Post on 15-Jun-2015
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Cultura Organizacional
Expositores:Yeliza PerníaDaniela EspañaRicardo MarquinaAnneliese LenzMario RojasMiguel ChacónMa Alejandra Dugarte
Cultura OrganizacionalCULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURAIMPUESTA
Paradigmas internos:Valores y creencias aprendidos dentro de la organización
Misión y Visión de la organización
Se ejerce a través de la imposición
CULTURA FUERTECompartida por todos, no consciente
Paradigmas sociales:Valores, experiencias creados por la sociedad
No es rígida
Singular, cada organización tiene su propia historia
La Organización
C
idec
Programas de ampliación y actualización
de conocimientos
Ubicado en diferentes partes del
país
Certificación
profesional
¿Por qué el CIDEC es diferente al resto de los institutos de capacitación?
Acuerdos y alianzas con otras instituciones que acreditan reconocimientos académicos de
certificación profesional.
Cultura Organizacional del CIDEC
¿Por qué CIDEC es diferente?
Innovación en la forma de aprendizaje:
Aprendizaje andragógico activo
Pensamiento crítico reflexivo
Promover valores en sus estudiantes:
responsabilidad, ética, promoción
del talento humano.
Formar Gerentes
formadores de gerentes
Presentación personal
acorde al perfil que se aspira
Conducta profesional en
cada uno de los elementos de la
organización
Comunicación efectiva a través de los canales de comunicación y
delegado de cada curso
Predomina la praxis, la didáctica
Automotivación
Características de la Cultura Organizacional del CIDEC
Constituye una alternativa para los
profesionales con tiempo limitado
para la educación formal
Aspira el desarrollo integral del
participante ayudándole a descubrir
y desplegar sus capacidades
Eminentemente
andragógico
No se limita a un espacio
o edad determinada
Brinda especial atención a
la actualización de los
nuevos conocimientos
Niveles de Cultura Organizacional
Producciones o artefactos
Valores Supuestos básicos o
inconscientes
Niveles de cultura del CIDEC
Logo del CIDECImagen
Redes sociales
Responsabilidad Trabajo en
equipoPromoción del
talento humano
Adoptar la conducta del dinamismo de
manera inconsciente
Funciones de la Cultura Organizacional
• Define límites en las organizaciones.
• Transmite un sentido de IDENTIDAD a sus integrantes
• Facilita la creación de un COMPROMISO personal con la organización
• Incrementa la estabilidad del sistema social
• Forja un vínculo social para mantener unida la organización a través de parámetros.
• Sirve como mecanismo de control y Moldea actitudes y comportamientos
• Ofrece premisas para la toma de decisiones
Funciones del CIDEC
FUNCIONES
Consiste en una orientación general en el conjunto de la administración:
Estudiar y analizarAdecuar la organización
Asesorar las dependenciasRealizar actividades de promoción,
investigación y divulgación Conocimiento de técnicas
Estudio y documentación bibliográfica.Estudiar e implementar sistemas.
MISIÓNPropiciar
innovación con un enfoque
andragógico.
VISIÓNPromover el
aprendizaje a lo largo de la vida.
Identidad CorporativaPropuesta
gráfica
Tecnología aplicada
Modelo de negocios
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN