Post on 14-Jun-2015
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Balanced Scorecard Professional
Controllers Version 2015
Aplicación WEB (Tutorial DEMO)
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Paso 1 Definir las Categorías
Paso 2 Definir las Unidades de Medida
Paso 3 Definir los Responsables
Paso 4 Definir los Objetivos
Paso 5 Definir los Indicadores
Paso 6 Introducir los valores de los Indicadores
Paso 7 Controlar y Gestionar el negocio
Paso 1
Define las categorías
Una categoría puede ser una perspectiva del "Cuadro de Mando
Integral", un área específica de la empresa, un departamento,
una categoría de objetivos operativos….
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Crear una Nueva
Categoría
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Paso 2
Define las unidades de medida de los indicadores que vayas a utilizar
Euros, miles de euros, $, miles de $, kilos, metros, días, horas, ratio…
En caso de que la unidad de medida sea un ratio, un índice, un
porcentaje o una media, hay que marcar la opción ratio para esa
unidad de medida
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Definir unidades de
medida
Paso 3
Define los responsables de los indicadores
Un responsable puede ser una persona, un departamento, un área de
negocio…
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Definir responsables
Paso 4
Define los objetivos para cada categoría
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Definir un nuevo
objetivo
Paso 5
Define los indicadores para cada objetivo
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Definir un nuevo
indicador
Paso 6
Introduce los valores de los indicadores
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Introducir valores de
los indicadores
(Objetivos y reales)
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Introducción de
datos de forma
manual
Introducción de
datos a través de
plantilla Excel
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Introducción de datos de
forma manual para un
mes específico
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Introducción de
datos de forma
masiva a través de
plantilla EXCEL
Paso 7
Controla y Gestiona el negocio desde cualquier lugar con cualquier
dispositivo (PC, Tablet, Smartphone…)
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Control
y gestión
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BSC PRO incluye:
Configuración
Gestión Usuarios: Usuarios administración, usuarios acceso lectura, accesos
restringidos a información específica…
Formación
Copias de seguridad diarias
Asistencia remota
Adicionalmente se incluye la gestión del “Plan de Acción” o “Master Plan”
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