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Gestión de Proyectos
TICS
Planificación 2011 Ing. Waleska Perdomo Cáceres Msc.
Plan de Evaluación
Objetivo Contenido Ponderación Estrategia de
Evaluación
Fecha de
Aplicación
1
Generalidades de
la Gerencia de
Proyectos de
Tecnología
25% Estudio de Caso 18-05-2011
2
Definición de
Proyectos de
Tecnología
25% Ponencia 15-06-2011
22-06-2011
3
Puesta en Marcha
de Proyectos de
Tecnología
25% Ponencia 06-07-2011
13-07-2011
4
Ajustes y Control
de Proyectos de
Tecnología
25% Trabajo Aplicativo 27-07-2011
Gestión de Proyectos TICS
Plan de Clases
Objetivo Contenido Actividad Fecha
Inicio de Clases Presentación de Plan de Evaluación, ajustes.
Introducción a la materia 04-05-2011
1
Gestión de proyectos y las TIC, conceptos y sus implicaciones para
la organización. Factores de éxito y de fracaso en los proyectos.
Atributos del Gerente de Proyectos. Áreas de conocimiento de la
gerencia de proyectos. Consideraciones multidisciplinarias .
Clase 11-05-2011
1
Interpretar los problemas que confrontan las organizaciones para
acometer ‘proyectos críticos’ en el área de las Tecnologías de
Información y Comunicaciones
Estudio de Caso 18-05-2011
1 Caracterizar las posibilidades de desarrollo de la innovación como
parte de la Gerencia de Proyectos de Tecnología en Venezuela Clase Virtual 1 25-05-2011
2 Ciclo de vida de un proyecto con consideraciones de costo y tiempo.
Fases para Desarrollo de Proyectos. Clase 01-06-2011
2 Estudiar las diferentes estructuras organizacionales que soportan la
Gerencia de proyectos. Clase Virtual 2 08-06-2011
2 Definición y tipos de proyectos de tecnología. Como presentarlos
para optar a financiamiento gubernamental y portafolio de negocios Ponencia 15-06-2011
2
Planificación de Proyectos, Asignación de responsabilidades,
establecimiento de metas y objetivos, programar de actividades,
programar los recursos. Herramientas para la planificación d e
proyectos.
Ponencia 22-06-2011
Plan de Actividades
Objetivo Contenido Actividad Fecha
3 Estudio de factibilidad para proyectos de tecnología. Criterios de
inversión. Clase Virtual 3 29-06-2011
3
Ejecución de un proyecto. Inicio y monitoreo de la puesta en
marcha del proyecto. Modificación al proyecto como
consecuencia de desviaciones o cambios de alcance.
Herramientas para el seguimiento de proyectos
Ponencia 06-07-2011
3
Control de calidad en la ejecución del proyecto, indicadores de
gestión para control de proyectos. Herramientas para el control
de proyectos
Ponencia 13-07-2011
4 Ajustes, auditoría, evaluación y culminación de proyecto. Clase Virtual 4 20-07-2011
4 Defensa y confrontación Trabajo
Aplicativo 27-07-2011
Entrega de notas 03-08-2011
Objetivo 1: Generalidades de la
Gerencia de Proyectos de
Tecnología
Contenido:
• Gestión de proyectos y las TIC
• Conceptos y sus implicaciones para la
organización.
• Factores de éxito y de fracaso en los
proyectos de Tecnología.
• Atributos del Gerente de Proyectos. Áreas
de conocimiento fundamentales.
• Consideraciones multidisciplinarias de la
gerencia de proyectos.
• Ciclo de vida de un proyecto con
consideraciones de costo y tiempo.
Objetivo 2: Definición de
Proyectos de Tecnología
• Definición de un proyecto.
• Dificultades típicas de la fase de
definición.
• Desarrollo de Portafolios de Proyectos:
Alcances; Objetivos, Asignaciones de
responsabilidades y recursos.
• Planificación de proyectos:
Establecimiento y programación
secuencial de las actividades, programar
los recursos requeridos para cada
proceso interno y técnicas para anticipar
problemas.
• Finanzas en los Proyectos de Tecnología
Objetivo 3: Puesta en Marcha de
Proyectos de Tecnología
• Arranque de un Proyecto de Tecnología.
• Ejecución de un proyecto de Tecnología.
Inicio y control de tareas, procesos
internos, supervisión activa, verificación
de ejecución de proyectos según sus
fases.
• Modificación al proyecto como
consecuencia de desviaciones o
cambios de alcance.
• Ajuste, Cierre, y evaluación del
proyecto.
Objetivo 4: Ajustes y Control de
Proyectos de Tecnología
• Experiencias de aplicaciones de
proyectos puestos en marcha en
organizaciones públicas y
privadas.
• Métodos de seguimiento y control
de proyectos de tecnología con el
uso de herramientas
computarizadas para la
administración de proyectos.
• Trabajo Aplicativo