Problemas para dummies

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PROBLEMAS PARA

DUMMIESIDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE UN

PROBLEMA.

INTRO 2 ( GRUPO 01)

PAULA ALEJANDRA RIVEROS GOMEZ COD:2146828

VICTOR MANUEL MINA FLOREZ COD: 2146129

JEFF ALAN PALADINES ORDOÑEZ COD: 2147573

BRAYAN ALEXIS ANDUQUIA SALAS COD: 2147055

QUE ES UN PROBLEMA?

Es una situación molesta yperturbadora, valoradadesfavorablemente por laspersonas. Situación querequiere ser llevada entreel “ ser” ( estado A) y el“deber ser”(estado B)siempre que este ultimoconstituya una situación amejorar.

Se origina en función deun interés particular deuna persona o grupo.

REQUERIMIENTOS Y RESTRICCIONES

La solución de un problema involucra la definición de metas estructurales y

funcionales específicas que permiten delimitar, un problema y que pueden

catalogarse como:

Priorizables (cuando permiten jerarquizar el conjunto de soluciones posibles

dentro de un rango) y obligatorios (cuando la formulación de los objetivos no

permite su jerarquización)

A los objetivos priorizarbles se les suele denominar REQUIRIMIENTOS mientras

que a los obligatorios los denominan RESTRICCIONES.

REQUERIMIENTOS Y RESTRICCIONES

RESTRICCIÓN es algo que

obligatoriamente debe

cumplirse, esta

característica debe

comprobarse para

cualquier alternativa de

solución y es necesaria

para que la solución sea

considerada valida.

CRITERIOS

“Los criterios son normas

de preferencia para

seleccionar de entre

varias soluciones.”

Funcionalidad deseada.

Confiabilidad.

Seguridad.

Impacto ambiental.

Relación costo- beneficio.

Disponibilidad de

recursos.

Comodidad.

Aspecto físico.

Aspecto estético.

USO DE LOS RECURSOS

Para identificar los criterios y

restricciones de un

determinado proyecto es

necesario tener en cuenta que

los recursos disponibles son

finitos.

El tiempo

Físicos

Mano de obra

Dinero

IDENTIFICAR Y PRECISAR UN PROBLEMA

Cabe recordar que, Un

problema no es la ausencia

de una solución, sino un

estado negativo existente.

Para identificar un

problema y analizarlo

debemos tener en cuenta

algunos procedimientos

que deben entremezclarse

de manera interactiva

más que secuencial.

…PROCEDIMIENTOS …

1. DEFINICIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INTENCIONALIDAD.

(Poner en contexto las diversas situaciones que se pueden presentar en el problema.

Identificar el estado “A”

Identificar el estado “B”

Identificar REQUERIMIENTOS y RESTRICCIONES.)

2. ANÁLISIS Y CARACTERIZACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS

( identificar las personas, grupos afectados por el problema y precisar los interés y puntos de vista de los individuos)

…PROCEDIMIENTOS …

3.INVESTIGACION.DOCUMENTACIÓNSOBRE EL TEMA.

(Recolectar información de diferentes fuentes que me permita tener ideas concretas.)

4. ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO GENERAL O PROBLEMÁTICA GENERAL. ESTABLECER RESTRICCIONES Y REQUERIMIENTOS

(Comprender la elaboración de el inventario de problemas y sus especificaciones)

5. ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO CONTEXTUAL

(Árbol de problemas)

…PROCEDIMIENTOS … 6. ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO

ETIOLÓGICO

(Identificación de causas y sus

relaciones. Priorización )

7. VALORACIÓN DE LAS

CONSECUENCIAS DEL PROBLEMA.

(Efectos)

8. FORMULACIÓN TÉCNICA DEL

PROBLEMA

(Planteamiento de posibles soluciones

Elección de la mejor solución

Planos de construcción y ajuste

Realización del plan definido

Pruebas y evaluación)

…EJEMPLIFIQUEMOS…

Muy pronto se realizara el censo vehicular y diagnóstico de

accidentalidad en la ciudad de Cali, el gobernador del valle ha

decidido enfrentar dicha situación sabiendo que esta ciudad presenta

un alto grado de accidentes en el tema OMNIBUSES. Se le a solicitado

al comité de ingeniería UAO, elaborar una propuesta para reducir los

índices frecuentes de accidentalidad en los OMNIBUSES,la solución

dada debe reducir los índices de accidentes, cumplir con las normas

exigidas por la superintendencia de transporte y optimizar las multas

generadas a los conductores de estos buses en la ciudad de Cali, de

tal forma que la solución implique eficiencia, eficacia y comodidad

para todo el personal que utiliza este sistema de transporte, este

proyecto cuenta con muy buenos recursos para su desarrollo $$$$.

…EJEMPLIFIQUEMOS…

Pasajeros

Chofer

Transeúntes

Directivos de organización

Ingenieros …

…EJEMPLIFIQUEMOS…

Las críticas al Sistema Integrado de Transporte Público son cada vez más fuertes. La concejal de la Alianza Verde María Fernanda Rojas reveló que, en los dos años y medio que lleva en operación el sistema, se han presentado 26 muertos, 972 personas lesionadas, 3.700 accidentes y 1.438 choques en estos buses.

MAS INFORMACION AQUI:

http://www.semana.com/nacion/articulo/las-preocupantes-cifras-para-el-sitp/403161-3

http://www.supertransporte.gov.co:8080/super/index.php?option=com_content&view=article&id=527%3Aaccidente-bus&lang=es

…EJEMPLIFIQUEMOS…

F

…EJEMPLIFIQUEMOS…

Causas

Los conductores son imprudentes.

Vehículos en malas condiciones.

Calles en mal estado.

Vehículos obsoletos.

Deficiente estado de mantenimiento

Efectos

Pasajeros heridos o muertos

Pasajeros llegan tarde

Pérdida de confianza en la empresa de transporte

…EJEMPLIFIQUEMOS…

Solución 1:

IMPLEMENTACIÓN DE CHARLAS Y CAPACITACIONES A LOS CHOFERES DE LOS

OMNIBUSES (manejo de personal),

Solución 2:

INVERSIÓN EN LAS CALLES, CORRECCIÓN DE HUECOS Y SEÑALES DE TRÁNSITO EN

MAL ESTADO REALIZAR UN CONTROL TÉCNICO Y REVISIONES SEMESTRALES DE

CALLES.

Solución 3:

EFECTUAR LOS MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS A LOS BUSES,

REEMPLAZAR CON REGULARIDAD LOS VEHÍCULOS OBSOLETOS BRINDARLES

SOPORTE TÉCNICO DIRECTAMENTE DESDE EL PROVEEDOR.

Elección de la mejor solución.

En este problema podemos optimizar las posibles soluciones dadas y

convertirlas en una ya que estas se expresan de manera viable, eficiente y

son muy cómodas para todos los individuos que hacen parte de este

problema de reducir los índices de accidentalidad en el sistema de transporte

en el valle del Cauca. Solo queda el buen uso de los recursos que se van a

asignar a este proyecto.

Evidencia del proyecto ( solución )

BIBLIOGRAFIA

Pablo Grech- introducción a la ingeniería editorial Prentice Hall 1ra edición

Colombia 2000.

Gabriel B Urbina – introducción a la ingeniería editorial Limusa 1ra edición

México 1999