Post on 02-Jan-2016
Organización Industrial
Trabajo Práctico N° 1
1) Productividad
a) Riverside Metal Works fabrica válvulas de bronce en una cadena de montaje de 10
personas. En un día determinado se fabricaron 160 válvulas en un turno de ocho
horas. Calcule la productividad del trabajo de la cadena de montaje.
b) Eric Johnson fabrica bolas de billar en su fábrica. Dados los recientes aumentos de
costes, tiene un renovado interés por la eficiencia. A Eric le interesa averiguar la
productividad de su organización. Querría saber si su organización está manteniendo
el incremento medio de productividad del 3% que se da actualmente en las
manufacturas. Tiene los siguientes datos que representan un mes del año pasado y el
mismo mes de este año:
Muestre el cambio de productividad para cada categoría de recurso.
c) Eric Johnson (utilizando los datos del Problema anterior) calcula sus costes de la
siguiente manera:
• mano de obra: 10 dólares por hora;
• resina, 5 dólares por kg (peso):
• capital: 1% de la inversión mensual;
• energía: 0,50 dólares por BTU (Unidad Térmica Británica, 252 calorías/BTU).
Calcule la variación de la productividad total (multifactor), de un mes del año pasado
respecto a un mes de este año, utilizando como denominador común las unidades
monetarias.
d) David Upton es presidente de Manufacturas Upton, un fabricante de neumáticos para
Karts. Upton fabrica 1.000 neumáticos al día con los siguientes recursos:
Mano de obra: 400 horas al día a 12,5 dólares por hora
Materias primas: 20.000 kg al día a un dólar por kg
Energía: 5.000 dólares al día
Capital: 10.000 dólares al día
Año pasado ActualidadProducción (unidades) 1.000 1.000Mano de obra (horas) 300 275Resina (kg) 50 45Inversión de capital ($) 10.000 11.000Energía (BTU) 3.000 2.850
Organización Industrial
¿Cuál es la productividad de la mano de obra por hora de trabajo para estos
neumáticos?
¿Cuál es la productividad total de los factores para estos neumáticos?
¿Cuál es la variación porcentual de la productividad total si Upton puede reducir
su factura energética en 1.000 dólares sin recortar la producción ni variar ningún
otro factor?
e) Pedro’s, una panadería local, está preocupada por el incremento de sus costes, sobre
todo el de la energía. Los valores del pasado año pueden constituir una buena
estimación de los parámetros para este año. El propietario, Pedro Sawyer, no cree que
las cosas hayan cambiado mucho, pero invirtió 3.000 dólares para modificar los
hornos de la panadería para que su consumo de energía fuera más eficiente. Se
supone que las modificaciones realizadas deberían permitir que los hornos fueran, al
menos, un 15% más eficientes. Sawyer le pide que compruebe los ahorros de energía
de los nuevos hornos y que revise también otras medidas de la productividad de la
panadería para ver si las modificaciones han tenido buenos resultados. Tiene los
siguientes datos con los que trabajar:
Año pasado Actualidad
Producción (docenas) 1.500 1.500Mano de obra (horas) 350 325Inversión de capital ($) 15.000 18.000Energía (BTU) 3.000 2.750
2) Mencione tres ejemplos de declaraciones de misión de empresas. Trate de identificar la
referencia a los distintos componentes de la declaración de una misión que están
presentes en ellas. Describa qué tipo de estrategias de competitividad podría utilizar cada
organización para cumplir con su declaración de misión.