Post on 15-Aug-2015
Uso fondos
Descripción del proyecto 300 p. (+)
Nombre Proyecto
Socios Participación 100 %
Equipo directivo funciones
Industria
Número empleados 1 y 3 año
Alianzas socios
Objetivos financieros aportes
Inversores actuales
Descripción del proyecto 300 p. (+)
¿Por qué?
Promotores
Objetivos
Productos
Clientes
Comercializa-ción
Valor diferencial
Historia de la compañía
Dirección y equipo
Productos servicios
Tecnologías conocimientos
Mercados Canales distribución
Competencia
Proyección financiera
2015 2016 2017Ventas anuales (€)Costes de ventas (€)Beneficio neto (€)EBITA (€)% Margen NetoVentas unidades anuales
Introducción ı Situar al inversor ///////////
ı A qué se dedica la Startup ////////////
ı En qué mercado está operando ////
ı Los impulsores del proyecto ////////
ı Clientes ı Facturación ı Productos o servicios
ı Precios ı Costes
Introducción ı Descripción del producto
ı Responder estas preguntas
ı ¿Qué problema soluciona?ı ¿Cómo lo hace?ı ¿Cuál es su ventaja competitiva? ı ¿Por qué es un producto mejor?ı ¿Quién estaría dispuesto a comprarlo?ı ¿Cómo está protegido tu producto?
Equipo ı Información relevante
ı Experiencia laboral ////ı Experiencia sector
ı Áreas del conocimiento ////ı Cubiertas ı Faltan
ı Gestión equipos //////////////ı Experiencia previa ////ı Start-ups ı Otros proyectos
Equipo ı Información relevante
ı ¿Han trabajado juntos anteriormente?ı Implicación proyecto ////
ı Inversión realizada
ı Tiempo dedicado ////ı Horas ı Días semana
ı Tiempo vida proyecto //////////////ı Puntos fuertes ı Liderazgo
Mercado ı ¿Cómo es? ¿Dónde operamos?
ı Grande, crecimiento ////
ı ¿Cómo es el cliente tipo?
ı Identificación de la competencia
ı Cadena de valor ////
ı ¿Expansión geográfica? ////
Tecnología Diseño producto Producción Marketing Distribución Servicio
Fuente
Sofisticación
Patentes
Elección de producto y proceso
ı Cadena Valor McKinsey
Funcionalidad
Característica física
Estética
Calidad
Integración
Materia prima
Capacidad
Localización
Provisiones
Ensamblado
Precios
Publicidad
Promociones
Fuerza ventas
Packaging
Marca
Canales
Integración
Almacén
Inventario
Transporte
Garantía
Rapidez
Integración
Precios
ı Cadena Valor Michael Porter
ACTIVIDADES PRIMARIAS
ACTIVIDADES DE APOYO
Infraestructura de la Compañía
Gestión de Recursos Humanos
Desarrollo de la Tecnología
Logística de entrada
Operaciones
Logística de salida
Marketing
y Ventas
Servicio
Aprovisionamiento
Finanzas ı Viabilidad financiera
ı Ventası Modelo de ingresosı Beneficios después impuestosı Hitos ı Asesoresı Punto equilibrio alcanzar
Finanzas ı Necesidades de inversión
ı Ventajas frente a otros inversoresı ¿A qué se destina inversión?ı Activos ı Personal ı Inter.ı Potenciales compradores empresaı Salidas de los inversores
ı Presentación acto seducción //////////
ı Audiencia: clientes, socios, inversores
ı Formas contenido ////////////////////////
ı Imagen ı Gestos ı Posición
ı Espacio ı Contacto visual
ı Previsión = tranquilidad /////////////////
ı Ensaya Ensaya /////////////////////////////
ı Planifica presentación ///////////////////
ı Principio ı Historia ı Atención
ı Estructura ı Final
ı 30 - 40 % preguntas /////////////////////
ı Diseño, imágenes /////////////////////////
ı Tipografía, color /////////////////////////
ı Gráficos, unidad estilo //////////////////