S06-01 Cuando Sus Seguidores Se Vuelven Tóxicos (2) (1)

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Relación del líder con sus seguidores, muchas veces se vuelve toxico al no poder ver la realidad de la organización. al existir seguidores que buscan facilitar los trabajos y muchas veces ocultan la realidad para evitar conflictos personales o institucionales, buscan intereses subalternas

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Offermann, L.R. (Enero 2004). Cuando sus seguidores se vuelven tóxicos. Harvard Business Review América Latina, 82(1), 54-60

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