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RENDICIÓN DE CUENTAS
ENERO – DICIEMBRE 2014
PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS ANUALES ENERO – DICIEMBRE 2014
GESTIÓN PROCESAL • COIP
ACCESO • MEDIACIÓN Y
JUSTICIA DE PAZ
MERITOCRACIA INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
GESTIÓN PROCESAL
875 CASILLEROS ELECTRÓNICOS
452.353 NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS
732 CASILLEROS FÍSICOS
322.278 NOTIFICACIONES FÍSICAS
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS
16 SALAS EQUIPADAS
AL FUENTE: DNTICS
CORTE: 17 DE OCTUBRE 2014
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
SALAS DE AUDIENCIA
ACTA RESUMEN
ANTES TRANSCRIPCIÓN: 2 SEMANAS
AHORA GRABACIÓN DE AUDIENCIA: INMEDIATO
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
TOTAL 1189 ACTAS
RESUMEN
GESTIÓN PROCESAL MONITOREO DE AUDIENCIAS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL REALIZADAS 360 219 190 243 253 298 308 298 254 225 210 182 3040 DIFERIDAS 10 5 4 12 9 4 14 7 5 11 9 4 94 FALLIDAS 0 1 0 2 4 3 2 2 3 4 3 6 30
SUSPENDIDAS 2 2 1 2 0 1 1 1 3 1 1 2 17 CONVOCADAS 372 227 195 259 266 306 325 308 265 241 223 194 3181
0,00% 0,33% 0,43% 0,35% 1,27% 1,18% 0,64% 0,70% 1,18% 1,73% 1,44%
3,55%
7,10%
5,51% 4,83%
3,77% 3,36% 3,52%
2,61% 2,72% 3,25%
4,05% 4,02% 4,68%
Porcentaje de audiencias fallidas
Avance NacionalFuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos
GESTIÓN PROCESAL MONITOREO DE AUDIENCIAS - NACIONAL
0,9%
1,2%
1,5%
1,8%
2,3%
2,3%
2,5%
2,4%
2,5%
2,8%
2,8%
3,1%
3,1%
3,1%
4,0%
3,6%
4,2%
4,1%
4,8%
4,8%
5,3%
6,2%
7,9%
9,6%
9%
6%
3%
% Audiencias Fallidas % Rango Intolerable % Zona Crítica % Rango Tolerable
Fuente: Direcciones Provinciales CJ
SISTEMA PENITENCIARIO
FISCALÍA GENERAL ESTADO
DEFENSORÍA PÚBLICA JUECES
GESTIÓN PROCESAL UNIDADES DE FLAGRANCIA
TODAS LAS UNIDADES COMPETENTES RECIBEN CASOS DE FLAGRANCIA
LAS JUECES CUMPLEN TURNOS POR SEMANA LAS 24 HORAS
ESTA APROBADO EL PROYECTO PARA CONSTRUIR LA INFRESTRUCTURA DE LA UNIDAD JUDICIAL DE
FLAGRANCIAS
GESTIÓN PROCESAL CADUCIDAD DE PRISIÓN PREVENTIVA
EN LA PROVINCIA DE IMBABURA SE PRESENTARON 4 CASOS EN LOS
QUE PROCEDIÓ LA CADUCIDAD DE PRISIÓN PREVENTIVA
EL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS SE ENCUENTRA PARA SEGUNDO DEBATE LEGISLATIVO
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS
ACCESO A JUSTICIA
2014 ENERO – DICIEMBRE EN LA PROVINCIA DE IMBABURA
5 CENTROS EN FUNCIONAMIENTO
2 EN OTAVALO – 3 EN IBARRA – 1 EN COTACACHI 1 EN ANTONIO ANTE
7 MEDIADORES
2447 CAUSAS
1407 DE ACUERDOS
1004 CASOS DERIVADOS
ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN
Servicio de Mediación
Inicio de Actividades: enero 2014 Audiencias: período enero a diciembre 2014
272
159
88
186
251 236
301
149 167
213 203 222
0
50
100
150
200
250
300
350
Tipos de solicitud
222
41 33 63
113 83 95
76 53
69 77 79
50
118
55
123
138 153
206
73 114
144 126 143
0
50
100
150
200
250
300
350
SOLICITUDDIRECTADERIVACION
Audiencias instaladas en Mediación
INSTALADAS 65%
NO INSTALADAS 35%
Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos.
Acuerdos alcanzados en Mediación
ACTA DE ACUERDO
89%
IMPOSIBILIDAD DE ACUERDO
11%
AUDIENCIAS INSTALADAS
Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos.
Materias
CIVIL 52% FAMILIA
36%
INQUILINATO 7%
LABORAL 3%
MERCANTIL 0%
PENAL 2%
MERITOCRACIA
MERITOCRACIA JUECES POR CADA 100 MIL HABITANTES
8,81 8,68
11,79 12,53
11,00 11,00 12,00 12,00
7,44 8,44
10,58 10,94
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Número de jueces por cada 100.000 habitantes
Avance Metas PNBV Nacional
Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos.
MERITOCRACIA EVALUACIÓN DE JUECES - METODOLOGÍA
SATISFACTORIA: tasa de resolución igual o mayor al 0,85.
BUENA: tasa de resolución entre e 0,70 y 0,84.
REGULAR: tasa de resolución entre 0,60 y 0,69.
DEFICIENTE: tasa de resolución debajo del 0,60.
Causas Resueltas
Causas Ingresadas
Tasa de Resolución
(TR)*
Imbabura Tasas judiciales 2012 - 2014
Fuente: Sistema Automático de Trámites Judiciales (SATJE), Fecha de corte: 31 de enero de 2015
2,61
2,87
2,33
1,61
1,87
1,33
0,90 0,66
1,09
2012 2013 2014
CONGESTIÓN PENDENCIA RESOLUCIÓN
Resultados finales de la Evaluación A nivel nacional al 31 de octubre de 2014
Número total de jueces:
53
Número total de jueces evaluables:
47
Tasa jueces por cada 100 mil hab:
13,25
•Los jueces que no superaron los parámetros de la evaluación •Serán nuevamente evaluados entre diciembre y febrero de 2015
35; 74%
7; 15%
5; 11%
0; 0%
SATISFACTORIO BUENA REGULAR DEFICIENTE
MERITOCRACIA EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA
Evaluación a un total de 266 servidoras y servidores
219; 82%
45; 17%
2; 1%
EXCELENTE MUY BUENO SATISFACTORIO
PRÁCTICAS PREPROFESIONALES
• EN LA PROVINCIA DE IMBABURA
REALIZARON 236 ESTUDIANTES SUS
PRÁCTICAS PREPROFESIONALES
PRÁCTICAS PREPROFESIONALES
INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
INAUGURACIÓN DE LA UNIDAD JUDICIAL
MULTICOMPETENTE DEL CANTÓN ANTONIO ANTE
MARZO 2014
INAUGURACIÓN DE LA UNIDAD JUDICIAL DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LA
FAMILIA DEL CANTÓN OTAVALO
SEPTIEMBRE 2014
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PRINCIPALES PROYECTOS
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA • IMPLEMENTACIÓN DEL COIP • AGENDAMIENTO DE AUDIENCIAS EN LOS
INFOCAHNNEL SISTEMA INTEGRAL PERICIAL
CASILLERO ELECTRÓNICO MÓDULO DE REQUERIMIENTOS WEB
ACTA RESUMEN
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
0,3 0,2 0,4
5,4
10,7
0,0 0,0 0,0 0,1 0,4
96%
100%
91%
98%
100%
90%
92%
94%
96%
98%
100%
0
2
4
6
8
10
12
2010 2011 2012 2013 2014
Mill
ones
CODIFICADO CORRIENTE DEVENGADO CORRIENTE CODIFICADO INVERSION DEVENGADO INVERSION% EJECUCIÓN
Fuente: Fuente: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre de cada año.
AL FUENTE: DNTICS
CORTE: 17 DE OCTUBRE 2014
Mesa de Trabajo 1 RENDICION DE CUENTAS 2014 IMBABURA
OBJETIVO 1: Asegurar la transparencia y calidad en la prestación de los servicios de justicia.
RENDICION DE CUENTAS 2014 IMBABURA
Mesa de Trabajo 1 Opinión de la ciudadanía, análisis del Objetivo Estratégico 1:
• Implementar la oralidad en todas las materias en un cien por ciento. • La sociabilización sobre los nuevos servicios del Consejo de la Judicatura, a fin de
garantizar la eficiencia. • En la Unidad Judicial Penal de Ibarra, falta de servicios de movilidad a personas con
discapacidad. • La planificación de reuniones periódicas de los jueces de cada área, de la provincia para
unir criterios y procedimientos a seguir. • Acelerar el proceso de contratación al personal de información para cada cantón y que se
tome en cuenta que hable kichwa. • Solucionar Problemas informativos ya que frena la atención al usuario interno y externo.
AL FUENTE: DNTICS
CORTE: 17 DE OCTUBRE 2014
Mesa de Trabajo 2 RENDICION DE CUENTAS 2014 IMBABURA
OBJETIVO 2: Promover el óptimo acceso a la justicia.
RENDICIÓN DE CUENTAS 2014 IMBABURA
Mesa de Trabajo 2 Opinión de la ciudadanía, análisis del Objetivo Estratégico 2:
• Solicitar al Consejo de la Judicatura coordinar con las instituciones como la Defensoría del Pueblo, el Consejo de Participación Ciudadana, CARE y la Judicatura que son parte de la Red Provincial de mujeres y que sea la Judicatura la que sirva de coordinadora.
• Crear en la provincia las unidades judiciales en toda el área rural de los seis cantones.
• Se realicen campañas de concientización, a las mujeres imbabureñas.
AL FUENTE: DNTICS
CORTE: 17 DE OCTUBRE 2014
Mesa de Trabajo 3 RENDICION DE CUENTAS 2014 IMBABURA
OBJETIVO 3: Impulsar la mejora permanente y modernización de los servicios.
RENDICION DE CUENTAS 2014 IMBABURA
Mesa de Trabajo 3 Opinión de la ciudadanía, análisis del Objetivo Estratégico 3:
• Difundir y sociabilizar a la ciudadanía sobre los logros y avances de la modernización de los servicios de la justicia (tecnología), para que estemos familiarizados con estos temas.
• Exista un sistema digital de archivos históricos, que permitan la
agilidad para un buen servicio al usuario, ya que existen necesidades que se encuentran en procesos anteriores y su búsqueda se torna difícil y existen demoras.
AL FUENTE: DNTICS
CORTE: 17 DE OCTUBRE 2014
Mesa de Trabajo 4 RENDICION DE CUENTAS 2014 IMBABURA
OBJETIVO 4: Institucionalizar la meritocracia en el sistema de justicia.
RENDICION DE CUENTAS 2014 IMBABURA
Mesa de Trabajo 4 Opinión de la ciudadanía, análisis del Objetivo Estratégico 4:
• Ampliar el conocimiento y capacitación para líderes sociales en materia de justicia de paz, desde la escuela de la Función Judicial, y su plataforma educativa.
• Desplegar mayores conocimientos sobre los concursos de mérito y oposición
ciudadana para que los líderes sociales, desplieguen en sus comunidades. • Desarrollar mayor conocimiento por parte de la Dirección Provincial hacia los
líderes sociales sobre los concursos de méritos y oposición para que tengan el control social respectivo.
• Los operados de justicia donde se deban incluir ayudantes judiciales y jueces
tengan mayor capacitación para brindar un mejor servicio a la ciudadanía.
LISTA DE ASISTENTES AL EVENTO DE RENDICION DE CUENTAS DEL PERIODO 2014 IMBABURA