SISTEMA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Paso del proceso de selección:1. Recepción de solicitudes2. Pruebas de idoneidad3. Entrevista de selección4. Verificación de datos y referencias5. Examen medico6. Entrevista con el comité de selección7. Decisión de contratar

1. Recepción de solicitudes

2. Pruebas de idoneidad con el puesto

Tipos de pruebas:a. Pruebas de conocimiento o capacidadb. Pruebas de desempeño en el puesto de trabajoc. Test psicométricosd. Test de personalidade. Técnicas de simulación (juego de roles) y pruebas de grupo

a. Pruebas de conocimiento o capacidad

Trata de medir el grado de conocimientos profesionales o técnicos como nociones de : informática, contabilidad, logística, finanzas, redacción, ingles, etc.

b. Pruebas de desempeño

Cuando se trata de puestos técnicos o especializados es frecuente solicitar al candidato la demostración de sus competencias

c. Test PsicométricosSon herramientas objetivas y estandarizadas para medir el comportamiento referente a aptitudes de la persona.El enfoque mas conocido de las aptitudes es la teoría de Thurstone.La inteligencia de las personas esta vinculada a los siguientes factores: Aptitud verbal, aptitud matemática, fluidez verbal, aptitud espacial, memoria asociativa, aptitud perceptiva y razonamiento.

d. Test de personalidad

Son herramientas objetivas y estandarizadas para medir aspectos básicos de personalidad.

Objetivos: Conocer aspectos relevantes de la personalidad. y facilitar la predicción de actitudes futuras del candidato. Pueden ser:

- Expresivas- Proyectivas- Inventarios

e. Técnicas de simulación y pruebas de grupo

Objetivo: Conocer el comportamiento del candidato en relación a la tarea y al grupo, mediante la realización de acciones, en el aquí y ahora que reconstruyan lo que se pretende evaluar.

Pueden ser: Resolución de casos prácticos Dramatizaciones Juego de roles

3. Entrevista de selecciónEntrevista tradicional Objetivos: La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de un candidato a una vacante dentro de una empresa determinada.Tipos de entrevista:

- No estructurada- Estructurada- Mixta

4. Verificación de datos y referencias

Objetivo:Corroborar la veracidad de la información proporcionada en la solicitud de empleo y en la entrevista.

5. Examen médico

Implica un interrogatorio y una exploración física minuciosa además de los exámenes de laboratorio o pertinentes cuyos resultados son confidenciales.

6. Entrevista con el comité de selección

Gerente del Área Involucrada Gerente General Gerente de RRHH

7. Decisión de contratarSe realiza teniendo en cuenta: Adecuación al perfil del puesto Cumplimiento de competencias Potencial del candidato Acuerdo con condiciones objetivas del

puesto.

Plan de inducción Es la ultima etapa del proceso de selección Objetivo: Recibir, introducir e integrar al nuevo

integrante a la organización. Programa de orientación y seguimiento que

garantice un canal fluido de comunicación con el nuevo integrante.