Post on 08-Nov-2015
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UNIVERSIDAD PERUANALOS ANDES
TECNOLOGIA INDUSTRIALFACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DEINGENIERA INDUSTRIAL
ING. WALDO BERROS DAVID
REVOLUCION INDUSTRIALLos historiadores afirman que la revolucin industrial fue unproceso de cambios tcnicos y econmicos que empezaproximadamente en el ao 1.770 y se extendi hasta 1.850.Las transformaciones se fueron dando a medida que seaplicaron los nuevos avances cientficos, e introdujeroncambios de gran importancia en toda la Europa occidental.Por eso decimos que la revolucin industrial (aunque tieneuna fecha de inicio) se trat de un proceso y no de un cambioviolento.
Tradicionalmente la revolucin industrial se divide en dos fases:LA PRIMERA REVOLUCIN INDUSTRIAL que es la que se da a finales delXVIII y hasta mediados del siglo XIXLA REVOLUCIN AGRCOLAAgricultores que no tengan dinero para cercar su finca tendrn quevenderla.(parlamento ingles)Una vez cercadas el propietario es libre para invertir y cultivar lo que led la gana.Tuvo una produccin de forma espectacular, la agricultura producealimentos para todos y los beneficios econmicos son enormes.LA REVOLUCIN DEMOGRFICAEl aumento de la produccin en el campo conlleva una mejora de la vidadiaria.Baja mortalidad y desnutricin.
EL CRECIMIENTO DE LOS MEDIOS FINANCIEROSLas mquinas y la infraestructura para instalar una industria son tan costosas quecon el capital de una sola familia es imposible comprarlos creacin de un sistemabancario ordenado y efectivo.LA REVOLUCIN DE LOS TRANSPORTES.Revolucin Industrial se aadir a esta red de transportes la construccin delos ferrocarriles, que revolucionar an ms los transportes.DISPONIBILIDAD DE FUENTES DE ENERGA Y MATERIAS PRIMASLa aparicin de la mquina de vapor slo se necesita carbn y Gran Bretaa disponede unas reservas importantes de hulla(mineral negro rico en carbono) este hecho vaa favorecer el desarrollo de la industria.LA MECANIZACIN DE LA INDUSTRIALa innovacin tecnolgica, creando universidades que favorecan el estudio decarreras tcnicasLa industria textil , la industria siderrgica, La mquina de vapor James Wattconsiste en una gran caldera de agua que calentada a altas temperaturas mediantecarbn genera un vapor de agua sometido a fuertes presiones que producemovimiento
CONSECUENCIASLa produccin ha aumentado muchsimo con el empleo de lamecanizacin, esto adems ha abaratado el coste de losproductos; vemos, en definitiva, cmo se ha pasado del tallerartesanal a la fbrica.
LA SEGUNDA REVOLUCIN INDUSTRIALSe da a finales del siglo XIX y principios del XX, en ella aparecen laelectricidad y el petrleo como principales fuentes de energa.
LAS NUEVAS FUENTES DE ENERGA: EL PETRLEO Y LA ELECTRICIDAD.El petrleo empez a utilizarse desde mediados del siglo XIX en EstadosUnidos y cobr especial importancia con el descubrimiento de losmotores de combustin (K. Benz) y explosin (Diesel) que utilizaron losderivados del petrleo (gasolina, gasoil, Keroseno...) como fuentes deenerga; a partir de entonces el petrleo sera un producto estratgico einsustituible en nuestro mundo.La electricidad se conoca desde la Antigedad (efectos de los rayos ytormentas) pero no se poda producir industrialmente. Destacaron lostrabajos de Volta, un cientfico italiano que descubri la pila en el ao1800; y de Gramme que invent la dinamo en 1872; pero de todos ellosel ms importante fue Edison que puso en marcha la primera centralelctrica para la produccin industrial de electricidad en 1882, de ah seaplicar el invento a la bombilla incandescente, el telfono, eltelgrafo, los transportes...
La nueva siderometalrgica y la industria qumicaLa produccin de hierro aument y se mejor la calidad de esteMetal, se produca hierro de buena calidad en grandes cantidadesy a precios razonables, gracias a esto se dio respuesta a la grandemanda de hierro para los ferrocarriles, la navegacin y laindustria de guerra.En el campo de la industria qumica, los nuevos descubrimientosrevolucionaran la produccin de fertilizantes, textiles, tintes y lade explosivos con la aparicin de la dinamita
EL DESARROLLO DE LOS TRANSPORTESLos transportes experimentaron un gran desarrollo en Europa y Amricadel Norte.La navegacin a vela fue sustituida por el vaporLa aparicin del automvil y de la aviacin trajo consigo una autnticarevolucin econmica.Aumento la produccin siderrgica y mejorar el trazado de carreteras, ellorequiri un gran esfuerzo inversor y a la larga se aceler el desarrolloeconmico.EL AUGE DEL CAPITALISMOEl volumen de intercambios comerciales va a experimentar tambin ungran desarrollo el poder de la burguesa, el poder econmico y el poderpoltico, va a crear leyes econmicas que lgicamente van a favorecer suspropios intereses (leyes)
Tecnologa es el conjunto deconocimientos tcnicos, cientficamenteordenados, que permiten disear y crearbienes y servicios que facilitan laadaptacin al medio ambiente ysatisfacer tanto las necesidadesesenciales como los deseos de lahumanidad
La industria es el conjunto de procesos yactividades que tienen como finalidadtransformar las materias primas enproductos elaborados o semielaborados.Adems de materias primas, para sudesarrollo, la industria necesita maquinariay recursos humanos organizadoshabitualmente en empresas.
LA INGENIERA INDUSTRIAL desarrolla, mejora,implantacin y evaluacin de sistemas integradosde RRHH, riqueza, conocimientos, informacin,equipamiento, energa, materiales y procesos.Tambin trata sobre el diseo de prototipos paraoptimizar sistemas y equipos. La ingenieraindustrial utiliza los principios, mtodos delanlisis, sntesis de la ingeniera y el diseo paraespecificar, predecir y evaluar los resultadosobtenidos de tales sistemas.
Los ingenieros industriales trabajan para eliminardesperdicios de todos los recursos. La ingenieraindustrial emplea conocimientos y mtodos de lasciencias matemticas, fsicas, sociales, polticaspblicas, tcnicas de gerencia etc. de una formaamplia y genrica, para determinar, disear,especificar y analizar los sistemas, y as poderpredecir y evaluar sus resultados.
ProcesosEn lugar de "procesos" los denominaremos "procedimientos" para diferenciaren sus dos tipos posibles
Procesos yPrcticas
El primer caso el proceso es el protagonista, el que sabe cmo hacer eltrabajo, y la persona se integra en el sistema como instrumento, comooperario de apoyo.En el segundo, el artfice es la persona y el proceso la prctica unaayuda, una herramienta que simplifica aspectos rutinarios para quepueda lograr ms eficiencia y no diluir el esfuerzo en rutinas mecnicas.
TECNOLOGA DELPROCESO
PersonasLas organizaciones que necesitan imprimir un componente innovador importante yfrecuente, o que se mueven en sectores de innovacin muy rpido, obtienenmejores resultados si hacen responsables de esa innovacin al talento de laspersonas ms que a la ejecucin de procesos. En este tipo de organizaciones esimportante asegurar, adems del nivel de creatividad del equipo, su capacidadpara aprehender.
TECNOLOGA DELPROCESO
El ingeniero en Tecnologa de procesos ser capaz de disear,desarrollar, mejorar y administrar procedimientos industrialespara la produccin de bienes y servicios de las diversasindustrias.Har uso de tecnologa de vanguardia para actualizar y hacerms eficientes los procesos llevados a cabo en la industria.Adems resolver en forma creativa problemas que involucrenel uso de herramientas actuales como maquinariaautomatizada, sistemas de informacin sofisticados, entreotros, para todo tipo de procesos.
Es aquella cuyo desarrollo lo hace el fabricante de equipo y/o elproveedor de materia prima; la tecnologa esta implcita en el equipomismo, y generalmente se refiere a industrias de conversin comoplstico, textiles etc.
TECNOLOGIA DELEQUIPO
La tecnologa tiene:ventajas y desventajas
Analicemos:
Tecnologa de Producto.Es el conocimiento de las caractersticas yespecificaciones de un producto o servicio diseado deconformidad a las necesidades de los procesos demanufactura y del mercado.
Debido a propia naturaleza, los productos tecnolgicos evolucionan con granrapidez, lo que hace que los modelos queden obsoletos en poco tiempo.
TECNOLOGIA DE LOSMATERIALES
IntroduccinPrimeros materiales usados por el hombre:
Eran naturales (madera, pieles, piedras).Aparicin de los metales:
Con el descubrimiento del cobre, bronce y hierro, el hombreaprovech rpidamente las ventajas de estos metales.
Siglo XXI:Los materiales se obtienen de la naturaleza, se elaboran y sesintetizan, logrndose objetivos impensados hace muy pocos aos.
La aplicacin de la tecnologa produjo:Mejora de la calidad de vida del hombre: salud, alimentacin, transporte por ejemplo.
Problemas ambientales que si no se corrigen, pueden atentar contra esa mejora de lacalidad de vida lograda: contaminacin, nuevas enfermedades, dependencia, guerras.
MaterialesNaturales: Son utilizados como estn en la naturaleza,
sin proceso de transformacin, salvo el de suextraccinNo se alteran sus propiedades en el proceso deextraccin de los mismos.
Elaborados o artificiales: para su utilizacin en laindustria deben sufrir modificaciones (ej: cemento, vidrio,acero). Sus propiedades se alteran durante el procesode elaboracin.
Propiedades de los materialesQue son las Propiedades de los Materiales?Son las cualidades intrnsecas de losmateriales, por las cuales reaccionan dedeterminada manera ante:Intrnsecas es propio o caracterstico de una cosa por s misma y no por causas exteriores
Fuerzas que actan sobre l.Calor.Agua.Agentes naturales (atmsfera, sol, lluvia, viento).Agentes qumicos.
Propiedades de los materialesConocer las Propiedades de los materiales nospermite evaluar para cada obra o cada parte dela obra:Qu material utilizar.Cmo utilizar ese material.Cunto material utilizar.Con qu otros materiales puedo utilizarlo.
Conocer las propiedades de los materiales permite adquirir unametodologa de estudio de cualquier material existente o futuro.
Propiedades de los materialesClasificacin de las Propiedades:Para un mejor anlisis de las propiedades de los materiales los clasificaremos para suestudio de la siguiente manera:Propiedades fsicas: estudian las propiedades que se pueden evaluar con la simpleobservacin del material.Propiedades trmicas: estudian el comportamiento del material ante los cambios detemperatura.Propiedades pticas: estudian el comportamiento del material ante los efectos de la luz.Propiedades acsticas: estudian el comportamiento del material ante los efectos de ondassonoras.Propiedades qumicas: estudian las modificaciones del material al entrar en contacto conagentes qumicos (oxgeno, agua, cidos, entre otros).
Propiedades de los materialesClasificacin de las Propiedades:
Propiedades elctricas: estudian el comportamiento del material ante losefectos de la corriente elctrica.Propiedades mecnicas: estudian el comportamiento del material ante losefectos de fuerzas que actan sobre l.Propiedades tecnolgicas: determinan las posibilidades de transformacindel material por distintos mtodos.
Propiedades de los materialesPropiedades Fsicas:Estudian las propiedades que se pueden evaluar con lasimple observacin del material.
1) Forma y Dimensiones:Determinan la forma y tamaodel material.Siempre hay que definir las formas volumtricasy las unidades con las que se mide,describiendo todas las medidas, superficies ybordes.
120 c
m
Ejemplo:Prisma rectangular,de 30 cm de frente,50 cm de fondoy 120 cm de alto.
Propiedades de los materialesPropiedades Fsicas:Estudian las propiedades que se pueden evaluar con lasimple observacin del material.
2) Peso especfico (Pe): Es larelacin entre el peso y elvolumen del material.Sus unidades estn expresadas en unidadesde peso sobre unidades de volumen.
120 c
m
Ejemplo:Prisma rectangular, de 30cm de frente, 50 cm defondo y 120 cm de alto.(180.000 cm3),Pesa 360.000 gr.Obtener su peso especfico
Peso: 360.000 gr.
PesoVolumenPe=
360.000 gr180.000 cm3Pe=
2 grcm3Pe=
Propiedades de los materiales Propiedades Fsicas: Estudian las propiedades que se pueden evaluar
con la simple observacin del material.
3) Porosidad: Es lapropiedad de algunosmateriales de poseerespacios vacos dentro deellos.
Un material es poroso cuando suvolumen real (el del material solo) esmenor que el volumen aparente (el delmaterial ms los poros).
Ejemplos:Material no poroso vistopor dentro:
Material poroso visto pordentro:
Poros (espacios vacos)
Propiedades Fsicas:Estudian las propiedades que se pueden evaluar con lasimple observacin del material.
4) Higroscopicidad: Es lapropiedad de algunosmateriales de absorber fludos(lquidos o gases) dentro deellos.Un material es higroscpico cuando esporoso, y adems los poros estncomunicados entre ellos.Un material higroscpico puede absorberagua, aumentando su peso gracias a ello.
Ejemplos:Material no higroscpicovisto por dentro:
Material higroscpicovisto por dentro:
Poros comunicados entre ellos
Poros aislados
Propiedades de los materiales
Propiedades de los materiales Propiedades Fsicas: Estudian las propiedades que se pueden evaluar
con la simple observacin del material.
5) Permeabilidad: Es lapropiedad de algunosmateriales de seratravesados por fluidos(lquidos o gases).
Un material es permeable solamentecuando es higroscpico.
Los poros de un material permeablecomunican dos o ms lados del mismo.
Ejemplos:Materiales no permeablesvistos por dentro:
Material higroscpicovisto por dentro:
No poroso o con poros aislados,el agua queda sobre el material
Poros comunicados, el aguaatraviesa el material
Propiedades de los materiales Propiedades Fsicas: Estudian las propiedades que se pueden evaluar
con la simple observacin del material.
6) Homogeneidad: Es lapropiedad de algunosmateriales de tener igualespropiedades en todos suspuntos
Para analizar esta propiedad hay quetener en cuenta el grado de detalle conque se observa el material.
Ejemplos:Materiales homogneos:
Materiales no homogneos:
No hay sector que se destaquesobre otro en ningn material.
En cada material hay sectoresdistintos entre s.
Propiedades de los materialesPropiedades Trmicas
Propiedades de los materialesPROPIEDADES TRMICASDilatacin trmica o dilatabilidad:
La mayora de los materiales aumentan de tamao (se dilatan) al aumentar latemperatura. La magnitud que define el grado de dilatacin de un cuerpo esel coeficiente de dilatacin que nos da una idea del cambio relativo delongitud o volumen que se produce cuando cambia la temperatura delmaterial.
Temperatura de fusin
Propiedades de los materialesPROPIEDADES TRMICAS
Al elevar la temperatura de un slido, puede producirse un cambio deestado, pasando de slido a lquido. La temperatura a la que se sucede talfenmeno es la temperatura de fusin, que a presin normal se llama puntode fusin.
Propiedades de los materialesPROPIEDADES TRMICASConductividad trmica(K):Es un parmetro que indica el comportamiento de cada cuerpo frente a latransmisin del calor, es decir, es la intensidad con que se transmite el calor en elseno de un material.
PROPIEDADES MECNICASPropiedades de los materialesSon las que estn relacionadas con el comportamiento del materialcuando se somete a esfuerzos.
Dureza:Un material es duros o blando dependiendo de si otros materiales puederayarlo
PROPIEDADES MECNICASPropiedades de los materiales
Tenacidad/Fragilidad:Un material es tenaz si aguanta los golpes sin romperse.Un material es frgil si cuando le damos un golpe se rompe.
Elasticidad/Plasticidad:Un material es elstico cuando, al aplicarle una fuerza se estira, y al retirarlavuelve a la posicin inicial.Un material es plstico cuando al retirarle la fuerza continua deformado
PROPIEDADES MECNICASPropiedades de los materiales
Resistencia mecnica:Un material tiene resistencia mecnica cuando soporta esfuerzos sinromperse.
PROPIEDADES MECNICASPropiedades de los materiales
PROPIEDADES TECNOLGICASPropiedades de los materialesSon las que estn relacionadas con el comportamiento de losmateriales durante la fabricacin.
Fusibilidad:Es la capacidad de losmateriales de pasardel estado slido allquido cuando sonsometidos a unatemperaturadeterminada.
Ductilidad:Es la capacidad de losmateriales detransformarse enhilos cuando seestiran.
PROPIEDADES TECNOLGICASPropiedades de los materiales
Maleabilidad:Es la capacidad de losmateriales detransformarse enlminas cuando se lescomprime.
PROPIEDADES TECNOLGICASPropiedades de los materiales
PROPIEDADES ECOLGICASPropiedades de los materiales
Son las que estn relacionadas con la mayor o menor nocividad delmaterial para el medio ambiente
Toxicidad:Es el carcter nocivo de los materiales para el medioambiente o los seres vivos.
PROPIEDADES ECOLGICASPropiedades de los materialesReciclabilidad:Es la capacidad de los materiales para volver a ser fabricados.
Biodegradabilidad:Es la capacidad de los materiales de, con el paso del tiempo,descomponerse de forma natural en sustancias ms simples.
PROPIEDADES ECOLGICASPropiedades de los materiales
Un diagrama de flujo es una representacin grfica de unproceso. Cada paso del proceso es representado por unsmbolo diferente que contiene una breve descripcin de laetapa de proceso. Los smbolos grficos del flujo delproceso estn unidos entre s con flechas que indican ladireccin de flujo del proceso.
DIAGRAMA DE FLUJO
ELABORACIN DEL DIAGRAMA DE FLUJOEl diagrama de flujo debe ser realizado por un equipode trabajo en el que las distintas personas aporten, enconjunto, una perspectiva completa del proceso, por loque con frecuencia este equipo ser multifuncional ymultijerrquico.
DETERMINAR EL PROCESO A DIAGRAMAR.Definir el grado de detalle. El diagrama de flujo del proceso puedemostrar a grandes rasgos la informacin sobre el flujo general deactividades pricipales, o ser desarrollado de modo que se incluyantodas las actividades y los puntos de decisin. Un diagrama de flujodetallado dar la oportunidad de llevar realizar un anlisis msexhaustivo del proceso.Identificar la secuencia de pasos del proceso. Situndolos en el ordenen que son llevados a cabo.Construir el diagrama de flujo. Para ello se utilizan determinadossmbolos. Cada organizacin puede definir su propio grupo desmbolos. En la figura anterior se mostraba un conjunto de smboloshabitualmente utilizados. Al respecto cabe decir que en la figuraConector de proceso es frecuentemente utilizado un crculo comosmbolo.
TECNOLOGIAINDUSTRIAL
MAQUINARIA YEQUIPOS
EQUIPO DE TRABAJO:Cualquier mquina, aparato, instrumento o instalacinutilizada en el trabajo. El trmino equipo de trabajo es losuficientemente amplio para incluir mquinas,herramientas manuales, asociaciones de mquinas, eincluso instalaciones elctricas, de gas, etc. anejas a loslugares de trabajo.
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
MQUINAConjunto de piezas u rganos unidos entre ellos, de los cualesuno por lo menos habr de ser mvil y, en su caso, de rganosde accionamiento, circuitos de mando y de potencia, etc.,asociados de forma solidaria para una aplicacindeterminada, en particular para la transformacin,tratamiento, desplazamiento y acondicionamiento delmaterial. Tambin se considera como maquinaria ymquina un conjunto de mquinas que, para llegar a unmismo resultado estn dispuestas y accionadas parafuncionar solidariamente.
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
UTILIZACIN DE UN EQUIPO DE TRABAJO:Cualquier actividad referida a un equipo de trabajo, talcomo la puesta en marcha o la detencin, el empleo, eltransporte, la reparacin, la transformacin, elmantenimiento y la conservacin, incluida, en particular,la limpieza.
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
ZONA PELIGROSA:Cualquier zona situada en el interior o alrededor de un equipode trabajo en la que la presencia de un trabajador expuestoentrae un riesgo para su seguridad o su salud.
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
TRABAJADOR EXPUESTO:Cualquier trabajador que se encuentre total o parcialmente enuna zona peligrosa.OPERADOR DEL EQUIPO:El trabajador encargado de la utilizacin de un equipo detrabajo.
FABRICANTE
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
Quien asume la responsabilidad del diseo y de laconstruccin de la mquinaQuien cambia el uso previsto de una mquinaQuien fabrica mquinas o componentes de seguridad parauso propioQuien monta mquinas, partes de mquinas ocomponentes de seguridad
FABRICANTE: OBLIGACIONES
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
Cumplir los requisitos esenciales de seguridad y salud.Constituir el expediente tcnico de construccinSuministrar informacin sobre la mquinaElaborar la declaracin de conformidadColocar las determinadas informaciones de la mquina
COMPROBACIN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJOLas comprobaciones sern realizadas por personalcompetente suficientemente adiestrado. Los resultadosdebern registrarse, documentarse y estar a disposicin dela autoridad laboral.Las comprobaciones se llevarn a cabo:Inicialmente, con motivo de su instalacin y antes de lapuesta en marcha por primera vez.Despus de cada montaje en un nuevo lugar oemplazamiento.
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
CONSTITUIR UN EXPEDIENTETipo, marca, modelo, nmero de serie y ao de fabricacinde la mquina.(fotos)Catlogos de la maquinaria.Instructivos de manipulacin y mantenimientoCronograma de mantenimiento.Registro de mantenimientos preventivos y correctivos.
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
Qu es la Automatizacin Industrial?Es la utilizacin de tcnicas y equipos para gobernar unproceso industrial en forma optima y de maneraautomtica lo cual aumenta la calidad del producto, laflexibilidad y a su vez la productividad.
LA AUTOMATIZACION ES UNA ESTRATEGIADE COMPETITIVIDAD
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
Cuando Automatizar ?Cuando se tienen altos requerimientos de flexibilidad.Cuando se quiere mejorar la calidad y la productividad.Cuando se desea mejorar la seguridad .Cuando se requiere informacin del proceso en tiempo real(WIP - Work In Process).Cuando se requiere trazabilidad de la produccin.Cuando se requiere la integracin funcional (ERP - planificacinde recursos empresariales).
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
La automatizacin permite:Mejorar la calidad del productoLa competitividad de una empresa.Incrementar la productividad del proceso.El Ingeniero Industrial:Es un profesional preparado para optimizar procesosindustriales a travs de la automatizacin.Analiza e identifica los procesos crticos.Dispone de varias tecnologas para la automatizacin deprocesos industriales.
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
CMO REALIZAR UN EFECTIVO ANLISISDE FALLAS
Las personas, por lo menos temporalmente, hagan a unlado todos sus complejos y prejuicios para explorar las notan cmodas verdades y asumir la responsabilidad personal
Para asegurar un anlisis efectivo y contar con diversos puntosde vista, se requiere de foros o procesos formales para discutir,analizar y aplicar las lecciones aprendidas en otras reas.Estos grupos son ms efectivos cuando las personas tienenhabilidades tcnicas, experiencia en anlisis y diversos puntosde vista, permitiendo una lluvia de ideas y explorar diferentesinterpretaciones de razones por las que ocurri la falla, ascomo de sus consecuencias.
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
CMO REALIZAR UN EFECTIVO ANLISISDE FALLAS
Si no se cuenta con una estructura de anlisis riguroso y decuestionamiento profundo, los individuos tienden a saltar aconclusiones prematuras sin fundamento y a no entenderproblemas complejos.
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
CMO REALIZAR UN EFECTIVO ANLISISDE FALLAS
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
ANLISIS DE FALLAS EN LAS EMPRESASMANUFACTURERAS
FALLAS POR FACTORES HUMANOSCuando ocurren fallas por el factor humano, no se puedeafirmar que siempre va a ocurrir este error por parte de losoperarios. En algunas situaciones son necesarios los errores.
FALLAS POR FACTORES TCNICOSLas fallas ocasionadas por factores tcnicos tienen mltiplesorgenes y si no son correctamente interpretadas se podraestar incurriendo en terribles decisiones para el futuro de unamquina. Para citar un ejemplo: una determinada mquinaempieza a ocasionar demasiadas paradas, creando as unefecto negativo para la produccin.
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
ANLISIS DE FALLAS EN LAS EMPRESASMANUFACTURERAS
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
ANLISIS DE FALLAS EN LAS EMPRESASMANUFACTURERAS
FALLAS POR FACTORES ORGANIZACIONALESEste tipo de fallas, mayormente no son conocidas como fallasorganizacionales, sino que son conocidas como sntomas dedeficiencia estructural. Esto tiene su fundamento en que lasfallas de este tipo son localizadas en las mismas estructurasorganizacionales de las empresas debido a que estas no estnacorde con las metas u objetivos de la empresa.La toma de decisiones se demora o carece de calidadLa organizacin no responde de forma innovadora a un entornocambianteLa evidencia de mucho conflicto
CURVA DE LA BAERALa curva de la baera es un grfico que nos permiterepresentar la tasa de fallas durante la vida til de undeterminado sistema o mquina. Recibe este nombre porquetiene una forma de baera cortada de forma transversal
TECNOLOGIA INDUSTRIALMAQUINARIA Y EQUIPOS
ANLISIS DE FALLAS EN LAS EMPRESASMANUFACTURERAS
TECNOLOGIA INDUSTRIAL MAQUINARIA YEQUIPOS
ANLISIS DE FALLAS EN LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS
TECNOLOGIA INDUSTRIAL MAQUINARIA YEQUIPOS
ANLISIS DE FALLAS EN LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS
Fase I:En esta fase ocurrenfallos infantiles.Estos se deben a:Errores de diseo.Errores de fabricacin.Errores de montaje.Seleccin de material.Conforme pasa eltiempo, la tasa defallas vadisminuyendoconsiderablemente,hasta volverse unatasa de fallasconstante.
TECNOLOGIA INDUSTRIAL MAQUINARIA YEQUIPOS
ANLISIS DE FALLAS EN LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS
Fase II:En esta fase la tasa defallas se mantieneconstante. Esto se debea que ahora slopresenta fallasaleatorias, propias delproceso, que no tienenrelacin alguna con lasfallas de la primerafase. Esta fase esconocida como vidatil.
TECNOLOGIA INDUSTRIAL MAQUINARIA YEQUIPOS
ANLISIS DE FALLAS EN LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS
Fase III:En esta ltima fasese aprecia cmo latasa de fallas va enaumento. Estoocurre al trmino dela vida til delsistema en lamayora de los casos.A esta etapa tambinse le llama desgaste.
Se conoce como mano de obra al esfuerzo fsico y mental que sepone al servicio de la fabricacin de un bien.
T M O
MANO DE OBRA DIRECTA: es la mano de obra consumida en lasreas que tienen una relacin directa con la produccin o laprestacin de algn servicio. Es la generada por los obreros yoperarios calificados de la empresa.
MANO DE OBRA INDIRECTA: es la mano de obra consumida en lasreas administrativas de la empresa que sirven de apoyo a laproduccin y al comercio.
T M O
MANO DE OBRA DE GESTIN: es la mano de obra que corresponde alpersonal directivo y ejecutivo de la empresa
MANO DE OBRA COMERCIAL: es la mano de obra generada por el reacomercial y constructora de la empresa.
T M O
SEMANA 1.pdfSEMANA 02-2.pdfSEMANA 03-1.pdfSEMANA 04.pdfSEMAMA 05.pdfSEMAMA 06.pdf