PLANEACIÓN COMO

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

INTEGRANTES

Claudia Marín

Marisol pacheco

Guillermo pítala

Fabián pacheco

MISIÓN

La realización de este trabajo expositorio

es de retroalimentar nuestro

conocimientos en el equipo con la plena

satisfacción de transmitir lo aprendido a

nuestro compañeros.

VISIÓN

Proporcionar un trabajo bien estructurado,

con claridad y precisión, para alcanzar

una comprensión y buena calificación.

OBJETIVOS

Establecer con claridad la temática.

Transmitir buena compresión del tema

para proporcionar entendimiento a

nuestros receptores.

Planeación como función

administrativa

Definición:

La planeación consiste en prever

situaciones futuras y de anticipar hechos

inciertos, prepararse para contingencias y

trazar actividades futuras.

Importancia de la planeación

La planeación es de suma importancia

porque nos permite proyectar

innovaciones y estilos nuevos, para dar

solución a los problemas. El

resultado de cualquier labor permanece

en la mente en forma nítida y esto

permite desechar cualquier idea contraria

a la tarea o labor ya establecida.

Ventajas de la planeación

Cuando llevamos a cabo una planeación adecuada los objetivos o metas se logra de una manera fácil y con resultados efectivos

La planeación permite asilar el trabajo improductivo, reduciendo costos en beneficio de la organización

La planeación hace más definido el trabajo dentro de las limitaciones de espacio y tiempo

Fundamentos básicos de

planeación Proporcionar el desarrollo de la empresa

al establecer métodos de utilización

racional de los recursos.

Preparar a la empresa para ser frente a

las contingencias que se presente, con

las mayores garantías de éxito.

Tipo de planeación

ESTRATEGICA:

proyecta a largo plazo sus objetivos y

acciones para ello la organización pone al

servicio sus recursos.

TACTICA:

hace referencia al empleo de los

recursos, en objetivos específicos.

La planeación táctica mediante la

estructura organizacional contribuye

a la consecución de los objetivos de

la planeación estratégica.

OPERACIONAL:

efectuada para cada tarea, constituida

por niveles, procedimientos y normas.

Toma de decisiones

Podemos definir la toma de decisiones

como el subsistema de elección o

escogencia de varias posibilidades o

alternativas está escogencia requiere un

estudio de todas las propuestas antes de

tomar una decisión

GRACIAS