Post on 30-Sep-2018
XIX Feria Virtual de Planes de Iniciativa
Empresarial
Centro de Emprendimiento
[“Desarrollo del turismo de aventura en el distrito de Chupuro para
personas amantes de los deportes extremos”]
XIX Feria Virtual de Planes
de Iniciativa Empresarial
Integrantes:
• Cajahuanca Cóndor Cristhian
• Cuadrado Rojas Rosary
• Taipe Quispe Marks
• Valdez Ponce Víctor
• Yzaziga Schuler Milagros
|ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
|ECONOMÍA
|ECONOMÍA
|PSICOLOGÍA
|ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Sección (NRC): 4691
XIX Feria Virtual de Planes
de Iniciativa Empresarial
Descripción de negocio:
• Se desarrollara el turismo de aventuramediante la promoción del alpinismo, lacaminata y el parapente. Ofrecemos elpaquete completo, dentro de cada paqueteincluimos los tres deportes de aventura, unacapacitación a todos las personas que vayana hacer el recorrido para que sepan elcorrecto funcionamiento de los implementos,y los implementos necesarios para llevar acabo dichos deportes.
XIX Feria Virtual de Planes
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Características Creativas e Innovadoras Del Producto
Sustituir
Es posible podemos cambiar la forma tradicional
ofreciendo un servicio distinto como El recorrido corto es
para los turistas que vienen con niños Para que los niños
no caminen tanto y el recorrido largo es para Y el largo es
para los turistas sin hijos.
Combinar
se requiere de un equipo profesional de garantía. Ofrecer
Paquete familiar de turismo de aventura (alpinismo
caminata) al precio justo y cómodo tanto para turistas
mayores como para niños brindarles un servicio de
calidad de acuerdo a los gustos y preferencias.
Adaptar
Brindar servicio de garantía para un entrenamiento
adecuado tanto para el alpinismo y camita promover
medidas concretas tanto colectivas como individuales.
valorar la tolerabilidad del riesgo y determinar qué
medidas son las más adecuadas para su control
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Modificar
Proponer un conjunto de actividades y servicios
vinculados a la caminata y alpinismo.
constante capacitación del personal.
proponer
Practicar las actividades como camita y alpinismo
se ha considerado más que un deporte, se
considera como un estilo de vida que les permite
ver el mundo que los rodea desde otra perspectiva.
Para así mejorar mejora nuestro rendimiento físico y
combatir el estrés.
Eliminar
eliminar o aislar el riesgo y en los sucesivos estadios
disminuir la probabilidad de su ocurrencia y reducir
sus consecuencias. La constante capacitación del
personal
Reordenar
tener un entrenamiento adecuado tanto para los ascensos como
para los descensos, en los que se usan distintos grupos musculares.
Es importante mantenerse hidratado durante la jornada, y
mantener un paso calmado y constante. Y así Poder tener menos
posibilidades de riesgo.
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Segmentación de mercado
Ficha Técnica de Segmentación
Forma Descripción Cantidad %
Geográfica Personas del
extranjero
3309 100%
Demográfica Personas de 19
a 40 años
1985 60%
Conductual Amantes del
deporte
119 6%
Psicografica Sofisticados 100 5%
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La ficha técnica estadística
Universo poblacional
•Distrito de ChupuroÁmbito geográfico
•ProbabilísticoMétodo de muestreo
•56 personasTamaño muestral
•Personas entre 18 y 40 añosPerfil del encuestado
•95%Nivel de confianza
•0.05%Error de muestreo
•21 y 22 de abrilFecha
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Identificación de los mercados y la demanda
Mercado potencial
735191Mercado disponible
15% = 110279Mercado objetivo
3% = 3309
Mercados
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FRECUENCIA DE COMPRA DE BOLETOS
PERIODOS Total de boletosFrecuencia
de compraTotal
I TRIMESTRE 3309 330 3639
II TRIMESTRE 3309 324 3633
III TRIMESTRE 3309 304 3613
IV TRIMESTRE 3309 460 3769
Promedio de
ventas anual 13236 1418 14654
11% 110.71%
FRECUENCIA DE COMPRA DE BOLETOS ANUAL 11%
Cantidad demanda anual 16819
Demanda
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FRECUENCIA DE COMPRA DE BOLETOS
PERIODOSTotal de
boletos
Frecuenc
ia de
compra
Total
I TRIMESTRE 3309 330 3639
II TRIMESTRE 3309 324 3633
III TRIMESTRE 3309 304 3613
IV TRIMESTRE 3309 460 3769
Promedio de
ventas anual13236 1418 14654
11% 110.71%
FRECUENCIA DE COMPRA DE BOLETOS ANUAL 11%
Cantidad demanda anual 16819
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Proyección de los ingresos
Ítems U.M. trimestre 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4
Tasa de crecimiento
1.40% 2.30% 1.20% 1.90% 3.2%
Mercado potencial
735191 183798 158354 206584 186455
Mercado disponible(??)
110279 27570 23753 30988 27968
Mercado objetivo (??)
6927 7086 7010 7059 7149
Frecuencia de compra
5 2 4 3 4
Volumen de compra
15 16 14 12 18
Demanda 36% 6832 6272 63829 73829
Precio unitario S/6.50S/7 S/6.50 S/6.50 S/7
Ingresos totales S/45025.50 S/49604.25 S/45566.50 S/45568.81 S/50040.65
Fuente de la tasa de crecimiento:
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Ficha técnica del producto
PRODUCTO
Paquete persona sola
Paquete de dos personas
Paquete familiar de turismo de aventura
Paquete familiar de turismo de aventura
PRECIOS/ 70 S/ 120 S/250 S/400
PROMOCION
Paquete para una sola persona
por la inducción de una persona mas
Paquete para 4 personas
Paquete para familias más numerosas de 6 a 7 personas
PLAZA
Universidades, colegios, academias
Agencias de turismo
Universidades, colegios academias y agencias de turismo
Agencias de turismo
PERIODO INTRODUCCION CRECIMIENTO MADUREZ DECLINAC.
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NTRODUCCION S/60 S/105 S/204 S/400
CRECIMIENTO S/70 S/120 S/250 S/400
MADUREZ S/70 S/120 S/250 S/400
DECLINAC. S/60 S/105 S/204 S/400
DURACIÓN DE CADA ETAPA
1 mes 1 año 1 año 3 meses
ESTRATEGIA GENÉRICA DE M. PORTER
Venta de un
producto con un
precio de
introducción de S/ 60
Aumentar en 1 la
cantidad permitida del
paquete por los dos disminuye en un 12%
Aumentar en 2 la
cantidad
permitida del
paquete y
aumentar el 15% en el precio
Reducir el precio
y cantidad
permitida del
paquete para
atraer nuevos clientes
DEMANDA ESTIMADA (unidades físicas)
30 unidades 46 unidades 40 unidades 24 unidades
VENTAS ESTIMADAS S/(unidades monetarias)
S/ 1800 S/ 4830 S/8160 S/ 9600
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