Cultura Organizacional

Expositores:Yeliza PerníaDaniela EspañaRicardo MarquinaAnneliese LenzMario RojasMiguel ChacónMa Alejandra Dugarte

Cultura OrganizacionalCULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURAIMPUESTA

Paradigmas internos:Valores y creencias aprendidos dentro de la organización

Misión y Visión de la organización

Se ejerce a través de la imposición

CULTURA FUERTECompartida por todos, no consciente

Paradigmas sociales:Valores, experiencias creados por la sociedad

No es rígida

Singular, cada organización tiene su propia historia

La Organización

C

idec

Programas de ampliación y actualización

de conocimientos

Ubicado en diferentes partes del

país

Certificación

profesional

¿Por qué el CIDEC es diferente al resto de los institutos de capacitación?

Acuerdos y alianzas con otras instituciones que acreditan reconocimientos académicos de

certificación profesional.

Cultura Organizacional del CIDEC

¿Por qué CIDEC es diferente?

Innovación en la forma de aprendizaje:

Aprendizaje andragógico activo

Pensamiento crítico reflexivo

Promover valores en sus estudiantes:

responsabilidad, ética, promoción

del talento humano.

Formar Gerentes

formadores de gerentes

Presentación personal

acorde al perfil que se aspira

Conducta profesional en

cada uno de los elementos de la

organización

Comunicación efectiva a través de los canales de comunicación y

delegado de cada curso

Predomina la praxis, la didáctica

Automotivación

Características de la Cultura Organizacional del CIDEC

Constituye una alternativa para los

profesionales con tiempo limitado

para la educación formal

Aspira el desarrollo integral del

participante ayudándole a descubrir

y desplegar sus capacidades

Eminentemente

andragógico

No se limita a un espacio

o edad determinada

Brinda especial atención a

la actualización de los

nuevos conocimientos

Niveles de Cultura Organizacional

Producciones o artefactos

Valores Supuestos básicos o

inconscientes

Niveles de cultura del CIDEC

Logo del CIDECImagen

Redes sociales

Responsabilidad Trabajo en

equipoPromoción del

talento humano

Adoptar la conducta del dinamismo de

manera inconsciente

Funciones de la Cultura Organizacional

• Define límites en las organizaciones.

• Transmite un sentido de IDENTIDAD a sus integrantes

• Facilita la creación de un COMPROMISO personal con la organización

• Incrementa la estabilidad del sistema social

• Forja un vínculo social para mantener unida la organización a través de parámetros.

• Sirve como mecanismo de control y Moldea actitudes y comportamientos

• Ofrece premisas para la toma de decisiones

Funciones del CIDEC

FUNCIONES

Consiste en una orientación general en el conjunto de la administración:

Estudiar y analizarAdecuar la organización

Asesorar las dependenciasRealizar actividades de promoción,

investigación y divulgación Conocimiento de técnicas

Estudio y documentación bibliográfica.Estudiar e implementar sistemas.

MISIÓNPropiciar

innovación con un enfoque

andragógico.

VISIÓNPromover el

aprendizaje a lo largo de la vida.

Identidad CorporativaPropuesta

gráfica

Tecnología aplicada

Modelo de negocios

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN