Post on 26-Mar-2016
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ACTUANDO SOSTENIBLEMENTE.
DEMOSTRANDO INTEGRIDAD.
ACTIVANDO EL LIDERAZGO
ASPECTOS A EVALUAR:
- PROCESOS DE INTERCAMBIOS ICX y OGX - POSICIONAMIENTO DE LA MARCA.
- PERFORMANCE DE MIEMBROS.
FORTALEZAS: - CONOCIMIENTO EN PROCESOS DE AREAS - MIEMBROS NUEVOS MOTIVADOS - RECURSOS NECESARIOS PARA LANZAR CAMPAÑAS. - MUCHAS OPORTUNIDADES DE ROLES DE LIDERAZGO.
DEBILIDADES: - FALTA DE COMPROMISO Y DESMOTIVACION DE MIEMBROS ANTIGUOS - FALTA DE DOCUMENTOS DE SEGUIMIENTO EN PROCESOS - FALTA DE IDENTIDAD COMO LC. - FALTA DE SINERGIA ENTRE AREAS
OPORTUNIDADES: - MERCADO ESTUDIANTIL CRECIENTE - UNIVERSIDADES DISPUESTAS A TENER MAYOR RELACIONAMIENTO - GRAN MERCADO INSTITUCIONAL - ACEPTACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE AIESEC POR PARTE DE LOS MERCADOS. - ASOCIACION ALUMNI
ESTRATEGIAS: OF - MACRO LANZAMIENTO DE CAMPAÑAS DE LOS PROGRAMAS. - CREACION DE EQUIPOS ESPECIALES ENFOCADOS A POCISIONAMIENTO Y VENTAS. - MAYOR RELACIONAMIENTO CON STAKE HOLDERS. - RECLUTAMIENTO CONTINUO POR JDs.
ESTRATEGIAS: OD - CREACIÓN DE PROYECTOS DE INDUCCIÓN. - ALIANZAS ESTRATEGICAS CON INSTITUCIONES SIMILARES A LA NUESTRA. - POSICIONAR AIESEC DENTRO DE LAS UNIVERSIDADES. - IMPLEMENTAR MENTORSHIP, COACHING AND TRAINING
AMENAZAS: - MAL SERVICIO DE LA TN A LOS TRAINEES - OTRAS ORGANIZACIONES JUVENILES - OTROS PROGRAMAS DE INTERCAMBIO - FALTA DE CREDIBILIDAD
ESTRATEGIAS: AF - ESTRECHAR RELACIONES ENTRE TN TAKERS Y EL LC. - ACTIVIDADES DE AIESEC ABIERTAS PARA OTRAS INSTITUCIONES. - FORMALIZACIÓN DE MANUALES, PROCESOS, POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS. - INTEGRAR EL TRABAJO DE LAS COORDINACIONES.
ESTRATEGIAS: AD - CREAR EL EQUIPO DE OD. - REGLAMENTAR: DOCUMENTOS DE SEGUIMIENTO, CANALES DE COMUNICACIÓN, USO DE HERRAMIENTAS Y PLATAFORMAS. - CREACIÓN DEL EQUIPO DE ER.
FIRMAR ALIANZAS ESTRATEGICAS
A LARGO PLAZO CON INSTITUCIONES Y
UNIVERSIDADES.
FORMALIZAR Y ESTANDARIZAR LOS
PROCESOS EN TODOS LOS NIVELES.
CREAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL
ENFOCADA A LA VISION DE AIESEC AL 2015.
ESTRATEGIAS
REGLAMENTAR:
DOCUMENTOS DE
SEGUIMIENTO, CANALES DE
COMUNICACIÓN, USO DE
HERRAMIENTAS Y
PLATAFORMAS.
DESARROLLO E
IMPLEMENTACIÓN DE
HERRAMIENTAS DE
SEGUIMIENTO EN TODAS
LAS AREAS
ACTIVIDADES DE AIESEC
ABIERTAS PARA OTRAS
INSTITUCIONES.
IMPLEMENTAR
MENTORSHIP, COACHING
AND TRAINING
CONTACTO:
RUBÉN LÓPEZ
TALENT MANAGEMENT VICE PRESIDENT
AIESEC COCHABAMBA
MOBILE: +591 70761445
EMAIL: rube.lopez@aiesec.net