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de los territorios

Forta

lec

iendo las capacidades de

Gobierno del

Sistema de salud

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de los territorios

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Contenido

14 Segmentos clave, en la operación del sistema de salud territorial

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17

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Flexibilidadcomputacional

Innovación tecnológica ensalud, más cerca de la gente

Apuesta porel futuro

12 Evidencia, resultado de un trabajo con bases consistentes

Un mundo virtual en beneficio de gente real

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Conciencia del conocimiento hacia el territorio

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Entrevista:

“Estamos haciendo historia en el sector salud”,

Néstor Mahecha

05

Transferencia deconocimiento,

garantía de sostenibilidad

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Con ojo críticoConozca los

veedores

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Gobernación de Risaralda, Ministerio de Salud y Salutia

¡unidos!

Avance de los objetivos04

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le cumple al Departamento

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nticipar, predecir y prevenir son palabras que resumen el propósito de gestionar un proyecto de la magnitud de SimuDat Salud Risaralda. En un trabajo de cooperación científica y tecnológica de la

Gobernación de Risaralda y la Fundación Salutia en la que buscamos crear innovaciones que permitan incrementar la gobernanza del Sistema de Salud en el Departamento. Es por ello que “facilitar la gobernanza del sistema de salud en los territorios” se convirtió en el lema del proyecto.El Sistema de Salud del Departamento se convierte en el escenario de creación del conjunto de desarrollos tecnológicos del proyecto, a manera de un laboratorio territorial de innovación. Se generan dos conjuntos de innovaciones para: incrementar las capacidades de la Secretaría Departamental de Salud en Inteligencia Institucional, para el gobierno de procesos claves de gestión: la calidad, la salud pública, los mercados y las Empresas Sociales del Estado (ESE).

Las herramientas de modelado y simulación son hoy en día utilizadas en las instituciones líderes de la salud mundial (OMS, Health Metrics, CDC), con el objetivo de generar evidencia que apoye las decisiones sectoriales y permitir la realización de experimentos para el diseño e implementación de políticas. Muchos de estos experimentos, sin la existencia de simuladores, no serían factibles, ya sea por cuestiones éticas, por costos y por el tiempo requerido para observar los resultados. Por otro lado, las herramientas de inteligencia institucional modernizan y hacen más eficientes procesos claves de la gestión en salud pública. La Gobernación, al desarrollar el proyecto SimuDat Salud Risaralda, tomó el liderazgo para fortalecer la gestión de la salud territorial a través del desarrollo de herramientas tecnológicas que soporten y mejoren la toma de decisiones y el uso de los recursos, en pro del mejoramiento de la calidad de vida de los risaraldenses. Este proyecto está concebido para ser escalable a nivel regional y Nacional, podrá revolucionar la gestión pública de la salud en Colombia.

“Anticipar y predecir para poder prevenir”

Carlos Humberto ArangoDirector

A

Editorial

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En el caso de SimuDat Demografía, cuyo simulador está en validación, los encuentros físicos y virtuales entre los investigadores de la Fundación Salutia y los expertos temáticos de la Gobernación de Risaralda buscan poner a punto la herramienta. El juicioso proceso de

evaluación ejercido por los diferentes actores ha permitido la revisión y aprobación de las fichas técnicas de los 62 indicadores demográficos propuestos, validación de suficiencia de los mismos, revisión de la metodología y medición de los resultados de las salidas del simulador.

Gobernación de Risaralda, Ministerio de Salud y Fundación Salutia ¡unidos!

De interés nacional

Las direcciones de Promoción y Prevención - Salud Pública y Enfermedades No Transmisibles del Ministerio de Salud y Protección Social, en cabeza de los doctores Elkin de Jesús Osorio Saldarriaga y José Fernando Valderrama Vergara respectivamente, manifestaron, luego de conocer el proyecto, su interés de escalarlo a todo el país.

“Estamos listos y dispuestos a la triangulación, a través de mesas de trabajo, con la Secretaría de Salud de Risaralda, Fundación Salutia y nuestra gente para que le saquemos el mejor partido a las innovaciones tecnológicas de SimuDat Salud Risaralda”, manifestó el doctor Fernando Valderrama.

La Nación tiene los ojos puestos en nuestro Departamento, por ser referente en ciencia, tecnología e innovación en salud

El compromiso de cada uno de los actores ha sido la base para el cumplimiento de los objetivos de SimuDat Salud Risaralda, como proyecto pionero de innovación en salud a nivel regional y nacional

Validación y uso de soluciones

Olga Lucía Hoyos

Secretaria de Salud Departamental

Socialización en el Ministerio de Salud y Protección Social (mayo 2017).

Sigifredo SalazarGobernador de Risaralda

La puesta en marcha de SimuDat Salud Risaralda desencadenó un engranaje entre la Gobernación de Risaralda, Fundación Salutia y el Ministerio de Salud y Protección Social, en el que el intercambio de información y la retroalimentación juegan un papel determinante para el éxito del proyecto.

Asimismo, se avanza con SimuDat Salud, que se encuentra en la etapa de revisión de las fichas de los indicadores de moduladores de salud, estimación de la prevalencia de patologías no transmisibles priorizadas y valoración de los resultados de línea base.

Sandra Camacho, líder de investigación comenta que “los expertos temáticos y los usuarios del aplicativo han tenido la oportunidad de interactuar con la herramienta y todas sus observaciones nos han ayudado a fortalecer el simulador”.

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¿Qué representa para usted ser supervisor de SimuDat Salud Risaralda?

Néstor Mahecha: Para mí el proyecto tecnológico es un aporte importante en la gobernanza y gestión de las acciones de la Secretaría Departamental de Salud, lo cual ayuda a que se cumplan las metas, en el marco del nuevo Modelo Integral en Salud se articularon de forma sistemática, permitiendo tener variables, indicadores, aplicativos e insumos necesarios para su implementación, seguimiento y control.

¿Cómo ha sido el trabajo entre la Secretaría de Salud Departamental y la Fundación Salutia?

N.M: Inicialmente, cuando conocí el proyecto en 2015, sin estar vinculado a él como supervisor, sentí que había temor por parte de los funcionarios de la Secretaría de Salud, ya que es un proyecto cuyos resultados y productos son novedosos para el ejercicio de las acciones de la Secretaría y como tal es difícil que la gente acepte ciertos cambios.

Cuando me nombraron supervisor, lo primero que hice fue conocer al detalle el proyecto. Acercarme y conocer a las personas que hacen parte de la Fundación Salutia, su trayectoria y los productos de investigación que han realizado. Con ese ejercicio entendí que SimuDat Salud Risaralda es un proyecto de suma importancia para el ejercicio misional de la Secretaría, tanto en la actualidad como en el futuro, ya que le apunta a la implementación de los Modelos de Atención Integral en Salud; por lo tanto, les insisto a todos los funcionarios de la Secretaría que asuman una participación activa, conozcan el funcionamiento de los aplicativos y se concienticen de que está hecho para facilitarles el cumplimiento de sus objetivos.

Néstor MahechaCoord. del Grupo de Aseguramiento de la Sec. de Salud Departamental

El supervisor del convenio, el médico cirujano y especialista en Gerencia en Sistemas de Salud, Néstor Mahecha, habló sobre los avances y resultados preliminares de SimuDat Salud Risaralda. También enfatizó en la contribución del proyecto a las acciones de la Secretaría de Salud Departamental.

¿Cómo ha sido la recepción de los funcionarios de la Secretaría de Salud ahora que estamos en etapa de capacitación?

N.M: El acercamiento, sensibilización y socialización, han permitido que la gente comprenda el proyecto y esté familiarizada con el mismo. Además, ya se han visto las bondades con las herramientas computacionales que ya hemos utilizado.

¿Qué problemas, que tenga identificados en el Sistema de Salud del Departamento, ayuda a resolver la implementación de SimuDat Salud Risaralda?

N.M: Primero, el simulador demográfico definitivamente aporta a la planificación a las acciones de salud del departamento. Segundo, SimuDat Salud contribuirá a la identificación de líneas de base y a la formulación de estrategias de intervención para las principales patologías o grupos de enfermedades que están afectando la salud de los risaraldenses. Tercero, el Observatorio de Mercados nos ayudará a elaborar modelos de contratos basados en resultados, conociendo las tarifas piso y techo, podremos tener negociaciones con beneficios para todos los involucrados.

¿Cómo se imagina que se hablará en el futuro de SimuDat Salud Risaralda?

N.M: Me imagino unas herramientas alojadas en un portal que sean de uso masivo a nivel Nacional, que permitan de una manera sistemática y oportuna dirigir y conocer el comportamiento de las acciones en el marco del Modelo Integral de Atención en Salud.

“Estamos haciendo historia en el sector salud”,Néstor Mahecha

Entrevista

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a articulación y c o m u n i c a c i ó n del avance en la construcción de las herramientas computacionales de cada investigación,

es una de las estrategias establecidas entre el equipo de sistemas de la información de la Fundación Salutia, con el liderazgo de la ingeniera Andrea Espitia, con el área par de la Secretaría

de Salud, a cargo de la ingeniera de sistemas Diana Giraldo, quien menciona “hemos dispuesto de nuestra plataforma tecnológica para consultar y generar información permanente. Por ello el primer simulador entregado “Simudat Demografia”, en su primera fase ha sido posible, el cual permite hacer análisis comparativos y

retroalimentaciones periódicas con el grupo de investigación”.

La profesional especializada de la Secretaría de Salud es quien apoya el vínculo con otras áreas de la entidad de acuerdo con cada investigación; gracias a esta gestión, innovaciones tecnológicas como SimuDat Demografía realizan procesos de validación y retroalimentación desde la Gobernación

hacia la Fundación Salutia. La transferencia del conocimiento acerca de la funcionalidad de la herramienta la hace el equipo de Salutia a la Secretaría, lo que permite que sea usada por áreas como Vigilancia en Salud Pública, acción que ayuda a probar sus ventajas y hacer los ajustes pertinentes.

Llegar a este punto requiere pasar por el uso de metodologías de construcción de herramientas computacionales, adaptadas a las

necesidades de cada investigación; en ellas se priorizan los elementos a ejecutar y se plantea la implementación de manera gradual, para generar productos que son verificados en primera instancia por los líderes de investigación y luego por el personal que los usará como instrumento de trabajo.

“El reto es siempre llegar a acuerdos para cumplir con las expectativas, no solo de los investigadores sino para responder a las necesidades identificadas por parte del equipo Risaralda”, dijo Andrea Espitia, quien se reúne semanalmente con los profesionales encargados de implementar los desarrollos tecnológicos.

Sistemas en sincronía Desarrollos tecnológicos, entre acuerdos e ingeniería

Son 9 los desarrollos de innovación tecnológica, de

acuerdo a cada investigación, que construye y empalma el equipo de sistemas de la

Fundación Salutia con el de la Secretaría de Salud.

El componente tecnológico de SimuDat Salud Risaralda se desarrolla gracias a las capacidades de los equipos de sistemas de la Secretaría de Salud del Departamento de Risaralda y de la Fundación Salutia, quienes ponen en marcha las herramientas computacionales que facilitan el análisis de la información en cada investigación para una mejor toma de decisiones por parte de los gobernantes.

L

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De acuerdo con el ingeniero Rincón, contar con un modelo que optimice el desarrollo de las actividades del programa de ETV y que, a su vez, logre ser extensivo para otros programas de salud pública es una ventaja competitiva. Además, “desde el enfoque gerencial, el proyecto genera directrices trasversales a las actividades planteadas en el Plan Operativo Anual - POA y en el Plan Decenal de Salud”, afirma Luz Marina Tabares, economista del equipo de investigación.

Conciencia del conocimientohacia el territorio

Uno de los desarrollos del proyecto, el sistema de gestión para optimizar el desempeño del programa de salud pública de Enfermedades Transmitidas por Vectores (ETV), es un mecanismo que genera evidencia técnico científica, sistemática y rutinaria, como respuesta hacia las necesidades del programa.

ontar con profesionales expertos en ciencia, tecnología e innovación en salud de forma multidisciplinar, hace de SimuDat Salud Risaralda un proyecto desarrollado desde diferentes perspectivas que conocen las necesidades reales del Sistema de

Salud del Departamento, lo cual genera una alineación de las metas entre los equipos, como es el caso del Sistema de Gestión para optimizar el desempeño del programa de salud pública de ETV.

El programa de salud pública de ETV de la Secretaría de Salud de Risaralda, confía en que el desarrollo computacional estimará de forma sistemática los costos, desempeño y resultados del programa, también facilita la gestión del soporte transaccional desde la gerencia, inteligencia epidemiológica y gestión del conocimiento, además de los componentes de promoción, prevención, atención integral de pacientes, gestión y atención de contingencias.

“La comprensión de esta investigación, encaja en las expectativas profesionales y laborales, al poder ir más allá de lo típico de un programa que apunta al día a día, e ir hacia la generación de evidencia para poder optimizarlo”, dice Diego Rincón, Director Operativo de Salud Pública y de Salud Ambiental de la Secretaría de Salud de Risaralda.

La intervención de la Fundación Salutia es muy valiosa, ya que nos brinda evidencias. Es hora de mejorar a

partir del aprendizaje .

Diego Rincón, Director Operativo de Salud Pública.

El programa de ETV se define como el conjunto de intervenciones, de carácter intrasectorial y transectorial. Incluido en el componente

de condiciones endemo – epidémicas del Plan Decenal de Salud Pública del Ministerio de Salud y Protección Social, con el objetivo

de prevenir y controlar las enfermedadestrasmitidas por vectores.

Acciones en salud desde el fundamento científico

CPara que el sistema de gestión logre monitorear estas actividades, los equipos de investigación de la Fundación Salutia y el de la Coordinación de ETV en la Secretaría, aclaran la estructura del programa. Óscar Suárez, líder de la investigación comenta algunos de los aspectos trabajados: “inicialmente se tuvieron en cuenta procesos funcionales y aquellos que podrían llegar a serlo de acuerdo al modelo teórico planteado; para dar soporte a los procesos transaccionales se revisaron los formularios de registro de información y cómo estos se convierten en reportes para los informes que se presentan a las entidades de control”, tarea que se facilitará a través del uso del aplicativo del sistema de gestión.

Conocer la evolución del programa de ETV, sus fortalezas y limitaciones, son temas que han sido abordados por la Secretaría de Salud y la Fundación Salutia, con el propósito de garantizar la transferencia de conocimiento y facilitar la sostenibilidad del sistema de gestión en el territorio.

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n el caso de SimuDat Salud Risaralda dos ciudadanos se pusieron la camiseta de la veeduría y decidieron hacer el control del proyecto, para aportar y garantizar que los procesos cumplan con los objetivos propuestos y que en la

práctica tengan la utilidad para la que fueron diseñados.

Por un lado está el magister en Salud Ocupacional, Gerencia y Control de Riesgo, Luis Fernando Mora, quien se dedica a la Consultoría en Seguridad y Salud en el Trabajo y es director de la Especialización en Gestión Humana de la Universidad Libre de Pereira.

El docente motivado por el delicado estado del sistema de los servicios de salud en el país, se lanzó a ser veedor cuando vio en SimuDat Salud Risaralda una investigación que aporta planeación estratégica, que da respuesta a problemas y propone un sistema de salud más efectivo. Con esta responsabilidad, Luis Fernando ha realizado un estudio juicioso del material producto de la investigación y sigue paso a paso la ejecución y los avances mostrados por la Fundación Salutia, para cumplir su labor de seguimiento y control.

Mora vio una oportunidad de ser parte y aportar en el fortalecimiento de la salud de su Departamento, del cual es hijo adoptivo hace 19 años, donde ha crecido profesionalmente y ha visto crecer a su familia. “Ver reflejado en un proyecto, que por demás es muy completo, la aplicación del método del ingeniero Henry Fayol cuyos pilares son la planificación, organización, mando, coordinación y control en una sinergia que le apunta a suplir necesidades del sistema de salud en Colombia, es realmente, para mí, una oportunidad única de dar el salto en Risaralda y ser ejemplo para el resto del país y ojalá del mundo”, enfatizó.

Luis Fernando se imagina que a la vuelta de los años el Sistema de Salud del país adopte las innovaciones tecnológicas propuestas por SimuDat Salud Risaralda y sea pionero en la formulación de políticas públicas efectivas.

E

Compromiso ciudadano

Se entiende por Veeduría Ciudadana el mecanismo democrático de representación que le permite a los ciudadanos o a las diferentes organizaciones comunitarias, ejercer vigilancia sobre la gestión pública, respecto a las autoridades, administrativas, políticas, judiciales, electorales, legislativas y órganos de control, así como de las entidades públicas o privadas, organizaciones no gubernamentales de carácter nacional o internacional que operen en el país, encargadas de la ejecución de un programa, proyecto, contrato o de la prestación de un servicio público.

Ley 850 de 2003.

Con ojo crítico

Luis Fernando Mora

“Ejercer el control ciudadano es un acto de respeto con el proyecto y con los recursos del Departamento”.

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Además, está Nelson Darío Cruz, Gerente de FUNDASUPERIOR Integral Group, dedicado a la investigación, capacitación,

asesoría, consultoría y programas de desarrollo social para entidades

educativas y empresas en Bogotá y Pereira.

Tras una invitación, de la Gobernación de Risaralda, a que diera su opinión y emitiera un

concepto acerca del proyecto SimuDat Salud Risaralda, decidió postularse como veedor

del proceso. “Vi en el proyecto una oportunidad de aportar a la salud en un esquema que va a

beneficiar a varias generaciones”, explicó Cruz.

Nelson Darío piensa que muchas veces las filtraciones de los recursos no se dan por mala fe, sino

por falta de un sistema que organice la información y que la cruce de tal manera que los entes puedan

consultarla en cualquier momento. Según Cruz “el Sistema General de Salud sería más efectivo y económico

si los formuladores de políticas públicas pudieran generar reportes sobre datos debidamente levantados, en lugar de tener que invertir en estudios millonarios”.

“Yo me imagino que el Sistema de Salud tenga toda la información clasificada, incluyendo los antecedentes familiares, por cada individuo y que las herramientas de SimuDat Salud Risaralda sirvan para detectar los posibles brotes de patologías y que de una vez se formulen programas de prevención”, concluye Nelson Darío.

“Con SimuDat Salud Risaralda Colombia puede estar a la

vanguardia en sistemas de salud en el mundo”

Los veedores hacen un trabajo continuo y sus aportes se reflejan en las acciones de mejora de los productos. Con regularidad atienden reuniones en las que el equipo SimuDat Salud Risaralda los pone al tanto de los avances y acciones que están por ejecutar.

Asimismo, ellos monitorean la información que se publica en el portal web, Newsletter, boletín y redes sociales.

Trabajo constante

Nélson Darío Cruz

Nélson Darío Cruz

El veedor hace un símil con el sistema financiero en el cual la información, incluyendo antecedentes, está disponible para quienes recaudan impuestos, otorgan préstamos y venden productos y servicios, entre otros. Así mismo SimuDat Salud Risaralda es la base para que de la mano de la tecnología se tenga información que conduzca a la efectividad, evitando reprocesos y mejorando la calidad de vida de la gente.

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le cumple al Departamento

Para cumplir el objetivo general, las nueve investigaciones del proyecto avanzan en el marco de siete objetivos específicos, asociados a las necesidades identificadas del Sistema de Salud, clasificados en objetivos centrales, transversales y de soporte.

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Las acciones del Proyecto buscan aportar al incremento de la capacidad del Sistema de Salud en el Departamento, a través de la generación de conocimiento y desarrollo de tecnologías que permiten producir, proveer y utilizar evidencia científica para incidir y potenciar la estructura de decisiones de sus agentes y así contribuir con los fines del sistema, mejorando el bienestar y calidad de vida de los risaraldenses, con un efecto escalable a nivel regional y nacional.

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a generación de evidencia en las innovaciones tecnológicas de Modelado y Simulación (M&S), e Inteligencia Institucional (I²), se ocasiona como resultado del diseño conceptual del

modelo y de la construcción y programación del software que genera reportes.

Procesar la información y producir estudios científicos se deriva de la observación y/o experimentación que realizan los investigadores luego de recopilar la información (datos) existente, realizar los cálculos necesarios y de procesarlos a través de los desarrollos tecnológicos, ya sean los simuladores, observatorios o los sistemas de gestión.

Las nueve investigaciones arrojarán evidencia científica expresada en documentos técnicos, la generación de dichos documentos, a pesar de ser el primer objetivo, son la última fase del proceso de investigación ya que en ellos se condensa el análisis y discusión de los resultados que arrojan las innovaciones tecnológicas.

Cada uno de los desarrollos computacionales suministrará reportes, en SimuDat Demografía se expresará en evidencia acerca del comportamiento demográfico de la población de Risaralda en un horizonte al año 2050. Mientras, SimuDat Salud dará cuenta del comportamiento de la situación de salud de la población en el Departamento en un horizonte similar.

SimuDat Sistema advertirá sobre la sostenibilidad del sistema de salud a partir del diseño de un modelo de simulación de seguridad social en salud en Risaralda y de la modelación del comportamiento de consumos y costos de servicios de salud.

SimuDat Gestión del Riesgo analizará el comportamiento de la enfermedad cardiovascular en la población, a través de un estudio predictivo de casos, carga social y económica de la enfermedad (desenlaces clínicos y gasto) de este grupo de población priorizado por riesgo y realizando el estudio de evaluación de la “ruta integral de atención”.

La Simulación de política pública: Impuesto de bebidas azucaradas generará evidencia experimental sobre los efectos probables derivados de la introducción de la política pública de control de consumo de gaseosas y bebidas azucaradas en Risaralda.

Por su parte, los observatorios y sistemas de gestión, presentarán reportes de las salidas e indicadores; el Observatorio de Mercados de Servicios de Salud, reflejará el comportamiento de las tarifas mínimas y máximas de los procedimientos. Y el Observatorio de Calidad de la Atención en Salud mostrará la efectividad en la atención, la seguridad del paciente y la experiencia de atención de los usuarios y sus familias.

El Sistema de Gestión de un Programa de Salud Pública implementará el mecanismo de análisis de información permanente del programa de Enfermedades Trasmitidas por Vectores (ETV). Finalmente, el Sistema de Gestión de Riesgo Corporativo analizará la política pública de la reforma de los hospitales públicos transformados en Empresas Sociales del Estado (ESE).

Evidencia, resultado de un trabajo con bases consistentes

Avances certeros

Generar evidencia sobre el sistema de salud territorial, utilizando las herramientas desarrolladas en el Laboratorio de Modelado &Simulación, M&S, es el primer objetivo de SimuDat Salud Risaralda y es la naturaleza misma del trabajo investigativo.

L“Diseñar y construir salidas e indicadores a

presentar en el portal web de manera sistemática

y rutinaria es nuestra principal evidencia”,.

Natalia Castaño, economista.

Natalia Castaño, Jorge Rodríguez. Equipo de investigación 6.

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“En términos demográficos, ya sabemos lo que va a

pasar en Risaralda. Tenemos predicciones técnicamente

confiables, con rigor estadístico y económico”.

Norman Maldonado

n el caso de SimuDat Demografía ya se culminó la construcción de la línea base que responde a la pregunta ¿Qué está pasando en el Departamento? complementar esta información los investigadores construyeron los modelos predictivos que les permiten

estimar desde el punto de vista científico qué va a suceder con cada una de las variables (nacimientos, muertes, migraciones) y los moduladores como los ingresos económicos, tasas de empleo, el nivel educativo, la conformación de hogares, la expectativa de vida, entre otros, hasta el año 2050.

Los modelos predictivos permiten ver lo que se espera en el corto, mediano y largo plazo con las variables demográficas en el departamento. En otras palabras, responde con evidencia científica a la pregunta ¿Qué va a pasar con la población risaraldense? “Nosotros, con la mejor evidencia, le damos precisión a los datos sobre Risaralda”, afirma Norman Maldonado, investigador principal de SimuDat Demografía.

La herramienta computacional ya está cargada en el portal web para que los expertos temáticos y los usuarios, tanto de la Secretaría de Salud como la población puedan comprobar la utilidad del simulador.

Con relación a SimuDat Salud, los investigadores ya construyeron la línea base, levantaron toda la información de cómo es el estado de salud de los habitantes de Risaralda y lo tradujeron a indicadores. Esta información se encuentra condensada en documentos con los cálculos y gráficas que sustentan las patologías priorizadas.

En este momento van en la etapa de diseño, es decir hay números construidos en dos sentidos: factores de riesgo y desenlaces. Los factores de riesgo son los aspectos que amenazan la salud de las personas y a través de modelos se puede predecir el comportamiento de dichos factores a lo largo de la vida de quien los padece. Y los desenlaces, son los resultados que puede tener cada individuo de acuerdo con sus factores de riesgo.

Para SimuDat Sistema el equipo investigador está en el proceso de construcción de la línea de base, que incluye datos de la prestación de servicios de salud, los costos, el cubrimiento, quiénes usan el sistema, de dónde sale el dinero para cubrir el aseguramiento en Risaralda.

Los investigadores están respondiendo las preguntas que se plantearon ¿Cuánto es la utilización de los servicios de salud? ¿Cuánto cuestan y quién paga por dichos servicios?

Los científicos de SimuDat Gestión del Riesgo tienen concentrados sus esfuerzos en levantar información en campo, lo que permitirá dar un diagnóstico de cómo se hace actualmente la gestión del riesgo en el Departamento. El operativo de campo está realizando cerca de 4.000 encuestas en Risaralda para conocer el estado de la salud cardiovascular de sus habitantes.

La Simulación de política pública. Impuesto de bebidas azucaradas, tiene la línea base construida, los investigadores ya tienen los datos certeros de cuánto azúcar consumen los risaraldenses, cuántos litros de bebidas azucaradas consumen al mes, cuánto dinero invierten en dichas bebidas y cómo repercute esto en su salud (diabetes y otras enfermedades).

Un mundo virtual en beneficio de gente real

Camino a la resolución de problemas

La construcción de las herramientas computacionales de modelado y simulación, generando desarrollos tecnológicos (Serie “Simudat”) para la generación de evidencia sobre el sistema de salud. (Laboratorio territorial de Modelado & Simulación), es el segundo objetivo de SimuDat Salud Risaralda.

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La tercera meta aporta a la gobernanza del

Sistema de Salud territorial en procesos de regulación, transparencia y mejoramiento. Las investigaciones apuntan a la creación de un Sistema de gestión para optimizar el desempeño del

programa de salud pública de Enfermedades Transmitidas por Vectores (ETV); un Observatorio de Mercado de Servicios de Salud (OMSS); un Observatorio de la calidad de la atención en salud del departamento y un Sistema de gestión de riesgo corporativo en Empresas Sociales del Estado (ESE).

En cada investigación se analiza la evolución de los procesos, se crea una línea de base y se identifican las fuentes de información para construir y definir indicadores de acuerdo con el propósito específico de cada estudio, que darán cuenta del funcionamiento del Observatorio o Sistema de Gestión, según sea el caso.

Desarrollar herramientas y modelos computacionales de Inteligencia Institucional (I²) para el estudio sistemático de segmentos clave en la operación del sistema de salud territorial y para la generación de evidencia sobre el Sistema de Salud, es el tercer objetivo de SimuDat Salud Risaralda; asumido por cuatro de los equipos de investigación del proyecto.

Segmentos clave en la operación del Sistema de Salud territorial

“Los aplicativos del grupo de investigación de I² son una alternativa de solución, para mejorar o cambiar las problemáticas identificadas en el Sistema de Salud, aplicando la evidencia para la innovación”, Jorge Otero, líder de investigación 9.

Inteligencia Institucional a partir de la evidencia

La producción de información, resultados y análisis serán divulgados a través de la estrategia de comunicación y los documentos académicos, evidencia científica (artículos e informes de investigación).

A su vez se recolectan datos para incorporar en Bases de Datos (BDD), con las que se analizan resultados, para construir las salidas a presentar de manera sistemática y rutinaria, dentro de las herramientas computacionales de las investigaciones, que son la alternativa de solución, mejora o cambio para la problemática identificada.

Estas innovaciones tecnológicas son transferidas a los grupos de interés en cabeza de la Secretaría de Salud Departamental, con la que contarán con un repositorio de información que será clasificada, analizada y relacionada con el fin de producir análisis, series, tendencias y simulaciones que contribuyan a resolver la necesidad identificada en cada una de las investigaciones.

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ontar con capacidades para soportar las implementaciones de las labores de Modelado y Simulación e Inteligencia Institucional en salud, es el cuarto objetivo del proyecto SimuDat Salud Risaralda, desarrollado por el equipo de Sistema de Información de la Fundación Salutia,

conformado por técnicos, tecnólogos y profesionales con estudios afines a ingeniería de sistemas y liderado por la ingeniera, Andrea Espitia. Quienes llevaron a cabo las siguientes acciones para dar cumplimiento a su objetivo:

Minería de datos

Esta especialidad, concentra una amplia cantidad de datos apta para la detección de patrones, como puntos de relación entre variables de las BDD y técnicas computacionales de agrupación, clasificación y predicción que generan información adicional que no es visible sin este tipo de análisis.

Medidas de seguridad y protección de datos

Para garantizar la protección del Data Center se cuenta con protocolos de seguridad que incluyen el uso de antivirus para los equipos de cómputo de los miembros del proyecto, generación de backups a BDD, respaldo de informes y documentación bajo servicio de alojamiento de archivos en la nube y control de gestión de usuarios. Junto a otras medidas como cámaras de seguridad, ubicación de equipos dentro de un dominio exclusivo, pólizas de respaldo al Data Center y el manejo reservado. De igual forma, se cumple con la Ley de Habeas Data.

Control de acceso a la información

El equipo dispone de Data organizada para que los investigadores, consulten y alimenten nuevos datos. Por ejemplo, en SimuDat Gestión de Riesgo en Salud (SGR) se almacenan los resultados de la encuesta diseñada para esa investigación, datos que sirven como insumo para otras investigaciones.El área de Sistema de Información está en capacidad de hacer diferentes adaptaciones de acuerdo con los requerimientos de cada aplicación, “en el caso del desarrollo del Sistema de Gestión para optimizar el desempeño del programa de Enfermedades Transmitidas por Vectores del proyecto, no se maneja una BDD sino una herramienta que almacena la ejecución del programa y en el caso de SGR se desarrolló una aplicación para la recolección de la información”, menciona Andrea Espitia.

Innovaciones en manos de los profesionales de sistemas

FlexibilidadcomputacionalEl plan de acción del equipo de Sistemas de Información de la Fundación Salutia para SimuDat Salud Risaralda, tiene como propósito establecer herramientas que soporten el procesamiento, almacenamiento, estructuración (arquitectura y bodega de datos) y análisis de la información y minería de datos.

CData Center

Para acondicionar el Data Center se identificaron los posibles usuarios, basados en fuentes de información viables de acuerdo con la experiencia de la Fundación Salutia y el Ministerio de Salud y Protección Social. Este ejercicio dimensionó el volumen de la plataforma tecnológica, atendiendo las necesidades de software; y otorgando ambientes de producción y desarrollo junto a las Bases de Datos (BDD) correspondientes, control de versionamiento, almacenamiento de fuentes de información, herramientas de análisis estadístico, gestión de usuarios, entre otros.

Estructura de datos (Arquitectura y bodega)

En esta etapa la información es centralizada en una BDD robusta, generada a partir de las investigaciones que se entregan para su uso y tratamiento de otras fuentes, en este último caso se realiza un procedimiento especial de registro de cada individuo, donde se genera un identificador único que lo relacione con las otras BDD; el área de S.I de la Fundación Salutia adecúa su estructura a medida que el proyecto amplía la información de acuerdo con el avance de las investigaciones.

Equipo de Sistemas de Información: Rubén Medina, Iván Mendoza, Sergio Martínez, Alexander

Acero, Alejandro Ramírez, Carlos Toro, Fabián Jiménez, Andrea Espitia y Carlos Méndez

Equipo de Sistemas de Información: Lesny Mosquera, Juan Pablo Flórez y Johan Cobos

El equipo de sistemas procesa información de manera minuciosa .

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La Transferencia de Conocimiento (TC) del proyecto, es orientada a partir de los procesos de innovación y articulación entre la Fundación Salutia, la Gobernación de Risaralda y la comunidad, que aportan al desarrollo económico y social del Departamento,

dando cumplimiento al quinto objetivo de SimuDat Salud Risaralda: garantizar la sostenibilidad futura del proyecto, mediante la transferencia de conocimiento.

“El enfoque que se plantea para la transferencia de conocimiento del proyecto es de triple hélice, basado en un modelo espiral de la innovación (frente al modelo lineal tradicional) que capta las múltiples relaciones entre los tres sectores institucionales: público, privado y académico, en diversos niveles de fortalecimiento del conocimiento. Este modelo fue impulsado en 2009 por Henry Etzkowitz, profesor de la Universidad de Newcastle, de la Cátedra de Dirección en Innovación, Creatividad y Empresa y Loet Leydesdorff, Profesor de la Escuela de Amsterdam de Investigación de la Comunicación”, refiere Ana Lucía Mujica, líder del quinto objetivo del Proyecto.

A partir del mencionado enfoque, se desarrollan las actividades orientadas a su implementación. Así mismo y de acuerdo a uno de los planes de interacción del objetivo, se han llevado a cabo encuentros de socialización con el equipo de la Secretaría de Salud sobre: la validación de las fichas técnicas de los indicadores y los resultados de los mismos frente a características de la población originados desde la investigación de SimuDat Demografía; validación de la metodología, resultados de prevalencia, incidencia de las patologías priorizadas y fichas de indicadores de los moduladores de SimuDat Salud y el desarrollo y puesta en

marcha de otras innovaciones tecnológicas como el Sistema de gestión para optimizar el desempeño del programa de Enfermedades Transmitidas por Vectores y el Observatorio de Mercado de Servicios en Salud (OMSS).

Estas acciones basadas en la articulación de la información también tendrán en cuenta a todos aquellos que de una u otra manera desde los segmentos de salud priorizados por el proyecto, garantizarán la sostenibilidad del mismo, no solo para optimizar la gobernanza del Sistema de Salud territorial, sino regional y posteriormente nacional, reconociendo al Departamento como pionero de la evolución del sistema de salud a partir de la transferencia de conocimiento de SimuDat Salud Risaralda.

Transferencia de conocimiento, garantía de sostenibilidad

“El aprendizaje, experiencia y resultados del proceso de las investigaciones de SimuDat Salud Risaralda generan nuevo conocimiento traducido en evidencia, que nos será útil para tomar decisiones y así garantizar las sostenibilidad de este proyecto”, Sigifredo Salazar, Gobernador de Risaralda.

Articulación para el desarrollo

El aprendizaje, experiencia y resultados del proceso de las investigaciones de SimuDat Salud Risaralda generan nuevo conocimiento traducido en evidencia, la cual es entregada a los tomadores de decisiones para garantizar la sostenibilidad del proyecto.

La doctora Olga Lucía Hoyos durante el ejercicio de Transferencia de Conocimiento en la Secretaría de Salud Departamental

Ejercicio de socialización en la Gobernación de Risaralda

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a comunicación entendida como construcción colectiva de vínculos y sentidos para elaborar y hacer llegar información a través de distintos medios y ocuparse de las relaciones entre actores, el reconocimiento de

sus capacidades y saberes, el estímulo a la reflexión, el diálogo y la participación, es el reto de los profesionales de comunicaciones con liderazgo de Nidya Hernández, quien afirma “en este proceso la comunicación es la clave para interpretar desde el lenguaje científico al habitual”.

Hay temáticas científicas y componentes técnicos que no solo deben estar al alcance de los expertos, sino también de las entidades y personas que se verán directa o indirectamente involucradas; por ello se hacen jornadas de trabajo con el director del proyecto, áreas de investigación y sistemas de la información de la Fundación Salutia, donde se trazan metas y se concretan estrategias para comunicar de manera efectiva.

Al inicio del proyecto se planteó la estrategia de comunicaciones teniendo en cuenta su socialización a los diferentes G.I de manera gradual de acuerdo al avance de las investigaciones, lo cual se concertó con el equipo par de la Gobernación, liderado por la profesional Cristina Hernández. “Ha sido un trabajo consensuado basado en los parámetros de la Gobernación en pro de comunicar a los risaraldenses”, afirma la comunicadora.

A su vez, se dio identidad a SimuDat Salud Risaralda, a partir de los atributos del Proyecto, teniendo en cuenta que son investigaciones de ciencia, tecnología e innovación en salud de la Risaralda, verde y emprendedora, con estudios enfocados en Modelado y Simulación e Inteligencia Institucional, que avanzan junto al equipo de la Fundación Salutia.

La identidad Simudat Salud Risaralda está en proceso de posicionamiento para llegar a ser una “marca” identificada por los risaraldenses.

Comunicación, apoyo estratégico

Innovación tecnológica en salud, más cerca de la genteTras cada producto y resultado hay un trabajo robusto de las áreas que hacen parte del Proyecto de investigación, que es evidenciado por el equipo de comunicaciones a través de la divulgación de acciones a los Grupos de Interés (GI), de acuerdo a la estrategia planeada.

Objetivo 6 de SimuDat Salud Risaralda: realizar la divulgación del proyecto de investigación y comunicar su desarrollo y resultados.

El Portal web es una de las tácticas principales de comunicaciones del proyecto, en la que se alojan los micrositios y se tiene acceso a los aplicativos y sistemas de gestión de cada una de las investigaciones. Además de ser la página de aterrizaje de las publicaciones en redes y las piezas de comunicación.

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Cada micrositio es una página adicional alojada dentro del portal, que relaciona los avances de las investigaciones. Hasta el momento están activos los micrositios de las investigaciones 1, 6 y 7.

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La apertura formal del proyecto se llevó a cabo luego de la fase de alistamiento a finales de 2016, tras el lanzamiento digital del portal SimuDat Salud Risaralda que se ha actualizado a la vanguardia del avance de las investigaciones, las cuales cuentan con un micrositio a los que se da apertura gradualmente; y el primer Boletín que da el contexto general del proyecto y sus estudios.

Durante este año las acciones de divulgación se han abordado con más contundencia a través de piezas de comunicación como mailing, newsletter, infografías, volantes, videos, comunicados de prensa y publicaciones en las redes sociales de la Fundación Salutia que funcionan como canal para impulsar el Proyecto con el Hashtag o etiqueta #SimuDatSaludRisaralda. A su vez, en el marco del consejo de gobierno, el Dr. Sigifredo Salazar, Gobernador del Departamento, alentó una vez más a la oficina de comunicaciones de la entidad a trabajar de la mano con el equipo de la Fundación Salutia, para reforzar la difusión del proyecto entre los GI locales.

Se han publicado dos boletines los cuales abordan los temas generales y avances del proyecto y sus investigaciones.

Se cuenta con infografías de la investigación 6, “Observatorio de Mercado de Servicios de Salud (OMSS)” y de la investigación 7 sistema de gestión del programa de “Enfermedades Transmitidas por Vectores (ETV)”; con las cuales se ofrece el contexto inicial en estas investigaciones.

Más de 110 mil actores han recibido la Newsletter enviada a través de correo electrónico durante los seis meses de este año, los cuales incluyen notas relacionadas con los avances del proyecto.

Las redes sociales de la Fundación Salutia funcionan como canal de divulgación del proyecto; en Twitter han sido 26.773 y en Facebook 18.424 personas que vieron los mensajes publicados durante los últimos 6 meses.

En el marco de la investigación 4, de Gestión de riesgo en salud, se lleva a cabo el operativo de campo que recoge información de la población risaraldense para determinar el riesgo cardiovascular en el Departamento. El área de comunicaciones apoyó su divulgación a través de 277 envíos para descargar el material a medios y hospitales locales.

Este mecanismo de la Fundación Salutia, comunica a los actores clave los acontecimientos en desarrollo de las áreas de trabajo. Con 1.479 envíos durante 2017.

@FSalutia@GobernacionRisaralda

@FSalutia@Gob_Risaralda

Resultado N˚

Nombre y apellido:

C.C. C.E. N˚.

Laboratorio clínico

Presión arterial

Peso y talla

cm

Cintura

Kg

Peso Peso

Toma 1 Toma 2

Toma 1

Toma 2

Toma 3

Toma 4

Diastólica (mg/Hg) <85 85-99

Contorno cintura y cadera

Peso Presión arterialEstatura

Muestra de sangre

Estas son las medidas y muestras que le vamos a tomar:

@FSalutia@GobernacionRisaralda

@FSalutia@Gob_Risaralda

Contará con los resultados de estas medidas y muestras para que los comparta con su médico en la próxima cita.

Dedíquele tiempo a su corazón

¡Ábrale la puerta al equipo de SimuDatSalud!

¡Risaralda buena de corazón!

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y

ara materializar la meta propuesta, Fundación Salutia firmó, el pasado 5 de diciembre, convenio con la Universidad Tecnológica de Pereira; el garante de dicho convenio es la Gobernación de Risaralda a través de la Secretaría de Salud. Gracias a este

acuerdo se beneficiarán cuatro becarios, dos en Maestría en Gerencia de Sistemas de la Salud y dos en Maestría en Ingeniería de Sistemas y Computación con énfasis Big Data y Desarrollo de Software.

Formación de alto nivel Apuesta por el futuro

SimuDat Salud Risaralda contribuye con la formación académica de talentos risaraldenses con miras a darle continuidad al proyecto a largo plazo, para conseguirlo formuló el objetivo número 7: “Generar la formación de alto nivel para talento humano vinculado al proyecto de investigación”.

PLa selección de los candidatos ha sido un trabajo conjunto que realiza el doctor Néstor Mahecha de la Secretaría de Salud, la Coordinadora de Planeación y Control de la Fundación Salutia, Diana Chávez y el director del programa académico correspondiente.

Este equipo convocó a los aspirantes, que cumplían con los términos de referencia y con los criterios de selección, entre los que están: haber nacido en Risaralda o que hayan hecho sus estudios superiores en el departamento y que hayan vivido allí mínimo los últimos cinco años, haber obtenido un promedio mínimo de 3.8 en el pregrado, no tener título de Maestría, tener un nivel de intermedio inglés y estar estudiando la Maestría o al estar en proceso de admisión.

Tras aprobar la lista de chequeo a cada uno de los candidatos se le solicitó la documentación que certifica el perfil, quienes cumplieron con los requisitos mínimos fueron citados a entrevista. Durante ese encuentro personal los evaluadores observaron las actitudes personales de los aspirantes, las razones por las cuales querían adquirir la beca, la proyección profesional, entre otros. Al final del proceso cada uno de los jueces emitió una calificación que sumada a la trayectoria, los premios y reconocimientos y el nivel de inglés, dieron como resultado un puntaje y quienes tuvieron un mayor puntaje fueron los elegidos.

La Universidad Tecnológica de Pereira realizó previamente una convocatoria pública entre sus estudiantes para que los interesados manifestaran su deseo a través de una carta.

Los estudiantes admitidos firmaron una carta de compromiso y un pagaré, en ella se comprometen a retribuir al Departamento de Risaralda y a la Universidad el beneficio que están recibiendo.

Los beneficiados, Juan José Ospina Ramírez y Juan Carlo Osorio Suárez en Maestría en Gerencia de Sistemas de la Salud y Jonathan Stivens Barrera Ordoñez y Deisy Salazar Parra en Maestría en Ingeniería de Sistemas, ya formalizarón y firmaron documentos.

Deisy Salazar

Foto: LinkedIn

Juan Carlo Osorio Juan José Ospina Ramírez

Foto: Diario del Otún

Jhonathan Stivens Barrera

Foto: LinkedIn

Becarios en Maestría en Ingeniería de Sistemas

Becarios en Maestría en Gerencia de Sistemas de la Salud

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