Post on 20-Apr-2020
RUBBER INDUSTRIAL RUBBER AND GASKET S.A. DE C.V. ADOLFO RUIZ CORTINEZ 32770TE. COYOACAN, MONTERREY NUEVO LEÓN CP 64510
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,000,001-25,000,000
USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 21-40 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
o CINTAS
o EMPAQUES DIFERENTES MATERIALES
o EMPAQUES DE HULE
o AISLADORES
o PARTES y COMPONENTES ACTIVOS
(SEMICONDUCTORES)
o MATERIAL DE EMPAQUE
o MATERIAL DE EMBALAJE
o EQUIPO DE SEGURIDAD
o TROQUELADO
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V EN1REGAS o EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
o EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD o UL
o ISO-9001-2008
o ASTM
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS o TRANSMITIR A TODOS LOS EMPLEADOS CUALES SON
LOS OBJETIVOS DE CALIDAD. MÁS AYUDAS VISUALES.
o DESARROLLAR MÁS AYUDAS VISUALES. MEJORAR LA
DOCUMENTAClON QUE SE TIENE EN LAS MAQUINAS.
VERIFICAR QUE SIEMPRE SE TENGA ACTUALIZADA
o REALIZAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS LOS
PRODUCTOS. ESTANDARIZAR PROCESOS.
o ESTANDARIZAR TODOS LOS PROCESOS PARA TODOS
LOS NUMEROS DE PARTE.
o GENERAR MÁS PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA.
MEDIR LOS RESULTADOS CON UN PERIODO DE
FRECUENCIA MÁS CORTO.
o ESTANDARIZAR EL PROCEDIMIENTO DE APQP PARA
TODOS LOS NUMEROS DE PARTE
o ESTANDARIZAR PROCESOS PARA TODOS LOS NUMERaS
DE PARTE.
89
SANKO MEXICO
90
SANKO MEXICO S.A. DE C.V. BLVD APODACA A 600 TECHNOLOGYPARKAPODACA NUEVO LEÓN CP 66600
FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 1,000,001-4,000,000 USO • AGREGAR MÁS OBJETIVOS DE CALIDAD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS • HAY MUCHOS DESPLAZAMIENTOS DEL PRODUCTO
PROYECTOS: 21-40 % EN PISO. MEJORAR EL LAYOUT O IMPLEMENTAR
NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250 MANUFACTURA ESBELTA.
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• INYECCION DE PLASTICO
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO • EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISO 9001 2008
• ESTANDARIZAR PROCESOS EN MAQUINAS. LOS
MISMOS TIPOS DE REPORTE EN TODAS LAS MAQUI NAS.
• REVISAR Y ACTUALIZAR TODOS LOS PLANES DE
CONTROL Y EVITAR QUE SE MALTRATEN LAS HOJAS.
• FALTA MEJORAR ESTE PROCESO EN PISO.
• UTI LlZAR EL APQP PARA TODOS LOS PRODUCTOS.
• ESTANDARIZAR PROCESOS E INSTRUCCIONES DE
TRABAJO PARA TODAS LAS MAQUINAS.
SCANPAINT SCANPAINT S.A. DE C.V. AV. LAS TORRES 97 PARQUE INDUSTRIAL ESCOBEDO, ESCOBEDO NUEVO LEÓN CP 66062
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,000,001-25,000,000
USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 41-60 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• PINTURA EN POLVO
• E-COAT
• PINTURA LIQUIDA
• DESPINTADO
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • AGREGAR UN PAR DE TERMINALES MÁS EN PISO.
• ASEGURARSE QUE TODOS LOS PLANES DE CONTROL
ESTAN ACTUALIZADOS y SUBIDOS EN LA INTRANET
• UTILIZAR CONTROL ESTADISTICO PARA DIMENSIONES
CRITICAS.
• PONER AYUDAS VISUALES CERCA DE MAQUINAS.
• GESTiÓN CERTIFICACiÓN ISO
9
SEINA
92
FERNANDO JUÁREZ CRUZ NARCISO MENDOZA 110 CENTRO, APASEO EL GRANDE GUANAJUATO CP 38160
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 U SD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 61-80 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• HERRAMENTALES PARA LUBRICACiÓN
• HERRAMENTALES ESPACIALES
• MATRICES PARA ENSAMBLE DE VÁLVULAS
• ADAPTACIONES ESPECIALES DE MAQUINARIA
• EQUIPOS ELECTRÓNICOS DE USO DOMESTICO O
SIMILAR
• PROTOTIPOS, DISEÑO E INGENIERIA
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA
CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • SEGUIR MANTENIENDO EL SISTEMA DE CALIDAD COMO
ESTÁ ACTUALMENTE
• ES IMPORTANTE QUE LA DIRECCION SE SIGA
INVOLUCRANDO EN HACER QUE CREZCA LA EMPRESA.
• ASEGURARSE DE QUE LOS PLANES DE CONTROL ESTAN
ACTUALIZADOS.
• UTILIZAR CONTROL ESTADISTICO DE PROCESO PARA
DIMENSIONES CRITICAS.
• GESTiÓN CERTIFICACiÓN ISO
SK AUTOMOTIVE SK AUTOMOTIVE AUTOPISTA MEXICO PUEBLA CERRADA ENCINO NAVE 22 A KILOMETRO 117 NUEVA ANTEQUERA, PUEBLA PUEBLA CP 72710
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 81 -100 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 1 -1 O
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• MANUFACTURA DE COMPONENTES ELECTRÓNICOS
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MEJORAR EL FORMATO ACTUAL PARA
RASTREABILlDAD. QUE VAYA ACOMPAÑANDO AL LOTE
DE PRODUCClON Y HASTA EL FINAL DEL PROCESO.
• ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITAClON MÁS
ROBUSTO PARA TODOS LOS EMPLEADOS.
• ASEGURARSE QUE LAS HOJAS DE INSTRUCClON ESTEN
A PIE DE MAQUINA.
• MANTENER EL SISTEMA DE CALIDAD COMO ESTÁ
Y ASEGURARSE QUE TODA LA INFORMACION ESTÁ
ACTUALIZADA Y EN MAQUINAS.
• MANTENER SISTEMA PARA ACCIONES CORRECTIVAS.
• GENERAR MÁS PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA.
• MANTENER EL SISTEMA DE CALIDAD EN PROCESO .
• GESTiÓN CERTIFICACiÓN ISO
93
SMARTCAST
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PLASTICS & CASTINGS, S.A. DE C.v. PRIV. PALMA 3020 MODERNA, MONTERREY
NUEVO LEÓN CP 64530
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,001-1,000,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 41-60 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• INYECClON DE ZAMAK
• ACABADOS: PINTURA ELECTROSTATICA
• DIE CASTING
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MANTENER EL SISTEMA DE CALIDAD QUE ESTE
IMPLEMENTADO CORRECTAMENTE Y AUDITARLO AL
MENOS 2 VECES POR AÑO.
• MEJORAR LA DOCUMENTACION PARA LOS DIFERENTES
PROCESOS DE MANUFACTURA. LLEVAR REGISTROS
MÁS COMPLETOS.
• DESARROLLAR PROCEDIMIENTOS PARA LAS PARTES
DE PRODUCClON. GENERAR REGISTROS. GENERAR
AYUDAS VISUALES.
• DESARROLLAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS
LOS NUMEROS DE PARTE. ESTANDARIZAR PROCESOS.
GENERAR PPAPS PARA PARTES NUEVAS.
• UTILIZAR CONTROL ESTADISTICO DE PROCESO PARA
DIMENSIONAR CARACTERISTICAS CRITICAS. REALIZAR
ESTUDIOS DE CAPACIDAD DE PROCESO PARA TODAS LAS MAQUINAS. USAR GAGES R&R
• REGISTRAR LOS PROYECTOS DE MEJORA. LLEVAR UN
REGISTRO Y GENERAR PROYECTOS PARA REDUCClON
DE COSTOS PARA CI ERTAS AREAS.
• REGISTRAR LAS RETROALIMENTACIONES QUE
LES ENVIAN LOS CLIENTES ACTUALES. GENERAR
REGISTROS.
• IMPLEMENTAR APQP PARA ANALlSIS DE FACTIBILIDAD
DE PROYECTOS NUEVOS.
• GENERAR REGISTROS PARA TODAS LAS PIEZAS. EL
CONSULTOR EXTERNO QUE LOS APOYE PARA QUE
TODO SE PUEDA ESTANDARIZAR. DOCUMENTAR
LOS CAMBIOS DE INGENIERIA CUANDO LOS HAYA.
REALIZAR PLANES DE CONTROL Y AMEF PARA TODAS
LAS PIEZAS. GENERAR AYUDAS VISUALES Y REGISTRAR
MEDICIONES ALEATORIAMENTE EN TODAS LAS
MAQUINAS.
SMEIN EDGAR EDUARDO DELGADO MORENO ROSA 168 LlNDAVISTA, CELAYA GUANAJUATO CP 38010
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 00-20 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 11-50
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• MANIFULL
• RODILLO PARA ARRASTRE
• BALATAS
• POLEAS • MAQUINADO CONVENCIONAL
• MAQUINADO CNC
• PAILERIA LIGERA
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA
CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO
• ES INCONSISTENTE CON SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • PROGRAMACiÓN DE LA PRODUCCIÓN MENSUAL
• MAYOR CAPACITACiÓN A PERSONAL OPERATIVO
• MAYOR DOCUMENTACiÓN DE TRABAJOS ELABORADOS
• CAPACITACiÓN EN TEMAS DE METROLOGíA
DIMENSIONAL Y DOCUMENTACiÓN DE
PROCEDIMIENTOS DE CALIBRACiÓN, CERTIFICADOS DE
CALIBRACiÓN.
• APLICACiÓN DE ANÁLISIS ESTADíSTICO PARA EL
CONTROL DE PROCESOS
• IMPLEMENTACiÓN DEL SISTEMA DE GESTiÓN DE
CALIDAD
• DOCUMENTACiÓN DE PROCESOS Y PRODUCTOS
• ANÁLISIS Y OPTIMIZACiÓN DE PROCESOS
• IMPLEMENTACiÓN DE HERRAMIENTAS ESTADrSTICAS
PARA EL CONTROL Y OPTIMIZACiÓN DE PROCESOS
TALLER RAFAEL
96
RAFAEL ZARATE LÓPEZ PROL. LOS LAURELES 256 LOS LAURELES 1 RA SECCiÓN, CELAYA GUANAJUATO CP 30020
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USO
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 21-40 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• CONOS PARA BOMBAS DE POZO PROFUNDO
• GAGES y HERRAMENTALES
• MAQUINADO CONVENCIONAL
• MAQUINADO CNC
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NOTIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA
CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO
• ES INCONSISTENTE CON SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACiÓN DEL SGC
• GESTiÓN CERTIFICACiÓN ISO
TÉCNICOS EN MAOUlNADOS DE CALIDAD lTECMACJ JESÚS MAURICIO OLVERA ORTíz NICOLÁS BRAVO 206 PANAMERICANA, APASEO EL GRANDE GUANAJUATO CP 38191
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 21-40 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• MAQUINADO DE GAGES
• HERRAMENTALES
• MAQUINADO CONVENCIONAL
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA
CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO
• ES INCONSISTENTE CON SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACiÓN DE PROCEDIMIENTOS Y CONTROL
DE DOCUMENTOS
• IMPLEMENTACiÓN DE HERRAMIENTAS DE CALIDAD Y
ESTADíSTICAS PARA EL MONITOREO, EVALUACiÓN y
MEJORA DE LOS PROCESOS
• APLICACIÓN DE ENCUESTAS PARA EVALUAR LA
SATISFACCiÓN DEL CLIENTE
• DESARROLLO E IMPLEMENTACiÓN DEL SGC
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