TOMA DE DECISIONESDECISIONES GERENCIALES

DEFINICION

Proceso mediante el cual una persona toma una decisión en cualquier ámbito

donde se le presentan en diversas situaciones o problemas, que debe

afrontar con un grado de responsabilidad, la cual no solo se ve

involucrado la persona, si no la familia, el grupo de trabajo, la empresa.

Las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la

vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización.

En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos,

lo cual se realiza de forma implícita y se soluciona

muy rápidamente.

MODELO TOMA DE DECISIONES

1.Definicion del problema.

2.Establecer las opciones existentes.

3.Evaluar los Resutados.

4.Medir las Consecuencias.

5.Elegir la accion.

6.controlar. 7.Analizar los resultados.

EJEMPLOS

CONCLUSIONES

Las decisiones deberán ser cuidadosamente analizadas porque en

algunos casos si se toma a la ligera generaran un problema más grande.

Por ello se deben seguir un procedimiento que se adapte a la

situación

Considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que

la elección ha sido correcta, por lo tanto ese pensamiento lógico aumentará la confianza en la

capacidad para juzgar y controlar determinadas situaciones

RECOMENDACIONES

Si el problema es muy grande, se debe pedir la ayuda de una persona que

posea más conocimiento, y lo pueda guiar y aconsejar para no fallar, también el problema se debe

identificar y establecer cuáles son las consecuencias y riesgos de cada

decisión.

Pensar en los cambios que pueden producirse en el entorno en un futuro

cercano y prepare “planes de contingencia”.

Aceptar las consecuencias y no pensar que !Ojalá hubiese elegido otro camino!

y de la misma manera asumir los errores como una vía de aprendizaje.

GRACIAS.!!