Post on 05-Jan-2016
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Transparencia y confianza en el sector público
XXIII Asamblea General OLACEFS
Santiago de Chile
10 de Diciembre de 2013Héctor RabadeCoordinador en Gestión Financiera
2
Antecedentes: Estrategia del Banco en apoyo de las EFS
Evaluación interna Directorio del Banco
Objetivos y resultados esperados
Plan de acción
Reporte al Directorio
Publicación
Video
Antigua, Guatemala
Caracas, Venezuela
Gramado, Brasil
Santiago, Chile
Nacional
Subnacional
Nacional
Subnacional
3
Pilar I - Apoyo a la supervisión de los recursos financieros del Banco
2010 2013
1
-
3
12
4
-
9
14
Nacional
Subnacional
9
4
13
12
Entidades de apoyo a la supervisión
15 MOUs
Diagnósticos de
validación
Acuerdos de
cooperación
23 Diagnósticos23 Diagnósticos
25 EFS
Regional
Nacional
Regional
Nacional
Nacional
Subnacional
4
Pilar II - Asistencia técnica en modernización institucional
50
Intervenciones
US$102M
2010 2013
Donaciones
Préstamos
Apoyo Técnico
Focalizado
3
1
3
1
-
6
6
1
23
3
- 3
AR, HO, CH, ME, PE BO, UR, GY, SU, CO, EC
Resultados de intervenciones más relevantes
Modernización Institucional
Herramienta de evaluación SAI – PMF (capacitación y pilotos)
Intercambio de experiencias y conocimiento técnico
Revisión de Pares
Proyecto de certificación de auditores en el sector público
PE, CR, GYActualización y homogenización de leyes y normas
Planes Estratégicos Regionales y Nacionales
CR
OLACEFS
1 Actividades 2 Beneficiarios
BA, CH, JA, PE, CR
NI, PR, PE, EC, CH, UR
CAROSAI, BUE, PR, ES
Publicación sobre 10 años EFS de LAC - Resultados
100%
Planes Estratégicos Institucionales
Técnicas Modernas de Auditoría
Transparencia y Efectividad
Credibilidad y Confianza
80%
Acceso a Información Pública88%
Publicación de Informes de Auditoría76%
Plan de difusión de estándares 76%
Mecanismos de seguimiento efectivos 68%
Implementación y adopción de estándares internacionales (COSO+ISSAIs)
>60%
Participación ciudadana en publicación de información 56
%
Conclusiones, desafíos y resultado esperado
ConclusionesConclusiones DesafíosDesafíos
Mayor confianza en sus procesos por parte de los bancos de desarrollo
Reformas iniciadas por las EFS, más que por los donantes
Establecimiento de líneas de base e indicadores
Registro y documentación del progreso de mejora
Confianza y credibilidad – visibilidad ante la ciudadania
Desarrollar análisis de impacto
Resultadoesperado
Agenda EFS-BID 2014
1
2
3
• SAI – PMF• intoSAINT• Programa 3i• Auditorías Coordinadas