TRANSVERSAL 1 Desarrollo de la Investigación de Campo Adrián Villegas Dianta.

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TRANSVERSAL 1

Desarrollo de la Investigación de Campo

Adrián Villegas Dianta

Transversal 1

Desarrollo de la Investigación de Campo

TEMARIO

1. Presentación del tema

2. Identificación del problema

3. Capítulo I: Marco contextual

4. Capítulo II: Presentación de la problemática

5. Capítulo III: Metodología de trabajo

6. Capítulo IV: Resultados

7. Capítulo V: Conclusiones

8. Capítulo VI: Anexos

9. Conclusiones del tema

10.Vías de contacto del curso

1. PRESENTACIÓN DEL TEMA

•Trabajo del curso: Investigación-Acción (localizada y contextualizada, con método cualitativo y cuantitativo)

Se identifica un problema en el aula (variable dependiente) y se le aplica una solución (variable independiente)

Es un trabajo cuya primera parte es investigación de campo y luego se pasa a la sistematización y análisis de datos para construir las conclusiones

Se debe trabajar con 1 grupo experimental (donde se aplica) y uno control (que sirve de referencia)

¿Temas posibles?: metodologías de aprendizaje (métodos, factores potenciadores, estrategias de aula, aprendizaje –ritmos, problemas-, comprensión, análisis, necesidad, etc)

Secuencia de trabajo:

• Desarrollo de conclusiones

Capítulo V Conclusione

s

primer taller

segundo taller

Entrega y exposición de

trabajo completo

(Solemne Nº 3)

Implementación en aula

2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMAA) Mirada Sinóptica

•Paso 0 - Identificación del problema Del capítulo I al III (buscar tema y colegio desde hoy

a dos semanas máximo) Acciones inmediatas:

1.- Buscar colegio (curso experimental y control) y solicitar información

2.- Identificar un problema (ver 2-3 clases y conversar con docente), hacer la propuesta (validarla con docente) y comenzar a desarrollarla (y tomar instrumentos)

B) Identificación del Problema

•1. Búsqueda del establecimiento y contextualización:El establecimiento puede tener cualquier tipo de subvenciónDebe tener dos cursos por nivel (experimental y control)Se debe hablar con el docente y explicar el sentido y requerimientos del trabajoSe debe solicitar una entrevista con el docente para que contextualice en torno a la realidad del curso y de sus estudiantes (deben contextualizarse ambos cursos)Se debe solicitar al establecimiento el PEI y cualquier otro insumo que permita su contextualización (nivel colegio, nivel curso –experimental y control-)

•2. Detección del problema (o necesidad) y definición:Se debe detectar el problema y/o necesidad a partir de la observación y otros instrumentos como entrevista o encuestaUna vez que se sistematicen los datos de los instrumentos de detección del problema (o necesidad) se deben categorizar como:

Problemas encubiertos (las causas no son claras, ej.: mal clima aula, problemas de convivencia, comunicación, etc)Problemas manifiestos (las causas se conocen)

Y posteriormente como:Microproblemas (Afectan a una parte del grupo)Macroproblemas (Afectan a todo el grupo)

Luego se jerarquizan en orden de relevancia e impacto en el proceso de enseñanza – aprendizajeA partir de esa jerarquización se decide abordar el problema más relevante que pueda ser resuelto en una intervención de 1 mes, esta jerarquía debería hacerse comparadamente alumno – docente, desde:

Cognitivas (conocimientos, procesos analíticos)Habilidades (que sean clave para el sector, ej.: análisis de fuentes, interpretación de datos, etc)Actitudinales (disposición al trabajo colaborativo, respecto, tolerancia, convivencia, etc)Contextuales (metodologías, técnicas, comunicación, uso de espacios, actividades, evaluación, etc)

Instrumentos:Pauta de registro de observación (toma registro de lo que pasa en aula, fijándose en las interacciones y reacciones, además de una columna de interpretación de campo)

PAUTA DE REGISTRO DE CAMPO DETECCIÓN DE NECESIDAD/PROBLEMA

Datos Generales Observador N° Observación Fecha observación Hora de inicio y término Lugar de observación Curso observado Registro de Campo

N° Acción

Detalle de la Acción (situación) Hora de la Acción

Impresión Sobre la Acción (sólo si corresponde)

Encuesta (puede ser abierta o cerrada, debe buscar que los actores evidencien sus problemas o necesidades)Entrevista (puede ser estructurada o semiestructurada, puede ser exploratoria del problema o una vez realizada la observación, puede usarse para confirmarlo)Finalmente y a partir del análisis realizado se define un

(sólo uno) problema / detección que abordar, se apoya bibliográficamente el como abordarlo (paso clave), se recomienda al respecto:

No abordar factores contextualesQue el problema responda a un proceso de aprendizaje más que de enseñanzaQue se proponga una solución en base a una intervención de carácter formativo

•3. Levantamiento y validación de la propuesta de intervención (versión preliminar):

El levantamiento de la propuesta de intervención conlleva:

Paso 0: Se realiza una revisión bibliográfica para buscar la mejor forma de resolver el problema o necesidad detectada (desarrollo fuera del formulario)Descripción general del contexto del grupo observadoDescripción del problema abordado y justificación en torno al porqué de su elecciónExplicación general de la propuesta de intervención, lo que implica que:

• Se explica fundamentadamente (con apoyo bibliográfico –Paso 0-) porqué se optó por la solución propuesta

• Se explica fundamentadamente porqué la solución debería funcionar en el grupo en estudio

•Se explica metodológicamente como funciona la propuesta

Objetivo general (planteando el resultado esperado) y objetivos específicos (3 a 5 que planteen metas intermedias)Detalle clase a clase (mínimo 4, máximo 8) de la intervenciónDescripción de los instrumentos a aplicar (instrumental y control)Cronograma tentativo de trabajo (se sugiere con 3 a 4 semanas de tiempo de holgura para poder afinar el diseño y construir los insumos necesarios de la propuesta)

Una vez construida la propuesta debe ser validada por un expertoUna vez validada será analizada en clasesFinalmente debe ser socializada al docente de aula (para ver si tiene sugerencias)Felicitaciones: la propuesta preliminar está lista para ser implementada

Nota: Lo construido es una propuesta preliminar para que el docente permita la intervención en aulaParalelamente se mejora la propuesta según el Capítulo III referido al método, se construyen los recursos que ella implica, y se avanza en el Capítulo I y II

3. CAPÍTULO I: MARCO CONTEXTUALA) Mirada Sinóptica•I.- Capítulo de marco contextual

Se describe el lugar en donde se desarrolla la investigación y su contexto (previamente se solicita PEI, entrevista profesor jefe y curso, datos de estudiantes, planificación del curso –clave para ver la intervención-, etc)B) Construcción del Marco Contextual

•1.- Descripción del lugar y grupo de la observación Se describe el lugar en donde se desarrolla la

investigación y su contexto, de forma: Cuantitativa:

• Datos del establecimiento (dependencia, ubicación, contacto, dirección, número niveles, docentes, alumnos, etc)

• Datos resultados colegios (resultados PSU y SIMCE últimos 3 años)

• Índice de vulnerabilidad social• Infraestructura (identificación)• Identificación alumnos curso experimental y

control (edad, sexo, etc)• Docente experimental y control (edad, sexo)• Otros

Cualitativa: • Establecimiento (visión, misión, modelo

educativo, etc)• Alumnos experimental (descripción general de

características del grupo curso a partir del análisis de los resultados de la detección de problema y entrevista con docente)

4. CAPÍTULO II: PRESENTACIÓN DE LA PROBLEMÁTICAA) Mirada Sinóptica•II.- Capítulo de presentación de la problemática

1.- Planteamiento del problema: A) Se plantea el problema; B) Se plantea la propuesta de resolución del problema; C) Se formula la pregunta de investigación

2.- Justificación: A) ¿Por qué realizar la investigación?; B) ¿Para qué realizar la investigación?

3.- Marco teórico: Se explica de forma actualizada los conceptos y teorías involucradas en la investigación

4.- Objetivos: A) General (debe contemplar: ¿qué se va a hacer, en quiénes, dónde y cómo?; B) Específicos (logros parciales a alcanzar)

B) Planteamiento y Justificación del Problema•1.- Planteamiento del problema

A) Se plantea el problema B) Se plantea la propuesta de resolución del

problema C) Se formula la pregunta de investigación

•2.- Justificación A) ¿Por qué realizar la investigación? (por que se

debería abordar el problema que se investiga –y abordar desde el punto de vista de la solución también-)

B) ¿Para qué realizar la investigación? (que beneficios a futuro puede traer la investigación de este tipo de problemas en base a la solución propuesta)

•3.- Marco teórico Se explica de forma actualizada los conceptos

(claves) y teorías involucradas en la investigación (tanto del problema –como se genera y aborda-, como de la solución –que teoría la sostiene para decir que puede ser exitosa-)

•4.- Objetivos

A) General (1 sólo, debe contemplar: ¿qué se va a hacer, en quiénes, dónde y cómo?

B) Específicos (3 a 5, concebidos como logros parciales a alcanzar –son las metas intermedias que se fija el proyecto-)

5. CAPÍTULO III: METODOLOGÍA DE TRABAJOA) Mirada Sinóptica•III.- Capítulo de método

1.- Características de la investigación: Fundamentar porqué se hace con el método de investigación-acción

2.- Hipótesis: Explicativa (una variable independiente es la causa de una variable dependiente –causa-efecto-)

3.- Participantes: A) 2 grupos paralelos (1 experimental y otro control); B) Docentes; C) Otros (ej.: padres, colegio)

4.- Ambiente: Se describe el espacio en donde se realiza la observación (con registro de campo)

5.- Variable: A) Identificación y explicación de la variable; B) Variable independiente (categoría / subcategoría / actividades / objetivos / recursos); C) Variable dependiente (categoría / definición / instrumentos / criterios de evaluación)

6.- Instrumentos y técnicas: Determinarlos:

A) Cerrados (opción múltiple / opción múltiple con buenas y malas / emparejamiento -«términos pareados»- / desarrollo / lista de cotejo)

B) Abiertos (entrevista –semiestructurada y/o no estructurada- / observación participante / grupos focales / análisis de documentos)

7.- Diseño de la investigación: Explicación del grupo control, experimental y de las variables y como ello opera dentro de la investigación

8.- Procedimiento: Describir las fases, actividades, responsables, recursos y cronograma

B) Metodología•1.- Características de la investigación

Fundamentar porqué se hace con el método de investigación-acción desde el punto de vista de asociar la teoría con el objetivo de investigación, señalando además la fusión del enfoque cualitativo y cuantitativo usado. Señalar si se considera otro enfoque además

•2.- Hipótesis

Explicativa (una variable independiente es la causa de una variable dependiente –causa-efecto-): se debe presentar y posteriormente explicar (se sugiere apoyo de un esquema)

•3.- Participantes

A) 2 grupos paralelos (1 experimental y otro control): señalar de manera general cual es cual, su sentido, su cuantificación, y explicar y justificar la similitud entre grupos (explicar que tanto se acerca el grupo control al experimental)

B) Docentes (ídem) C) Otros (ej.: padres, colegio)

•4.- Ambiente Se describe el espacio en donde se realiza la

observación (con registro de campo), tanto la infraestructura del establecimiento y la sala, como su clima de aula de institucional

•5.- Variable

A) Identificación y explicación de la variable: señalar cual es la variable dependiente e independiente y explicar en que consiste cada una

B) Variable independiente: crear tabla con: categoría / subcategoría / actividades / objetivos / recursos

C) Variable dependiente: crear tabla con: categoría / definición / instrumentos / criterios de evaluación

•6.- Instrumentos y técnicas Considerar: Se deben determinar cuales se usarán y

cuando. Considerar que se deben sistematizar y que debe entregar información relevante

En este apartado se deben señalar que instrumentos, cuando se usarán, cual es su fin y como y a quienes se aplicarán, de los que aquí figuran (u otros):

A) Cerrados (opción múltiple / opción múltiple con buenas y malas / emparejamiento -«términos pareados»- / desarrollo / lista de cotejo)

B) Abiertos (entrevista –semiestructurada y/o no estructurada- / observación participante / grupos focales / análisis de documentos)

•7.- Diseño de la investigación

Se realiza la presentación detallada de las fases de la investigación (señalando todas las actividades que las componente de forma esquemática), señalando en que consisten y cuales son sus objetivos

Debe abarcar desde la planificación hasta el desarrollo de resultados y su presentación

•8.- Procedimiento

Describir las fases, actividades, responsables, recursos y cronograma de trabajo (sólo de la implementación en aula hasta la obtención de resultados)

6. CAPÍTULO IV: RESULTADOSA) Mirada Sinóptica•IV.- Capítulo de resultados

1.- Se sistematizan los datos que arrojan los instrumentos

2.- Se levantan los elementos a analizar (alumnos, docentes, etc)

3.- Se levantan las categorías de los elementos (ej.: atención alumnos, razonamiento alumnos)

4.- Se analizan los datos y se cruzan cuando corresponda

B) Resultados•1.- Se sistematizan los datos que arrojan los instrumentos

Se tabulan los datos obtenidos en la implementación de campo (cualitativos y cuantitativos) mediante tablas categorizadas y se presentan en gráficos, con breves explicaciones

•2.- Se levantan los elementos a analizar

Una vez sistematizados los datos del punto anterior, se comienza el análisis de los diferentes actores involucrados (estudiante, docente, etc) analizando solamente en base a los datos

•3.- Se levantan las categorías de los elementos

Una vez analizados los actores, se pasan a analizar en la misma lógica las variables y las categorías de relevancia de las variables (ej.: atención alumnos, razonamiento alumnos)

•4.- Cruce de análisis

Sistematizados todos los datos y analizados los actores, variables y categorías, se pasan a cruzar los datos con la finalidad de lograr un análisis integrado del impacto de la variable independiente en la independiente (solución en el problema)

7. CAPÍTULO V: CONCLUSIONESA) Mirada Sinóptica•V.- Capítulo de conclusiones

1.- Conclusiones sobre las variables: A) Dependiente (que cambios ocurrieron); B) Independiente (éxito o no de las actividades implementadas)

2.- Conclusiones sobre los objetivos: Se explica el objetivo general y los específicos en base a los resultados de cada uno (en que grado se alcanzo y porqué –que falta, que falló, como se puede mejorar-)

3.- Limitaciones, alcances y recomendaciones: A) Limitaciones (factores de interferencia o modificación de la investigación); B) Alcances (consideraciones metodológicas); C) Recomendaciones (sugerencias para investigaciones futuras)

B) Conclusiones•1.- Conclusiones sobre las variables

A) Dependiente: Se explica que cambios ocurrieron en la variable dependiente en base al análisis realizado

B) Independiente: Se explica el éxito o no de las actividades implementadas en base a los cambios (o continuidades) de la variable dependiente

•2.- Conclusiones sobre los objetivos

Se explica el objetivo general y los específicos en base a los resultados de cada uno (en que grado se alcanzo y porqué –que falta, que falló, como se puede mejorar-)

•3.- Limitaciones, alcances y recomendaciones

A) Limitaciones: se explican los factores de interferencia o modificación de la investigación, señalando cuales fueron, por que se produjeron y como la afectaron, además de las medidas remediales o cambios en el diseño que ello conllevó

B) Alcances: se explican las consideraciones metodológicas (resultados de la implementación de la solución en base a los preceptos metodológicos trabajados) que arrojan los resultados de la investigación

C) Recomendaciones: se entregan sugerencias para investigaciones futuras que sigan la línea investigada

8. CAPÍTULO VI: ANEXOSA) Mirada Sinóptica•VI.- Anexos

1.- Bibliografía

2.- Trabajo en la detección de necesidades

3.- Instrumentos de medición utilizados

4.- Otros

9. VÍAS DE CONTACTO DEL CURSO

A) Vía E-mail:

•E-mail del profesor:

: cristian.villegas.ucv@gmail.com

B) Vía Web:

•Aula Virtual