho país. En este país, la compañía posee también 290 puntos de comercialización de gas natural vehicular, a través de su afiliada Gazel, la cual representa 46,4% de participación de este segmento. Es, además, el principal distribuidor mayorista de Colombia con más de 800 clientes en industria, transporte y aviación, segmentos donde alcanza un 45,2% de participación de mercado. En total, posee una participación de 44,7% en el mercado de combustibles del país. Abastible S.A. Abastible se constituyó en 1956 con el objetivo de comercializar gas licuado para uso doméstico, comercial e industrial. En la actualidad se ha consolidado como un actor relevante en el sector energético nacional, basando su estrategia en la entrega de un servicio de calidad, seguro y oportuno para todos sus clientes. En el año 2011, Abastible comienza su proceso de internacionalización a través de la compra del 51% de la propiedad de la empresa colombiana Inversiones del Nordeste. En Chile está presente desde Arica a Magallanes con una completa y moderna infraestructura para el desarrollo de su actividad de gas licuado. A sus 10 plantas de almacenamiento y llenado se suma un parque de más de 6 millones de cilindros y 53 mil estanques, respaldadas por una red de cerca de 1.500 distribuidores y 18 oficinas de ventas en las principales ciudades del país. Adicionalmente, en la región del Bío-Bío cuenta con un terminal portuario para la carga y descarga de gas licuado y combustible líquidos y una planta de almacenamiento de 40.000 m³. Durante el 2014 Abastible continúa extendiendo su red de surtidores para afrontar le importante crecimiento del negocio automotriz. Sus principales inversiones fueron destinadas a consolidar su programa de expansión en el Norte Grande y a la continua modernización de sus plantas y equipos. Pesquera Iquique - Guanaye S.A.: Desde 1980, la afiliada Empresas Copec S.A. está presente en el sector pesquero nacional a través de Pesquera Guanaye Ltda., la que años más tarde se fusionó con Pesquera Iquique S.A., dando origen a Pesquera Iquique-Guanaye, Igemar. A través de su asociada Corpesca S.A., Igemar opera en la zona norte del país, mientras que con su afiliada Orizon S.A., lo hace en las regiones centro – sur.
226
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
152
Entre los productos de estas empresas se destaca la harina de pescado, la cual se utiliza fundamentalmente como materia prima para la fabricación de alimentos para la acuicultura o como para la producción animal, debido a su alto nivel proteico, contenido de ácidos grasos Omega 3 y favorables características de digestibilidad. El aceite de pescado, otro de sus productos, es utilizado intensivamente en la acuicultura. Sin embargo, en los últimos años ha ganado presencia también como complemento nutricional en la alimentación humana y en la industria farmacéutica. Las conservas y congelados, que utilizan el jurel como principal materia prima, se destinan al consumo humano. Los cultivos de choritos son producidos tanto en conserva como en congelados. Con el afán de ampliar la cartera de productos se optó por el mercado de abarrotes con líneas de porotos, arroz, garbanzos y lentejas bajo la marca San José, destinados al mercado nacional. Tambien se incluye la elaboración del producto Omega 3, destinado a enriquecer alimentos funcionales y como suplemento alimenticio en mercados como Norteamérica y Europa. Los productos son vendidos tanto en Chile como en el extranjero, principalmente el mercado asiático, africano y europeo. Sociedad Nacional Oleoductos S.A. La sociedad Sonacol S.A. realiza todas sus operaciones como una sola unidad de negocios, pero contando con información de ingresos por transporte de productos limpios (Gasolinas, Kerosene y Diesel) y el transporte de gas licuado de petróleo (LPG).
Los ingresos ordinarios de la Sociedad provienen del transporte de estos combustible a través de una red de 465 Km de oleoductos propios, que se extiende desde Quintero a San Fernando, a través del cual, transporta el 98% de los combustibles que llegan a la Región Metropolitana. Adicionalmente, la empresa dispone de 9 estaciones de bombeo, un terminal de entrega y un centro de despacho ubicado estratégicamente en las instalaciones de su centro corporativo.
Por su parte, Sonamar posee una flota de cuatro buques tanque, con una capacidad total para transportar 152,28 mil m3 de petróleo y sus derivados hacia los centros de mayor demanda del país. Las principales cifras de resultados asociadas a estos segmentos, al 31 de diciembres de 2014 y 31 de diciembre de 2013, son las siguientes:
227
An
tarC
hile
S.A
.
227
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
15
3
Arau
coC
opec
Abas
tible
Sona
col
Igem
arO
tros
*Su
btot
alEl
imin
ació
nTo
tal
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
MU
S$
Ingr
esos
ord
inar
ios
clie
ntes
ext
erno
s5.
328.
665
17.4
55.3
1577
2.24
048
.292
223.
606
18.3
4923
.846
.467
023
.846
.467
Ingr
esos
ord
inar
ios
entre
seg
men
tos
011
3.95
99.
605
26.8
730
2.71
815
3.15
5(1
53.1
55)
0
Ingr
esos
por
inte
rese
s30
.772
10.9
191.
285
215
1.25
916
.254
60.7
040
60.7
04G
asto
s po
r int
eres
es(2
46.4
73)
(79.
412)
(12.
286)
(7.3
69)
(6.8
57)
(3.0
30)
(355
.427
)0
(355
.427
)
Gas
tos
por i
nter
eses
, net
o(2
15.7
01)
(68.
493)
(11.
001)
(7.1
54)
(5.5
98)
13.2
24(2
94.7
23)
0(2
94.7
23)
Res
ulta
do o
pera
cion
al58
0.85
140
8.39
663
.852
51.6
8324
.154
(20.
212)
1.10
8.72
40
1.10
8.72
4Eb
itda
1.28
7.55
854
8.00
010
3.66
360
.670
53.1
82(1
6.24
6)2.
036.
827
02.
036.
827
Dep
reci
acio
nes
+ am
ortiz
acio
nes
+ st
umpa
ge70
6.70
713
9.60
439
.811
8.98
729
.028
4.53
392
8.67
00
928.
670
Gan
anci
a (p
érdi
da) d
el s
egm
ento
sob
re e
l que
se
info
rma
436.
890
231.
188
46.2
9435
.274
1.56
113
7.82
788
9.03
40
889.
034
Parti
cipa
ción
resu
ltado
s as
ocia
das
7.48
113
.612
16.2
430
5.09
832
.506
74.9
400
74.9
40
Ingr
eso
(Gas
to)
Impu
esto
a la
rent
a (1
55.9
35)
(95.
991)
(15.
743)
(9.3
00)
6.76
7(5
1.07
7)(3
21.2
79)
0(3
21.2
79)
Inve
rsio
nes
por s
egm
ento
Inco
rpor
ació
n de
pro
pied
ad, p
lant
a y
equi
po45
9.79
618
4.05
264
.958
7.95
613
.945
796
731.
503
073
1.50
3Pa
gos
para
adq
uirir
Act
ivos
Biol
ógic
os14
2.13
80
00
00
142.
138
014
2.13
8Pa
gos
para
adq
uirir
, afil
iada
s y
asoc
iada
s1.
882
26.4
690
00
6828
.419
(26.
469)
1.95
0C
ompr
as d
e ac
tivos
inta
ngib
les
10.1
0135
.635
60
1.08
30
46.8
250
46.8
25Pa
gos
para
adq
uirir
otra
s in
vers
ione
s0
00
00
00
00
Tota
l inv
ersi
ones
613.
917
246.
156
64.9
647.
956
15.0
2886
494
8.88
5(2
6.46
9)92
2.41
6
Nac
iona
lidad
de
ingr
esos
ord
inar
ios
Ingr
esos
ord
inar
ios
- paí
s (e
mpr
esas
chi
lena
s)3.
566.
659
9.86
0.00
258
8.42
048
.292
223.
606
18.3
4914
.305
.328
014
.305
.328
Ingr
esos
ord
inar
ios
- ext
ranj
ero
(em
pres
as e
xtra
njer
as)
1.76
2.00
67.
595.
313
183.
820
00
09.
541.
139
09.
541.
139
Tota
l ing
reso
s or
dina
rios
5.32
8.66
517
.455
.315
772.
240
48.2
9222
3.60
618
.349
23.8
46.4
670
23.8
46.4
67
Activ
os d
e lo
s se
gmen
tos
14.7
47.4
543.
978.
455
768.
696
325.
052
767.
090
1.93
6.99
922
.523
.746
022
.523
.746
Inve
rsio
nes
cont
abiliz
ados
baj
o el
mét
odo
de la
par
ticip
ació
n32
6.04
561
.594
46.5
600
130.
011
166.
267
730.
477
073
0.47
7
Pasi
vos
de lo
s se
gmen
tos
7.93
2.71
82.
625.
456
421.
310
206.
822
368.
005
311.
582
11.8
65.8
930
11.8
65.8
93
Nac
iona
lidad
act
ivos
no
corr
ient
esC
hile
7.36
4.06
81.
412.
086
436.
475
299.
071
608.
596
873.
212
10.9
93.5
080
10.9
93.5
08Ex
tranj
ero
4.24
2.67
182
3.65
122
9.57
80
00
5.29
5.90
00
5.29
5.90
0
Tota
l act
ivos
no
corr
ient
es11
.606
.739
2.23
5.73
766
6.05
329
9.07
160
8.59
687
3.21
216
.289
.408
016
.289
.408
Segm
ento
s 20
14
228
Mem
oria
An
ual
201
4
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
15
4
Arau
coC
opec
Abas
tible
Sona
col
Igem
arO
tros
Subt
otal
Elim
inac
ión
Tota
lM
US$
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
MU
S$M
US$
MU
S$
Ingr
esos
ord
inar
ios
clie
ntes
ext
erno
s5.
145.
500
18.0
88.4
4784
0.53
348
.686
205.
783
17.0
1824
.345
.967
024
.345
.967
Ingr
esos
ord
inar
ios
entre
seg
men
tos
011
4.70
09.
083
29.4
360
3.02
315
6.24
2(1
56.2
42)
0
Ingr
esos
por
inte
rese
s19
.062
17.0
992.
812
259
1.47
810
.898
51.6
080
51.6
08G
asto
s po
r int
eres
es(2
32.8
43)
(108
.474
)(9
.224
)(9
.157
)(4
.487
)(4
.915
)(3
69.1
00)
0(3
69.1
00)
Gas
tos
por i
nter
eses
, net
o(2
13.7
81)
(91.
375)
(6.4
12)
(8.8
98)
(3.0
09)
5.98
3(3
17.4
92)
0(3
17.4
92)
Res
ulta
do o
pera
cion
al52
0.00
946
0.87
998
.833
55.5
09(8
.626
)(1
6.84
0)1.
109.
764
01.
109.
764
Ebitd
a1.
139.
550
625.
290
134.
787
62.8
9924
.781
7.14
51.
994.
452
01.
994.
452
Dep
reci
acio
nes
+ am
ortiz
acio
nes
+ st
umpa
ge61
9.54
116
4.41
135
.954
7.39
033
.407
23.9
8588
4.68
80
884.
688
Gan
anci
a (p
érdi
da) d
el s
egm
ento
sob
re e
l que
se
info
rma
418.
577
293.
906
84.5
4938
.612
(79.
333)
66.0
7882
2.38
90
822.
389
Parti
cipa
ción
resu
ltado
s as
ocia
das
6.26
016
.256
20.4
910
4.98
471
.727
119.
718
011
9.71
8
Ingr
eso
(gas
to) I
mpu
esto
a la
rent
a (1
30.3
57)
(113
.350
)(2
3.70
6)(9
.510
)13
.466
6.39
2(2
57.0
65)
0(2
57.0
65)
Inve
rsio
nes
por s
egm
ento
Inco
rpor
ació
n de
pro
pied
ad, p
lant
a y
equi
po64
5.38
820
0.56
980
.644
7.19
121
.240
1.33
995
6.37
10
956.
371
Com
pras
de
otro
s ac
tivos
a la
rgo
plaz
o21
3.24
40
00
00
213.
244
021
3.24
4Pa
gos
para
adq
uirir
, afil
iada
s y
asoc
iada
s0
5.05
95.
529
032
.653
1.32
844
.569
(5.0
59)
39.5
10C
ompr
as d
e ac
tivos
inta
ngib
les
5.88
957
.449
00
1.85
58.
828
74.0
210
74.0
21Pa
gos
para
adq
uirir
otra
s in
vers
ione
s0
00
00
00
00
Tota
l inv
ersi
ones
864.
521
263.
077
86.1
737.
191
55.7
4811
.495
1.28
8.20
5(5
.059
)1.
283.
146
Nac
iona
lidad
de
ingr
esos
ord
inar
ios
Ingr
esos
ord
inar
ios
- paí
s (e
mpr
esas
chi
lena
s)3.
517.
097
10.6
80.0
1784
0.53
348
.686
205.
783
17.0
1815
.309
.134
015
.309
.134
Ingr
esos
ord
inar
ios
- ext
ranj
ero
(em
pres
as e
xtra
njer
as)
1.62
8.40
37.
408.
430
00
00
9.03
6.83
30
9.03
6.83
3
Tota
l ing
reso
s or
dina
rios
5.14
5.50
018
.088
.447
840.
533
48.6
8620
5.78
317
.018
24.3
45.9
670
24.3
45.9
67
Activ
os d
e lo
s se
gmen
tos
14.4
93.3
954.
688.
631
869.
320
355.
651
768.
235
1.76
6.20
022
.941
.432
022
.941
.432
Inve
rsio
nes
cont
abiliz
ados
baj
o el
mét
odo
de la
par
ticip
ació
n34
9.41
278
.277
54.3
150
136.
220
404.
462
1.02
2.68
60
1.02
2.68
6
Pasi
vos
de lo
s se
gmen
tos
7.44
8.85
53.
117.
206
445.
694
204.
136
346.
984
287.
017
11.8
49.8
920
11.8
49.8
92
Nac
iona
lidad
act
ivos
no
corr
ient
esC
hile
7.46
3.82
31.
491.
992
757.
400
345.
144
608.
966
1.04
7.03
811
.714
.363
011
.714
.363
Extra
njer
o4.
221.
251
992.
099
00
00
5.21
3.35
00
5.21
3.35
0
Tota
l act
ivos
no
corr
ient
es11
.685
.074
2.48
4.09
175
7.40
034
5.14
460
8.96
61.
047.
038
16.9
27.7
130
16.9
27.7
13
Segm
ento
s 20
13
229
An
tarC
hile
S.A
.
229
Anta
rChi
le S
.A.-
Esta
dos
Fina
ncie
ros
Cons
olid
ados
a d
iciem
bre
2014
15
5
Chile
Amér
ica La
tina y
el C
aribe
Euro
paNo
rteam
érica
Asia
y Otro
sTo
tales
Ingre
sos d
e acti
vidad
es or
dinar
iasdic-14
14.30
5.328
8.766
.335
077
4.804
023
.846.4
67Ac
tivos
no co
rrien
tesdic-14
10.84
1.989
5.067
.339
038
0.080
016
.289.4
08
Chile
Amér
ica La
tina y
el C
aribe
Euro
paNo
rteam
érica
Asia
y Otro
sTo
tales
Ingre
sos d
e acti
vidad
es or
dinar
iasdic-13
15.17
9.791
8.411
.782
075
4.394
024
.345.9
67Ac
tivos
no co
rrien
tesdic-13
11.43
3.539
5.082
.897
041
1.277
016
.927.7
13
Nota:
Am
érica
Latin
a inc
luye a
Méx
ico.
Área
s geo
gráfi
cas
Área
s geo
gráfi
cas
230
Mem
oria
An
ual
201
4
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
156
NOTA 30. COSTOS POR PRÉSTAMOS El Grupo capitaliza intereses sobre los proyectos de inversión vigentes. Para el registro de esta capitalización se calcula la tasa promedio de los préstamos destinados a financiar dichos proyectos de inversión.
2014 2013MUS$ MUS$
Importe de los costos por intereses capitalizados, Propiedad, Planta y Equipos
Costos por Intereses Capitalizados, Propiedades, Planta y Equipo
Tasa de capitalización de costos por Intereses capitalizados, Propiedades, Plantas y Equipos4,30% 3,57%
enero - diciembre
22.182 31.176
NOTA 31. HECHOS POSTERIORES VENTA DE ASTILLEROS ARICA S.A. A CORPESCA S.A. Con fecha 6 de marzo de 2015 el Directorio de AntarChile S.A sociedad matriz de Astilleros Arica S.A. aprobó la venta de las acciones representativas del 99,9% del capital accionario de la filial Astilleros Arica S.A., a la sociedad relacionada Corpesca S.A., en el precio total de $ 7.342.650.000. La celebración del contrato de compraventa de acciones respectivo y el pago del precio, se verificará dentro de los próximos 30 días. La operación mencionada generará un resultado financiero positivo a AntarChile S.A. de MM$ 2.432 aproximadamente, e incluirá un reparto de dividendos antes de la venta de MM$ 3.000. Con posterioridad al 31 de diciembre de 2014 y hasta la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, no se han producido otros hechos de carácter financiero o de otra índole que informar.
231
An
tarC
hile
S.A
.
231
ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOSFINANCIEROS CONSOLIDADOS Para los periodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
CONTENIDO
Balance General Consolidado
Estado Consolidado de Resultados
Diferencia entre Valores Económicos y de Libros de los Activos
Situación de Mercado
Flujos de Efectivo
Análisis de Riesgo de Mercado
AntarChile S.A. y Sociedades Filiales
MUS$ - Miles de dólares estadounidenses
MMUS$ - Millones de dólares estadounidenses
232
Mem
oria
An
ual
201
4
ANALISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Al 31 de diciembre de 2014
(Valores en millones de dólares)
1. BALANCE GENERAL CONSOLIDADO
Los principales rubros de activos y pasivos al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 son los siguientes, en MMUS$:
31-12-14MMUS$
31-12-13MMUS$
Variación
MMUS$ %
Activos corrientes 6.234 6.014 220 3,7
Activos no corrientes 16.289 16.927 (638) -3,8
TOTAL ACTIVOS 22.523 22.941 (418) -1,8
Deuda financiera cp 1.195 1.317 (122) -9,3
Otros pasivos corrientes 1.918 2.226 (308) -13,8
Deuda financiera largo plazo 6.167 6.014 153 2,5
Otros pasivos no corrientes 2.586 2.293 293 12,8
Total pasivos 11.866 11.850 16 0,1
Interes minoritario 4.364 4.618 (254) -5,5
Patrimonio 6.293 6.473 (180) -2,8
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 22.523 22.941 (418)
Al 31 de diciembre de 2014, los activos corrientes consolidados aumentaron en un 3,7% en relación a los existentes al 31 de diciembre de
2013. En esta variación destaca principalmente un alza en efectivo y equivalentes de efectivo, producto de la venta de la participación en
Guacolda por parte de la afiliada Empresas Copec S.A. A esto se suma un alza en activos biológicos corrientes. Lo anterior es compensado
parcialmente por menores inventarios, principalmente en las afiliadas indirectas Arauco y Copec, además de una caída en deudores
comerciales, fundamentalmente en el sector combustibles.
Los activos no corrientes al 31 de diciembre de 2014 disminuyeron un 3,8% comparados con los registrados en 2013. Se observa una
caída en inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación, relacionada también con la venta de Guacolda. Por otra
parte, se registró una caída en propiedades, planta y equipo, en las afiliadas indirectas Arauco, Copec, Abastible y Sonacol, relacionada
con el aumento en el tipo de cambio. Además, se registró una disminución en activos intangibles distintos de la plusvalía, principalmente
en la afiliada indirecta Copec, y en activos biológicos no corrientes.
Por su parte, los pasivos corrientes disminuyeron un 12,1%, producto de una baja en otros pasivos financieros corrientes, principalmente
en las afiliadas indirectas Arauco, Abastible e Igemar. Además, se registró una caída en cuentas por pagar comerciales y otras cuentas
por pagar, esencialmente en las afiliadas indirectas Copec y Arauco.
En tanto, los pasivos no corrientes aumentaron un 5,4% con respecto al cierre del ejercicio anterior. Ello es consecuencia de un alza en
el pasivo por impuestos diferidos, asociada a la reforma tributaria realizada en Chile. Además, se registra un aumento en otros pasivos
financieros no corrientes, básicamente en la afiliada indirecta Arauco y en la afiliada Empresas Copec S.A.
El patrimonio de la Sociedad cerró con una disminución neta de 2,8% respecto de diciembre 2013, explicado por una variación negativa
de otras reservas, derivada principalmente de la participación en el reconocimiento de impuestos diferidos efectuados por la afilada
Empresas Copec S.A., originados por la variación de la tasa de impuesto establecido en la reforma tributaria y su norma de registro a
patrimonio. A esto se suma el efecto del alza en el tipo de cambio sobre las afiliadas indirectas registradas en pesos en otras reservas.
ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOSFINANCIEROS CONSOLIDADOS Para los periodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
233
An
tarC
hile
S.A
.
Los principales indicadores financieros del balance consolidado relativos a liquidez, endeudamiento y actividad son los siguientes:
Indicadores 31-12-14 31-12-13
Liquidez
Liquidez corriente 2,0 1,7
Razón ácida (1) 1,5 1,2
Endeudamiento
Deuda corto plazo (corriente) / deuda total 26,2% 29,9%
Deuda largo plazo (no corriente) / deuda total 73,8% 70,1%
Razón de endeudamiento (2) 1,1 1,1
Cobertura gastos financieros(3) 5,7 5,4
(1) Corresponde al total de activos corriente, menos los inventarios, dividido por el pasivo corriente.(2) Corresponde al total del pasivo exigible, dividido por la suma del patrimonio más el interés minoritario(3) Corresponde al EBITDA dividido por los gastos financieros.
La cobertura de gastos financieros aumenta debido principalmente al alza en el resultado y a la reducción en los gastos financieros netos.
2. ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS
Los principales indicadores financieros consolidados relativos a cuentas de resultado son los siguientes:
Indicadores 31-12-14 31-12-13
Resultados (MMUS$)
Resultado Operacional 1.109 1.110
Gastos financieros 355 369
Resultado no operacional 102 (56)
Utilidad del periodo 509 459
Rentabilidad
Rentabilidad del patrimonio 8,1% 7,1%
Rentabilidad del activo 2,3% 2,0%
Utilidad por acción (US$/acción) 1,12 1,00
La utilidad a diciembre es superior en 10,9% respecto al resultado registrado el año anterior. Esto es explicado principalmente por un
mayor resultado no operacional de MMUS$ 158.
La ganancia bruta de la Sociedad disminuyó un 0,4%, alcanzando los MMUS$ 3.189.
Esta fue aportada principalmente por las afiliadas indirectas Arauco por MMUS$1.675; Copec, por MMUS$ 1.156; Abastible, por
MMUS$ 244; Igemar, por MMUS$ 67; y Sonacol por MMUS$ 52. El EBITDA, en tanto, alcanzó los MMUS$2.037, un 2,2% superior al año
anterior.
Se registró un alza en el resultado operacional en el sector forestal, compensado por una caída en el sector combustibles. Respecto al
primero, el alza está asociada a mayores ventas en el negocio de celulosa y aserraderos, consecuencia de mayores volúmenes y precios.
En el sector combustibles se registraron mayores volúmenes en Chile, Colombia, Panamá, Ecuador y República Dominicana. La caída
en el resultado se explica por el efecto negativo asociado a la revalorización de inventarios y sistema de costeo FIFO que ha afectado
los márgenes en el transcurso del 2014, además de un tipo de cambio más elevado, que afecta el reconocimiento en dólares de los
resultados de este sector.
234
Mem
oria
An
ual
201
4
El resultado no operacional, por su parte, aumentó MMUS$ 158 principalmente por mayores otras ganancias, asociadas a la venta de
Guacolda, y a menores otros gastos por función, fundamentalmente en el sector pesquero. Lo anterior, es compensado parcialmente
por menores otros ingresos y un menor resultado en ganancias de asociadas y negocios conjuntos.
Resultados consolidados de las principales empresas afiliadas y asociadas
SECTOR FORESTAL
Celulosa Arauco y Constitución
Durante el ejercicio 2014 la utilidad alcanzó los MMUS$ 432, MMUS$ 46 mayor al ejercicio anterior. Esto se explica principalmente por
un mayor resultado operacional de MMUS$ 61, producto de mayores ventas en los negocios de celulosa y aserraderos.
El resultado no operacional, en tanto, registró una caída de MMUS$ 17, principalmente por una baja en otros ingresos, producto de una
mayor venta de activos en el periodo anterior acompañada de mayores gastos financieros. Además, se registraron mayores gastos por
impuestos a las ganancias por MMUS$ 26.
En términos operacionales, los ingresos consolidados aumentaron un 3,6%. En el negocio de celulosa, las ventas crecieron un 7,0%,
originado en precios que registraron un alza de 1,2% y volúmenes que crecieron un 6,5%.
En el caso de la madera aserrada, en tanto, los ingresos aumentaron 15,9%, como consecuencia de volúmenes que suben 3,6%, además
de precios 12,0% mayores.
Los ingresos asociados a paneles, por su parte, cayeron un 4,6%. En esto influyen precios que registraron una baja de 7,2%, compensados
por volúmenes que aumentaron un 2,3%.
SECTOR COMBUSTIBLES
Copec
El resultado acumulado disminuyó en MM$ 11.767 con respecto al año anterior. La diferencia se explica principalmente por una caída
de 81,2% en el resultado no operacional, como consecuencia de menores otros ingresos y ganancias procedentes de operaciones
discontinuadas, relacionadas con la venta de Terpel Chile en 2013. Esto es compensado en parte por menores costos financieros.
El resultado operacional fue más favorable, registrando un aumento de 2,4%, asociado a mayores volúmenes en Chile, en el canal
concesionario, y también en Colombia, Panamá, Ecuador y República Dominicana. Lo anterior es compensado, parcialmente, por el
efecto negativo asociado a la revalorización de inventarios y sistema de costeo FIFO que afectó los márgenes en 2014. El EBITDA, en
tanto, aumentó 1,3%.
Las ventas físicas de combustibles en Chile aumentaron un 0,7%, asociado a mayores volúmenes en el canal concesionario, donde
crecieron 2,9%, mientras que en el canal industrial disminuyeron un 1,1%. En tanto, las ventas físicas de Terpel en Colombia, Panamá,
Ecuador y República Dominicana aumentaron un 3,0%, 9,4%, 4,6% y 5,4%, respectivamente.
Abastible
Durante el 2014, Abastible alcanzó una utilidad de MM$ 25.032, lo que representa una caída de 33,6% con respecto al mismo periodo del
año anterior. El resultado operacional cae en 26,4% producto de menores márgenes, especialmente en Colombia, y mayores costos de
distribución. Lo anterior, es parcialmente compensado por mayores volúmenes en el canal envasado. En el canal granel, los volúmenes
se mantuvieron estables.
235
An
tarC
hile
S.A
.
El resultado no operacional, por su parte, disminuyó en MM$ 5.614, producto de un alza en costos financieros, consecuencia de unidades
de reajuste más desfavorables y menores resultados de asociadas y negocios conjuntos.
En el periodo, la empresa vendió en Chile 427 mil toneladas de gas licuado, cifra superior en un 2,1% a la de 2013.
Sonacol
En términos acumulados, la utilidad alcanzó los MM$ 20.067, lo que se compara positivamente con los MM$ 19.132 registrados en
2013. Esto se explica por un mejor resultado operacional, debido a mayores volúmenes transportados por oleoducto, que crecieron
4,5%, parcialmente compensado por un resultado no operacional más desfavorable, asociado principalmente a menores otros ingresos.
Metrogas
En términos acumulados se registró una utilidad de MM$ 82.685, un 23,6% inferior a la del año anterior, principalmente asociado a un
menor resultado operacional por MM$ 16.652, producto de menores márgenes como consecuencia de un alza en el costo del gas. Por
otra parte, se registró un resultado no operacional menos desfavorable por MM$ 2.838.
Las ventas físicas muestran un alza de 13,3%, asociada a mayores despachos a eléctricas, que crecen un 41,9% y mayores ventas
residenciales e industriales, que lo hacen en un 7,5% y en un 1,6%, respectivamente.
SECTOR PESQUERO
Pesquera Iquique-Guanaye (consolidado)
Durante el ejercicio Igemar registró una utilidad mayor en MMUS$ 46,2 a la del periodo anterior, alcanzando los MMUS$ 4,7. Esto se
explica principalmente por un resultado no operacional menos desfavorable, el cual fue impactado el año anterior por gastos asociados
al cierre de plantas productivas.
En términos operacionales el resultado alcanzó los MMUS$ 24,2, que se compara con la pérdida de MMUS$ 8,6 registrada durante el
ejercicio anterior.
Las ventas físicas de harina fueron un 53,4% superiores a las del ejercicio anterior, llegando a 33,9 mil toneladas. En tanto, las ventas
físicas de aceite de pescado alcanzaron las 12,5 mil toneladas, un 164,9% más que el año pasado, mientras que se comercializaron 2,3
millones de cajas de conservas, un 7,8% menos que en el ejercicio anterior. Por su parte, se vendieron 20,9 mil toneladas de congelados,
cifra 20,3% menor que en el periodo anterior. La pesca procesada llegó a las 210,3 mil toneladas, lo que representa un alza de 43,9%.
En términos de precios, los congelados y la harina de pescado muestran un aumento de 2,4% y 2,0%, respectivamente, mientras que
el aceite de pescado y las conservas registraron caídas de 15,7% y 3,4%, respectivamente.
Corpesca
En términos acumulados, la utilidad alcanzó los MMUS$ 16,6, superior a los MMUS$16,2 del periodo anterior.
A nivel operacional, se registró un alza en sus resultados de MMUS$ 13,5, como consecuencia de mayores volúmenes de venta de harina
y aceite de pescado, que registran alzas de 13,5% y 13,1%, respectivamente. Lo anterior es compensado, en parte, por menores precios,
tanto para el aceite como para la harina de pescado, que bajan 3,4% y 4,7%, respectivamente. La pesca procesada, por su parte, llegó
a 627 mil toneladas, lo que significa un aumento de 3,5%.
236
Mem
oria
An
ual
201
4
3. DIFERENCIA ENTRE VALORES ECONOMICOS Y DE LIBROS DE LOS ACTIVOS
A juicio de la administración, al 31 de diciembre de 2014 no se aprecian diferencias significativas entre los valores económicos y de
libros de los principales activos consolidados.
4. SITUACION DE MERCADO
A) SECTOR FORESTAL
Celulosa
Durante el cuarto trimestre se observó un mercado de fibra corta más balanceado, a pesar de mayores volúmenes provenientes de
la planta de Arauco, Montes del Plata, en Uruguay. Por otra parte, la demanda de fibra larga se mostró menos fuerte, en línea con los
cambios de inventario a nivel mundial. En fibra larga se registró un aumento de 4 días respecto al cierre del trimestre anterior y 4 días
respecto al año anterior, alcanzando los 31 días. En fibra corta los inventarios bajaron 2 días respecto al tercer trimestre del 2014 y
2 días respecto a diciembre del 2013, llegando a 36 días. Se observa balance entre oferta y demanda de fibra corta, explicado por el
cierre de plantas en Europa y Norteamérica, cuyos volúmenes han sido sustituidos por nuevas producciones como las provenientes de
Montes del Plata. Además, debido al alto diferencial de precio, la sustitución entre fibras ha continuado.
En Asia los precios de fibra corta han subido en aproximadamente 5% y los de fibra larga blanca disminuido en 3,5%. Lo anterior ha
reducido el diferencial de precio entre estas fibras a aproximadamente US$110, desde un máximo aproximado de US$150-160. En fibra
larga, los precios se han visto afectados por una mayor oferta de productores rusos, especialmente en China.
Europa muestra una tendencia similar, con precios de fibra corta subiendo aproximadamente 2,7% y fibra larga disminuyendo en
aproximadamente 2,5%. En este caso, el principal motor de esta tendencia es el desvío de volumen de fibra corta a otros mercados más
rentables, en particular Asia y Norteamérica. En fibra larga la presión en precios se explica por menores exportaciones de productores
europeos a mercados asiáticos. Productores de papeles europeos siguen con márgenes muy bajos y en algunos casos sin margen, lo
cual dificulta la posibilidad de alza de precios.
En otros mercados como Norteamérica la demanda por fibra corta se ha reactivado, especialmente en el mercado de papeles tissue.
Mercados de Medio Oriente muestran tendencias similares. El resto de América se mantiene estable, con buenos niveles de demanda
pero cada vez con mayores opciones de importación de diferentes orígenes, lo cual se refleja en precios más competitivos.
Madera
Los mercados en los que participa la empresa continúan con un comportamiento positivo durante el año 2014, mostrando una demanda
saludable que permitió mejorar el mix de ventas y precios, en comparación con el 2013.
En particular, destacaron durante los tres primeros trimestres los mercados de Asia, como son Japón, Corea del Sur y China. Durante el
cuarto trimestre se vieron algunos ajustes menores producto de un aumento de inventarios de rollizos de Nueva Zelanda, en particular
en China. No obstante, la demanda se mantuvo firme y en buenos niveles.
En lo que respecta al mercado norteamericano, a pesar de que uno de los principales indicadores como la iniciación de casas no mostró
un repunte importante respecto del 2013, los negocios de molduras de madera crecieron en volúmenes y precios.
237
An
tarC
hile
S.A
.
En Chile y el resto de Latinoamérica se observaron buenos niveles de demanda, lo cual permitió aumentar participación de mercado y
comercializar el mix deseado de ventas. Por último, los mercados de Medio Oriente registraron estabilidad en volúmenes y leves alzas
de precios.
Paneles
Destacan durante el 2014 el aumento en ventas de plywood, dado el incremento en la producción de la nueva planta de Nueva Aldea,
como también la mantención de precios en todos los mercados de exportación, a pesar de la entrada en operación de esta y otras
plantas de este tipo de producto.
En tableros MDP destacan los buenos niveles de ventas en productos de valor agregado que ha alcanzado la planta de Teno, llegando
ya a su capacidad de diseño. Asimismo, se observaron buenos niveles de demanda por productos de valor agregado con melamina y
tableros de partículas en Norteamérica.
En el caso de tableros MDF durante la primera parte del año los mercados se mostraron débiles, sufriendo deterioros en precios,
especialmente en Brasil, donde además se debió disminuir la tasa de producción. Durante el segundo semestre del año el mercado
brasilero ha mostrado signos de recuperación, no así Norteamérica, donde se continuaron haciendo ajustes productivos en varias
plantas para no sobre ofertar el mercado. Producto de un escenario internacional más competitivo, la capacidad de exportar MDF desde
Argentina se vio disminuida, generando un excedente de capacidad instalada en ese país, lo cual también llevó a disminuir producciones.
B) SECTOR COMBUSTIBLES
Los despachos de combustibles líquidos del mercado chileno alcanzaron en el periodo a 15,7 millones de mts³, cifra inferior en 1,5% a
la del ejercicio anterior.
Por su parte, las ventas físicas de Copec en Chile aumentaron en 0,7% con respecto al ejercicio anterior, situando su participación de
mercado en un 58,6% a diciembre de 2014 (58,3% a diciembre de 2013). Los volúmenes de combustibles líquidos asociados a estaciones
de servicio exhibieron un aumento con respecto al año anterior, en tanto que el canal industrial mostró una disminución. Por su parte,
Terpel registró aumento en sus volúmenes de 3,1%, 9,4%, 4,7% y 4,9% en sus operaciones de Colombia, Panamá, Ecuador y República
Dominicana, respectivamente. Los volúmenes de venta de Abastible en Chile, en tanto, aumentaron en 2,1%, y en Colombia registraron
una caída de 1,8%.
C) SECTOR PESQUERO
Durante el 2014, el desembarque pesquero extractivo total en la XV, I y II Región del país alcanzó a 755 mil toneladas, equivalente a un
alza de 0,3% respecto del 2013. El desembarque pesquero en la Zona Centro-Sur del país alcanzó las 788 mil toneladas, lo que representa
un aumento de un 60% con respecto al año anterior.
En el mercado de harina de pescado, el 2014 estuvo marcado por una mayor producción en Chile, debido principalmente a un aumento
en las capturas de sardina común y anchoveta en la zona centro-sur. En tanto, en Perú, la producción de harina registró su menor nivel
en más de una década por la disminución experimentada en las capturas de anchoveta.
Con respecto al aceite de pescado, durante 2014 se observó una disminución en los niveles de precio debido a las mayores capturas de
sardina común y anchoveta en la zona centro-sur de Chile. Esto se suma al hecho que los principales clientes locales ya habían cubierto
gran parte de su demanda con aceites peruanos.
Por su parte, los niveles de precio para los aceites destinados a la industria de Omega 3 experimentaron un incremento, debido
principalmente a las menores capturas de anchoveta registradas en Perú, que es el principal oferente en esta industria.
238
Mem
oria
An
ual
201
4
5. FLUJOS DE EFECTIVO
Los principales componentes del flujo neto de efectivo originado en cada periodo son los siguientes:
31-12-14(MMUS$)
31-12-13(MMUS$)
Variación(MMUS$)
Flujos de Efectivo de Actividades de Operación 1.426 1.611 (185) (11,5%)
Flujos de Efectivo de Actividades de Inversión (603) (800) 197 (24,6%)
Flujos de Efectivo de Actividades de Financiación (203) (427) 224 (52,5%)
Incremento(disminución) Neto en Efectivo y Equivalentes 620 384 236
El flujo operacional a diciembre de 2014 presenta una disminución de 11,5% con respecto al año anterior, originado básicamente en
menores otros cobros procedentes de las ventas de bienes y prestaciones de servicios, ligados principalmente a las afiliadas indirectas
Arauco y Copec, y menores otros cobros por actividades de operación. Lo anterior es compensado en parte por menores pagos a
proveedores por el suministro de bienes y servicios, principalmente en la afiliada indirecta Copec además de menores otros pagos por
actividades de operación.
En relación al flujo de inversión, el ejercicio actual presenta una disminución en el desembolso de 24,6% en comparación con el año
anterior. Destacan menores compras de propiedades, planta y equipo, principalmente en la afiliada indirecta Arauco, además de
mayores otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades, asociados a la venta de la participación
en Guacolda. Lo anterior es compensado, en parte, por mayores préstamos a entidades relacionadas y menores importes procedentes
de la venta de propiedades, planta y equipo.
El flujo por actividades de financiamiento, en tanto, disminuyó un 52,5% en comparación con diciembre 2013, originado principalmente
por menores pagos de préstamos en los sectores forestal y combustibles, compensado parcialmente por menores importes procedentes
de préstamos, principalmente en la afiliada indirecta Arauco.
6. ANALISIS DE RIESGO DE MERCADO
A) SECTOR FORESTAL
Las variaciones en los precios de venta de celulosa y productos forestales están dadas por factores de oferta y demanda mundial,
y afectan los ingresos de las compañías del sector. Arauco no realiza operaciones de futuros ni otras actividades de cobertura, ya
que, al mantener una de las estructuras de costos más bajas de la industria, los riesgos por fluctuaciones de precios son acotados.
Con todas las demás variables constantes, una variación de +/- 10% en el precio promedio de celulosa significaría una variación
en el EBITDA de un +/- 14,6% (equivalente a MMUS$ 243), la utilidad del ejercicio después de impuesto en +/- 28% (equivalente a
MMUS$ 192) y el patrimonio en +/- 1,6 % (equivalente a MMUS$ 115).
Por otro lado, la mayoría de las afiliadas del sector forestal manejan su contabilidad en dólares estadounidenses. Sin embargo, están
afectas al riesgo de sufrir pérdidas por fluctuaciones en los tipos de cambio en los casos donde los activos y pasivos están denominados
en moneda distinta a la moneda funcional. Con todas las demás variables constante, una variación de +/- 10% en el tipo de cambio
del dólar estadounidense sobre el peso chileno significaría una variación en la utilidad del ejercicio después de impuesto de +/- 2,98%
(equivalente a MMUS$ 15,1) y un +/- 0,13% sobre el patrimonio (equivalente a MMUS$ 9.1).
De la misma forma, con todas las demás variables constantes, una variación de +/- 10% en el tipo de cambio del dólar estadounidense
sobre el real brasileño significaría una variación sobre la utilidad del ejercicio después de impuesto de +/- 0,19% (equivalente a MMUS$ 0,8)
y un cambio sobre el patrimonio de +/- 0,01% (equivalente a MMUS$ 0,8).
En relación a los riesgos económicos derivados de variaciones en la tasa de interés, la afiliada Celulosa Arauco y Constitución S.A.
mantiene a diciembre de 2014 una relación entre deudas con tasas fijas y deudas totales consolidadas de aproximadamente 83,6%,
política consistente con la industria en la cual participa.
239
An
tarC
hile
S.A
.
B) SECTOR COMBUSTIBLES
En la distribución de combustibles líquidos y gas licuado, la Sociedad ocupa, a través de sus afiliadas indirectas Copec y Abastible,
una posición de liderazgo en el mercado. Participa también en Colombia, a través de sus afiliadas indirectas Terpel e Inversiones del
Nordeste. En ambos países, el abastecimiento se obtiene en parte importante de compañías locales. No obstante lo anterior, se está
en condiciones de acceder a mercados alternativos de suministro de combustibles, situación que le permite asegurar y optimizar el
abastecimiento y distribución de productos al público.
El riesgo relevante para el negocio de distribución de combustibles, y también para el de gas licuado, está esencialmente en el margen de
distribución, más que en el nivel de precios del petróleo y sus derivados. El margen de distribución depende principalmente de los factores
de competencia que se producen diariamente en los mercados. Al tratarse de productos de baja elasticidad precio, eventuales alzas o
bajas en el precio del crudo o en el tipo de cambio, tienen relativamente poco efecto en los volúmenes transados en el mercado.
Sin perjuicio de lo anterior, actualmente el valor del inventario de la compañía sí se ve impactado por las variaciones de los precios
internacionales de los combustibles. La política de la compañía es no cubrir el stock permanente, ya que las alzas y bajas que se producen
se ven compensadas en el largo plazo. No ocurre lo mismo con los sobre stocks puntuales, en que dada la metodología de fijación de
precios de mercado, no se ha encontrado un instrumento de cobertura que mitigue totalmente este riesgo.
Las afiliadas indirectas del sector combustibles, que representan aproximadamente un 24% del total de los activos de la afiliada Empresas
Copec S.A., manejan su contabilidad en pesos chilenos y pesos colombianos, y tanto sus cuentas por cobrar como sus pasivos financieros
y la mayor parte de sus ingresos están denominados en esta moneda, por lo que la exposición a variaciones en el tipo de cambio se
ve significativamente disminuida. Sin embargo, en la sociedad matriz las variaciones en el tipo de cambio afectan la valorización en
dólares, tanto de las inversiones en dicho sector, como de los resultados que obtengan.
C) SECTOR PESQUERO
Para este sector, en tanto, la disponibilidad de especies pelágicas en las distintas zonas de pesca es un factor determinante en
sus resultados. Un segundo factor de riesgo lo constituyen los precios de mercado de la harina y el aceite de pescado, los que se
obtienen del balance entre su oferta y demanda, siendo muy determinante la producción peruana a nivel de oferta, y los consumos
de Asia en general y China en particular, respecto de su demanda.
Al ser un sector exportador de gran parte de su producción, el resultado de sus operaciones es sensible a variaciones de tipo cambiario,
a políticas de retornos determinadas por el Banco Central de Chile y a las políticas de fomento a exportadores de países competidores.
La harina y aceite de pescado se transan fundamentalmente en dólares, por lo que un porcentaje relevante de los ingresos de las
compañías de este sector están indexados a esta moneda. Dada dicha característica, la deuda bancaria que en general mantienen
las empresas corresponde a anticipos de embarque en dólares. No obstante lo anterior, la necesaria conversión a pesos chilenos de
una parte importante de los retornos está expuesta a las variaciones de tipo de cambio, riesgo que puede ser acotado con el uso de
forwards u otros instrumentos financieros.
Aquellas ventas pactadas en moneda distinta al dólar norteamericano, por lo general, son convertidas a dicha moneda, mediante el
uso de contratos de venta forward que dolarizan tales ingresos. Lo anterior elimina el riesgo asociado a la volatilidad de esas monedas
respecto del dólar estadounidense.
A nivel de costos, el sector pesquero es altamente sensible a las fluctuaciones en los precios de los combustibles, específicamente del
diesel y el bunker oil.
En el aspecto regulatorio, la aplicación de cuotas de pesca, vedas y restricciones impuestas por la autoridad pueden afectar
significativamente la producción de las afiliadas y asociadas de este sector.
240
Mem
oria
An
ual
201
4
Segmentos 2014 AraucoMUS$
CopecMUS$
AbastibleMUS$
SonacolMUS$
IgemarMUS$
Otros*MUS$
SubtotalMUS$
EliminaciónMUS$
TotalMUS$
Ingresos ordinarios clientes externos 5.328.665 17.455.315 772.240 48.292 223.606 18.349 23.846.467 0 23.846.467
Ingresos ordinarios entre segmentos 0 113.959 9.605 26.873 0 2.718 153.155 (153.155) 0
Resultado operacional 580.851 408.396 63.852 51.683 24.154 (20.212) 1.108.724 0 1.108.724
Ebitda 1.287.558 548.000 103.663 60.670 53.182 (16.246) 2.036.827 0 2.036.827
Depreciaciones + amortizaciones + stumpage 353.434 139.604 39.811 8.987 29.028 4.533 575.397 0 575.397
Valor justo costo madera cosechada 353.273 0 0 0 0 0 353.273 0 353.273
Ganancia (pérdida) del segmento sobre el que se informa 436.890 231.188 46.294 35.274 1.561 137.827 889.034 0 889.034
Participación resultados asociadas 7.481 13.612 16.243 0 5.098 32.506 74.940 0 74.940
Ingreso (Gasto) Impuesto a la renta (155.935) (95.991) (15.743) (9.300) 6.767 (51.077) (321.279) 0 (321.279)
Inversiones por segmento
Incorporación de propiedad, planta y equipo 459.796 184.052 64.958 7.956 13.945 796 731.503 0 731.503
Pagos para adquirir Activos Biológicos 142.138 0 0 0 0 0 142.138 0 142.138
Pagos para adquirir, afiliadas y asociadas 1.882 26.469 0 0 0 68 28.419 (26.469) 1.950
Compras de activos intangibles 10.101 35.635 6 0 1.083 0 46.825 0 46.825
Pagos para adquirir otras inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total inversiones 613.917 246.156 64.964 7.956 15.028 864 948.885 (26.469) 922.416
Activos de los segmentos 14.747.454 3.978.455 768.696 325.052 767.090 1.936.999 22.523.746 0 22.523.746
Segmentos 2013 AraucoMUS$
CopecMUS$
AbastibleMUS$
SonacolMUS$
IgemarMUS$
OtrosMUS$
SubtotalMUS$ Eliminación Total
MUS$
Ingresos ordinarios clientes externos 5.145.500 18.088.447 840.533 48.686 205.783 17.018 24.345.967 0 24.345.967
Ingresos ordinarios entre segmentos 0 114.700 9.083 29.436 0 3.023 156.242 (156.242) 0
Resultado operacional 520.009 460.879 98.833 55.509 (8.626) (16.840) 1.109.764 0 1.109.764
Ebitda 1.139.550 625.290 134.787 62.899 24.781 7.145 1.994.452 0 1.994.452
Depreciaciones + amortizaciones 298.647 164.411 35.954 7.390 33.407 23.985 563.794 0 563.794
Valor justo costo madera cosechada 320.894 0 0 0 0 0 320.894 0 320.894
Ganancia (pérdida) del segmento sobre el que se informa 418.577 293.906 84.549 38.612 (79.333) 66.078 822.389 0 822.389
Participación resultados asociadas 6.260 16.256 20.491 0 4.984 71.727 119.718 0 119.718
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingreso (gasto) Impuesto a la renta (130.357) (113.350) (23.706) (9.510) 13.466 6.392 (257.065) 0 (257.065)
Inversiones por segmento
Incorporación de propiedad, planta y equipo 645.388 200.569 80.644 7.191 21.240 1.339 956.371 0 956.371
Compras de otros activos a largo plazo 213.244 0 0 0 0 0 213.244 0 213.244
Pagos para adquirir, afiliadas y asociadas 0 5.059 5.529 0 32.653 1.328 44.569 (5.059) 39.510
Compras de activos intangibles 5.889 57.449 0 0 1.855 8.828 74.021 0 74.021
Pagos para adquirir otras inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total inversiones 864.521 263.077 86.173 7.191 55.748 11.495 1.288.205 (5.059) 1.283.146
Activos de los segmentos 14.493.395 4.688.631 869.320 355.651 768.235 1.766.200 22.941.432 0 22.941.432
Apertura por Segmentos de Operación
241
An
tarC
hile
S.A
.
Anta
rChi
le S
.A.
www.antarchile.cl
Contenido
03Antecedentes de la Sociedad
04Directorio y Administración
06Carta del Presidente
10Negocios e Inversiones
12Nuestra Empresa
18Principales Hitos Año 2014
24Análisis de la Gestión Año 2014
30Empresas Filiales y Coligadas
56Información General
68Suscripción de la Memoria
69Estados Financieros Consolidados
77Informe de los Auditores Independientes
79Análisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados
