Post on 28-Dec-2015
Act 1: Revisión de presaberesRevisión del intento 1
Comenzado el sábado, 28 de septiembre de 2013, 16:59
Completado el sábado, 28 de septiembre de 2013, 17:11
Tiempo empleado 12 minutos 30 segundos
Puntos 3/6
Calificación 5 de un máximo de 10 (50%)
Question1Puntos: 1
Los problemas de optimización combinatoria tratan de encontrar la mejor solución
de entre un conjunto de ítems discreto y por tanto finito que consiste en encontrar
la solución óptima a un problema en que cada solución está asociada a un
determinado valor (el valor de la solución) PORQUE actúa en el campo de los
problemas de optimización en los que el conjunto de soluciones factibles es
continuo (o reducible a continuo) con variables binarias.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Incorrecto.
d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question2Puntos: 1
Un modelo determinista es aquel en que cada conjunto de variables en un estado
está definido por los parámetros del modelo y por los estados anteriores PORQUE
las variables de estado se representan por distribuciones de probabilidad, y por
tanto el modelo es capaz de recoger aleatoriedad o incertidumbre.
Finalizar revisión
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Incorrecto.
b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question3Puntos: 1
La simulación es comparable al análisis por experimentos, donde hay que hacer
frente a los mismos problemas que hay que afrontar cuando se hace
experimentación convencional (incluyendo diseño experimental y análisis
estadístico) PORQUE no solo la simulación de eventos discretos está disponible
(aunque es con mucho la más utilizada en el terreno práctico) sino que la
simulación basada en agentes y/o la simulación mediante Dinámica de Sistemas
tienen su importante utilidad al modelar otros conceptos.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
b. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Correcto.
c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question4Puntos: 1
La teoría de redes, o de grafos, incluye un modo de representar y un soporte
matemático para resolver sus componentes básicos son los vértices (o nodos o
puntos) y los arcos que los unen y a un conjunto determinado de vértices y arcos
se le denomina “red”. Algunos de los principales modelos que plantea las redes
son:
Seleccione una respuesta.
a. Los problemas de árbol mínimo, de camino máximo, de flujo máximo o de permutación óptima.
b. Los problemas de árbol máximo, de camino mínimo, de flujo máximo o de permutación óptima.
Incorrecto.
c. Los problemas de árbol mínimo, de camino mínimo, de flujo máximo o de permutación óptima.
d. Los problemas de árbol mínimo, de camino mínimo, de flujo mínimo o de permutación óptima.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question5Puntos: 1
La Programación Dinámica es un método de optimización de los sistemas o de su
representación matemática, sobre la que se opera una única fase o etapa PORQUE
consiste en buscar las subpolíticas óptimas que comprendan cada vez más fases
unitivas hasta encontrar la, o las, políticas óptimas.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Correcto.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question6
Puntos: 1
Si a alguna de las variables de un problema lineal se le impone la condición de
integridad, si todas son variables enteras y la condición de integridad puede venir
impuesta, por el imposible fraccionamiento de determinados recursosy donde uno
de los procedimientos más efectivos para la resolución se fundamenta en el
concepto de ramificación y cota. El modelo de programación matemática que
presenta estas características se denomina:
Seleccione una respuesta.
a. Programación lineal mixta.
b. Programación lineal entera. Correcto.
c. Programación lineal.
d. Programación lineal de ramificación y cota.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Act 3: Reconocimiento unidad 1Revisión del intento 1
Comenzado el sábado, 28 de septiembre de 2013, 17:13
Completado el sábado, 28 de septiembre de 2013, 17:27
Tiempo empleado 13 minutos 55 segundos
Puntos 4/6
Calificación 6.7 de un máximo de 10 (67%)
Question1
Puntos: 1
Cuando en el ambiente se conocen los estados de la naturaleza, pero no la probabilidad de cada
uno de ellos; cuando el decisor sabe qué estados de la naturaleza se pueden presentar y la
probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse, cuando ni siquiera se conocen los
posibles estados de la naturaleza o cuando el decisor conoce con absoluta seguridad los estados
de la naturaleza que van a presentarse. El nivel de información determina el tipo de ambiente de
la decisión, en el orden presentado, los tipos de decisión son:
Seleccione una respuesta.
Finalizar revisión
a. Incertidumbre no estructurada, Riesgo, Incertidumbre estructurada
y Certeza.
b. Certeza, Incertidumbre estructurada, Riesgo e Incertidumbre no
estructurada.
Incorrecto.
c. Riesgo, Incertidumbre no estructurada, Incertidumbre estructurada
y Certeza.
d. Incertidumbre estructurada, Riesgo, Incertidumbre no estructurada
y Certeza.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question2
Puntos: 1
Los modelos de decisión se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre ellos:
objetivos, subjetivos, analíticos, de simulación, estáticos, dinámicos, deterministas y
probabilísticos. Los modelos que se suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad
que representan y los modelos que incorporan el tiempo como variable o como parámetro
fundamental, en su orden se denominan:
Seleccione una respuesta.
a. Modelos estocásticos y Modelos deterministas.
b. Modelos de certeza y Modelos estáticos.
c. Modelos analíticos y Modelos dinámicos. Incorrecto.
d. Modelos deterministas y Modelos dinámicos.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question3
Puntos: 1
Las decisiones que son repetitivas y rutinarias, cuando se ha definido un procedimiento o se ha
establecido un criterio (o regla de decisión) que facilita hacerles frente, permitiendo el no ser
tratadas de nuevo cada vez que se debe tomar una decisión y que es repetitiva porque el
problema ocurre con cierta frecuencia de manera que se idea un procedimiento habitual para
solucionarlo, se denominan:
Seleccione una respuesta.
a. Decisiones programadas de tipologia sin métodos.
b. Decisiones no programadas de tipología por métodos.
c. Decisiones no programadas de tipología sin métodos.
d. Decisiones programadas de tipología por métodos. Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question4
Puntos: 1
Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en sí
mismas, donde no existe ningún método preestablecido para manejar el problema porque este
no haya surgido antes o porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan
importante que merece un tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas que
puedan ocurrir periódicamente pero quizá requiera de enfoques modificados debido a cambios
en las condiciones internas o externas, se denominan:
Seleccione una respuesta.
a. Decisiones programadas de tipología por métodos.
b. Decisiones estructuradas de tipología por métodos.
c. Decisiones no programadas de tipología por métodos. Correcto.
d. Decisiones no estructuradas de tipología por métodos.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question5
Puntos: 1
En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y existen métodos formales
para su estudio, por lo que los modelos de decisión han de ser formales, objetivos y basarse en
la especulación PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar objetivamente, y
no existen métodos formales para su estudio, por lo que los modelos han de ser informales,
subjetivos y basarse en la intuición.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón
NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición
FALSA.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una
explicación CORRECTA de la afirmación.
d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición
VERDADERA.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question6
Puntos: 1
Las decisiones tácticas o de pilotaje, son decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan
de asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel
estratégico PORQUE éstas decisiones pueden ser no repetitivas y el grado de repetición es
escaso para confiar en precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo
largo de tiempo y son generalmente irreversibles y los errores implican sanciones muy fuertes a
no ser que se vayan acumulando.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón
NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una
explicación CORRECTA de la afirmación.
c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición
VERDADERA
d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición
FALSA
Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Act 4: Lección evaluativa 1Revisión del intento 1
Comenzado el domingo, 29 de septiembre de 2013, 19:16
Completado el domingo, 29 de septiembre de 2013, 20:04
Tiempo empleado 48 minutos 8 segundos
Puntos 6/10
Calificación 22.8 de un máximo de 38 (60%)
Question1Puntos: 1
La matriz siguiente representa un problema de decisión de inversión:
Finalizar revisión
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE
ACCIÓN Sin CambioCrecimiento
BajoCrecimiento
MedioCrecimiento
AltoFondos de Inversión -1 12 17 22
Compra de Acciones 3 7 18 22
Certificados de Depósito a Término -3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economía durante un año.
Cursos de acción: clases de inversión segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la
siguiente tabla:
ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADESCrecimiento Alto 0.25
Crecimiento Medio 0.25Crecimiento Bajo 0.25
Sin Cambio 0.25
El Estado más probable de la naturaleza para el problema de decisión de
inversión es:
Seleccione una respuesta.
a. Crecimiento alto para invetir en compra de acciones.
b. Crecimiento alto para invetir en fondos de inversión.
c. Crecimiento alto para invetir en certificados de depósito a término.
Correcto.
d. Crecimiento medio para invetir en certificados de depósito a término.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question2Puntos: 1
El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de
mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 8 corresponde a un calculo matemático de 2492
unidades monetarias PORQUE el valor esperado es la productoria de los estados de
la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus
ramas.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Incorrecto.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question3Puntos: 1
El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de
mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 10 corresponde a un cálculo matemático de 808.8
unidades monetarias PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de
la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus
ramas.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Correcto.
c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
d. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question4Puntos: 1
La matriz siguiente representa un problema de decisión de inversión:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE
ACCIÓN Sin CambioCrecimiento
BajoCrecimiento
MedioCrecimiento
AltoFondos de Inversión -1 12 17 22
Compra de Acciones 3 7 18 22
Certificados de Depósito a Término -3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economía durante un año.
Cursos de acción: clases de inversión segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la
siguiente tabla:
ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES
Crecimiento Alto 0.25Crecimiento Medio 0.25Crecimiento Bajo 0.25
Sin Cambio 0.25
La Pérdida de Oportunidad Esperada (POE) para el problema de decisión de
inversión es:
Seleccione una respuesta.
a. La Pérdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.75 por lo tanto debe inverirse en los fondos de inversión y/o en compra de acciones.
Correcto.
b. La Pérdida de Oportunidad Esperada (POE) es 2.00 por lo tanto debe inverirse en certificados depósito a término.
c. La Pérdida de Oportunidad Esperada (POE) es 17.5 por lo tanto debe invertirse en compras de acciones.
d. La Pérdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.75 por lo tanto debe inverirse en certificados de depósito a término.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question5Puntos: 1
El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de
mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisión en el nodo 6 es:
Seleccione una respuesta.
a. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
Incorrecto.
b. 1879.80, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y contratar al consultor.
c. 1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
d. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question6Puntos: 1
El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de
mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisión en el nodo 1 es:
Seleccione una respuesta.
a. 1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
b. 1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
c. 1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
d. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question7Puntos: 1
La matriz siguiente representa un problema de decisión de inversión:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE
ACCIÓN Sin CambioCrecimiento
BajoCrecimiento
MedioCrecimiento
AltoFondos de Inversión -1 12 17 22
Compra de Acciones 3 7 18 22
Certificados de Depósito a Término -3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economía durante un año.
Cursos de acción: clases de inversión segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la
siguiente tabla:
ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADESCrecimiento Alto 0.25
Crecimiento Medio 0.25
Crecimiento Bajo 0.25Sin Cambio 0.25
El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) para el problema de
decisión de inversión es:
Seleccione una respuesta.
a. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es 14.25, porcentaje a pagar por la información.
b. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es 2, porcentaje a pagar por la información.
c. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es 1.75, porcentaje a pagar por la información.
d. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es 12.5, porcentaje a pagar por la información.
Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question8Puntos: 1
El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de
mercado:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisión en el nodo 7 es:
Seleccione una respuesta.
a. 808.8, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
b. 808.8, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se no se debe contratar al consultor.
c. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
d. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.
Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question9Puntos: 1
El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrola o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de
mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 9 corresponde a un cálculo matemático de 2182.649
unidades monetarias PORQUE el valor esparado es la sumatoria de los estados de
la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus
ramas.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question10Puntos: 1
Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisión de
inversión:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE
ACCIÓN Sin CambioCrecimiento
BajoCrecimiento
MedioCrecimiento
AltoFondos de Inversión -1 12 17 22
Compra de Acciones 3 7 18 22
Certificados de Depósito a Término -3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economía durante un año.
Cursos de acción: clases de inversión segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente
tabla:
ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADESCrecimiento Alto 0.28
Crecimiento Medio 0.32Crecimiento Bajo 0.23
Sin Cambio 0.17
Con base en la información anterior, el Valor Esperado de la Información
Perfecta (VEIP) para el problema de decisión de inversión es:
Seleccione una respuesta.
a. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es1.71, porcentaje a pagar por la información.
b. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es1.56, porcentaje a pagar por la información.
Correcto.
c. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es14.19, porcentaje a pagar por la información.
d. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es15.71, porcentaje a pagar por la información.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Act 5: Quiz 1Revisión del intento 1
Comenzado el sábado, 5 de octubre de 2013, 17:35
Completado el sábado, 5 de octubre de 2013, 19:00
Tiempo empleado 1 hora 25 minutos
Puntos 10/15
Calificación 24.7 de un máximo de 37 (67%)
Question1Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
Finalizar revisión
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no
favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra
(VEIM) su valor es:
Seleccione una respuesta.
a. $171.96544 - $162 = $9.96544 millones de pesos. Incorrecto
b. $179.16544 - $162 = $17.16544 millones de pesos.
c. $171.96544 - $172 = $-0.03456 millones de pesos.
d. $179.16544 - $172 = $7.16544 millones de pesos.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question2Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no 0.55 0.40 0.50
favorable
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM),
la Ganancia Esperada para comprar el componente si la investigación de mercado
tiene como resultado el Indicador (1) Reporte favorable, su valor es:
Seleccione una respuesta.
a. $167.788 millones de pesos.
b. $163.302 millones de pesos. Incorrecto.
c. $175.524 millones de pesos.
d. $160.396 millones de pesos.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question3Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no
favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM),
el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda
media, representado en el siguiente arbol de decisión es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.50
b. 0.40 * 0.50 = 0.20 Incorrecto.
c. 0.40 / 0.50 = 0.80
d. 0.20 / 0.46 = 0.4347
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question4Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no
favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM),
el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda
alta, representado en el siguiente arbol de decisión es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.15 / 0.46 = 0.3260
b. 0.50 * 0.30 = 0.15 Incorrecto.
c. 0.50 / 0.30 = 1.66
d. 0.30
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question5Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no
favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM) para tomar una
decisión respecto a la investigación de mercado, se encuentran la siguiente probabilidad para el
Indicador (2) Reporte no favorable :
Seleccione una respuesta.
a. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55
b. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45
c. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46 Correcto.
d. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question6Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
El decisor representa la información anterior en el siguiente árbol de decisión:
El gerente toma la peor decision en el nodo 1 produciendo el componente con un
valor de $162 millones de pesos PORQUE es la menor ganacia neta esperada
frente a comprar el mismo componente con una ganancia neta esperada de $172
millones de pesos.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Incorrecto.
b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question7
Puntos: 1
El análisis de decisiones es un proceso que le permite al decisor seleccionar una
decisión entre un conjunto de alternativas posibles de decisión. En términos de
análisis matemáticos la toma de decisiones desde un punto de vista estadístico
tiene en cuenta los siguientes pasos:
Seleccione una respuesta.
a. Simplificar, construir un modelo, probar el modelo, usar el modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo.
Correcto.
b. Amplificar, construir un modelo, probar el modelo, usar el modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo.
c. Complificar, construir un modelo, probar el modelo, usar el modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo.
d. Simplificar, construir un modelo, fallar el modelo, usar el modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question8Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no
favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM),
el valor de la probabilidad para el Indicador (2) Reporte no favorable, representado
en el siguiente arbol de decisión es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
b. 0.20 + 0.50 + 0.30 = 1.00
c. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46 Correcto.
d. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question9Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
El decisor representa la información anterior en el siguiente árbol de decisión:
Si el gerente aplica el criterio del Valor Esperado (VE) en el nodo 2 obtiene un
cálculo matemático de $162 millones de pesos PORQUE el valor esperado es la
sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades
asociadas a cada una de sus ramas.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
b. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Correcto.
d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question10Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no
favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM) para tomar una
decisión respecto a la investigación de mercado, se encuentran la siguiente probabilidad para el
Indicador (1) Reporte favorable):
Seleccione una respuesta.
a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54 Correcto.
b. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45
c. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55
d. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question11Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no
favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM),
si la investigación de mercado tiene como resultado el Indicador (1) Reporte
favorable, la decisión óptima es:
Seleccione una respuesta.
a. Producir el componente porque se tendrá la menor ganancia esperada igual a $163.302 millones de pesos frente a comprar el componente con una ganancia esperada de $175.524 millones de pesos.
b. Producir el componente porque se tendrá la menor ganancia esperada igual a $163.302 millones de pesos frente a comprar el componente con una ganancia esperada de $175.524 millones de pesos.
c. Comprar el componente porque se tendrá la mayor ganancia esperada igual a $163.302 millones de pesos frente a comprar el componente con una ganancia esperada de $175.524 millones de pesos.
d. Comprar el componente porque se tendrá la mayor ganancia esperada igual a $175.524 millones de pesos frente a producir el componente con una ganancia esperada de $163.302 millones de pesos.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question12Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no
favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM),
la ganancia esperada con información de la muestra es:
Seleccione una respuesta.
a. $163.302 * 0.54 + $160.396 * 0.46 = $161.96524 millones de pesos.
b. $163.302 * 0.46 + $160.396 * 0.54 = $161.73276 millones de pesos.
c. $175.524 * 0.46 + $167.788 * 0.54 = $171.34656 millones de pesos.
d. $175.524 * 0.54 + $167.788 * 0.46 = $171.96544 millones de pesos.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question13Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Perfecta
(VEIP) para tomar una futura decisión en una investigación de mercado, el
siguiente valor se considera como Ganancia esperada con información
perfecta:
Seleccione una respuesta.
a. $172 millones de pesos.
b. $190 millones de pesos. Correcto.
c. 10 millones de pesos.
d. $162 millones de pesos.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question14Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no
favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM),
la Ganancia Esperada para producir el componente si la investigación de mercado
tiene como resultado el Indicador (1) Reporte favorable, su valor es:
Seleccione una respuesta.
a. $163.302 millones de pesos. Correcto.
b. $167.788 millones de pesos.
c. $160.396 millones de pesos.
d. $175.524 millones de pesos.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question15Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no
favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM),
el valor de la probabilidad del Indicador (1) Reporte favorable, representado en el
siguiente arbol de decisión es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.20 + 0.50 + 0.30 = 1.00
b. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55
c. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46
d. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54 Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Act 7: Reconocimiento unidad 2Revisión del intento 1
Comenzado el domingo, 10 de noviembre de 2013, 18:54
Completado el domingo, 10 de noviembre de 2013, 19:02
Tiempo empleado 8 minutos 24 segundos
Puntos 5/6
Calificación 8.3 de un máximo de 10 (83%)
Question1Puntos: 1
La corriente que considera que la fuente de incertidumbre es tanto interna como
externa, sugiriendo que los decisores realizan elecciones e influencian, en lugar de
existir un imperativo de la incertidumbre, se denomina:
Seleccione una respuesta.
a. Perspectiva del progreso.
b. Perspectiva del proceso.
c. Perspectiva clásica.
d. Perspectiva de transición. Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question2Puntos: 1
Finalizar revisión
Lawrence y Lorsch (1967) proponen los siguientes integrantes del constructo
incertidumbre:
Seleccione una respuesta.
a. Falta de claridad de la información, corto espacio temporal en la retroalimentación definitiva e incertidumbre general de las relaciones casuales.
b. Falta de claridad de la información, largo espacio temporal en la retroalimentación definitiva e incertidumbre general de las relaciones causales.
Correcto.
c. Falta de claridad de la información, corto espacio temporal en la retroalimentación definitiva y certidumbre general de las relaciones causales.
d. Falta de claridad de la información, largo espacio temporal en la retroalimentación definitiva y certidumbre general de las relaciones causales.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question3Puntos: 1
La perspectiva de incertudumbre, basada en el uso de fuentes de información de
archivo o que se reduce a un problema de psicoanálisis de los actores y que tiene
como ventajas la accesibilidad a los datos y la potencial réplica y comparación
entre ellos, se denomina:
Seleccione una respuesta.
a. Incertidumbre perceptiva.
b. Incertidumbre subjetiva.
c. Incertidumbre objetiva. Correcto.
d. Incertidumbre conjunta.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question4Puntos: 1
La proximación de incertidumbre que se basa en que las medidas objetivas son
especialmente importantes para las estrategias primarias mientras las
percepciones del entorno son un input necesario para las estrategias secundarias,
se denomina:
Seleccione una respuesta.
a. Incertidumbre objetiva.
b. Incertidumbre subjetiva.
c. Incertidumbre perceptiva.
d. Incertidumbre conjunta. Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question5Puntos: 1
La incertidumbre estratégica del entorno es considerada como el resultado de la
combinación de la incertidumbre percibida y la importancia para el proceso
estratégico de esos elementos del entorno PORQUE esta nueva perspectiva refleja
el valor estratégico de la información del entorno para los resultados de la
organización y se considerara como entorno aquello realmente importante y
determinante del comportamiento estratégico de su unidad y donde la
incertidumbre que perciban será estratégica por definición e importante para su
organización.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Correcto.
d. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question6Puntos: 1
Tosi, Aldag y Storey (1973) definen incertidumbre como el grado de exactitud con
que se puede predecir el futuro, definición que junto con la de Hickson et al (1971),
incertidumbre es la falta de información sobre eventos futuros PORQUE los
diferentes autores hacen referencia a un conocimiento sobre situaciones futuras
del medio que rodea a la empresa.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Act 8: Lección evaluativa 2Revisión del intento 1
Comenzado el domingo, 17 de noviembre de 2013, 12:24
Completado el domingo, 17 de noviembre de 2013, 13:11
Tiempo empleado 47 minutos 44 segundos
Puntos 6/10
Calificación 22.8 de un máximo de 38 (60%)
Question1Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Finalizar revisión
Si el decisor aplica el Criterio de Wald a la Matriz de Pagos, la decisión óptima la
encuentra en:
Seleccione una respuesta.
a. a2 con 8 porque es el mejor curso de acción y a3 con 4 porque es el mejor curso de acción.
Incorrecto.
b. a4 con 5 porque es el mejor curso de acción y a3 con 4 porque es el peor curso de acción.
c. a3 con 4 porque es el mejor curso de acción y a4 con 5 porque es el mejor curso de acción.
d. a1 con 4 porque es el mejor curso de acción y a3 con 4 porque es el mejor curso de acción.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question2Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio Savage o de Deploración, la decisión óptima la encuentra en:
Seleccione una respuesta.
a. a3 con 13 porque es el mejor curso de acción.
b. a1 con 12 porque es el mejor curso de acción.
c. a4 con 11 porque es el mejor curso de acción.
d. a2 con 8 porque es el mejor curso de acción. Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question3Puntos: 1
Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia
del jugador A:
En el juego, el valor del juego se conoce con el nombre de:
Seleccione una respuesta.
a. Punto de silla porque las ganancias del jugador A son mayores a las pérdidas del jugador B.
b. Punto de silla porque las ganancias del jugador A son iguales a las pérdidas del jugador B.
Correcto.
c. Punto de silla porque las pérdidas del jugador A son iguales a las ganancias del jugador B.
d. Punto de silla porque las ganancias del jugador A son menores a las pérdidas del jugador B.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question4Puntos: 1
A continuación se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las
siguientes probabilidades de transición y participación inicial en el mercado:
Los consumidores son leales a una marca pero también cambian de una a otra
marca debido a la publicidad, promociones especiales, ofertas precios y
descuentos.
Con base en el análisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transición
en el periodo 1 para la marca A es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.291600
b. 0.192100
c. 0.255200 Incorrecto.
d. 0.261100
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question5Puntos: 1
Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia
del jugador A:
En el juego, el valor del juego satisface:
Seleccione una respuesta.
a. valor del juego = 8 Correcto.
b. 8 ≤ valor del juego ≤ 13
c. -2 ≤ valor del juego ≤ 15
d. 10 ≤ valor del juego ≤ 15
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question6Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Laplace o principio de razón insuficiente, la decisión óptima la encuentra en:
Seleccione una respuesta.
a. a3 con 8.5 porque es el mejor curso de acción.
b. a1 con 8 porque es el mejor curso de acción.
c. a4 con 9 porque es el mejor curso de acción.
d. a2 con 10 porque es el mejor curso de acción. Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question7Puntos: 1
A continuación se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las
siguientes probabilidades de transición y participación inicial en el mercado:
Los consumidores son leales a una marca pero también cambian de una a otra
marca debido a la publicidad, promociones especiales, ofertas precios y
descuentos.
Con base en el análisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transición en el periodo 1 para la
marca D es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.255200
b. 0.291600
c. 0.192100
d. 0.261100 Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question8Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Wald, la decisión óptima la encuentra en:
Seleccione una respuesta.
a. a3 con 17 porque es el mejor curso de acción.
b. a2 con 13 porque es el mejor curso de acción. Correcto.
c. a4 con 15 porque es el mejor curso de acción.
d. a1 con 16 porque es el mejor curso de acción.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question9Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
El punto Maximin para determinar la estrategia óptima del jugador A es:
Seleccione una respuesta.
a. 7/9
b. 13/3
c. 1/3 correcto.
d. 5/8
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question10Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, la recta 2 corresponde a:
Seleccione una respuesta.
a. -5y2 - 8
b. -5y2 + 8 Correcto.
c. 11y2 + 8
d. 3y2 + 8
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Act 9: Quiz 2Revisión del intento 1
Comenzado el sábado, 23 de noviembre de 2013, 21:55
Completado el sábado, 23 de noviembre de 2013, 22:17
Tiempo empleado 22 minutos 22 segundos
Puntos 11/15
Calificación 27.1 de un máximo de 37 (73%)
Question1Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
Finalizar revisión
La tercera (3) estrategia pura de B se representa mediante la recta:
Seleccione una respuesta.
a. -5x1 - 10
b. -5x1 + 10 Correcto.
c. 5x1 + 10
d. 15x1 + 10
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question2Puntos: 1
El método de simulación de sistemas es un proceso en el que la información
utilizada en el análisis de un problema simplificado, se procesa mediante el
funcionamiento de una imitación PORQUE el modelo de simulación es una
reproducción del ambiente de funcionamiento y sus características permiten que el
observador analice la reacción del ambiente a ciertas actividades alternativas de la
administración y la que proporciona un medio para determinar la decisión que se
tome en el problema.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Correcto.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question3Puntos: 1
La Emulación es una técnica cualitativa que se emplea para evaluar cursos
alternativos de acción, basada en hechos y suposiciones, con un modelo
matemático de computador a fin de representar la toma real de decisiones en
condiciones de incertidumbre PORQUE la simulación consiste en la construcción de
cierto tipo de modelo matemático que describe el funcionamiento del sistema en
términos de eventos y componentes individuales que tiene la característica
deseada de la realidad a fin de reproducir la esencia de las operaciones reales bajo
una serie de condiciones dadas de modo que un computador pueda programarse
para presentar el efecto de sus interrelaciones.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Incorrecto.
d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question4Puntos: 1
A continuación se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las
siguientes probabilidades de transición y participación inicial en el mercado:
Los consumidores son leales a una marca pero también cambian de una a otra marca debido a la
publicidad, promociones especiales, ofertas precios y descuentos.
Con base en el Análisis de Markov, si las probabilidades de transición en el periodo 2 para cada uno de
los estados respectivamente son 0.270197, 0.271229, 0.262384 y 0.196190, ¿cuál es la probabilidad para
la marca A en el siguiente periodo?
Seleccione una respuesta.
a. 0.199720
b. 0.267511 Correcto.
c. 0.279114
d. 0.253656
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question5Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, la recta 2 corresponde a:
Seleccione una respuesta.
a. -5y2 - 8
b. -5y2 + 8 Correcto.
c. 3y2 + 8
d. 11y2 + 8
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question6Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
El punto Maximin para determinar la estrategia óptima del jugador A es:
Seleccione una respuesta.
a. 7/9
b. 1/3 correcto.
c. 5/8
d. 13/3
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question7Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Wald a la Matriz de Pagos, la decisión óptima la
encuentra en:
Seleccione una respuesta.
a. a3 con 4 porque es el mejor curso de acción y a4 con 5 porque es el mejor curso de acción.
b. a2 con 8 porque es el mejor curso de acción y a3 con 4 porque es el mejor curso de acción.
Incorrecto.
c. a4 con 5 porque es el mejor curso de acción y a3 con 4 porque es el peor curso de acción.
d. a1 con 4 porque es el mejor curso de acción y a3 con 4 porque es el mejor curso de acción.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question8Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Savage o de Deploración a la Matriz de Pagos,
la decisión óptima la encuentra en:
Seleccione una respuesta.
a. a1 con 13 porque es el mejor curso de acción.
b. a2 con 8 porque es el mejor curso de acción. Correcto.
c. a4 con 11 porque es el mejor curso de acción.
d. a3 con 12 porque es el mejor curso de acción.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question9Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Laplace o principio de razón insuficiente a la
Matriz de Pagos, la decisión óptima la encuentra en:
Seleccione una respuesta.
a. a1 con 8 porque es el mejor curso de acción.
b. a4 con 9 porque es el mejor curso de acción.
c. a3 con 8.5 porque es el mejor curso de acción.
d. a2 con 10 porque es el mejor curso de acción. Correcto.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question10Puntos: 1
A continuación se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las
siguientes probabilidades de transición y participación inicial en el mercado:
Los consumidores son leales a una marca pero también cambian de una a otra
marca debido a la publicidad, promociones especiales, ofertas precios y
descuentos.
Con base en el análisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transición en el periodo 1 para la
marca D es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.255200
b. 0.261100 Incorrecto.
c. 0.192100
d. 0.291600
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question11Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, la recta 1 corresponde a:
Seleccione una respuesta.
a. 10y1 + 3
b. 7y1 - 3
c. 10y1 - 3 Correcto.
d. 4y1 - 3
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question12Puntos: 1
Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia
del jugador A:
En el juego, el jugador B minimiza su pérdida máxima con un valor de:
Seleccione una respuesta.
a. 8 porque es el valor de la estrategia Minimim. Incorrecto.
b. 12 porque es el valor de la estrategia Minimax.
c. -7 porque es el valor de la estrategia Maximin.
d. 16 porque es el valor de la estrategia Maximax.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question13Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Wald, la decisión óptima la encuentra en:
Seleccione una respuesta.
a. a2 con 13 porque es el mejor curso de acción. Correcto.
b. a1 con 16 porque es el mejor curso de acción.
c. a4 con 15 porque es el mejor curso de acción.
d. a3 con 17 porque es el mejor curso de acción.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question14Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
La cuarta (4) estrategia pura de B se representa mediante la recta:
Seleccione una respuesta.
a. 5x1 + 8
b. -11x1 + 8 Correcto.
c. 3x1 - 8
d. 3x1 + 8
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question15Puntos: 1
Cualquier problema de líneas de espera donde se analiza la operación de
instalaciones de servicio en los cuales ocurren en forma aleatoria la llegada y / o
servicio de clientes, es un candidato lógico para el método de emulación de
Montecarlo PORQUE tanto los tiempos de llegada como de servicio de la línea de
espera pueden simularse cuando son probabilísticos y son conocidas las
distribuciones de Poisson y Exponencial.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Correcto.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Act 3: Reconocimiento unidad 1
Revisión del intento 1
Comenzado el viernes, 28 de marzo de 2014, 11:16Completado el viernes, 28 de marzo de 2014, 11:39
Tiempo empleado 22 minutos 29 segundosPuntos 5/6
Calificación 8.3 de un máximo de 10 (83%)Question 1
Puntos: 1 Para Huber existirá un problema cuando hay diferencia entre la situación real y la situación deseada. La solución del problema puede consistir en modificar una u otra situación, por ello se puede definir como el proceso consciente de reducir la diferencia entre ambas situaciones. Una situación de decisión está formada por los siguientes cinco elementos básicos:Seleccione una respuesta.
a. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisión.
Correcto.
b. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de dicersión. c. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de decisión. d. Estrategias, estados de la naturaleza, enlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisión.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 2 Puntos: 1 En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y existen métodos formales para su estudio, por lo que los modelos de decisión han de ser formales, objetivos y basarse en la especulación PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar objetivamente, y no existen métodos formales para su estudio, por lo que los modelos han de ser informales, subjetivos y basarse en la intuición.Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Correcto.
c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 3 Puntos: 1 La decisión es la elección entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitación de recursos y con el ánimo de conseguir algún resultado deseado PORQUE el término decidir es como identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organización.Seleccione una respuesta.
a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Incorrecto.
b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
IncorrectoPuntos para este envío: 0/1.Question 4 Puntos: 1 Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en sí mismas, donde no existe ningún método preestablecido para manejar el problema porque este no haya surgido antes o porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan importante que merece un tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas que puedan ocurrir periódicamente pero quizá requiera de enfoques modificados debido a cambios en las condiciones internas o externas, se denominan:Seleccione una respuesta.
a. Decisiones no programadas de tipología por métodos. Correcto.
b. Decisiones no estructuradas de tipología por métodos.
c. Decisiones estructuradas de tipología por métodos.
d. Decisiones programadas de tipología por métodos. CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 5 Puntos: 1 Las decisiones se clasifican en función de la posición jerárquica o nivel administrativo ocupado por el decisor. Las decisiones que se refieren principalmente a las relaciones entre la organización o empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que definen los fines y objetivos generales que afectan a la totalidad de la organización; a su vez perfilan los planes a largo plazo para lograr esos objetivos, se denominan:Seleccione una respuesta.
a. Decisiones de transcendencia.
b. Decisiones operativas.
c. Decisiones tácticas o de pilotaje.
d. Decisiones estratégicas o de planificación. Correcto.CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 6 Puntos: 1 El proceso de toma de decisiones es una serie de ocho pasos que comienza con la identificación del problema, los pasos para seleccionar una alternativa que pueda resolver el problema, y concluyen con la evaluación de la eficacia de la decisión. Los seis pasos faltantes del proceso de toma de decisiones, en su orden son:Seleccione una respuesta.
a. La identificación de los criterios para la toma de decisiones, la asignación
de consideraciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el análisis de las alternativas, la selección de una alternativa y la implantación de la alternativa. b. La identificación de los criterios para la toma de decisiones, la asignación de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el análisis de las alternativas, la selección de una alternativa y la implantación de la alternativa.
Correcto.
c. La identificación de los criterios para la toma de decisiones, la asignación de consideraciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el análisis de las alternativas, la selección de una alternativa y la implementación de la alternativa. d. La identificación de los criterios para la toma de decisiones, la asignación de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el análisis de las alternativas, la selección de una alternativa y la implementación de la alternativa.
Correcto
Act 4: Lección evaluativa 1
Revisión del intento 1
Comenzado el jueves, 3 de abril de 2014, 18:29Completado el jueves, 3 de abril de 2014, 19:17
Tiempo empleado 47 minutos 33 segundosPuntos 9/10
Calificación 45 de un máximo de 50 (90%)Question 1 Puntos: 1 El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de mercado:
A1: Desarrollar el nuevo productoA2: No desarrollar el nuevo productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidadesA: Venta altaB: Venta mediaC: Venta bajaAp, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisión en el nodo 7 es:
Seleccione una respuesta. a. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor. b. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor. c. 808.8, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
Correcto.
d. 808.8, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se no se debe contratar al consultor.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 2 Puntos: 1 El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo productoA2: No desarrollar el nuevo productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidadesA: Venta altaB: Venta mediaC: Venta bajaAp, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisión en el nodo 2 es:Seleccione una respuesta.
a. (-200), por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados.. b. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados.
Correcto.
c. 0, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados. d. 5600, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no contratar al consultor de la firma de mercados.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 3 Puntos: 1 El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo productoA2: No desarrollar el nuevo productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidadesA: Venta altaB: Venta mediaC: Venta bajaAp, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisión en el nodo 6 es:Seleccione una respuesta.
a. 1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
Correcto.
b. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor. c. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor. d. 1879.80, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y contratar al consultor.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 4 Puntos: 1 Cuando el decisor posee algún conocimiento sobre los estados de la naturaleza puede asignarle a la ocurrencia de cada estado alguna estimación objetiva de probabilidad PORQUE el decisor puede asignar probabilidades subjetivas a la ocurrencia de los estados de la naturaleza para evaluar las diferentes alternativas antes de tomar cualquier decisión.Seleccione una respuesta.
a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Incorrecto
c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. d. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
IncorrectoPuntos para este envío: 0/1.Question 5 Puntos: 1 Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisión de inversión:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN
Sin CambioCrecimiento
Bajo
Crecimiento
Medio
Crecimiento Alto
Fondos de Inversión
-1 12 17 22
Compra de Acciones
3 7 18 22
Certificados de Depósito a
Término-3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economía durante un año.Cursos de acción: clases de inversión segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
PROBABILIDADES
Crecimiento Alto 0.28Crecimiento Medio 0.32Crecimiento Bajo 0.23
Sin Cambio 0.17
Con base en la información anterior, la perdida de oportunidad esperada (POE) para el problema de decisión de inversión es:Seleccione una respuesta.
a. La Pérdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.56 por lo tanto debe invertirse en los fondos de inversión
Correcto.
b. La Pérdida de Opotunidad Esperada (POE) es1.66 por lo tanto debe invertirse en certificados de depósito a término. c. La Pérdida de Oportunidad Esperada es 1.46 por lo tanto no debe invertirse en los fondos de inversión. d. La Pérdida de Oportunidad Esperada es 1.71 por lo tanto debe invertirse en compra de acciones.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 6 Puntos: 1 La matriz siguiente representa un problema de decisión de inversión:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN
Sin CambioCrecimiento
Bajo
Crecimiento
Medio
Crecimiento Alto
Fondos de Inversión
-1 12 17 22
Compra de Acciones
3 7 18 22
Certificados de Depósito a
Término-3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economía durante un año.Cursos de acción: clases de inversión segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente tabla:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
PROBABILIDADES
Crecimiento Alto 0.25Crecimiento Medio 0.25Crecimiento Bajo 0.25
Sin Cambio 0.25
El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) para el problema de decisión de inversión es:Seleccione una respuesta.
a. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es 14.25, porcentaje a pagar por la información. b. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es 12.5, porcentaje a pagar por la información. c. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es 2, porcentaje a pagar por la información. d. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es 1.75, porcentaje a pagar por la información.
Correcto.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 7 Puntos: 1 El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrola o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo productoA2: No desarrollar el nuevo productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidadesA: Venta altaB: Venta mediaC: Venta bajaAp, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 9 corresponde a un cálculo matemático de 2182.649 unidades
monetarias PORQUE el valor esparado es la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.Seleccione una respuesta.
a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Correcto.
c. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 8 Puntos: 1 El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo productoA2: No desarrollar el nuevo productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidadesA: Venta altaB: Venta mediaC: Venta bajaAp, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 3 corresponde a un cálculo matemático de 1870 unidades
monetarias PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.Seleccione una respuesta.
a. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Correcto.
b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. c. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 9 Puntos: 1 El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo productoA2: No desarrollar el nuevo productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidadesA: Venta altaB: Venta mediaC: Venta bajaAp, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisión en el nodo 1 es:Seleccione una respuesta.
a. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.
Correcto.
b. 1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor. c. 1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor. d. 1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.Question 10 Puntos: 1 Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisión de inversión:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN
Sin CambioCrecimiento
Bajo
Crecimiento
Medio
Crecimiento Alto
Fondos de Inversión
-1 12 17 22
Compra de Acciones
3 7 18 22
Certificados de Depósito a
Término-3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economía durante un año.Cursos de acción: clases de inversión segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
PROBABILIDADES
Crecimiento Alto 0.28Crecimiento Medio 0.32Crecimiento Bajo 0.23
Sin Cambio 0.17
Con base en la información anterior, el Valor Esperado (VE) para el problema de decisión de inversión es:
Seleccione una respuesta. a. El Valor Esperado (VE) es14.09 por lo tanto se debe invertir en certificados de depósito a término.e b. El Valor Esperado (VE) es14.29 por lo tanto se debe invertir en fondos de inversión. c. El Valor Esperado (VE) es14.19 por lo tanto se debe invertir en fondos de inversión.
Correcto.
d. El Valor Esperado (VE) es 14.04 por lo tanto se debe invertir en compras de acciones.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.
Usted se ha autentificado como Julieth Paola Saldarriaga (Salir)200608A
Act 5: Quiz 1
Question 1 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable
0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM), el valor
de la probabilidad para el Indicador (2) Reporte no favorable, representado en el siguiente arbol de decisión es:
Seleccione una respuesta. a. 0.20 + 0.50 + 0.30 = 1.00
b. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46
c. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
d. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45Question 2 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) para tomar una futura decisión en una investigación de mercado, su valor es: Seleccione una respuesta.
a. $18 millones de pesos, precio máximo a pagar por la investigación de mercados.
b. $20 millones de pesos, precio máximo a pagar por la investigación de mercados.
c. $10 millones de pesos, precio máximo a pagar por la investigación de mercados.
d. $190 millones de pesos, precio máximo a pagar por la investigación de mercados.Question 3 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable
0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM) para tomar una decisión respecto a la investigación de mercado, se encuentran la siguiente probabilidad para el Indicador (2) Reporte no favorable :
Seleccione una respuesta. a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
b. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45
c. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55
d. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46Question 4 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable
0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda media, representado en el siguiente arbol de decisión es:
Seleccione una respuesta. a. 0.20 / 0.46 = 0.4347
b. 0.40 / 0.50 = 0.80
c. 0.40 * 0.50 = 0.20
d. 0.50Question 5 Puntos: 1 Determinar el modelo de un proceso de producción de automóviles en línea o en bloque, determinar cuántas unidades se necesitarán producir en un mes, determinar cómo se obtendrán las unidades requeridas a producir o determinar cuántos turnos de trabajo serán requeridos, corresponden a decisiones en un proceso productivo y pueden ser catalogadas como:Seleccione una respuesta.
a. Decisiones no programadas.
b. Decisiones estratégicas.
c. Decisiones coercitivas.
d. Decisiones programadas.Question 6
Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) para tomar una futura decisión en una investigación de mercado, el siguiente valor se considera como Ganancia esperada con información perfecta:Seleccione una respuesta.
a. 10 millones de pesos.
b. $172 millones de pesos.
c. $162 millones de pesos.
d. $190 millones de pesos.Question 7 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable
0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda baja, representado en el siguiente arbol de decisión es:
Seleccione una respuesta. a. 0.11 / 0.46 = 0.2391
b. 0.20
c. 0.55 * 0.20 = 0.11
d. 0.55 / 0.20 = 2.75Question 8 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable
0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM), las Ganancias Esperadas para prudicir el componente y para comprar el componente si la
investigación de mercado tiene como resultado el Indicador (1) Reporte favorable, respectivamente sus valores son:Seleccione una respuesta.
a. $175.524 millones de pesos y $163.302 millones de pesos.
b. $163.302 millones de pesos y $175.524 millones de pesos.
c. $160.396 millones de peso y $163.302 millones de pesos
d. $167.788 millones de pesos y $175.524 millones de pesos.Question 9 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) para tomar una futura decisión en una investigación de mercado, el siguiente valor se considera como Ganancia esperada sin información perfecta:Seleccione una respuesta.
a. $ 162 millones de pesos.
b. $ 900 millones de pesos.
c. $ 172 millones de pesos,
d. $ 320 millones de pesos.Question 10 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable
0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM), la Ganancia Esperada para comprar el componente si la investigación de mercado tiene como resultado el Indicador (2) Reporte no favorable, su valor es:Seleccione una respuesta.
a. $167.788 millones de pesos.
b. $160.396 millones de pesos.
c. $175.524 millones de pesos.
d. $163.302 millones de pesos.Question 11 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable
0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM) para tomar una decisión respecto a la investigación de mercado, se encuentran la siguiente probabilidad para el Indicador (1) Reporte favorable):
Seleccione una respuesta. a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
b. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46
c. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45
d. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55Question 12 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable
0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda alta, representado en el siguiente arbol de decisión es:
Seleccione una respuesta. a. 0.50 / 0.30 = 1.66
b. 0.30
c. 0.50 * 0.30 = 0.15
d. 0.15 / 0.46 = 0.3260Question 13 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Si el gerente aplica el criterio del Valor Esperado (VE), la compañía no debe tomar la siguiente decisión:
Seleccione una respuesta. a. Producir el componente porque se obtendrán ganancias netas esperadas de $ 162 millones de pesos.b. Comprar el componente porque se obtendrán ganancias netas esperadas de $ 162 millones de pesos.c. Producir el componente porque se obtendrán ganancias netas esperadas de $ 172 millones de pesos.d. Comprar el componente porque se obtendrán ganancias netas esperadas de $ 172 millones de pesos.
Question 14 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable
0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM) para tomar una decisión respecto a la investigación de mercado, y si la investigación de mercado tiene como resultado el Indicador (2) Reporte no favorable, las probabilidades de sus demandas son:Seleccione una respuesta.
a. Demanda baja = 0.55, Demanda media = 0.40 y Demanda alta = 0.55
b. Demanda baja = 0.1666, Demanda media = 0.5555 y Demanda alta = 0.2777
c. Demanda baja = 0.2391, Demanda media = 0.4347 y Demanda alta = 0.2777
d. Demanda baja = 0.11, Demanda media = 0,20 y Demanda alta = 0.15Question 15 Puntos: 1
Una compañía tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus líneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuación:
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIÓN Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigación de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigación de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable
0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Información Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (1) Reporte favorable dada la demanda baja, representado en el siguiente arbol de decisión es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.20 / 0.45 = 0.4444
b. 0.09 / 0.54 = 0.1666
c. 0.20 * 0.54 = 0.108
d. 0.20Tiempo restante