Post on 16-Jan-2016
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TRABAJO EN TRABAJO EN GRUPOSGRUPOS
14º Encuentro Nacional de CAF14º Encuentro Nacional de CAF
GRUPO 1GRUPO 1Cooperativas GanaderasCooperativas Ganaderas
Moderador: Alberto JaumeModerador: Alberto Jaume
TRABAJO EN GRUPOSTRABAJO EN GRUPOS
14º Encuentro Nacional de CAF14º Encuentro Nacional de CAF
La PropuestaLa PropuestaPROBLEMAS EN DIRECCION Y GESTIONPROBLEMAS EN DIRECCION Y GESTION
Mala definición de Objetivos Mala definición de Objetivos EmpresarialesEmpresariales
Escasa Planificación a distintos nivelesEscasa Planificación a distintos niveles
Inadecuado Sistema de GestiónInadecuado Sistema de Gestión
Falta de profesionalización de directivosFalta de profesionalización de directivos
Mala gestión de los Recursos HumanosMala gestión de los Recursos Humanos
Inapropiados Sistemas de Información y Inapropiados Sistemas de Información y comunicacionescomunicaciones
GRUPO 1:Mala definición de ObjetivosGRUPO 1:Mala definición de Objetivos
Qué nos indicaría que está resueltoQué nos indicaría que está resuelto
Población objetivo satisfechaPoblación objetivo satisfecha
Se ha cumplido con la misión y los valoresSe ha cumplido con la misión y los valores
Cuando beneficia al socio y consolida a la Cuando beneficia al socio y consolida a la cooperativacooperativa
Grado de participación y compromiso de los Grado de participación y compromiso de los socios comercial y socialsocios comercial y social
Cuando se comparten valores y se tiene claros Cuando se comparten valores y se tiene claros los objetivoslos objetivos
Fijación de objetivos consensuados y escritosFijación de objetivos consensuados y escritos
GRUPO 1:Mala definición de ObjetivosGRUPO 1:Mala definición de Objetivos
Por qué no lo tenemos resueltoPor qué no lo tenemos resueltoFalta de dirigentes preparadosFalta de dirigentes preparadosProfesionalidadProfesionalidadMala gestiónMala gestiónPorque no hemos sido capaces de poner en Porque no hemos sido capaces de poner en práctica los contratos con dientespráctica los contratos con dientesPorque a veces se priorizan más los objetivos Porque a veces se priorizan más los objetivos personales que los de la cooperativapersonales que los de la cooperativaNo hay contrato, por lo tanto no hay compromiso No hay contrato, por lo tanto no hay compromiso con la cooperativacon la cooperativaNo se comparten valoresNo se comparten valores
GRUPO 1:Mala definición de ObjetivosGRUPO 1:Mala definición de Objetivos
Acciones y CompromisosAcciones y Compromisos
Cambios estatutarios para la incorporación de Cambios estatutarios para la incorporación de nuevos dirigentesnuevos dirigentes
Llamado a Asamblea para capitalizar la Llamado a Asamblea para capitalizar la cooperativa cooperativa
Implementar contratos con dientesImplementar contratos con dientes
Capacitación productiva y socialCapacitación productiva y social
Realizar talleres para la fijación de objetivosRealizar talleres para la fijación de objetivos
Comprometerse con los objetivos y que estos Comprometerse con los objetivos y que estos queden escritosqueden escritos
GRUPO 2GRUPO 2 COPAGRANCOPAGRAN
Moderadores: Santiago CayotaModeradores: Santiago CayotaGabriela QuirogaGabriela Quiroga
TRABAJO EN GRUPOSTRABAJO EN GRUPOS
14º Encuentro Nacional de CAF14º Encuentro Nacional de CAF
Los problemas que COPAGRAN ya Los problemas que COPAGRAN ya está encarando:está encarando:
Malas definición de objetivos Malas definición de objetivos empresarialesempresarialesEscasa planificación a distintos nivelesEscasa planificación a distintos nivelesInadecuado sistema de gestiónInadecuado sistema de gestiónInadecuada escalaInadecuada escalaReorganización de recursosReorganización de recursos
NuevoNuevo contrato cooperativo contrato cooperativo
Los problemas que tenemos que Los problemas que tenemos que encarar:encarar:
Difusión del nuevo Contrato Difusión del nuevo Contrato CooperativoCooperativo
Falta de profesionalización de cargos Falta de profesionalización de cargos directivosdirectivos
Mejorar la gestión de RRHHMejorar la gestión de RRHH
Para desarrollar el compromiso de los Para desarrollar el compromiso de los socios con las cooperativas......socios con las cooperativas......
Tenemos una propuesta de NUEVO Tenemos una propuesta de NUEVO CONTRATO que apunta a la creación de una CONTRATO que apunta a la creación de una cooperativa de nueva generacióncooperativa de nueva generación
La difusión de este contrato ha quedado La difusión de este contrato ha quedado relegada.relegada.
ES ABSOLUTAMENTE PRIORITARIO ES ABSOLUTAMENTE PRIORITARIO SOCIALIZAR, HACER CONOCER Y SOCIALIZAR, HACER CONOCER Y COMPROMETER A LOS PRODUCTORES COMPROMETER A LOS PRODUCTORES CON ESTE NUEVO CONTRATOCON ESTE NUEVO CONTRATO
Para resolver la falta de Para resolver la falta de profesionalización de directivos, entre profesionalización de directivos, entre
otras cosas......otras cosas......Reflotar programas de capacitaciónReflotar programas de capacitación
Generar mayor participación en la Generar mayor participación en la discusión estratégicadiscusión estratégica
Elaborar una política de formación y Elaborar una política de formación y evaluación de cargos de direcciónevaluación de cargos de dirección
Gestionar modificaciones de sistemas de Gestionar modificaciones de sistemas de garantíasgarantías
¿Qué esperamos de CAF?¿Qué esperamos de CAF?
En forma urgente, que nos apoye en la En forma urgente, que nos apoye en la difusión y explicación del nuevo contrato difusión y explicación del nuevo contrato Que se involucre en la formulación de Que se involucre en la formulación de programas y la búsqueda de recursos programas y la búsqueda de recursos para superar la falta de profesionalización para superar la falta de profesionalización de directivos.de directivos.Que impulse la creación de un ámbito de Que impulse la creación de un ámbito de capacitación contínua de cuadros capacitación contínua de cuadros gerencialesgerenciales
GRUPO 3GRUPO 3 Cooperativas PrimariasCooperativas PrimariasModeradores: María Marta AlbicetteModeradores: María Marta Albicette
Jorge AcostaJorge Acosta
TRABAJO EN GRUPOSTRABAJO EN GRUPOS
14º Encuentro Nacional de CAF14º Encuentro Nacional de CAF
La PropuestaLa PropuestaPROBLEMAS EN DIRECCION Y GESTIONPROBLEMAS EN DIRECCION Y GESTION
Mala definición de Objetivos EmpresarialesMala definición de Objetivos EmpresarialesEscasa Planificación a distintos nivelesEscasa Planificación a distintos nivelesInadecuado Sistema de Gestión (6)Inadecuado Sistema de Gestión (6)Falta de profesionalización de directivos (9)Falta de profesionalización de directivos (9)Mala gestión de los Recursos HumanosMala gestión de los Recursos HumanosInapropiados Sistemas de Información y Inapropiados Sistemas de Información y comunicacionescomunicacionesGARANTIAS Y RENOVACION (6)GARANTIAS Y RENOVACION (6)FALTA DE TRANSPARENCIAFALTA DE TRANSPARENCIA
GRUPO 3:Falta de profesionalización de GRUPO 3:Falta de profesionalización de los cargos directriceslos cargos directrices
Qué nos indicaría que está resueltoQué nos indicaría que está resuelto
Tener claros sus roles y la pirámide de mandoTener claros sus roles y la pirámide de mandoGrupo humano que cumpla con los objetivosGrupo humano que cumpla con los objetivos Grupo humano capacitado y comprometidoGrupo humano capacitado y comprometidoObjetivos claramente definidos y transmitidos a Objetivos claramente definidos y transmitidos a la masa socialla masa socialConformidad de socios y funcionariosConformidad de socios y funcionariosCuando se privilegiaron intereses de la Cuando se privilegiaron intereses de la cooperativa por encima de los personalescooperativa por encima de los personalesClaramente delimitada la función directriz de la Claramente delimitada la función directriz de la gerencialgerencial
GRUPO 3:Falta de profesionalización de GRUPO 3:Falta de profesionalización de los cargos directriceslos cargos directrices
Por qué no lo tenemos resueltosPor qué no lo tenemos resueltosFalta de incentivos o motivaciones a los productores Falta de incentivos o motivaciones a los productores capaces para ingresar como directivoscapaces para ingresar como directivosNo se tiene el más capaz sino el que tiene tiempo y no No se tiene el más capaz sino el que tiene tiempo y no está endeudado con el BROUestá endeudado con el BROUFalta de capacitación de directivosFalta de capacitación de directivosGran superposición con otras actividadesGran superposición con otras actividadesFalta de rotación de directivosFalta de rotación de directivosCuesta incorporación de los jóvenes (delegar-Aceptar)Cuesta incorporación de los jóvenes (delegar-Aceptar)Entorno: Cosas urgentes, factores fuera de nuestro Entorno: Cosas urgentes, factores fuera de nuestro control.control.Limitantes por la exigencias de “La Firma”Limitantes por la exigencias de “La Firma”No manejamos la cooperativa como una empresaNo manejamos la cooperativa como una empresa
GRUPO 3:Falta de profesionalización de GRUPO 3:Falta de profesionalización de los cargos directriceslos cargos directrices
Acciones y CompromisosAcciones y CompromisosFomentar la autocrítica permanenteFomentar la autocrítica permanenteTrazar una estrategia de transición definida por cada empresa Trazar una estrategia de transición definida por cada empresa (Peso gerencia, directivos, etc)(Peso gerencia, directivos, etc)Definir metas y objetivos claros que permitan medir y exigir Definir metas y objetivos claros que permitan medir y exigir resultados (evaluar)resultados (evaluar)Promover la construcción de organigramas que clarifiquen Promover la construcción de organigramas que clarifiquen funciones y rolesfunciones y rolesContar con cronogramas de capacitaciónContar con cronogramas de capacitaciónInnovar en las formas de elección y selección de directivosInnovar en las formas de elección y selección de directivosFomentar a los jóvenes para asumir sus responsabilidadesFomentar a los jóvenes para asumir sus responsabilidadesBúsqueda de alternativas para solucionar los temas de garantíasBúsqueda de alternativas para solucionar los temas de garantíasSe propone que CAF revise o vigile el funcionamiento de sus Se propone que CAF revise o vigile el funcionamiento de sus socias: auditoria de gestiónsocias: auditoria de gestión