Post on 05-Aug-2015
República Bolivariana de VenezuelaUniversidad “Fermín Toro”
Cabudare-Edo.Lara
Integrante : Luis A Pinto CI : 20348581
Sección : Saia “A”
El Plan de Negocio como herramienta en el proceso innovador de la Pequeña y
Mediana Empresa
Pequeña industria
Posee
Administración independiente
Área de operaciones
pequeñas
Escasa especialización
con
Limites
Ocupacionales financieros
Cooperación personal
Actividad no intensa
en la
producción
en
capital
en
Un local
En el
trabajo
productivo administrativo
Mediante el uso de
Materias primas locales
Economía de servicios
con
Limitados recursos
De
Fácil acceso
provenientes
Del propio dueño
AportaProduceOferta
Bienes y servicios
Mediana industria
Oportunidad de desarrollar
Su
competitividad
Para mejorar
Su organización procesos habilidades
De la
empresa
complejacon
Mayores exigencias
Crecimiento operacional
en
coordinación control
Redefine equilibrio
aumenta
Grado de compromiso
Donde
El propietario no actúa solo
En la
Toma de decisiones
Y para su funcionabilidad necesitan una herramienta
O …
Plan de Negocio
En su
Proceso Innovador
donde
Se refleja la
Descripción del negocio
o
Camino a seguir
ya
iniciado
O por
iniciar
con
Estudio de su mercadotecnia
Canales de distribución
Para
Planificar estrategias
mas
Avances tecnológicos
Objetivos sistematizados
Integrados
e
Estrategias nuevas
Ideas y proyectos empresariales
con
Potencial innovador
de
Bases tecnológicas
con
para
Mejorar procesos
Aprovechar cambios
Promover la exportación
Realizado
Por los
Directivos de la empresa
Con un
Plan de diversificación
Para un
de
Proyecto empresarial
Uso corporativo con
recursosEstudio del mercado
En cuanto a lotécnico organizacional financiero
metas
Enmarcados en un
Escenario previsto y susceptible
A convertirse en
Empresa exitosa
aceptada por
Clientes Consumidores