Taller Gobierno Humanistas

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CARACTERISTICAS DE UN GOBIERNO MUNICIPAL

HUMANISTA EFICIENTE

Blvd. Alonso de Torres #4302 – C Lomas del Campestre C. P. 37150

Tel/Fax. (477) 717-99-87 / 718-69-20 León Gto. javiercorderohyasoc@prodigy.net.mx

PARTIDO ACCION NACIONAL

COMITÉ DIRECTIVO ESTATAL DEL ESTADO DE MEXICO

TALLER

PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO PARA GOBIERNOS DEL SIGLO XXI

JAVIER CORDERO HERNÁNDEZ Y ASOCIADOS, S. C.

“POR LA RENOVACION DE MEXICO

DESDE EL MUNICIPIO”

NUESTRA MISIONNUESTRA MISION

IMPULSAR EL DESARROLLO DE LIDERES, GRUPOS E INSTITUCIONES DE ALTA RESPONSABILIDAD E INFLUENCIA

SOCIAL EN MEXICO, EN ESPECIAL LAS GUBERNAMENTALES, A TRAVES DE SERVICIOS DE CAPACITACION Y ASESORIA DE

CALIDAD, SUBSIDIARIA, PARTICIPATIVA, REFLEXIVA, INTEGRAL E INNOVADORA, QUE CON UN ESPIRITU PLURAL, FEDERALISTA, DEMOCRATICO Y HUMANISTA , COADYUVEN AL PROCESO DE

CAMBIO SOCIAL, POLITICO Y CULTURAL DE LAS COMUNIDADES DE NUESTRO PAIS.

PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO PARA GOBIERNOS DEL SIGLO XXI

JAVIER CORDERO HERNÁNDEZ Y ASOCIADOS, S. C.

I. INTRODUCCION

PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO

PARA INSTITUCIONES DEL SIGLO XXI

JAVIER CORDERO HERNÁNDEZY ASOCIADOS, S. C.

OBJETIVOOBJETIVO

PROPICIAR UNA REFLEXION CONJUNTA EN TORNO A LAS CARACTERISTICAS DE UN GOBIERNO MUNICIPAL HUMANISTA EFICIENTE DE ACCION NACIONAL, ASI COMO EN TORNO A LAS IMPLICACIONES Y RETOS QUE CONLLEVA EL CONSTRUIRLO Y DESARROLLARLO, CON EL FIN IMPULSAR LA GENERACION DE COMPROMISOS Y CONDICIONES HACIA EL ESTABLECIMIENTO DE UN VERDADERO MODELO DE GOBIERNO DE ACCION NACIONAL HACIA LA CONSTRUCCION DEL BIEN COMUN EN EL ESTADO DE MEXICO.

PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DESARROLLOPARA GOBIERNOS DEL SIGLO XXI

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CICLO DE APRENDIZAJEBASADO EN LA EXPERIENCIA *

D. KOLB

EXPERIENCIACONCRETA

OBSERVACION / REFLEXIONEXPERIMENTACION ACTIVA

CONCEPTUALIZACIONABSTRACTA

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APRENDIZAJEAPRENDIZAJE

PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE OBTIENEN

NUEVOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES O ACTITUDES

A TRAVES DE EXPERIENCIAS VIVIDAS, QUE

PRODUCEN ALGUN CAMBIO EN NUESTRO MODO DE

SER O DE ACTUAR.

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““YO SOLO SE QUE NO SE NADA,YO SOLO SE QUE NO SE NADA,PUES QUIEN CREE SABERLO TODOPUES QUIEN CREE SABERLO TODO

NO TRATA DE APRENDER MAS”NO TRATA DE APRENDER MAS”

SOCRATES

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II. MARCO REFERENCIAL DE UN GOBIERNO HUMANISTA

EFICIENTE

PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO

PARA INSTITUCIONES DEL SIGLO XXI

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PROGRAMAPROGRAMA

18:30 - 19:00 HRS. I. INTRODUCCION 19:00 - 19:45 HRS. II. MARCO REFERENCIAL DE UN

GOBIERNO HUMANISTA EFICIENTE

19:45 - 20:30 HRS. II. CARACTERISTICAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL HUMANISTA EFICIENTE Y SUS IMPLICACIONES

20:30 – 21:00 HRS. III. REFLEXION SOBRE LAS ACCIONES PARTICULARES PARA LA

CONSTRUCCION DE UN GOBIERNO HUMANISTA EFICIENTE

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PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO PARA GOBIERNOS DEL SIGLO XXI

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LA PERSONA HUMANA LA PERSONA HUMANA

ES LA SUBSTANCIA INDIVIDUAL ES LA SUBSTANCIA INDIVIDUAL DE NATURALEZA RACIONALDE NATURALEZA RACIONAL

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BOECIOBOECIO

SUBSTANCIA INDIVIDUAL SUBSTANCIA INDIVIDUAL

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- EL SER, SU ESENCIA- SU INDIVIDUALIDAD- LO QUE LO DISTINGUE

SUBSTANCIA INDIVIDUAL SUBSTANCIA INDIVIDUAL

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- EL SER, SU ESENCIA- SU INDIVIDUALIDAD- LO QUE LO DISTINGUE

NATURALEZA RACIONALNATURALEZA RACIONAL

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- SU INTELIGENCIA- SU VOLUNTAD

CONCLUSION:CONCLUSION:

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- EL HOMBRE ES A LA VEZ, UN SER MATERIAL Y ESPIRITUAL

DIGNIDADDIGNIDAD

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- EN SU SER- EN SU LIBERTAD- EN SU VOLUNTAD DE DECIDIR

VERTIENTES DEL DESARROLLO VERTIENTES DEL DESARROLLO DE LA PERSONA HUMANADE LA PERSONA HUMANA

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- LA CONQUISTA DE SU IDENTIDAD- SU INTEGRACION A LA SOCIEDAD

BIEN COMUNBIEN COMUN

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ES EL CONJUNTO DE CONDICIONES SOCIALES POR LAS QUE EL HOMBRE CUMPLE SU DESTINO MATERIAL Y ESPIRITUAL

MUNICIPIO

DEL LATIN : MUNUS

OBLIGACION, TAREA

DEL LATIN : CAPERE

TOMAR

EL SENTIDO ORIGINAL = LLEVAR LOS UNOSLAS CARGAS DE LOS OTROS. LLEVARLAS EN COMUN

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CARACTERISTICAS

DE LOS GOBIERNOS MUNICIPALES

SUBSIDIARIEDAD

SOLIDARIDAD

DEMOCRACIA

HUMANISMO

EFICIENCIA

HUMANISMOHUMANISMOPOSTULADOS:POSTULADOS:

1) EL SER HUMANO ES CONSIDERADO ÚNICO E 1) EL SER HUMANO ES CONSIDERADO ÚNICO E IRREPETIBLE, Y TIENE LA TAREA IRREPETIBLE, Y TIENE LA TAREA RESPONSABILIDAD DE DESARROLLAR SU RESPONSABILIDAD DE DESARROLLAR SU IDENTIDADIDENTIDAD

2) EL SER HUMANO ES DE NATURALEZA 2) EL SER HUMANO ES DE NATURALEZA INTRÍNSECAMENTE BUENA Y CON TENDENCIA INTRÍNSECAMENTE BUENA Y CON TENDENCIA INNATA A LA AUTORREALIZACIÓN. INNATA A LA AUTORREALIZACIÓN.

3) PRETENDE LA CONSIDERACIÓN GLOBAL DE 3) PRETENDE LA CONSIDERACIÓN GLOBAL DE LA PERSONA Y LA ACENTUACIÓN EN SUS LA PERSONA Y LA ACENTUACIÓN EN SUS ASPECTOS EXISTENCIALES (LA LIBERTAD, EL ASPECTOS EXISTENCIALES (LA LIBERTAD, EL CONOCIMIENTO, LA RESPONSABILIDAD, LA CONOCIMIENTO, LA RESPONSABILIDAD, LA HISTORICIDAD) HISTORICIDAD)

HUMANISMOHUMANISMOPOSTULADOS…POSTULADOS…

4) HAY QUE DEJAR DE RECONOCER A LOS DEMÁS COMO OBJETOS, O COMO MEDIOS PARA ALCANZAR NUESTROS PROPÓSITOS PERSONALES.

ESTA FORMA RESTRINGIDA DE RELACIONARSE CON LOS DEMÁS SE TRANSFORMA EN UNA BARRERA COMUNICACIONAL ENTRE LOS SERES HUMANOS, YA QUE NOS CONCENTRAMOS EN SÓLO UNA PARTE DEL OTRO (LA QUE NOS ES ÚTIL), Y DEJAMOS DE VERLO COMO UN SER TOTAL, IMPIDIENDO UNA COMUNICACIÓN PLENA.

EFICIENCIAEFICIENCIA

HACER MAS CON MENOS

HACER LAS COSAS MASRAPIDAMENTE

APROVECHAR AL MAXIMO LOS RECURSOS DISPONIBLES

LOGRAR RESULTADOS CONSISTENTEMENTE

III. CARACTERISTICAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL

HUMANISTA EFICIENTE Y SUS IMPLICACIONES

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CARACTERISTICAS

DE UN GOBIERNO MUNICIPAL HUMANISTA EFICIENTE

SURGE DE UN PROCESO INTERNO HUMANISTA

SURGE DE UN PROCESO ELECTORAL HUMANISTA

LIDERADO POR HUMANISTAS PREPARADOS

ORIENTADO AL BIEN SER Y BIENESTAR DE CADA UNO DE LOS CIUDADAN@S

ORIENTADO A LA CONSTRUCCION DEL BIEN COMUN

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CARACTERISTICAS…

CON ACTUACION BASADA EN SOLIDOS PRINCIPIOS Y VALORES

ORIENTADO POR UNA VISION COMUNITARIA HUMANISTA DE LARGO PLAZO

SUBSIDIARIO, SOLIDARIO Y DEMOCRATICO

PROMOTOR DE UN PROCESO DE CAMBIO CULTURAL

PROMOTOR DE LA PARTICIPACION SOCIAL

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CARACTERISTICAS…

ORIENTADO A CUIDAR LA PERTINENCIA DE LAS POLITICAS Y PROCESOS INSTITUCIONALES

PLANEADOR

AUTOCRITICO Y ABIERTO A LA CRITICA

QUE TRABAJA EN EQUIPO

RESPONSABLE DE LOS RECURSOS PUBLICOS

ORIENTADO A RESULTADOS

“NO PODEMOS RESOLVER LOS PROBLEMAS SIGNIFICATIVOS QUE ENFRENTAMOS EN EL MISMO NIVEL DE PENSAMIENTO QUE ESTABAMOS CUANDO LOS CREAMOS”

ALBERT EINSTEIN

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DINAMICA DE LASDINAMICA DE LAS

EXIGENCIAS SOCIALESEXIGENCIAS SOCIALES

JAVIER CORDERO HDEZ.JAVIER CORDERO HDEZ.

ADMINISTRACION MUNICIPALADMINISTRACION MUNICIPAL

COLONOS

P/N

P/N

R/S

ONG´S

P/N

SECTORPRIVADO

P/N

P/N

P/N

R/S

P/N

¿ ?

P/N

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DINAMICA DE LAS EXIGENCIAS SOCIALESDINAMICA DE LAS EXIGENCIAS SOCIALES

ADMINISTRACIONADMINISTRACION PUBLICAPUBLICA

NPNNRNDNENP

S S OOCCIIEEDDAADD

R R R-P R R-P R-P R R R R-P R

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BUENOS CLIENTES HACEN MALOS CIUDADANOS.

BUENOS CIUDADANOS HACEN

COMUNIDADES FUERTES

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GOBIERNO

DE GOBERNAR

DEL LATIN: GUBERNÁRE

GUIAR, DIRIGIR

DEL LATIN: GUBERNACULUM

TIMON

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GOBIERNOGOBIERNO

PROCESO DE CONDUCCIÓN

AUTODIRIGIDO POR LA SOCIEDAD

HACIA EL BIEN COMÚN

JAVIER CORDERO HERNANDEZ

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DINAMICA DE LAS EXIGENCIAS... DINAMICA DE LAS EXIGENCIAS...

JAVIER CORDERO

HERNANDEZ

VISION DE FUTUROVISION DE FUTURO

ADMINISTRACION MUNICIPAL

COLONOS

P/N

R/S

P/N

comite

R/S

R/S

R/S

ONG´S

P/N

GOBIERNO ESTATALGOBIERNO ESTATAL

R/S

Y DE LA PARTICIPACION SOCIALY DE LA PARTICIPACION SOCIAL

( GOBIERNO CATALITICO )( GOBIERNO CATALITICO )

SECTORPRIVADO

P/N

P/N

P/N

R/S

R/S

P/N

COMITECOMITE

P/N

R/S

consejoconsejo

¿ ?¿ ?

GOBIERNO FEDERALGOBIERNO FEDERAL

R/SR/S

A/VA/V

A/VA/V

A/VA/V

A/VA/V

A/VA/V

A/VA/V

A/V A/V

PLAN

P LAN

P LAN

DDM A

ESTRO

M AESTRO

JAVIER CORDERO HERNÁNDEZ Y ASOCIADOS, S. C. PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO PARA GOBIERNOS DEL SIGLO XXI

TRANSICION EN LA PARTICIPACIONTRANSICION EN LA PARTICIPACION

ACTUAL FUTURO

TANTA AUTORIDAD COMO SEA

NECESARIO

TANTA SOCIEDADCOMO SEA

POSIBLEPROMOCIÓN Y ORGANIZACIÓN SOCIAL

NIVEL DEPARTICIPACIÓN

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RESISTENCIA AL CAMBIO

NIVEL DE COMPLEJIDAD Y TIEMPO REQUERIDO

++

++

COMPORTAMIENTO SOCIALCOMPORTAMIENTO SOCIAL

COMPORTAMIENTO GRUPALCOMPORTAMIENTO GRUPAL

COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO INDIVIDUALINDIVIDUAL

ACTITUDESACTITUDES

HABILIDADESHABILIDADES

CONOCIMIENTOSCONOCIMIENTOS

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ALCALDE

GOBIERNO ESTATALGOBIERNO ESTATAL

ESTADO

AGENTES DE CAMBIO

NIVELES DE PARTICIPACION E INFLUENCIA EN EL PROCESO DE CAMBIO

AYUNTMTO./ GAB. ADMINISTRACIONMUNICIPAL.

ADMINISTRACION MUNICIPAL

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MUNICIPIO

IV. REFLEXION SOBRE LAS ACCIONES PARTICULARES PARA LA CONSTRUCCION

DE UN GOBIERNO HUMANISTA EFICIENTE

PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO

PARA INSTITUCIONES DEL SIGLO XXI

JAVIER CORDERO HERNÁNDEZY ASOCIADOS, S. C.

RETOS RETOS PARTIDO ACCION NACIONALPARTIDO ACCION NACIONAL

➨QUE EL PAN SEA RECONOCIDO COMO LA MEJOR OPCION DE GOBIERNO

➨FORMAR Y CAPACITAR PERMANENTEMENTE A TODOS LOS NIVELES DEL PARTIDO

➨ACTUALIZAR PRINCIPIOS DE DOCTRINA Y GENERAR LAS NUEVAS PROPUESTAS PARA QUE EL PAN RESPONDA A LA NUEVA REALIDAD

➨LOGRAR UNA COMUNICACION INTEGRAL Y EFECTIVA

RETOS RETOS PARTIDO ACCION NACIONALPARTIDO ACCION NACIONAL

➨CONTAR CON UNA ORGANIZACION INTERNA QUE PERMITA UN CRECIMIENTO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO

➨GANAR LAS ELECCIONES

➨REVISAR ESTATUTOS Y REGLAMENTOS PARA ADECUARLOS AL NUEVO ENTORNO NACIONAL

➨ACERCAR AL PAN A LA GENTE

RETOS RETOS PARTIDO ACCION NACIONALPARTIDO ACCION NACIONAL

➨FORTALECER LA MISTICA, VALORES Y CULTURA INSTITUCIONAL

➨REDUCIR AL MINIMO POSIBLE LOS CONFLICTOS INTERNOS

➨CONTAR CON UNA CONDUCCION POLITICA OPORTUNA Y EFICAZ EN LA NUEVA REALIDAD NACIONAL

RETOS RETOS PARTIDO ACCION NACIONALPARTIDO ACCION NACIONAL

SEPT. 1995

NOSOTROS DEBEMOS EXPERIMENTAR EL CAMBIO NOSOTROS DEBEMOS EXPERIMENTAR EL CAMBIO

QUE DESEAMOS VER EN EL MUNDOQUE DESEAMOS VER EN EL MUNDO

M. GHANDI

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