Post on 07-Mar-2015
TECNICA 5 POR QUES (5W) Y 1 COMO (1H)
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GERENTE LIDER NOMBRE
LINEA: PROBLEMA
M/C No.
FECHA DE APARICION: TIEMPO PERDIDO: CLASE ESPORADICO (PUNTUAL)
FECHA DE RESTAURACIÓN: CRONICO (REPETITIVA)
QUE (WHAT) EN QUE COSA?
CUANDO (WHEN) CUANDO OCURRIO?
DONDE (WHERE) LINEA/MAQUINA/LOCAL?
QUIÉN (WHO) DEPENDIENTE O INDEPENDIENTE DE HABILIDAD?
CUAL (WHICH) EXISTE TENDENCIA ALEATORIA O HAY PATRON?
COMO (HOW) CON RESPECTO AL OPTIMO?
CUANTOS (HOW MANY) QUE CANTIDAD EN EL TIEMPO?
RESUMEN DEL FENOMENO
OFICINA TPM
ANALISIS 5 PORQUES (5W) Y 1 COMO (1H)
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL