Post on 03-Jun-2015
30/06/2011 1
Programa Compartim de gestió del coneixement
Comunitat de pràctica de la ComissióInterinstitucional per a la Reinserció Social
(CIRSO) al Camp de Tarragona
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal penal de la Comisside la Comissióó Delegada Territorial de la Delegada Territorial de la
CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
Departament d'Agricultura, Ramaderia, Pesca, Alimentació i Medi Natural.
Centre de Formació i Estudis Agrorurals
Gestió del coneixement
30/06/2011 2
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
DEBILITATSDEBILITATS AMENACESAMENACES
FORTALESESFORTALESESOPORTUNITATSOPORTUNITATS
30/06/2011 3
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
INICIATIVA SORGIDA DE LA BASE INICIATIVA SORGIDA DE LA BASE INCORPORANT COMANDAMENTSINCORPORANT COMANDAMENTS
INICIATIVA TRANSPARENT, COMPROMESAINICIATIVA TRANSPARENT, COMPROMESA
SUPORT INSTITUCIONAL I SUPORT INSTITUCIONAL I APOSTA PER LA QUALITATAPOSTA PER LA QUALITAT
30/06/2011 4
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
Participar Participar –– compartir compartir –– produirproduir
experiexperièència i coneixement ncia i coneixement
30/06/2011 5
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
ÉÉs possible el canvi? s possible el canvi? Sí !!!
30/06/2011 6
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal territorial penal territorial de la CIRSO al Camp de Tarragonade la CIRSO al Camp de Tarragona
Un pla estratUn pla estratèègic, 4 escenaris:gic, 4 escenaris:
2. Execuci2. Execucióó penal i penal i assistassistèència especialitzadancia especialitzada
4. Execuci4. Execucióó penal i penal i inserciinsercióó laboral i treballlaboral i treball
1. Execuci1. Execucióó penal i penal i prevenciprevencióó comunitcomunitààriaria
3. Execuci3. Execucióó penal i penal i cooperacicooperacióó comunitcomunitààriaria
30/06/2011 7
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
Execució penal i prevenció comunitària
Execució penal i prevenció comunitària
Execució penal i assistència especialitzada en l’àmbit comunitari
Execució penal i assistència especialitzada en l’àmbit comunitari
Execució penal i cooperació comunitària
Execució penal i cooperació comunitària
Execució penal i inserció laboral i treball
Execució penal i inserció laboral i treball
8 ESTRAT8 ESTRATÈÈGIESGIES
35 ACTUACIONS35 ACTUACIONS
7 ESTRAT7 ESTRATÈÈGIESGIES
38 ACTUACIONS38 ACTUACIONS
7 ESTRAT7 ESTRATÈÈGIESGIES
32 ACTUACIONS32 ACTUACIONS
9 ESTRAT9 ESTRATÈÈGIESGIES
40 ACTUACIONS40 ACTUACIONS
31 ESTRAT31 ESTRATÈÈGIESGIESDe superaciDe superacióó, adaptatives, , adaptatives,
defensives i ofensives defensives i ofensives
145 ACTUACIONS145 ACTUACIONS
30/06/2011 8
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
El guiEl guióó de treball del pla estratde treball del pla estratèègic:gic:
Diagnòstic inicial: Diagnòstic inicial: OpiniOpinióó expertaexperta
Grau de rellevGrau de rellevàància: ncia: Els Els íítems crtems crííticstics
LL’’ananààlisi: lisi: Matriu DAFOMatriu DAFO
Les estratLes estratèègies i actuacionsgies i actuacionsProcProcéés de validacis de validacióóLes fitxes tLes fitxes tèècniquescniques
30/06/2011 9
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
Diagnòstic inicial. Diagnòstic inicial. ParticipaciParticipacióó i opinii opinióó expertaexperta
Grau de rellevGrau de rellevàànciancia. Participaci. Participacióó i votacii votacióó rellevrellevàànciancia
Grau de rellevGrau de rellevàànciancia. Participaci. Participacióó i seleccii seleccióó ììtemstems crcrííticstics
OPINIONSOPINIONS Elements negatiusElements negatius Elements positius Elements positius Totals Totals
Factors interns Factors interns D 63 D 63 F 44 F 44 107 (45 %) 107 (45 %)
Factors externs Factors externs A 76 A 76 O 50 O 50 126 (55 %) 126 (55 %)
Totals Totals 139 (60 %) 139 (60 %) 94 (40 %) 94 (40 %) 233 (100 %) 233 (100 %)
51.1%51.1%
VOTS GRAU DE VOTS GRAU DE RELLEVRELLEVÀÀNCIANCIA Elements negatiusElements negatius Elements positius Elements positius Totals Totals
Factors interns Factors interns D 1.387D 1.387 F 1.269F 1.269 2.656 (48 %)2.656 (48 %)
Factors externs Factors externs A 1.450A 1.450 O 1.410O 1.410 2.860 (52 %)2.860 (52 %)
TotalsTotals 2.837 (51 %)2.837 (51 %) 2.679 (49 %)2.679 (49 %) 5.516 (100 %)5.516 (100 %)
61.6%61.6%
IDENTIFICACIIDENTIFICACIÓÓÌTEMS CRÌTEMS CRÍÍTICSTICS Elements negatiusElements negatius Elements positius Elements positius Totals Totals
Factors interns Factors interns D 23D 23 F 19F 19 42 (49 %)42 (49 %)
Factors externs Factors externs A 20A 20 O 24O 24 44 (51 %)44 (51 %)
TotalsTotals 43 (50 %)43 (50 %) 43 (50 %)43 (50 %) 86 (100 %)86 (100 %)
30/06/2011 10
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la CIRSO al penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCamp de Tarragona
0
2
4
6
8
debilitats amenaces fortaleses oportunitats
GRUP 1 EXECUCIÓ PENAL I PREVENCIÓ COMUNITÀRIA
Diagnòstic favorable i Diagnòstic favorable i expectatives de millora notables.expectatives de millora notables.
Diagnòstic desfavorable i Diagnòstic desfavorable i expectatives de millora òptima.expectatives de millora òptima.
Diagnòstic desfavorable i Diagnòstic desfavorable i no disposa expectatives de millora.no disposa expectatives de millora.
Diagnòstic moderadament favorable Diagnòstic moderadament favorable amb expectatives de millora.amb expectatives de millora.
0
2
4
6
debilitats amenaces fortaleses oportunitats
GRUP 2 EXECUCIÓ PENAL I ASSITÈNCIA COMUNITÀRIA
0
2
4
6
8
debilitats amenaces fortaleses oportunitats
GRUP 3 EXECUCIÓ PENAL I COOPERACIÓ COMUNITÀRIA
0
2
4
6
debilitats amenaces fortaleses oportunitats
GRUP 4 EXECUCIÓ PENAL INSERCIÓ LABORAL I TREBALL
PERFILS DAFO UN COP SELECCIONATS ELS ÌTEMS PERFILS DAFO UN COP SELECCIONATS ELS ÌTEMS CRCRÍÍTICS I VALORADA LA SEVA RELLEVTICS I VALORADA LA SEVA RELLEVÀÀNCIANCIA
30/06/2011 11
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
MATRIU DAFO GRUP 1MATRIU DAFO GRUP 1ExecuciExecucióó penal i prevencipenal i prevencióó
comunitcomunitààriaria
1. Judicialització dels conflictes, 2. Lentitud dels processos judicials3. Programes preventius inestables
i insuficients4. Serveis d'intervenció amb les
família inestables i insuficients5. Repercussions de la crisi
econòmica
1. El treball de la CIRSO i altres organismes de participació i d’intercanvi.
2. El treball en xarxa. 3. Els programes de prevenció
comunitària. 4. La precisió i la obligatorietat de
l'encàrrec judicial. 5. El recolzament judicial en l'aplicació
de les mesures. 6. La formació especialitzada i
permanent dels professionals.7. Disposar d’eines comunes de
valoració del risc de reincidència
1. Implicació insuficient de la societat en el procés reeducatiu
2. Adaptació dels programes a la diversitat cultural existent insuficient
3. Coordinació entre serveis i treball en xarxa insuficient
4. Priorització del treball de despatx en detriment del comunitari
EstratEstratèègies de superacigies de superacióó
((El projecte s’enfronta a dificultats externes sense els recursos ni possibilitats per superar-les)
Superar debilitats per minimitzar Superar debilitats per minimitzar amenacesamenaces
EstratEstratèègies adaptativesgies adaptatives
(Apareixen oportunitats però no es disposa (Apareixen oportunitats però no es disposa dels recursos adequats per aprofitardels recursos adequats per aprofitar--les)les)
Superar debilitats per aprofitar Superar debilitats per aprofitar oportunitatsoportunitats
1. Implicació professional dels tècnics d'intervenció directa
2. Especialització i capacitació dels professionals
3. Diversitat de respostes i flexibilitat d'aplicació de la LORPM 5/2000
4. Capacitat d'adaptació als canvis i a les demandes de la feina.
5. Treball amb grups de problemàtiques similars
EstratEstratèègies defensives gies defensives
(El projecte disposa dels recursos per (El projecte disposa dels recursos per superar les amenaces)superar les amenaces)
Potenciar fortaleses per minimitzar Potenciar fortaleses per minimitzar amenacesamenaces
EstratEstratèègies ofensives.gies ofensives.
(El projecte disposa de possibilitats i recursos (El projecte disposa de possibilitats i recursos adequats a potenciar elements externs adequats a potenciar elements externs positius) positius)
Potenciar fortaleses per aprofitar Potenciar fortaleses per aprofitar oportunitatsoportunitats
Debilitats
Amenaces Oportunitats
Fortaleses
30/06/2011 12
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
Valoració percentual validació general estratègies
80,7
70,1
8 94,7
4
89,4
7
82,4
6
84,2
1
84,2
1
89,4
7
87,0
4
77,7
8
88,8
9
77,7
8
74,0
7
75,9
3 88,8
9
61,9
95,2
4
85,7
1
83,3
3
76,1
9
80,9
5
78,5
7
85,7
1
76,1
9
85,7
1
73,8
1
83,3
3
83,3
3
85,7
1
85,7
1
83,3
3
0102030405060708090
100 Mitja validació general 82,18 %
Grup 1 E.P. Prevenció
Grup 1 E.P. Prevenció Grup 2 E.P. Assist. Especi.
Grup 4 E.P. TreballGrup 2 E.P. Cooperació
ParticipaciParticipacióó i validacii validacióó de les estratde les estratèègiesgies
72.2 %72.2 %
ÍÍndex validacindex validacióó: 82.18 %: 82.18 %19 estrat19 estratèègies prioritgies prioritààriesries
30/06/2011 13
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
La CDT de la CIRSO del Camp de Tarragona com a òrgan vàlid per:
COORDINAR, PLANIFICAR I EXECUTAR
30/06/2011 14
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
Participar Participar –– compartir compartir –– produirproduir
experiexperièència i coneixement ncia i coneixement
30/06/2011 15
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal Territorial penal Territorial de la CIRSO al Camp de Tarragonade la CIRSO al Camp de Tarragona
ADHESIÓ I COMPROMÍS COL·LECTIU
TREBALL CONSTANT
SUPORT INSTITUCIONAL
INNOVACIÓ
EXPERIÈNCIA
30/06/2011 16
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona
LL’’aprovaciaprovacióó i futura aplicacii futura aplicacióó del pla estratdel pla estratèègic esdevindria la gic esdevindria la ““justajusta”” recompensa al treball colrecompensa al treball col··laboratiu fet per la comunitat.laboratiu fet per la comunitat.
5.000INTERACCIONS
ICONSULTES AL PORTAL
5.000INTERACCIONS
ICONSULTES AL PORTAL
500APORTACIONS
A LES DIFERENTS EINES DE
PARTICIPACIÓ
500APORTACIONS
A LES DIFERENTS EINES DE
PARTICIPACIÓ
30/06/2011 17
Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal Territorial penal Territorial de la CIRSO al Camp de Tarragonade la CIRSO al Camp de Tarragona
I ARA, QUI ARA, QUÈÈ??
30/06/2011 18
PROGRAMA COMPARTIM DE GESTIÓ DEL CONEIXEMENTCOMUNITAT DE PRÀCTICA EXECUCIÓ PENAL del CAMP de TARRAGONA
PROJECTE @pleC 2.011
PROGRAMA COMPARTIM DE GESTIÓ DEL CONEIXEMENTCOMUNITAT DE PRÀCTICA EXECUCIÓ PENAL del CAMP de TARRAGONA
PROJECTE @pleC 2.011
Antecedents: • Programa Compartim (CEJFE), el treball col·laboratiu com a metodologia innovadora de treball.• Encàrrec CIRSO del Camp de Tarragona. Anàlisi d’escenaris i propostes de millora.• Primera comunitat de pràctica 2010 CIRSO Camp de Tarragona. • L'anàlisi DAFO i el «Pla estratègic de les polítiques socials d’execució penal del Camp de Tarragona»
Antecedents: • Programa Compartim (CEJFE), el treball col·laboratiu com a metodologia innovadora de treball.• Encàrrec CIRSO del Camp de Tarragona. Anàlisi d’escenaris i propostes de millora.• Primera comunitat de pràctica 2010 CIRSO Camp de Tarragona. • L'anàlisi DAFO i el «Pla estratègic de les polítiques socials d’execució penal del Camp de Tarragona»
Els ingredients essencials
– Objectiu– Estructura– Planificació– Comunicació– Habilitats
tecnològiques
Contribucions programa Compartim 2010
30/06/2011 19
1. Objectiu Ha de contenir almenys
aquestes característiques..........
Essencial. Necessari, ben definit........
Eficient. L’esforç ha de ser compensat.......
Motivador. Ha de respondre a les motivacions existents o emergents.....
Solvent. Ha de tenir un valor apreciable.......
Viable. Tecnològicament.......
Útil. Ha de respondre a necessitats....
Contribucions programa Compartim 2010
30/06/2011 20
2.ESTRUCTURA(arquitectura organitzativa)Doble conformitat:
A l’objectiuA les característiques professionals, personals i
tècniques dels membres de la comunitat.
Contribucions programa Compartim 201
Execució penal i prevenció comunitària
Execució penal i prevenció comunitària
Execució penal i assistència especialitzada en l’àmbit
comunitari
Execució penal i assistència especialitzada en l’àmbit
comunitari
Execució penal i cooperació comunitària
Execució penal i cooperació comunitària
Execució penal i treballExecució penal i treballGrup
d’entusiastes12
Experts externs30/06/2011 21
Contribucions programa Compartim 2010
31
1217
10 10
4 28
0
5
10
15
20
25
30
35
1
Distribució àmbits d'experiència professional consell d'experts
Exec.. penalSalutFormac.,treball ocupacióAdminis. Justícia.Serveis SocialsSeguret.Immigració Altres
ELS MEMBRES DE LA COMUNITAT• Aporten coneixement i experiència
• Transversalitat
• Interès i necessitats comunes
• Lliure disponibilitat i compromís
30/06/2011 22
Contribucions programa Compartim 2010
EL GRUP D’ENTUSIASTES
1.1. Membres de la comunitat Membres de la comunitat 2.2. Especialment compromesos amb lEspecialment compromesos amb l’’objectiuobjectiu3.3. Promotors de la participaciPromotors de la participacióó de tots els membres de la de tots els membres de la
comunitatcomunitat4.4. Oberts als canvis metodològics i a la innovaciOberts als canvis metodològics i a la innovacióó5.5. Disposats a aprendre i compartir coneixementsDisposats a aprendre i compartir coneixements6.6. Entusiastes de lEntusiastes de l’’objectiuobjectiu
30/06/2011 23
Contribucions programa Compartim 2010
• PLANIFICAR
• PROGRAMAR
• ESTABLIR AGENDA
• CRONOGRAMA
• DISTRIBUIR TASQUES
•• Identificar tasquesIdentificar tasques
•• Organitzar referents Organitzar referents
•• AdaptarAdaptar‐‐se al temps de forma raonablese al temps de forma raonable
•• SeqSeqüèüència i ordre lògic de les tasquesncia i ordre lògic de les tasques
•• Corregir disfuncionsCorregir disfuncions
3. PLANIFICACIÓ
30/06/2011 24
4. COMUNICACIÓ
Contribucions programa Compartim 2010
• IDENTITÀRIA
• TRANSPARENT
• MOTIVADORA
• CONTÍNUA
• ÚTIL
30/06/2011 25
Contribucions programa Compartim 2010
5. Habilitats tecnològiques
• Vèncer resistències
• Oportunitat o amenaça
• Innovar o estancar‐se
• La tecnologia al servei de... o al servei de la tecnologia
30/06/2011 26
Facilitar l’aprenentatge
Reconèixer els avantatges
Contribucions programa Compartim 2010
30/06/2011 27
Evitar absurds i fer la feina fàcil i útil
Contribucions programa Compartim 2010
Cal fer un ús eficient i adequat de les eines tecnològiques
30/06/2011 28