Cómo detectar elEngaño para

Incrementar laProductividady las Utilidades

Cómo detectar elEngaño para

Incrementar laProductividady las Utilidades

1;Incrementar

Productividad.

1-Medir niveles de honestidad.

2-Identificar individuos deshonestos.

3-Neutralizar individuos deshonestos.

4-Diseñar e implantar controles.

1-Productividad Operativa.

Altos estándares de calidad.

Elevar eficicencia.

Precios de venta competitivos.

Vender más productos.

Tener más clientes.

Crear clientes fieles.

2-Productividad Comercial.

2;Reducir

Fraudes Internos.

3-Productividad del capital.

4-Productividad del conocimiento.

5-Productividad de la innovación.

Ante la Crisis:

2 Medidas para Mantener Utilidades.

El Fraude en MéxicoPrincipales resultados de la Encuesta

de Fraude y Corrupción en México 2010,

realizada por KPMG

37%Por empleado

17%Proovedor/

Cliente

6%Cibernético

Incidencia de

Tipos de Fraude

en México

Perfil del Defraudador

Entre 25 y 30 años

Hombre

1 a 3 años trabajando en la empresa

Ocupa puestos de mando medio u operativo

Aparente vida familiar estable

Nivel educativo superior al promedio nacional

Trato agradable

Conoce la operación y fallas de control

NUESTRO SERVICIONuestra tecnología permite un efectivo y rápido

Proceso de toma de decisión basado en cualquier dato

de audio disponible.

Loyalty Voz tiene la capacidad de identificar varios

tipos de estrés (tensión), procesos cognitivos y

reacciones emocionales que se combinan para

otorgarnos una ‘estructura emocional’ del individuo en

el momento que emite una declaración.

EL LVA-iHa sido utilizado exitosamente en las

siguientes profesiones y corporaciones:

Legal

Seguros

Investigación

Sistemas Penales

Medicina

Empresas de Seguridad Interior

Empresas Fortune 500 en EEUU

y el mundo

LVA-i PROPORCIONA

Evaluación del proceso completamente automatizado

Cuestionarios personalizados de acuerdo a las

necesidades específicas

Informes detallado de forma Intuitiva y fácil de entender

Independiente del lenguaje: análisis de las respuestas que

se habla en cualquier idioma

Modo de accesibilidad para los candidatos

daltónico / empleados

LVA-i BENEFICIOS

Descubrir información errónea facilitada por los

candidatos / empleados

Reducir la rotación de los empleados y aumentar la

productividad

Mejorar la seguridad y la seguridad del ambiente de

trabajo y empleados

Promover prácticas justas de contratación,

proporcionando evaluaciones imparciales

COMO FUNCIONA LVA-i

Usa frecuencias de la voz humana

Análogo a un prisma que separa la luz en sus frecuencias

espectrales

Monitorea en tiempo real las ocurrencias del

Sistema límbico

Genera reportes automáticamente

ANATOMIA LVA-iTRANSMISIÓN DE FRECUENCIAS

ConexionesNeurológicasdel Cerebro

a la Voz

NervioVago

Cerebro

Tiroide

ANÁLISIS DE RESULTADOSResultados individuales LVA (reclutamiento)

Parámetros de Riesgo

Bajo riesgo(verde)

Riesgo Medio (amarillo)

Alto Riesgo(rojo)

Recomendado (No observaciones)

Superior a Promedio (Observaciones)

Promedio (1Marginal)

Marginal (2Marginal,Todo OK,1 Alto R.)

Inferior a Promedio (3Marginal o más)

No Recomendado (2Alto Riesgo)

Evaluación General

INCORPORACIÓN DE LA ENTREVISTA

Marginal (2Marginal,Todo OK,1 Alto R.)

La entrevista abordará los siguientes temas:

Investigación de Indicadores de Riesgo. Se obtiene información conforme a las preguntas señaladas como riesgo. Se deberá escuchar las respuestas otorgadas.

Impresión del Comportamiento Emocional. Se indica la impresión sobre actitudes como concentración enel proceso de evaluación.

Resumen del Reporte. Se indica conforme a parámetros: Recomendado, Marginal,No Recomendado (en Reclutamiento); o „Promedios (Internos).

Sugerencias. Elementos para fortalecer su trayectoria; que NO tenganque ver con la Honestidad

COMPONENTES DELRESULTADO

Investigación de Indicadores de Riesgo. Se obtiene información conforme a las preguntas señaladas como riesgo. Se deberá escuchar las respuestas otorgadas.

Impresión del Comportamiento Emocional. Se indica la impresión sobre actitudes como concentración enel proceso de evaluación.

Resumen del Reporte. Se indica conforme a parámetros: Recomendado, Marginal,No Recomendado (en Reclutamiento); o „Promedios (Internos).

Sugerencias. Elementos para fortalecer su trayectoria; que NO tenganque ver con la Honestidad

Resultados Individuales (por lo general sin entrevista)Resumen de HonestidadResumen de Honestidad. Secciones:

Resumen de Evaluaciones por Localidad, Áreas y PosicionesComparativo Organizacional vs. Indice de HonestidadDesglose por Clasificado de ResultadosGlosario de ActitudesAnálisis de Riesgo en Localidades y ÁreasPerfiles de RiesgoDesglose de Resultados vs. Indice de HonestidadResumen FinalRecomendaciones (siguientes pasos)

Preliminar del Resultado Interno

CONTACTO

Oficina:12 de octubre Num.66 PH,Col. Escandon,Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11800, México D.F.

Teléfono: 52592525 52592515

Celular: (044)5563165555

Skype: OFERSHMUEL

Ofer Shmuel f.Gerente General

skysales de México

e-mail: loyaltytest1@ymail.com sales@skysales.com.mx

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